Fájl #727: "Electrolux_2004.pdf"

Tréningprogram a
, teljesítmény növelése
érdekében

A beszállítók piacán is
éles a verseny

2. oldal

’ 4-5. oldal

Lerakták a nyíregy­
házi gyár alapkövét
Az Electrolux-csoport a világ leg­
nagyobb konyhai, fürdőszobai, tisz­
tító- és szabadtéri eszközöket gyártó
vállalata. A cégcsoport igazgatóta­
nácsa 2003. július 16-i ülésén dön­
tött arról, hogy Nyíregyhá­
zán egy új, alulfagyasztós
kombinált hűtőszekrényt
gyártó üzemet épít. A 65
millió eurós beruházás
eredményeként a tervek
szerint 2005. január 1-jén
kezdődik a termelés a
gyárban, ahol 600-an dol­
goznak majd, s az első év­
ben mintegy 560 ezer ter­
méket állítanak elő. Az elő­
készítő munkálatokat köve­
tően - melyekben jelentős
szerepet
kaptak
az
Electrolux Lehel Kft. szak­
emberei -január 22-én, csütörtökön
délután a Nyíregyházi Ipari Parkban
ünnepélyes keretek között helyezték
el az új gyár alapkövét.
A nyíregyházi gyár alapkőletételére
a Nyírség fővárosába érkezett László
Csaba pénzügyminiszter, dr. Veres
János, a Pénzügyminisztérium politi­
kai államtitkára, dr. Réthy Imre, a
Gazdasági és Közlekedési Miniszté­
rium közigazgatási államtitkára,
Hans Stráberg, az Electrolux AB
elnök-vezérigazgatója, Wolfgang
König, az Electrolux-csoport euró­

AEG

10. ol

pai háztartási készülékeket gyártó és
forgalmazó leányvállalatának vezér­
igazgatója. A meghívott vendégeket
a beruházás helyszínén felállított sá­
torban Takács János, az Electrolux
Lehel Kft. vezérigazgatója köszöntöt­
te. Egy animációs film segítségével
bemutatták, milyen lesz a tervezett
gyár az építkezés befejezését követő­

en, majd a köszöntők következtek.
- Ez a beruházás kézzelfogható bi­
zonyítéka annak, hogy az Electrolux
elkötelezte magát Magyarország
iránt. A Lehel Hűtőgépgyár megvá­
sárlása jó üzletnek bizonyult, hiszen
a fejlesztések szép eredményt hoz­
tak. Külön szeretnék köszönetét
mondani László Csaba pénzügymi­
niszternek és Csabai Lászlóné pol­
gármester asszonynak, hiszen segít­
ségükkel zökkenőmentesen zajlott
az a folyamat, melynek eredménye
egy új gyár lesz itt Nyíregyházán -

SJ Electrolux

Eredményes évet zártak
a porszívógyárban

ZANUSSI

kezdte beszédét Hans Stráberg. Az
Electrolux-csoport első számú veze­
tője az egyre éleződő piaci verseny­
ről szólva kijelentette, hogy az
Electroluxot mérete, pozíciója és
pénzügyi héttere is alkalmassá teszi,
hogy sikeresen szerepeljen ebben a
versenyben. Kiemelte, hogy rendkí­
vül fontos a költséghatékonyság javí­
tása. Ennek érdekében
fokozzák az anyag- és
részegység beszállítást
Mexikóból, Ázsiából és
Kelet-Közép-Európából.
Az Electrolux célja,
hogy megkönnyítse vá­
sárlói életét. Ennek ér­
dekében számos igény­
felmérést végeztek, s
még nagyobb hangsúlyt
fektetnek a jövőben a
marketing
beruházá­
sokra, derült ki Hans
Stráberg mondataiból. Modern,
rugalmas,
költséghatékony gyáraink vannak és
lesznek, s a közeljövőben több új
Electrolux termékkel találkozhat­
nak majd az üzletekben vásárlóink
- mondta az Electrolux elnök-ve­
zérigazgatója.
Wolfgang König az európai háztar­
tási üzletág helyzetéről tartott tájé­
koztatót. Ebből kiderült, hogy a leg­
fontosabb háztartási termékek első­
számú gyártója a cégcsoport Euró­
pában, ahol mintegy 25 ezer alkal­
mazottjuk évente 18 millió terméket
állít elő.
, ,
,
folytatás a 3. oldalon

®Husqvárná

A nagyobb teljesítmény elérése ér­
dekében az Electrolux egy új tré­
ningprogramot indított, melynek hi­
vatalos neve Coaching tor performance. Ez az Electrolux valamennyi
vállalatát átfogó egységes program.

- A tréningprogram indítását az a fel­
mérés
szolgálta,
amelyet
az
Electrolux-on belül készítettek. A fel­
mérés azt mutatta, hogy hatékonyab­
ban kell foglalkoznunk a vállalat tehet­
ségeivel a mindennapi életben. Egy
olyan teljesítménykultúrára van szük­
ség, amely fejlődésen, őszinteségen
és nyitottságon alapul. A vezetőknek
kevés ideje van a napi munkák során
ezzel foglalkozni. Egy olyan módszert
kínál ez a program, amely mindezen

Ennek lényege, hogy ugyanazt az is­
meretet kapja meg minden résztve­
vő, bárhol, bármelyik Electrolux vál­
lalatnál dolgozik. Minderről Bara
Mária HR menedzser tájékoztatta
lapunkat.
- Egy csoporthoz hány fő tartozik?
- Egy csoport létszáma 11 fő, de
fontos, hogy azonos szintű vezetők
legyenek. A program nem a vállalat
területén kerül lebonyolításra, ha­
nem a Touring Hotelben. Ez szintén
előny, hiszen így jobban elérhető,
hogy a résztvevők csak a tréningre
koncentráljanak.
- Milyen célt szolgál a tréning?
- A Coaching fór performance
programmal a teljesítmény növelé­
sét és a szakemberek fejlesztését
szeretnénk elérni.
- Mit kell tudni a projekt hátteréről?

javít. Olyan teljesítménymenedzsment-ismereteket ad a vezetőknek,
ami alapján megfelelően meg tudják
határozni a teljesítménnyel szembeni
elvárásokat a szervezeten belül, és
egy strukturált keretet biztosít a telje­
sítmény-visszajelzésekre. Fontos,
hogy segítse a menedzserek időgaz­
dálkodását. Ezáltal nagyobb figyelmet
tudjanak fordítani, a stratégiai célokra,
és a prioritások meghatározására.
Biztosítani tudják az egyének fejlődé­
sét, előrelépését, motiválják munka­
társaikat. Mindez együttesen a cég
üzleti eredményeinek növelését szol­
gálja. A tréningprogram kétszer egy
napos, workshop formában zajlik.
- Mikor indult ez a projekt az
Electrolux-nál?
- Ez a projekt 2002. negyedik ne­
gyedévében indult, amely a legma­

Tréningprogram a
teljesítmény növelé­
se érdekében

2

gasabb szintű vezetői kört érintette.
Az első fázisban 550 vezető képzé­
se zajlott. A jelenlegi, vagyis a máso­
dik fázis, 2004. június 30-ig tart.
Ezen, több mint 2000 vezető vesz
részt. Jászberényben 48 fő vesz
részt ezen a programon, öt csoport­
ban. A személyek kiválasztása a
szervezeti egységek elsőszámú ve­
zetőinek javaslata alapján történt.
Ha ez a program befejeződik, ké­
sőbb is bármikor meg tudjuk szervez­
ni, hiszen anyanyelvűnkön is a ren­
delkezésünkre áll. Ennek keretében
magyar nyelvű segédanyagokat, do­
kumentumokat, kézikönyveket, mun­
kafüzetet kapnak a csoporttagok.
-A tréningnek melyek az előnyei,
mi a tartalma?
- Bízunk benne, hogy a vezetők se­
gítségére lesz a szokásos első ne­
gyedéves értékelő elbeszélgetése­
ken. Ezen kívül hasznosnak tartom
ezt a programot a dolgozói vélemény
felmérések nyomon követésére is.
Az Electrolux-nál már több éve mű­
ködik az úgynevezett EAS, a Munka­
vállalói Attitűd Felmérés, melynek
számos kérdése is foglalkozik a
coaching témakörével. (Ez, mint is­
meretes hét vezetői stílust értékel:
csoportépítés, a munkavégzés fel­
tételeinek a megteremtése, felhatal­
mazás, partnerség kialakítása, fej­
lesztés, áttekintés, jutalmazás.)
- Ezt a felmérést milyen gyakran
végzik?
- A felmérést egy, illetőleg két al­
kalommal javasolja az Electrolux. Mi
az EHP-én belül évente egy alka­
lommal készítjük el. Az értékelést
követően csoportértekezleten be­
szélik meg a vezetők, és hasonlítják
össze az egyes factorok alakulását
mindig az előző időszakhoz viszo­
nyítva. A tendenciákat követjük fi­
gyelemmel, és ennek alapján hatá­
rozzuk meg a feladatokat.
Buschman Éva

SÍ Electrolux

folytatás a 1. oldalról

Nyugat-Európában a piac szeré­ termékeket vásárolják meg, elégedett
nyen növekedett - visszaesésektől befektetőt, elégedett önkormányzatot,
sem volt mentes-, míg Kelet-Közép- amelynek csökken a szociális kiadá­
Európában jelentősen fejlődött, 6- sa, nő az adóbevétele és elégedett
8% százalékkal bővült. Ez a piac ma kormányt, hogy ez a beruházás nálunk
már méretében vetekszik a német jöhetett létre - mondta László Csaba. A
piaccal. - A költségek, az árak és a pénzügyminiszter kijelentette, hogy a
nagyobb fogyasztói követelmények türelem, az összefogás, a hozzáértés
komoly kihívást jelentenek számunk­ és az elhivatottság eredménye lesz az
ra. Stratégiánk öt pontban foglalható új nyíregyházi gyár. Mindenki részéről
össze: 1. Erős legyen a márkanév. az említett hozzáállást tapasztalta, s ez
2. Rendszeresen beszéljünk termé­ döntőnek bizonyult.
keinkről. 3. Zökkenőmentes legyen
Dr. Réthy Imre a Gazdasági és
az értékesítés. 4. A lehető legjobb Közlekedési Minisztérium további el­
minőséget biztosítsuk. 5. Jó kap­ képzeléseiről, az infrastruktúra fej­
csolatot építsünk ki partnereinkkel. lesztéséről szólt, majd Csabai
Magyarország helyzeti előnyét a vi­ Lászlóné, Nyíregyháza polgármester
szonylag alacsony bérek adják, s re­ asszonya köszöntötte a vendégeket.
mélhetőleg ez az előny a következő
- Mindenki tette a dolgát. Az
években is megmarad - mondta Electrolux tárgyalt a kormánnyal és
Wolfgang König.
az önkormányzattal, hogy minél ked­
- Nagyon nagy esemény ez a mai vezőbb adófeltételeket kapjon. Ná­
alapkőletétel a város, a régió és az or­ lunk az önkormányzatnál a képvise­
szág szempontjából is. Az, hogy az lők fogták a fejüket, hogy mi lesz eb­
Electrolux nálunk fejleszt, erősíti a be­ ből. Volt pillanat, amikor elúszni lát­
fektetők érdeklődését és bizalmát szott számunkra a beruházás, de
irántunk. Látok magam előtt 65 millió azután minden jóra fordult. Szeret­
eurót, 600 elégedett embert, akik itt ném, ha minél több magyar beszállí­
fognak majd dolgozni, több millió elé­ tója lenne majd az új gyárnak, ha
gedett fogyasztót, akik az itt készült nem csupán betanított- és segéd­

munkások dolgoznának itt, hanem
gyártmányfejlesztők és mérnökök
is. Mi az infrastruktúrát és jól képzett
szakembereket biztosítunk ehhez a
beruházáshoz. Célunk, hogy jó ked­
vű, jó hangulatú várost alakítsunk ki
- mondta Csabai Lászlóné.
A beszédeket követően acélhen­
gerbe kerültek magyar és svéd újsá­
gok, valamint fizetőeszközök, a be­
ruházás tervrajza és látványterve, s
ezt lezárását követően elhelyezték a
gyár alapkövében.
A beruházáshoz tartozó telek 295
368 négyzetméter, míg a gyár alap­
területe 48 154 négyzetméter lesz.
A számítások szerint az építkezés
során 200 ezer köbméter földet
mozgatnak meg körülbelül 150 föld­
munkagép segítségével, és 1 600
betonkeverőnyi betonra lesz szük­
ség az 550 előregyártott beton­
elemből, a 650 előregyártott acél­
váz elemből, valamint 1 490 tonna
acélszerkezetből álló gyár felépíté­
séhez. A tervek szerint az idei év vé­
gén már megkezdődhet a próba­
üzem, míg a termelés 2005 január
1-jén indul majd.
Szántai Tibor

3

BJ Electrolux
UJSUíj

A beszállítók piacán
is éles a verseny
Az Electrolux-csoport kapcsán
többször írtunk már a termelésről, az
értékesítésről és a fejlesztésről is. A
beszállítókról viszont még na­
gyon kevés szó esett, pedig
ők nagyon fontos láncszemei
a cégen belül folyó termelés­
nek. Mint ahogy nagyon fon­
tos a szerepe e folyamatban
annak a csoportnak, amely
Jászberényben a versenyké­
pes beszállítói háttér kialakí­
tásával kapcsolatos munká­
ban vesz részt. Ennek vezető­
je Kraft Gábor, akit először
arra kértem, hogy mondja el,
a csoporton belül hol helyez­
kedik el csapata.
- Az Electrolux-csoport
globál beszerzési szerveze­
tén belül a kelet-európai
nemzetközi beszerzési rész­
leg keretében működűnk. A
csoporton belül három ilyen
szervezet van, ezek közül a
mi tevékenységünk a kelet­
európai országokra terjed ki,
Len gyei országtól Bulgárián
át Románián és Magyarországon
keresztül Csehországra és a volt Ju­
goszlávia országaira is. Egy másik
ugyanilyen részleg Moszkvában,
Oroszország és a balti államok terü­
letére kiterjedően tevékenykedik,
míg a harmadik kínai szárny, amely
korábban hongkongi, ma már
sanghai-i központtal a távol-keleti or­
szágokra kiterjedően dolgozik.
- Mi a fő feladata ezeknek a be­
szerzési részlegeknek?
- Globális szinten minden egyes
üzleti szektorral, helyi divízióval,
gyárral együtt kell működnünk. Leg­
fontosabb feladatunk az, hogy a be­
szállítói bázist folyamatosan fejlesszük.

4

Ennek lényege négy pontban foglal­
ható össze:
1. Marketing. Piac-, termék- és be­
szállító kutatás. Új potenciális beszállítók, termékek, ötletek megtalálása.
2. Értékesítési feladat. Belső ve­
vőinknek el kell tudni adni az új be-

szállítókat, termékeket és az ötleteket. Földrajzi elhelyezkedésünkből
adódóan elsősorban az európai divíziókra koncentrálunk, de sok üzlet
megköttetett már közvetítésünkkel
az észak-amerikai divíziók és a mi te­
rületünkön müködö beszállítók kö­
zött is.
3. Üzletkötés, beszerzés. A kivá­
lasztott beszállító auditálása, beve­
zetése, a szerződéskötés, a szállítá­
sok felfuttatása. Mindezt a termék
menedzserekkel, a helyi és kapcso­
lódó
szervezetekkel
szorosan
együttműködve végezzük, akiknek a
szerepe a folyamat ezen szakaszá­
ban rendkívül fontossá válik.

■

o

4. Támogatás funkció. Minden új
üzlet tartalmaz - különösen a kezde­
ti időszakban bizonyos problémákat,
veszélyeket, s ezeket próbáljuk mi
“orvosolni”. Erre annál is inkább
nagy szükség van, mert egészen
más, illetve sok különbség van az
európai vagy például az ame­
rikai üzleti kultúra, gondolko­
dás és kommunikáció között.
Ez az a négy fő funkció,
melyet el kell látnunk, s ezen
belül természetesen számos
alfeladatunk is van.
- Hány főből áll a beszállí­
tói bázis fejlesztésével fog­
lalkozó jászberényi cso­
port?
- Jelenleg hat fő dolgozik
részlegünkön. Van egy mun­
katársunk, aki az olaszorszá­
gi, suseganai gyárban dolgo­
zik, míg itt Jászberényben
rajtam kívül további három
kollégám van. Az elmúlt év­
ben nyitottunk irodát Prágá­
ban, ott dolgozik hatodik
munkatársunk. Terveink kö­
zött szerepel, hogy a régió
további három országában Szlovákia, Lengyelország,
Románia - nyitunk irodát.
Ezek előkészítése már folyamatban
van. Egyébként elmondhatom, hogy
tevékenységünk kiemelt prioritást él­
vez a csoport üzleti stratégiáján be­
lül, hiszen tevékenységünk alapve­
tően befolyásolja a hatékonyságot,
és üzleti pozícióinkat.
- A magyar beszállítók milyen
nagyságrendet képviselnek a cso­
porton belül?
- A legfelső szinten a globális stra­
tégiai beszállítók között még nincs
magyar cég. Regionális szintre
most kerül bevezetésre több na­
gyobb, ismert, valamint kis- és kö­
zepes vállalat. Objektív és szubjek­
tív okai is vannak, hogy ez most tör-

BJ Electrolux
ijjwij

ténik. Elsősorban a kondíciók befo­
lyásolták ezt, mellyel a magyar cé­
gek rendelkeztek. Ma már kezd fel­
nőni az ipar azon szektora is, amelylyel mi regionális beszállítói kapcso­
latot építhetünk ki. Már Jászberény­
ben is működnek olyan középvállal­
kozások, melyeket bevezettünk a
regionális szállítók közé.
Az
Electrolux Lehel Kft. kapcsán el­
mondhatom, hogy a közvet­
len anyagköltség, a beszer­
zési érték a szabadonálló hű­
tőkészülékgyár
és
a f
fagyasztóládagyár, valamint a
porszívógyár esetében 62
milliárd forint volt az elmúlt
évben. A porszívógyárnál az
úgynevezett hazai hányad
vagy a környező országokból
származó hányaddal együtt
elérte a 60%-ot, míg a másik
területen ez mintegy 45%
volt. Mindkét szám nagyon
jó, de nem állhatunk itt meg.
A hütőszekrénygyártásnál
persze számolnunk kell az­
zal, hogy például Magyaror­
szágon nincs motorkompresszor
gyár. Ez pedig ilyen jelentős részét
képezi a beszerzésünknek.
- A beszállítók köre hogyan válto­
zik, mennyire fontos e téren a sta­
bilitás?
- Természetesen ez a kör mindig
változik, ám a stabilitás rendkívül fon­
tos. A közvetlen anyagköltség ugyanis
alapvetően meghatározza a csoport
eredményességét. Amennyiben en­
nek legalább 2/3 része stabilan ter­
vezhető - ez pedig elsősorban a stra­
tégiai beszállítókkal kötött megállapo­
dásokban foglaltaktól függ -, úgy jól ki­
számíthatóak a további gazdasági fo­
lyamatok a csoporton belül. Mindig az
adott helyzet határozza meg egyéb­
ként, hogy egyes területeken történike változás a beszállítók körében. Kö­
zel sem egyszerű ez a munka, hiszen

egészen más feladat az alapanyag­
beszerzés - nagy értékű beruházást
igényel a beszállítók részéről -, mint
mondjuk a szerelt vezeték beszerzé­
se. Utóbbi néhány millió forintból elin­
dítható mini szinten, s később akár
egy középvállalkozás is kinőhet eb­
ből. Lényeges tehát a stabilitás, de
emellett folyamatosan kell keresni az
új megoldásokat, az új beszállítókat.

E munkánk során a költséghatékony­
ságra, a biztonságra, a kapacitásra
különös gondot fordítunk. Abban a
szerencsés helyzetben vagyunk,
hogy utóbbi kapcsán egyre több fel­
adatunk van. A kapacitás növelése
ugyanis a beszerzések növelését is
jelenti. Egy példa: Amikor néhány éve
a romániai Samus tűzhelygyárat meg­
vásároltuk, akkor ott mintegy 100
ezer készüléket gyártottak. Tavaly ez
a szám elérte az 500 ezret, s terveink
szerint idén már 600 ezer fölé megy,
s legkésőbb 2007 elejéig eléri az 1
milliót is a darabszám. Hasonló kapa­
citásbővítés történik a lengyelországi
szárító- és mosógépgyárunkban is. A
megnövekedett termeléshez pedig
az alapanyagokat és a különböző
részegységeket természetesen bizto­
sítanunk kell.

c

- Melyek azok a legfőbb követel­
mények, melyeknek a beszállítók­
nak meg kell felelnie?
- Természetesen az első és leg­
fontosabb követelmény az, hogy
partnerünk képes-e olyan termék
előállítására, amilyenre nekünk
szükségünk van. Nagyon fontos,
hogy képes-e olyan minőséget biz­
tosítani, amilyet igényelünk. A minő­
séget nem szabad túldimen­
zionálni, figyelembe kell ven­
ni ennek meghatározásakor a
vevői igényeket. Ezen a téren
a beszállítók minőségbiztosí­
tásának auditálása, a folya­
matos minőségértékelés, és
a javító intézkedések mindkét
irányban való megtétele az,
amely elengedhetetlen felté­
tele a munkakapcsolat kiala­
kításának. A megbízhatóság,
a pontosság - képes-e határ­
időre szállítani - is fontos
szempont, s a flexibilitást
sem hagyhatjuk figyelmen kí­
vül. A változások kezelésé­
nek képessége ugyanis a mai
világban nagy jelentőséggel bír. Ter­
mészetesen a teljes költség is meg­
határozó, s úgynevezett nyitott költ­
ségkalkulációs módszerrel kell
együtt dolgoznunk. A beszállító mű­
szaki háttere, fejlesztési lehetőségei
is lényeges szempontok egy-egy
kapcsolat kiépítése során. Még egy
nagyon fontos tényezőt mindenkép­
pen meg kell említenem, ez pedig a
kommunikáció, az információk köz­
lésének lehetősége, és az angol
nyelv ismerete. Utóbbi azért is fon­
tos mert a műszaki dokumentációk
és egyéb dokumentációk is nagy­
részt angol nyelven jelennek meg.
Ugyanakkor minél több helyi beszál­
lítót szeretnénk bevezetni a regioná­
lis piacra, s ez az angol nyelvismeret
nélkül nem megy.
Szántai Tibor

5

BJ Electrolux
UJ3ÍJÍ)

A hűtőgépgyári
sportlétesítmények
története

az első sportlétesítmény, amelyet
1974-ben adtunk át, az a sportcsar­
nok volt. A mai, végleges formáját
1984-ben nyerte el, amikor a csar­
nok kibővítésre került. Ekkor volt
csúcson a női röplabdasport váro­
sunkban, s a sportcsarnok azért lett
átalakítva, hogy ott akár nemzetközi
mérkőzéseket is rendezhessenek.
Csak érdekességképpen jegyzem
meg, hogy azt megelőzően a gyár­
ban, a központi előadóban játszotta
mérkőzéseit az akkori klasszis csa­
pat. Hosszú éveken keresztül a vá­
ros legnagyobb sporteseményének

Az elmúlt évben sok szó esett
mind a gyáron belül, mind pedig a
városi közéletben a hűtőgépgyári
sportlétesítményekről. Ennek oka
egyértelmű volt: 2002. december
31-én lejárt az a szerződés, amely
alapján az Electrolux Lehel Kft. a
sportlétesítményeket működtető Le­
hel Sport Kht.-t támogatta. Az is is­
mert volt, hogy a cég a vá­
rosnak kívánja átadni sport­
létesítményeit. Erről még ta­
valy nyáron írtak alá szán­
déknyilatkozatot, s az előző
esztendő utolsó napjaiban a
végleges szerződés is szen­
tesítésre került. Ez adta az
apropóját annak, hogy Csil­
lag Györggyel, a Lehel Sport
Kht. ügyvezető igazgatójával
az átadásra került sportléte­
sítmények történetéről be­
szélgessünk.
- Amikor Gorjánc Ignác a Lehel számított a Lehel Kupa, az a nem­
Hűtőgépgyár élére került az egyik zetközi ifjúsági válogatottak számára
dédelgetett álma az volt, hogy a gyár rendezett torna, melyen Európa leg­
közelében egy olyan önálló lakótele­ jobb utánpótlás leánycsapatai lép­
pet és szabadidő központot, sport­ tek pályára. Volt olyan év, amikor 12
centrumot épít fel, amellyel idevonz- csapat vett részt a mérközéssorozaza a jól felkészült műszaki szakem­ ton, s az Európa-bajnokság után ez
bereket. Ezzel együtt az is volt a cél­ volt a legrangosabb utánpótlástorna
ja, hogy a cég valamennyi dolgozó­ lányoknak. Később NB l-es és NB
ja, de a város többi lakója számára is l/B-s női kézilabda-mérkőzéseket is
színvonalas szolgáltatásokat biztosít­ megtekinthettek a szurkolók, de
son. Mindezt személyesen tőle tud­ asztalitenisz mérkőzéseket is ren­
tam meg, hiszen én 1959-ben kerül­ deztek itt. A birkózók is használták a
tem a gyárba, s végig tudtam kísérni csarnokot, s járt náluk több híresség
ezt az egész folyamatot. Mint spor­ - Hódosi Gyula, Szilvási Lajos - is.
toló, kézilabdázó kerültem ide, s ak­ Sőt, még gimnáziumi testnevelés
kor még a gyár területén edzettünk. órákat is tartottak a csarnokban,
- Melyik volt az első sportlétesít­ amíg a Lehel Vezér Gimnázium tor­
mény, amelyik megépült?
naterme meg nem épült. Természe­
- A lakótelep felépítését követően tesen a sportolók és a diákok mel­

6

lett a gyár dolgozói is használhatták
a sportcsarnokot. A tömegsportna­
pokon igen látogatott volt a sport­
csarnok, s itt rendezték a kispályás
gyári focibajnokságot is. A sport­
csarnok adottságait kihasználva
egyébként több esetben kulturális
programokat is lebonyolítottunk. Ta­
lán a legemlékezetesebb a néhány
évvel ezelőtti Hofi-est volt.
- Ha jól tudom, nem kellett sokat
várni a következő sportlétesítmény
átadására sem.
-Való igaz, hiszen 1976-ban ismét
ünnepi esemény szemtanúi lehet­
tünk. A sportcsarnok átadását
kővetően ugyanis azonnal el­
kezdődött az uszoda tervezé­
se, s nem kellett sokáig várni a
beruházás kivitelezésére sem.
Gyakorlatilag a Lehel Sport
Kht. létrehozásáig szinte válto­
zatlan formában üzemelt. Az
egyetlen jelentős változást az
1984-es év hozta, amikor a
tanuszoda befedésre került, s
így ezt a medencét télen is le­
hetett, s lehet azóta is hasz­
nálni. Március 6-án 16 órakor
volt az uszoda ünnepélyes megnyitá­
sa, melyen részt vett Buda István ál­
lamtitkár, az OTSH elnöke is. Csíllik
Sándor, a gyár személyzeti és szoci­
ális igazgatója, a Lehel SE elnöke
mondott beszédet, majd gyermek
úszóversenyt és vidám vízi vetélkedőt
rendeztek. Ugyanekkor adták át a víz­
visszaforgató berendezést is. A
strandfürdő és uszoda életében a
sportlétesítmények üzemeltetésére
létrehozott Lehel Sport Kht. (1998.)
hozott jelentős változást. Az elmúlt
években számos fejlesztés történt,
melyek eredményeként jelentősen
bővültek az itt igénybe vehető szol­
gáltatások. Gondolok például a szau­
na megépítésére, vagy a télen is üze­
melő kinti melegvizes medence kiala­
kítására. Strandröplabda és strand-

SJ Electrolux
IJJSíig

futball-pályát is építettünk, melyek rö­
vid idő alatt népszerűek lettek vendé­
geink körében. Túlzottan nagy viziélet
egyébként nem volt Jászberényben.
A vízipólósok elsősorban a benti
strandot vették igénybe, illetve a
sportág utolsó éveiben edzettek,
játszottak nálunk. Három év óta
testnevelők irányításával gyerekek
járnak hetente kétszer úszóedzés­
re hozzánk.
- Mikor lett a vízből jég? Termé­
szetesen a legendás hűtőgépgyári
műjégpályára gondolok.
- Egy évvel az uszoda átadását kö­
vetően, tehát 1977-ben indult útjára
a gyönyör, január 9-én nyitott a mű­
jégpálya. Ez lehetőséget adott új
sportágak megjelenésének. Talán
vannak, akik emlékeznek még arra,
hogy igen sikeres műkorcsolyázóink
is voltak. A jégkorongról persze nem
is beszélve. Jászberényt abban az
időben a Lehel kürtjéről, a Lehel Hű­
tőgépgyárról, valamint a jégkorong­
csapatáról ismerték. Nagyon ko­
moly jeges élet zajlott akkor a mű­
jégpályán. Nagyon sok emlékezetes
nagy jégkorongcsata helyszíne volt
a pálya, s itt lett bajnok városunk
csapata a Ferencváros ellenében.
Később azután a műkorcsolya és a
jégkorong helyét a rövidpályás
gyorskorcsolyázók vették át, akik
szintén sok sikert értek el. A műjég­

pálya egyébként is
nagyon népszerű
volt, a tömegsport­
napokon, illetve a
közönség korcso­
lyázásokon nagyon
sokan vettek részt.
- Az uszoda, a
sportcsarnok és a
műjégpálya meg­
építése után a teke­
pálya következett?
- Igen, az. A mű­
jégpálya
átadása
után négy évvel, azaz 1981-ben épült
meg a tekecsarnok. Október 8-án
volt az átadása. Ez is azt a célt szol­
gálta, hogy a gyár dolgozói, vezetői
szabadidejüket kikapcsolódással,
sporttal is tölthessék. Számos gyári,
de városi tekever­
senynek is helyet
biztosítottunk itt
az évek során.
- Nem említet­
tük még a sza­
badtéri kézilab­
da-, valamint a
futball pályát és
a tenisz pályákat.
- Ezek az emlí­
tett nagyobb be­
ruházások mellett
folyamatosan let­
tek kialakítva. Né­
hány évvel ezelőtt még öt teniszpá­
lyánk volt. A salakos pályákra mű­
anyag borítás került, ám az viszony­
lag gyorsan tönkrement. Ráadásul
ezek fenntartása is igen költséges
volt. Jelenleg három, nagyon jó mi­
nőségű salakos pályán lehet játsza­
ni, melyeken országos utánpótlás
versenyeket is rendeznek. A kézilab­
da pályát a sportcsarnok megépíté­
se előtt használták a kézisek, míg a
futball pályát szinte kizárólag a tö­
megsport használta. Utóbbi kap­
csán mindenképpen meg kell emlí­

tenem, hogy az Electrolux Nagydíj,
díjugrató lovasverseny immár évek
óta itt kerül megrendezésre. A pálya
és környezete kiváló lehetőséget
biztosít e verseny lebonyolítására.
Nem véletlen, hogy a lovasok és a
nézők körében is igen népszerű.
Ugyanezen területet a mentőkutyá­
sok is használják.
Ez tehát nagyon röviden a
hűtőgépgyári sportlétesítmények
története. Hogy a jövő mit hoz, az az
új tulajdonostól, a várostól, annak
önkormányzatától függ. Az biztos,
hogy komoly érték került átadásra.
Igaz ez még akkor is, ha a műjégpá­
lya két éve már nem üzemel, s a
sportcsarnokot sem lehet a fűtési
szezonban igénybe venni. E két léte­
sítményt "ette meg” leginkább az

idő foga. Igény pedig mindkettő
használatára lenne. A sportlétesít­
mények átadása-átvétele egyébként
nem jelenti azt, hogy az Electrolux
Lehel Kft. számára érdektelenné
válnak azok, hiszen a cég a jövőben
támogatás helyett szolgáltatásokat
vásárol a Lehel Sport Kht.-től. Azaz,
dolgozói számára biztosítja a
strandfürdő és az uszoda, valamint
a sportcsarnok igénybevételét az
önkormányzattal kötött szerződés­
ben meghatározottak alapján.
Szántai Tibor

7

SÍ Electrolux
UJS^JLI

Bemutatjuk a Kar­
bantartó Üzemet
Minden nagyobb gyárban műkö­
dik egy szervezet, amelynek az a fel­
adata, hogy biztosítsa a termelés fo­
lyamatosságát. Mégpedig úgy, hogy
a termelésben használt gépek, be­
rendezések működőképességére
ügyel. A Lehel Hűtőgépgyárban
egykoron a TMK (Tervszerű Megelő­
zési Karbantartó részleg) végezte
ezt a feladatot, míg ma a Karbantar­
tó Üzem felügyeli a Szabadonálló
Hűtőkészülékgyár gépparkját. Az
alábbiakban az üzem munkáját is­
merhetik meg olvasóink az üzem ve­
zetőjével, Juhász Nyitó Jánossal
készített interjúból.
- A gyárba 1957-ben kerületem,
tanulóként a TMK (Tervszerű Meg­
előző Karbantartás) területére, és
azóta dolgozom itt. A jelenlegi fő fel­
adatunk a gépek, berendezések
műszaki állapotának figyelemmel kí­
sérése és a rendelkezésre állásuk
biztosítása. A karbantartó üzem ve­
zetői feladatát 1991-óta látom el. Ki­
váló csapatmunkával végezzük a
ránk bízott munkát.
- Hogyan épül fel a karbantartó
üzem munkája?
- A szervezet lényegében egy köz­
ponti karbantartásból áll. Ide tartoz­
nak a karbantartó mérnökök, az ad­
minisztráció, és a számítógépes
adatfeldolgozás. Művezetői szinten
is dolgoznak karbantartói csapatok
termelővonalanként. Továbbá mű­
ködik egy tartalékalkatrész-raktár
is. Az elvárások nagymértékben
megváltoztak a korábbi évekhez ké­
pest. Nőtt a termelés, hiszen 2003ban 2,1 millió hűtőszekrényt gyár­
tottunk. El lehet tehát képzelni,
hogy az adott üzemek milyen leter­
heltséggel dolgoztak. Ezeket a kihí­
vásokat a termelőüzemek egy adott

8

gépparkkal igyekeztek teljesíteni. A
mi feladatunk volt ennek a géppark­
nak a biztosítása.
- Hogyan tudják a megnöveke­
dett feladatokat ellátni?
-A feltételeket egy olyan karbantar­
tási módszer kidolgozásával tudjuk
megteremteni, amely lényegében
nemzetközi
karbantartási
tapasztalatok­
ra épül. A ter­
melő üzemek
egy zárt ter­
melési rend­
ben dolgoz­
nak. Minden
berendezés­
nek megvan a
maga funkció­
ja. Lényegé­
ben arra nincs
lehetőség,
hogy egy gé­
pet kivegyünk
a munkából,
mert
akkor
nincs tovább termelés. Ezért működ­
tetünk minden üzemben egy számí­
tógépes háttérrel támogatott állapot­
függő karbantartást, amelynek lé­
nyege, hogy a műszaki állapotválto­
zásról, a várható meghibásodásokról
időben legyen információnk, és a
beavatkozásokat termelési szünetek­
ben el tudjuk végezni. A meghibáso­
dásokról jelentések készülnek, ame­
lyek számítógépes adatfeldolgozásra
kerülnek. Az üzemünk munkakör­
éhez tartozik továbbá a szemle,
amely szintén minden berendezésre
kidolgozott. A szemléhez kapcsoló­
dó feladatokat lényegében a műve­
zetők kapják meg, s ők osztják ki a
szakembereknek, akik azt elvégzik.
Ezt követően visszajelzést kell adni­
uk a tapasztalataikról a karbantartó
mérnököknek. Majd ők, és a műve­
zetők ismereteik alapján állapotjelen­

c

/

tést készítenek, s ezek szerint ké­
szülnek a karbantartási tervek. Ezek
lehetnek hosszú, közép- és rövid távúak. Összességében tehát a fent
említett információs rendszerrel és
egy megfelelően felkészült műszaki
csapattal tudjuk biztosítani a termelő
üzemeknek a gépkihasználtságát.

Fontos kiemelnem a szakemberek
képzettségét. Két kollegát különö­
sen: Rékasi Ervint és Gedei And­
rást, akiket lelkiismeretes munkáju­
kért és hivatástudatukért, dr. Gönczy
Sándor a Szabadonálló Hütökészülékgyár igazgatója Gyárigazgatói-díjban részesített.
- Az idei évre milyen célokat tűz­
tek ki?
- Minden évben elsődleges célunk
a gépek, berendezések kihasználtsági szintjének megtartása. Lé­
nyeges a karbantartási munka haté­
konyságának emelése. Gazdasági
oldalról megközelítve pedig arra tö­
rekszünk, hogy változatlan költsé­
gek és növekvő termelés mellett
mindezt biztosítani tudjuk. Eddig ez
teljesült, s bízom benne, a jövőben
is hasonlóan alakul majd.
Buschman Éva

BJ Electrolux
íjjmy

I A táncos lábúak
figyelmébe...
Jubilál a Műszaki Bál
kz új esztendő első hónapjai a far­
sangok és bálok időszaka. Régi ke­
letű, de ma is folytatódó hagyomá­
nyok ezek, amikor a szórakozni vá­
gyók tánccal és önfeledt szórako­
zással múlatják a zord telet. A tánco­
kat régóta figyelik, és tanulmányoz­
zák. Voltak időszakok, amikor a
táncról nagyon sokat írtak a költők
és írók, gyakran jóval előbb és sok­
kal szebben, mint a tánc gyakorlatá­
tól visszavonult táncmesterek.
Nos, hát nézzük mi is valójában a
tánc. Gondolnák? Rögtönzött elő­
adásmód, fokozatos vagy hirtelen tem­
póváltás, a férfi és női jelleg kidombo­
rítása, az incselkedés tárháza, maga a
virtus és a lelemény, végül a variációs
készség megjelenítése. íme! Néhány
jellemző vonás, amely alkalmassá tesz
mindenkit, génjeiben rejtezett képes­
ségeinek kibontakoztatására.
A X. Műszaki bál, amelyet a GTE
(Gépipari Tudományos Egyesület)
helyi szervezetei a Háztartási Készü­
lék Szakosztály és a Jászberényi
Szervezet 2004. 02.21. én- rendez
meg a Déryné Művelődési Központ
termeiben, e vonatkozásban fellelhe­
tő képességeink kibontakoztatására
valóban remek lehetőséget biztosít.
Csak zárójelben jegyzem meg,
hogy a szervezők lázasan készülnek
a jubileumi alkalomra! Látványos kül­
sőség, pazar vacsora, hangulatos
műsor kiváló művészekkel, jó talpalávaló, és a lényeg, tánc és a tánc
reggelig. Ezúttal is lesz látványos
nyitótánc, bálkirálynő választás,
tombola számtalan értékes nyere­
ményekkel, és ajándék minden
résztvevő számára csakúgy, mint
más alkalmakkor. De mindezeken

túl, lesz még
egy különleges
élménye min­
den résztvevő­
nek, amely a
szép és kelle­
mes emlékek
tárházát gyara­
pítja majd, és
amelytől meg­
válni soha nem
lesz módja.
Reméljük von­
zó a kínálat!
Rajta hát tán­
cos lábú höl­
gyek és urak!
Mert ugye a
tánc, elmond­
hat egy történetet, kifejezhet egy ér­
zelmet. Úgy tűnik az embereknek
van természetes ösztöne kifejezni
érzéseiket a ritmikus mozgással.
Ezért mondják hát, hogy a tánc szó
nélküli kifejező eszköz. Aki eljön, és
átadja magát ennek az éjszakának

Nemzetközi hűtő­
gép Kongresszus
A Háztartási Gépek Szakosztálya,
az Élelmiszer és Hűtőgép Szakosz­
tály és a TATA Mirelta Hűtőtechnika
Kft. 2004. szeptember 9-11. között
Tatán rendezi meg a XI. Nemzetközi
Hűtőgép Kongresszust.
A tanácskozás fő témái az alábbi­
ak lesznek:
- hűtőberendezések, gépek, készü­
lékek,
- hűtőkészülékek konstrukciója, al­
kalmazástechnikája,
- klímaberendezések alkalmazás­
technikája,
- háztartási hűtőkészülékek fejlesz­
tése, gyártása,

az a remek szórakozáson túl, bizo­
nyára új barátokra is talál.
Helyfoglalás:
Bathó Tibor Tel.: 416-525,
Kuzén Zoltán Tel.: 416-543,
Bartos Nándor Tel: 504-166
Bojtos J.

- fejlesztések, gazdasági vonatko­
zások,
- ipari hűtőberendezések,
- hűtőkészülékek méréstechnikája,
- környezetvédelem (hűtőközegek,
olajok, zaj, rezgés),
- hűtőberendezések, gépek készü­
lékek szervízelése.
A kongresszus hivatalos nyelve a ma­
gyar és az angol lesz (szinkrontolmács
a résztvevők rendelkezésére áll).
A rendezvénnyel kapcsolatban ér­
deklődni lehet dr. Csury Istvánnál,
az Élelmiszer és Hűtőgép Szakosz­
tály titkáránál a 06/1/372-6200-as,
valamint a 06/1 /37-6323-as telefon­
számon, valamint Szikra Istvánnál, a
Háztartási Gépek Szakosztály titkárá­
nál az 57/416-254-es és az 57/415844-es telefonszámokon lehet.

9

BJ Electrolux
LJJ3Í1ÍI

Eredményes évet
zártak a Porszívó­
gyárban
Január 27-én, kedden délelőtt
munkásgyúlést tartottak a Porszívó­
gyárban, melyen l/ass >4tt/7a tájékoz­
tatta a dolgozókat az elmúlt év ered­
ményeiről és az idei tervekről. A ren­
dezvényt megelőzően ugyanezen
témákról kérdeztük a gyárigazgatót.
- Elérték-e a kitűzött célokat, milyen
eredménnyel zárták a tavalyi évet?
- Összességében azt mondhatom,
hogy sikeres évet zártunk, ám nem
minden úgy alakult, ahogy azt ter­
veztük. Az elmúlt évek során rendre
arról számolhattunk be, hogy jelen­
tősen növeltük termelésünket. Ez ál­
talában 50, de volt olyan év, amikor
100%-os növekedést jelentett. Az
előző években a gyáráttelepítések­
ből és az új termékek bevezetéséből
adódott a gyors termelésfelfutás,
míg 2003-ban ezekkel nem számol­
hattunk. Úgy is fogalmazhatok, hogy
az elmúlt év a konszolidáció éve
volt. Ezt is terveztük, ám mintegy
15%-os termelésnövekedéssel szá­
moltunk. A piaci körülmények válto­
zása - éles árverseny alakult ki,
amelybe mi nem akartunk teljes
egészében részt venni - jelentősen
kihatott termelésünkre. Voltak olyan
piacok, ahol csökkentek az eladása­
ink. Németországban például több
mint 10%-kal esett a porszívók ára,
elsősorban a kínai gyártók térnyeré­
sének köszönhetően. Ezzel együtt
az Electrolux eladásai Európában
nem csökkentek, mert nekünk is
vannak kínai beszerzéseink. Ezzel
pótoltuk azokat a kieséseket, amit a
nagyon alacsony árkategóriában
nem kívántunk elveszíteni. Az emlí­
tett nehézségek ellenére mégis si­
keres évet zártunk, mert gazdasági

eredményeink
nem maradtak
el jelentősen a
tervezettől. An­
nak
ellenére
sem, hogy 13%kal csökkent a
termelés. Ered­
ményeinkben ez
a tervekhez ké­
pest csak 3,3%os elmaradást
jelentett. Ezt úgy
tudtuk
elérni,
hogy az elmúlt évben jelentős költ­
ségcsökkentéseket tudtunk elérni.
Egyrészt a működési költségeinket
hozzáigazítottuk a termeléshez,
másrészt az anyagbeszerzésen si­
került jelentősen javítani. Utóbbi el­
sősorban a távol-keleti - kínai - be­
szerzések elindításának köszönhe­
tő. Ehhez már 2002 végén sikerült
állami vámmentességet szereznünk.
Ez egy körülbelül 900 millió forintos
beszerzéshez kapcsolódó vám
megtakarítását jelentette. A magyar­
országi beszállító partnereinkkel is
sikerült megállapodnunk abban,
hogy a jelenlegi piaci helyzetben
senki nem tudja megtartani azokat a
profitokat, melyeket az ezt megelő­
ző időszakban realizált.
- Milyen reményekkel, tervekkel
kezdték az idei esztendőt?
- A tavalyi évben sikerült megala­
pozni azt a termékszerkezet válto­
zást, melyet idén realizálunk. Decem­
ber közepén már elindítottuk egy új
termék sorozatgyártását, s ugyanek­
kor két másik új termék próbagyártá­
sát is megkezdtük. Ezek bevezetésé­
re várhatóan áprilisban vagy május­
ban kerül sor. Az eddigi négy termé­
künkhöz tehát újabb három kapcso­
lódik. A porszívó termékek ciklusát is­
merve erre mindenképpen szükség
volt, hiszen „régi” termékeinket már
négy éve gyártjuk. Általános tapasz­

talat, hogy 3-4 év után meg kell újíta­
ni a termékszerkezetet. Erre koráb­
ban a németországi gyáráttelepítés
miatt nem volt lehetőség. A termék­
szerkezet átalakítása számításaink
szerint növelni fogja lehetőségeinket
a piacokon. Ehhez alakítottuk az idei
tervünket is, amely szerint a tavalyi 1
millió 750 ezerrel szemben idén 1
millió 920 ezer darab terméket kívá­
nunk előállítani. Jó esélyünk van arra,
hogy ezt a célt elérjük, sőt akár túl is
teljesítsük. Növelni kívánjuk kínai be­
szerzéseinket, hogy költséghaté­
konyságunkat tovább javítsuk. Vélhe­
tően az év második felében sikerrel
zárulnak majd azok a tárgyalások,
melyeket a kínai beszállítókkal jelen­
leg is folytatunk. Tovább kívánjuk
csökkenteni a lekötött eszközeink ér­
tékét, ehhez járul hozzá az évi 33szoros alapanyag forgási sebesség.
Termelékenységünket tavaly 7%-kal
tudtuk növelni. Idén az új termékek
bevezetése miatt szerényebb, 2%-os
növekedéssel számítunk, hiszen min­
den új termék bevezetése esetében
betanulási időszakkal is számolni
kell, s a termelés felfuttatása sem
megy egyik napról a másikra.
Ezúton szeretném megköszönni
kollégáimnak a 2003-ban végzett
munkát, mellyel nagymértékben hoz­
zájárultak eredményeink eléréséhez.
Szántai Tibor

SJ Electrolux
UJ3Í1ÍJ

Élelmiszerekkel
szakszerűen VI.

Fontos, hogy kinyomjuk a levegőt
a zacskókból, hogy megakadályoz­
zuk a „fagyharapásokat”.
Ott, ahol nagyon kemény a víz, szá­
mítani lehet arra, hogy blansírozáskor
megkeményednek a zöldségek (pl. a
borsó), de ezen egy kis só hozzáadá­
sa segít.

Zöldségek
A zöldségek összetevői
Répa:
víz 89%,
fehérje 1%,
szénhidrát 8,8%,
rost 2,4%,
ásványi anyag 0,7.
Paradicsom: víz 93%,
fehérje 1%,
szénhidrát 5,1%,
rost 1,4%,
ásványi anyag 0,6.
Káposzta:
víz 86,3%,
fehérje 4,3%,
szénhidrát 2,97%,
rost 4,2%,
Bab:
víz 11,2%,
fehérje 22%,
szénhidrát 61%,
rost 16,4%,
ásványi anyag 3,8%.
A zöldség gyakran sokféle válto­
zatban fogyasztott étel. Akár saját
kertünkben termesztjük, akár vásárol­
juk, nincs nap, hogy ne fogyasszunk
belőle. Nélkülözhetetlen alapanyaga
a változatos, egészséges táplálko­
zásnak.
A különböző zöldségeknek jelen­
tős a víztartalmuk, ezért tárolásuk­
kor, fagyasztásukkor és kiolvasztá­
sukkor nagyon gondosan kell eljárni.
Száraz környezetben hamar veszí­
tenek frissességükből, amit vízbe
mártva visszanyernek.
Célszerű a hűtőben egy olyan fiók­
ban tárolni a zöldségeket, amelyben
magas a páratartalom.
Egyes növények érlelő, bomlasztó
hatással vannak egymásra, ezeket
más-más fiókba tegyük. Ilyen a para­
dicsom és az alma, amelyek etilén
tartalmú gázt bocsátanak ki. Ez fel­
gyorsítja a saláta, az uborka, a gyö­

kér, a kapor, a póréhagyma érését,
és sárga foltok jelennek meg rajtuk.
Szinte minden zöldséget lehet szak­
szerűen fagyasztani és a frisshez ha­
sonlóan elkészíteni.
A nagy víztartalmú zöldségek (pa­
radicsom, saláta) szöveteiben vi­
szont akkora kárt okoz a jegesedés,
hogy csak más ételekhez, főve, pá­
rolva lehet fogyasztani (pl. lecsó, sa­
látafőzelék).
Hőkezeléssel kell a zöldségeket
előkészíteni a fagyasztásra.
Ilyen művelet a blansírozás, ami­
kor forró vízbe mártjuk az alapanya­
gokat, ezzel megállítjuk az enzimmű­
ködést és minimálisra csökkentjük a
friss zöldségek színének fakulását,
a tápanyag- és C-vitamin vesztesé­
get, miközben a felületen megtele­
pedő mikroorganizmusok száma is
csökken.
Néhány jó tanács a blansírozáshoz:
- A kemény zöldségek (répa, zel­
ler, gyökér, karalábé) főzési ideje 4
perc, a puhábbaké (zöldbab, sütő­
tök) 1-3 perc.
- Ez az időtartam akkor kezdődik,
amikor a zöldséget a forró vízbe
tesszük.
- Használjunk fedőt.
- Ha kész, azonnal hűtsük le (folyó
vízzel), majd töröljük szárazra, ké­
szítsünk belőle akkora adagokat,
amekkorákat később felhasználunk,
majd gyorsan fagyasszuk le.

Szépítőszerek a fa­
gyasztóból
Ki ne lenne lenyűgözve egy gyö­
nyörű szempártól? Egy jól kihegye­
zett szemceruzával nagyon vé­
kony, elegáns vonal húzható. Itt
egy egyszerű trükk, hogy elkerülje
a tompa vagy törött ceruzahegy mi­
atti bosszúságokat.

Legalább egy órával azelőtt, hogy
használni szeretné a szemceruzát,
tegye azt a mélyhűtőbe. A ceruza
belseje ennek köszönhetően ke­
mény lesz, ezért hegyezni is jobban
lehet majd. így lehet a szemceruzát
mindenféle probléma nélkül egész
élesre hegyezni.
A kozmetikai ipar sok ehhez hason­
ló, természetes, apró trükköt tud. A
krémek hideg helyen tartásával lénye­
gesen javítható tehát a kozmetikai sze­
rek hatása, különösen nyáron - összeg­
zi tapasztalatait az Electrolux, a világ
legnagyobb konyhai, tisztító- és sza­
badtéri eszközöket gyártó vállalata.

11

■ 7».

■

SJ Electrolux
UJSiig

k szabadidősport
bizottság ajánlata
Szórád Béla 1980-ban lett a Le­
hel Hűtőgépgyárban a szakszerve­
zeten belül működő szabadidő bi­
zottság vezetője. Akkor ez még csak
a tömegsportélet irányítását jelentei­

be. Igen népszerű volt egyébként a
strandon is a tömegsportnap.
- Az évek folyamán számos olyan
rendezvényt szerveztünk, amelyek
mára már hagyományossá váltak.
Ezek közül a legnépszerűbb a válla­
lati kispályás futball-bajnokság. En­
nek küzdelmeit egy időben a sza­
badban, füvön, illetve a bitumenes

te, hiszen a kulturális élet szervezé­
sét a könyvtárban elhelyezett külön
osztály végezte. Ma már mindkét te­
rület a szabadidő bizottság égisze
alatt működik. Szórád Béla a tömeg­
sportot, míg helyettese, Kun Erzsé­
bet a kulturális életet szervezi, irá­
nyítja. A két terület összevonására a
könyvtár megszűnését követően ke­
rült sor. Szórád Bélától az elmúlt
évek tömegsport eseményeiről és
idei terveikről érdeklődtünk.
- Régebben, addig amíg vala­
mennyi, a gyárhoz tartozó sportléte­
sítmény működött, nagyobb volt a
választék a szabadidő hasznos eltöl­
tésére a sport területén. Gondolok
például arra, hogy a műjégpályán a
tömegsportnapokon igen sokan
korcsolyáztak, s a tekepályát is
gyakrabban és többen vették igény­
be. A sportcsarnok esetében is kor­
látozta lehetőségünket, hogy fűtési
idényben az már nem vehető igény­

kézilabdapályán rendeztük, ám a sé­
rülésveszély miatt végül a sportcsar­
nokban kötöttünk ki. Itt az időjárás
nem zavarhatja a játékot, nem olyan
sérülésveszélyes a pálya. A bajnok­
ság mellett egy meghívásos tornát is
rendezünk már évek óta. Egy ideig a
városi bajnokságban szereplő hűtő­
gépgyári csapat mellé hívtunk másik
négy együttest, ám tavaly már az
üzemi bajnokság öt együttese mér­
kőzött meg egymással. Talán a legin­
kább közismert rendezvény, melyet
mi szervezünk, a Lehel Futófesztivál.
Tavaly már a huszonkettedik alkalom­
mal hívtuk sportolni a futás szerelme­
seit. Az évek során összesen több
ezren vettek részt ezen a progra­
munkon. Sok az évről évre visszaté­
rő arc a futáson, azaz a sportbarát­
ok számon tartják rendezvényünket.
Minden évben szervezünk 2-3 alka­
lommal gyalogtúrát is, melyeken
szintén nincs hiány jelentkezőkben.

12

- Milyen sportprogramokat szer­
veztek 2004-ben a cég dolgozói
számára?
- A tavaszi-őszi rendszerű kispá­
lyás focibajnokságot idén is kiírjuk
az üzemek csapatai számára. En­
nek végén a legjobb öt együttes
részt vehet azon a tornán, melyet
először tavaly rendeztünk meg.
Sőt, azt tervezzük, hogy idén a baj­
nokság előtt is lebonyolítunk egy
ilyen üzemi tornát. Hagyományos
gyalogtúráinkat is megszervezzük,
melyeken dolgozóink és családtag­
jaik kedvezményes áron vehetnek
részt. Természetesen hegyvidéke­
ket kívánunk meglátogatni, hiszen
az alföldi ember számára ez jelenti
a változatosságot. Április utolsó va­
sárnapjára tervezzük a XXIII. Lehel
Futófesztivált, melyre idén is több
száz futót várunk. Remélem, hogy
nyugdíjba menetelem előtt még a
jubileum, XXV. futást is megszer­
vezhetem. Mindezeken túl az egy­
kori hűtőgépgyári sportlétesítmé­
nyeket az átadás-átvételt követően
a várossal kötött megállapodás
alapján használhatjuk majd, s ezek­
kel a lehetőségekkel mindenkép­
pen élni kívánunk, hiszen erre
továbbra is lesz igény.
Szántai Tibor

r

ta. Electrolux magyarországi
cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:

A

Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Szerkesztési munkák:

Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés: GDP Stúdió Kft.,
Nyomtatás: Chili Communications

2004. február 29.

XXXVIII. évfolyam 2. szám

1

0] The Electrolux Group. The world’s No. 1 choice.
Kertész Tibor
kitüntetése

Az árbevétel meghaladta a
1 100 milliárd forintot

5-6. oldal
3. oldal

4. oldal

A 2003-as év mér­
lege a Fagyasztó­
ládagyárban
Fennállásának talán legsikeresebb
évét zárta 2003-ban a jászberényi
Fagyasztóládagyár. Vonatkozik ez
szinte minden területre, beleértve a
gyártást, eladást, anyaggazdálko­
dást és fejlesztést is. A darabszámok
a vártnál sokkal jobban alakultak,
számszerűsítve 623 ezer darab kis
és nagy láda gördült le a 4-es és 5ös üzemi gyártósorokról, ami a ter­
vezettnél csaknem 30 ezer darabbal
több. Mindezzel jelentősen hozzájá­
rultak ahhoz, hogy 2003-ban elértük
a - lapunk hasábjain nemrégiben ki­
hirdetett - 2 000 OOO-dik Magyaror­
szágon gyártott hideg terméket.
A ládagyárban (is) természetesen
különböző projektek futnak párhu­
zamosan, amelyek igen gyümölcsö­
zőnek mutatkoztak a tavalyi évben,
illetve előremutatnak lehetséges jö­
vőbeli fejlesztésekre és további si­
kerek felé. Ezek közé sorolhatjuk a
különféle költségcsökkentési pro­
jekteket, a selejtek csökkenését, a
bérhatékonyság javulását és persze
a kutatás-fejlesztési részleg által tá­
mogatott újonnan kifejlesztett termé­
kek, megoldások megvalósulását.
Ehhez kapcsolódva tavaly a ládában
több beruházási tervet is készítet­
tek, amelyeket sikereseknek mond­
hatunk, hiszen decemberben ezek

AEG

közül a legutolsót is támogatta alá­
írásával az Electrolux vezetősége.
Az új fejlesztések természetesen
csak később (2004 folyamán) való­
sulhatnak meg, és reméljük, nemso­
kára részletesen beszámolhatunk
róluk lapunkban.
A kézzel fogható sikerek azonban
egyes területeken nem várattak ma­
gukra. Mint arról már korábban be­

pai gyárak között és a 2002-es év­
hez viszonyítva 43,7% javulást jelent.
Említésre ad okot, hogy tavaly már
több készülék elérte az A+ illetve
A++ energiaosztályú besorolást. A
legalacsonyabb energiafogyasztású
termékkel a gyár az év végén jó
eséllyel pályázott egy európai szintű
versenyen, az eredményre azonban
még várni kell.

számoltunk, 2003 őszén több alapmodellre is megkapta a gyár a Kör­
nyezetvédelmi Minisztériumtól a
„Környezetbarát termék” védjegyet.
További igazán elismerésre méltó
eredmény, hogy a ládák minőségi rá­
tája áprilisban a „bűvös” 2% alá
esett, majd ezt több hónapban is
megismételte, így a 2003-as évet
összesítő minőségi ráta 1,82% lett,
ami egyedülálló teljesítmény az euró­

A jó munkának és a hatékony költ­
ségcsökkentésnek köszönhetően a
ládagyár dolgozói 12 napnyi bo­
nuszt kaptak, melyből 10 napot a ja­
nuári, további 2 napot pedig februá­
ri fizetésükkel vihettek haza.
A Fagyasztóládagyár vezetősége ne­
vében is köszönjük minden ládagyári
dolgozó munkáját, és hasonló jó ered­
ményeket kívánunk a jövőre nézve is!
Mong Dóra

SJ Electrolux

ZANUSSI

©Husqvarna

BJ Electrolux
UJSÍJÍI

Új projekt, a terme­
lés hatékonysága
érdekében

dr. Kovács László egyetemi docens,
Smid László egyetemi tanársegéd,
Kassai Levente, Pócsik Ferenc és
Rém Krisztián mérnök-informatiku­
sok - tájékoztatták lapunkat.
Amikor 2001 őszén a projekt kidol­
gozói kapcsolatba kerültek egymás­
sal, a szerelőcsarnokban három sze­
relősoron gyártották a porszívókat. Ez

A gépgyártásban, a nagysorozatú
szerelési tevékenységben meghatá­
rozó tényező a jó konstrukció, amely
segíti a megfelelő technoló­
gia kialakítását. Ma már ,
azonban a hatékony, költ­
ségkímélő gyártás számára
legalább ennyire meghatá­
rozó a jól átgondolt és meg­
tervezett logisztikai folya­
mat, az alapanyag biztosítá­
sától az alkatrésznek a sze­
relősorhoz való megérkezé­
séig. Ennek a folyamatnak
egyik elemére, az alkatrész
biztosítás időrendi ütemezé­
sére, a Porszívógyár mun­
katársai a Miskolci Egyetem
Gépészmérnöki Karának
Anyagmozgatási és Logiszti­
kai Tanszékének dolgozói­
val és hallgatóival közösen
egy, az alkatrész-beszállítást
2002-ben további nyolccal bővült, így
ütemező szoftvert fejlesztettek ki.
A program létrehozásában több te­ jelenleg már 11 soron zajlik a szere­
hetséges mérnök-informatikus, gé­ lés. Első lépésként a Miskolci Egye­
pészmérnök hallgató is részt vett. A tem munkatársai egy számítógépes
Miskolci Egyetem és számos magyar­ analízist végeztek. A vizsgálat először
országi közepes és nagy multinacio­ csak a Mondo szerelőszalagra terjedt
nális vállalat részvételével 2001-ben ki, mivel ezen a szalagon történt a leg­
létrejött a Mechatronikai és Anyagtu­ nagyobb mennyiségű gyártás.
A szoftver az alkatrészraktár és a
dományi Kooperációs Kutatási Köz­
pont. A projekt ennek a központnak a szerelőcsarnokban dolgozó diszpé­
működési keretei között valósult meg. cserek közötti hatékony kommuniká­
Minderről bővebben a projektben ciót szolgálja. A folyamat bemenő
résztvevők - Szebenyi Zoltán csoport adata a napi gyártási terv, hogy a ve­
vezető termelés előkészítés, Fiadics vői igények szerint melyik készter­
Gábor raktárvezető, Szathmári Sán­ mékből mennyit kell szerelni. A prog­
dor vezető termelési mérnök, Fekete ram a készlet függvényében megad­
Péter IT vezető, Anna Borgh projekt ja a pontos sorrendet az alkatrészek
vezető, Szilágyi László termelés­ szerelősorra történő megérkezésé­
vezető, Váss Attila gyárigazgató, re. Megjelöli, hogy az alkatrész a
dr. Cselényi József egyetemi tanár, raktárban melyik polcon található,

2

így a raktáros tevékenysége nagyon
hatékonnyá válik. A program megad­
ja a megmaradt alkatrészek ill. rako­
dólapok számát, amelyeket el kellett
szállítani minden egyes befejezett
gyártási tétel után. Ha netán valame­
lyik szerelősoron a termelés megáll,
a program segítségével azonnal új­
ra tervezhető az alkatrész szállítás.

A teszt verzió 2003 tavaszára készült
el, majd néhány módosítást követő­
en augusztus óta folyamatosan hasz­
nálják a gyártásban.
Összefoglalásképp
elmondták,
hogy a porszívógyár és a Miskolci
Egyetem között igazán jó, gyümöl­
csöző együttműködés alakult ki. Az
ilyen típusú projektekből kettős ha­
szon származik. A Porszívógyár extra
erőforrást és segítséget kap olyan
hallgatóktól, akik speciális érdeklő­
dést mutatnak a logisztika iránt és
friss szemmel nézik a működésünket.
Az oktatók és hallgatók pedig ipari
gyakorlatot szerezhetnek, amelyet
felhasználhatnak az oktatás során il­
letve megkönnyíti a munkakezdésü­
ket az egyetem befejezése után.
Buschman Éva

BJ Electrolux

(

UJSJl]

Az árbevétel
meghaladta a
100 milliárd forintot
Évindító sajtótájékoztató
Budapesten.
Február 19-én Budapesten, a
Spoot Café & Lounge-ban tartotta im­
már hagyományos évindító sajtótájé­
koztatóját Takács János,
cégünk vezérigazgatója és
Rohrböck András, a Belföl­
di Értékesítési Divízió veze­
tője. A média képviselői a
2003-as esztendő ered­
ményeiről,
valamint az
Electrolux Lehel Kft. idei ter­
veiről kaptak első kézből in­
formációkat.
Takács János bevezető­
jében kiemelte, hogy az
Electrolux életében a mar­
ketingnek és az innováció­
nak alapvető szerepe volt,
amikor a cég indult, s alap­
vető szerepe van most is,
amikor több termékcso­
portban a világ legnagyobb
gyártója, piacvezetője. Ez
pedig nem akármilyen eredmény, hi­
szen az elmúlt években minden ko­
rábbit felülmúló verseny alakult ki a
világpiacon. Ezzel együtt a csoport
a tavalyi évben is tovább javította po­
zícióit, s a jászberényi gyár is a leg­
sikeresebb évét zárta.
- Az Electrolux Lehel Kft. tavalyi
árbevétele a cég életében első al­
kalommal haladta meg a 100 milli­
árd forintot, valamivel több mint 113
milliárd forint volt, s ez az előző év­
hez képest 17%-os növekedést je­
lent. Vállalatunk mintegy 4,3 millió
terméket értékesített külföldön és a
hazai piacon, miközben javult jöve­
delmezőségünk is. A tavalyi évben

3 milliárd forintot fordítottunk beru­
házások finanszírozására, s ez az
összeg idén az új nyíregyházi gyá­
runk építése kapcsán közel 13 mil­
liárd lesz. A 65 millió eurós beruhá­
zás befejezését követően, jövő év
elején indul itt a termelés, s Ma­
gyarország lesz az Electrolux leg­
nagyobb hűtőkészülék és fagyasz­
tóláda gyártó bázisa - mondta Ta­
kács János, aki azt is megjegyezte,
hogy az Electrolux Lehel Kft. az

tástervezéssel, vevőszolgálati hát­
érrel és nem utolsó sorban együtt­
működő, szakmailag jól felkészült
kereskedelmi partnerekkel lehetett
elérni. A csoport globális stratégiá­
jának megfelelően az Electrolux
néven forgalomba hozott terméke­
ink értékesítése emelkedett a leg­
jobban, 73%-kal, míg az AEG már­
ka értékesítése 10%-kal nőtt. Az
idei évben tovább kívánjuk erősíte­
ni piaci pozícióinkat, s azokra a ter­

észak-alföldi régió legnagyobb
munkaadója, tavaly több mint 3
600 főt foglalkoztatott.
A sajtótájékoztató második felé­
ben Rohrböck András a magyar pia­
ci helyzetet, azon belül az Electrolux
értékesítési adatait ismertette.
- Az Electrolux-csoport három
márkája-AEG, Electrolux, Zanussi
- továbbra is piacvezető belföldön
mind a nagyháztartási készülékek,
mind a porszívók piacán. Naponta
1 500 általunk gyártott terméket
vásárolnak meg Magyarországon.
Ez nagyon komoly mennyiség,
amelyet csak hatékony logisztikai
háttérrel, pontos, megbízható gyár­

mékcsoportokra - például szárító­
gépek, mosogatógépek - koncent­
rálunk elsődlegesen, amelyeknél a
növekedés átlagon felüli lehet mondta Rohrböck András.
A tájékoztatókat követően egy új­
ságírói kérdésre válaszolva Takács
János elmondta, az Electroluxcsoport vezetése döntött arról,
hogy megvizsgálja a svédországi
porszívógyár hatékonyságát. A vizs­
gálat eredményének ismeretében várhatóan 1-2 hónapon belül - dön­
tenek arról, hogy az ott folyó terme­
lést áthelyezi-e valamelyik másik
gyártóbázisukra.
Szántai Tibor

SJ Electrolux
UJSÍig

Kertész Tibor
állami kitüntetést
kapott
Mádl Ferencnek, a Magyar Köz­
társaság elnökének megbízásából
Szőke László nagykövet ünnepé­
lyes keretek között adta át 2004. ja­
nuár 14-én Kertész Tibornak a Ma­
gyar Köztársasági Érdemrend Tiszti
Keresztjét.
A kitüntetést Kertész Tibor a ma­
gyar-svéd gazdasági kapcsolatok
fejlődéséért, az ipari együttműködés
előmozdításáért folytatott tevékeny­
ségéért kapta. Az ünnepélyes ese­
ményre Stockholmban a magyar
nagykövet rezidenciáján került sor,
ahol a családtagok mellett számos
volt és jelenlegi kolléga vett részt,
többek között Hans Straberg az AB
Electrolux elnök-vezérigazgatója,

Firenzében jártak
Az Electrolux újság novemberi
számában már hírt adtunk az EHP
magyarországi gyárainak új
kezdeményezéséről, mellyel
a fizikai dolgozók motiválását
kívánjuk biztosítani. Ebben a
cikkben beszámoltunk a Hütöszekrénygyár dolgozóinak
gyárlátogatásáról illetve jelez­
tük, hogy terveink között sze­
repel a Fagyasztóládagyár
dolgozóinak egy ugyanilyen
program megszervezése is.
Örömmel adunk tájékozta­
tást arról, hogy ez a tervezett
program megvalósult, február
7-9. között 21 dolgozó vett
részt gyárlátogatáson Firenzében. A
program teljesen megegyezett a novemberben összeállítottal, része volt

4

Anders Scharp a Wallenberg-csoport befektetői tanácsának tagja,
valamint a Saab
és az SKF el­
nöke és Ta­
kács János az
Electrolux Le­
hel Kft. vezér­
igazgatója.
Kertész Tibor
beszédében
hangsúlyozta,
hogy a 12 éves
kinevezése so­
rán, a hivatali
munkán kívül
különös gon­
dot fordított a
két ország kö­
zötti jó kapcsolat fenntartására.
Megemlítette továbbá együttműkö­
dését a magyar egyetemekkel, aktív
részvételét a svédországi és a ma­
gyarországi Kereskedelmi Kamará-

Firenze nevezetességeinek megte­
kintése (Dóm, Keresztelő Szent János-kápolna, Régi palota - Palazzo
Vecchio -,Régi híd - Ponté Veccio -,

Santa Croce ), melynek színvonalát
a jól felkészült idegenvezető tovább
emelte.

bán, illetve képviseletét a magyar
ipar különböző nemzetközi rendez­

vényén. Kiemelte, hogy napjaink­
ban az ipari nagy sikerek mindig
közös erőfeszítés eredményei, ami
természetesen az ő pályafutását is
végig kísérték.

A gyárlátogatásra hétfő délelőtt
került sor. Stefano Pallini ismertette
a gyár történetét, a termelés főbb
mérőszámait. Ezt követően megte­
kintettük a gyártási folyama­
tot. Elismerésre méltó ered­
ményeikhez ezúton is gratulá­
lunk és köszönjük a szívélyes
vendéglátást.
A kirándulás végén a részt­
vevők értékelték a programo­
kat, melynek összegzése ­
ként elmondható, hogy jó
kezdeményezésnek tekintik,
javasolták, hogy más vállalat­
hoz is szervezzünk ilyen gyár­
látogatást. Gyarapodott isme­
retük az Electroluxról, melyet
a kirándulás előtt és a vissza­
utazás után készített kérdőíves fel­
mérés is visszaigazolt.
Bara Mária, EHP HR menedzser

SJ Electrolux
UjSíjg

Júliusra megújul a
konyha
Lassan 13 éve, hogy az Electrolux
privatizálta a Lehelt. Azóta sok min­
den megváltozott a cégnél. Új üze­

mek épültek, a régiek megújultak, a
beléptető rendszer modernizáló­
dott, s folytathatnánk a sort. A fejlő­
dés megállíthatatlan, ma is folyama­
tos. Talán az egyetlen objektum,
amely nem változott semmit, vagyis
a régi fényében, egyre kopottabban „pompázik” az üzemi konyha és
étkező. A felújítás már régen szük­
ségessé vált, ám az átalakítási folya­
mat csak mostanában kezdődhet.
Az átépítésről, a hozzákapcsolódó
étkeztetési változásokról Tóth Zol­
tánt, az Operatív Szolgáltató részleg
vezetőjét kérdeztük.
- Teljesen elavult a konyhánk és
éttermi részünk. Nemcsak esztétikai
szempontból nem felelnek meg, de
az uniós elvárásoknak, az élelmi­
szerkezelés HACCP követelményei­
nek sem. Másrészt a konyhánk a
gyár egészét tekintve nem a legjobb
helyen található. A termelőegysége­
inktől távol helyezkedik el, így dolgo­
zóink nagy része nem tudja igénybe
venni a napközbeni étkezéshez az
éttermet. Látható, hogy több szem­
pontból is szükséges a konyha és

étterem átépítése.
egészségesebb, emberibb munka­
- Új helyre telepítik, vagy csak át­ helyek kialakításához. Nagyon sok
építik a konyhát?
bejáró dolgozónk van, akiknek
- Átépítjük. Szeretnénk egy kor­ nincs esélyük, hogy meleg ebédet
szerű konyhát, s a tervezésnél már fogyasszanak munkaközi szünetek­
úgy gondolkodtunk, hogy kiterjeszt­ ben. Kora reggel indulnak el otthon­
jük az étkezési lehetőséget a gyár ról, s csak késő délután érkeznek
más területeire is azon dolgozóink haza, amikor is meleg ételt ehetnek,
számára, akik műszakban dolgoz­ vagy éppen fordítva. Olyan korán in­
nak, s idő hiányában nem tudják az dulnak útnak, hogy még nem tudnak
ebédidejüket az étteremben elfo­ otthon ebédelni. Hosszútávon ez
gyasztani. Szeretnénk közelebb vin­ nem egészséges. Ezért szeretnénk
ni a konyhát a termelőegységekhez, biztosítani ezt az étkezési lehetősé­
mégpedig úgy, hogy az elkészített get a gyáron belül. Természetesen
ételt egy speciális - modern - tech­ megfelelően kialakított étkező sar­
nológiával hütjük, csomagoljuk, kok is szükségesek az üzemekben.
majd a dolgozók üzemi étkezőibe Ezekről a feltételekről még tárgyalá­
szállítjuk. A lényeg az, hogy az étel sok folynak.
újramelegíthető, egészséges és a
- Továbbra is ebédjegyeket fog­
helyszínen elfogyasztható. így dol­ nak kapni a dolgozók. Lesz rá
gozóink a munkaközi szünetekben mód, hogy gyáron kívül „levásárol­
melegételt fogyaszthatnak.
ják,, azok értékét, ha nem ebédel­
- Nem lesz ez egy kicsit drága nek a cégen belül?
étel?
- Felülbélyegzett étkezési jegyeket
- Nz étkezési hozzájárulást idén fognak kapni dolgozóink, amelyek
személyenként 2 OOO-ről 3 500 Ft- csak az Electrolux területén működő

ra emeltük. Ezt a vállalati hozzájáru­
lást szeretnénk beépíteni az ételek
árába. A jelenlegi bővítés talán még
az árak csökkenését is eredményez­
heti, hiszen egy vállalkozó fogja üze­
meltetni az éttermet és a vállalati bü­
féket is. Szeretnénk hozzájárulni az

étteremben és a büfékben alkalma­
sak fizetésre. Elöljáróban napi ezer
adag étel főzését tervezzük, de re­
méljük, hogy dolgozóink szívesen
élnek majd a lehetőséggel, s egyre
többen meleg ételt fogyasztanak a
gyáron belül.

folytatás a 6. oldalon

5

BJ Electrolux

(

íjjüíjg

folytatás az 5. oldalról

- Hogyan ügyelnek majd az éte­
lek minőségére?
- Folyamatos kontrollt alkalma­
zunk. Komoly elvárásaink vannak az
új vállalkozóval szemben. Az egy­
hangú táplálkozás helyett nagyobb
választékot szeretnénk biztosítani.
Azon dolgozóink, akik nemcsak a
rántott húst, illetve más „ nehéz” éte­
leket kedvelik tudnak majd választa­
ni a salátákból is.
- Erre a feladatra van már szolgál­
tató?
- Igen, de még nem választottuk
ki. Az Electrolux hálózaton belül már
így zajlik az étkeztetés és működés
közben tapasztalhattuk, hogy meg­
valósítható az elképzelésünk.
- Mennyibe kerül a beruházás?
- A közvetlen átalakítási költség
140-150 millió forint. A felújítás ide­
je alatt is lesz étkeztetés, de csök­
kentett kapacitással működik majd a
konyha valamely más épületben. Az
új szolgáltató már új konyhában
kezdheti meg a munkát. Terveink
szerint 2004. július első hetében.
- Milyen lesz az új konyha, étte­
rem be- és elrendezése?
- f\z Electrolux saját fejlesztésű leg­
újabb berendezéseit építjük be a
konyhába és az étterembe. Ez utób­
bit három részre osztjuk. Teljesen
önkiszolgáló rendszerű lesz, amely­
be a büfé részt - hideg átélésként integráljuk, így kora reggeltől késő
délutánig nyitva lesz. A második nagy
egység a meleg ételes rész, amelyet
a klasszikus étterem jellemzői szerint
építünk át. A harmadik részben lesz­
nek a saláták és egyéb ételek. A te­
rem nagyon könnyen átalakítható, ki­
sebb csoportok étkeztetésére is al­
kalmas lesz. Reméljük, hogy az át­
alakított éttermet és konyhát, s az ét­
keztetési változtatásokat is hamar
megkedvelik és ki is használják dol­
gozóink - mondta Tóth Zoltán.
Darázs Melinda

Vezetőképzés az
Electroluxcsoporton belül
Mint minden világcégnél, így a
svéd Electroluxnál is kiemelt figyel­
met fordítanak a vezetőképzésre.
Stockholmban működik egy veze­
tésfejlesztési központ, amely az em­
beri erőforrás szervezeten belül te­
vékenykedik. Ök indították el a tava­
lyi évben Az Electrolux vezető elne­
vezésű vezetésfejlesztési progra­
mot, melynek célcsoportja az első
vonalbeli menedzse­
rek, tehát olyan ve­
zetők, akiknek már
van csapata, van­
nak beosztott kollé­
gái. Mindezt Koncz
Károlytól, az Em­
beri
Erőforrások
specialistájától tud­
tam meg a nála tett
látogatás
során,
melynek nem titkolt
célja az is volt,
hogy találkozzam
egy olyan vezető­
vel, aki részese volt ennek a képzés­
nek. A beszélgetésünkbe ezen a
ponton kapcsolódott be Kovács Ju­
dit, a Porszívógyár beszerzési veze­
tője, aki az elsők között vett részt a
program nemzetközi képzésén Brüs­
szelben.
- Ez egy kétfordulós kurzus volt,
amely májusban egy háromnapos to­
vábbképzéssel kezdődött és június­
ban egy ugyanilyen időtartamú kép­
zéssel folytatódott. Tizenhárom fő
vett részt a tréningen. Eredetileg ti­
zennégyen lettünk volna, mert egyes
feladatokat párban kellett megolda­
ni, ám egy személy nem tudott eljön­
ni Brüsszelbe. A tréninget egy svéd
tanácsadó cég két munkatársa, vala­

mint az Electrolux részéről Jenni
Avelius - a program vezetője - tar­
totta. Igazi nemzetközi csapatot al­
kottunk, hiszen svédek, belgák, an­
golok, olaszok, finnek, mi magyarok
és egy tunéziai kolléga is részese
volt a képzésnek. Érdemes azt is
megjegyezni, hogy a csoporton be­
lül minden szektor képviseltette ma­
gát, s még ezen belül is sok szakte­
rületről érkeztek a csoport tagjai. En­
nél vegyesebb összetételt talán nem
is lehetett volna összeállítani. Egyéb­
ként a nemet és a kort tekintve is
igen színes kis csapatot alkottunk.
- A tréning kezdete előtt kaptunk

egy angol nyelvű könyvet - Helyzet­
orientált vezetés -, melyet még min­
denki odahaza tanulmányozott. Tu­
lajdonképpen ez volt a felkészítés
szakasza, s azt is mondhatnám,
hogy a belépő a tréningre. Ez tulaj­
donképpen egy elméleti alapkép­
zésnek felelt meg. A tréning során
pedig ezeket az ismereteket bővítet­
tük. Az elméleti oktatás mellett vol­
tak például csoportbeszélgetések,
ahol mindenki elmondhatta egy-egy
probléma kapcsán, hogy ö azt ho­
gyan oldaná meg, illetve milyen ta­
pasztalatokkal rendelkezik ezen a
téren. A nemtől és az életkortól füg­
gően különböző vélemények megol­
dások születtek.
folytatás az 7. oldalon

6

SJ Electrolux
UJSÍjg

folytatás a 6. oldalról

Voltak kiscsoportos szituációs játé­
kok és olyan feladatok is, melyeket
párban kellett megoldani. Igazán sze­
rencsések voltunk, mert az első kur­
zus végén Walter Koch, az EHP
egyik felsővezetője tartott számunkra
egy nagyon érdekes előadást. Ennek
keretében megosztotta velünk saját
vezetői tapasztalatait is, majd két
órán keresztül beszélgethettünk vele.

- Hogyan értékeli, mit profitált eb­
ből a képzésből?
- Nekem ez volt az első vezetői ok­
tatás, melyben részt vettem. Rövid
ideje vagyok még csak vezető, így
számomra nagyon sok új és érdekes
információt, tapasztalatot adott a
program. Az Electrolux által megfogal­
mazott vezetés fogalma, annak tartal­
ma - a vezető nem válaszolja meg a

-A program során az általános veze­
tési ismeretek mellett kiemelten fog­
lalkoztunk például azzal is, hogyan le­
het a kollégákat, a csapattagokat mo­
tiválni, teljesítményüket értékelni. Ter­
mészetesen szó volt arról is, hogyan
kell a különböző krízishelyzetekre rea­
gálni, hogyan kell a csapaton belüli
konfliktusokat kezelni. Az elmondot­
takból talán kiderül, hogy igen sokszí­
nű képzésben részesültünk. Mindkét
kurzus végén kaptunk házi feladato­
kat, melyeket meg kellett oldani. A
képzés zárásaként pedig egy rövid és
egy hosszú távú célokat is megfogal­
mazó anyagot kellett készítenünk.

kérdéseket a munkatársai helyett, ha­
nem inkább továbbgondolásra sar­
kallja őket - számomra nagyon szim­
patikus. Már az első három nap után
hasznosítani tudtam az ott szerzett is­
mereteket. Munkám során saját ma­
gamon éreztem, hogy ezek, valamint
a tapasztalt vezetők tanácsai meg­
könnyítették a munkámat. Kollégáim
nem negatívan ítélték meg, hogy én
ledelegálok nekik feladatokat - nem
azt érezték, hogy ezzel több munkát
kell végezniük -, hanem úgy érezték,
hogy fontosak, s ez motiválja is őket.
- A képzés fontos része - veszi át a
szót Koncz Károly - a kétszer három­

napos kurzus közötti 4-6 hét is, hi­
szen ezen időszak alatt olyan felada­
tot is kap a képzésben résztvevő ve­
zető, hogy saját csapatának tagjaival
és közvetlen felettes vezetőjével is ki
kell töltetni különböző kérdőíveket.
Rendkívül gyakorlatorientált tehát ez
a képzés. Az első három napon hal­
lottakat, tapasztaltakat már a haza­
érkezést követően alkalmazni lehet,
sőt kell is, hiszen a gyakor­
latban derül ki, hogy ki, ho­
gyan tudja az elsajátított is­
mereteket hasznosítani.
Koncz Károly arról is tájékoz­
tatott, hogyan is folynak a kü­
lönböző
képzések
az
Electrolux-csoporton belül.
Egy-egy képzést általában a
legnagyobb “electroluxos” or­
szágokban - Svédország,
Olaszország - indítanak el. Ez
a vezetőképzés is így indult a
tavalyi évben, s azóta volt már
Délkelet-Ázsiában és Ausztráli­
ában is. Október elején kezdő­
dött egy újabb blokk, amely az
Egyesült Államokat, Franciaor­
szágot, Angliát, Romániát és
Magyarországot érinti. A helyi
program koordinátora éppen
Koncz Károly. A cél most az,
hogy a kidolgozott programot
az adott országok nyelvére le kell for­
dítani, s úgy kell az oktatást megtartani.
Erre olyan helyi cégeket kell keres­
ni, amelyek megfelelő licenccel ren­
delkeznek ilyen feladatok ellátására.
Magyarországon egyelőre nem sok
ilyen cég működik még, de már van
amelyik a magyar nyelvű képzést fel
tudja vállalni. Ez egy két-hároméves
program lesz, melynek során várha­
tóan öt csoport továbbképzése való­
sul meg, derült ki Koncz Károly sza­
vaiból, aki azt is elmondta, hogy az
első csoport képzése terveik szerint
márciusban kezdődik.
Szántai Tibor

7

□ Electrolux
LlJSilíj

Kiállítás a
Camponában
A múlt és a jövő
háztartási készülékei
- Ma már nehéz elképzelni az éle­
tet hűtő- és mosógép nélkül. Az el­
múlt nyolcvan évben óriási fejlődé­
sen ment át ez az iparág, s ezt jól
tükrözik az itt kiállított háztartási gé­
pek, melyeket az Electrolux külön­
böző gyáraiban készítettek. A fejlő­
désnek még közel sincs vége, hi­
szen olyan, ma még csak prototí­
pusként létező, egyedi tanulmá­
nyokkal is megismerkedhetnek a
látogatók, melyekből hamarosan
valóság lesz. A termékfejlesztés so­
rán a vevők igényeit kell alapvetően
figyelembe vennünk, melyek bi­
zony jelentősen eltérhetnek egy­

mástól. Van aki a hatékonyságot,
van aki a kényelmet helyezi előtér­
be, s nem szabad figyelmen kívül

8

hagyni azt sem, hogy sokak számá­
ra fontos, mennyire környezetbarát
egy termék - mondta a Campona
bevásárlóközpont földszintjén, a
Match áruházzal szemben található
mozgólépcsőnél lévő üzlethelyi­
ségben február 19-én délelőtt A
múlt és a jövő háztartási készülé­
kei című kiállítás megnyitóján Ta­
kács János, az Electrolux Lehel
Kft. vezérigazgatója.
A kiállítás fővédnöke, Bárkányi
Attila, az Iparművészeti Egyetem For­
matervezési Tanszékének vezetője
köszöntőjében kiemelte, a kiállított
tárgyakon jól látható, hogy azokat az
első időkben műszaki emberek, mér­
nökök tervezték, majd később a for­
matervezők is bekapcsolódtak e
munkába.
A kiállítás egyébként 2002. decem­
ber 6-án Németországból indult eu­
rópai körútra, s mielőtt hozzánk ér­

kezeit már megjárta Lengyelorszá­
got, Szlovákiát, Romániát és Horvát­
országot is. Az érdeklődők a

KI Electrolux
/
i
r
Camponában hétköznaponként 1220 óra között, míg hétvégeken 1020 óra között tekinthetik meg a kiál­
lítást, melyen néhány egészen kü­
lönleges háztartási géppel is megis­
merkedhetnek.
Igen hosszú út vezetett például a
mechanikus seprőgéptől az első ke­
rekes porszívón át a Titolite-ig, a vi­
lág első robotporszívójáig. Amíg
1920 környékén még mosóteknöt
használtak mosódeszkával, sulykolóval, farúddal és csipesszel, 1955ben az AEG standard mosógép, ké­
zi facsaróval már komoly fejlődés­
nek számított. A ma használatos,
Electrolux által gyártott mosógépek­
ről persze abban az időben még ál­
modni sem nagyon mertek. A tűzhe­
lyek és a hűtőszekrények is nagy
utat “tettek” meg az elmúlt nyolcvan
évben. Mindez kiderül azok számá­
ra, akik megtekintik a március 4-ig
nyitva tartó kiállítást
Szántai Tibor

BJ Electrolux
Sütési tippek az
Electroluxtól
A sütés tulajdonképpen nem más,
mint az étel hőkezelése, emészthe­
tővé tétele magas hőmérsékleten
(150-260 §C). A legtöbb ételt 175
§C-on készítjük, mert ezen a hö-

a csőben sült zöldségek, tésztafélék
átsütéséhez, bamításához használha­
tó. A forró levegő keringtetése pedig
lehetővé teszi, hogy egyszerre 2 sütő­
tálcán is süssünk.
A legegészségesebben gőzsütöben készíthetjük el kedvenc ételein­
ket. A gözsütőben az élelmiszer min­
den oldalát forró gőz veszi körül. Az

mérsékleten még lédús, természe­
tesen aromás marad. Minél na­
gyobb a hőmérséklet, annál na­
gyobb a súly-, nedvesség-, táp­
anyag-, víz és természetes aroma
veszteség. A biztos siker érdekében
az Electroluxnak van olyan villanysü­
tője, melybe a legkedveltebb ételek
receptjei már előre be vannak prog­
ramozva.
Sokan ragaszkodnak a hagyomá­
nyos gázüzemű sütőkhöz. Igaz ugyan,
hogy üzemeltetésük olcsóbb, de jó ha
tudjuk, hogy programozhatóságuk, a
hőmérséklet beállításának pontossá­
ga nem tud versenyre kelni az elektro­
mos készülékekével. A villanysütők­
nek akár 1 §C-os pontossággal állítha­
tó a belső hőmérséklete, sőt az élelmi­
szerekben végbemenő változásokat is
figyelemmel kísérhetjük az élelmiszer­
hőmérő segítségével. Az elektromos
sütőben lehetőség nyílik az alsó- és
felső sütési módra, valamint a kettő
kombinációjára is. Az alsó sütési mód
lédús ételekhez és pizzákhoz, a felső

A kimosott plüssállatokkal nyugodtan
aludhat gyermekünk
Gyermekünk „legjobb barátjának”
jó szolgálatot tehet mosógépünk. Egy
alapos mosás könnyedén eltávolítja a
piszkot, a vegyi anyagokat, a gyártás­
ból, szállításból és raktározásból szár­
mazó maradványokat, valamint a por­
atkákat is a plüssállatkákból. A legbiz­
tosabb és higiénikus módszer, ha
mosógépbe tesszük a plüssállatot,
mielőtt átadnánk gyermekünknek, ta­
nácsolja az Electrolux. Továbbá a
poratkák ellen ajánlatos a kedves kis
játékokat legalább egyszer a hűtőbe
tenne egy fél órára.
A természetes anyagokból - pl.
pamut vagy gyapjú - készült plüssállatoknak meg kell felelniük az eu­
rópai előírásoknak függetlenül attól,
hogy tűzbiztosak-e. A jó minőségű

erős gőzben történő sütés
(96-97 §C) zöldségek, hal,
rizs és tésztaételek készíté­
sére való. A váltakozó-gőzö­
lés - 75 % forró levegő és
25% gőz- húsok, kenyér és
sütemények sütésére ideális.
A harmadik gözprogram pe­
dig (az előzőek kombináció­
ja) arra alkalmas, hogy egy­
azon időpontra legyen kész
sült és köret, méghozzá úgy,
hogy mindkettő a neki megfelelő el­
járáson „esik át”: a sülnivaló hagyo­
mányosan forró levegőn lesz ropo­
gós, majd a körítést a gőz „veszi ke­
zelésbe” - az ízek megmaradnak és
nem keverednek össze. Ezáltal az
Electrolux gőzsütője képes főzni,
sütni, pirítani, blansírozni, forrósítani, gőzzel sütni és kiolvasztani.

plüssállatkáknak moshatónak kell
lenniük, melyet a címkén található
jelölés alapján ellenőrizhetünk.
A plüssállat gyakran a gyermekko­
ri emlékek legfontosabb darabja.
Hozzá bújnak, öt rágják a kisgyere­
kek; és esténként gondosan ügyel
gazdájának nyugodt álmára. Az ala­
pos és rendszeres mosás garantál­
ja, hogy kis tulajdonosa évekig rág­
hassa és ölelgethesse.

9

BJ Electrolux
ujsuí!

Háztartási tippek
diákoknak
Manapság egyre több diák lakik
albérletben, ezért az Electrolux, a
háztartási gépek piacán vezető pozí­
ciót betöltő cég, ezúton is hasznos
tanácsokkal szeretné segíteni a diá­
kok életét az új albérlet felszerelését
és a háztartási készülékek gazdasá­

gos használatát illetően.
Az Electrolux tudja, hogy a diákok
életében jelentős szerepet játszik a
spórolás, ezért új háztartásodat nem
kell feltétlenül mindennel felszerel­
ned ahhoz, hogy működő­
képes legyen. Kövesd a
következő listát, mely azon
árucikkeket tartalmazza,
melyekkel
mindenképp
rendelkezned kell.
- Hűtőszekrény. A leg­
ideálisabb, ha olyan lakást
bérelsz, mely már eleve
rendelkezik hűtőszekrén ­
nyel. De akkor sem kell
kétségbeesni, ha új hűtőt
kell venned, hiszen egy
kisméretű hűtő egyfiókos
fagyasztóval is elég ahhoz,
hogy édesanyád föztjét és mirelit
ételeket raktározz benne. Figyelj ar­
ra, hogy csak annyi ideig tartsd nyit­
va a hűtőszekrényt, amíg szüksé­
ges. A beáramló meleg levegő nem­
csak az ételek megromlását okoz­
hatja, hanem több energia felhasz­

10

nálásra is készteti a készüléket,
hogy ismét lehűtse magát. Ezért az
italokat és gyakran használt ételeket
tartsd az ajtóban, hogy gyorsabban
hozzáférhess.
- Alufólia. Alkalmas a hűtőben tá­
rolt étel letakarására és alátétként a
koszos edényekhez.
- Mikrohullámú sütő. Ez az
egyik legfontosabb készülék egy diháztartásában; optimális fa­
gyasztott ételek gyors ki­
engedéséhez és a mara­
dékok felmelegítéséhez
is. Ezzel olcsóbban tudsz
meleg ételhez jutni, mivel
kevesebb energiát fo­
gyaszt, mintha sütőbe
tennéd az ételt.
- Műanyag ételtáro­
lók. Megveheted olcsó
változatát vagy használj
üres joghurt és jégkrém dobozokat.
- Alap lábas és serpenyő. Ezzel a
két edénnyel már mindenfajta ételt
el tudsz készíteni. Nem kell a legdrá­
gábbat megvenned, csak arra fi­

gyelj, hogy vastag alja legyen, hogy
sokáig bírja a megpróbáltatásokat.
Lehetőleg akkora edényt vegyél,
mely teljesen lefedi a főzőlapot, és
az edényeket is mindig fedd le, hogy
energiát takaríts meg. Ha fedő nél­
kül főzöl, az energia 30 százalékát

elpocsékolod. Főzéshez minél ke­
vesebb vizet használj. Zöldségek
vagy krumpli főzéséhez például
csak 1 /4 és 1 /8 liter közötti vízmen­
nyiség szükséges.
- Néhány tányér. Ha több tányé­
rod van, nem kell minden étkezés
után mosogatnod és elkerülöd,
hogy a lábasból egyél, amivel össze­
karcolhatnád a lábas alját.
- Kések és vágódeszka. Egy
hámozó- és egy vékony pengéjű
szeletelő késsel minden vágó mun­
ka elvégezhető. Ha a vágódeszkát a
mosogató fölé helyezed, még helyet
is megtakaríthatsz.
- Ecet. Nemcsak salátaöntethez
használhatod, mert egy egyszerű
ecetoldattal kitakaríthatod a hűtő­
det, a sütődet és a mosogatógépe­
det is. Ez nem csak környezetkímé­
lő megoldás, hanem olcsóbb is,
mint a drága vegyszerek.
- Porszívó. Nagyon hasznos, ha
a szobatársaid nem túl rendszere­
tők, és segítségével házibulik után is
hamar megszabadulhatsz a kosztól.
- Mosogatógép. Amennyiben
vagy olyan szerencsés, hogy moso­
gatógéppel felszerelt albérletet ta­
lálsz, akkor használd mindig teli töl­
tettel. Csak akkor indítsd el a moso­
gatóprogramot, ha telepakoltad a
gépet, hiszen akkor is ugyanannyit
fogyaszt, mintha csak fele annyi
edényt raktál bele.
- Mosógép. Ha először hasz­
nálsz mosógépet, keresd elő a
használati utasítást, vagy kérj taná­
csot édesanyádtól. Csak teli töltet­
tel használd a mosógépet. Ugyan­
annyi energiára és vízre van szük­
ség ahhoz, hogy teljes töltetet
moss, mint ha csak néhány ruhada­
rabot raksz bele. Olyan mosószert
vegyél, melyet mind a fehér, mind a
színes ruhához használhatsz, ez
egyrészt olcsóbb, másrészt pedig
nem hibázhatsz.

SJ Electrolux
UJSÍJÍJ

Élelmiszerekkel
szakszerűen VII.

2 hónap: sonka
12-18 hónap: csirke

Halak

Gyümölcsök
A gyümölcsök összetevői:
Alma:
85,3% víz,
12,39% szénhidrát,
0,32% ásványi anyag,
2,3% rost
Banán:
73,9% víz,
21,39% szénhidrát,
0,83%
ásványi
anyag,
2% rost
Meggy:
84,8% víz,
11,67% szénhidrát,
0,5% ásványi anyag,
1,04% rost,
Görögdinnye: 93,2% víz,
8,28% szénhidrát,
0,4% ásványi anyag,
0,24% rost
- A zöldségekhez hasonlóan a
gyümölcsök is nagy arányban tartal­
maznak vizet, aromákat, ezért eltar­
tásuk, ízük megőrzése nem egysze­
rű. Hűvös, de nem túl száraz helyen
tárolhatóak. A hűtőben +4 C fokon a

legtöbb gyümölcs jól eltartható, de a
banán és a legtöbb déli gyümölcs a
10 C foknál alacsonyabb hőmérsék­
leten “megfázik”.
- Az alma, az őszibarack és a szilva
etiléngázt bocsátanak ki és más zöld­
ségek, gyümölcsök gyorsabb érését,
romlását okozza. Ezért ezeket a gyü­
mölcsöket becsomagolva vagy külön
tároló dobozban kell tartani.
- Csak a friss, ép és nem túlérett
gyümölcsöt lehet lefagyasztani.
- Jobban megőrzik a bogyós gyü­
mölcsök (málna, ribizli, szeder,
eper) aromájukat, ha fagyasztás
előtt cukorban meghempergetjük
azokat. Ajánlatos még dermedten
elfogyasztani, mártás, turmix, leves
készítésekor nem kell kiolvasztani.
Élelmiszerek eltarthatósági ideje a
fagyasztóban (-18 C):
Tejtermékek
6 hónap: tej
9 hónap:vaj/margarin
4-6 hónap: kemény sajtok
2 hónap: túró
9-12 hónap: tojás
Húsok
6-9 hónap: sertés/borjú
12 hónap: marha
1 hónap: szalonna

3 hónap: zsíros hal
6 hónap: sovány hal
Zöldségek
8-12 hónap
Gyümölcsök
8-12 hónap
Készételek
Idő, energia és költségtakarékos
a konyhakész vagy a készételek fa­
gyasztása. Ha tele van a fagyasz­
tónk készen eltett főtt étellel, könynyen kiválaszthatjuk az aznapi ebé­
dünket, vacsoránkat és különféle fi­
nomságokkal kápráztathatjuk el
még váratlan vendégeinket is.
Bármennyire is könnyű a készételt
lefagyasztani, bizonyára hasznát ve­
heti néhány ezzel kapcsolatos jó ta­
nácsnak, hogy az ételt finom és esz­
tétikus maradjon a fagyasztóban töl­
tött hónapok során:
- Csak friss és a legjobb minőségű
alapanyagokból készült ételt fagyas­
szunk le.
- Fűszert és sót csak a kiolvasztás
után adjunk az ételhez, ekkor készít­
sük el a tojásos, tejfölös habarást,
öntetet is.
- Lehetőleg minél kevesebb zsira­
dékban készítsük el a készételeket.
- A megfőtt és kihűlt ételt azonnal
fagyasszuk le.
- Le lehet fagyasztani a linzer, a kelt,
és a leveles tésztát, a gombócot, a ré­
test akár nyersen, akár sütve.
- A hajtogatott tészta (pogácsa), s
a piskóta kihűlés után becsomagol­
va gyorsan kerüljön a fagyasztóba.
- A kenyeret frissen jó lefagyaszta­
ni, akár kis darabban egyben, akár
felszeletelve.
- A kifött tészta, a rizs, a puding,
a főtt burgonya és tojás nem fa­
gyasztható.
- A kiolvasztott készételt sem lehet
visszafagyasztani.

11

SJ Electrolux
Kérdez a dolgozó
Használhatják-e gyárunk
dolgozói a városnak átadott
sportlétesítményeket?
Majd egy évig húzódott az
Electrolux sportlétesítményeinek
Jászberény városának való átadása.
A működtető tavaly decembertől
már a város. Dolgozóink közül sokan
kérdezték: Jogosultak-e még a fürdő
és strand, sportcsarnok hétfői és
szombati ingyenes használatára,
vagy végérvényesen le kell mondani
erről a kedvezményről? A kérdésre
Tóth Zoltán, az Operatív Szolgálta­
tó részleg vezetője a következő vá­
laszt adta:

- Igen, a belépés továbbra is in­
gyenes dolgozóink számára az emlí­
tett és jól megszokott napokon. Az
Electrolux mostantól nem támoga­
tásban részesíti az üzemeltetőt, mint
ahogy öt éven át tette azt, hanem

12

minden belépő árát ki­
fizeti. A megvásárlás­
hoz azonban szüksé­
ges a pontos nyilvántar­
tás, ezért a létesítmé­
nyek
bejáratához
ugyanolyan beléptető
rendszert telepítünk,
mint amelyet a gyárba
érkezéskor használnak.
Remélhetően már már­
cius elejétől működik a
rendszer, s a dolgozók
gyári belépő kártyájuk­
kal hétfőn és szomba­
ton továbbra is ingyene­
sen használhatják a lé­
tesítményeket. Az ott
nyújtott egyéb szolgáltatásokért
azonban már nem áll mó­
dunkban dolgozóink he­
lyett fizetni. A rendszer szi­
gorúan nyilvántartja a be­
lépő személyek számát és
ez alapján fizetjük a belé­
pőjegyek árát.
- A gyár szinte minden
sportolni, pihenni vágyó
dolgozójának
szívéhez
nőtt a sportcsarnok, a jég­
pálya, a tekecsarnok, a
strand, amelyet hajdan kö­
zösen építettek fel. Most,
még a tulajdonos váltás
után is kedvezményesen
használhatják.
- Van-e arra valamiféle
garancia, hogy a tovább­
ra is rendeltetésszerűen
használják majd az épü­
leteket, s nem alakítják át
valami más tevékenysé­
get szolgálva?
f\z épületek felújítására reméljük
lesz majd pénz, s a város továbbra is
sportcsarnokként, uszodaként akar­
ja használni a létesítményeket. A
szerződésben mi csupán annyit tud­
tunk kikötni, hogy legalább 5 évig

c

eredeti funkciójának megfelelően
üzemeltessék azokat, a városlakók
és a gyár dolgozói számára így biz­
tosítva a pihenést, szórakozást mondta Tóth Zoltán.
A következő öt évre tehát biztosítva
van dolgozóink számár az immáron
egykori hűtőgépgyári sportlétesítmé­
nyek használata. Hétfőn és szomba­
ton tehát továbbra is adott a
lehetőség, hogy kikapcsolódhassa­
nak, feltöltődhessenek dolgozóink.
A mai rohanó világban pedig erre
mindenképpen nagy szükség van.
Darázs Melinda

Az Electrolux magyarországi
cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés: GDP Stúdió Kft.,
Nyomtatás: Chili Communications

Gyárigazgatói
tájékoztató
Az Electrolux Lehel Kft. gyáraiban már
hagyomány, hogy a vezetők általában
negyedévenként munkásgyülésen
tájékoztatják a dolgozókat az eltelt
időszak eredményeiről, és a jövőbeni
feladatokról.
Dr. Gönczy Sándor, a Hűtőszekrény­
gyár igazgatója kollégái véleményét
kikérve jutott arra az elhatározásra,
hogy a 150 fő szellemi tevékenységet
végző munkatársnak is tart gyárigaz­
gatói tájékoztatót. A gyárigazgató
februárban közel két órás tájékoztatót
tartott, és tervezi, hogy rendszeressé
teszi az információátadás ezen
formáját. Tervei szerint évente kétszer
kerül majd sor ilyen tájékoztatóra.
Dr. Gönczy Sándor elmondta azt, hogy
meglepte az intenzív érdeklődés és
figyelem, amely előadását kisérte. A
vele készített beszélgetésből kiderül,
hogy mi hangzott el a tájékoztatón.
- Milyen témákat érintett tájékoz­
tatója során?
- Ismertettem a múlt évi eredmé­
nyeinket, szóltam a bennünket is
érintő EHP-ben történt szervezeti
változásokról és természetesen be­
széltem az idei feladatainkról is. A
nyíregyházi gyár felépítésében, beindí­
tásában nagyon fontos szerepünk
van, ez az idei évben plusz feladat
számunkra. Beszámoltam arról a veze­
tői konferenciáról is, amelyen Hans
Stráberg, cégcsoportunk elnöke új

AEG

prioritásokat fogalmazott meg. Néhány
szóban bemutattam, hogy milyen
komoly változások tapasztalhatók
iparágunkban, s milyen gazdasági
környezetben kell piaci pozícióinkat
megőrizni, tovább javítani.

- Tájékoztatójának minden bizony­
nyal központi témája volt az idei fel­
adatok számbavétele, hiszen igen
gyorsan változó körülmények között
kell eredményeiket megtartani, azo­
kon javítani.
/ - Számba vettem azokat a trendeket,
I amelyek befolyásolják tevékenysé­
günket. A háztartási készülékek ára

az’elmúlt években Európában fokozatóisan csökkent. A következő három
évberi -yÉybatóan évi 2-3%-os további
árcsökkébfeA számolhatunk. Ennek
egyrészt az áíoka, hogy Európába

- Tavalyi eredményeikről a közel­
múltban már írtunk. Most nézzük
sorjában az Ön által említett többi
témát. Milyen változások történtek
az EHP szervezetében?
- Részben Magyarországot is érinti
az a változás, melynek eredménye­
ként a cégcsoporton belül a termék­
fejlesztés a termeléstől átkerült ahhoz
a szervezethez, amely az üzlettel, a
marketinggel, a piaccal foglalkozik.
Ennek az a célja az, hogy a termékfej­
lesztés közelebb kerüljön a piachoz,
gyorsabban tudjunk reagálni a piaci
igényekre. Azért tartottam fontosnak
erről szólni, hogy el tudjuk magunkat
helyezni a csoporton belül.

SJ Electrolux

ZANUSSI

túlkínálat van a piacon, másrészt a
bevásárlóközpontok, hipermarketek
lenyomták az árakat. Ebben a helyzet­
ben nagyon fontos lesz a beszerzés
jó megszervezése, az alapanyag­
árak csökkentése. Az Electrolux
beszerzései mindebből adódóan az
úgynevezett LCC országokba (alacso­
nyabb költséggel dolgozó országok)
felé tolódik el. Ide értjük a kelet-európai
országokat, a távol-keleti országokat,
Kínát és Brazíliát is. Adott esetben
Ezekből az országokból akár 2030%-kal olcsóbban lehet a különböző
alkatrészeket, alapanyagokat besze­
rezni. Magyarország esetében ez a
lehetőség már korlátozott, hiszen
beszerzéseink 50%-a már ma is ezek­
ből az országokból származik. A
cégcsoport más európai gyáraiban
azonban ez az arány nem ilyen
magas, így ott jelentős költségmegtakaritást jelenthet a beszerzés jobb
megszervezése.
(folytatás a 2. oldalon) ►►

©Husqvarna

□ Electrolux
UJ3ÍJÍ]

►► (folytatás az 1. oldalról)

Az is megfigyelhető, hogy a készü­
lékgyártók is megindultak Kelet-Európa
felé. Ennek jegyében épít az Electrolux
gyárat Nyíregyházán és Oroszország­
ban is. Természetesen a többi nagy
gyártónál is megfigyelhető ez a trend.

Ugyancsak tapasztalható a termelés
és a termékek standardizálása, ugyanis
jelentős költségcsökkentés érhető
így el. Ennek jegyében épül a nyíregy­
házi gyárunk, ahol csak alul fagyasztás
hűtőszekrényeket míg Jászberényben
csak a felül fagyasztás hűtőszekré­
nyeket gyártunk majd. így, nagy
volumenben, kevés átállással, ugyan­
olyan létszámmal lehet egyiket az
egyik helyen, másikat a másik helyen
előállítani.
Jelentős költségcsökkentést ered­
ményez a standard alkatrészek hasz­
nálata is, melyeket nálunk, de az
olaszországi gyárunkban is be lehet
építeni a termékekbe.
Jászberényben az egyik legfonto­
sabb feladatunk a belső, úgynevezett
gyári logisztika átszervezése, vala­
mint az ehhez tartozó költségcsök­
kentések végrehajtása lesz. Úgy ítéltük
meg, hogy ez az a terület, ahol jelentős
tartalékaink vannak. A gyár területén
14 raktár van, s ez bizony nem szol­
gálja a hatékony munkát. Csökkenteni

kívánjuk az alapanyag készleteinket,
s így lekötött tőkét szabadítanánk
fel, amely beruházásra is felhasznál­
ható lenne. Minimum 4 napos kész­
letcsökkentés a célunk. Ugyancsak
csökkenteni kívánjuk az elfekvő készle­
teink nagyságát is. A belső szállítás
és raktározás haté­
konyságán is javíta­
ni kívánunk.
Mindenképpen
említést érdemel,
hogy októberben
megkezdjük az új
TT és cabinet 4
csillagos szekré­
nyek gyártását. A
Combiüzem átala­
kítása is az idei év
feladata, hiszen a
nyíregyházi gyár át­
adását követően mi
már csak felül fa­
gyasztás hűtőszekrényeket gyártunk
majd. A hatékonyság érdekében át­
rendezzük a szerelősort, növeljük a
kapacitást.
Ezek az idei fő feladataink.
- Említette, hogy a Hans Stráberg
által tartott konferencián hallotta­
kat is megosztotta munkatársaival.
- Az Electrolux elnöke megfogal­
mazta cégcsoportunk új stratégiáját.
Elmondta, hogy az előbb ismertetett
piaci trendekhez alkalmazkodva az
Electrolux milyen területekre kíván
fókuszálni, s ezt hogyan kívánja elérni.
Hans Stráberg ennek jegyében hat
pontot fogalmazott meg :
1. A termék: Az Electrolux egyre több
energiát és pénzt kíván fordítani új
termékek kifejlesztésére. A cél az,
hogy minél több vevőt megnyerjünk
új termékeinken keresztül.
2. A márkanév: Az elkövetkezendő
időszak fő célkitűzése az Electrolux
márkanév erősítése. Európában
szinte minden országban, ahol az
Electroluxnak gyártóbázisa van,

különböző márkanévvel jelennek
meg termékeink. Az Electrolux már­
kanév magyarországi bevezetésé­
hez hasonlóan ezekben az orszá­
gokban is megtörténik a márkanév
cseréje.
3. A termékek árának kialakítása: Ki
kell választanunk azokat a szegmen­
seket, ahol érdemes versenyezni, s
nagyobb nyereséget lehet elérni.
4. A beszerzés: A termékek árának
csökkentését, csak a beszerzési
árak csökkentésével tudjuk ellensú­
lyozni. Már említettem, hogy ezért
kell növelni a beszerzéseket az
úgynevezett LCC országokból.
5. A termelés hatékonysága: Ezzel
folyamatosan sokat foglalkozunk. A
költségszintek tartása, azok csökken­
tése mindennapos feladatunk.
6. Az emberi tényező: Ahhoz, hogy
elképzeléseinket végre tudjuk hajta­
ni, megfelelő szakemberekre van
szükség. Ennek érdekében sokat
kívánunk fordítani az oktatásra. A
hat pont mellett két fő gondolata
volt a konferenciának: gyorsuljunk
fel és legyünk merészebbek.
- Amolyan plusz feladatként emlí­
tette a nyíregyházi gyárépítést,
amelyben komoly szerepet kaptak
a jászberényi hűtőszekrénygyár
szakemberei.
-Valóban, igen sokrétű feladatokat
kaptunk a nyíregyházi gyár építése
kapcsán. Az ott gyártásra kerülő új
termékek kifejlesztése is a mi szak­
embereink feladata. A berendezések
beszerzésében, a szerszámok rende­
lésében, a beszállítói háttér biztosítá­
sában, a létszámfelvételben, az okta­
tásban is jelentős szerepünk van, és
lesz a következő hónapokban. A nyír­
egyházi létszámfelvétel terveit már
kidolgoztuk, a napokban folynak a
vezetői interjúk, s várhatóan április
végére kiválasztjuk az ottani gyár­
igazgatót.
Szántai Tibor

kz. Európai Bizottság
ötből négy energia
hatékonysági díjat
az Electroluxnak
ítélt
A nyertes Energy+ készülékek 47
százalékkal energiatakarékosabbak
a jelenlegi "A" energiaosztálynál.
Az Electroluxnak ítélt az Európai
Bizottság ötből négy energia haté­
konysági díjat, ismertebb nevén az
Energy+-t. Gonzalo Molina Iguartua,
az Európai Bizottság Szállítási és
Energia Igazgatóság Energiakeres­
let Menedzselési egységének veze­
tője Wolfgang Könignek, a cégcso­
port európai háztartási készülékeket
gyártó és forgalmazó leányvállalat ve­
zérigazgatójának adta át a négy dijat
a németországi Hometech kiállításon
Kölnben.
A cégcsoport Európa legenergia­
takarékosabb fagyasztóládájáért —
amit Jászberényben gyártanak — és
fagyasztószekrényéért, hűtőszekré­
nyéért és kombinált hűtő-fagyasztó­
jáért kapta az elismerést. Az Energy+
díj az Európai Bizottság, valamint ti­
zenhárom nemzet energia és környe­

zetvédelmi ügynökség kezdeménye­
zéseképpen született 2000-ben an­
nak érdekében, hogy az energiata­
karékos hűtők és fagyasztók fejlesz­
tését és használatát népszerűsítse
az Európai Unióban. Az Electrolux
eddig minden évben kapott elismerést.
Jelenleg 13 nagy európai gyártó
több száz terméke felel meg az
Energy+ követelményeknek és ezen

készülékek a hasonló méretű és tí­
pusú átlagos európai hűtőkészülé­
kekhez képest 25-40 százalékkal
kevesebb energiát használnak fel.
Ugyanakkor a legszigorúbb A+ és
A++ Európai Energia Címke követel­
ményeknek is eleget tesznek. Az
Energy+ két eltérő tevékenységet
jelent egyszerre: az Energy+ lista
aktualizálását és publikálását, mely­
ben az Energy+ követelményeket
teljesítő készülékek és a részt vevő
szervezetek szerepelnek, valamint
az Energy+ díjat.
Azoknak a gyártóknak, akik pá­
lyázni kívánnak az Energy+ díjért in­
formációt kell eljuttatniuk arról, hogy
a készülék megfelel a következő kö­
vetelményeknek. Ezek a közületi vá­
sárlókkal és viszonteladókkal való
alapos tárgyalásokon alapulnak, cél­
juk, hogy a gyártók átlagon felüli
energiatakarékosságé készülékeket
gyártsanak, melyeknek a környezet­
re kifejtett káros hatása minimális.
(folytatás a 4. oldalon) ►►

3

►► (folytatás az 3. oldalról)

Az alacsony zajszint mellett a fagyasz­
tóknál a hömérsékletjelzönek a hőmér­
sékleti skála helyett pontos hőmérsék­
letet kell mutatnia, valamint egysze­
rűen szabályozható kell legyen. A
készüléket olyan áron kell értékesí­
teni, ami lehetővé teszi széles kör­
ben való elterjedését, továbbá a
készülék magassága és konfiguráci­
ója megfelelő légmozgást kell bizto­
sítson a konyhában való elhelyezést
követően.
Az Energy+ program keretein belül
a díjazott készülékeknek legalább 25
százalékkal hatékonyabbnak kell len­
niük, mint az Európai Unióban érvény­
ben lévő előírás szerinti A energia­
osztályos készülékek. Az Electrolux
győztes modelljei átlagosan 47 szá­
zalékkal voltak hatékonyabbak. Ezen
felül a díjazott készülékeket az Energy+
szervezet alaposan megvizsgálja zaj­
szint, egyszerű kezelhetőség, alacsony
globális felmelegedési potenciál és
piaci ár szerint.
Amikor 2000-ben a Bizottság a gyár­
tóknak előterjesztette követelményeit,
az Electrolux volt az egyetlen gyártó,
amely az Energy+ elvárásainak meg­
felelő termékeket tudott felmutatni.
Ugyanakkor 2001 -ben is az Electro­
lux volt az első cég, mely díjat kapott
kétajtós kombinált hűtőszekrényei­
ért. Jelenleg több gyártó kb. 900
modellje felel meg az Energy+ elvá­
rásoknak, és ebből 400-at az Electro­
lux gyárt.

Az Electroluxcsoport és a
környezetvédelem
A hatékony készülékek nem csak vi­
zet és energiát takarítanak meg, ha­
nem pénzt is a fogyasztónak. Mivel a
hatékony gyártási folyamatok jelen­
tősen hozzájárulnak környezetünk
megóvásához, az Electrolux pro-aktív
lépéseket tesz a fejlődés fenntartása
érdekében.

Az Electroluxnál hagyomány a kör­
nyezet tudatos megóvása, ezért a
cég olyan termékeket tervez, melyek
kevésbé ártalmasak miközben egy­
szerűbbé és élvezetesebbé teszi a
fogyasztók életét.

Segítség a fogyasztónak a
környezet megóvásában
A 150 országban több mint 55 millió
terméket vásárló fogyasztóval évente
az Electrolux folyamatosan elemzi
környezetre kifejtett hatását. A válla­
lat nagy gondot fordít arra, hogy min­

4

dig olyan termékeket fejlesszen ki,
melyek meghaladják a követelménye­
ket, standardokat.
- A modern Electrolux hűtők energia­
fogyasztása az 1980-as évek elején
gyártott hűtők energiafogyasztásá­
nak 20-50 százaléka.
- A legmodernebb Electrolux mosó­
gépek 14 százalékkal kevesebb ára­
mot és 87 százalékkal kevesebb vi­
zet használnak fel, mint az átlagos
10 éves modellek. Az Electroluxcsoport volt az első olyan vállalat
Európában, mely a háztartási készü­

lékeket gyári szinten javította ki, ez­
által több ezer tonnányi használható
állapotban lévő káros hulladékot
dolgozott fel. Folyamatos fejleszté­
sek a készülékek hatékonyságában.
Az Electrolux környezetvédelmi poli­
tikáját az „életciklus” szemlélet hatá­
rozza meg. Ez a kifejezés arra a tény­
re utal, miszerint a tartós háztartási
eszközök üzemidejük alatt fejtik ki a
legnagyobb mértékű hatásukat kör­
nyezetükre. Az Electrolux termékská­
lája tradicionálisan környezetbarát,
(folytatás a 5. oldalon) ►►

K Electrolux
UJSÍ1Í)

►► (folytatás az 4. oldalról)

ami az alacsony energia- és vízfelhasz­
nálásban, valamint a törvényi rendel­
kezéseknek megfelelően újrahaszno­
sítható alapanyagok fel használásában
nyilvánul meg.

Veszélyes kemikáliák azono­
sítása és megszüntetése
Az Electrolux belefogott egy hoszszú távú programba, hogy azonosí­
tani tudja a termékeiben használt
alapanyagok és alkatrészek kémiai
összetevőit. Ezek nagy része valószí­
nűleg nem okoz környezeti károso­
dást, de ha az összes beszállítótól
megkövetelik, hogy potenciálisan ká­
ros anyagokról nyilatkozzanak, a cég
elejét veszi az ezzel kapcsolatosan
felléphető problémáknak.

és hulladék ártalmatlanítás finanszí­
rozásának gyártói felelősségét, be­
leértve az Electrolux által forgalma­
zott szinte összes terméket.

Gyári Környezet
Menedzsment Rendszer
Az Electrolux Csoport környezeti üz­
letpolitikája szerint minden legalább
50 alkalmazottal rendelkező egység­

Fenntartható és felelősség­
teljes üzlet folytatása
- Az Electrolux az Egyesült Nemzetek
Globális Szerződésének tagja, mely­
nek célja az ENSZ és az üzleti szfé­
ra közötti együttműködés népszerű­
sítése egy fenntartható és teljes
globális gazdaság megvalósítása
érdekében.
- Az Electrolux aktív részese volt an­
nak a folyamatnak, mely az Európai
Unió Elektronikai Felszerelés Hulla­
dék (WEEE) Direktíva elfogadásá­
hoz vezetett. Ez teremtette meg az
elektronikai javak újrafelhasználás

Új Néplap - 2004, február 13,

Ismét áttelepítene az Electrolux
Költségcsökkentési programja keretében
az Electrolux fontolóra vette svéd porszí­
vógyárának bezárását és a kapacitások
Magyarországra telepítését. A tervezett

lépés nyomán a jászberényi üzem lenne a
svéd konszern egyetlen európai gyártó­
bázisa.

Az első felmérések szerint évi 150 millió
svéd korona megtakarítást jelentene az

áttelepítés, amelynek egyszeri teljes költsé­

gét 200 millióra teszik. A vizsgálatok tényét

Takács János, az Electrolux Lehel Kft.
ügyvezető igazgatója is megerősítette

lapunknak. Hozzátette azonban, hogy vég­
leges döntés néhány hónap múlva várható,
s ma még nem lehet tudni, mekkora kapa­
citással bővülhet a jelenleg 2 millió porszívó

gyártására alkalmas jászberényi üzem.

Újrafelhasználás elősegítése termékfejlesztés és innováció
Termékeinek megfelelő ártalmatlaní­
tásának elősegítése végett az Electro­
lux támogatja a Kiterjesztett Gyártói
Felelősség programot, mely a gyár­
tóra hárítja a termékek újrafelhasz­
nálásának és ártalmatlanításának
költségeit. Az Electrolux formaterve­
ző csapatai már régóta kulcselem­
ként építették be a hulladék eltávolí­
tását a termékfejlesztési folyamatba.

Rólunk írták

Sági Gyöngyi

Népszava - 2004. február 25.

nek alkalmaznia kell az ISO 14001
Környezet Menedzsment Rendszert.
Az ISO 14001 minőségbiztosítási
szabvány célja a magas szintű gyár­
tási normák megtartása, a környeze­
ti fejlesztések katalizálása, az ener­
gia és vízfogyasztás csökkentése,
kevesebb hulladék termelése, vala­
mint a veszélyes anyagok alternatí­
vákkal való helyettesítése. 2002 óta
a Csoport gyártó területének 73
százaléka megkapta az ISO 14001es minősítést.

Fenntarthatósági jelentés
Az Electrolux Éves Környezeti Jelen­
tése, melyet először 1994-ben adtak
ki, úttörőnek számított a vállalati fenn­
tarthatósági jelentések területén. Ez
a dokumentum részleteket tartalmaz
a gyárak kibocsátásáról, hulladékge­
nerálásról, flotta hatékonysági nor­
mákról. A részvényesek a kulcsmuta­
tókon keresztül követhetik nyomon a
megtakarításokat.

Svéd nap Debrecenben
A gazdasági és üzleti kapcsolatok elmélyí­

tése az egyik legfontosabb célja a svéd
kormány által indított egész éves magyar­

országi akciósorozatának.
A Svédületes nevet viselő programso­
rozat február 24-én Debrecenben folytató­

dott. Emri Gussi, a Svéd Kereskedelmi
Kamara elnöke a két ország üzleti kapcso­

latait jellemezve utalt arra, hogy 70 nagy
cég telepedett le Magyarországon a
rendszerváltozás óta egymilliárd dollárt

fektettek be és jelenleg is több, mint 15

ezer embert foglalkoztatnak. A hazánkban
működő svéd leányvállalatok éves exportja
meghaladja a 600 millió eurót.

A két ország közötti kereskedelmi

mérlege sokáig Svédország javára billent,
de a múlt évben a 350 millió eurós magyar

kivitel már több volt, mint a svéd cégek által

hazánkba importált árú. A kelet-magyar­

országi régióba most telepedő Electrolux

Nyíregyházán építi fel új gyárát. A 65 millió
eurós beruházás 600 új munkahelyet
teremt, de hajdú-bihari beszállítókra is
számítanak.

Hajdú István

5

□ Electrolux
Jászberényben
gyártják az
Electrolux legújabb
porszívócsaládját,
az Ergospace-t
Az Electrolux jászberényi gyárában
1992 óta szerelnek össze porszívó­
kat, 1996-tól pedig gyártanak is. A
gyártási kapacitás a kezdeti évi 15
ezer darabról kétmillió darab felettire
emelkedett mostanára. A
Magyarországon gyártott
termékek fejlesztéséhez
évente 300-700 millió fo­
rintos beruházás valósul
meg. Az Electrolux leg­
újabb porszívócsaládját,
az Ergospace-t is hazánk­
ban gyártják.
Az Ergospace-szel az
ötödik termékcsalád gyártá­
sa indult el a jászberényi
gyárban. Ez a harmadik
olyan termék, melyet kife­
jezetten a jászberényi gyár
számára fejlesztettek ki. A
napi gyártási kapacitás
1.600 darab, ami mintegy 400.000
darab gyártásának felel meg évente.
A porszívógyár termékeit, beleértve
az Ergospace-t is, a világ több mint
40 országába exportálják.
„Az elmúlt két évben nem gyártot­
tunk Electrolux néven olyan készülé­
keket, melyek a középkategóriában
versenyezhettek volna, így reméljük,
hogy az Ergospace növeli majd a
legtöbb piacon részesedésünket
ebben a szegmensben”, nyilatkozta
Vass Attila (fotónkon), a jászberényi
porszívógyár igazgatója.
Első lépésben az európai piaco­
kon, majd a távol-keleti és ausztrál
vásárlók előtt mutatkozik be az új por­
szívó. A készülék gyártása 2004. ja­

6

nuár 5-én indult és először a francia
vevők vásárolhatták meg a terméket.
Magyarországon március elejétől
kerül a boltokba az a három típus,
melyet a magyar értékesítési csapat
a hazai piac számára kiválasztott a
tíz terméket magában foglaló család­
ból. A tervek szerint országszerte az
összes kereskedelmi csatornán érté­
kesítik az új termékeket, s számos
helyen erőteljes bolti megjelenés,
eladáshelyi reklámanyagok, bemu­
tatók népszerűsítik majd a terméke­
ket. A magyar piac árérzékenysége

nehéz feladatot ró a minőségi márkás
termékeket értékesíteni kívánó keres­
kedőkre. Az Ergospace a középka­
tegóriát célozza meg, így kiváló
műszaki jellemzöjű porszívókat elér­
hető áron tud az Electrolux kínálni a
vásárlók számára. A porszívók
várható piaci ára 20 900 és 35 900
forint körül lesz, függően a modellek
kivitelétől és a kereskedői akcióktól.
A készülék fejlesztését megelőző
kutatások kapcsán az Electrolux a
felhasználót is bevonta a termék ki­
fejlesztéséhez szükséges informáci­
ók beszerzésébe. A vállalat szerint
csak azok a termékek adhatók el,
melyek találkoznak a felhasználó
igényeivel, elvárásaival. Egy jó és

eladható terméknél ma már nem
elég, ha csak jó minőségű és alacsony
árú, mert a készülék használata
során, sok egyéb igény is előtérbe
kerül. Felmérések során derült ki,
hogy nagyon sok család számára
fontos, hogy a vezeték lehetőleg minél
hosszabb legyen, hogy a lakás taka­
rítása során ne kelljen újabb kon­
nektorokat használni. Az Ergospace
extra hosszú, 9 méteres kábele,
mely pedál megnyomása nélkül a
vezeték meghúzására felcsévélödik,
ezt az igényt elégíti ki. Ezen kívül
rendelkezik minden olyan
tulajdonsággal, - kiemel­
kedő teljesítmény, csen­
des
működés,
kiváló
szűrési hatékonyság amelyek alapkövetelmé ­
nyek minden, az Electrolux
által gyártott porszívóval
szemben.
A készülék fejlesztése a
stockholmi fejlesztési köz­
pontban kezdődött az
alapkonstrukció kialakítá­
sával. Miután az első pro­
totípus elkészült, a termék
végleges kialakításában a
jászberényi porszívógyár
fejlesztő mérnökei, gyártástechno­
lógusai, minőségbiztosítási mérnö­
kei is részt vettek. Kiemelt szerepet
kapott a beszerzésért felelő magyar
csapat is. A gyártóeszközök biztosí­
tása, az alkatrészek specifikálása,
beszállítók kiválasztása, a próba­
gyártások megszervezése és a
sorozatgyártás előkészítése mind az
ő feladatuk volt.
A porszívógyár folyamatosan növe­
li a magyar beszállítói arányt. Ennek
megfelelően az alkatrészek mintegy
70 százaléka hazai beszállítók köz­
reműködésével készül. Természete­
sen a piaci verseny jelentősen befo­
lyásolja a döntéseket a beszerzési
tevékenység kialakításában.

BJ Electrolux
Márciustól kapható
nálunk is
az Ergospace

A számos egyéb újítás közül a ké­
szülék legfőbb tulajdonsága a hoszszú kábel. Felmérések során derült
ki, hogy a legtöbb embernek kelle­
metlenséget okoz, ha a takarítás során
újabb konnektorokat kell használni.
A porszívók általában 6 méter hosszú
kábellel vannak felszerelve, ezért az
Ergospace egy 9 méteres kábelt ka­
pott, melynek köszönhetően extra
hatósugarú körben végezhető el a
takarítás. Ezen kívül rendelkezik
minden más lényeges tulajdonság­
gal is - kiemelkedő teljesítmény,
csendes működés, kiváló szűrési ha­
tékonyság és az ergonómikus külső.
Említésre méltó a porszívón körbefutó
gumiszalag, az Ergoshock, amely
megvédi mind a készüléket, mind a
bútorokat az esetleges ütödésektöl,
ugyanakkor az alá rögzíthető gégecső
praktikus tárolást tesz lehetővé.
Az Ergospace piacra történő beve­
zetését egy három napig tartó termék­
bemutató road show előzte meg,
melynek helyszíne az első két napon
a budapesti Art'Otel, a harmadik
napon pedig a balatonaligai Frida

Family Hotel volt. Az ország minden
részéről meghívtuk kereskedő partne­
reink beszerzőit és bolti eladóit.
A rendezvény elsődleges célja az
Ergospace megismertetése volt part­
nereinkkel, de kihasználva az alkalmat
bemutattuk szinte a teljes Electrolux
választékot, amely immár nem keve­
sebb, mint 67 modellből áll. A szép
számmal jelenlévő kereskedők a ren­
dezvény alatt megtudhatták, hogy
melyek a legfontosabb szempontok a
bolti kihelyezéskor, bemutattuk leg­
újabb eladáshelyi reklámanyagainkat,
valamint részletes információkat kaptak
a magyarországi porszívó piac hely­
zetéről. Az előadások során ismét
hangsúlyt kapott Egészséges Otthon
programunk is, mely elsősorban ké­
szülékeink „egészséges” funkcióit
emeli ki. Ez partnereinknek egyúttal
fontos eladási érvként is szolgálhat
egy-egy porszívó értékesítésekor. A
szakmai előadások között játékokon
vehettek részt partnereink, és a nap
végi kérdőívet helyesen kitöltők kö­
zött egy Ergospace-t sorsoltunk ki
nyereményként.

A hazánkban gyártásra került ötödik
porszívócsalád az első a padlóápo­
lók közül, amely versenyképes áron,
az Electrolux porszívóktól elvárt kiváló
minőséggel rendelkezik.
Az Ergospace porszívócsalád igazán
jó esélyekkel indul a középkategóri­
ában, ugyanis kiváló műszaki jellemzőjú porszívókat elérhető áron tudunk
kínálni a vásárlók számára. A porszí­
vók várható piaci ára 20.900 és
35.900 Ft körül lesz, függően a mo­
dellek kivitelétől és a kereskedői ak­
cióktól. A 10 termékből álló családból
a magyarországi piacra három típus
került bevezetésre, három különböző
színben.

7

□ Electrolux

8

(

Micsoda éjszaka
volt...

A X. Műszaki bálról utólagosan be­
számolót írni nem igazán nehéz fel­
adat. Az ember előveszi a meghívót,
és szépen sorban leírja a történése­
ket, dicsérő jelzőkkel illetvén ételt,
italt és minden egyebet. Mindezt an­
nak reményében, hogy sikerül érzé­
keltetni az igazán jó hangulatot, a világ­
dallamok elbájoló világát a közönség
elé varázsoló budapesti művészek Szilágyi Olga szoprán, Vadász Zsolt
tenor, Baráth Attila bariton, Berki Sán­
dor hegedűművész és Kassai Róbert
zongoraművész fellépésével. Hason­
ló a beszámolót készítő szándéka
akkor is, amikor a Cimbalom csárda
vacsorái finomságait taglalja és ko­
rához illő, mértéktartó irigységgel
csodálja a Lehel -Melodi Táncklub fi­
ataljainak tüneményes nyitótánc pro­
dukcióját. Persze dicséri még a ze­
nekart, amelyik hajnalig derekasan
dolgozott a táncos lábúak örömére.
A tisztelt olvasó azt hihetné, már majd­
nem kész a hitelt érdemlő írás, csak
még nem írt a szerző a Cimbalom
csárda vendégváró és a vacsoraidő­
ben is munkálkodó népi zenekará­

ról, amelyik közismert magyar nó­
tákkal hozta lázba a bál közönségét.
A beszámoló készítőjének illő meg­
emlékeznie egyebek között arról is,
hogy a jubileumi bál bálkirálynőjévé
ezúttal Varga Rita budapesti hölgyet
választotta meg a báli közönség, aki
jelképesen egy évig tulajdonosa le­
het ennek a megtisztelő címnek, és
aki a Pethő Jenő ötvös mester által
adományozott csodálatos nyakláncot
tudhatja magáénak, emlékeztetvén vi­
selőjét erre a szép pillanatra.
Azután megemlítendő még, hogy
a rendezvénynek volt egy különle­
gessége, amely annak jubileumából
fakadt. A X. alkalommal megrende­
zett Műszaki bál általában egy mér­
földkő, amikor eljön a visszatekintés
időszaka. A rendezők úgy gondolták,
hogy közönségüknek felelevenítik
egy rövid fotótárlat segítségével az
elmúlt bálok legszebb és legneveze­
tesebb pillanatait. A díszterembe fel­
vezető lépcső ívében, felfelé halad­
va feltűnik az évszámok által jelzett
múlt, végül a jelen, apró jeleként an­
nak, hogy a hajnal beköszöntével az
évek száma eggyel gyarapodni fog.

Ha e rövid írásban sikerült a rendez­
vény főbb epizódjairól némi ízelítőt ad­
ni, máris jöhet az irásmü befejezése.
Most, hogy a krónika tehát a végé­
hez közeledik, még illő megemlékezni
az ünnepi tortáról is, melyet Tugyi
Róbert cukrászmester készített, és
amelyet a rendezői ötös Bartos Nán­
dor, Bathó Tibor, Bojtos József,
Kuzén Zoltán és nem utolsó sorban
Szikra István a GTE jászberényi
szervezetének és a Háztartási Gé­
pek szakosztályának tagjai szeghet­
tek meg az est háziasszonyának Da­
rázs Melinda ünnepi szavai után,
csodálatos színes lufieső kíséreté­
ben. Ök mind a tíz alkalommal nagy
— nagy odaadással, a szórakozni
vágyó közönség iránti alázatos tisz­
telettel munkálkodtak a mindenkori
siker érdekében. A koreográfia, a
díszlet, a gasztronómia, a műszaki
technika, a szervezés mind a munká­
jukat dicséri azáltal is, hogy ennek a
rendezvénynek nemcsak határainkon
belül, de külföldön is egyre nagyobb,
és igen jó híre van.
És végül a szerzőt megillető zár­
szó? Ezúttal elmarad!
J. B.

Az ecet tisztán
tartja gépeit és
élettani hatása sem
elhanyagolható

Több mint nyolcvan éve az Electrolux
olyan készülékeket talál ki és állít
használatba, amelyek a háztartási
munkát könnyűvé, olykor élvezetes­
sé, de mindenképpen szakszerűvé
teszik. Több fejlesztő központban,
többtucatnyi ember munkálkodik
azon, hogy minél kényelmesebb,
környezetbarát és takarékos termé­
ket kísérletezzenek ki. Ezen kívül
profi felhasználók, háztartást veze­
tők körében is számtalan felmérés
készül a cél érdekében. Bár a leg­
több terméknél az elsődleges szem­
pont a munka kiváltása, a kényelmi
szempontok kiszolgálása, közben tu­
datosan vagy véletlenül, mintegy mel­
lékhatásként hasznos tanácsok és
háztartási praktikák is születnek.
Az Electrolux szerint minden ház­
tartási eszközt rendszeresen kell tisz­
títani. Egyszerű, hatékony és kör­
nyezetvédő megoldás, ha a gyakran
drága, vegyi anyagokkal teli tisztító­
szerek helyett sima ecetet haszná­
lunk. Az ecet testünket is „tisztán” tart­
ja, hiszen igen jó hatással van emész­
tőrendszerünkre és bőrünkre.

10

Már nagyanyáink idején is köztu­
dott volt, hogy az ecet remekül eltávo­
lítja a vízkövet és a lerakodott koszt.
Hűtőszekrényünk igen érzékeny te­
rület a higiénia tekintetében. Ha fri­
zsiderünk nincs ellátva antibakteriális
bevonattal, ajánlatos hetente egyszer
ecetoldattal (1 liter vízhez 10 ml ecet)
kitisztítani. Ha ezt rendszeresen meg­
tesszük, ezzel megakadályozzuk a pe­
nész és a rozsda kialakulását, mivel
az ecet fertőtlenítő és szagtalanító
hatású. Ha a sütőnk belsejét rend­
szeresen ecetes vízzel töröljük át, az
meggátolja a zsír lerakódását. A kony­
hai lefolyók dugulását is megelőz­
hetjük, ha havonta egyszer tömény
ecetet öntünk bele.
Az ecet nemcsak készülékeinket,
hanem ételeinket is szebbé varázsolja.
A karfiol főzésekor tegyünk egy ká­
véskanálnyi ecetet a vízbe, ettől hó­
fehér színe lesz a zöldségnek. Ha

Hogyan lehet
spórolni a fedővel?
Háromszáz százalékkal több energi­
át használ fel az, aki fedő nélkül teszi
fel főzni az ételt — derül ki az
Electrolux kísérletéből. Azonban az
sem mindegy, hogy milyen az a fe­
dő. Ha az edényre pont ráillik, jól zár
és csak a túlnyomással kiáramló gőz
emelgeti fel, sokkal takarékosabb a
főzés akár gáz, akár elektromos tűz­
helyen, mintha túl nagy, vagy főző­
kanállal megtámasztott, kicsi fedőt
használunk.
További energiát takaríthatunk
meg, ha a főzőlap nagyságának
megfelelő edényt választunk. Ha
csak három centiméterrel is kisebb
a lábos átmérője, mint a főzőlapé, az
energiaveszteség már 30 százalék.
(Nem beszélve a felforrósodó, olva­
dó fülről.) Ezért is alkalmazzák az
Electrolux kerámialapos villanytűzhe-

lágy tojást főzünk, szintén adjunk a
vízhez egy kis ecetet, amivel meg­
előzhetjük, hogy feltörésekor a sár­
gája összefolyjon a fehérjével.

Az almaecet szervezetünkre
van kiváló hatással:
• elősegíti a fogyást,
• kezeli az izületi gyulladást,
• vízzel és mézzel hígítva szomjoltó­
nak ajánljuk,
• enyhíti, csillapítja az enyhébb égési
sérüléseket és a leégést,
• jó csuklás ellen,
• rovarcsípések csillapítására,
• megkönnyíti az emésztést,
• serkenti az anyagcserét,
• csillapítja a torokfájást és a köhögést,
• jó korpásodás ellen,
• halványítja a különböző bőrfoltokat,
• elpusztítja a baktériumokat,
• lassítja az öregedési folyamatot,
• óvja és szépíti a hajat és a bőrt.
lyeknél a többkörös fözözónát, mert
ott a lábas méretének megfelelően
lehet szabályozni a teljesítményt.
Energiapazarlással jár az is, ha túl
sok vízben fő az étel. A legtöbb hoz­
závalót nem kell, hogy befedje a víz.
A levesbe valókat is célszerű először
kis vízben megfőzni, majd később
felönteni.
Az energiatakarékosság nemcsak
a pénztárcánkat kíméli, hanem a kör­
nyezetet is, ami ugyanolyan fontos.

SJ Electrolux
Élelmiszerekkel
szakszerűen Vili.

esetében sohasem szabad 180 C
foknál magasabb hőfokon sütni, mert
az olajból az egészségre veszélyes
anyagok válnak ki. Marhasült készí­
tésekor például a sütési idő nagy
részében a hőmérséklet 125 C fok,
majd a készülék a folyamat végén
automatikusan átáll magasabb hőmér­
sékletre, hogy a hús külseje megpi­
ruljon. A biztonságos átsütés érdeké­
ben egy hőmérő tűt lehet szúrni az
ételbe, ami méri a belső hőmérsékle­
tet és úgy szabályozza a sütőt, hogy a
kívánt hőmérsékletet a beprogramo­
zott értéken tartsa.

Sütők

A sütés nem más, mint az étel hőke­
zelése, puhítás, emészthetővé tétel
érdekében magas hőmérsékleten
(150-260 C fokon) a tűzhely sütőjé­
ben, grillen vagy más eszközzel. Fő­
zés során az ételek vízben főnek, ez
a folyamat hosszú és a tápanyagok
nagymértékű bomlásával jár. Páro­
láskor a nyersanyagok csak csekély
vízben főnek, az ízek, tápanyagok
jobban megmaradnak. A sütés ideje
nagyban befolyásolja a készétel ízét.
A legtöbb ételt 175 C fokon készít­
jük, ezen a hőmérsékleten még lédús,
természetesen aromás marad. Minél
magasabb a hőmérséklet, annál na­
gyobb a súly-, a nedvesség-, a táp­
anyag-, a víz- és természetesen az
aromaveszteség. Olajban sült ételek

A sütőben sokféle sütemény, egytálétel
és sült készül. Van elektromos, gáz,
mikrohullámú és gőzsütö változata.
A kombinált sütési móddal lehető­
ségünk nyílik arra, hogy akár hagyo­
mányos módon, akár gőzzel vagy a
kettőt kombinálva készítsük el ételein­
ket. Ezáltal az Electrolux gözsütöje
képes főzni, sütni, pirítani, blansírozni,
forrósítani, gőzzel sütni és kiolvasztani.
A gőzsütő egyesíti a gőzzel történő
párolást és a sütést. A tartályba öntött
vízből egy generátor gőzt állít elő, amit
ventillátor cirkuláltat a sütőtérben.

Programjai:
• gőzsütés,
• váltakozó sütés,
• kombi sütés.
Gőzsütés: Zöldségek, gyümöl­
csök, burgonya, rizs és egyéb szemes
alapanyagok gőzölésére, párolására
szolgál. A generátor 95 C fokra hevíti
fel a vizet, és a gőzt a ventillátor az
egész sütési program alatt keringeti.
Váltakozó sütés: A hagyomá­
nyos sütés és a gőzsütés váltakoztatásával történik. Három percenként
egy percig fújja a készülék a gőzt az
ételre. Ez a program mindenféle sü­
téshez, kiolvasztáshoz és felmelegí­
téshez ajánlott.

Kétfázisú kombisütés: A sütés
első fázisában gőz és forró levegő
befúvásával készül az étel, majd gőz­
sütéssel folytatódik. Ezzel a módszer­
rel nagyon finom sülteket, zöldségeket
lehet készíteni.
A gőzsütés előnye, hogy csökken
a sütési idő, alacsonyabb a hőmér­
séklet, így az étel megőrzi tápanyaga­
it, természetes aromáját, a zöldségek
eredeti színe is nagyrészt megmarad.
Biztosan nem égnek meg, nem szá­
radnak ki a finomságok, sőt egyenle­
tesen sülnek át. A sütő hőmérséklete
96 Celsis fok, ami elég ahhoz, hogy a
hús is, a hal is biztonságosan átsüljön.
A gőzsütö könnyen tisztítható.

A mikrohullámú sütő egy gene­
rátorból rövid hullámok kibocsátásával
bombázza az ételt melegítés, elkészí­
tés közben. A mikrohullámok hatá­
sára az ételben található vízmolekulák
keringése felgyorsul, ezáltal felmeleg­
szik és felmelegíti a környezetét is. A
sütés tehát belülről indul ki. A mikro­
hullámok keltette felmelegedés tíztizenkétszer gyorsabb mint más eljá­
rásnál. A mikro az a készülék, amely
rövid idő alatt nélkülözhetetlenné válik.
Elsősorban melegítésre használjuk,
hiszen olyan ételeket lehet vele
gyorsan felmelegíteni, amit tűzhelyen,
sütőben nehéz lenne. Ilyen a gyermek
cumisüvegébe öntött ital, a rántott
hús, a rizs. De nemcsak ezt az egy
funkciót tudja. Más eljárással, de
ételek készítésére is jól használható,
grilles változatával pedig gyorsan és
energiatakerékosan készíthetünk egy­
tálételeket (rakott burgonya, sült zöld­
ségek, stb.).

11

'■ ■ i ■

S Electrolux
Március 8. - Nőnap
„A nő azt akarja, hogy ok nélkül
„miért” nélkül szeressék: nem azért,
mert szép, vagy jó, vagy kedves,
vagy művelt, vagy elmés, hanem
azért, mert olyan, amilyen.”
(Henri- Frédéric Amiéi)
E nap rendhagyó volta abban nyilvá­
nul meg, hogy a férfiak virággal vagy
apróbb- nagyobb ajándékokkal kö­
szöntik a nőket. A szokásjognak meg­
felelően cégünk vezetése és a Szak­

Kitüntetések
a kiváló
szakszervezeti
munka
elismeréseként

12

c

szervezeti Szövetség üdvözlőlappal
és orchideával köszöntötte minden nő­
dolgozóját e jeles nap alkalmából. A
„szakszervezetis hölgyek” ráadásul
„praktikus eszközt, Tupperware, edényt
kaptak ajándékba Szakszervezetünk­
től, amelyet bizonyára örömmel hasz­
nálnak majd otthoni munkájukhoz.
A nők iránt érzett tisztelet, szeretet
mozgató rugója, mindenek előtt a nők
családban betöltött szerepe, áldozat
vállalása. A gyermeknevelés során a
felnőttkori gondoskodás képességé­
nek kialakítása, az érzelmi életre való

alkalmasság kibontakoztatása, a küz­
deni tudás és nem utolsó sorban a
szeretet csodálatos élményének át­
adása a nők különleges adottsága
nélkül nem valósulhatna meg.
A fentiekben idézett tragikus sorsú
svájci gondolkodó különleges tömör­
séggel fogalmazta meg a nőkkel kap­
csolatban azt a gondolatiságot, amely
méltóképpen fejezi ki ennek a tiszte­
letadásnak az értelmét. Nekünk férfi­
aknak pedig legyen ez a mottó az év
minden napjára szóló útmutatás.

Március 13-án a Vasas Szakszerve­
zet Székházában ünnepi emlékülés­
re került sor a Vasas Munkásegylet
megalakulásának 127. évfordulója
alkalmából. Budapesten a Beleznaykertben tartott vasércmunkásgyülésen
1877. március 4-én kimondták a szak­
egylet megalapítását. Joggal számít­
ják az utódok ezt a napot a vasas­
szakszervezet létrejöttének.
Az 1903. április 12-13-ára
összehívott gyűlés már
az országos szövetség
alapító kongresszusának
nevezhető. Az első el­
nök Teszársz Károly volt.
Az említett eseményekre
és a jeles személyiségre
való emlékezés jegyében,
minden évben ünnepi ülés­
re és egyben kitüntetések
átadására került sor.
Az ország különböző vál­
lalatainál tevékenykedő bi­
zalmiak és főbizalmiak előtt,
ezúttal Balogh Béla a Vasas
Szakszervezet alelnöke
mondott ünnepi beszédet.
A kitüntetéseket Szőke
Károly a Vasas Szakszerve­
zet elnöke adta át, többek
között az Electrolux-nál te­
vékenykedő Szakszervezeti
Szövetség képviseletében

megjelent Gedeiné Darázs Ildikó,
Gedei Lászlóné, Oroszné Papp
Mária,Hajdú Attiláné, Bujdosó And­
rás, Lukácsi Antal és Koncz Károly
részére, akiket a cégünknél működő
Szakszervezeti Szövetség javaslatá­
ra kiemelkedő munkájuk elismeré­
seként tüntettek ki. Az elismerő
oklevél mellé kitüntetettjeink művészi
értékű vázát is kaptak ajándékba.
A kitüntetésekhez ezúttal mi is gratu­
lálunk.
B. J.

Electrolux magyarországi
cégeinek lapja

Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.

Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987

Nyomdai előkészítés:
Magna Stúdió Kft.,
Nyomtatás:
Chili Communications

/

2004. április 30.

XXXIX. évfolyam 4. szám

a The Electrolux Group. The world’s No. 1 choice.
Electrolux
vezetőképzés
Magyarországon

Búcsú 36 év után

Elkezdődött a
Falcon porszívók
gyártása

3. oldal

6. oldal

9. oldal

Bemutatjuk
a Logisztikai
Központot
A termelőegységek kiszolgálása
alapvetően befolyásolja azok műkö­
dését, hiszen ha például a szüksé­
ges alapanyagok nem állnak időben
rendelkezésre — mert a raktárból
kifogytak, s az utánpótlás még nem
érkezett meg —, akkor leáll a termelés.
Ugyanilyen fontos a vevők pontos
kiszolgálása is, a megvásárolt termék
megfelelő mennyiségben és pontos
időben való kiszállítása. Legrövideb­
ben talán így lehetne összefoglalni,
hogy mi is a logisztika feladata az
Electrolux Lehel Hűtőgépgyár Kft.ben. Természetesen ennél sokkal több
is, mint ahogy az a következő inter­
júból kiderül. Az Electrolux-csoport
jászberényi Logisztikai Központjának
bemutatására annak vezetőjét, Nagy
Lászlót kértük.

- Mikor jött létre az Electrolux
jászberényi gyárában a Logisztikai
Központ?
- A Logisztikai Központ 1998-ban
lett kialakítva. Az emlékezetes tűz­
esetet követően jelentős beruházás
eredményeként épült fel az új üzem,
s a logisztikai központ korszerűsítése
és bővítése is megtörtént. így alakult
ki egy 24 ezer négyzetméteres bázis,
amely képes arra, hogy a Jászberény­
ben gyártott termékek nagy részét

AEG

befogadja. Természetesen bizonyos
elögyártási időszakban ez a bázis
nem elegendő, s ilyenkor külső bérle­
ményeket is igénybe veszünk.
- Kérem röviden, mondja el, hogy
mi is a feladata a jászberényi Logisz­
tikai Központnak.
- Ez egy modern logisztikai központ.
Két üzem konvejor pályával van össze­
kötve, ahonnan görgős pályákon és
liftek közbeiktatásával áramlik a
termék a készáru raktárba. A többi
üzemből pedig speciális fedett kocsi­
kon szállítjuk ide a termékeket. A
logisztika működése Magyarországon
négy alapvető területre korlátozódik.
Elsőként az anyagok és az alkatré­
szek beszállítását kell megemlítenem.
Ezek vagy raktárakba vagy, közvetlen
a termelő üzemekbe kerülnek. Az
anyagok és az alkatrészek beszállí­
tása kizárólag közúton történik. A
gyártást követően ismét mi követke­

SJ Electrolux

ZANUSSI

zünk. A késztermékek kezelése, raktá­
rozása a következő lépés, melyet itt
vagy bérelt raktárakban végzünk. A
mi feladatunk a késztermékek kiszállí­
tásának megszervezése és lebonyo­
lítása is. Idén várhatóan mintegy 27
ezer járművet fogadunk, illetve indí­
tunk. A jármüvek % része késztermé­
keket szállít, míg %-ük az anyagokat,
alkatrészeket. Az Electrolux nyugat­
európai gyáraiból is hozzánk érkez­
nek be a Magyarországon értékesí­
tésre kerülő termékek. Ezek raktáro­
zását és disztribúcióját is mi végez­
zük. Természetesen az egyes raktá­
rak között is történik szállítás. A
negyedik feladatunk adminisztratív
feladat. Saját szakembereink végzik
az export és az import termékek
vámolását, valamint a fuvarokmá­
nyok készítését.
- Hányán dolgoznak a logisztikán?
(folytatás a 6. oldalon) ►►

®Husqvárná

□ Electrolux
UJSÍig

Az elmúlt néhány hétben rendezték
meg a három legnagyobb állásbörzét
hazánkban. Kettőnek Budapest, egy­
nek Miskolc volt a helyszíne. Az
Electrolux Lehel Hűtőgépgyár Kft.
mindhárom rendezvényen részt vett,
bár pályakezdőket jelenleg csak 9
helyre várnak. Jelentkező szép szám­
mal akadt a céghez, s akinek most

az egyetemisták köztudatába, s ezért
itt is meg kellett jelennünk. Egyéb­
ként, mivel ilyen kevés cég állított ki,
így nagyon sok önéletrajzot gyűjtöt­
tünk - összesen 231-et - a két nap
alatt, s még a napi postával is kapunk
ilyen anyagokat. Április 1-jén a Miskolci
Egyetem tartotta hagyományos, egyna­
pos állásbörzéjét, ahol hasonló volt
az érdeklődés, mint az elmúlt évek­
ben. Itt 70-80 jelentkezőt regisztrál­

nom jut hely, az is bekerül abba az
adatállományba, ahonnan később
esetleg kiválasztásra kerülhet. Az állás­
börzékről Nagy Pál HR menedzsert
kérdeztük.
- Az elmúlt évekhez képest mekko­
ra volt az érdeklődés az idei állás­
börzéken?
- Március 24-25-én a Budapesti
Közgazdasági és Államigazgatási
Egyetem tartotta az első állásbörzét.
Itt harmadakkora volt a cégek érdek­
lődése, mint az elmúlt években. Most
nekünk sem nagyon voltak pályakez­
dőknek ajánlható közgazdasági jellegű
munkaköreink, ám úgy gondoljuk,
hogy a cég nevének mindenképpen
benne kell maradnia az egyetemek,

tünk. Érdekes, hogy Nyíregyháza
iránt jelentős érdeklődést tapasztal­
tunk, bár oda csak egy pályakezdő
felvételét tervezzük. A harmadik állás­
börze, melyen hagyományosan részt
veszünk, az a Budapesti Műszaki
Egyetemé volt április 7-8-án. Itt nagyon
nagy volt az érdeklődés, 140 cég
volt jelen. Az állásbörze katalógusban
pedig még néhány olyan vállalat is
szerepelt, amely egyébként nem jött
el a börzére. Ezen a börzén 120
életrajzot gyűjtöttünk, azaz a három
rendezvényen összesen több mint
400 pályakezdő adatait vettük fel.
Számunkra egyébként azon túl,
hogy a nevünk állandóan a köztudat­
ban forogjon, azért is fontosak ezek

Állásbörzék 2004

2

a rendezvények, mert másod- és
harmadévesek is eljönnek ide, hogy
felmérjék a lehetőségeket, s e szerint
szakosodjanak.
- Utóbbiakat mivel tudják biztatni?
-Azaz igazság, hogy nagyon nehéz
tanácsot adni a szakosodás előtt
állóknak, hiszen még mi sem látjuk,
hogy 2-3 év múlva milyen konkrét
munkakörökre lesz igény akár nálunk,
akár más cégeknél.
- Nem kis adatmennyiséget kell
feldolgozniuk, míg kiválasztják azt a
kilenc pályakezdőt, akit alkalmazni
kívánnak majd.
- Várhatóan egy héten belül az öszszes önéletrajzot át kell néznünk.
Tapasztalatból mondhatom, hogy
sok olyan jelentkező van most is,
akik nem felelnek meg a jelen kiírá­
soknak. Ök “adatbázisba” kerülnek,
mert a későbbiek során még szóba
jöhet a személyük. Munkakörönként
csak azt a 8-10 önéletrajzot fogjuk
továbbadni vezető kollégáinknak,
akiket interjúra is be fogunk hívni.
Természetesen mindenkit értesíteni
fogunk döntésünkről. Egyébként
úgy ítéljük meg, hogy nagyon haté­
kony volt ez a három állásbörze.
Egyre képzettebbek lesznek a pálya­
kezdők. A nyelvtudásban például
jelentős javulást tapasztaltunk az
előző évekhez képest. Egyébként
talán azt is érdemes megjegyezni,
hogy a cégek egy része csak gyűjti
a pályakezdők adatait, nem ajánl
konkrét munkát számukra. Mivel mi
állásajánlatokat is vittünk magunkkal,
ezért nagyobb érdeklődés volt tapasz­
talható irányunkban.
- Nyíregyházáról már szó esett.
Mennyire jönnének szívesen Jász­
berénybe pályakezdők?
- Őszintén meg kell mondani, hogy
Jászberény nem túl vonzó a pálya­
kezdők számára. A kilenc állásaján­
latunkból három budapesti volt, s ez
keltette a legnagyobb érdeklődést.

SÍ Electrolux
Electrolux
vezetőképzés
Magyarországon

Előző számunkban már beszámoltunk
arról, hogy az Electrolux Vezetésfej­
lesztési Központ tavaly kezdett egy,
az egész cégcsoportra kiterjedő veze­
tőképző programot. Ez természetesen
Magyarországot is érinti. A projekt
tavaly októberben indult, melynek
nálunk Koncz Károly HR specialista a
koordinátora. Vele beszélgettünk a pro­
jektről annak kapcsán, hogy a magyar­
országi képzés megkezdődött.
- A projekt magyarországi meg­
kezdéséhez milyen előkészüle­
tekre volt szükség?

- A Stockholmban kifejlesztett tódott a képzés. A program egyéb­
programot kellett először is adaptál­ ként nem csak erre a 2x3 napos
nunk, majd egy olyan magyarországi tantermi képzésre korlátozódik. Van
tanácsadó céget kiválasztani, amely egy előkészítő szakasza, melynek
a program egészének lebonyolítását során egy kb. 100-120 oldalas, a
felvállalta. Mivel hazánkban kevés helyzetorientált vezetésről szóló köny­
ilyen feladatra specializálódott cég vet kell a képzésben résztvevőknek
van, s elvárásaink is igen nagyok, tanulmányozni, valamint különböző
így lehetőségeink korlátozottak vol­ kérdőíveket is kitöltenek. Már előze­
tak. Végül a szegedi McMillan és tesen kommunikálniuk kell a tréne­
Baneth Vezetési Tanácsadó Kft. lett rekkel, s ezt követi az első modul.
a kiválasztott. A célcsoport adott volt, Ennek során szerepjátékok, csopor­
hiszen nálunk a középvezetők kép­ tos munka és egyéni prezentáció vár
zése - az IPE 51-57 besorolási kate­ a középvezetőkre. Nem száraz el­
gória között - történik a következő 2- méleti, hanem gyakorlatorientált
3 évben. A legfőbb kritérium az, képzésben részesülnek a program
hogy a jelzett időszakon belül min­ résztvevői. Az első és a második mo­
den, a programban érintett középve­ dul közötti 4-6 hétben házifeladatokat
zető képzése megtörténjen, függet­ kell elkészíteni. Ezek megoldása során
lenül attól, hogy melyik üzleti szek­ a közvetlen munkatársakat és veze­
torban tevékenykedik. Sőt kifejezet­ tőt is be kell vonni. A második modul
ten kérték, hogy a 12-15 fős cso­ elején ennek kiértékelése is megtör­
porton belül a lehető legtöbb terület ténik. E három napot követően már
nem kapnak új feladatot a képzésben
képviselve legyen.
- A hírek szerint az első csoport résztvevők, hanem az úgynevezett
utókövetési szakasz következik. A
képzése már meg is kezdődött.
- A hír igaz, valóban megkezdtük a trénerekkel ekkor még tartják a kap­
projekt megvalósítását. A Magyar csolatot, miközben mi kiértékeljük a
Tudományos Akadémia erdötarcsai tréninget. Ez az értékelés Stockholm­
üdülő- és alkotóházát választottuk ba kerül, ahol nem csak a képzésben
helyszínül. Itt már több programot is résztvevők munkáját, hanem a trénerek
lebonyolítottunk az elmúlt években. teljesítményét is értékelik. A program
Az első csoport március 3-5. között végén egy bizonytványt kapnak a részt­
a program első moduljának foglalko­ vevők arról, hogy sikeresen elvégezték
zásain vett itt részt, majd április 21- az Electrolux vezetőképző programját.
Szántai Tibor
23. között a második modullal folyta­

3

Búcsú 36 év után
Április 12-én a Fagyasztóládagyár
emeleti irodájában nagy volt a forga­
lom. Egyre másra érkeztek azok, akik
Kohári Józsefijétől szerettek volna
elköszönni. Magdika ugyanis 36 ledol­
gozott év után vett búcsút az Electrolux
Lehel Hűtőgépgyár Kft.-töl.
Már mindenki felkészülten várta a
búcsú pillanatait, ám az ünnepelt csak
nem akart megérkezni. Lehet, hogy
meggondolta magát, s mégsem megy
nyugdíjba - mondták mellettem többen
is. Magdika azonban nem gondolta
meg magát, s néhány perc múlva
már Szentpéteri Ferencet, a Fagyasz­
tóládagyár igazgatóját hallgathatta.
- Pontosság és szaktudás. E két
fogalom jut eszembe Magdikéról,
azokról az évekről, melyek során
együtt dolgoztunk. Ennek köszön­
hetően kétszer volt a vállalat kiváló
dolgozója, s ugyancsak kétszer kapott
vezérigazgatói dicséretet. Mindig
elegáns volt, kollégái számíthattak rá
és szerették. Most eljött az idő, amikor
búcsúznunk kell tőle, ám visszavárjuk.
Ha bármilyen gondja, problémája lesz,
ránk számíthat - mondta Szentpéteri
Ferenc, aki egy nagy csokor virággal
és a kollektíva ajándékával, egy hinta­
ággyal lepte meg Kohári Józsefnét.
- Hét évet dolgoztam együtt Mag­
dikéval, s szerencsésnek mondha­
tom magam, hogy ilyen megbízható
munkatársam volt. Nagyon kedve­
sen fogadott, amikor ide kerültem, s
mindig számíthattam rá - köszönt el
egykori munkatársától dr. Gönczy
Sándor, a Szabadonálló Hűtökészülékgyár igazgatója.
Magdika láthatóan meghatódottan
fogadta a jókívánságokat, s igencsak
meglepte az ajándék, melynek lesz
helye náluk. - Örülök, hogy megér­
tem ezt a kort, s ezt kívánom nektek
is. Kinek-kinek minden jót - mondta
búcsúztatóinak, majd egy rövid be­

4

szélgetés erejéig lapunk rendelkezé­
sére állt.
- Abban az időben, 1968-ban bizony
meglehetősen nehéz volt a Hűtőgép­
gyárba kerülni. Nekem ez január 22én megadatott, s azóta megszakítás
nélkül itt dolgoztam. Először a hűtő
bútorüzemben dolgoztam néhány
hónapig, majd a készárú raktárba
kerültem a könyvelésre.
- Mely területeken dolgozott még
e közel négy évtized alatt?
- Mindig a termelés közelében tevé­
kenykedtem. Hosszú időn át a hőcse­
rélő gyáregységben dolgoztam, majd
amikor átszervezés miatt ez megszűnt

- A családból dolgozik még valaki
itt a gyárban?
- Egykor a férjem is itt dolgozott, s
a vejem is a gyár dolgozója volt, míg
a TMK-t nem privatizálták.
- Kik azok a kollégái, akikre a
legszívesebben emlékezik?
- Nagyon sok kedves kollégám volt.
Mindenkire szeretettel emlékezem.
Soha nem szerettem a konfliktusokat,
így ezeket próbáltam elkerülni.
- Néhány perccel ezelőtt két volt
főnöke is nagy szeretettel és tiszte­
lettel szólt önről.
- Amit lehetett, azt levettem a válluk­
ról. Kis dolgokkal nem zavartam

kooperációval foglalkoztam. Az alkat­
részgyártó részleg megalakulását
követően egészen annak átszervezé­
séig ott dolgoztam. Ekkor a volt terme­
lési igazgatónk, dr. Gönczy Sándor
lett a Fagyasztóládagyár igazgatója,
s ő hívott ide. Itt a végállomás.
- Mit jelentett önnek a Hűtőgép­
gyár?
- Sokat, nagyon sokat. A fél életemet
itt töltöttem. Mindig úgy gondoltam,
hogy dolgozni csak jó légkörben lehet
eredményesen, s ennek megfelelően
alakítottam a kapcsolatomat munka­
társaimmal és főnökeimmel is.

őket. Az pedig nálam természetes
volt, hogy mindent a legjobb tudá­
som szerint végeztem.
- Hogyan tervezi nyugdíjas éveit?
-Szeretnék még dolgozni, ám most
első a pihenés. Úgy tervezem, hogy
később egy 4-6 órás állást vállalok.
- Esetleg visszajönne a Fagyasz­
tóládagyárba?
- Ha hívnak, nem elképzelhetetlen.
•

Köszönöm, hogy rendelkezésünkre
állt, s engedje meg, hogy lapunk
olvasói nevében is békés, boldog
nyugdíjas éveket kívánjak önnek!

SÍ Electrolux
UJ3Í1Í]

Választásokra
készül a
Szakszervezet
„A vasasok mindig meghatározói voltak
a hazai szakszervezeti mozgalomnak.
Nem létszámuknál, hanem a szövet­
ségbe vetett hitüknél, a szövetségből
adódó erejükből fakadóan. Ezt az erőt
tovább erősítette a tagság egy részé­
nek készsége a tudásra, a mozgalom­
ért való önzetlen harcra. A vasasok
ma is, ahogy a múltban, képesek
voltak alkalmazkodni a változó idők­
höz, mert mindig fontosnak tartották
tagságuk érdekeinek védelmét.” A
fenti idézet Szőke Károlyiéi a Vasas
Szakszervezeti Szövetség elnökétől
származik, aki A Vasas Szakszervezeti
Szövetség 100 éve című kiadvány
bevezetőjében fogalmazta meg a
fenti gondolatokat annak hangsúlyo­
zásával, hogy a Vasas Szakszerve­
zeti Szövetség, a piacgazdaság kihí­
vásaira képes gyors és hatékony vála­
szokat adni.
A hatékony munka azonban csak
jól szervezett keretek között, megfe­
lelő felkészültség mellett lehetséges.
A Vasas Szakszervezeti Szövetség
alapszabálya kimondja, hogy a szövet­
ség alulról építkezve hozza létre
döntéshozó és végrehajtó szerveit.
A testületeket és tisztségviselőiket a
szakszervezeti tagok vagy képviselőik
demokratikusan választják meg két
kongresszus közötti időszakra, a bizal­
miaktól a szövetségi testületekig.
A Vasas Szakszervezeti Szövet­
ség XXXIV. kongresszusát 2004.
november 26-27-én rendezik Buda­
pesten, a szövetség székházában.
A Szövetségi Tanács döntése értel­
mében a munkahelyi beszámoló és
választó értekezleteket 2004. márci­
us 22-e és június 30-a között kell
lebonyolítani.

Mint emlékezetes 1999. június 17én volt a vállalatunknál hasonló tiszt­
ségviselői választás, illetve ezt meg­
előző időszakban a bizalmiak és fő­
bizalmiak újraválasztása. Most ismét
fontos állomáshoz érkezünk. Eljön
az ismételt számvetés időszaka, amely
a két kongresszus közötti időszakot
öleli fel, a szervezet minden szintjén,
ahol az elért eredmények áttekintése,
illetve a helyzetértékelésé a főszerep.
A szervezeti struktúra munkahelyi
szintjein fontos szempontja lesz az
értékelésnek a szakszervezeti jogo­
sítványokkal való élni tudás, a szoci­
ális juttatások és a munkavégzés felté­
teleinek alakulása.
A vállalati szakszervezeti szövet­
ség felsőbb vezetőinek elnök és
helyettesének, továbbá a főbizalmi
testület közös munkájának értékelése
már vállalati szintű működés vizsgá­
latával foglalkozik. A vállalat felső szintű
vezetése és a szakszervezet napi élő
kapcsolata alapvetően befolyásolja
a dolgozók élet és munkakörülmé­
nyeit. A beszámolási időszak tehát
olyan területeken végzett munkát
foglal majd össze, mint a vállalati
gazdasági helyzet változásainak folya­
matos nyomon követése, az ÜT-vel
(Üzemi Tanács) való együttműködés,

Éljen a város!
Vivicittá, azaz Éljen a város! Szeresd a várost!
- Így fordíthatnánk az 1984-ben Olaszor­
szágban életre hívott városvédő mozgalmat,
melynek keretében az itáliai történelmi
helyszíneken zajló futóversenyek útvonalát
a települések legszebb részein haladva jelöl­
ték ki, felhívva ezzel a lakosság figyelmét
életterük értékeire. Két évtizede a világ mint­
egy 80 városában, negyedmillió városvédő
sportbarát részvételével rendeznek vivicittákat április hétvégéin.
A mozgalomhoz az elsők között csatlako­
zott Budapest is, itt 1986 óta rendezik meg
ezt a futóversenyt, mely csakhamar az egyik
legnépesebb futóeseménnyé nőtte ki magát.
A klasszikus 12 km-es táv elég rövid ahhoz,
hogy sokan „be merjék vállalni”, de elég
hosszú ahhoz, hogy az ország legtávolabbi

o

a bérek vállalati szinten történő ala­
kulása, a kollektív szerződés folya­
matos „karbantartása”, szociális jutta­
tások biztosítása, bővítése. A speci­
ális szakszervezeti feladatok ellátása,
létszám, tagszervezés, saját pénzgaz­
dálkodás. Fontos területet ölel föl a
külső kapcsolatok, így a szövetségen
belüli munka, információáramoltatás,
az EU-s csatlakozásból adódó kihí­
vások kezelése.
A beszámolási időszaknak azonban
nemcsak a visszatekintéssel és az
elért eredmények mérlegelésével
kell foglalkoznia, hanem az elkövet­
kezendő időszak legfontosabb felada­
tainak megfogalmazásával is. A szak­
szervezet mozgalom előtt álló egyik
legnagyobb feladat a szakszervezeti
struktúra EU-konform átalakítása és
az ehhez való vállalati szintű tagozó­
dás. A közeljövőben a szakszervezet
fő tevékenysége az elvégzett munka
értékelésére, a tisztújításra, és a közel­
jövő új kihívására történő válaszadás.
A szervezettség és összefogás
adott erőt a múltban és ad erőt a jövő­
ben is ahhoz, hogy a szakszervezetek
sikeresek legyenek és tagjaik érde­
kében komoly erőt képviseljenek.
Bojtos József
zugaiból is érdemes legyen rászánni egy
napot a „felutazásra”.
A versenyt Magyarországon rendező
Budapest Sportiroda 2 éve vezette be újítás­
ként, hogy a 12 km-es táv mellett 3,6 km-es
„minicittá”-t és 6,5 km-es „midicittá"-t is
rendez, ezzel még nagyobb tömegeket
mozgatva meg.
Az idei versenyt április 4-én rendezték,
melyen mi is részt vettünk. Cégünk színeiben
3 versenyző indult a 12 km-es távon, Nagy
Róbert, Kocza István és Jászgulyás András,
aki életében először vágott neki a távnak és
1 óra 3 perc leforgása alatt teljesítette is azt.
Nagyszerű, tavaszi időt sikerült kifog­
nunk, a futás során pár csepp esőt is, ami
elállt, mire célba érkeztünk. Mindent össze­
vetve egy remek szezonindító verseny sike­
redett. Folytatása következik...
Kocza István

5

►► (folytatás az 1. oldalról)

- Jelenleg a 100 főt meghaladja a
létszám. Ebből 30 fő a fehérgalléros
és 78 fő a kékgalléros. Utóbbiak első­
sorban a raktárban dolgoznak, ahol
két műszakban folyik általában a
munka. Amennyiben az üzemekben
három műszakban termelnek, úgy
nekünk is három műszakban kell
fogadnunk a termékeket. Ugyanakkor
a rakodás, valamint a be- és kitárolás
egész évben két műszakban történik.
A rakodáshoz szükséges a nagyobb
létszám, míg az üzemekből és az
importból bejövő termékek betárolása
kisebb létszámot igényel. Nyári sze­
zonban előfordul, hogy nyújtott
műszakban kell dolgoznunk. Ez azt
jelenti, hogy 12 órás műszakokat
szervezünk a rakodásban. Termé­
szetesen mindig figyelembe vesszük
a munkaügyi szabályokat és a szak­
szervezettel kötött megállapodáso­
kat. Az említett nyújtott műszakot
ezeknek megfelelően hetente két
alkalommal rendelhetjük el.
- Európában hány logisztikai köz­
pontja van az Electroluxnak, s ezek
között hol foglal helyet a jászberé­
nyi?
- Tíz nagy logisztikai központja van
Európában az Electroluxnak. Ezek
közül a nyugat-európaiak a legna­
gyobbak, 50-80 ezer négyzetméteres
raktárakat működtetnek. Mi, a jászbe­
rényi 24 ezer négyzetméteres raktá­
runkkal a közép alsó kategóriába
tartozunk. Amennyiben azt is figye­
lembe vesszük, hogy további átlag
20 ezer négyzetmétert külső szolgál­
tatóktól bérelünk, úgy a közép kate­
góriába tartozunk.
- Hogyan alakult az itt megfordu­
ló áru mennyisége az elmúlt évek
során?
- A volumen folyamatosan emelke­
dett. Az Electrolux 1991-ben vette
meg a Lehel Hűtőgépgyárat, s akkor
500 ezer termék készült itt. Ezt köve­

6

tően folyamatos volt a növekedés,
leszámítva a már említett tűzeset miatt
az 1998-as esztendőt. Az idei évben
a kompresszoros hűtőkészülék vona­
lon a terv 2,1 millió, a porszívógyárban
1,9 millió termék legyártása, s ehhez
még mintegy 300 ezer termék érkezik
hozzánk külföldről. Újabb jelentős volu­
mennövekedéssel a jövő évtől számít­
hatunk, amikor az új nyíregyházi gyár­
ban is megkezdődik majd a termelés.
- Ez azt jelenti, hogy a nyíregyházi
gyár logisztikai ellátását is önök
végzik itt Jászberényben?

- Milyen kiszállítási lehetősége­
ket vesznek igénybe?
- A logisztikai bázisainkat úgy
tervezzük és alakítjuk, hogy a közúti
szállítás - kamionok - mellett a vasúti
szállítás adta lehetőségeket is kihasz­
nálhassuk. A vasúti összeköttetésnek
kettős funkciója van. Egyrészt a
nagyobb volumenű anyagok, alkat­
részek, késztermékek beszállítása
így közvetlenül történik. Másrészt
minden késztermékrendelést, melyek
vagonban feladhatók így szeretnénk
szállítani. Nem titok, hogy a vasúti

lidációs feladatokat is ellát majd.
Egy-egy rendelésen belül ugyanis
lesz majd nyíregyházi és jászberényi
termék is. Amennyiben a nyíregyházi
termék kitesz egy rakományt, akkor
természetesen onnan indítjuk útjára
kamionban vagy vagonban. Ha viszont
mixelt lesz a rakomány— jászberényi
és nyíregyházi termékekből áll össze úgy vagy Nyíregyházáról vagy Jászbe­
rényből indítjuk útnak. Attól függően,
hogy az észszerüség hogyan kívánja.

szállítás olcsóbb, s ezért is preferáljuk.
Persze ezt a lehetőséget behatárolja
az, hogy vevőink rendelkeznek-e vas­
úti összeköttetéssel. Ha nem, akkor
csak a közúti szállítás jöhet szóba.
- Hogyan alakult az elmúlt években
a közúti-vasúti szállítások aránya?
- Jelenleg az arány körülbelül 5050%. A hűtőkészülékek területén
pedig még kedvezőbb is (48%(folytatás a 7. oldalon) ►►

BJ Electrolux
UJSÍJLJ

►► (folytatás az 6. oldalról)

52%). Az elmúlt években a vasúti
kiszállítás aránya nőtt, s ezt a trendet
kívánjuk lehetőségeinknek megfele­
lően növelni. Márcsak azért is, mert
a logisztikai költségek között az
exportszállítási költségek a legjelen­
tősebbek. A gyári raktárból a vevőig
ugyanis igen hosszú az út, hiszen
egész Európába szállítunk. Oroszor­
szágba, Ukrajnába még nem szállí­
tunk közvetlenül, oda vámraktárakon
keresztül jutnak el termékeink.
- Az említett volumen hány vagon,
illetve kamion indítását jelentheti?
- Az idei közel 4 millió termék szállí­
tása terveink szerint mintegy 8 000
kamion és körülbelül 4 500 vagon
indítását jelenti. A kamionok nagy
kubatúrájú, 100-120 köbméteres
járműszerelvényt jelentenek. Vasúton
egyébkent a kiszállítást a nyugat-eu­
rópai országok esetében irányvona­
tokban szervezzük. Az idei évben
számításaink szerint mintegy 150
irányvonatot indítunk majd el. Az irány­
vonatok szervezésénél egyrészt a
költségek alacsonyabbak, másrészt
az általunk biztosított szolgáltatás
színvonala jobb lesz. A Jászberény­
ben feladott vagonról biztosan lehet
ugyanis tudni, hogy például mikor
érkezik Párizsba. Ha viszont egyen­
ként adjuk fel a vagonokat, akkor
ugyanazt a távolságot hosszabb idő
alatt teszik meg. Eddig kétnaponként
indítottunk irányvonatot, s azt tervez­
zük, hogy májustól mindennap sor
kerül erre, azaz tovább kívánjuk fejlesz­
teni ezt a rendszerünket.
- Milyen főbb projekteken dolgoz­
nak jelenleg?
- Négy nagyon jelentős projektet
mindenképpen meg kell említenem.
A számlázásban és a logisztikai
rendszerben idén váltunk, a saját
fejlesztésű szoftverről átállunk, egy
a csoport által kifejlesztett rendszerre.
Ennek beveztése várhatóan augusz­

tusban történik meg. Nagyon jelentős
lépés lesz, hiszen e két rendszer a
minél színvonalasabb vevőkiszolgálást
teszi lehetővé. Ez egy kiemelt nagy
projekt. A mi rendszerünk is jól műkö­
dött, de fenntartása költségesebb volt.
Mivel a jövő évtől a nyíregyházi gyár
is megkezdi a termelést, ezért úgy
gondoltuk, hogy itt az ideje a váltás­
nak. Nyíregyháza egyébként is egy
igen nagy projekt számunkra, mivel
szatellit logisztikaként fog működni.
Azaz szakmailag Jászberényből fogjuk
az ott folyó munkát irányítani. Arra ké­
szülünk, hogy a raktár két műszakban
tudja majd fogadni és kiszállítani a
termékeket. Az itt dolgozók képzé­
sében is részt vállalunk, hiszen beta­
nításuk részben nálunk történik.
Egyébként a raktár megtervezése is
a mi feladatunk volt. Ott ugyanazokat
a feladatokat kell ellátnunk, mint itt
Jászberényben. A harmadik projekt,
amit mindenképpen meg kell emlí­
tenem, s ez a közép-kelet-európai
elosztó bázis szerepünket erősíti
majd a jövőben, a porszívókkal kap­
csolatos. Az Electrolux több mint 1,5
millió porszívót importál Kínából, s
ezek konténeren érkeznek be nyugat­
európai kikötőkön keresztül. Egy
részük ott, másik részük Közép-KeletEurópában kerül értékesítésre. Utóbbi
elosztó központja jelenleg Bécsben

van, ahol egy nagynevű külső szolgál­
tató cég végzi ezt a feladatot. A projekt
lényege az, hogy ezt mi vesszük át.
Az eddig említett projektek mind az
idei évre vonatkoznak. Van azonban
olyan projektünk is, amely nem csak
az idei évet érinti. Az uniós csatlako­
zással nem egy országot érintően
eltűnnek a határok. Ez pedig jelentős
változásokat hozhat. Eddig minden
országban volt kereskedelmi vállala­
tunk, ám ez a helyzet a jövőben
várhatóan változni fog. Ehhez termé­
szetesen a logisztikának is alkalmaz­
kodni kell. Azaz megszűnhetnek egyes
raktárak is. Ez számunkra újabb
pluszfeladatot jelenthet. Márcsak azért
is, mert Jászberény földrajzi helyzete
igen kedvező. Természetesen az
említett projektek mellett még számos
feladatunk van. A költségek csökken­
tésére például folyamatosan törek­
szünk. Minden területen racionali­
záljuk működésünket. Összességé­
ben 3%-kal kívánjuk költségeinket
csökkenteni a tavalyi évhez viszonyít­
va. Ehhez kapcsolódik az a projekt is,
amelynek célja, hogy a nyugat-európai
gyárakba növelje a kelet-európai
anyag és alkatrész beszállítást. Ehhez
minőségi beszállítókat kell keresnünk,
s egyre inkább találunk is megfelelő
színvonalon működő partnereket.
Szántai Tibor

BJ Electrolux
Új AEG
tüzhelyválaszték
Az Electrolux-csoport márkái közül
az AEG a prémium kategóriát célozza
meg. Ilyen kategóriájú termékeket a
háztartási készülékek piacán még a
Miele és a Bosch Siemens készülé­

8

kei között találhatunk. Akik ezt a kate­
góriát keresik és vásárolják, igazán
elégedettek lehetnek az AEG már
eddig is elismert magas technológiai
színvonalával és most a még inkább
letisztult egyedi küllemével. Az Elect­
rolux-csoport 10 éve vásárolta meg
magát a márkát, mely ebben az évben
- a jubileumnak is köszönhetően -

teljes megújuláson ment keresztül. A
2004-es év az AEG márka néven
forgalomba kerülő termékek teljes
megújulását jelenti. A termékek egy­
séges dizájnt kaptak. Az új küllemű,
széles termékválasztékkal büszkén
állhatunk fogyasztóink elé.
Az AEG márka alatt gyártásra
kerülő terméktípusok folyamatos újítá­
son mennek keresztül. Első lépés­
ként az AEG tűzhelyek termékskálá­
ja szélesedett ki. A négy új modell
mindegyike elektromos sütővel és
elektromos kerámia-főzőfelülettel
rendelkezik.
Habár a gázüzemű tűzhelyek még
mindig megelőzik eladásban az
elektromos tűzhelyeket, egyre inkább
bebizonyosodik, hogy az elektromos
tűzhelyek - drágább üzemeltetésük
ellenére is - jóval többet tudnak prog­
ramozhatóságban, mint gázüzemű
társaik. Az új modellek mindegyike
olyan funkciókkal rendelkezik, melyek
segítségével könnyen tökéletes éte­
leket készíthetünk. A sütök belső
hőmérséklete akár 1 fokos pontos­
sággal beállítható, valamint az élelmi­
szer-hőmérő segítségével az ételek
belsejében is megfi­
gyelhetjük a hőmér­
séklet-változást.
Egyre többen vágy­
nak multifunkciós,
azaz 8 vagy annál
több sütési funkció­
val rendelkező sü­
tőkre. Ez az igény
az új AEG tűzhe­
lyekkel is kielégíthe- .
tő, melyek teljesít­
ményt, kényelmet és szabályozhatóságot visznek a konyhába.
A négy új készülék közül kettő fehér,
kettő pedig rozsdamentes, s mind­
két szín 50 és 60 cm-es kivitelben is
kapható.
Az új AEG tűzhelyválasztékról elké­
szült már legújabb katalógusunk.

SJ Electrolux
Elkezdődött a
Falcon porszívók
gyártása
Egy korábbi számunban Vass Attila,
a Porszívógyár igazgatója már jelezte,
hogy az idei év tavaszán egy új por­
szívó gyártása kezdődik meg az
Electrolux jászberényi gyárában.
Nos a tervből április utolsó napjaiban
valóság lett, hiszen 21-én megkez­
dődött a Falcon fantázia nevű új ter­
mék gyártása. Egy-egy új termék
gyártásának megkezdése termé­
szetesen megfelelő előkészítést is
igényel. Erről Szilágyi Lászlót (fotón­
kon), a Porszívógyár termelésveze­
tőjét kérdeztük.
- Mennyi időt vesz igénybe egyegy új porszívó gyártásának előké­
szítése, s ez milyen feladatokat
jelentett az önök számára?
- Egy porszívó projekt átfutási ideje
- a döntés meghozatalától a gyártás
megkezdéséig - minimum 7-8 hónap.
A gyártás előkészítésének az Electroluxnál jól kidolgozott forgatókönyve
van. Ez az új termék tervezésével pár­
huzamosan a gyártásához szükséges
szerszámok beszerzésével kezdődik,
majd a gyártási folyamat megtervezé­
sével folytatódik. A próbagyártást
követően laboratóriumi vizsgálatok
következnek, melyek eredményeként
kiderül, hogy milyen változtatásokra
van szükség. Természetesen közben
azon is dolgozunk, hogy a tervezett
darabszámhoz a szükséges alap­
anyagok, alkatrészek megfelelő menynyiségben álljanak majd a rendelke­
zésünkre, amikor a tömeggyártást
megkezdjük. A Falcon esetében egy
szerelősort kellett kialakítanunk.
- Milyen volumen gyártását terve­
zik a Falconból?
- Mint említettem egy szerelősoron
folyik majd a Falcon gyártása, mégpe­

dig 2 műszakban. A gyártósor flexibi­
lisen lett kialakítva, s ez azért fontos,
mert különösebb átalakítás nélkül
lehet rajta műszakonként minimum
400, maximum 600 darab terméket
előállítani. Előbbi esetben 10 fő dolgo­
zik a szalagon, s egy termékjavító is
segíti a munkájukat, míg maximális
volumen esetén 16 fő végzi a gyártást.

hét. Mindenképpen említést érdemel
az is, hogy szívóhatását tekintve a
Jászberényben gyártott porszívók
közül a legjobb. A 2000 W-os motor­
ral készült változat szívóhatása 395
W, s ez már a felső kategóriás porszí­
vóknak is megfelelő érték. A Falcon
belső légáramlása úgy lett kialakítva,
hogy az is csökkentse a zajszintet. Ez

Terveink szerint évente 160-180 ezer
Falcon típusú porszívót gyártunk
Jászberényben.
Az új porszívó kifejlesztésében a
jászberényi gyár szakemberei is
részt vettek. A Falcon-projekt magyar­
országi vezetője Tóth Lajos, akit az
új termék bemutatására kértünk.
- Ez egy középkategóriás porszí­
vó, amely több változatban is készül.
A piacon az egyetlen olyan porszívó,
amely teleszkópos foggantyúval ren­
delkezik. A fém teleszkópos cső
könnyen kihúzható, s egy mágnes
segítségével a porszívó parkoló
pozícióját is stabillá teszi. Ugyanakkor
kis helyen elfér, könnyen tárolható.
Az 1900 W-os motorral rendelkező
változat foggantyúján egy infrared
vezérlő is található, melynek segít­
ségével a ki-bekapcsolás, valamint
a teljesítmény szabályozása is történ-

egy nagyon halk porszívó, mellyel
akár az esti, éjszakai órákban is lehet
takarítani úgy, hogy közben a szom­
szédokat nem zavarjuk. Igen széles
a porszívóhoz biztosított kiegészítők
tárháza is. Egyes típusoknál még olyan
szeparátor is beépítésre került, mely­
nek segítségével kisebb szilárd testek,
például a Lego-darabok szívást követő
leválasztása lehetséges, azaz ezek
nem kerülnek a porzsákba. A porszívó
szűrője mikrofilteres vagy hepafilteres,
utóbbi mosható is. A különböző
típusok 6, illetve 7 méteres kábellel
lettek felszerelve, melynek felcsévélése magával a kábellel működtethető.
A Falcon porszívók kezelése könnyű,
egyedi megjelenése és teljesítménye
reményeink szerint elnyeri majd a
vásárlók tetszését.

Szántai T.

9

BJ Electrolux
Electrolux pályázat
formatervezésre
szakosodott
felsőoktatási
intézményeknek
Nyolc - nemzetközi szinten elismert felsőoktatási intézmény formatervező
szakának hallgatói működnek együtt
az Electrolux-szal a jövő háztartási
készülékeinek megtervezésében.
Többek között ausztrál, amerikai,
kínai és svéd diákok terveznek majd
háztartási készülékeket, melyeknél
elsődleges szempont, hogy megkönynyítsék a fogyasztók életét. Az Elect­
rolux és egy szakértőkből álló csapat

dönt a különböző kategóriák díjait
illetően, melyek ünnepélyes átadá­
sára 2004 második felében kerül
sor New York-ban.
A projekt résztvevői az ausztrál News
South Wales Egyetem, a svéd Umeá
Egyetem, a nagy-britanniai Central
St. Martin’s Főiskola, a portugál Porto
Design Iskola, a brazil ESDI Design
Iskola, az egyesült államokbeli Notre
Dame Egyetem, a kínai Southern
Yangtze Design Iskola, valamint

10

. Hordozható hűtő • Budapest

együttműködésben a cseh VSUP és
a szlovák Bratislava Design Iskola.
A Design Laboratórium 2004 euró­
pai elődjének folytatása, mely 2003ban zajlott. Ekkor milánói, budapesti,
párizsi és stuttgarti dizájn-iskolák fej­
lesztettek ki termékkoncepciókat
európai kereteken belül. Tavaly a
magyar diákok közül Cosovan Tamás
és Hosszú Gergely, a Magyar Iparmű­
vészeti Egyetem hallgatói felhaszná­
lóbarát-központúság díjat nyertek
kihajtható főzőlapjukkal. A zsűri tetszé­
sét a kihajtható főzőlap egyszerű hasz­
nálhatósága és szembetűnő előnyei
nyerték el. Az igazi problémamegoldó
koncepció eredetien modern forma­
tervezése, helytakarékossága, könnyű
tisztíthatósága és az, hogy - használat
után - visszahajtott állapotában gyer­
mek-biztos, tovább növeli értékét.
Ez a falra szerelhető eszköz nem­
csak praktikus, de szemet gyönyör­
ködtető is.
Az idei évben a dizájn-iskolák ismét
négy kategóriában indulhatnak: főzés,
mosás, hűtés és mosogatás. A diákok
a szektor jelenlegi technológiáit vizs­
gálva próbálnak majd ezeken túlmu­
tató fejlesztéseket és megoldásokat
találni a jövő fogyasztói számára.
Feladatuk, hogy az Electrolux már­
kastratégiájának megfelelően céloz­
zák meg az előre meghatározott fo­
gyasztói szegmenseket, akik „készülé­

küktől plusz szabadidőt és egyszerű
használatot várnak”. Mindegyik isko­
la saját koncepciót dolgoz ki, majd
elkészítik a modelleket az első pre­
zentációhoz. A csapatok feladata a
fogyasztói szegmensek igényeinek ki­
elégítése saját értelmezésük alapján.
„Komoly elvárásokat támasztunk a
projekttel szemben, mely tavaly
kiemelkedően jó eredményeket hozott
Európában. Nagy izgalommal várjuk
az ezúttal már öt kontinensről szárma­
zó ötleteket.”- mondta Sean Carney, az
Electrolux formatervezési igazgatója.
Az Electrolux az egész világon jelen
van, egy ekkora földrajzi és kulturális
lefedettség azt kívánja, hogy a vállalat
folyamatosan új megoldásokkal álljon
elő fogyasztói speciális igényeinek
kielégítésére bárhol a világban. A
2004-es Design Laboratórium-projekt
hozzájárul ahhoz, hogy a cégcsoport
a globális elvárásoknak is megfeleljen.

SJ Electrolux
íjjsug

Electrolux-tippek
a tavaszi
nagytakarításhoz

a munka is sokkal könnyebbé vált.
Mivel az utóbbi tíz évben megduplá­
zódott az asztmások száma Európá­
ban, s mivel az átlagember idejének
90%-át zárt térben tölti, ezért létfon­
tosságú annak tisztántartása és az
allergiát kiváltó anyagok minimális
szintre szorítása. A por tehát az egyik
legnagyobb ellenségünk.
A tavaszi nagytakarítás kapcsán az
Electrolux az alábbiakat tanácsolja:

Hogyan bánjunk a porral?

A tavaszi nagytakarítás nem a modern
ember találmánya. Az Electrolux
csupán e hagyomány folytatását szor­
galmazza - a mai életvitelhez igazítva,
- innovatív termékei segítségével,
melyekkel kicsit könnyebb az élet.

Miért van szükség napjainkban
is a tavaszi nagytakarításra?
Elődeinkhez hasonlóan igényünk
van arra, hogy befészkeljük magunkat,
megújuljunk és rendbe tegyük dolga­
inkat. A tavasz az újrakezdés lehető­
sége: megtisztítjuk otthonunkat a tél
sivárságától és a mindennapi egész­
ségi rizikótól. A XXI. században a
nagytakarítás jelentősen megváltozott
az előző korokhoz képest, hiszen a
modern készülékek segítségével ez

- Alaposan porszívózzuk le a tárgyakat
és a függönyöket is.
- Alaposan takarítsuk ki a sarkokat és
a réseket, mivel ezekre a területekre
szorul be a legtöbb por. Használjuk
porszívónk kiegészítőit, hogy haté­
konyabban tisztíthassuk a nehezen
elérhető helyeket, így a
lámpabúrákat és a képkereteket is.
- Porszívónk kefe kiegészítőjével óva­
tosan poroljuk le a hűtőszekrény
hátsó részén lévő port.
- Mielőtt hosszas sikálásba kezde­
nénk, hogy a szőnyegekben lévő
foltokat eltávolítsuk, lazítsuk fel és
töröljök le a kemény részeket, majd
egy nedves fehér ronggyal törölgessük le a maradékot.
- Szakítsunk időt a matrac minden
oldalának kiporszívózására.
- Figyeljünk arra, hogy porszívónk
kitűnő állapotban legyen. Felületé­
nek rendszeres tisztítása mellett a
takarítás előtt cseréljük ki a porzsá­
kot a készülék teljesítményének nö­
velése érdekében.
- Amikor elővesszük a nyári ruhákat,
a mosógépben öblítsük át azokat,
hogy megszabaduljunk a tárolás
alatt felgyülemlett portól.

Mit tegyünk a konyhában?
- Engedjük le fagyasztónkat, mivel a le­
rakodott jég jelentősen megnöveli a fo­
gyasztást. Egy 5 mm-es jégréteg 30%kal növeli meg az energiafogyasztást.

- Sima ecettel tisztítsuk meg a hűtő
belsejét úgy, hogy a rekeszeket
egyenként vegyük ki és tisztítsuk le.
- A penészképzödés megelőzésére
tisztítsuk le azokat a felületeket
ecettel, melyek étellel érintkeznek.
- Ha azt szeretnénk, hogy készüléke­
ink metálfénnyel csillogjanak, külse­
jüket dörzsöljük be autóviasszal. Ez
a kisebb karcolásokat is lefedi.

Hogyan vegyük rá az
erősebb nemet a tavaszi
nagytakarításra ?
- Szerezzünk be olyan készüléket,
melyen minél több funkció és gomb
található, s a hozzátartozó
használati utasítás egy regényhez
hasonlít. Hivatkozzunk arra, hogy az
új porszívónk annyira bonyolult,
hogy csak ő tudja használni.
- A sütő tisztításakor kezdjünk el látvá­
nyosan szédülni. így jó esélyünk
lesz arra, hogy az erősebbik nem
megszán minket, s átveszi tőlünk e
kemény munkát.
- A függönyök mosásakor ügyeljünk
arra, hogy csak akkora méretű létra
legyen otthon, amelyről mi nem érjük
el a függőnycsipeszeket. Ha például
Electrolux Timeline mosógéppel
rendelkezünk, úgy még arra is meg­
kérhetjük párunkat, hogy mossa ki
ö a függönyöket. így eljátszadozhat
a készülék programozásával.
- ígérjük meg neki, ha kidobja a lejárt
szavatosságú vagy romlott ételeket
a hűtőszekrényből, s esetleg ki is
takarítja azt, akkor annyi sört kap
cserébe, amennyi hely a hűtőben
felszabadul. Az Electrolux felmérése
alapján az európai háztartások
szemetének 10%-át adják a hűtőből
kidobott ételhulladékok.
- Ha végképp nem hajlandó a
lakásban takarítani, akkor küldjük ki
a garázsba, hiszen annak takarítása
gyakorlatilag nem tekinthető
házimunkának.

11

BJ Electrolux
LljJiJtj

Electrolux Lehel
Futófesztivál
A szombati esős napot követően
bizony április 25-én, vasárnap kora
reggel a XXIII. Electrolux Lehel Futó­
fesztivál szervezői - élükön Szórád

A futók jó hangulatban vágtak neki
a távnak, s tiszteletükre újra kisütött
a nap. Futásra igazán ideális volt az
idő, hiszen nem volt sem hideg, sem
meleg, s míg a futás tartott az eső is
elállt. Amikor viszont már mindenki a
célbaért (437-en teljesítették a távot),
s az eredményhirdetésre várt, bizony

sabb futó különdíját az 1935-ös
születésű Szerdahelyi Gábor kapta,
míg a legfiatalabb futó, aki teljesítette
a távot a 2000 márciusában szüle­
tett Vadász Benedek volt. A családi
versenyt a Völgyi-Csík família nyerte.

Az egyes korcsoportok
győztesei:
1965 előtt születettek:
• Turcsányiné Pesti Edit és
Völgyi-Csík István
1965-1985 között születettek:
• Huszár Ágnes és Pleveisz István
1986-1989 között születettek:
• Lantos Renáta és Beszteri Attila
1990-1991-ben születettek:
•Ádám Vanda és Ménkű Tibor
1992-1993-ban születettek:
• Kiss Dóra és Porhajas Róbert
1994-1995-ben születettek:
•Ádám Alma és Csiszár Dávid
1996-ban és azt követően születettek:
•Járomi Cintia és Völgyi-Csík Ádám

A korcsoportok első helyezettjei
tárgyjutalmat vehettek át az eredmény­
hirdetés során, s az első három
helyezett oklevelet is kapott.
Az Electrolux magyarországi
cégeinek lapja

Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.

Bélával - bizony sűrűn pillantottak az
ég felé. Bár a Nap sugarai időnként
kibukkantak a felhők közül, ám
szinte folyamatosan szemerkélt az
eső. Az előjelek tehát nem voltak a
legkedvezőbbek, ám mindezek elle­
nére ahogy közeledett a rajt pillanata,
úgy nőtt a tömeg a Szabadság téren.
A hagyományoknak megfelelően
ugyanis innen indult pontban 9 órakor
a mezőny, hogy teljesítse a mintegy
4 kilométeres távot.

12

eltűnt a Nap, s azonnal hűvösebb lett.
Az értékelés során a szervezők
számos ismert névvel találkoztak,
olyanokkal, akik rendszeresen részt
vesznek a Lehel Futófesztiválokon.
Az abszolút győztes Pleveisz István
lett (fotónkon középen látható), s ő
vehette át a leggyorsabb futónak
járó Electrolux porszívót. Mögötte
másodikként Lantos Gergely (fotón­
kon jobbra), harmadikként Hering
Antal érkezett a célba. A legkoro­

Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987

Nyomdai előkészítés:
Magna Produkció Kft.,
Nyomtatás:
Chili Communications
\________________________________ 7

A változások tanúja volt...

v

T Tűzvédelem az
Electrolux jászberényi
gyárában

9. oldal

8. oldal

4. oldal

- 1992-ben kezdődött Jászberény­
ben a porszívók összeszerelése,
míg 1996 óta már gyártás is folyik bizonyítottuk, hogy mi is képesek
vagyunk a piaci igényeket kielégítő,
megbízható, jó termékek előállítására.
- A svédországi gyár áttelepítése
minden bizonnyal nem kis felada­
tot jelent a közeljövőben az Önök

Az Electrolux
Jászberénybe
telepíti vásterviki ,
porszívógyárát
Néhány hónappal ezelőtt látott
napvilágot az a hír, miszerint az
Electrolux-csoport felsövezetése
megvizsgálja annak lehetőségét,
hogy svédországi - vásterviki - gyárát
Magyarországra,Jászberénybe tele­
píti. A porszívók piacán tapasztalha­
tó globális verseny miatt ugyanis az
iparág összes szereplője arra kény­
szerül, csökkentse költségeit. Ver­
senyképességének megőrzése érde­
kében az Electroluxnak is folyamato­
san vizsgálnia kell a költségek - külö­
nösen a munkaerő költségeinek alakulását. A vizsgálat lezárult, a
döntés megszületett, melyet a május
11-én kiadott sajtóközleményben
hoztak nyilvánosságra. Ebből kide­
rült, hogy az Electrolux megszünteti
porszivógyártását Vástervikben, és
a gyártást fokozatosan áttelepíti
jászberényi porszívógyárába. Az át­
telepítés Svédországban 500 mun­
kahely megszűntét, Jászberényben
200 új munkahely létrejöttét jelenti.
Az áttelepítés a tervek szerint 2005
első negyedévére befejeződik, s ez
egyben mintegy 1 milliós volumen­
növekedést is jelent.
A döntés nyilvánosságra hozatalát
követően beszélgetett munkatár­

AEG

■=- A környezetirányítási
totó nyertesei

sunk Vass Attilával, az Electrolux
Lehel Kft. Porszívógyárának igazga­
tójával.
- Hogyan fogadták a döntést, mi­
szerint a svédországi gyártás átke­
rül Jászberénybe?
- Nem ért váratlanul bennünket a
döntés, hiszen a vizsgálat tárgya az
volt, hogy az Electrolux két európai
porszivógyártó bázisa közül hol cél­
szerűbb a teljes termelést megvaló­
sítani. Ezt a költséghatékonyság
döntötte el, hiszen mindkét gyár ké­
pes lett volna átvenni a másik terme­
lését.
Az alacsonyabb termelési
költségek miatt választotta az
Electrolux felső vezetése azt a meg­
oldást, hogy a svédországi gyártást
hozzánk telepíti. Minden bizonnyal
azért az is szerepet játszott a dön­
tésben, hogy az elmúlt 7-8 év során

SJ Electrolux

ZANUSSI

számára sem.
- Igen, ez így van. Amíg az idei ter­
veinkben körülbelül 2 millió porszívó
legyártása szerepel, addig az áttele­
pítést követően ez a szám várhatóan
800 ezerrel, 1 millióval emelkedni
fog. Azok a termékek, amelyek
gyártása Svédországból átkerül
hozzánk, egy magasabban specifi­
kált kategóriába tartoznak. Ez azt is
jelenti, hogy összeszerelésük vala­
mivel bonyolultabb, mint azoknál a
termékeknél, melyeket most gyár­
tunk. Természetesen a gyártáshoz
szükséges beszállítói háttér nagy ré­
szét is „örököljük" a svéd gyártól.
Egyébként a leendő beszállítóink
30-40%-a ismeretlen csak szá­
munkra. Az ő integrálásukat termé­
szetesen meg kell oldanunk.
- Mikor kezdődik az áttelepítés
és mikorra fejeződik be?
- Erre egészen pontosan még
nem tudok választ adni. Ami biztos,
jövő év első negyedévének végére
be kell fejeződnie a gyártás áttele­
pítésének. Hogy mikor kezdődik
el, az attól is függ, hogy a vásterviki
kollégákkal mikor hozzuk létre azt a
(.folytatás a 2. oldalon) ►►

®Husqvárná

SJ Electrolux
UjdüfJ

►► (folytatás az 1. oldalról)

csoportot, amely ezt az áttelepítést
irányítani fogja. Az biztos, hogy már
az idei évben el kell kezdeni a mun­
kát, s véleményem szerint a gyártás
kétharmadát már át kell telepíteni.
Ez azt jelentheti, hogy valamikor az
ősz elején kezdődhet ez a munka.
- Milyen előkészületek szüksége­
sek ahhoz, hogy a jászberényi gyár
fogadni tudja a vásterviki gyártóso­
rokat?
- A korábbi híradásokból már tudni
lehetett, hogy az áttelepítés mintegy
10 millió svéd koronás beruházást
jelent. Ez nálunk nem jelent épület­
bővítést, csak átalakítást, korszerű­
sítést. A jelenleg meglévő belső el­
rendezést át kell alakítanunk a gyár­
tó épületekben. Szerelősorokat kell
felszedni és áthelyezni másik helyre.
- A kiadott sajtóanyag szerint
200 fővel nő majd a jászberényi
porszívógyár munkáslétszáma az
áttelepítést követően. Az ő kivá­
lasztásuk mikor kezdődik?
- A termékek gyártása lépésről lé­
pésre kerül át hozzánk. Terveink
szerint havonta jelentkezünk egy-

2

egy új termékkel. Ennek megfelelő­
en a létszámfelvétel is folyamatosan
történik majd. A dolgozók kiválasztá­
sát viszont egyszerre bonyolítjuk
majd le. A felvételről a döntést még
júniusban meg akarjuk hozni, és ek­
kor mindenki megtudja, hogy mikor
kell a munkát elkezdenie. Egy érde­
kességet mindenképpen szeretnék
még megemlíteni. Tegnap megje­
lent egy hír, miszerint Jászberény­
ben két és félszer annyit kell dolgoz­
ni a munkásoknak, mint kellett a
svéd dolgozóknak vástervikben. Er­
re a megállapításra minden bizony­
nyal úgy jutott az újságíró, hogy ott
mintegy 500 munkahely szűnik
meg, s nálunk 200 jön létre. A kö­
vetkeztetés azonban hibás, mert
vástervikben többek között alkat­
részgyártás is folyt. Ugyanakkor az
500 főben a gyár menedzsmentje is
benne volt. Nekünk ezt a területet
csak meg kell erősíteni. A 200 főből
várhatóan mintegy 20 fő fog a ter­
melés szervezésében részt vállalni.
Ennyivel bővül a vezetői csapat.
A gyártást egyébként pontosan úgy
tervezzük,
mint
ahogy
az

Vástervikben történt. Ha egy szere­
lősoron ott 34-en dolgoztak, akkor
annyian dolgoznak majd nálunk is.
Pontosabban lehet, hogy 68-an,
mert a mi gyárunkban két műszak­
ban folyik majd a termelés. A kü­
lönbség tehát az lesz, hogy amíg ná­
luk két szerelősoron egy műszak­
ban, addig nálunk egy szerelősoron
két műszakban történik majd a ter­
melés.
Úgy gondolom, szerencsés hely­
zetben vagyunk, mert korábban Né­
metországból került már át hozzánk
termelés, s így az áttelepítés folya­
mata, az ebből adódó feladatok
nagy része nem ismeretlen szá­
munkra. Akkor is hasonló nagyságú
termelésnövekedéssel kellett meg­
birkóznunk, s ez sikerült. Azt hi­
szem, hogy megfelelő tapasztalatok­
kal rendelkezünk ahhoz, hogy a
mostani áttelepítést is zökkenőmen­
tesen megoldjuk.
Sz. T.

0] Electrolux

(

UJSíJíl

Karrierlehetőség­
egyéni fejlődés
biztosítása az
Electroluxnál
A témáról Bara Máriával a
Hütöszekrénygyár Emberi
Erőforrás vezetője tájékoztat­
ta lapunkat
- Az Electroluxnál az év első felé­
ben zajlanak az úgynevezett teljesít­
ményértékelő elbeszélgetések. Ez
az alapja az utánpótlás és az egyéni
karrier tervezésnek. Az utánpótlás
tervezés keretében áttekintik az
adott gyárra vonatkozóan, hogy hol
tartanak a kulcsmunkakörökben az
utánpótlás biztosítása terén. Ehhez
kapcsolódik az éves fejlesztési terv,
amely a fejlesztendő kompetenciá­
kat, készségeket tartalmazza határ­
idő és felelős megjelölésével.
Vannak esetek, amikor az egyén
fejlődését külföldi munkavégzés,
vagy nemzetközi projektben történő
részvétel biztosításával látja a veze­
tés. Természetesen ehhez szüksé­
ges az adott kolléga motiváltsága is.
Például így került kiválasztásra
Ladányi Zsolt, a Hűtőszekrény Gyár
kontrollerje. Zsolt már néhány hó­
napja a lengyelországi Electrolux
gyár kontrolling csapatát segíti, majd
ez év júniusától a szentpétervári pro­
jekt kontrolién feladatait fogja ellátni.
Az Electroluxnál a mobilitás nem
csak elvárás, hanem lehetőség is az
egyéni karrier célok eléréséhez. Ezt
a célt szolgálja és támogatja, hogy
valamennyi szellemi állományú mun­
kakör különböző csatornákon (faliúj­
ság, OLM) a vállalatnál meghirdetés­
re kerül. Az elmúlt évben az EHP
„Mérnökprogramja" keretében 24
mérnöki pozíció betöltésére írtak ki
pályázatot. Magyarországról öten

jelentkeztek, ketten a cégen belül­
ről, hárman a vállalaton kívülről. A je­
lentkezők alkalmasságának elbírálá­
sa több lépcsőben történt. Az első
interjúkat itt Jászberényben bonyolí­
tottuk. Mi négy főt javasoltunk továb­
bi interjúztatásra. A négy főből há­
rom került kiválasztásra. Közülük
Katona Gábor június 1-től az
Electrolux olaszországi gyárában,
Suseganaban fog majd dolgozni. A
„Mérnökprogram" keretében a Hű­
tőszekrénygyárba is jön dolgozni há­
rom külföldi - több éves szakmai ta­
pasztalattal rendelkező kolléga.
Csibra József az EHP-n belül egy
mérnöki munkakört pályázott meg, s
június 1-jétől Kínában fog dolgozni.
Igen nagy szakmai és kulturális kihí­
vás lesz számára.
Természetesen amikor egy szer­
vezetből a már 6-8 éves gyakorlattal
rendelkező fiatalok elkerülnek, akkor
azt a szervezet megérzi. Pótlásuk
nem kis feladat, de reméljük, hogy
2-3 év múlva nemzetközi tapasztala­
tokkal felvértezve visszatérnek hoz­
zánk. Azt gondolom, hogy ezek a
lehetőségek a gyárnak, és a munka­
vállalónak is befektetés, s mindkét
fél nyertes lehet, mondta Bara
Mária, aki segítségemre volt abban,
hogy a két fiatalt megkérdezhes­
sem, mi motiválta őket, hogy pályáz­
zanak a külföldi munkavégzésre:

Csibra József: - Négy évig voltam
üzemi mérnök a TT és Cabinet hűtő­
szekrényeket gyártó üzemben, majd
négy évig vezető technológusként
dolgoztam ugyanott. Utóbbi munka­
körbe úgy kerültem, hogy egy kollé­
ga elhagyta a céget. Talán, ha akkor
nem tudtam volna előrébb lépni,
akkor ez a mostani lehetőség sem
adódik számomra, mert elképzelhe­
tő, hogy én sem lennék már itt.
A nemzetközi munkavégzés mindig
is a terveim között szerepelt. Hogy
miért éppen Kína? Mert tetszett a
munkakör, amelyet be kell majd
töltenem. Mindig vonzódtam a TávolKelethez, közeli rokonságomból él­
tek ott. Ez a szakmai kihívás mellett
egy nagy kaland is lesz számomra.
Mondhatnám azt is, ha már lép az
ember, akkor lépjen nagyot. Egyelő­
re két évre szól a munkaszerződé­
sem, melyből várhatóan az elsőben
megismerkedem majd az ottani kö­
rülményekkel, s a nyelvvel is. Két év
múltán lesz igazán érdekes a hely­
zet, hiszen akkor már én is megítél­
hetem, hogy sikeres volt-e ez a két
esztendő, és az ottani vezetőim is el­
dönthetik,
hogy
számítanak-e
tovább rám.
Katona Gábor: - Én Olaszország­
ba, Suseganaba megyek, ami szin­
tén egy kombinációs és kabinet
(folytatás a 4. oldalon) ►►

3

Bű Electrolux
íjjuíiij

(folytatás a 3. oldalról)

hűtőszekrényeket termelő gyár.
A már említett nemzetközi projekt
keretében ide pályakezdőket, vala­
mint 4-5 és 10 éves tapasztalattal
rendelkező szakembereket keres­
tek, hogy a legjobb módszerek és
eljárások bevezetésével segítsék a
hatékonyság növelését. Az interjúkat
követően dőlt el, hogy ki hová került.
Azt is figyelembe vették, hogy ki me­
lyik országot nevezte meg elsőként,
ahová kerülni szeretett volna. Az én
célországom Olaszország volt, de
az Electrolux bármelyik európai gyá­
ra szóba jöhetett volna esetemben.
Az olasz kollégákkal meglévő kap­
csolatom, s ennek kedvező tapasz­
talatai, egy másik, több területen is
használható európai nyelv elsajátítá­
sa, valamint további nemzetközi ta­
pasztalatszerzés volt az, ami engem
a karrierem építése mellett motivált.
Ezek egyébként komoly kihívást is
jelentenek számomra.
Csibra József 1995, míg Katona
Gábor 1998 óta dolgozik az
Electroluxnál. Szerencsésnek mond­
hatják magukat, hiszen pályázati
úton sikerült olyan állást elnyerniük,
amely mindkettejük számára szak­
mai előrelépést jelent. Persze a
szerencse nem jött magától, meg­
dolgoztak ők ezért a lehetőségért.
Mivel a személyüket érintő döntés
április közepén megszületett, így van
lehetőségük, hogy utódjukat beve­
zessék munkakörük rejtelmeibe.
Hogy azután a két évet követően
maradnak-e Kínában, illetve Olasz­
országban, azt most még nem lehet
nagy biztonsággal megjósolni.
Egy biztos: kiharcoltak maguknak
egy lehetőséget, amellyel élni
szeretnének.
Ehhez
kívánunk
nekik sok
sikert, s terveink szerint figyelemmel
kísérjük majd sorsuk alakulását.
Szántai Tibor

4

A változások tanúja volt...
Közel öt évtizede, pontosan 1958.
szeptember 1 -jén lépett be először a
Lehel Hűtőgépgyár Szerszám- és
Célgépüzemébe Nagy Ferenc.
Gyakorlatra érkezett, mint a 606-os
Iparitanuló Iskola diákja. Itt sajátította
el az esztergályos szakmát, melynek
elismert művelője volt egészen
1987-ig. Ezt követően nyugdíjazásá­
ig forgácsolóként dolgozott, miután
ezt a szakmát is elsajátította. Rendre
ő kapta az új gépeket, neki kellett
betanítani a fiatalokat.

érdeklődésünkre elmondta, több
időt szeretne fordítani családjára, az
unokákra.
- Az ébren töltött idő nagyobb részét
itt a gyárban töltöttem. Volt olyan idő­
szak, amikor szinte csak aludni jártunk
haza a 12-16 órás munka után. Az el­
ső ugyanis a munka volt, s csak utána
jött a család. Nálam a kötelesség
olyan dolog volt, amelyet mindenek
előtt teljesíteni kellett. Feleségem is a
gyárban dolgozik, neki még van egy
kis ideje a nyugdíjig.

Mindez Furcsa Endre üzemvezető
szavaiból derült ki május 24-én dél­
után, amikor Nagy Ferencet nyugdíj­
ba vonulása alkalmából munkatársai
köszöntötték.
- Több mint két évtizedet dolgoz­
tunk együtt Ferivel, aki pontos, meg­
bízható munkatárs volt, akire mindig
lehetett számítani, mondta Furcsa
Endre.
Az ünnepelt meghatódottan fogadta
a köszöntést, és az ajándékot, melyet
munkatársaitól kapott. Azt kívánta ne­
kik, hogy hozzá hasonlóan jó egész­
ségben éljék meg a nyugdíjba vonulá­
suk idejét, legyen lehetőségük a dol­
gos évtizedek után a pihenésre.
Ahogy azt majd ő is teszi, hiszen

Nagy Ferenc tanúja volt azoknak a
változásoknak, melyek a gyárban, a
Szerszám- és Célgépüzemben tör­
téntek a közel öt évtized alatt. Meg­
győződése, hogy csak az marad a
pályán, aki az üzemet, .a gépeket
megszereti. A munka szeretetét bele
kell nevelni a fiatalokba, s ehhez a
képzés, oktatás színvonalát javítani
kell, mondta, s érdemes odafigyelni
szavaira, hiszen majd öt évtized
tapasztalata alapján fogalmazta meg
véleményét.
Nagy Ferenc munkáját megkö­
szönte Matula József gyáregységvezetö is, aki közvetlen munkatársaival
együtt kívánt neki boldog nyugdíjas
éveket.

SÍ Electrolux
iij^g

Nyíregyháza
Az építkezés mellett a
munkatársak kiválasztása is
folyik
kz. év első hónapjában, január 22én rakták le ünnepélyes keretek kö­
zött az Electrolux új magyarországi,
Nyíregyházán épülő gyárának alap­
kövét. A nyírség fővárosának ipari
parkjában már javában dolgoznak az
építők, ám nemcsak számukra, ha­
nem az Electrolux jászberényi gyárá­
nak vezetői számára is nagy kihívás
a beruházás megvalósítása. A dol­
gozók kiválasztása és betanítása is
az Electrolux Lehel Kft. irányításával
történik. Az előkészítő munkák so­
rán nagyon fontos feladat hárul a hu­
mán erőforrás szakemberekre, akik
a kiválasztást végzik. Ennek meneté­
ről és állásáról Bara Mária, a Hütő­
szekrénygyár emberieröforrás-menedzsere tájékoztatta lapunkat.
- Több ütemben indítottuk el a ke­
resést a nyíregyházi gyár dolgozói
létszámának biztosítása érdekében.
Az első ütemben elsősorban vezető­
ket, menedzsereket kerestünk, s
néhány olyan kulcspozícióra kíván­
tuk kiválasztani az alkalmas személyt
- pl. karbantartási mérnök, vegyész­
mérnök -, ami véleményünk szerint
prioritást érdemelt. Már túl vagyunk
az első és a második interjúkon,
a bérmegállapodások előtt állunk.
A keresés második ütemében a kar­
bantartók, a művezetők, az anyaggaz­
dálkodók, a logisztikai vezető kiválasz­
tása történik. Ezen munkakörök kap­
csán az első interjúk május végéig le­
zajlanak, illetve a karbantartóknál már
előrébb tartunk. Ez nem véletlen, őket
időben be kell tanítani, hiszen a gé­
pek telepítése várhatóan
már
augusztusban megkezdődik. Esetük­
ben a bérmegállapodást reményeink
szerint májusban le is zárjuk.

Elindítottuk a harmadik lépcsős
keresést is. Ennek során indirekt
pozíciókra keresünk megfelelő szak­
embereket. Közöttük lesznek tech­
nológiai tevékenységet irányító cso­
portvezetők,
minőségellenőrök,
gépbeállítók, gépkezelők és gépjaví­
tók. Ezen munkakörökkel kapcsolat­
ban hirdetéseinket minden termelő­
üzemben elhelyeztük, mert várjuk
a belső jelentkezőket, akik szívesen
dolgoznának Nyíregyházán. Azt el­
mondhatom, hogy már a korábban
meghirdetett álláshelyekre is voltak
belső pályázók, ám, hogy ők milyen
arányban kerültek felvételre a nyíregy­
házi gyárunkban, még nincs pontos
információnk. Összességében azt
mondhatom, hogy az emberi erőfor­
rás biztosítása kapcsán végzett

munkánk a terveknek megfelelően
halad. Ez persze nem kis feladatot
jelent mindazon vezetők számára,
akik részesei ennek. A napi feladata­
ik elvégzése mellett kell ugyanis időt
szakítaniuk az interjúkra, amelyek el­
engedhetetlenül fontosak ahhoz,
hogy a megfelelő helyre a megfelelő
embert vegyük fel. Egy-egy interjú
időtartama egy, másfél óra. Amenynyiben többkörös interjúról van szó,
úgy ez még több időt igényel. Nem
egy esetben bizony meglehetősen
nehéz az interjúk időpontját úgy
egyeztetni, hogy az mindenkinek
megfeleljen. Nyíregyházán bérelünk
helyiséget, s nem egy, nem két eset­
ben tesszük meg a Jászberény Nyíregyháza közötti távolságot.
Tisztában vagyunk azzal, hogy mi­
lyen fontos feladat a miénk: a megfe­
lelő humán erőforrás biztosítása
már fél siker. Elengedhetetlen felté­
tele annak, hogy Nyíregyházán a jö­
vő év első napjától kezdve ugyan­
olyan színvonalú termékek kerülje­
nek le a gyártószalagokról, mind
bármelyik másik Electrolux gyárban
a világon.
Szántai Tibor

..........

-

....

-

Az Electrolux ismét a tévében!
Bizonyára sokan emlékeznek még az
Electrolux „beszélő" készülékeire, melyek­
kel először a tavalyi év végén lehetett talál­
kozni a TV reklámokban. Április végétől is­
mét képernyőre került az Electrolux hűtő,
hogy június végéig vásárlásra invitálja a fo­
gyasztókat. Az MTV, a TV2 és a Viasat 3 rek­
lámblokkjaiban feltűnő Electrolux reklám
kapcsán azt reméljük, hogy a fogyasztók
jobban kötik majd a hűtőkészüléket az
Electrolux márkához.
A reklámfilmben szereplő típusok közül az
< alábbiaknál a gyorshűtő funkció is megtalálható:
Hűtőgépek: ERE 3.000, ERE 3.500
Kombik: ERE 3.600, ERE 3.600 X
k.

...

........................................................................ ................................>

5

BJ Electrolux
kz. Electrolux
továbbfejlesztett
robotporszívója már
programozható is
A fogyasztási készülékek piacán a
legnagyobb gyártók között óriási a
konkurencia. Ezek a cégek nagyon
sokat áldoznak a fejlesztésre, hogy
minél jobban kiszolgálják a vevői
igényeket. A porszívógyártás terén
is ez a helyzet, s az Electrolux 2001
novemberében lépéselőnybe került
versenytársaival szemben, hiszen
ekkor mutatta be a világ első robot­
porszívóját, melynek prototípusával
a BBC nézői A holnap világa című
műsorban, 1997-ben ismerkedhet­
tek meg. A Trilobite megjelenése
egy forradalom kezdetét jelentette a
takarítási technológiában, ugyanis
ettől a pillanattól kezdve lehetővé
vált otthonunk tisztántartása anélkül,
hogy mi is jelen lennénk. A fejlesz­
tés azonban természetesen ezzel
nem ért véget. Az Electrolux szak­
emberei tovább dolgoztak, s megal­
kották a Trilobite 2.0-át. Amint az a
továbbiakban kiderül, ezzel még
könnyebbé vált az életünk.
- Az új verzió legnagyobb előnye,
hogy programozható, akárcsak egy

videomagnó. Beprogramozhatjuk,
hogy például minden pénteken dél­
után porszívózzon, s így a hétvégét
egy frissen takarított lakásban tölt­
hetjük - mondta a Trilobite 2-0-ról
Rohrböck András, az Electrolux
Lehel Kft. Értékesítési Divíziójának
igazgatója.
Az Electrolux fejlesztő mérnökei a
Trilobite-on több mint 200 változta­
tást hajtottak végre, s ezek eredmé­
nyeként született meg a Trilobite
2.0. A fejlesztéseket az első változat
felhasználóival készített felmérés
eredményeinek figyelembevételével
valósították meg.

Miért Trilobite?
A trilobita egy őskori ízeltlábú,
amely 250-260 évvel ezelőtt a ten­
gerfenék hordalékát szívta magába.
Az eredeti trilobitákat megkövesedve gyakran látni kőfalakon, lépcső­
kön és folyosókon. Ez az élőlény ad­
ta a nevét és formáját az Electrolux
robotporszívójának.

Ultrahang navigáció
A Trilobite 2.0 ultrahang segítsé­
gével tájékozódik, mint egy dene­
vér. Az ultrahangot egy hanglokátor
adja ki, amely 60.000 Hz-en vibrál
és az optimális teljesítmény érdeké­
ben vékony aranylapokkal van

6

bevonva. Nyolc mikrofon fogja be az
ultrahangot, mely a falakról, a búto­
rokról és más tárgyakról verődik
vissza. Ezáltal a Trilobite 2.0 „látja" a
tárgyakat és képes kikerülni azokat.
A Trilobite 2.0 automatikusan érzé­
keli, ha akkumulátora lemerülöben
van, és magától visszatér töltőállo­
másához, hogy feltöltse magát. Ez is
nagy előnye a készüléknek, hiszen
ennek köszönhetően soha nem fá­
rad bele a takarításba.

Az öt legfontosabb újítás
1. Programozhatóság
A Trilobite 2.0 programozható,
mint egy videomagnó. Beprogra­
mozhatjuk, hogy mondjuk minden
reggel 10 órakor kiporszívózzon, mi­
közben mi valami más teendőnket
végezzük. A porszívózás tehát szá­
munkra mindössze annyi időbe telik,
míg a programozást végrehajtjuk.
Ráadásul ezt nem kell naponta vé­
geznünk. A Trilobite 2.0 ugyanis
(folytatás a 7. oldaton) ►►

BJ Electrolux
újaiig

►► (fal)'tatás az 6. oldalról)

nem feledékeny, mint esetleg tulaj­
donosa, a meghatározott időben
minden nap elkezdi a munkát.
A rendszeres porszívózás eredmé­
nyeként csökken a por, a pollen és
a poratkák száma, így otthonunk
tisztább és egészségesebb lesz,
csökkentve ezzel az allergia kialaku­
lásának esélyét.
2. Lépcsöérzékelö
A Trilobite 2.0 négy infravörös ér­
zékelővel van felszerelve, melyek
felismerik a padlószint változást, így
a lépcsőket is. Ha az érzékelők és a
padló közötti távolság elér egy bizo­
nyos szintet, irányt változtatva foly­
tatja a takarítást. A szőnyegek alá
rejtett mágneses csíkokra már csak
akkor van szükség, ha bizonyos szo­
bákba nem szeretnénk beengedni a
Trilobte 2.0-át.

4. Továbbfejlesztett kijelző
A Trilobite 2.0 továbbfejlesztett ki­
jelzője már azt is mutatja, hogy még
mennyi időt képes takarítani az újra­
töltésig, míg töltés közben azt is
jelzi, hogy mennyi idő van még hát­
ra a készülék teljes feltöltödéséig.
3. Intelligensebb takarítás
Az Electrolux szakemberei a ké­
szülék navigációs algoritmusát is fej­
lesztették. Ennek eredményeként a
Trilobite 2.0 a takarítási időt a szo­
bában található akadályok (például
bútorok) száma szerint képes opti­
malizálni.

«*****«ggí

5. Új szín
ATrilobite 2.0 metálfényü szürkés­
zöld, míg elődjének színe szatén
cayenne (cayenne paprikapiros).

Három takarítási program
A Trilobite 2.0 használatakor há­
rom takarítási program közül választ­
hatunk. Ezek a következők:
1. Normál-program
A Trilobite 2.0 a falak mentén kezd
el porszívózni, majd a szoba belső
területén folytatja a munkát. A falak
menti takarítás arra szolgál, hogy a
készülék kiszámítsa a takarítási időt.
2. Gyors-program
Ennek során kimarad a kezdeti

falak menti takarítás. Ez a program
gyorsabb, de kevésbé alapos.
3. Helyi-program
Ennek során a Trilobite 2.0 a kö­
rülbelül 1 négyzetméternyi területet
kétszer porszívózza ki. Ezt a progra­
mot akkor alkalmazzuk, ha valamit
véletlenül kiöntöttünk, és azonnal fel
akarjuk takarítani.

Érdeklődés a Trilobite iránt
kz. egész világon kapható Trilobite
iránt a 2002 novemberében történt
bemutatását követően gyorsan nőtt az
érdeklődés. Várhatóan a továbbfej­
lesztett változat, a Trilobite 2.0 is gyor­
san belopja magát mindazok szívébe,
akik időt kívánnak megtakarítani ön­
maguk számára. Egy baráti látogatás
kapcsán például a porszívózással már
nem kell foglalkozniuk, hiszen azt a
Trilobite 2.0 elvégzi. A világ első ro­
botporszívójának továbbfejlesztett
változata várhatóan 2005-től hazánk­
ban is kapható lesz.

7

SJ Electrolux

(

IJjSíjg

Tűzvédelem az
Electrolux jászberé­
nyi gyárában
A Jászságban működő gazdasági
egységek közül az Electrolux Lehel
Kft. jászberényi gyára jelenti a leg­
nagyobb feladatot a Jászberényi
Tűzoltó-parancsnokság számára.
Az egész gyár összességében
ugyan kevésbé tűzveszélyesnek
mondható, ám egyes részei kiemelt
figyelmet érdemelnek tűzvédelmi
szempontból is. E nem kis feladat
ellátásáról a legilletékesebbet,
Nagy Istvánt, a Jászberény Város
Önkormányzata Hivatásos Tűzoltó­
ságának parancsnokát kérdeztük,
aki május 4-én - a tűzoltók napján Lamperth Mónika belügyminisztertől
vehette át az Év tűzoltója kitüntetést.

- A Hűtőgépgyár életében tűzvé­
delmi szempontból is jelentős válto­
zást hozott először a privatizáció,
majd az emlékezetes két tűzeset,
1998-ban és 1999-ben. Agyárterü­
letének mintegy 60%-át ellátták kor­
szerű tűzjelző berendezésekkel, s
úgynevezett Sprinkler-rendszer lett
felszerelve a terület 40%-án. A tűz­
jelző-rendszer a tűz gyors észlelését
teszi lehetővé, míg a Sprinklerrendszer szinte azonnal megkezdi a

8

tűz oltását. A tűzjelző-rendszer ha­
tásfokát még azzal is javítottuk, hogy
kialakítottunk a tűzoltóságon egy
monitoring állomást, melyre azonnal
befutnak a tűzjelzések. Ennek kö­
szönhetően nagyon rövid időn belül
a helyszínre tudunk vonulni.
- A hatósági és a szakhatósági
munkavégzés területén is jelentős
előrelépés történt az elmúlt évek­
ben. Ugyanis nem csak a vészhely­
zetekben - tűz esetén - van felada­
tunk a Hűtőgépgyár kapcsán, ha­
nem folyamatos ellenőrzéseket is
tartunk, valamint minden új beruhá­
zás - pl. technológiai váltás - esetén
bekapcsolódunk az előkészítő mun­
kálatokba, valamint az engedélyezé­
sekbe. így a tervezéstől egészen a
termelés megkezdéséig végigkísér­
jük a folyamatot, s ahol kell megfelelő
szakvéleménnyel segítjük a munkát.
- A tűzoltóság jogszabályban meg­
határozott tevékenységén túl jelen­
tős szolgáltatási munkát is végzünk
a Hűtőgépgyárnak. Ebbe beletarto­
zik a monitoring állomás jelzéseinek
figyelése, szükség esetén a kivonu­
lás - tűz és káreseteken túl a téves
jelzések esetén is -, a gyár területén
lévő tűzcsapok, víztározó medencék
ellenőrzése. Mindenképpen meg
kell említenem, hogy az elmúlt év­
ben például 72 alkalommal történt
úgynevezett téves jelzés, amikor a
helyszínre érve kontrolláltuk, hogy
nem szükséges beavatkoznunk.

Téves jelzés számtalan ok miatt be­
következhet. Egy nagyon egyszerű
példa: Müszakváltáskor a dolgozók
megfürdenek, s az ajtónyitást köve­
tően a gőz kiáramlik a folyosóra, s
az érzékelő azt füstként jelzi. Traktor
füstje is okozott már téves riasztást.
Amennyiben egyébként a gyár meg­
találja azokat, akik felelősek a fölös­
leges vonulásért, akkor annak
költségeit rájuk is terheli. Erre min­
den évben többször is volt példa.
- Nyugodtan állíthatom, hogy az
Electrolux Lehel Kft. az elmúlt évek­
ben példaértékűen sokat áldozott a
biztonságra és a tűzvédelmi fegye­
lem megszilárdítására. Tudomásom
van róla, hogy olyan külső vállalko­
zókat, akik megszegték a tűzvédel­
mi előírásokat, kitiltottak a gyár terü­
letéről. Csak az előírások ilyen
szigorú betartásával lehet megelőz­
ni a korábbi években bekövetkezett
tűzeseteket. Jelentősen megkönnyí­
ti munkánkat, hogy minden vezetői
szinten folyamatos, és rendszeres
az együttműködés a parancsnoksá­
gunk és az Electrolux Lehel Kft.
között. Éves szerződés alapján
végezzük szolgáltatói tevékenysé­
günket a gyár területén. A szerződés
megújítása előtt közösen áttekintjük
az előző év tapasztalatait, s ennek
megfelelően alakítjuk munkakap­
csolatunkat, amelyről elmondhatom
hogy példaértékű.
Szántai Tibor

BJ Electrolux
Líjsijg

A környezetirányítási
totó nyertesei

Mi tartozik a Környezeti Politika
alapelvei közé?
Folyamatosan fejlesztjük dolgozó­
ink környezettudatos szemléletét.
Gyártmány- és gyártásfejlesztéssel
folyamatosan fejlesztjük termékeink
környezeti helytállását.

A minőség- és a környezetvéde­
lem két kiemelten fontos terület az
Electrolux-csoporton belül. Az
Electrolux Lehel Kft. Szabadonálló
Hütökészülékgyárában ennek je­
gyében tavaly minőségügyi, idén
környezetirányítási vetélkedőt hirdet­
tek. A dolgozóknak 13+1-es totót
kellett kitölteni, azaz minden kérdésre
három válaszlehetőség közül kellett
a jót vagy jókat (volt kérdés, melyre a
megadottak közül két válasz is helyes
volt) megjelölni. Amint arról Orosz
Sándor (fotónkon) a TT és Cabinetüzem vezetője lapunkat tájékoztatta,
a dolgozók több mint 95%-a kitöltöt­
te a totót (közel 800-an), és több
mint 50%-uk (426 fő) ért el 13+1
vagy 13 találatot. Közülük sorsolás­
sal választották ki azt a hét főt, akik
tárgyjutalmat nyertek. Mielőtt a nyer­
tesek nevét közölnénk érdemes né­
hány kérdést és választ megismerni.

Mit kell csinálni, ha véletlen olaj­
folyást észlel?
Fel kell itatni kármentő anyaggal
és ki kell tölteni a Vegyianyag elfolyás jelentő lapot.

Fotónkon Pataki Julianna, a Hűtő­
szekrénygyár környezetirányítás pro­
jektjének vezetője Tóth Istvánnénak
adja át nyereményét.

Hová kell tenni az olajjal szenynyezett rongyot, papírt?
A veszélyes hulladékgyűjtő edénybe.

Van-e az Electroluxnak „tiltott
anyagok listája"?
Igen, az interneten is megtalálható.

Honnan tudható, hogy hol talál­
ható a veszélyes hulladéktároló?
A „Veszélyes hulladék nyilvántartá­
si térképe a keletkezés helyén" cí­
mű térképről.

Hány környezetbarát hűtőkészü­
lék típust gyárt a Szabadonálló
Hűtőkészülékgyár?
Tizennyolc környezetbarát típus
készül.

Hogyan érhetők el a környezet­
irányítási dokumentumok?
Faliújságon és a számítógépes
adatbázisban.

Hogyan tehetik meg a dolgozók
a javaslataikat a módosításra, javí­
tásra?
Javaslati lap kitöltésével.

Mit kell tenni tűzriadó esetén?
Követni a kijelölt menekülési útvo­
nalat.

Fotónkon
Hanák
Judit,
a
Hütőszekrénygyár környezetvédelmi
megbízottja Vancsik Balázsnénak
adja át nyereményét.
Ezekre és ehhez hasonló kérdé­
sekre kellett a helyes válaszokat
megtalálni a dolgozóknak, akik közül
a szerencse a következő hét főnek
kedvezett:
Vancsik Balázsné,
Sörös István, Nyeste József, Tomi
Mihály, Tóth Istvánná, Simon
Zoltán, Bágyi Zsuzsanna. A névsor
érdekessége, hogy Simon Zoltán
tavaly a minőségügyi totó során is
nyert, övé lett akkor a fődíj.

9

SÍ Electrolux
UJÜllLj

Idén is Zanussi
fagyasztóláda
promóció
Most már két éve, hogy a nyár
előtti fagyasztóláda promóció sike­
resnek és hatékonynak bizonyul
nemcsak hazánkban, hanem a ke­
let-európai régióban mindenütt.
Az elmúlt évben volt olyan régióbe­
li ország, amely az előzetes darab­
szám megrendelését az akció ideje
alatt duplájára emelte, mert a készü­

Tartsa ételeit
hidegen, de ne
lefagyasztva
Az étel hosszabban marad
friss, ha nulla fokon hütjük
fa Electrolux, a világ legnagyobb
konyhai, tisztító- és szabadtéri esz­
közöket gyártó vállalata javasolja,
hogy válasszon olyan korszerű
Electrolux hűtőgépet, mely 0 C-on

10

lékhez adott ajándéknak köszönhe­
tően jelentős keresletnövekedés
mutatkozott a Zanussi fagyasztólá­
dák iránt.
Ezért 2004-ben is, még a nyári
szezon kezdete előtt, elindítjuk ezt a
klasszikus ajándékakciót, mellyel tá­
mogatjuk a fagyasztóládák eladását.
Minden vásárló, aki az adott idő­
szakban Zanussi ZFC 220, ZFC
270 és ZFC 410 (normál szigetelé­
sű, 220, 270, 420 űrtartalmú) fa­
gyasztóládát vásárol, kap hozzá egy
Zanussi feliratú sárga-fekete hűtő­
táskát, amelyben kirándulásokra
vagy vízpartra magá­
val viheti az előzete­
sen lehűtött ételt,
italt. így a fogyasztók
már a nyár kezdete
előtt hozzájuthatnak
az esztétikus és
hasznos holmihoz.
Az elmúlt években
beigazolódott, hogy

az ajándékok eljuttatása a végső fo­
gyasztóhoz nem egyszerű feladat a
gyártó számára, hiszen az akciók­
ban megjelölt promóciós ajándékok
sokszor elkeverednek mielőtt a ké­
szülék leendő tulajdonosához kerül­
ne. A Zanussi fagyasztóláda eseté­
ben az ajándékot még a gyári cso­
magolás előtt behelyezzük a készü­
lékekbe, így az csak akkor kerülhet
ki a ládából, amikor a vásárló otthon
kibontja.
A készülékek ajtajára az akciós
mennyiséget jelezve, már a gyártás
során matricát helyezünk, a bolti ki­
helyezéshez pedig a készülék tete­
jére kitehető táblákat juttatunk el
partnereinkhez. Mindkettő a készü­
lékben található hütőtáska képét áb­
rázolja.
Május és június hónapban a ter­
vek szerint az akció keretében csak­
nem 10 000 db ilyen akciós termék
talál majd gazdára Lengyelországtól
Romániáig.

tud hűteni. Az éppen csak fagypont
feletti hőmérséklet és az alacsony
páratartalom ideális körülmény a
hús, a hal vagy a sajt tárolására. Az
itt tárolt friss élelmiszerek kétszerháromszor annyi ideig megőrzik ere­
deti vitamintartalmukat, ízüket, mi­
nőségüket és friss küllemüket, mint
a hagyományos hűtőszekrényben
tárolt élelmiszerek. Páratartalma el­
lenőrző berendezéssel vannak ellát­
va, ami a zöldségeknek nedvesebb,
a húsoknak és a halnak pedig szára­
zabb környezetet biztosít. A tároló
rekeszek lekerekített szélei pedig
könnyű kezelhetőséget biztosítanak
az élelmiszerek be- és kipakolásakor.
Ennek az újdonságnak egy pro­
fesszionális hűtési technológia az
alapja, ami teljesen új lehetőségeket
kínál a családi háztartásoknak az
étel tárolására. A hétvégi bevásárlás
sokkal könnyebbé válik, mert a

0 C-os zónával rendelkező hűtő­
szekrény egész héten át tökéletes
állapotban tartja az ételt. Bizonyo­
sodjon meg továbbá arról is, hogy
elég nagy hűtőszekrényt vásárolt-e.
A legideálisabb, ha van elég helye a
benne keringő levegőnek. Egy egy­
személyes háztartásban 120-tól
140 liter űrtartalmú hűtőszekrényre
van szükség. Minden személy ré­
szére hozzávetőlegesen 60 literes
űrtartalommal ajánlatos számolni.

SJ Electrolux
LIJL^JLJ

Élelmiszerekkel
szakszerűen IX.
Fűszerek
A kertben, balkonládában vagy a
piacon frissen vett fűszernövények­
kel az ételeinket ízletessé, egyedivé
tehetjük annál is inkább, mert az el­
készítés során természetes, hogy
aromaanyagaiból veszít az étel. A fű­
szereknek ezen kívül gyógyhatásúk
is lehet: serkentik az emésztést, az
étvágyat, segítenek lebontani a zsí­
rokat, jó hatással vannak egyes be­
tegségekre. Konyhánkból az előre­
csomagolt egzotikus fűszerek mel­
lett nem hiányozhatnak a mi éghajla­
tunkon is megtermö ízesítők.
A fűszernövényeknek rendszerint
a leveleit használjuk ízesítésre (ba­
zsalikom, majoránna, kakukkfű, pet­
rezselyem, zsálya, rozmaring), de
némelyiknek gyökere, termése,
magja is használható kis adagokban
erős illata, aromája és íze miatt.
Ilyenek a fehérrépagyökér, a zeller­
gumó és a szarvasgomba is.

Fűszerek tartósítása és táro­
lása
/Xz. illat- és aromaanyagokkal telt
fűszernövények leveleit - akár szá­
rastól is - még felvirágzásuk előtt
érdemes leszedni. Ha a szabadban
nőnek, akkor szép időben, a reggeli

órákban kell ezt megtenni, mert
ekkor még több aromaanyagot
tártál maznak. A legelterjedtebb tar­
tósítási mód a szárítás.Szárítani nap­
fénytől mentes, száraz, jól szellőző
helyen érdemes. A száradó növényt
fellógathatjuk, a leveleset abroszra
rakhatjuk. Kisebb adagot drótszitá­
ban is száríthatunk. A hőmérséklet
ne érje el a harminc fokot. Egy hét
alatt kiszáradnak a fűszernövények.
Ekkor törjük össze őket és rakjuk jól
zárható üvegekbe vagy fémdobo­
zokba. Másnap ellenőrizzük, hogy
keletkezett-e pára az edény tetején
vagy falán. Ha igen, akkor szárítsuk
tovább a növényt. Nem jó sütőben
szárítani, mert a hőmérséklet túl
magas és a fűszer elveszíti aromáját.
A mikro viszont alkalmas a szárítás
gyorsítására. Fajtától és mennyiség­
től függően addig kell kezelni, amíg
„összeesik", majd szabad levegőn
tovább kell szárítani. A szárított fű­
szernövény aromája háromszor in­
tenzívebb, mint a frissé.
A fűszernövényeket sóban is el le­
het tenni. A növényt és a sót réte­
genként kell üvegbe rakni, majd lég­
mentesen elzárni (alufólia, üvegte­
tő). A sózott fűszernövények 1-2 hó­
napig állnak el. A frissen vágott fű­
szernövényeket (füszerkeverékként
is) eltehetjük vajhoz keverve a

fagyasztóba (finom lesz frissensültekre rakva).
Füszerolajat, fűszerecetet készít­
hetünk úgy, hogy a növényeket egy
üvegbe tesszük és felöntjük olíva
olajjal vagy ecettel és hozzáadunk
egy kis sót. Néhány hét múlva az
olaj, illetve az ecet átveszi az aromát
és fel lehet használni főzéshez, salá­
ták készítéséhez. Az üveget még
legalább kétszeriéi lehet tölteni.
A fűszernövények legegyszerűbb
eltevési módja a fagyasztás. Legin­
kább a kapornak, a zellerlevélnek, a
bazsalikomnak és a petrezselyem­
nek vesszük hasznát, mert megőrzik
eredeti frissességüket. Ajánlatos fo­
gyasztás előtt blansírozni és száraz­
ra törölni azokat. A levesbe szánt
zellert, petrezselymet csokorba köt­
ve is lefagyaszthatjuk, a petrezsely­
mes burgonyának, kapros tökfőze­
léknek, bazsalikomos tésztának
szánt növényt metélve fagyasztjuk.
Pont egy adagnyi fűszert tehetünk
el jégkockatartóba. A felvágott növé­
nyekre vizet kell önteni és ha megfa­
gyott, át lehet rakni egy zacskóba.
A fagyasztott fűszernövények ne­
hezen azonosíthatóak, ezért itt még
fontosabb, hogy a zacskókat jól fel­
címkézzük. Gyorsan megtaláljuk, ha
a fagyasztón belül egy dobozban
együtt tároljuk.

11

I„

A jászberényi nyár egyik kiemelke­
dő eseménye immár évek óta az az
országos díjugrató lovasverseny,
melyet az Electrolux Lehel Kft.,
Jászberény Város Önkormányzat
Lehel Sport Kht. a Zagyvamenti Lo­
vassport Egyesület és a Jászberényi
Lovas Baráti Kör július 25-én kilen­
cedik alkalommal rendez meg.
Az Állat- és Növénykert melletti lab­
darúgópályán két versenyszámban
mérhetik majd össze tudásukat a lo­
vasok. A C2-ben 12 darab 110 cmnél nem magasabb akadályt, a C3ban 12 darab 120 centiméteres aka­
dályt kell leküzdeni az indulóknak.

<9szám kezdődik az Electrolux Nagy­
díjért. Mindkét versenyszámban ér­
tékes Electrolux termékeket, illetve
tárgyjutalmat kapnak a legjobbak.
A Magyar Lovasszövetség szabályai
szerint zajlik majd a verseny, mely­
nek főrendezője Csillag György,
technikai igazgatója pedig Karádi
Andor lesz. Elmondhatom, hogy
haladunk a korral, hiszen a verseny­
re csak az interneten keresztül lehet
nevezni, mégpedig a lovasszövetség
címére: www. lovasszövetség, hu.
Az indulók számát az időkorlát miatt
meg kellett szabni, mindkét verseny­
számban 100-100 ló és lovasa
versenghet majd egymással.
Orosz Sándor arról is tájékoztatta
lapunkat, hogy különböző kísérő­
programokkal is várják az érdeklő­

Mindkét versenyszám nyitott, ám
külön értékelik a felnőttek és az ifjú­
ságiak eredményét, tudtuk meg
Orosz Sándor versenyigazgatótól,
aki további hasznos információkkal
is rendelkezésünkre állt:
- Július 25-én 9 órakor technikai
értekezletet tartunk, majd 10 órakor
kezdődik a C2-es versenyszám.
Terveink szerint délután két órakor
Takács János, az Electrolux Lehel
Kft. vezérigazgatója, a verseny fő­
védnöke nyitja a IX. Electrolux Díjug­
rató Lovasversenyt. Fél órával ké­
sőbb pedig már a C3-as verseny-

dőket. Másodszor rendezik meg
például azt a meghívásos főzőver­
senyt, melyen az Electrolux főzöbajnoka címért versenyeznek egymás­
sal a csapatok. Idén már nyíregyházi
résztvevői is lesznek e nemes vetél­
kedésnek, az ottani Electrolux gyár­
építés kapcsán.
A gyermekeket ingyenes játszóház
várja, s lesz galamb és kisállat
kiállítás is.
Újdonság, hogy a Skoda jászberé­
nyi márkakereskedése, a Jász-Autó
Kft. jóvoltából tesztvezetésre is
lehetőség lesz.

IX. Electrolux Díjug­
rató Lovasverseny

12

XXIII. Electrolux
Lehel Futófesztivál
Előző számunkban tudósítottunk
az április 25-én megrendezett
Electrolux Lehel Futófesztiválról.
Mivel lapzártánkkal egy időben ren­
dezték a futást, így akkor az iskolák
közötti versengés végeredményét
még nem tudtuk közölni, hiszen az
értékelés a következő napokban tör­
tént. Nos, az önkormányzat egész­
ségügyi és sportbizottsága által fel­
ajánlott 50 ezer forintos első díjat
a Belvárosi Általános Iskola érdemel­
te ki. A 30 ezer forintos második
díjat a Nagyboldogasszony Két
Tannyelvű Katolikus Általános Iskola
kapta. Mivel több iskola a kiírásban
meghatározott feltételeknek nem
tett eleget, így a harmadik díj nem
került kiosztásra.
Egyébként az előző számunkban
közölt fotó bennünket is becsapott.
Azon ugyanis az abszolút verseny
első három helyezettje volt látható egy
Electrolux porszívóval, melyet a cég
Porszivógyára ajánlott fel. Nos, ezt
nem az abszolút első, hanem a csalá­
di verseny győztese kapta. A leggyor­
sabb futó díja pedig a Szabadonálló
Hütökészülékgyár által felajánlott
70 literes hűtőszekrény volt.
r Az Electrolux magyarországi "A

cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés:
Magna Produkció Kft.,
Nyomtatás:
Chili Communications

y

SJ The Electrolux Group. The world’s No. 1 choice.
Forrasztok versenye a
Hűtőszekrénygyárban

' Támogatási
megállapodást írtak alá

4. oldal

3. oldal

Bokrétaünnep
Nyíregyházán
A Bokrétaünnepet az építőiparban
akkor rendezik meg, amikor egy
üzemcsarnok, egy irodaház vagy egy
lakóház eléri a legmagasabb
pontját az építkezés során. így
volt ez az Electrolux most
épülő új hűtőgépgyárának
esetében is, 2004. május 27én délután. Felhúzták az óriás
bokrétát - két méter átmérőjű
- az új hűtőgépgyár épülő
üzemcsarnokában Nyíregy­
házán.
Az ünnepségen beszédet
mondott Takács János az
Electrolux Lehel Kft. vezér­
igazgatója, Csabai Lászlóné
Nyíregyháza polgármestere,
Gerd-Uwe Becker Biskaborn
az Electrolux projekt mened­
zsere és Erich Seperd az
Ehn Bau, a kivitelezésért
felelős cég szakembere.
Takács János kiemelte,
hogy az építkezés a terveknek
megfelelően halad, s ez a
kivitelezőket dicséri. Megem­
lítette, hogy az építkezéssel
egy időben már több hónapja
folyik a munkatársak kiválasz­
tása is. - A mi szakembereink is jól
haladnak, azaz időben biztosítani
fogják a megfelelően felkészített
dolgozókat a gyár számára. Ez pedig
azt jelenti, hogy a terveknek megfe­

AEG

lelően, 2004. január 1-jén megkez­
dődhet majd a termelés az Electrolux
új magyarországi gyárában, itt Nyír­
egyházán - mondta Takács János.
Csabai Lászlóné örömét fejezte ki,
hogy a beruházás kapcsán minden
rendben van, s hogy a 600 új munka­

helyet jelentő gyárban a jövő év
elején megkezdődik a termelés. - A
beruházás kapcsán nagyon korrekt,
jó kapcsolat alakult ki a város és az
Electrolux magyarországi vezetése

SÍ Electrolux

ZANUSSI

/\z Electrolux-csoport
megvásárolja az AEG

H

között - jelentette ki Nyíregyháza
polgármestere.
A 300 méter hosszú, 120 méter
széles csarnok - belső szabad magas­
sága 9 méter-építése 2003 decem­
berében a földmunkák megkezdé­
sével kezdődött. Az alapozást 2004.
február 2-án kezdték, s má­
jus 26-án már befejeződött a
tetőszigetelés is. Az épület
június 18-ára lett géptelepí­
tésre kész állapotba.
Az
építkezéshez
szükséges
anyagok szállításához 3 000
kamionra volt szükség, ami
azt jelenti, hogy 5 hónap
alatt - a napi 8 óra munkaidő­
ben - 15 percenként fogad­
tak egy-egy kamiont. A nagy
kiterjedésű berendezések
elhelyezéséhez 27 alkalom­
mal volt szükség helikopteres
beemelésre. A projekt megva­
lósításán 750 ember dolgo­
zott, ebből 550-en a nyíregy­
házi munkaterületen.

Az ünnepi köszöntőket
követően a Bokrétaünnep a
hagyományoknak megfelelő­
en folytatódott. Az Electrolux
vendégül látta a meghívotta­
kat, valamint a mintegy 550
dolgozót, akik a beruházás
megvalósításán tevékenykednek.
Megajándékozták őket egy-egy
pólóval, s az étel, ital mellett a jó
hangulatról egy háromfős zenekar is
gondoskodott.

(fijHusqvama

1

SÍ Electrolux

(

UJ3Í1LJ

XI. Nemzetközi
Hűtőgép Kongresszus
Az év kiemelkedő szakmai
rendezvénye
A világban végbemenő változások,
legyenek bármilyen természetűek
egyre inkább a figyelem középpont­
jába kerülnek. Számos, kutatóinté­
zet, tudományos
kérdésekkel fog­
lalkozó intézmény
rendez
évente
konferenciákat,
jelentet meg kiad­
ványokat, és pub­
likál tudományos
eredményeket az
emberiség szá­
mára kiemelten
fontos témakö­
rökben, mint pél­
dául a népesség
gyarapodása, az
ásványkincsek
mértéktelen kiak­
názása, az új
energiaforrások
hasznosítása az
ÖKO szisztémába való emberi beavat­
kozás, a légkör szennyezése vele
együtt az ózonprobléma, az egész­
séges élelmiszer előállítása, az ivóvíz­
készletek vészes csökkenése és
még sorolható lenne sok- sok téma,
amely kétség kívül joggal töltheti el
az emberiséget aggodalommal.
A hútöipar éppen úgy, mint a gaz­
daság más ágazatai részben okozói
a fentiekben is vázolt néhány problé­
makörnek, de ugyanakkor az iparág
fejlődése alapvetően hozzá is járul­
hat a gondok enyhítéséhez. A lég­
szennyezés, az élelmiszer előállítási
technológia a hűtve- fagyasztva táro­
lás korszerű eszközei, napi kellékei
életünknek, és csak ritkán gondo­

2

lunk arra, hogy ezek a termékek
életciklusuk befejezése után környe­
zetszennyező anyagokká válnak.
Talán érthető, hogy a hütöipar terü­
letén megvalósuló fejlődés, időről
időre arra sarkallta a szakmabelie­
ket, hogy nemzetközi konferencia
keretén belül vitassanak meg fontos
szakmai kérdéseket, tájékozódjanak
más iparágak újdonságai felöl.
Ismerjenek meg új ÖKO hatékony

anyagokat és újrahasznosítási eljá­
rásokat. Mindemellett egy ilyen
rendezvény témái nem mellőzhetik a
háztartási hűtőkészülékek fejleszté­
se területén elért eredmények
megismertetését, a további fejlődés
irányainak felvázolását. Az ipari
hűtéstechnika újabb vívmányait és a
klimatizálás terén elért fejlődést
sem.
A GTE (Gépipari Tudományos Egye­
sület) Háztartási Gépek Szakosztá­
lya együttműködve az Élelmiszer- és
Hűtőgép Szakosztállyal, valamint a
Tata Mirelta Hűtőtechnika Kft.-vei
Tatán rendezi meg a XI. Nemzetközi
Hűtőgép Kongresszust 2004. szep­
tember 9-11 között.

A kongresszus témái érintik az ipari
hűtőrendszereket, a klimatizálás alkal­
mazástechnikai vonatkozásait, illetve
a háztartási hűtőberendezéseket,
azok szervizelését, méréstechnikai
eljárások ismertetését, és az új kon­
strukciós megoldásokat.
A rendezők számos országból vár­
ják a résztvevőket. Hazai és külföldi
szakembereket hívnak meg, hogy elő­
adásaik révén értékes információhoz
jussanak a kong­
resszus résztvevői.
Külön örömmel vár­
nak és fogadnak
minden előadót,
akik szeretnének
beszámolni szükebb szakterületük
eredményeiről.
A rendezvény
fő támogatói az
Electrolux Lehel
Kft., a Mirelta Hű­
tőtechnika Kft., a
Güntner Tata Hű­
tőtechnika Kft. és
még számos más
hazai vállalat kí­
vánja segíteni ezt
a rendezvényt.
Mint emlékezetes, a négy évvel
ezelőtt megrendezett X. Nemzetközi
Hűtőgép Kongresszusnak Jászbe­
rény városa adott otthont. Az akkor
kiválóan megszervezett rendezvény
igen sikeres volt. A sajtó, a rádió
megkülönböztető figyelemmel kísérte
a kongresszus munkáját, hiszen az
iparág hazai képviselői, a mindennapi
ember, a fogyasztó számára kínálta
és kínálja újdonságait nap mint nap.
Az elmúlt tíz alkalom természetesen
a szakma számára nagy jelentőség­
gel bírt és ez a hagyomány minden
bizonnyal folytatódik.
Információ és jelentkezés : (57)
416-543 telefonszámon.
Bojtos József

Támogatási
megállapodást
írtak alá

Június 11-én, pénteken a Gazdasági
Minisztérium könyvtárában Csillag
István miniszter és Takács János,
az Electrolux Lehel Kft. vezérigazga­
tója írta alá azt a támogatási szerző­
dést, amely szerint az állam támo­
gatja az Electrolux új, nyíregyházi
gyárának építését. Az Electrolux a
nyírség fővárosában 65 millió eurós
beruházást valósít meg, ahol a
tervek szerint 2005. január 1-jétől
alulfagyasztós hűtőszekrények gyár­
tása kezdődik meg.
A szerződés aláírását követően
Csillag István kiemelte, hogy az
évente 560 ezer terméket előállító
gyár mintegy 600 embernek ad
munkát, s a beszállítók további 400
munkahelyet létesítenek majd a tér­
ségben. A miniszter azt is elmondta,
hogy Nyíregyháza mellett több érv is
szólt: a város négy ország határán,
európai szintű köz- és vasútvonalak
mentén fekszik, s lehetőség van a
légi szállítás - repülőtér fejlesztés bővítésére is. Nem mellékes az
sem, hogy az M3-as 2006-ra eléri
Nyíregyházát, s hogy a térségben
megfelelő képzettségű munkaerő áll
rendelkezésre.
Takács János azt hangsúlyozta,

hogy a nyíregyházi gyár felépítésével
Magyarország lesz az Electrolux
legnagyobb európai hűtőkészülék
és fagyasztóláda-gyártó bázisa. Az itt
készülő termékek nagy részét
nyugat-, közép- és kelet-európai
piacokon értékesítik majd. A gépek
telepítését június 18-án kezdték, s a
termelés a 36 ezer négyzetméteres
gyártócsarnokban 2005. január
2-án kezdődik. A beruházás kap­
csán egyébként egy 8 négyzetméte­
res raktár is épül Nyíregyházán.

A szerződéskötés kapcsán az is
elhangzott, hogy az Electrolux jász­
berényi ipari bázisán 3 600-an
dolgoznak, s mintegy 4,2 millió
terméket (hűtőkészüléket, fagyasz­
tót, porszívót) állítanak elő. A svéd
világcég jászsági gyártóbázisán a
privatizációt követően közel 40 milli­
árd forintos beruházást hajtott végre.
A fejlesztéseknek köszönhetően az
Electrolux Lehel Kft. nettó árbevéte­
le évről évre nő, 2003-ban megha­
ladta a 113 milliárd forintot.

Új Electrolux raktár
Budapesten

szempont volt, hogy a budapesti
mintabolttól viszonylag könnyen meg­
közelíthető legyen, illetve ideális
munkakörülményt biztosítsunk az ott
dolgozóknak.

Az Electrolux termékek új raktár­
helyiséget kaptak Budapesten. Előző
raktárunk - 10 év után - a Lehel úti
telephelyről, a Nyugati Pályaudvar és
a Lehel Udvar területrendezése miatt
költözött el a XXI. kerületbe.
Az új raktár kiválasztásánál - a terü­
leti adottságokon kívül - elsődleges

Az új raktár címe:
Budapest, XXI: kerület,
Szabad ki kötő út 4.
Tel.: 278-28-55, 278-28-56
Nyitvatartás: H-P 8.00-16.00

3

Minőségjavítás
Forrasztok versenye a
Hütöszekrénygyárban

A minőségjavítás örök cél a termelő­
üzemekben. A Hűtőszekrénygyárban
a minőségi mutató igazán jónak
mondható, s olyan értéket értek el,
amely már nehezen javítható. Ám javí­
tani mindig, mindenen lehet, s itt is
megtalálták azt a pontot, amelyre ér­
demes még nagyobb figyelmet fordí­
tani. Dr. Gönczy Sándor, a Hűtőszek­
rénygyár igazgatója érdeklődésünk­
re erről a következőket nyilatkozta:
- Való igaz, hogy gyárunk minőségi
mutatói jók, ám soha nem lehetünk
elégedettek. Megvizsgáltuk, hogy a
gyártás mely szakaszában, mely pont­
ján lehet még alapvetően javítanunk
aminőségen. Megállapítottuk, hogy a
hűtőszekrények esetében a fő hiba­
forrás a hűtőkör szivárgása, illetve du­
gulása lehet. Itt jutottunk el a forrasz­
táshoz, amely alapvetően fontos a
hűtőkör hibátlan működéséhez. A for­
rasztói bonusz meghirdetésével azt a
célt tűztük ki, hogy a jelenlegi forrasz­
tási hibákat 107<rkal csökkentsük.
A TT és Cabinet Üzemben, vala­
mint a Combi Üzemben közel 60 for­

4

rasztó dolgozik. Előbbiben minimum
5 ezer forrasztási pont/fö/hó a telje­
sítmény alsó határa, s a hibaszáza­
léknak 0,25% alatt kell lennie, hogy

valaki az értékelt teljesítmények közé
kerüljön. A Combi Üzemben a hiba­
százaléknak hasonló feltételek mellett
0,3% alatt kell lenni. Mindkét üzem­
ben - a megadott hibaszázalék alatt
teljesítő - 10 legkevesebb hibaszá­
zalékkal forrasztó dolgozót jutalmaz­
zák. Az első 18, a második 15, a
harmadik 13, a negyedik 11, az ötödik
10, a hatodik 9, a hetedik 8, a nyol­

cadik 7, a kilencedik 6, míg a tizedik
helyezett 5 ezer forintos jutalmazás­
ban részesül. Az értékelést egy minöségkövető rendszer alapján végzik.
Az értékelés módját 3 hónap eltelté­
vel felülvizsgálják, s amennyiben
szükséges módosítják. Akkor pedig,
ha a célként megjelölt 10%-os csök­
kenés nem következik be, a bonusz­
rendszert megszüntetik.
Ez a veszély az első hónap tapasz­
talatai és eredménye alapján nem
fenyeget, hiszen mindkét üzemben többen is mint tízen - a megadott
hibaszázalék alatt teljesítettek. A
Combi Üzemben május hónapban
Kovács Attila (felső fotónkon) végzett
az élen, míg a TT és Cabinet Üzem­
ben Oláh Gyula nyújtotta a legjobb
teljesítményt. Csak viszonyításkép­
pen érdemes Oláh Gyula eredmé­
nyét közzétenni: 17 303 kötést for­
rasztott, s ezek közül mindössze 2
volt hibás. Ez pedig 0,0116%-os tel­
jesítmény. Még a 10. helyezett ered­
ménye is messze a megadott hiba­
százalék alatt volt: 22 893 kötéséből
33 volt hibás, s ez 0,1441%. Azaz, a
két üzemvezető, Dósa László és
Orosz Sándor is elégedett lehetett
forrasztói májusi teljesítményével.
Szántai Tibor

SJ Electrolux

(

LJJ3ÍJIJ

EMMA: Egységes
Magyar Munkaügyi
Adatbázis
Az elmúlt hetekben igen sok szó esett
az EMMA-ról, az Egységes Magyar
Munkaügyi Adatbázisról, amely 2004.
május 1-jével lépett életbe. Alábbi
összeállításunkat érdemes figyelme­
sen elolvasni, mert abból sok minden
kiderül az EMMA-ról.
Mi az EMMA?
Az Egységes Magyar Munkaügyi
Adatbázis, vagyis az EMMA, egy kor­
szerű, a XXI. század technikai színvo­
nalának megfelelő rendszer. Az adat­
bázis tartalmazza a magyarországi
munkaviszonyokat - ezek induláskori
állapotát - és május 1-jétől a változá­
sokat folyamatosan követve az új,
illetve megszűnt munkaviszonyokat.
Miért fontos az EMMA?
Az EMMA elsődleges célja, hogy
pontos és megbízható információkat
kapjunk a hazai munkaviszonyokról,
amelyről az elmúlt évtizedben csak
becsült számokkal rendelkeztünk.
Az EMMA segítségével:
- erősödik a munkavállalók jogbiztonsága,
- javul a munkaerőpiac átláthatósága,
- megteremthetőek a fejlett, európai
színvonalú munkaügyi ellenőrzés fel­
tételei,
- teljesíthető az Európai Unió által el­
várt adatszolgáltatás.
Az EMMA szolgáltatás újdonsága,
hogy a munkavállaló is megismerheti
saját adatait, ellenőrizheti, hogy mun­
káltatója munkaviszonyát bejelentet­
te, és azt is, hogy ezek az adatok
helyesek-e.
Milyen adatokat tudhatunk meg
az EMMA-ból?
Az EMMA tartalmazza a Munka Tör­
vénykönyve alapján munkaviszonnyal
rendelkező közel két és fél millió
munkavállaló adatait, így:

- a munkavállaló azonosításához sze­
mélyi adatait, TAJ-számát és állam­
polgárságát,
- személyi alapbérét, munkaidejének
hosszát és az adott munkaviszony­
hoz kapcsolódó iskolai végzettségét
és képzettségét,
- munkáltatójának azonosító adatait.
Mi a teendője a munkáltatónak?
A munkáltatók eddigi bejelentési
kötelezettsége 2004. május 1-jétől -

az új törvény hatályba lépésével módosult. Ez azt jelenti, hogy az új
munkaviszony létesítését azonnal,
még a munkaviszony megkezdése
előtt, illetve a munkaviszony megszű­
nését, az azt követő egy munkana­
pon belül kell jelenteni. Az EMMA új
szolgáltatást nyújt a munkáltatóknak
is: az eddig személyesen vagy postai
úton teljesített bejelentés mellett
május 1-jétöl ez már megtehető tele­
fonon vagy interneten keresztül is egy
azonosító szám, az úgynevezett Pl Ni­
kéd használatával. A bejelentés
továbbra is illetékmentes.
Van-e teendője a munkavállaló­
nak?
Fontos tudni, hogy az EMMA a
munkavállalóknak feladatot nem je­

lent, számukra ez egy szolgáltatás,
melynek segítségével megtudhatják
és ellenőrizhetik munkaviszonyuk
adatait. Ezt több módon is megtehetik:
- személyesen, az ország 174 pontján
működő munkaügyi kirendeltsége­
ken,
- postai úton,
- tón üzemmódú telefonon,
- interneten keresztül.
Utóbbi két esetben szükséges az
egyéni PIN-kód.
Mire szolgál a PIN-kód és hogyan
kérhető?
Az EMMA telefonos és internetes
szolgáltatását - saját adatainak védel­
me érdekében - egyéni azonosító
számunkkal, az úgynevezett PINkódunkkal használhatjuk. Ez a munka­
ügyi kirendeltségeken személyesen
kérhető. A PIN-kód segítségével a
továbbiakban bármikor elérhetjük saját
adatainkat telefonon, illetve interneten.
Hogyan érhető el az EMMA?
1. Az ingyenesen hívható 185-ös tele­
fonszámon tone üzemmódú és
mobiltelefonról.
2. A www.emma185.hu internetes
címen.
3. A megyei munkaügyi központok 174
kirendeltségén (ezek címe megtalál­
ható a www.emma185.hu vagy a
www.afsz.hu honlapon).
4. Postai úton: Pf. 1906
Hová fordulhatok...
- ha nincs PIN-kódom?
Adataink védelme érdekében a
PIN-kód a megyei munkaügyi köz­
pontok 174 kirendeltségén személye­
sen kérhető.
- ha az adataimat nem találom,
illetve hibás adatok szerepelnek
az adatbázisban vagy, ha PINkódommal nem tudok belépni az
adatbázisba?
Hívja a 185-ös telefonszámon az
EMMA telefonos ügyfélszolgálatát,
ahol 7 és 19 óra között az Ön ügyin­
tézője mindenben segítségére lesz.

5

Az Electrolux­
csoport
megvásárolja az
AEG márkát
Az Electrolux-csoport június 17-én
írta alá azt a szerződést, melynek
értelmében megvásárolta az AEG
márka teljes körű használati jogát. A

kezdődően a termékeken az AEG
név mellett, annak kiegészítéseként
megjelenjen az Electrolux neve is,
hangsúlyozva, hogy a német márka
az Electrolux-csoport része.
- A jogok megvásárlása lehetővé
teszi, hogy stratégiailag invesztál­
junk a márkába hosszú távon. A fo­
gyasztók fejében összekapcsoljuk
ezt a kiemelt márkanevünket az anya­
céggel, hogy az AEG-Electrolux
márkaként még értékesebb részét
képezze a cégcsoportnak - nyilat­
kozta Rohrböck András, aki azt is
hozzáfűzte, hogy ez a lépés beleillik
az Electrolux márkapolitikájába, amely
szerint a stratégiai fontosságú már-

AEG
SJ Electrolux

stratégiai döntés hátterében az áll,
hogy a cég hosszú távú beruházá­
sokat tervez AEG márkájának erősí­
tésére és a márka még értékesebbé
tételére. A márkanév korábbi tulaj­
donosa a Licentia GmbH, az EHG
Elektroholding GmbH egyik leány­
vállalata, amely a Daimler-Chryslercsoport tagja.
Az AEG háztartási készülék rész­
lege 1994 óta tartozik az Electroluxcsoporthoz és a márkanevet eddig
licenc egyezmény alapján használta
a vállalat.
A tulajdonosváltás azt is lehetővé
teszi, hogy 2005 első negyedévétől

6

kákát az Electrolux-szal kötik össze.
Az értékesítési részleg vezetője
azt is hangsúlyozta, hogy a cég az
AEG-Electrolux névvel megtartja az
AEG márkára eddig jellemző kommu­
nikációt és formatervezést. - Körül­
tekintően alakítottuk ki márka iden­
titását és tovább kívánjuk azt erősí­
teni. Ezt igazolja az a 70 millió euró
is, amit az Electrolux csak 2004ben az AEG-be invesztál. Az összeg
magában foglalja a jogok megvéte­
lét, valamint a termékfejlesztési és
marketingköltségeket - jelentette ki
Rohrböck András.
A jászberényi gyárban készített
hűtők 4%-a, fagyasztóládák ugyan­
csak 4% és a porszívók 47%-a viseli
az AEG nevet. A cég honi forgal­
mából 6%-kal részesedik az AEG,
míg az Electrolux márka 20%, a
Zanussi pedig 74%.

Új AEG
termékcsalád a
magyar piacon
A német AEG 1994 óta tartozik az
Electrolux Csoporthoz, s a vállalat
európai márkaportfóliójában, így
hazánkban is a prémium kategóriát
képviseli. Mint ilyen, az egyetlen,
jelentős volumenben értékesített
felsökategóriás márka, melyet követ­
kezetes termék-, piaci- és kommuni­
kációs stratégia jellemez. Ez lehet a
magyarázata annak, hogy az elmúlt
három évben az értékesítés mennyi­
sége folyamatosan növekedett, több
mint a duplájára nőtt.
Májustól hazánkban is kapható az
AEG legújabb fejlesztésű termék­
családja, melyet sajtótájékoztató
keretében mutatott be a média kép­
viselőinek vállalatunk.
- A siker egyik alappillére a
folyamatossság,
a
folyamatos
fejlesztés - mondta bevezetőjében
Rohrböck András. Az Electrolux
Lehel Kft. Értékesítési Divíziójának
vezetője később arról is szólt, hogy
az AEG márka olyan alapvető érté­
keket kínál, mint teljesítmény, rend,
megbízhatóság, magabiztosság és
büszkeség.
- A most bemutatásra kerülő AEG
termékcsalád kifejlesztését egy igen
széleskörű fogyasztói igényfelmérés

előzte meg. Két évvel ezelőtt
mintegy hatezer európai fogyasztót
kérdezett meg az Electrolux a
háztartási készülékekkel kapcsola-

SÍ Electrolux
ujsíjg

tos elvárásaikról, s ennek eredményeként kiderült, hogy az AEG
márkájú termékek a teljesítmény és
minőség orientált vásárlók ideálját
képviselik. A tipikus AEG fogyasztó
a tökéletes funkcionalitást és a leg­
magasabb technikai
normákat
igényli, alaposan tájékozódik, mie­
lőtt megvásárol egy terméket, de alap­
vetően hűséges egy márkához. En­
nek megfelelően a formatervezésnek
párosulnia kell a teljesítménnyel, a
megbízhatósággal és a funkcionalitás­
sal. Az új termékcsalád az AEG örök­
sége, a német funkcionális design és
a modern kutatások eredményeként
jött létre. Formavilágát egységesen a
vízszintes vonalvezetés jellemzi, amely
érvényesül a kontroll panelen, a kap­
csolókon, és folytatódik a készülékek
fogantyúján - mondta Rohrböck And­
rás.
A termékbemutató különlegességét
az adta még, hogy az AEG hazai
történelmében most először vált a
teljes választék egységessé formai
szempontból, igya beépíthető kony­
hai berendezéseket felismerhetően
ugyanazok a design elemek jellem­
zik, mint a hagyományosabb, szaba-

donálló készülékeket. Az összes
termékre jellemzőek a letisztult, ele­
gáns vonalak, melyek tökéletesen
illeszkednek a ma háztartásába.
Az új AEG termékcsaláddal még
aznap este megismerkedhettek egy
VIP fogadás keretében a kiemelt ke­
reskedelmi partnerek tulajdonosai
és képviselői. A szórakozásról Edvin
Marton gondoskodott, aki előadásá­
ban igényes keverékét adta a klaszszikusnak és modernnek, híven tük­
rözve az AEG márka filozófiáját.
A termékbevezetés harmadik felvo­
násaként pedig két napon keresztül
kisebb csoportokban Deák Zsolt ter­
mékoktató tartott részletes, az eladási
érvekre koncentráló oktatást mint­
egy 150 bolti eladónak és kiemelt
értékesítőnek, akik az ország teljes
területéről lettek meghívva.
Az egyes termékcsoportok leg­
főbb jellemzői az alábbiakban foglal­
hatók össze.

Főzni stílusosan
A beépíthető készülékeken található
elektronikus AEG sütő szabályozó
automatikusan felajánlja a megfelelő
sütési hőmérsékletet 30 fok és 300

fok között bármely sütési módnál.
Újdonság a professzionális forró le­
vegő fokozat, amely által a sütés és
a főzés egyszerre három szinten vé­
gezhető, kiváló minőséget, idő- és
energiatakarékosságot eredmé­
nyezve. Az úgynevezett Backtronik
funkció mellett - mellyel minden ké­
szülék rendelkezik és interaktív beál­
lítást tesz lehetővé -, extra komfortot
nyújt a Baktronic plusz funkció,
mely figyelemmel kíséri a főzés-sü­
tési folyamatokat. A rendszer hangje­
let bocsát ki az étel elkészültének
pillanatában.
A főzés örömét az új AEG tűzhe­
lyeknél a takarítás gondolata sem
rontja el. A "Super-Clean" burkolat a
sütötálcákon, rácsokon, sütösíneken, valamint a sütő üvegének belső
oldalán könnyen tisztítható, és meg­

akadályozza, hogy az étel megégjen
és leragadjon sütés közben.
Az új AEG gözsütön nyolc klasszi­
kus sütési program, háromféle gőz­
program, továbbá számos kényel­
mes automatikus funkció használható,
melyek mindegyike érintökapcsolós
szabályozással működtethető. Ennek
legfőbb előnye, hogy a gőzsütéssel
kombinált légkeveréses sütés kiváló
eredményeket biztosít, valamint többfogásos ételek egyszerre készíthe­
tők el.
(folytatás a 8. oldalon)

7

(folytatása 7. oldalról)

Frissesség
háromszor annyi ideig
Az AEG új hútögépcsaládját funkcio­
nális belső és elegáns megjelenés
jellemzi. Az átlátszó üvegpolcok
azonban nem csak kellemes külse­
jükkel nyerik el a vásárlók tetszését,
hanem azzal is, hogy teherbírásuk
akár a 25 kilogrammot is eléri.
Ugyanakkor könnyen tisztíthatóak
és variálhatóak is. A szabadonálló
hűtöcsalád mostanra 16 tagúra bő­
vült, melyek közül jó néhány a jász­
berényi gyárban készül.
A készülékek energiafogyasztása
a piacon a legalacsonyabb, "kinőtték"
máraz "A" kategóriát is, hiszen néhány
kivétellel az összes termék "A+"
energiaosztályú minősítést kapott.
A hosszantartó frissességet nyújtó
zónában a gyümölcsök és zöldségek
háromszor hosszabb ideig marad­
nak frissek, mint bármelyik másik
hűtőszekrényben. Két külön fiók biz­
tosítja a különböző páratartalmat
igénylő élelmiszerek tárolását. Az
elektronikus páratartalmat mérő
rendszer a 0 fokos zónában 90%-os
páratartalmat biztosít, így lelassítja a
gyümölcsök romlását. Ugyanakkora
húsok, a halak és a sajtok szintén
tovább tárolhatók 0 fokon és 50%os páratartalom mellett.
Többé nincs gond a leolvasztásra. A
kényelmes "no frost" technológia ma
már nélkülözhetetlenné vált - különö­
sen a nagyméretű hűtőszekrényekben
-, mivel megvédi a berendezést a jég
lerakódásától. Az integrált légkeveré­
ses hűtőrendszernek köszönhetően
nem kell leolvasztani a készüléket,
mert nincs jég vagy dérképződés.
Intelligens elektronika - okos megol­
dások. A COOLMATIC gomb meg­
nyomása után a hűtőtér névleges
hőmérséklete hat órán át +2 fok,
melyen a hazaszállítás során felme­

8

legedett ételt gyorsan le lehet hűteni a
megfelelő hőmérsékletre, garantálva
ezzel az első osztályú tárolást. Hat
óra leteltével a készülék automatiku­
san visszaáll az eredeti hőmérsékletre.
A FROSTMATIC tökéletes megol­
dás arra az esetre, ha nagy mennyi­
ségű élelmiszert akarunk lefagyasz­
tani. Ezt a programot ajánlatos 24
órával a lefagyasztás előtt bekap­

szögletes fém kézelőgombok adják
a kezelő egységét. Jól látható, vilá­
gító szöveges kiírás segíti a kommu­
nikációt készülékkel akár 16 nyel­
ven is. Minden szükséges informá­
ció megjelenik a kijelzőn. Tájékoztat
arról, hogy mi történik a mosogató­
gépben, valamint mutatja a regene­
ráló só- és öblítőszer tartály telített­
ségét, és figyelmeztet, ha tartalmuk

csolni. A lefagyasztás után a készü­
lék automatikusan visszaáll normál
üzemmódra. Ez az üzemmód egyéb­
ként egy gombnyomással bármikor
megszakítható.
A VAKÁCIÓ-funkció megakadá­
lyozza a kellemetlen szagok és a
penész kialakulását a hűtőszekrény­
ben, valamint az energiafelhaszná­
lást is csökkenti. A hőmérséklet
rugalmas beállításával érhető ez el.

kifogyott vagy az ajtó nyitva maradt.
A beépített mosogatógép 41 dB zaj­
szinttel működik, melynek köszön­
hetően csak a kijelző segítségével
tudjuk megállapítani, hogy a készü­
lék éppen működik-e.
A "Sensorlogic" töltet-felismerő
rendszer megállapítja, hogy mennyi
és milyen piszkos edény van a gép­
ben. A funkció segítségével a készü­
lék kiszámolja a szükséges víz és
energia mennyiséget, amely víz- és
energiatakarékos működést ered­
ményez. Az üvegpoharakat is kíméle­
tesen mossa egy, az AEG által kidol­
gozott mosogatási technikával, amely
fokozatosan melegíti fel a vizet, az öb­
lítővizet pedig fokozatosan hűti le.
A szabályozható magasságú kosa­
rak, az összehajtható tányér- és csé­
szetartók elég helyet biztosítanak az
igazán terjedelmes edények számára,
így a 33 centiméter átmérőjű tányéro­
kat is kényelmesen el tudjuk helyezni.

Csúcsminőségű
mosogatógépek
hz. AEG új mosogatógépei nemcsak
csillogó edényeket, foltmenetes evő­
eszközöket biztosítanak, de rendkívül
csendesek is. Modern és igényes
formatervezésük mellett a prémium
kategóriás mosogatógépek számos
kényelmi funkciót, s újítást kínálnak.
Az új készülékeket az ergonómia
és a tartós minőség jellemzi. Az új
szabályozó panel esztétikusán helyez­
kedik el a készülék elején, az elegáns,

SÍ Electrolux
UJSíJLj

Szárítási
szokásaink

Tévhitek, a szárítógépekről
Az Electrolux kíváncsi volt arra,
hogy miért használnak olyan keve­
sen szárítógépet hazánkban, s
online felmérést készített szárítási
szokásainkról. A felmérésből bizony
kiderült, hogy a válaszadók többsé­
ge meglehetősen keveset tud a
szárítógépekről, ami természetes
egy kevéssé elterjedt termék esetén.
Kiderült továbbá az is, hogy amit
tudnak, az is többnyire tévhit. A
kérdőívet több mint 5 ezren töltötték
ki, többségében nagyvárosokban
élő 25-34 éves nők.
A szárítógépekkel nem rendelke­
zők fele ruhaszárító állványon szárít­
ja ruháit valamely szobában, s csak
kevesen használnak fürdőszobában
elhelyezett fregolit. Ugyancsak kis
részük szokta ruháit az erkélyen vagy
a kertben lévő ruhaszárító állványra
teregetni. Utóbbi tevékenységet
egyébként úgy tűnik senki sem ked­
veli. A többség azért nem, mert a
ruhák nagyon lassan száradnak.
Mások pedig azért nem, mert maga

a teregetés is sok időt vesz igénybe.
Sokan a száradó ruhák okozta
magas páratartalmat is igen kelle­
metlennek találják.
Arra a kérdésre, hogy miért nincs
szárítógépük, a túlnyomó többség
azt válaszolta, hogy túl drágák a
készülékek. Kevesebben állították,
hogy túl sokat fogyaszt, hogy túl sok
helyet foglal, s hogy gyűri a ruhákat.
Néhányan még azt is feltételezik,
hogy a szárítógép használata során
a ruhák roncsolódnak és össze­
mennek.
A szárítási szokások vizsgálatakor
fontos szempont, hogy milyen gyak­
ran mosnak az egyes háztartások­
ban. Legtöbben hetente többször is
mosnak, mert a mosnivaló nem fér
el egyszerre a ruhaszárító állványon.
Néhányan a hétvégét használják a
mosásra, ám a kiteregetett ruhák
általában nem száradnak meg ennyi

idő alatt. Csak kevesen válaszolták,
hogy olyan kevés a szennyesük,
hogy elég heti egyszer mosniuk.
Ugyancsak kevesen akadtak olyanok,
akik azt válaszolták, hogy elég a heti
egy mosás, mert a szárítógép segít­
ségével több adagnyi ruha is gyorsan
megszárad.
A felmérésből nyilvánvalóvá vált,
hogy az emberek többsége igen
keveset tud a szárítógépekről és
azok is általában tévhitek. Csak
nagyon kevesen tudták például,
hogy a készülék miközben megszá­
rítja a ruhát, fertőtleníti is azt. Ennél
egy kicsivel többen voltak tisztában
azzal, hogy a szárítógépben a ruhák

puhák és illatosak lesznek. Arról,
hogy a gép nem gyűri a ruhákat
csak a válaszadók egyharmadának
volt tudomása.
Az Electrolux arra is rákérdezett,
hogy a fogyasztók milyen típusú
szárítógépet vennének, illetve a szá­
rítógéppel rendelkezőknek milyen
típusú készüléke van. Legtöbben
mosó-szárítógépet vennének vagy
vettek. Ugyanennyien nem tudták
eldönteni, hogy milyen működési
elvűt választanának, ami azt bizonyít­
ja, hogy nem ismerik a szárítógépe­
ket. Azok között, akik tudtak dönteni,
a preferencia lista második helyére a
kondenzációs szárítógép került, míg
a légkivezetéses készülék végzett az
utolsó helyen.
Érdekesség, hogy a már használók
mely kritériumok alapján választották
ki készüléküket. A szárítógéppel
rendelkezők nagy része a gép ára
alapján hozta meg döntését, melyet
szorosan követ a készülék fogyasz­
tásának figyelembevétele. A harma­
dik legfontosabb döntési szempont
a márkanév és az elérhető programok
voltak, míg a ruhakapacitás és a ké­
szülék mérete kevésbé számított.
Hogy olvasóink helyzetét meg­
könnyítsük, már ami a szárítógépe­
ket illeti, a következő számunkban
arról is írunk, hogy mit érdemes
ezekről a gépekről tudni.

9

BJ Electrolux
Új étkezési
rendszer az
Electrolux
jászberényi
gyárában
Az elmúlt hónapokban többször is
beszámoltunk arról, hogy az
Electrolux jászberényi gyárában át­
építik az üzemi konyhát és az étkez­
dét. A beruházás megvalósításával
párhuzamosan pályázatot írtak ki az
étkeztetés biztosítására, melyet a
hazai közétkeztetési piac vezető
szolgáltatója, a Sodexho Magyaror­
szág Kft. nyert meg. A cég július 5-töl
egy megújult, korszerű és minden
igényt kielégítő étkezési rendszert
vezet be.
A Sodexho Magyarország Kft.
Tagja a világ 76 országában jelen
lévő szolgáltató csoportnak, a
Sodexho Alliance-nak. Alkalmazot­
tainak száma Magyarországon közel
1 600 fő, akik 9 megye 40 települé­
sén, több mint 300 üzletben végez­
nek felelősségteljes munkát, s mint­
egy 120 ezer vendéget szolgálnak ki
naponta. Az ISO 9001:2000 minő­
sítés, valamint a közel két éve működő
HACC rendszer és a hozzáértő
szakembergárda biztosíték lehet az
Electrolux dolgozói számára is, hogy
- teljes értékű, változatos és egészsé­
ges étrendet biztosítanak számukra
kiváló minőségben, elsőosztályú
alapanyagokból,
- folyamatosan ellenőrzött, állandó
minőséget és adagmennyiséget
biztosítanak,
- a felmerülő igényekre, az esetleges
kifogásokra rugalmasan és gyorsan
reagálnak.
A speciálisan az Electrolux igénye­
ihez igazított étkezési rendszer kere­
tében a cég számos szolgáltatással

10

(
í

áll a jászberényi gyár dolgozóinak változatos egytálételeket szállítanak
ebédre és vacsorára előfizetéses
rendelkezésére:
1. A központi épület felújított, kor­ rendszerben, karnyújtásnyi közel­
szerű éttermében változatos, a hazai ségben az ott dolgozókhoz. Ezeket
és a nemzetközi konyha kínálatát fel­ az ételeket a központi épületben fel­
újított főzőkonyhában
a legmodernebb tech­
nológiai eljárással ké­
szítik el.
3. A gyár több
pontján
nyújtanak
büfészolgáltatást
széles választékkal
és gyors kiszolgáló
személyzettel.
4. Korszerű auto­
matáik felfrissített és
kibővített kínálattal
állnak a dolgozók ren­
delkezésére
a
gyár
egész területén.
vonultató menü- és ala carte szolgál­
tatás, valamint önkiszolgáló DelsiValamennyi szolgáltatás - beleért­
tore büfé várja a vendégeket.
ve az italautomatákat és a mobil étel­
2. A mobil ételszolgáltatással
ezentúl a gyártócsarnokokban dol­ szolgáltatást is - készpénzfizetés
gozók számára is elérhetővé teszik mellett az Electrolux által havonta a
a kulturált étkezési lehetőséget: az 5 dolgozóknak biztosított Sodexho
gyártócsarnok számos pontján egy­ Pass étkezési utalványokkal vehető
szerűen elfogyasztható, laktató és igénybe.

Fakitermelő
verseny az
Electrolux
Husqvarna
támogatásával
Az Electrolux Husqvarna a napok­
ban immár harmadik alkalommal
rendezte meg Magyarországon,
Kelebián fakitermelő versenyét. Az
ország minden részéből összesereglett 41 versenyzőnek három fel­
adatot kellett teljesíteni. Először a
fenyőfa döntésben, majd a darabo­
lásban, végül a gallyazásban mérték
össze tudásukat.

A díjakat az Electrolux Husqvarna
magyarországi vezetője Lázár Gyula
adta át az első három helyezettnek.
Az első és a második egy-egy
Husqvarna láncfűrészt kapott, míg a
harmadik egy speciális védőruháza­
tot és egy védősisakot vihetett haza.

BJ Electrolux
Magyar
Sárkányhajó Kupa

Negyedik lett az Electrolux
Lehel Kft.
A Gazdasági és Közlekedési
Minisztérium idén már harmadik
alkalommal rendezte meg a Magyar
Sárkányhajó Kupát a tatai Öreg­
tavon. A június 5-én megtartott

versenyen több magyarországi
nagyvállalat is képviseltette magát,
köztük az Electrolux Lehel Kft. is.
A sárkányhajó egy távol-keleti
hajófajta. Jellemzője, hogy az elejét
sárkányfej díszíti, s a hajótest
sárkányfarokban végződik. Egy
hajóban 20-an eveznek, elöl egy
dobos ül, aki az evezés ütemét hatá­
rozza meg. A hajó végében pedig áll
egy evezős, aki kormányozza a
jármüvet. A tatai verseny távja 200
méter volt. A döntőbe jutásért óriási
volt a küzdelem - csakúgy, mint az
előző évben - tizedmásodpercek
döntöttek a csapatok között. Akkor
cégünk evezősei hajszállal lemarad­
tak a fináléról, s csak a részvétel
öröme maradt meg számukra. Ezút­
tal viszont örömmel jelenthetjük,
hogy az Electrolux Lehel Kft. együt­

tese beverekedte magát a döntőbe,
ahol csak másodpercekkel maradt
le a dobogóról, így a negyedik
helyen végzett. Azaz, sikerült az elő­
relépés, s ha Így fejlődünk, akkor a
következő években akár a dobogós
helyezés sem tűnik elérhetetlennek.
Ehhez persze lesz néhány szava az
ellenfeleknek is.
Az Electrolux Lehel Kft. csapatá­
nak tagjai voltak: Gazda István,
Fehér J. Viktor, Fülöp Kornél,
Bencsik Melinda, Madarasi Zoltán,
Demény Csaba, Takács László,
Angyal Roland, Zöldi Miklós, Alpár
Gabriella, Fülöp Gyula, Ali László,
Lékó Andrea, Kocza István,
Páldeák Judit, Jakab Erzsébet,
Katona Gábor, Galvácsi Zoltán,
Dóka Róbert, Nagy Miklós, Fekete
Zsanett.

tesen hibátlanul teljesíteni a pályát.
A gyermekeket ingyenes játszóház
várja, s lesz galamb és kisállat kiállítás
is. Másodszor rendezik meg a meghí­
vásos fözöversenyt, melyet tavaly a
tűzoltók egyik csapata nyert. Várható­
an nagy érdeklődés kíséri majd a Sko­

da-tesztvezetést, melyet a jászberényi
Jász-Autó Kft. biztosít.
Tehát egész napos programra ké­
szülhetnek mindazok, akik július 25én a IX. Electrolux Díjugrató Lovas­
versenyre kilátogatnak. Meglátják,
érdemes lesz.

IX. Electrolux
Díjugrató
Lovasverseny
Amint arról májusi számunkban már
tájékoztattuk olvasóinkat, július 25én immár kilencedik alkalommal
rendezi meg az Electrolux Díjugrató
Lovasversenyt az Electrolux Lehel
Kft., Jászberény Város Önkormányzat
Lehel Sport Kht.-ja, a Zagyvamenti
Lovassport Egyesület és a Jászbe­
rényi Lovas Baráti Kör. Az Állat- és
Növénykert melletti labdarúgópályán
két versenyszámban mérik össze tudá­
sukat a lovasok, és számos kísérő
program is várja az érdeklődőket.
A verseny 10 órakor a C2-es ver­
senyszámmal kezdődik. Az ünnepé­
lyes megnyitót várhatóan 14 órakor
tartják, majd a C3-as versenyszám
következik. Mindkét számban 100100 ló és lovas próbálja majd meg a
legrövidebb időn belül, s természe­

11

SJ Electrolux
Tavaszi
futóversenyek
Május 23-án rendezték meg a
Normafánál a 4. Apenta Hegyi
Félmaraton és Váltóversenyt. A
budai hegyek lejtőin és emelkedőin
kellett a 21 kilométert teljesíteni
egyéniben és 3 fős váltóban, sőt
még egy 3,5 km-es félmaratonkát is
kínáltak a rendezők a futás szerel­
meseinek, hogy mindenki megtalál­
hassa a felkészültségének megfelelő

távot. Összesen 3200-an húztak
futócipőt, s neveztek az egyéniben
és a váltóban.Szimpatikus dolog
volt, hogy Mitnyan György, a XII.
kerület polgármestere és Agárdi
Ferenc, az Apenta vezérigazgatója
is indult a félmaratoni távon, tehát
nem csak a rendezésben és a szpon­
zorálásban vettek részt. A verseny a
Budapest Sportiroda "Fut a cég"
akciójának része volt, így mi is indí­
tottunk egy 3 fős váltócsapatot,
"Electrolux - Ki-LEHEL-tük" néven. A
váltó tagjai Jászgulyás András,
Gyephár László, Takács László
voltak. A fiúk 1 óra 50 perces ered­
ménnyel 66 csapatból a 32. helyen
végeztek, míg a céges csapatok
versenyében 14 indulóból a 6.

72

helyezést érték el. A váltó mellett két
egyéni félmaratonistát indítottunk,
Nagy Róbert és Kocza István
személyében. Nagy Róbert 1 óra
30 perces idővel az 51. lett, míg én
1 óra 38 perces idővel a 790 fős
mezőnyben a 127. helyen értem
célba. Cégünket Jakab Erzsébet
képviselte még a versenyen, aki egy
családi 3 fős csapatban vett részt,
időeredményük 1 óra 45 perc.
Ugyanez a csapat vett részt június
6-án a XI. K&H Olimpiai Maraton
Váltón. Ezen a versenyen 6 fős csa­
patoknak kellett a maratoni távot tel­
jesíteniük, egyenlő arányban
fel­
osztva. A verseny alcíme "A barát­
ság versenye" volt, s ennek megfe­
lelően a csapatok időről időre kita­
lálnak valami egyéni dolgot. Tavaly
például a Magyar íjász Szövetség
csapata íjászfelszerelésben futotta
végig a távot, idén pedig egy baba­
kocsis váltó színesítette a mezőnyt,
amelyben 6 szülő babakocsival és
gyerekkel teljesítette a távot. Sajnos
Kecskeméti Krisztián hirtelen meg­
betegedése miatt öten maradtunk,
de Nagy Róbert szerencsére vállalta,
hogy duplán fut. A versenyen részt
vett több közéleti személyiség is,
régebbi és leendő olimpikonok,
rádiószereplök, politikai pártok is
indítottak csapatot, sőt még a Parla­
ment is indított egy vegyespárti
csapatot, melynek tagja volt dr.
Gedei József, térségünk ország­
gyűlési képviselője. Időeredmé­
nyünk 3 óra 15 perc, amely a férfi
csapatok között a 85. helyet jelenti
448 csapatból. A céges csapatok
versenyében ez a 29. helyezést
jelentette 197 indulóból, megelőzve
több neves cég csapatát. Jakab Er­
zsébet itt is egy családi csapatban
állt rajthoz, s két perccel előttünk ért
célba. A Jászberényi Kispályások
csapata viszont utánunk végzett.
Kocza István

Női kondicionáló

A kikapcsolódás, a felfrissülés egyik
legjobb formája a mozgás. így gon­
dolták ezt az Operatív Szolgáltatáson
is, s megszervezték azt a női kondici­
onáló tornát, melyre hétfőnként és
szerdánként 15.45 és 16.45 óra
között várják a gyár hölgy dolgozóit a
hűtőgépgyári sportcsarnokban.

r Nl

Electrolux magyarországi
cégeinek lapja

A

Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.

Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés:
Magna Produkció Kft.,
Nyomtatás:
Chili Communications

y

0sl kon yyy
2004. július 31.

XXXIX. évfolyam 7. szám

AS

ÉN^

Q] The Electrolux Group. The woríd's No. 1 choice.
Husqvarna:
harminc éve
Magyarországon
2. oldal

Nyugdíjas
találkozó 2004

Szakszervezeti
£ választások

8. oldal

3. oldal

Kinevezték az
Electrolux új
nyíregyházi
gyárának
igazgatóját
Az AB Electrolux Igazgatótanácsa
a 2003. julius 16-i ülésén hagyott
jóvá egy közel 65 millió eurós
befektetést egy új, kombinált hűtő­
szekrényt gyártó üzem létrehozására
Nyíregyházán. Az új gyártókapacitás
bővíti a csoport Jászberényben ta­
lálható ipari bázisát, ahol a vállalat
már most mintegy 4 millió terméket
(hűtőkészüléket, fagyasztóládát, por­
szívót) gyárt évente.
Amint arról egy korábbi számunk­ Műszaki Főiskolán szerzett villamos
ban már beszámoltunk, az új gyár üzemmérnök és műszaki tanár dip­
vezető munkatársainak és dolgozói­ lomát. A diplomaszerzés után a
nak kiválasztása folyamatosan, az csepeli Transzformátorgyár villamos
előzetes terveknek megfelelően laboréban, mint mérnök kezdett dol­
történik. Ennek keretében június gozni, majd 1990-ben került Jász­
15-én döntés született a gyárigazgató berénybe. A MICOOP-nál lett termék­
személyéről. Ezt a posztot ettől a menedzser, majd 1993-tól a cégből
naptól kezdődően Gattyán László kivált egyik vállalatnál, a Relé Kft.tölti be, s feladata a gyár operatív irá­ nél programmenedzserként dolgo­
nyítása lesz. Ö irányítja az anyagellá­ zott. Itt milliós nagyságrendben állí­
tásért, a minőségbiztosításért, a gyári tottak elő kompresszorindító reléket
logisztikáért, a karbantartásért, a ter­ három műszakban. Amikor ezt a
melésért, valamint a humán erőfor­ gyártást a tulajdonos olasz cég más
városba telepítette, akkor kezdődött
rásért felelős szakemberek munkáját.
László
karrierje
az
Gattyán László 38 éves, nős, Gattyán
három gyermek édesapja. A buda­ Electrolux Lehel Kft.-nél, ahol elő­
pesti Kandó Kálmán Villamosipari ször gyártásfejlesztö mérnökként,

AEG

SJ Electrolux

ZANUSSI

majd 2000-től termelés vezetőként
dolgozott.
- Mint termelésigazgató csak a ter­
melés szemszögéből volt befolyásom
a gyár működésére. Gyárigazgató­
ként viszont a komplex működésére
lesz ráhatásom. Igazi kihívás ez szá­
momra. Munkám során eddigi tanul­
mányaimat és tapasztalataimat fogom
hasznosítani, alkalmazni, karöltve
jászberényi és nyíregyházi munka­
társaimmal. Számomra a pályázat
beadásakor fontos volt, hogy új
pozíciómban formálója és megho­
nosítója lehetek az Electrolux kultú­
rájának. Bár a termelés majd 2005.
január első napjaiban indul, addig is
bőven van feladatunk. Jelenleg a
gyártócsarnokon az utolsó simítá­
sokat végzik a kivitelezők, miközben
már megkezdődött a gyártóberen­
dezések, gépek telepítése. Terve­
ink szerint szeptember hónapban itt
már megkezdődik a próbagyártás,
s ennek tapasztalatai alapján készít­
jük elő az év hátralévő részében
a termelés januári indítását. Az új
gyár vezető munkatársainak kivá­
lasztás megtörtént már, ők jelenleg
a jászberényi gyárban szakterületük­
nek megfelelő munkakörökben
tréningen vesznek részt - nyilatkozta
lapunknak Gattyán László, az
Electrolux-csoport új magyaror­
szági, Nyíregyházán épülő gyárának
igazgatója aki kinevezése óta ide­
jének nagy részét már a Nyírség
fővárosában tölti.
Szántai Tibor

® Husqvarna

Husqvarna:
harminc éve
Magyarországon
Sajtótájékoztatóval egybekötött
termékbemutatót tartott az Elect­
rolux Husqvarna a Parádsasvári Kas­
télyszállóban 2004. június 17-én.
A rendezvény apropóját az adta,
hogy a cég immár 30 éve van jelen
hazánkban.
Az eseményen többek között a
Szép Lak, a Praktika, az Álomkert,
a Csodakert, az Otthon, a Szabad
Föld, a Családi Ház és a Kertparádé
Magazin szerkesztősége képvisel­
tette magát. A sajtótájékoztató kere­
tében egy prezentációt tartottak,
ahol bemutatták az Electrolux
Husqvarna magyarországi jelenlé­
tét, valamint terveit elképzeléseit.
A média képviselői kezükbe vehet­
tek egy komplett sajtócsomagot,

amely tartalmazott négy sajtóközle­
ményt a kertészeti termékekről, egy
2004-es Husqvarna termékkataló­
gust, valamint egy CD-t a legfrissebb
termékfotókkal.
A sajtótájékoztatót követően a kol­
légák bemutatták a termékeket
működés közben, fő hangsúlyt he­
lyezve a környezetbarát termékekre
és a biztonságos munkavégzésre.
A termékeket az újságírók is kipró­
bálhatták, majd a tesztelést követő­
en a résztvevők három csoportba

rendeződtek, és egy akadályverse­
nyen vettek részt. Ennek során
három nem mindennapi verseny­
számot - Husqvarna csizmahajítás,
Husqvarna óriás logo kirakása, szla­
lomozás kerti traktorral farönkök
között - kellett teljesíteniük. Termé­
szetesen minden csapat győztesként,
ajándékokkal térhettek haza, melye­
ket a jó hangulatú, izgalmas versen­
gés végén Lázár Gyulától, a Husq­
varna magyarországi igazgatójától
vehettek át.

A szervizhívási mutató (SCR) 1%-ra
csökkent!
Fagyasztóládagyár
Egy évtizede az Electrolux az SCR 1%-os értékének elérését tűzte ki
célul, mely akkor még elérhetetlennek tűnt minden gyár számára. A jászbe­
rényi Fagyasztóládagyár évről évre javított teljesítményén, s 5 évvel ezelőtt
5-6 százalékos SCR-rel dolgozott. Az 1,25 százalékos SCR-t idén május­
ban sikerült elérniük.
- Folyamatosan vizsgáltuk a felmerülő problémákat, s megoldottuk azokat.
Hetente tartunk megbeszéléseket, melyeken a dolgozókat, a beszállítókat
és a vevőket is bevonjuk a fejlesztési folyamatokba. A hatékonyságunkat az
is alátámasztja, hogy közvetlenül a gyár mellett találhatóak a termékvonal
fejlesztési részleg és termékmarketing, melynek köszönhetően gyorsan és
hatékonyan tudunk reagálni a fogyasztók igényeire. A folyamatos fejlődést a
folyamatok statisztikai ellenőrzése, valamint a versenytársak készülékeivel való
rendszeres elemzés is elősegíti - mondta Szentpéteri Ferenc gyárigazgató.
Az 1 %-os érték elérése nagy sikert jelent a'gyárnak, hiszen ez azt jelenti,
hogy a vevők elégedettek a termékek minőségével, mivel azok megbízhatóan
és biztonságosan működnek. E termékek közé tartoznak a háztartási vékony
és vastag szigetelésű fagyasztóládák, de a gyár termékválasztékában meg­
találhatóak a jégkrém- és orvosi fagyasztóládák is.

2

BJ Electrolux

c

Szakszervezeti
választások
Mint az köztudott, a Vasas Szak­
szervezeti Szövetség ebben az év­
ben rendezi meg a XXXIV. kongreszszusát. Mivel a szakszervezetek testületeiket és tisztségviselőiket két
kongresszus közötti
időszakra
választják, ezért az egyes tagszerve­
zetekben a választásokat a kong­
resszus előtt kell megtartani. így
történt ez vállalatunknál is. Eltelt öt
év és eljött a számadás, a beszámo­
lás, és ezzel együtt az új célok megfo­
galmazásának időszaka.
Amint az már köztudott, a függetle­
nített tisztségek közül az elnöki pozí­
cióra Zsótér Andrást, míg az alel­
nöki tisztség betöltésére Szécsi
Imrénét választotta meg a mintegy
hatvan tagú - bizalmiakból és főbi­
zalmiakból álló - tisztújító választási
értekezlet június 22-én. Azaz nem
történt változás a vállalati szakszer­
vezeti szövetség függetlenített tiszt­
ségviselőinek személyét illetően.
A tisztújító értekezlet az írásos beszá­
moló ismeretében - amely tartalmi
vonatkozásban részletes és elemző
jellegű volt -, elfogadta az elmúlt idő­
szakban elvégzett munkát, értékelte
az elért eredményeket és ennek
alapján döntött a személyi kérdések­
ben. A két vezető a tagság széles
körű támogatottságát élvezte és
élvezi most is.
Zsótér András a választásokat
követően hangsúlyozta, az a követ­
kezetes irányvonal, amelyet évek óta
munkájában képvisel szakszerveze­
tünk - miszerint az előretekintő meg­
oldások hozhatnak hosszabb távon
kedvezőbb eredményeket a dolgo­
zói érdekek érvényesítése terén -,
úgy tűnik, megértésre talált a dolgo­
zók körében. Bizonyára ennek is
tulajdonítható, hogy bizalmat kaptak

mindketten a következő választási
időszakra, mondta a régi-új elnök.
Hódi Zoltán, a Vasas Szakszervezet
alelnöke, aki a Vasas Szakszerveze­
ti Szövetség részéről meghívott ven­
dégként volt jelen a közgyűlésen mint gazdasági ügyekkel foglalkozó
szakember -, az átfogó jellegű
gazdasági kérdések vetületében
elismeréssel szólt arról a munkáról
és elért eredményről, amely az
elmúlt időszakban jellemezte az
Electroluxnál végzett szakszervezeti
tevékenységet. Hangsúlyozta, hogy
a gépipar területén az elmúlt évek­
ben a reálkeresetek növekedése
volt a jellemző - bár ez vállalatonként
igen változó mértékű volt -, az Elect­
rolux esetében az átlagosnál jobb
mutatókat ért el a szakszervezet.
Csurgó Sándor, a Vasas Szak­
szervezeti Szövetség nemzetközi
titkára, a helyi szakszervezet Electroluxon belüli helyét és szerepét
méltatva, fontos értéknek jelölte
meg a stabilitást, amely évek óta jel­
lemzi a vállalaton belüli szakszerve­
zeti munkát. Tényként szögezte le,

hogy az egyik legnagyobb taglétszá­
mú vállalat az Electrolux Lehel Kft.,
ahol kedvező lehetőségek nyílnak a
taglétszám további növelésére.
A tisztújító értekezleten felszólalt
vendégek megnyilatkozásai, és a
vállalati szakszervezeti tagság szemé­
lyi kérdésekben meghozott döntése
azt bizonyítja, hogy az érdekképvise­
leti munka az Electroluxon - mint
multinacionális vállalaton - belül
példaértékű, melyet a hazai válla­
latok egy részét magában foglaló
Vasas Szakszervezeti Szövetég
ugyancsak elismer.
A szakszervezeti munka ma már ala­
pos felkészülést, széles látókört, jó
tárgyalókészséget, partnerséget és
egyidejűleg következetes érdekképvi­
seletet követel meg azoktól, akik
élethivatásnak tekintik ezt a pályát.
Az eltelt évek munkája alapozza
meg a jövőt, ezért a főbizalmiak és a
bizalmiak mostani döntése nyomatékot adhat az újraválasztottak
jövőbeni sikeres munkájához.
Bojtos József

3

BJ Electrolux
Elkészült a
kerékpárút
Az Electrolux Lehel Kft. dolgozói­
nak jelentős része kerékpáron jár
munkába, illetve a műszak letelte
után ugyancsak kétkeréken közleke­
dik hazafelé. Az elmúlt években
jelentősen emelkedett a gyár terme­
lése, s a logisztikai központ forgalma
is megnőtt. A közúti forgalom egyre
nagyobb méretet öltött, nem kis
veszélyt jelentve a kerékpárosokra.
Ez a veszély most jelentősen csök­
kenhet, mert megépült a hűtőgép­
gyári bekötöúton a már sokak által
igényelt kerékpárút. A feltételes mód
használata azért indokolt, mert
önmagában a kerékpárút megléte
még nem teszi biztonságosabbá a
közlekedést. A közúti szabályok
betartása mindenképpen szükséges.
A kerékpárút megépítése mintegy
18 millió forintba került, melyből 10
milliót önerőként Jászberény Város
Önkormányzata biztosított. Közel 8
milliót pedig pályázaton nyert a vá­
ros. A beruházás kivitelezése során
1 450 folyóméter kerékpárút épült

Forrasztok
versenye a
Hűtöszekrénygyárban
Amint arról előző számunkban
írtunk, a Hütöszekrénygyár két üze­
mében forrasztói bonuszt hirdettek
meg a minőség további javítása
érdekében. A három hónapra pró­
baképpen bevezetett verseny célja
az, hogy 10%-kal csökkentsék a
forrasztási hibák számát. Amennyi­
ben a tapasztalatok kedvezőek
lesznek, úgy elképzelhető, hogy
nem csak három hónapig tart majd
a forrasztok versengése.

4

meg, miközben a meglévő járdasza­
kaszok megóvása is megtörtént.
A munkálatokkal határidőre elkészült
a Vakond Kft., s a kerékpárút műszaki
átadása-átvétele már megtörtént.
Jelenleg a forgalombahelyezési eljá­
rás van folyamatban, ám ettől füg­
getlenül a kerékpárosok már hasz­
nálhatják a számukra nagyobb
biztonságot adó új utat.
A gyárba való közlekedés az
egyszerűbb, hiszen a városi kerék­
párúiról egy szűk jobbos kanyarral
lehet rátérni a most elkészült kerék­
párúba, amely egészen a gyári ke­
rékpártárolóig vezet. A gyárból a

A június havi értékelés során
kiderült, hogy aTT és Cabinet Üzem­
ben Oláh Gyula megőrizte májusi
első helyét. Összesen 24 929 pon­
tot forrasztott, s ezek közül csak 6
volt hibás, azaz a hibaszázaléka
0,03209 volt. Második helyen Zudor
József, a harmadikon Berényi Mihály
végzett. Még a 10. helyezett teljesít­
ménye (0,10273%) is messze a meg­
szabott hibahatár (0,25%) alatt volt.
A Combi Üzemben a májusi első,
Kovács Attila ezúttal a hetedik
helyen végzett. Ebben a hónapban
Cseh Csaba bizonyult a legjobb­
nak, akinek 5 457 forrasztott pont­
jából csak 3 volt hibás (0,05%).
A második Farkas Ferenc, a harma­

város felé haladva két ponton kell fo­
kozottan figyelni a kerékpárosoknak.
A Zagyva híd előtt át kell hajtaniuk a
közúton, majd a hídról leérve egy
jobbos és egy balos kanyar bevétele
után kerekezhetnek át az úton.
Veszélyes lehet - szabálytalan is! ha nem a felfestett útvonalat választ­
ják és a hídról lehajtva a középvonal
mellől kívánnak balra fordulni.
A hűtőgépgyári bekötő úton elké­
szült kerékpárút tehát biztonságo­
sabbá teszi a közlekedést, de csak
akkor ha a kerékpárosok és a jármű­
vezetők is betartják a szabályokat!
Szántai Tibor

dik pedig Nagy Attila László lett.
Amint az köztudott, mindkét
üzemben a verseny első tíz helye­
zettje részesül pénzjutalomban - az
első 18 ezer forintot kap, míg a tize­
diknek 5 ezer forint jut -, amennyi­
ben a 10. teljesítménye is az előírt
hibahatáron belül van. Nos, június­
ban csak 19 jutalmazott volt, mert
a Combi Üzemben a 10. már túllép­
te a megengedett hibaszázalékot.
Következő lapszámunkban termé­
szetesen közöljük a verseny júliusi
eredményét, s vélhetően akkor már
arról is be tudunk számolni, hogy
a próbaidő után lesz-e folytatása a
forrasztói bonusznak.
Szántai Tibor

BJ Electrolux
UJSÍJÍ]

Electrolux Design
Laboratórium
A "Washman" nyerte a prágai for­
dulót
Az idei Design Laboratórium a
2003-ban zajlott európai elődjének
globális szintű folytatása. Tavaly
milánói, budapesti, párizsi és stutt­
garti design iskolák fejlesztettek ki
termékkoncepciókat európai kere­
teken belül.
A Művészeti, Építészeti és Forma­
tervezői Akadémia (Prága és Zlin) és
a Művészeti és Tudományos Intézet
(Pozsony) diákjai által tervezett meg­
lepő és futurisztikus háztartási készü­
lékei között találhattunk mosdóval
kombinált mosógépet, fürdőszobai
hűtőt kozmetikumok és gyógyszerek
számára, összehajtható mosogató­
gépet és étkezőasztalba épített főző­
lapot, melyek a 2004. június 29-én
Prágában
megrendezett
helyi
Electrolux Design Laboratórium
verseny prezentációján pályáztak az
első helyezésre. Összesen tizenegy
diákcsapat fejlesztett ki olyan koncep­
ciókat, melyeket a jövőben konyhánk­
ban láthatunk viszont. A pályamüve­
ket egy nemzetközi szakértőkből ál­
ló zsűri értékelte: Ulrich Gartner
(Electrolux elnökhelyettes, Public
Relations Európa), Borek Sípek

(építész és formatervező, Prága),
Daniela Salmaso (Electrolux Fogyasz­
tói Központ, Olaszország), Martinkó
József (építész és design kritikus,
Magyarország), Kim Lim (Electrolux,
vezető grafikai tervező, Stockholm),
Lenka Zizková (a prágai Nemzeti
Galéria művészet és belsőépítészet
kurátora, újságíró), Petr Novotny
(Electrolux vezérigazgatója, Csehor­
szág).
A tizenegy ötlet közül a zsűri a férfi­
aknak tervezett mosógépet, a
"Washman-t" találta a legalkalmasabb
pályaműnek, ami Jan Capek és
Krystof Nosál kreativitását méltatja.
A készülék innovatív formája, színvi­
lága és ergonómikus kialakítása
nyerte el a zsűri tetszését. A mosó­
gépen a hagyományos készülékek­
kel szemben három betöltő nyílás ta­
lálható, ahol a felhasználó elő tudja
válogatni a kimosandó ruhákat.
A "Washman" kijelzi, ha tele van az
egyes betöltő nyílásoknál található
kamra, ahonnan a ruha a mosódob­
ba kerül, és elkezdődhet a mosási
folyamat. A gép automatikusan
választja ki a szennyesnek megfelelő
programot. Ez a koncepció termék
képviseli majd a prágai Művészeti,
Építészeti és Formatervezői Akadé­
miát a 2004-es Globális Electrolux
Design Laboratórium versenyen,

melyre novemberben kerül sor New
Yorkban, ahol hét másik euró­
pai, ausztrál, kínai, dél-amerikai
és egyesült államokbeli design isko­
lával vetélkedhet.
- Azért esett választásunk erre a
pályaműre, mert a prezentált kon­
cepciók közül ez felelt meg legin­
kább a jó technikai kidolgozás,
a modern design, valamint a rendha­
gyó megközelítés elvárásainak.
Figyelembe veszi a férfiak sajátos
mosási igényeit, mint a kevés ruha
mosása és a zoknik gyors száradása
- mondta Lenka Zizková, a zsűri
elnöke. A Prágában, Zlinben és
Pozsonyban található iskolák számá­
ra megrendezett verseny része az
Electrolux globális projektjének.
Az Electrolux Design Laboratórium
szerves része az Electrolux márka­
stratégiájának, mely részletes, világ­
szintű fogyasztói kutatásokra épül.
A háztartási készülékmárkák techni­
kai funkciók és ár alapján történő
hagyományos pozicionálási mód­
szereivel ellentétben, a vállalat
"fogyasztói igények és szükségletek
alapon" pozícionál. Az Electrolux csoport olyan fogyasztói szegmense­
ket céloz meg, melyeket az emocio­
nális szükségletek jellemeznek
inkább a tisztán technikai elvárások
helyett.

5

A jászberényiek már megszokhat­
ták, hogy július utolsó vasárnapján
egy nagyszerű sportesemény része­
sei lehetnek, melyre az ország min­
den részéből érkeznek résztvevők.
Az Electrolux Lehel Kft., a Jászbe­
rény Város Önkormányzata - Lehel
Sport Kht., a Zagyvamenti Lovas
Sportegyesület és a Jászberényi

A kísérő programok egyik kiemelt
eseménye a meghívásos Electrolux
főzőversenyt volt, melyen összesen
19 csapat versengett egymással.
Mindenki 3-3 kiló marhalábszárat,
valamint a főzéshez szükséges tűzi­
fát kapott. Minden egyébről - az íze­
sítéshez szükséges anyagokról - a
versenyzőknek kellett gondoskodni.
Délelőtt 9 órakor kezdődött a főzés,
s a zsűri - a Jászsági Vendéglátók
Egyesülete adta - koradélután kezd­
te meg a pörköltek minősítését.
Amint azt az eredményhirdetés so­
rán Bobák József, a zsűri elnöke

Lovas Baráti Kör által rendezett
Electrolux Díjugrató Lovasverseny
ugyanis olyan egész napos progra­
mot ajánl a fiatalabbaknak és az idő­
sebbeknek is, melyet érdemes
megtekinteni. Ezt igazolta az idei
verseny is, július 25-én. Nagyszerű
időben, izgalmas verseny várta az
érdeklődőket, s nem akármilyen volt
a "körítés" sem. A legkisebbeket
Kalandvár várta sok érdekes játék­
kal. A Jászberényi Galamb- és Kisál­
lattenyésztők Egyesületének Kiállítá­
sát is sokan tekintették meg, s igen
élénk érdeklődés kísérte a JászAutóház Skoda márkabemutatóját
és a tesztvezetést is. A Szatmári Kft.
- a rendezvény egyik főtámogatója itt tartotta céges napját.

elmondta, nem volt könnyű dolguk.
A verseny nagyon szoros volt, az el­
ső három helyezett mellett további
nyolc csapat kapott különdíjat.
Az első helyezettnek járó - a
Szatmári Kft. által felajánlott Zanussi gázsütőt a Lehel Sport Kht.
csapatának (Kissné Vass Margit,
Bajor Béláné és Halmai Zoltán) ítél­
te a szakmai zsűri. A Pandúr Bt. lett
a második - a Horizont Color Kft.
mikrohullámú sütőjét kapták -, míg
a Szatmári Kft. budapesti csapata a cég által felajánlott kerti grillezőt
nyerték - a harmadik helyezett.
Miközben a bográcsokban Totyo­
gott a finomság a lovak és a lovasok
sem unatkoztak. Délelőtt 10 órakor
kezdődött ugyanis a C2-es kategó­

IX. Electrolux
Díjugrató
Lovasverseny

6

ria nyitott és ifjúsági versenye.
A délelőtt folyamán összesen 79
induló állt rajthoz, s közülük 14-en
hibátlanul értek célba. Kilenc felnőtt
és öt ifjúsági korú lovas dicsekedhe­
tett ilyen teljesítménnyel. Közöttük
az idő döntötte el a sorrendet. A fel­
nőtteknél Apró József (Sodorna Ruttner Farm LK) 53,5 másodperc­
cel végzett az élen. A második
helyet Sós Attila (Bravó - Airvent
Lovas Club), a harmadikat Fodor
István (Styx - Heves Lovas Baráti Kör)
szerezte meg. A jászberényi lovasok
közül Bánáti Miklós (Athos - Jászbe­
rényi LBK) szerepelt a legjobban, ő 4
hibaponttal és 72,4 másodperces
idővel a 22. lett.
Az ifjúságiaknál a lányok domináltak,
az első tízbe csak két ifjú férfi került.
A győzelmet Burucs Borbála
(Hospodár - Budapesti Lovas Klub)
szerezte meg Martinék Miklós
(Ramina - Hajdúnánási PROMT 23
LK) előtt. A harmadik helyen
századra azonos idővel Csilló Balázs

(folytatás a 7. oldaton)

S] Electrolux
ijjüíjij

(folytatás a 6. oldalról)

(Raszputyin - Csilló Lovasklub) és
Kovács
Fruzsina
(Szófia
Technotext SE) végzett. A jászberé­
nyi Ugrin Ildikó (Pappagena Zagyvamenti Lovas SE) 4 hibapont­
tal, 74,65 másodperces idővel a
nyolcadik helyet szerezte meg.
A győztesek és a helyezettek
egyébként igen értékes tárgyjutal­
makat vehettek át, melyeket többsé­
gében az Electrolux Lehel Kft.
Szabadonálló Hűtőkészülékgyára,
Fagyasztóládagyára, Porszivógyára
és a Husqvarna Hungary, valamint a
Marketing Divizó ajánlott fel.
A IX. Electrolux Díjugrat Lovasver­
seny hivatalos megnyitóját az első
versenyszám eredményhirdetését
követően tartották. A versenyzőket
és a nézőket Takács János, a ver­
seny fővédnöke köszöntötte.
- Nem meglepő, hogy egyre na­
gyobb az érdeklődés versenyünk
iránt, melynek híre messzire eljutott
az elmúlt évek során, hiszen a két
versenyszám díjazása eléri az 1,5
millió forintot. A tombolával együtt
pedig megközelíti az 1,7 millió forin­
tot. A IX. Electrolux Nagydíj első
helyezettje idén egy Electrolux márká­
jú kombinált hűtőszekrényt vihet haza.
Ezúton is megköszönöm a verseny
szponzorainak felajánlásait, melyek­
nek köszönhetően idén is igen
népes versenyzőgárda áll rajthoz.
A mai esemény középpontjában
persze nem a nyeremények, nem a

rendezők és a szervezők állnak, ha­
nem az a lény, melyet valamennyien
szeretünk, s nekünk sokkal többet
jelent mint egyszerű sporteszköz:
a ló. Egy sokoldalú barát, aki maga
az erő, a büszkeség, a lendület mondta az Electrolux Lehel Kft.

vezérigazgatója, akinek szavait kö­
vetően a versenyzők tettek a pályán
egy tiszteletkört, majd kezdetét vette
a IX. Electrolux Nagydíj.
Akik a 450 méter hosszú pályát
90 másodperces alapidőn belül hi­
bátlanul teljesítették, azok jutottak
az összevetésbe. Ez nyolc felnőtt
és öt ifjúsági versenyzőnek sikerült.
A felnőttek között ketten két lóval, az
ifjúságiaknál egy lovas két lovával ju­
tott az összevetésbe, azaz összesen
16 induló döntötte el egymás között
a helyezések sorsát. A legnagyobb
tapsot Ugrin Ildikó kapta, aki egye­
düli jászberényiként került az össze­
vetésben. Az ifjú hölgy ott is reme­
kelt, hiszen hibátlan teljesítményt ért

el, ám ez rajta kívül még másik öt
indulónak is sikerült. Az ideje végül
a hatodik hely megszerzésére volt
elegendő. Az ifiknél Heibl Ágnes
(Luxus - Izsáki Sárfehér SE) nyerte
a nagydíjat, megelőzve Kovács
Fruzsinát (Szófia - Technotext SE)
és Béni Lillát (Csilla - Technotext SE).
A felnőtteknél csak ketten tudták
hibátlanul teljesíteni az összevetést.
Közülük a magyar dijugratósport
nagy öregje, Ákos Ajtony volt a
gyorsabb (Dóra - Technotext SE),
így ö nyerte a 2004. évi Electrolux
Nagydíjat Németh István (Kajászó
Riadó - Gó. Ló Bt. Királyréti RK.)
előtt. A harmadik helyet Czink
György (Melánia - Csikós és Tsa.

Kft.) szerezte meg. A jászberényiek
közül Agócs László (Jászberényi
LBK) szerepelt a legjobban, aki két
verő hibát vétett (8 hibapont), 63,69
másodperces idővel a 25. lett.
A verseny végén méltán lehettek
elégedettek a rendezők és a ver­
senyigazgató Orosz Sándor, hiszen
az egész nap remek hangulatban
telt. Egy remekül előkészített pályán
nagyszerű versenyt láthattak a né­
zők, s a kiegészítő programok is sok
érdeklődőt vonzottak. No, és az égj­
ek is kitartottak, hiszen az eső csak
akkor eredt el, amikor az utolsó
induló a pályára lovagolt.

Szántai Tibor

7

SJ Electrolux
UJ-díl

Nyugdíjas találkozó
2004
A Lehel Hűtőgépgyár életében
évtizedes hagyomány volt, hogy
évente találkozóra hívták egykori
dolgozóikat, akik már nyugdíjas éve­
iket töltötték. Ez a hagyomány a cég
privatizációját követően is megma­
radt, mert az új tulajdonos, az
Electrolux-csoport is fontosnak tar­
totta megtisztelni ezzel a találkozóval
mindazokat, akik egykoron sokat
tettek a gyár érdekében.
Már évek óta júliusban, a hónap
utolsó vasárnapját megelőző pénte­
ken rendezi nyugdíjas találkozóját az
Electrolux Lehel Kft., a cég szak­
szervezeti szövetségével karöltve.
A helyszín a gyár közelében, a sport­
csarnok melletti füves terület, ahol
sátrakat állítanak fel. Ide várták július
23-án nyugdíjasaikat, akik szép szám­
ban el is fogadták a szíves invitálást.

Több mint 600-an jöttek el az idei
nyugdíjas találkozóra, melynek kez­
detén Zsótér András, a szakszerve­
zeti szövetség elnöke köszöntötte a
gyár egykori dolgozóit.
Azt, hogy a cég vezetése számára
ma is valóban fontosak a már nyug­
díjas, egykori kollégák, az is bizonyí­
totta, hogy idén is köszöntötte
a megjelenteket Takács János.
Az Electrolux Lehel Kft. vezérigaz­
gatója egy korábbi géppel érkezett
Prágából, hogy részt vehessen
nyugdíjasaik idei találkozóján.
- Immár hatodszor köszönthetem
Önöket hagyományos rendezvé­
nyünkön. Számomra fontos, hogy
évről-évre találkozzam azokkal, akik
sokat tettek ezért a gyárért - kezdte
köszöntőjét Takács János, aki rövi­
den ismertette az elmúlt egy év
történéseit. Szólt arról, hogy nagyon
sikeres évet zártak 2003-ban, s az
idei első félév eredményei is kedve­
zőek. Elmondta, hogy a terveknek

megfelelően halad az Electrolux új
magyarországi gyárának építése
Nyíregyházán, ahol 2005 januárjá­
nak első napjaiban kezdődik majd a
termelés.
- Jól mennek a dolgaink, folyama­
tosan fejlődünk, s ezt köszönhetjük
Önöknek is, hiszen aktív időszakuk­
ban sokat tettek a gyárért. Ezért
büszkék vagyunk Önökre, s legye­
nek Önök is büszkék ránk, hogy mi
is sikeresen visszük tovább a gyár
ügyeit - mondta Takács János.
A vezérigazgató köszöntőjét köve­
tően zenés műsor kezdődött.
A megjelenteket Madarász Katalin
cigánynóta-énekes, Dallos Gizi
nótaénekes, Sülyi Károly nóta- és
operaénekes szórakoztatta. A mű­
vészeket Kállai Gábor kísérte
zongorán. így azután jó hangulatban
fogyasztották el a vacsorát a cég
nyugdíjasai, akik annak a reményé­
ben búcsúztak el egymástól, hogy
jövőre ismét találkoznak e rendez­
vény keretében.
Szántai Tibor

8

SJ Electrolux

(

IJjSíjg

Vállalati üdülési
lehetőségek
A nyár eddig nem kényeztetett el
különösebben bennünket, de aki
csak teheti mégis vízparton kívánja
tölteni a szabadságát. Az Electrolux
dolgozóinak ehhez több vízparti
vállalati üdülő áll rendelkezésére.
A cégüdülö Balaton mellett Zamárdiban van, míg a Tisza partján a
szakszervezet tart fenn két üdülőt.
Tiszapüspökiben három 4 szemé­
lyes faház, a Tisza-tó mentén,
Abádszalókon pedig két 2 szemé­
lyes lakókonténer és 40 személy
elhelyezésére alkalmas sátorhely
található. Szécsi Imrénét, a vállalati
szakszervezet alelnökét az üdülési
lehetőségekről,
az
igényekről
kérdeztük.
- Mi a teendő, ha ezen lehetősé­
geket szeretnénk kihasználni üdü­
lés céljára?
- Mindhárom hely esetben a szak­
szervezeti főbizalmiknál kell jelent­
kezni. A cég részlegei között létszám­
arányosan osztottuk szét az üdülési
lehetőségeket. Zamárdiban tovább­
ra is 8 önálló épületben lehet nyaral­
ni. A nyaralókhoz tartozik egy közös
stég is. A szezon már június elején
elkezdődött, s akik igényeltek és
kaptak elhelyezést, azok rendre

csomagolhatnak és indulhatnak
üdülni. Kicsit szebb nyaralók várják
most dolgozóinkat, hiszen burkolat­
cserét végeztünk az épületekben,
s új asztalitenisz asztalt is vásárol­
tunk. Akinek valamilyen halaszthatat­
lan ügy miatt mégis le kell mondania
a nyaralásról, azt arra kérjük, időben
szóljon a főbizalminak, hiszen má­
sok, akik várólistán vannak, szíve­
sen elmennek helyettük nyaralni.
Azonnal jelezzék a változást, s mi
megpróbáljuk a várólistáról feltölteni
a nyaralóinkat, hiszen a nyár véges,
s szeretnénk, ha mindig teljes, vagy
legalábbis nagy kihasználtsággal
működne az üdülőnk. A térítési öszszegeket az indulás előtt legalább 2
héttel be kell fizetni. Erre minden
délelőtt 8 és 12 között van lehető­
ség a szakszervezeti irodában.
Természetesen, aki a várólistáról ke­
rül a nyaralók közé, annak a lehető
legrövidebb időn belül kell a befize­
tést megejtenie.
- A nyaralók kedvezményes áron
vehetők igénybe dolgozóink és
közvetlen családtagjaik részére.
Változtak-e idén az árak?
- Nem emeltünk a tavalyi tarifán.
Zamárdiban egy 5 személyes ház
bérlete heti 14 ezer Ft. Aki barátot
vagy ismerőst szeretne magával vin­
ni, annak napi 1 000 forinttal kell
többet fizetnie. Az üdülőhelyi díj

(a település számára fizetendő adó)
július és augusztus hónapban 300
Ft/fő/nap. Ezt csak a 18 és 70 év
közöttiek után kötelező fizetni.
Az egyes turnusok kedden 14 óra­
kor kezdődnek és a következő hét
kedd 10 óráig tartanak.
Tiszapüspökiben 3 faház áll a nya­
ralók rendelkezésére, ahol egyre
szebb a partszakasz, hiszen már a
helyi önkormányzat is szánt öszszegeket a rendben tartására.
Ágynemühuzatról mindenkinek ma­
gának kell gondoskodni. Egy hét 10
ezer forintba kerül szakszervezeti
tagnak, aki nem tartozik ebbe a kör­
be, annak 12 ezer Ft-ot kell fizetni.
Az üdülési díj 100Ft/fö/nap.
Abádszalók elsősorban a kempinge­
zőknek jó nyaralási lehetőség.
Igaz, ott van 2 kétszemélyes lakó­
konténer is, amelynek bérleti díja
szakszervezeti tagok számára 500,
nem tagok részére 600 Ft/nap/fö.
Egyszerre akár 40-en is sátorozhat­
nak, amelynek díja szakszervezeti
tagoknak 450, nem tagoknak pedig
550/Ft/nap/fő. Az üdülési adó itt
150 Ft/nap/fö. Sátorról és ágyne­
műről mindenki maga gondoskodik.
Reméljük, az időjárás kegyeibe
fogadja dolgozóinkat, akik nyaral­
nak, s kellemesen töltik üdülőinkben
a pihenésre szánt időt.
Darázs Melinda

9

Új étkezési
rendszer
Az Electrolux jászberényi gyárá­
ban befejeződött az üzemi konyha
és
az
étkezde
átalakítása.
A Sodexho Magyarország Kft. amely az étkeztetés lehetőségét
pályázat útján nyerte el - július 5-től
egy új, korszerű és minden igényt
kielégítő étkeztetési rendszert veze­
tett be. A hazai közétkeztetési piac
vezető szolgáltatója sok újdonság­

gal szolgált az Electrolux Lehel Kft.
dolgozói számára.
Az elmúlt három hét tapasztalatai­
ról kérdeztem Kovács Istvánt, az ét­
terem vezetőjét:
-Az étteremben már teljes kínálattal
állunk a gyár dolgozói rendelkezé­
sére, míg a melegétel biztosítása az
üzemekben
folyamatban
van.
Tudomásom szerint az üzemekben
már túlnyomórészt készen vannak
azok az ételszigetek, ahol az ottani
büfében vásárolt szendvicseket már
elfogyaszthatják, illetve hamarosan
a kiszállított ételeket meg is melegít­
hetik. Az elmúlt három hét tapaszta­
latai alapján azt mondhatom, hogy

10

vegyes érzelmekkel fogadtak ben­
nünket. Úgy érzem, hogy egyre töb­
ben elfogadják a Sodexho stílusát, a
kiszolgálást és a minőséget is, amit
biztosítunk. Kifogást leginkább az
árakkal szemben fogalmaztak meg.
Mi a helyi viszonyokhoz kívánjuk alakí­
tani az árakat, miközben folyamato­
san figyeljük, hogy mire van legin­
kább igény. Kínálatunkat folyamatosan
az igényekhez alakítjuk, amennyiben
erre lehetőségünk van. Úgy gondo­
lom, hogy az üzemekben fogyaszt­
ható, hidegen tárolt, egytálételek
- gulyások, pörköltek körettel -, me­
lyeket 330 forintért adunk egyre
népszerűbbek lesznek. Jelenleg
mintegy 300 fő étkezik nálunk
naponta, s remélhetőleg ez a szám
folyamatosan növekszik majd.
Látogatásom során volt alkalmam
találkozni Plecha Sándorral is.
A Sodexho Magyarország Kft. terü­
leti vezetője elmondta, hogy szá­
mukra nagyon fontos az Electrolux
Lehel Kft. üzemi étkezdéje, nemcsak
üzleti, hanem presztízs szempont­
ból is, hiszen a régió kiemelt vállala­
táról van szó.

- Nagyon szeretnénk, ha a dolgo­
zók elfogadnák és megszeretnék
azt a magasabb színvonalat, amit mi
biztosítunk.
Elég sokszor jövök
mostanában ide, hogy tapasztalata­
immal is segítsem itteni kollégáink
munkáját. Tisztában voltunk vele,
hogy a váltás nem lesz könnyű.
Azt hiszem, hogy az elmúlt három
hét alatt sikerült mindenkinek bizo­
nyítani, hogy igyekszünk alkalmaz­
kodni, s az elvárásoknak megfelelni.
Mi ugyanis azért vagyunk itt, hogy jó
szolgáltatást biztosítsunk. Szokás
nálunk, hogy a nyitás után egy-másfél
hónappal közvélemény-kutatást vég­
zünk. Ennek keretében visszajelzést
kérünk arról, hogy mi az ami tetszik,
s mi az ami nem a szolgáltatásunkat
igénybe vevőknek. Ennek kereté­
ben az is kiderül, hogy melyek a
kedveltebb, s melyek a kevésbé
kedvelt ételek. Természetesen ennek
ismeretében változtatjuk majd az ét­
lapot is. Ezt a közvélemény-kutatást
hamarosan itt is elvégezzük - mondta
Plecha Sándor.
Szántai Tibor

BJ Electrolux
Amit a
szárítógépekről
tudni kell
Működési elv szempontjából a
szárítógépnek három alapvető
típusa létezik: kondenzációs vagy
légkivezetéses szárítógép, valamint
mosó-szárítógép. A légkivezetéses
szárítógép forró levegőt áramoltat a
dobon keresztül a nedves ruhákra,
így a nedvesség a meleg levegővel
együtt kering. Végül a vízgőz kiáram­
lik, és a gép a nedvességet a szellő­
zőn át üríti ki. A készülék szakszerű
bekötést igényei, azonban fogyasz­ lag a fürdőszoba bármely részén
tása alacsonyabb a kondenzációs elhelyezhetjük, és fogyasztása is
elv alapján működő készülékeknél. alacsonyabb (2,78 kWh).
A kondenzációs készülék szintén
Fontos tudni, hogy a mosó-szárító­
forró levegőt áramoltat a dobon gépek mosási kapacitása általában
keresztül a nedves ruhákra, majd a 5-6 kg, míg szárítási kapacitásuk
ruhákból a nedvesség a meleg leve­ ennek a fele (2,5-3 kg). Az új AEG
gővel együtt távozik egy kondenzá­ szárítógépek dobjában 6 kg ruhát
ciós hőcserélőn keresztül, ahol az tudunk egyszerre megszárítani, az
összes nedvesség kicsapódik. Electrolux és a Zanussi márkájú
A keringő levegőt egy filter szűri gépekben pedig 5 kg-ot. A kompakt
meg, s végül a nedvesség egy szárítógépek töltetmennyisége egy­
tartályban gyűlik össze. Néhány ségesen 3,4 kg, majdnem annyi, mint
modellnél lámpa jelzi, amikor a egy kompakt mosógép kapacitása.
tartályt üríteni kell. A mosó-szárító­
A készülék használata időt takarít
gépek esetében a készülék először meg, mivel a ruha betöltése csak
kimossa a ruhát, majd megszárítja. pár percet vesz igénybe, amit megEzek a készülékek általában konden­ könnyít az óriási betöltőnyílás és a
zációs elv alapján működnek.
dobban található világítás. A progra­
A normál méretű készülékek álta­ mok hossza függ attól, hogy mosó­
lában 85 cm magasak, 60 cm széle­ gépünkkel mekkora centrifuga fordu­
sek és 58 cm mélyek. Praktikus és latot használtunk, a ruhák mennyisé­
helytakarékos megoldás a torony gétől, valamint az elérni kívánt szá­
rendszer. Az Electrolux összeépítő razsági fokozattól. Néhány pamut
keretének segítségével egyszerűen póló megszárad 30 perc alatt, míg
ráhelyezzük a szárítógépet a mosó­ egy telitöltet frottírtörülköző megszárígépre, és kényelmesen, pillanatok tása 100 percet is igénybe vehet.
alatt átpakolhatjuk a mosott ruhát a
Tévhit, hogy a szártógép roncsolja,
szárítóba. Az Electrolux kompakt gyűri a ruhát. Az Electrolux-csoport
szárítógépe 68,6 cm magas, 59,5 által készített modern szárítógépek
cm széles és 42 cm mély. A készü­ olyan technikával dolgoznak, amelyek
lék a falra szerelhető, így gyakorlati­ kímélik a ruhákat, ezáltal azok gyürö-

désmentesen száradnak, és vasalás
nélkül is hordhatóak.
A fütőköri ventillátorok áramvonalas
háromszög-formája megelőzi a bolyhok összegyűlését, ami rontaná a
teljesítményt. A megszárított ruha
meleg állapotban könnyen gyürődik,
ezért minden szárítás 10 perces
lehűtéssel végződik, melynek során
hideg levegőt fúj a gép a dobba.
A gyürődésgátló funkciónak köszön­
hetően a készülék a program végén
még 30 percig rendszeresen megfor­
gatja a dobot és hideg levegőt fúj be,
mely csökkenti a ruha gyűrődését.
A tévhitekkel ellentétben a szárító­
gép nem fogyaszt sok energiát. Ha
egy nagy centrifuga teljesítményű
mosógépben mosunk maximális
centrifuga fordulatszámnál (például
1400 ford./perc) a ruhában maradó
nedvesség 50 százalék (5 kg pamut­
ruha esetén). Ezt a mennyiséget egy
5 kg kapacitású szárítógép csupán
2,6 kWh fogyasztással szárítja
"szekrény-szárazra". A kompakt
szárítógép még ennél is kevesebb
energiát fogyaszt, telitöltet esetében
csupán 2,3 kWh az energiafelhasz­
nálás (1400 ford./perc előzetes
centrifugálás esetén).

11

SJ Electrolux

UJ&1ÍJ - ■

o

Futóversenyek
hegyen, síkon,
aszfalton
Június 19-én rendezték meg a VII.
Kékes csúcsfutást. E verseny során
Mátrafüredről indulva az ország
legmagasabb pontját kell elérniük
a futóknak. A táv 11,6 kilométer, me­
lyet 671 méteres szintkülönbség
nehezít. A pálya - pár száz méter
kivételével - végig emelkedik, de az
igazi hegymenet csak Mátraházától
indul be.
Közel 1 300 futó állt rajthoz, s az
egyszerű teljesítésen kívül termé­
szetesen volt, aki valami különleges­
séget is bevállalt. Egy futópáros pél­
dául egy háromszárú nadrágban
futott végig, a gyálaréti Napraforgó
Futóklub tagjai pedig három nappal
korábban a tiszaszigeti "mélypont­
ról" indulva 260 km-t tettek meg,
hogy Magyarország legmélyebb pont­
járól eljussanak a legmagasabbra.
Cégünk három futóval képviseltette
magát a versenyen. Nagy Róbert 1
óra 2 perc, Kocza István 1 óra 8
perc, Takács László pedig 1 óra 29
perc alatt teljesítette a távot.
A legmagasabb hegy után a 'pesti
aszfalt várt minket a következő hét­
végén. Az első alkalommal megren­

12

dezett Canada Dry Futógála klasszi­
kus 10 km-es versenyét egy 5 kmes távval egészítették ki. A rakpartot
így közel 1 400 futó lepte el aznap.
A versenyen népes csoporttal képvi­
seltük a céget. Az 5 km-es távon
Jakab Erzsébet, Mészáros Judit,
Páldeák Judit, Simonváros Katalin,
Szabó Albert, Szabó Katalin és
Szabó Zoltán indultak, míg 10 kilo­
méteren Lékó Andrea és Kocza
István állt rajthoz.
A hegyek és a 'pesti aszfalt után
hol is folytatódhatott volna a futóver­
senyek sora, mint a Hortobágy pusz­
táján. Itt rendezték meg július 3-án
az I. Délibáb futást. A rajtot a kilenclyukú híd lábától a legnagyobb
hőségben, 14 órakor "lőtte el" a
Hortobágyi Nemzeti Park igazgatója,
dr. Aradi Csaba. A mintegy 300
futónak a Hortobágyi Nemzeti Park­
ban kijelölt pályán kellett a közel 15
kilométert teljesítenie. A 6 kilomé­
ternyi földúton és a 4 kilométernyi
szikes pusztán való futásunk során
láttunk rackanyájat, szürkemarha
gulyát, ménest, a pusztán feltűnő
gémeskútról pedig csak reméltük,
hogy nem délibáb. Végül egy 4-5
kilométeres, a halastavak között
kanyargó úton jutottunk vissza Európa
leghosszabb kőhídjához. A futóver­
seny és az eredményhirdetés után
"betyáravatás" kezdődött, amely
játékos ügyességi versenyt jelentett,

majd pedig egy gulyás- és slambucparti. A versenyen négy futóval
vettünk részt, Nagy Róbert 1 óra 2
perc alatt, Kocza István 1 óra 9 perc
alatt, Szabó Katalin és Szabó Albert
pedig 1 óra 32 perc alatt teljesítette
a távot.
A Budapest Sportiroda tavaszi
futószezonja ezzel véget ért. Rövid
nyári szünet után legközelebb a 19.
Niké Budapest Nemzetközi Félmaratonon dördül el a rajtpisztoly szep­
tember 5-én a Városligetben, melyen
- a rövid nyáripihenőt követően remélhetőleg mi is részt veszünk.
Kocza István
Az Electrolux magyarországi
cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64

Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató

Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987

Nyomdai előkészítés:
Magna Produkció Kft.,
Nyomtatás:
Chili Communications

XXXIX. évfolyam 8. szám

1

2004. augusztus 31

a The Electrolux Group. The world's No. 1 choice.
Csomagolási díjat nyert
a Fagyasztóládagyár

Partnerségi
megállapodás

5. oldal

6. oldal

Megkezdődött a
termékek
áttelepítése
Vástervikből
Az AB Electrolux Igazgatótaná­
csának azon döntéséről, miszerint a
cég svédországi, vásterviki gyárából
a porszívógyártást Jászberénye tele­
pítik, már korábban beszámoltunk.
Ugyancsak írtunk arról is, hogyan
történik majd az áttelepítése és a
gyártás előkészítése. Az első termék,
az Ultra Silencer gyártásának meg­
kezdése előtt néhány nappal pedig
arról tájékoztatott bennünket Vass
Attila (fotónkon), a Porszívógyár igaz­
gatója, hogy minden a terveknek
megfelelően halad, s a két új szere­
lősoron augusztus utolsó előtti napján
megkezdődik a termelés.
- Legutóbbi találkozásunkkor
elmondtam, hogy a termelés áttele­
pítéséről szóló döntés meghozatalát
követően elkészült az áttelepítési
ütemterv, megalakultak azok a csa­
patok Vástervikben és itt Jászbe­
rényben is, melyek ezt a projektet
előkészítik és lebonyolítják. Ma már
elmondhatom, hogy az említett ütem­
tervben foglaltak első részét ponto­
san teljesíteni tudtuk, s elérkeztünk
oda, hogy hétfőn, augusztus 30-án
a szériaszerelés megkezdődik. Ehhez
persze elengedhetetlenül szüksé­
ges volt azoknak a szerszámoknak
az. áttelepítésére, melyeken az új

AEG

porszívók egyes alkatrészei készül­
nek. Erre azért volt mindenképpen
szükség, mert ezeknek az alkatré­
szeknek a szállítása - ha továbbra is
Vástervikben készülnek - igen
jelentősen emelte volna a gyártás
költségeit. Beszállítóink már meg is
kezdték ezeknek az alkatrészeknek
a gyártását. így semmi akadálya
nincs annak, hogy a terveknek meg­
felelően augusztus 30-án a gyártás

megkezdődjék. Természetesen a
tervezőmunka tovább folytatódik a
többi termék gyártásának előkészí­
tésére. A Bolido típusú porszívó
gyártásának indítására szeptember
27-én kerül sor.
- Milyen volt az együttműködés a
magyar és a svéd szakemberek

HJ Electrolux

ZANUSSI

között az áttelepítés, illetve a gyártás
beindításának előkészítése során?
- A vásterviki kollégák nagyon
segítőkészek voltak. Az elmúlt két
hétben ketten, hárman folyamato­
san segédkeztek az ott szétszerelt
szerelősor nálunk történt összeállí­
tásában. A gyártás megkezdése
előtti héten pedig újabb svéd
kollégákat fogadtunk, akik ott
részesei voltak a gyártásnak, a hoz­
zánk áttelepített szerelősoron dol­
goztak. Azaz minden csínját bínját
ismerik a szerelésnek. Egyébként a
szerelősorok ugyanúgy lettek felál­
lítva, ahogy azokon Vástervikben is
dolgoztak. Csupán apró módosítá­
sokat kellett elvégeznünk rajtuk,
azaz minden adott, hogy azonos idő
alatt ugyanolyan minőségben, ugyan­
annyi terméket tudjunk Jászberény­
ben gyártani, mint történt az koráb­
ban a svédországi gyárban.
- Változott-e még valami az üzem­
ben a két szerelősor felállításán kívül?
- Igen. A szerelősorok eddigi
elhelyezését behatárolták a terme­
lésben megtalálható egyéb techno­
lógiák és a rendelkezésre álló idő. A
nyári leállás során minden tekintet­
ben a legcélszerűbb megoldást alkal­
maztuk, az üzemben csak kereszti­
rányban helyeztük el a sorokat. Ez
megfelel az általunk tervezett végle­
ges állapotnak. Ennek köszönhe­
tően teljesen tiszta anyagáramlást
tudunk biztosítani az alkatrészek
beérkezésétől a késztermék kiszállí­
tásáig.
(folytatás a 2. oldalon)

® Husqvarna

SÍ Electrolux
UJ-S'díj

(folytatás az 1. oldalról)
- A termelés technikai, műszaki
feltételeit tehát sikerült biztosítani.
Mi a helyzet a humánerőforrással?
- Természetesen menet közben
elkezdődött a munkásfelvétel is. A
szerelősorra kiválasztásra kerültek
azok a kollégák, akik már eddig is
nálunk dolgoztak, azaz jelentős ta­
pasztalattal rendelkeznek. Helyettük
kellett új dolgozókat felvenni a régi
szerelősorokra, illetve természetesen
a két új szerelősorra is további
munkásokra volt szükség. Ezzel azt
akartuk biztosítani, hogy a gyártás
emberi oldalról is zökkenőmentesen
folytatódjon a régi szerelősorokon,
illetve kezdődjön az új szerelősoro­
kon. Szigorítottuk a felvétel feltéte­
leit, s örömmel mondhatom, kedvező
tapasztalatokat szereztünk. Korábban
már arról is szó esett, hogy az alkal­
mazotti létszámot is növelnünk kell.
A kiválasztás ezekre a területekre

(pl.: logisztika, terméktervezés, minő­
ségbiztosítás, stb.) is megtörtént.
Vannak közöttük olyan jászberényi
kollégáink, akik már régóta nálunk
dolgoznak, de olyanok is, akik távo­
labbról kerültek hozzánk.

2

- A két új szerelősoron folyama­
tosan kezdődik meg a termelés
vagy már az első napon teljes
üzemben folyik a gyártás?
- Az első naptól kezdve teljes
üzemben fogunk dolgozni. Míg

Vástervikben egy műszakban, addig
nálunk két műszakban folyik majd a
porszívók összeszerelése. Az első
héten, mivel a dupla szerelősor
egyik oldalán gyártjuk majd csak az
Ultra Silencer típusú porszívót, lehe­
tőségünk lesz mindenkit megfele­
lően betanítani.
- Egyéb, más változások történ­
tek-e a gyárban?
- Igen. Nemcsak magát a termelést
alakítottuk át, hanem készülünk új
típusú porszívók gyártására is. Ezeket
a régi abszorpciós aggregátüzemben
fogjuk majd gyártani, s az épület
felújítása megkezdődött. Ugyanakkor
a régi röplabdacsarnok vagy központi
nagyelőadó - ki hogyan ismeri jobban
- terméktervezési laboratóriummá lesz
átalakítva. Mindkét beruházással
szeptember végére készen kell len­
nünk. Egyébként az egykori vállalati
könyvtár épületében mintegy két hete
már a terméktervezési részleg irodái
vannak elhelyezve. Az irodaépületünk­
ben így csökkent a zsúfoltság, s
jobbak lettek a munkakörülmények.
A Vass Attilával folytatott beszél­
getést követően Szilágyi Lászlóval

(fotónkon), a Porszívógyár termelési
vezetőjével tekintettük meg az üze­
met. Ö adott részletesebb tájékoz­
tatást a munkásfelvétel mikéntjéről.
Ez azért is érdekes, mert az előző­
ekben már jelzett három új típus
összeszerelése
nagyobb felkészült­
séget igényel, mint
amelyeknek gyár­
tása már évek óta
folyik.
- Mivel maga­
sabb termékszintet
képviselő termékek
gyártásához kellett
a megfelelő mun­
katársakat megta­
lálnunk, ezért az
eddigieknél maga­
sabb feltételeket szabtunk. Ezúttal
ragaszkodtunk, hogy valamilyen
szakmai képesítéssel mindenkép­
pen rendelkezzen a jelentkező, s
legyen érettségije. Szerencsés volt
a helyzet, ha valaki középfokú
szakirányú végzettséggel rendelke­
zett. A felvételi elbeszélgetések már
júliusban megkezdődtek. Eddig
mintegy 250 interjún vagyunk túl.
Ezeken természetesen elmondjuk,
hogy mit ajánlunk és mit várunk el
dolgozóinktól. A jelentkezők így
eldönthetik, hogy megfelelö-e szá­
mukra az ajánlat. Ezt követően egy
tesztet kell kitölteniük, amely a
logikai készségre, a kézügyességre,
a koncentráció készségre vonatkozó
kérdésekből áll. Ennek értékelését
követően dől el, hogy kit veszünk
fel, s kit nem. Azt is megbeszéljük
leendő dolgozónkkal, hogy mikor
tud munkába állni. Van például olyan
eset is, amikor novemberi munka­
kezdésben egyeztünk meg. Augusz­
tus elején egyébként már felvettük
azokat a kollégáinkat, akik a régi
szerelősorokra kerülnek azok helyé(folytatás a 3. oldalon)

S Electrolux
LlJSUíj

(folytatás a 2. oldalról)
re, akik viszont az új szerelősorokon
dolgoznak majd. így megfelelő idő
állt rendelkezésünkre, hogy a beta­
nítás sikeres legyen.
A mostani munkásfelvétel ered­

ményeképpen egyébként növekedett
a termelésben és az üzemi logisz­
tikán dolgozó felsőfokú, bár nem
igazán szakirányú, végzettséggel
rendelkezők aránya. A sorvezetők­
nél is túlvagyunk már a felvételiken.
Itt is elmondhatom, hogy nem csak
közép-, hanem felsőfokú szakembe­
rek is dolgoznak már ebben a
beosztásban. Az év elején mintegy

40% volt az általános iskolai
végzettségű dolgozóink aránya, s
mire befejezzük a tervezett mintegy
200 új kolléga felvételét, az év
végére ez a szám megközelítőleg a
felére csökken. Erre mindenképpen
szükség volt, hiszen
magasabb színvo­
nalú porszívócsa­
ládok gyártása fo­
lyik majd a két pár
új szerelősoron.
- Az üzemben
okozott-e valami­
lyen nehézséget
az áttelepítés fo­
lyamata?
- Szerencsére
nem. Egyrészt na­
gyon jó volt a kapcsolatunk a svéd
kollégákkal, akik segítettek az áttele­
pítés során, másrészt a németor­
szági gyártás korábbi áttelepítésének
tapasztalatait is jól tudtuk haszno­
sítani.
- A két új szerelősoron csak az
Ultra Silencer gyártása folyik majd
vagy más új termékek gyártása is
történik itt?

- Szeptember végéig csak az Ultra
Silencer összeszerelése történik,
majd megkezdjük a Bolido típus
gyártását is. Október végén pedig
az Oxigén típusú porszívók össze­
szerelése is indul. E három termék
gyártása folyik majd idén a két új sze­
relősoron. A szerelősorok szeren­
csére flexibilisek, amely azt jelenti,
hogy a vásárlói igénytől függően
akár mindkét soron ugyanannak a
terméknek a gyártása is történhet
különösebb átalakítás nélkül.
- Sokszor felmerült már, hogy a
Jászságban nincs megfelelően
képzett szabad munkaerő. Milyen
körből sikerült felvenni az új mun­
katársakat?
- Jászberényből és a Jászságból
sikerült kiválasztani új dolgozóinkat.
Ez az az agglomeráció, amely szá­
munkra jól elérhető, s a munkásszál­
lítás is megoldható. Vannak ugyan
távolabbi jelentkezők is, akik esetleg
Jászberénybe költöznének vagy albér­
letben laknának. Tudomásom van
róla, két ilyen csapat is gondolkozik
azon, hogy eljön hozzánk dolgozni.
Szántai Tibor

3

BJ Electrolux
UJSíjg

VII. Jász Expo
Kiállítás és Vásár

vendégeket, aki kiemelte, hogy az
Európai Unió nagy kihívást jelent a
gazdaság szereplőinek, hiszen a ver­
senyképesség és a foglalkoztatás

Város Önkormányzatának díját a
Dometic Rt. képviselője vette át. A
szervezők két kiállítót díjaztak, a
Klapka György Szakközép- és

terén nagy a lemaradásunk az európai
átlaghoz. Elek Sándor, a megyei
közgyűlés alelnöke is üdvözölte a
kiállítókat és az érdeklődőket. Kije­
lentette, hogy a megye gazdaságának
húzóereje itt van a Jászságban, s ezt
a mostani kiállítás is jól tükrözi.
Magda Sándor, a Parlament mező­
gazdasági bizottságának elnöke arról
szólt, hogy a mezőgazdasági terme­
lők számára az uniós csatlakozás
már 2005-ben és 2006-ban is plusz
forrásokat jelenthet.
A hagyományoknak megfelelően a
megnyitó keretében adták át a
vásárdíjakat. A Jász-Nagykun-Szolnok
Megyei önkormányzat díját az
Electrolux Lehel Kft. kapta. A díjat
Takács János vezérigazgató távollé­
tében Fekete Zsanett PR-menedzser
vette át. A megyei Kereskedelmi és
Iparkamara díját az Aprítógépgyár
Rt., a megyei Agrárkamara két díja
közül az egyiket a jászapáti Jásztej
Rt., a másikat a Közép-Tiszai Mező­
gazdasági Rt. kapta. Jászberény

Szakképző Iskolát és a Demko
Federt.
- Természetesen idén is részt
vettünk a Jász Expo Kiállítás és
Vásáron, hiszen szőkébb környeze­
tünknek, Jászberénynek és a Jász­
ságnak is szeretnénk bemutatni
termékeinket. Ezúttal a háztartási
gépekre helyeztük a fő hangsúlyt.
Azok közül is elsősorban azokra porszívók, fagyasztóládák és hűtő­
szekrények -, melyek jászberényi
gyárunkban készülnek. A hazai
termékek mellett egy külföldön
készült mosógépet, valamint egy
egybeépített mosó-szárítógépet is
megtekinthettek standunkon a láto­
gatók. Utóbbiakban szerencsére
nem volt hiány, nagyon sok érdek­
lődő tekintette meg termékeinket.
Összegzésként azt mondhatom, hogy
számunkra sikeres volt a VII. Jász
Expo Kiállítás és Vásár - nyilatkozta
lapunknak Fekete Zsanett.

A megyei önkormányzat díját
nyerte az Electrolux-Lehel Kft.
A Jászberényi Nyár - Vigadalmi
Napok 2004. évi programsorozata
július 29-én a Jász Expo Kiállítás és
Vásár megnyitójával vette kezdetét.
A Belvárosi Általános Iskola Ber­
csényi úti Tagintézményének játék­
csarnokában, udvarán és új szárnyá­
nak aulájában közel 150 kiállító
várta a látogatókat. A kiállítók közül
természetesen idén sem hiányzott
az Electrolux Lehel Kft., amely
ezúttal háztartási gépeit mutatta be
a vásár keretében. Bár az első két
napon az eső sokakat távol tartott, a
szervezők - a Compexpo Stúdió Kft.
- számításai szerint a négy nap alatt
így is mintegy 15 ezren tekintették

meg a standokat. Ez pedig látogatói
csúcs, azaz a hetedik Jász Expo
Kiállítás és Vásár minden megelő­
zőnél több érdeklődőt vonzott.
A hagyományoknak megfelelően a
megnyitón először dr. Magyar
Levente polgármester köszöntötte a

4

Szántai Tibor

SJ Electrolux
:LIJ8ílí]

Csomagolási díjat
nyert a
Fagyasztóládagyár

lások kategória jelentette a kész, a
terméket is tartalmazó fogyasztói,
gyűjtő- és szállítási csomagolásokat
beleértve a promóciós, az ajándék-,
a bemutató- és sportcsomagolá­

sokat is. Ebben a kategóriában a
Fagyasztóládagyár a teljes termék­
családjával pályázott.
A fagyasztóláda csomagolás a
fehér áruk csomagolási hagyomá­
nyaitól eltérő, tel­
jesen új megol­
dását a Csoma­
golásfejlesztési
részleg
körül­
belül egy éves
munkával fejlesz­
tette ki, doku­
mentálta, teljes
körűen tesztelte
és vezette be. Ez
az újszerű cso­
magolás érdemes
volt arra, hogy
eredményesen
vegyen részt az
országos megmé­
rettetésen.

tőségük nyílik arra, hogy kitalálja­
nak, elkészítsenek és rendezzenek
olyan rövidfilmeket, amelyeket világ­
szinten megtekinthet a közönség.
Viszonzásképpen az Electrolux ezeket
a filmeket marketing és public relations munkájának szerves részeként
használja fel.
A Bournemouth hallgatói idén
tavasszal készítették el filmjeiket.
Szabad kezet kaptak az Electrolux
jelmondatának - „Vele könnyebb az
élet!”- egyéni értelmezéséhez. Az
eredmény nyolc drámai, különleges,
csavaros és humorból kifogyhatatlan
film lett.
- Az alkotások új perspektívából
szemlélik a hűtőszekrények, tűzhe­
lyek, mosó-és mosogatógépek szere­
pét. Évente több ezer órát töltünk
azzal, hogy vásárlóinkkal és termé­
keink használóival arról beszélge­
tünk, hogy mit szeretnének, mire van
szükségük, hogy igényeiket kielégít­
hessük. Semmi sem hasonlítható

ahhoz, mikor ezeket a visszajelzé­
seket a film közvetlen tolmácsolá­
sában láthatjuk. Ami pedig még
izgalmasabbá teszi ezt a feladatot
számunkra és a hallgatók számára
is, az a filmek online használata.
Ugyanis így a filmek biztosan eljut­
nak széles körben a közönséghez,
ahol ez a fajta anyag igazán érvé­
nyesülhet - mondta a kezdemé­
nyezés kapcsán Ulrich Gartner, a
Public Relations Europe alelnöke.
Az Electrolux által a diákok
számára kifejlesztett Ad-Venture
website-on a közönség szavazhat
kedvenc filmjére. Amennyiben szava­
zunk kedvenc filmünkre, úgy megnyer­
hetjük az Electrolux legújabb veze­
ték nélküli porszívóját, az Ergorapidot.
Ahogy a többi Electrolux készülék,
az Ergorapido is a fogyasztó igényeit
szem előtt tartva készült: könnyű
használni, kitűnő munkát végez, és
remekül néz ki. Érdemes tehát
szavazni.

Az Electrolux Lehel Kft. Fagyasz­
tóládagyára Fagyasztóláda család új
fogyasztói és szállítási csomagolása
címmel a 21. Magyar Csomagolási
Versenyen Hungaropack 2004 díjat
nyert, melyet a cég képviselői a
novemberben megrendezésre kerülő
Foodapest 2004 szakkiállításon
vehetnek át. A Csomagolási és
Anyagmozgatási Országos Szövet­
ség által kiírt pályázaton a Fagyasz­
tóládagyár a Kész csomagolások
kategóriában pályázott és a már
elnyert díjjal jogot szerzett arra, hogy
részt vegyen a világ csomagolási
versenyén (WORLDSTAR).
A pályázaton a Kész csomago­

Ad-Venture: az
Electrolux új
pályázata
Az Electrolux egy új kezdemé­
nyezést hívott életre Ad-Venture
néven, melyben vezető filmművé­
szeti iskolák diákjait kérték fel arra,
hogy készítsenek rövid online kisfilmeket, amelyek illusztrálják, hogy
az Electrolux-szal hogyan is lesz
könnyebb az élet. Az első intézmény,
amely bekapcsolódott a projektbe
az egyesült királyságbeli Bournemouth
University Media School volt, amely­
nek filmjeit már megtekinthetjük a
hyperlink “http://www.ad-venture.
electrolux.com weboldalon.
Az Ad-Venture nemcsak hozzájárul
a jövő néhány ígéretes filmkészítő­
jének felfedezéséhez, hanem fontos
szerepet játszik a diakok tanulmányi
előmenetelében is. így ugyanis lehe­

5

Partnerségi
megállapodás
Augusztus
9-én
partnerségi
megállapodást írt alá Jászberény
Város Önkormányzata és az
Electrolux Lehel Kft., melyben a
felek egy közös beruházás meg­
valósítását tűzték ki célul, mégpedig
a PEA-pályázat adta lehetőségek
keretében. A hűtőgépgyári bekö­
tőút felújítása, ívkorrekció kivitele­
zése, buszperonok átalakítására
címet viselő PEA/850/P/E/NY/U/V
pályázatban meghatározott célokat
az önkormányzat és az Electrolux
Lehel Kft. egymással együttmű­
ködve kívánja megvalósítani.
A projekt célja rekonstrukció és új
műtárgyak építése. Eredetileg 350
millió forintos beruházásról volt szó,
ám idő közben kiderült, hogy
lehetőség van a pályázat műszaki
tartalmának bővítésére. Ezzel éltek
is a partnerségi megállapodás alá­
írói, s a pályázat véglegesített válto­
zata már 800 milliós beruházás
megvalósítását tűzte ki célul. Ennek

méter széles útszakasz korszerűsítése, a burkolat megerősítése,
mellette kerékpárút megépítése,
- az Electrolux Lehel Kft. és a 32es számú főút közötti útszakasz 7,5
méterre történő szélesítése, 2x1,75
méter széles díszburkolatú padka,
zárt csapadékvíz csatorna, közvilá­
gítás, a vasúti átjáró felújítása, ívkor­
rekció, valamint a 32-es út csatlako­

keretében az alábbi munkálatok
kivitelezése történhet majd:
- a 31-es számú főút és az
Electrolux Lehel Kft. közötti 7,5

zásánál csomópont megépítése,
- buszpályaudvar korszerűsítése.
A partnerségi megállapodásban
az Electrolux Lehel Kft. vállalta a

6

buszpályaudvar tervezési és kivitelezési költségeit, valamint annak a
részletes környezeti tanulmánynak
elkészíttetését, amely a buszpálya­
udvar kialakításához szükséges. Az
önkormányzat a 31-es számú út és
az Electrolux Lehel Kft. közötti
kerékpárút megépítését vállalta
magára. A pályázathoz szükséges
10% önerőt ugyancsak az önkor­
mányzat biztosítja.
A jelzett bekötőút korszerűsítése
egyébként
azért
is
különös
fontossággal bír, mert kapcsolatot
teremt majd a belvárost elkerülő út
részeként a 31-es és a 32-es
számú főutak között. Ugyanakkor az
utak korszerűsítése, valamint a
kerékpárút megépítése (ez már
megtörtént) jelentősen javítja majd a
közlekedési körülményeket és a
közlekedési biztonságot is.
Az aláírók - az Electrolux Lehel
Kft. részéről Takács János vezér­
igazgató, az önkormányzat részéről
dr. Magyar Levente polgármester a partnerségi megállapodásban
azon szándékukat is rögzítették,
hogy a projekt lezárását követően a
jövőben is együtt kívánnak működni.

SÍ Electrolux
UJ3Í1Í]

Új nyomda készíti a
kezelési
tájékoztatókat
Augusztus 25-én adták át az OCÉ
új nyomdáját az Electrolux Lehel
Kft. jászberényi gyárában. Ez a
nagy nemzetközi cég - amellyel az
Electroluxnak a világ más tájain is
van kapcsolata - nyerte ugyanis azt
a tendert, melyet a Hűtöszekrényés a Fagyasztóládagyár írt ki keze­
lési tájékoztatók készítésére.
Az új partnert dr. Gönczy Sándor, a
Hűtöszekrénygyár igazgatója köszön­
tötte, aki lapunk érdeklődésére a
következőket nyilatkozta a tenderrel
kapcsolatban:
- Mivel a korábbi szerződésünk
lejárt, ezért kellett új tendert
kiírnunk. Először versenyeztettük az
internet segítségével a jelentkező
cégeket. Egy időben, mindenki
saját telephelyéről tehette meg
ajánlatát egy órán keresztül. Az

Forrasztok
versenye a
Hűtőszekrény­
gyárban
Előző két lapszámunkban közöl­
tük a Hütőszekrénygyárban meghir­
detett forrasztói bonusz májusi és
júniusi eredményeit. A három
hónapra próbaként meghirdetett, a
minőség javítását szolgáló versen­
gés júliusban is folytatódott.
A TT & Cabinet Üzemben ezúttal
Molnár V. Zoltán végzett az első
helyen, mivel 31 940 forrasztásából
mindössze 15 bizonyult hibásnak
(hibagyakoriság: 0,04848%). A má­
sodik Miháli Krisztián (0,04989%),

egymással versengő cégek folya­
matosan követhették, hogy éppen
aktuális ajánlatukkal
hányadik
helyen állnak. Ennek megfelelően
módosíthatták az időhatáron belül
ajánlataikat. Négy cég közül került a
választásunk az OCÉ-ra. A döntés­
nél a fő szempont az ár és a rugal­
masság volt. Ebben a digitális
nyomdában egyelőre a Hűtőszek­
rény- és a Fagyasztó ládagyár
számára készülnek a kezelési

útmutatók, majd a későbbiek során
a nyíregyházi gyárunk termékeihez
is itt készülnek ugyanezen doku­
mentumok. Az OCÉ-ről annyit min­
denképpen érdemes megjegyezni,
hogy Magyarországon a közüzemi
számlák nyomtatását is ők végzik.
Az új nyomda megnyitásakor annak
a reményemnek adtam hangot,
hogy eredményes és hosszú távú
lesz az együttműködésünk.

a
harmadik
Hanzó
József
(0,05841%) lett. Még a 10. helye­
zett eredménye (0,12720%) is jobb
volt, mint az előzetesen meghatá­
rozott 0,25%-os hibahatár, azaz
ebben a hónapban tíz jutalmazottja
volt a versenynek.
A CCA 70-es Üzemben májusi
első helyét megismételve ismét
Kovács Attila végzett az első helyen.
Az általa készített 11 985 forrasztási
pontból mindössze 6 volt hibás
(0,05006%). A második helyen
Nagy Attila László (0,09684%), a
harmadikon a júniusi győztes, Cseh
Csaba (0,14834 %) végzett. A
megengedett hibaszázalék ebben
az üzemben 0,3% volt, s ezt csak az
első 8 helyezett teljesítette. Azaz,
július hónapban csak nyolcán
kaphattak pénzjutalmat.

Orosz Sándor a TT és Cabinet
Üzem, valamint Dósa László a
Combi Üzem vezetője érdeklő­
désünkre megerősítette, hogy a
forrasztói bonusz tovább folytatódik.
A verseny feltételein a három
hónapos tapasztalatok alapján
viszont kismértékben módosítottak.
A forrasztási pontok számát mindkét
üzemben emelték - a TT & Cabinet
Üzemben 5 OOO-röl 10 000-re, a
Combi Üzemben pedig 5 OOO-röl 7
500-ra. Ugyanakkor a hibagyako­
riság mértékét előbbi üzemben
0,25%-ról 0,2%-ra, utóbbi üzem­
ben pedig
0,3%-ról 0,27%-ra
csökkentették. Azaz, a jövőben még
magasabb minőségi feltételeknek
kell megfelelnie azoknak, akik jutal­
mazásban kívánnak részesülni.

7

SJ Electrolux
IJJZÍiy

II

A tervezőasztaltól a
sorozatgyártásig
A mai dinamikusan fejlődő világ­
ban a versenyelőnyök megszer­
zése, illetve fokozása a gazdasági
társaságok fennmaradásának egyik

alappillére, ezért egyre
nagyobb hangsúlyt kap
a termékfejlesztés. Ez
motiválta a jászberényi
és olaszországi mérnö­
köket és közgazdászo­
kat egy új hűtőszek­
rénycsalád kifejleszté­
sére. Az új 4 STAR
család magában foglal­
ja a TT (TT150-4S) és Cabinet (1904S és 240-4S) hűtőszekrényeket,
melyeket Jászberényben fognak
gyártani. A fejlesztésben résztvevők
szakértelme és elkötelezettsége
kellett ahhoz, hogy az új készülékek
kielégítsék a vevői igényeket,
amellett nyereséget is realizáljanak
az Electrolux Kft.-nek.
Mi lehet az új ebben a készü­
lékben? Első ránézésre jogosan

merül fel ez a kérdés, mivel
ugyanúgy néz ki, mint a korábbi
típus. Az ajtó nyitásakor, illetve a
hűtőszekrény működése közben
azonnal választ kapunk erre a kér­
désre. Egy új projektnél a legna­
gyobb kihívást az jelenti, hogy a
minőség javítása mellett csökkenjen
az előállítási költség. Erre számos
ötlet született, melynek nagy része
megvalósult. Ezek közül csupán
egyet szeretnék bemutatni, melyet
az üzemben dolgozók is megfi­
gyelhetnek. A mélyhütötéri rekesz
hátsó részén található egy fehér
színű, műanyag lemez - szakszóval
mélyhütötéri hátlap -, melyet a
gyártás során nem vásárolunk vala­
melyik beszállítótól, hanem az erre
kialakított célgép fogja gyártani a
belsőkamrával együtt. A vacuumszívó magon történt módosításnak
köszönhető­
en a kiindu­
lási PS-HI 4
mm-es anyag­
vastagságú
műanyag lap­
ból nemcsak
a belsőkamra
jelenik meg fél­
kész termék­
ként, hanem
a mélyhűtőtéri
hátlap is. Az
alábbi képen
látható a bel­
sőkamra 3 di­
menziós modellje, ahol a mélyhűtő
keret leendő helyén a mélyhűtőtéri
hátlap található.
Az új polctartó bordák kialakítása
gyártási és felhasználási szem­
pontból a korábbinál előnyösebb.
Ugyancsak újításként jelenik meg
egy standardizált elpárologtató
rendszer, amely javítja a két tér
közötti szabályozhatóságot, továbbá
a „sík” fagyasztótéri elpárologtató

gondoskodik az egyszerű és könnyű
tisztíthatóságról.
Míg a korábbi típusokat 2, addig az
új fejlesztésű hűtőszekrényeket 3
különböző szélsőséges környezeti
hőmérséklet tartományba, úgyne­
vezett klímaosztályba sorolták (SN, N
és ST). Ez annyit jelent, hogy +10°C tói +38°C-ig terjedő környezeti
hőmérséklet tartományban a hűtő­
szekrények teljesítik az ide vonatkozó
nemzetközi szabványban leírtakat,
melyek a tárolóterekben megkövetelt
tárolási hőmérsékletre utalnak.
Biztosan sokan tudják, de szeret­
ném feleleveníteni, hogy mit is jelent
az a bizonyos 4 csillag a hűtőszek­
rényeken. Ez az élelmiszer-fagyasztó
terének az azonosító jele, mely az
előbb említett klímaosztályok mind­
egyikére vonatkozik. Három csillag
a tároló rekesz L -18°C hőmérsék­
letét jelöli, amely biztosítja a friss
zöldségfélék, készételek tárolási
előírásainak megfelelő általános
időt, a mélyhűtő rekeszben. A ne­
gyedik csillag pedig azt jelzi, hogy
ezeknek a hűtőszekrényeknek mély­
hűtő rekesze alkalmas 24 óra alatt 2
kg friss élelmiszer lefagyasztására.
Az összehangolt tervezési munká­
nak köszönhetően, a hangteljesítményszint vizsgálat egyértelműen
alátámasztotta, hogy a mérésekből
származtatott statisztikai mérőszám
(Le) - a készülék-modelltöl függően
-1,2, illetve 3 decibellel csökkent,
a korábbi típusokhoz képest.
Az új készülékek kizárólag környe­
zetbarát hűtőközeggel, izobutánnal
(R600a) fognak üzemelni, amelyek­
nek a „0” szériáját már sokan
láthatták a 110-es üzemben. A
sorozatgyártás a 240-4S modellnél
2004. szeptemberben, míg a 1904S és TT150-4S készülékeknél egy
hónappal később, októberben
kezdődnek.
Dóka Róbert

SJ Electrolux
LJJ—dLj

Gazdaságos, gyors és
kíméletes

Az új AEG
mosógépek és
szárítógépek a
csúcsminőséget
képviselik
Tavasztól Magyarországon is
kapható az Electrolux-csoport által
forgalmazott AEG márka legújabb
termékcsaládja. A háztartási készü­
lékek teljes skáláját lefedő választé­
kot számtalan, az AEG-töl már meg­
szokott, csúcstechnológiát feltételező
termékinnováció, valamint egységes
design jellemez. A nyár folyamán
megérkeztek az AEG új termék­
családjába tartozó mosógépek és
szárítógépek is.

Kár lenne a pincében
rejtegetni
Az új kollekció összes termékén
végigfutó egységes design elemek
legfőbb jellemzői a letisztult és
elegáns vonalak, melyek tökéletesen
illeszkednek a mai kor háztartásába.
A készülékek egységes, esztétikus
megjelenésére jellemző a vízszintes
vonalvezetés, valamint a szögletes
formájú nyomógombok, fogantyúk
és kijelzők.
Az ergonomikus kezelöpanelnek
és az intelligens navigációs rend­
szernek köszönhetően a funkciók
gyorsan, egyszerűen és biztonsá­
gosan hozzáférhetőek. Másik nagy
előny, hogy az új termékcsalád
elöltöltős mosógépeinek és szárító­
gépeinek kapacitása is egyaránt 6
kg, ami a szárítási folyamat lerövidü­
lését jelenti, hiszen a mosás végez­
tével az egész adag ruha egyszerre
áthelyezhető a szárítógépbe. A készü­
lékek mosási, szárítási, és energia­
hatékonysága is „A” vagy „A+”
kategóriás. Az AEG csúcsminőségű

A Lavamat Lavalogic kilogramm­
onként 0,17 kWh energiafogyasz­
tással és 37 literes vízfogyasztással
az „A+” energiacímkét érdemelte ki.
Csúcstechnológiájú érzékelőrend­
szerének köszönhetően az optimális
mosási eredmény eléréséhez auto­
matikusan a legmegfelelőbb progra­
mot választja. Ha ruhánk csak
enyhén piszkos vagy csak dohányszagú, a szupergyors program 20
perc alatt illatossá varázsolja azt.

készüléke pedig 1800-as fordulat­
számon tud centrifugálni.

Újgenerációs mosógépek
csúcstechnológiás kijelzővel
Az AEG felhasználóbarát gépe­
iben nemcsak az egyedülálló súlyés telítettség érzékelők számítanak
innovációnak, a navigációs kijelzőről
leolvasható logikus információk is
egyedülállóak. A Lavamat Lavalogic
mosógép kezelése gyerekjáték,
hiszen a programokat és a hőfokot
egyetlen kerek program választó
kapcsológomb elfordításával lehet
beállítani, megnyomásával pedig
elindítani. Tekerés, nyomás, kész,
ilyen egyszerű a programozás.
A készüléken található négy nyo­
mógombbal egyszerűen kapcsolha­
tók be az extra funkciók. A Lavamat
Lavalogic minden anyag számára a
legmegfelelőbb programot kínálja.
Ilyen a 40 fokos program a finom
kézi mosású alsóneműnek és a 4060 fokos „Mix” program azonos
színű ruháinknak, melyeket eddig
külön-külön 40 vagy 60 fokon
mostunk. A memória-funkciónak
köszönhetően a készülék a leggyak­
rabban használt négy mosóprogra­
mot memorizálja, így azokat gyorsan
elindíthatjuk.

Szárító programok
mindenféle típusú anyaghoz
Az új szárítógépek a legkülön­
félébb igényeket is kielégítik elektro­
nikusan vezérelt programkínála­

tukkal, a vasalás száraztól az extra
szárazig, az új szenzitiv funkciótól a
szabadidő programig, a gyapjúszáritás, gyűrődés gátló, és vasalás­
könnyítő programig. Praktikus funkció
a felfrissítő program. A ruhát rövid
időre berakjuk a szárítógépbe és
olyan lesz, mintha most száradt
volna meg.
Csakúgy mint az új mosógé­
pekben, az új szárítógépekben is
többféle memória funkciót találunk.

9

BJ Electrolux
Megyeri Gábor
nyerte az
Electrolux
Trilobite design
pályázatot
Az Electrolux idén hirdette meg a
Készíts egyedi design-t a világ első
robotporszívójának című pályázatát,
melynek keretein belül a Magyar
Iparművészeti Egyetem hallgatói
egyedi külsőt terveztek a világ első
robotporszívójának. A Trilobite egyike

az évszázad legszebb formaterve­
zésű készülékeinek, ezért elnyerte a
legrangosabb svéd design díjat.
Magyarországon 2002 óta kapható.
Pályázni a készülék külső borító­
jának tervezésével lehetett. A szak­
emberekből álló zsűri Megyeri
Gábor pályaművét ítélte a legjobb­
nak. Az alkotó - saját elmondása
szerint - elsősorban olyan művet
akart tervezni, amely által az embe­
rek könnyebben befogadják a szo­
katlan, modern megoldást. Külön­
böző hangulatokat próbált meg
ábrázolni, melyek közül a vidám­
ságot sugárzó, „minden korosztály
számára elfogadható” variáció bizo­
nyult sikeresnek. A tervezés során
továbbá arra is kiemelt figyelmet

10

fordított, hogy mindenki megtalálja
az ízlésének megfelelő készüléket,
azaz bármilyen stílusú lakásba
könnyen beilleszthető legyen. A
nyertes pályamű igen eredeti
módon újítja meg a Trilobite külsejét.
A zsűri tetszését a pályamű futu­
risztikus megjelenése és változatos
színvilága nyerte el. Igen fontos
szempont volt, hogy a robotporszívó
továbbra is felhasználóbarát marad­
jon, amit a Megyeri Gábor által
tervezett menürendszer és burok
tökéletesen teljesít.
A pályázat kapcsán Rohrböck
Andrást, az Electrolux Kereskedel­
mi Divíziójának vezetőjét kérdeztük:
- Miért éppen a Magyar Iparmű­
vészeti Egyetem hallgatói számára
lett kiírva a pályázat?
- Az intézménnyel már évek óta
sikeres együttműködésről tudok
beszámolni, amely négy évvel eze­
lőtt kezdődött egy Zanussi design
pályázat kapcsán. Maximális fogadó­
készséget tapasztaltunk már az első
alkalommal is az egyetem részéről
és az elkészült pályaművek bizonyí­
tották, hogy érdemes a diákokkal
együtt dolgoznunk, mert valóban
friss ötleteket várhatunk tőlük.
Tavaly, az Electrolux Design Labo­
ratórium projektbe szintén ez az
iskola kapott, immár nemzetközi
meghívást, ami megint csak bizo­
nyossága annak, hogy nemcsak
hazai berkekben ismerik el a magyar
képzőművészek tehetségét. A pozi­
tív tapasztalatok és a személyes
kapcsolatok megléte innentől termé­
szetesen adta az ötletet, hogy idei
pályázatunkat is az ö segítségükkel
valósítsuk meg.
- A zsűrinek összesen 10 pálya­
művet kellett értékelnie. Elégedettek
a pályázat iránti érdeklődéssel?
- Ebben leginkább a projektben
résztvevő professzor kollégák véle­
ményére tudok támaszkodni, akik

szerint a beérkezett munkák száma
átlagosnak mondható, viszont akik
vették maguknak a fáradságot, hogy
foglalkozzanak a Trilobitunkkal, azok
komolyan vették a feladatot. Az
oktatók valamennyien magasan átla­
gon felülinek ítélték a pályaművek
színvonalát. Ezért aztán nehéz dolga
volt a zsűrinek a döntés megho­
zatalakor.
- A pályázatokban szereplő
megoldások között van-e olyan,
melyet várhatóan felhasznál az
Electrolux a Trilobite külsejének
megújítása során?
- A második generációs Trilobite
idén jelent meg számos európai
piacon, míg nálunk jövőre kerül
bevezetésre. Ebből adódóan nem
valószínű, hogy a közeljövőben egy
újabb design váltást tervez az
Electrolux. Ettől függetlenül a nem­
zetközi zsűri tagja volt egy svéd, a
design csapatban dolgozó kolléga,
aki elismeréssel véleményezte a
beérkezett munkákat.

- Lesz-e folytatása ennek a
pályázatnak,
más
termékek
megújításába be kívánják-e vonni
a jövő tervezőit?
- Valószínű, hogy kifejezetten a
Trilobite porszívóra nem lesz újabb
pályázat, de más munkák kapcsán
mindenképpen számítunk a Magyar
Iparművészeti Egyetem segítségére.

BJ Electrolux

(

újság

Az Electrolux
bemutatja
otthonunk rejtett
higiéniai
veszélyzónáit
Egészséges életet élni nem
mindig egyszerű, néha még saját
lakásunkban sem. Egy átlagos
otthonban számtalan rejtett higiéniai
veszélyzóna akad, amelyek allergiát,
szénanáthát okozhatnak, valamint
súlyosbíthatják az asztmás tüne­
teket. Ezért az Electrolux, amely 83
éve gyárt porszívókat, összegyűj­
tötte azokat a helyeket otthonunk­
ban, melyekben a legtöbb szennye­
ződés megbújhat.

4. Növények
A levegőben keringő pollenek is az
allergia forrásai lehetnek. A kicsi,
színtelen virágok több allergiás reakciót
okoznak, mint a nagy, ragyogó
színűek. Kerüljük a fehér és zöld színű
virágokat, mert ezek veszélyesebbek,
mint a többi együttvéve!

5. Ülőbútorok
A házi poratkák könnyen elszapo­
rodnak a belső terekben, az ülőgar­
nitúrák nagyszámú mikroszkopikus
atkáknak nyújthatnak menedéket.
Főleg az emberek és állatok által
elhullatott, elhalt börsejteken élnek,
és allergiát, légzési zavarokat
valamint viszkető, bedagadt bőrt és
könnyezést okozhatnak. Porszívóz­
zuk át kárpitjainkat legalább havonta
egyszer, a bútorok alatt és mögött is.

1. Függönyök

6. Szőnyegek

A függönyök magukba szívhatják a
füstöt, az allergéneket és egyéb
szennyezőanyagokat. Győződjünk
meg róla, hogy rendszeresen mos­
suk és porszívózzuk-e függönyeinket!

A kisgyerekek rengeteg időt tölte­
nek a padlón, de a szőnyeg kitűnő
menedék a poratkáknak, az állat­
szőrnek és egyéb szennyeződések­
nek is. Használjuk a porszívót magas
szívófokozaton legalább hetente
egyszer, és a gyakran használt
területeket naponta porszívózzuk át.

2. Dísztárgyak
A képkeretek, lámpák, szobrok,
könyvek mind olyan tárgyak, amelyek
a porfogó szerepét töltik be. Ha eze­
ket a tárgyakat is rendszeresen por­
szívózzuk, jelentősen csökkenthetjük
a por mennyiségét a nappaliban.

7. Elektromos kandalló
A fatüzelésü kandallókból származó
allergének és füst kiválthatnak

allergiás tüneteket. Az elektromos
kandalló használatával tisztább
marad a lakás.

8. Televízió
Egy átlagos televízió képernyője
20-féle szennyeződésnek ad otthont.
A leggyakoribbak a növényi pollen, a
poratka és az állatszőr. Tisztítsuk le
a tévét nedves ronggyal, mert az
felfogja a piszkot és megakadályozza,
hogy szabadon keringjen a szobában.
Az Electrolux által kifejlesztett
porszívók segítségével, amelyek
pollenszűrős porzsákkal vannak
felszerelve, igen hatékonyan takarít­
hatjuk otthonunkat. A porzsákból
kilépő levegő nem kerül közvetlenül
a szoba levegőjébe, hanem áthalad
a porszívó beépített szűrőrendsze­
rén is. A lehető legjobb eredmény
elérése érdekében fontos, hogy
milyen porzsákot és milyen szűrőt
használunk. Az Oxygen porszívókba
beépített HEPA nevű, mosható és
újrafelhasználható filter még a 0,1
mikro nagyságú részecskék 99,95
százalékát is képes kiszűrni. Szintén
hatékony az Electrolux Oxygen lég­
tisztítója is, amely tisztítja, hűsíti és
szárítja a levegőt, ezáltal minimali­
zálja, és 99,99 százalékban megszűri
a benti allergéneket. A dohányfüst, a
por és a pollen csökkentésével a lég­
tisztító kényelmesebbé teszi a lakást.

3. Ablakok
kz., hogy a szobában tartózko­
dunk, nem biztos, hogy megvéd
minket a kinti szennyeződésektől,
ugyanis ezek könnyedén bejuthat­
nak a lakásba is. Amikor magas a
kinti légszennyezettség, akkor lehe­
tőleg tartsuk zárva az ablakokat, és
ültessünk olyan virágokat, amelyek
segítenek tisztán tartani a levegőt
körülöttünk.

11

BJ Electrolux
Husqvarna SZIGET
Nyíregyházán
Az Electrolux Husqvarna magyar­
országi részlege július 31-én,
szombaton családi napot rendezett
Nyíregyházán a Bujtosi tó szigetén.
A rendezvény apropóját az adta,
hogy a Husqvarna idén ünnepli
Magyarországra érkezésének 30.
évfordulóját.
Az egész napos rendezvény kere­
tén belül a Husqvarna magyar­
országi vezetése vendégül látta
kereskedőit, partnereit családtag­
jaikkal együtt. A programokban
bővelkedő
eseményen többek
között láthatóak voltak a Husqvarna
kertészeti és erdészeti termékei
működés közben is. A helyszínre
látogatók kipróbálhatták a Husqvarna
termékeket, például kerti traktort
vezethettek egy arra kijelölt akadály­
pályán. A bátrabbak még Husqvarna
csizmahajító versenyen is összemér­
hették tudásukat, ahol az ügyeseb­
beket Husqvarna ajándékokkal jutal­

Balaton átúszás
2004
Idén augusztus 1-jén immár 24.
alkalommal rendezték meg a Balaton
átúszását Révfülöp és Balatonboglár
között. A 18°C-os hideg víz nem
kedvezett az úszóknak, de ennek
ellenére közel ötezren vágtak neki a
távnak, amely 5,2 kilométer volt.
A legfiatalabb átúszó 8, a legidő­
sebb 74 éves volt, és akadt, aki már
24. alkalommal teljesítette a távot.
Az indulók közül 4 500-an jöttek ki a
vízből Balatonbogláron annak tuda­
tában, hogy sikerült vállalásukat tel­
jesíteni. Közülük a leggyorsabb 1
óra alatt, a leglassabb pedig 7 óra
alatt ért célba.

12

mazták. A gyerekeket ingyenes
programok várták, melynek kereté­
ben különböző kézműves foglalko­
zásokon vehettek részt, logikai fela­
datokat oldhattak meg, légvárban
ugrálhattak, és a kisebbeket „totyo­
gó” játszótér várta. A felnőttek
megtekinthették, hogy a fafaragás
művészei hogyan készítenek egy
farönkből széket.
A Husqvarna a programok alatt
étkezési lehetőséget is biztosított

Jászberényből 14 nevező volt,
közülük öten az Electrolux dolgozói.
Nagy Róbert a Logisztikai Köz­
pontból már nyolcadik alkalommal
vett részt az eseményen. A leg­
gyorsabb Csömör Zsolt volt (2 óra)
de Angyal Roland sem sokkal
maradt mögötte. Dóka Róbert és
Tóth Zoltán idén először tették meg
a távot. Ók négyen a Hűtőszek­
rénygyár alkalmazottai. Gratulálunk
teljesítményükhöz! Akik kedvet
kaptak hozzá, jövő nyáron akár velük
együtt is megpróbálhatják átúszni a
Balatont.
Az idei és az elmúlt évek átúszásainak információi és fotói Inter­
neten is elérhetőek a következő
címen:
"http://www.sarkany.hu/balatonf.htm”

minden résztvevőnek. A zenei alá­
festésről a helyi Sunshine Rádió
gondoskodott, amely a helyszínről
közvetítette az eseményeket a hall­
gatói számára. A programot megtisz­
telte jelenlétével Csabai Lászlóné,
Nyíregyháza város polgármestere is,
aki egyben köszönetét mondott az
Electrolux Husqvarna magyarországi
részlegének, hogy ilyen remek
eseménnyel szórakoztatta a város
lakosságát.

r

Electrolux magyarországi
cégeinek lapja

Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.

Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987

Nyomdai előkészítés:
Magna Produkció Kft.
Nyomtatás:
Chili Communications

y

XXXIX. évfolyam 9. szám

2004. szeptember 30.

The Electrolux Group. The world’s No. 1 choice.

1 XI. Nemzetközi Hűtőgép
Kongresszus Tatán

Magyar Termék
Nagydíjat kapott a
System Pro porszívó
3. oldal

Világelső „Frost
Free” fagyasztóláda
Jászberényből
Szeptember 29-én az Electrolux
jászberényi Fagyasztó ládagyárában
sajtótájékoztató keretében
mutatták be a világ első
„Frost Free” (jégképzödés
mentes) fagyasztóládáját,
melyet Jászberényben,
helyi szakemberek fejlesz­
tettek ki. A média megje­
lent képviselőit Takács
János köszöntötte. Az
Electrolux Lehel Kft. vezér­
igazgatója kiemelte, hogy
világpremierről van szó, s
az esemény fontosságát
az is jelzi, hogy Jim Hanson,
a fagyasztóláda termékvo­
nal európai igazgatója is megjelent, s
ő adott tájékoztatást az új termékről.
A „Frost Free” fagyasztóláda be­
mutatását Szentpéteri Ferencnek,
a Fagyasztóládagyár igazgatójának
prezentációja előzte meg, aki töb­
bek között az Electrolux-csoport
Európai Háztartási Részlegének
(EHP) 2003. évi eredményeiről is
szólt. A fehéráruk területén 20,2%-os
részesedéssel európai listavezető
az Electrolux, s ezen belül még ma­
gasabb a részesedésük a fagyasztó­
láda piacon. A tavalyi évben az EHP
európai vonalának eredményeit az
alábbi számokkal jellemezte:
- több mint 18 millió termék,

AEG

9-10. oldal

4-5. oldal

- 42,965 millió svéd korona árbe­
vétel,
- 27.000 foglalkoztatott,
- 21 gyártóegység.
Szentpéteri Ferenc azt is elmond­
ta, hogy míg 2003-ig a gyártásfej­
lesztés területére összpontosultak a
beruházások, addig 2004-ben már

a termékfejlesztés került előtérbe.
Ennek eredményeként kezdődik
meg szeptember végén a jászberé­
nyi mérnökök által kifejlesztett „Frost
Free” fagyasztóláda gyártása. A ter­
mékfejlesztés eredményeként egyéb­
ként a közelmúltban a 200 literes
fagyasztóláda Európa Energia Nagy­
dijat kapott, míg idén a gyár egy
csomagolási díjat is nyert Magyaror­
szágon. A Fagyasztóládagyár igazga­
tója arról is tájékoztatta a megjelen­
teket, hogy az úgynevezett szerviz­
hívási mutató 1 %-ra csökkent, s erre
méltán lehetnek büszkék. Szentpéteri
Ferenc bemutatta azon munkatársait
is, akik jelentős szerepet játszottak a

SJ Electrolux

A főbizalmiak két napja
Zamárdiban

ZANUSSI

termékfejlesztési munka során:
Szmida Ildikó termékmenedzser,
Nagy József termékfejlesztési veze­
tő, Tanczikó T/bor termelésvezető.
- Az Electrolux felmérései azt
mutatják, hogy a fogyasztók a leol­
vasztást tartják a fagyasztóládák
használata során a legnagyobb
problémának. A most meg­
valósult fejlesztés eredmé­
nyeként ez többet már nem
okoz problémát azoknak,
akik a „Frost Free” fagyasz­
tóládát használják - mondta
Jim Hanson. Az Electrolux
fagyasztóláda termékvonal
európai igazgatója mutatta
be a mintegy egyéves fej­
lesztés eredményét.
Az új termék jellemzői:
- Frost free (jégképződés
mentes) technológia.
- Gyorsfagyasztó funkció.
A panelen a nyomógomb beállítá­
sával extra gyors fagyasztás indul,
amely 48 óra után automatikusan
leáll és a készülék normál fagyasz­
tó módban működik tovább.
- Magas
hőmérséklet
kijelző.
Amennyiben a fagyasztóláda tete­
je nyitva marad, s a hőmérséklet
emelkedni kezd, úgy ezt egy lámpa
kigyulladása és hangjelzés kíséri.
- Tároló kosarak, melyek a jobb
helykihasználást, valamint a fagyasz­
tóba elhelyezett termékek elkülöní­
tését szolgálja.
- A fagyasztóláda tetejében két jég­
kocka készítő került beépítésre.
(folytatás a 2. oldalon)

©Husqvarna

BJ Electrolux

i

V

UJSÍJÍ)

(folytatás az 1. oldalról)

- A tető közepén belső világítás van.
- A gyors és könnyű tetönyitást egy
vákuumszelep segítségével bizto­
sítják.
- Zárható tető.
A „Frost Free” fagyasztóládák fehér
színben, 200, 230 és 300 literes
űrtartalommal készülnek.
Az Electrolux „Frost Free” fagyasz­
tóládájában innovatív ventillációs
rendszer működik, amely gyorsabb
és egyenletesebb fagyasztást tesz
lehetővé. így az ételek minősége
tovább megőrizhető mint a hagyo­
mányos fagyasztóládákban. A „Frost
Free” fagyasztóládában egyenletes

a hőmérséklet, ezért az élelmisze­
rek akárhogyan elrendezhetök. A
levegőkeringetéshez szükséges ré­
sek a tetőbe kerültek beépítésre, s
ez optimálisabb levegőáramlást tesz
lehetővé. A „Frost Free” fagyasztó­
láda teteje speciális kialakítású,
könnyen nyitható és több ponton
biztonságosan megáll, amikor bepa­
kolják vagy kiveszik belőle az élelmi­
szert. Az alkalmazott technológiának
köszönhetően a fagyasztóládában a
lefagyasztott termék nem ragad

2

össze és a csomagokra felragasztott
címkék is mindig jól láthatóak.
A Gfk. Piackutató Intézet egyik
legfrissebb felmérése szerint 2000-

ben a „Frost Free” kombinált hűtő­
készülékek iránt a kereslet 16%-a
volt az egész európai kiskereske­
delmi forgalomnak. Ez a szám
2003-ra megduplázódott és a
tendencia tovább folytatódik. Nem
véletlen tehát, hogy már megje­
lenése előtt is nagy az érdeklődés a
„Frost Free” fagyasztóláda iránt.
A tájékoztatókat követően számos
kérdésre kellett válaszolnia szakem­
bereknek. Nagy Józseftől megtud­
tuk, hogy a fejlesztést a 17 fős
jászberényi termékfejlesztö csapat
hajtotta végre, de tartották a kapcso­
latot az olaszországi fejlesztő központ­
tal, valamint az Electrolux amerikai
és brazíliai fagyasztóládagyára szak­
embereivel is. Közel egy évet vett
igénybe a „Frost Free” fagyasztólá­
da kifejlesztése. Jim Hanson egy
másik kérdésre válaszolva elmondta,
hogy a termék bevezetésére az idei
évben Nyugat-Európában kerül sor.
Magyarországon várhatóan a jövő év
tavaszán kerül a boltokba a „Forst
Free” fagyasztóláda. Szentpéteri
Ferenc az energiafelhasználásra és
a termelés volumenére vonatkozó
kérdésre válaszolt. Elmondta, hogy

már dolgoznak a termékfejlesztők
azon, hogy A, majd A+ energiaosz­
tályba sorolható, azaz kisebb energia­
igényű „Forst Free” fagyasztóládákat
fejlesszenek ki.
Ennek a lehető­
sége megvan, s
meg is fogják csi­
nálni. Azt, hogy
milyen volumen­
ben készül majd
az új termék, a
Fagyasztóládagyár
igazgatója még
nem tudta meg­
mondani. - Ez
függ a kereslet­
től, amely várha­
tóan kedvezően
alakul majd, mert az eddigi visszajel­
zések pozitívak az új termék kap­
csán - mondta Szentpéteri Ferenc.
Egy új termék esetében természete­

sen mindenki kíváncsi annak árára
is. Erről Jim Hanson egyelőre annyit
tudott elmondani, hogy a várható ár
a hasonló paraméterekkel rendelke­
ző, de nem jégképződés mentes
fagysztóládákhoz képest mintegy
20-30%-kal lesz magasabb.
Szántai Tibor

SJ Electrolux

(

UJSÍJjj

Szeptember 1-jén az Országház
Felsőházi Termében dr. Podolák
György, az Országgyűlés Gazdasá­
gi Bizottságának alelnöke adta át a
2004. évi Magyar Termék Nagydíja­
kat. Az ünnepi eseményen az
Electrolux Lehel Kft. is képviseltette
magát, hiszen a cég System Pro
porszívója is a díjazottak közé került.
Takács János vezérigazgató, Varga
Rita, a System Pro termékfelelőse,
Tóth Lajos, a System Pro termék

EXIMBANK Magyar Export-Import
Bank Rt. hirdette meg a Magyar Befek­
tetési és Kereskedelemfejlesztési Kht.
támogatásával.
A pályázat célja:
- A hazai és a nemzetközi piacon
versenyképes, kiemelkedő minősé­
gű magyar termékek előállításának
ösztönzése és piacra jutásuk elő­
segítése.
- Az EU-konform megfelelőség
igazolási eljárások bevezetésének
és elterjesztésének elősegítése a
hazai termékek körében.
- A termékek feleljenek meg a ha­
zai és nemzetközi fogyasztóvédelmi
céloknak és előírásoknak.
A termékek feleljenek meg a szab­

indítási project felelőse és Vass Attila,
a Porszívógyár igazgatója vett részt
az ünnepségen, s a díjat Vass Attila
vette át.
A 2004. évi Magyar Termék Nagydíj
országos, nyilvános egyfordulós
pályázatát az INDUSTORG Iparszer­
vezési, Kereskedelemfejlesztési és
Képviseleti Bt., a KERMI Minőségel­
lenőrző és Szolgáltató Kft., a Fogyasz­
tóvédelmi Főfelügyelőség, a MEHIB
Magyar Exporthitel Biztosító Rt. és az

ványok és egyéb normatív előírások
követelményeinek.
Az idei évben összesen 164 pályá­
zatot kellett elbírálni a kiíróknak, s 16
pályázó kapta meg az elismerést. Az
Electrolux Lehel Kft. Porszivógyára
a System Pro takarítórendszer kifej­
lesztéséért kapta meg a Magyar Ter­
mék Nagydíjat. A díjazott rendszernek
egyébként már volt „előélete”, hiszen
iF design díjat kapott Németország­
ban, a hannoveri nemzetközi vásáron,

Magyar Termék
Nagydíjat kapott a
System Pro porszívó

s ugyancsak Németországban a
STIWA GUT értékelést is megkapta.
Továbbá számos műszaki lapban is
pozitív fogadtatásra talált.
A pályázatban szereplő System Pro
takarítórendszer kifejlesztését a piac­
kutatási eredmények alapján kezdték
meg. Igény merült fel ugyanis egy
olyan innovatív takarítórendszerre,
amely:
- egységes rendszerként távolítja
el a szennyeződéseket és a port az
életterünkből,
- tökéletesen tisztít padlót, búto­
rokat, falat, háztartásban található
textilbevonatokat, valamint hozzáfér
sarkokhoz, hézagokhoz és a szek­
rények mögött is lehetővé teszi a
takarítást,
- a porszívóhoz a felhasználó
széles skálából álló tartozékokból
válogathat.
Nem könnyű feladatot oldottak
tehát meg sikeresen az Electrolux
Lehel Kft. Porszívógyárának szakem­
berei, akiknek munkáját a már említet­
tek mellett más díjak elnyerése is
dicséri. Az elmúlt három évben a Micro
termékcsalád Magyar Termék Nagy­
dijat, a Mondo termékek Magyar
Minőség Háza díjat kaptak.
Magyarország számára fontos,
hogy a nálunk megtelepedett világ­
cégek ne csak a termelésre összpon­
tosítsanak, hanem fejlesztéseikbe is
bevonják a magyar szakembereket.
Szerencsére erre egyre több példa
van, s e cégek között az élen jár az
Electrolux. A Porszívógyárban, ahol
jelenleg 11 termékcsaládot gyártanak,
folyamatos a fejlesztés, melynek ered­
ményeként számos új termék került
bevezetésre az elmúlt 4 év során. A
termékfejlesztés eredményeként meg­
valósult új termékekkel rendsze­
resen pályáznak, s mint az említett
példák is bizonyítják, hazánkban és
országhatárainkon kívül is számos
elismerést gyűjtöttek be.

3

BJ Electrolux
uj^íjí]

XI. Nemzetközi
Hűtőgép
Kongresszus Tatán
A szakmai konferenciák - az élet
bármely területéről legyen szó - külön­
leges eseménynek számítanak, nem­
csak az adott szakterület művelői,
hanem a hétköznapi ember számára
is, mert rendre az újat, a jövő formálót
vagy azt, olykor döntően meghatározó
irányokat vetítik előre. A hűtőtechni­
kában, mint gyorsan fejlődő iparágban
sincs ez másként.
Hűtős szakembereink szeptember
9-11. között XI. alkalommal rendeztek
Nemzetközi Hűtőgép Kongresszust
a hazai hűtőipar egyik jelentős bázi­
sának számító Tatán. Az esemény fő

szervezőjeként mint a korábbi tíz alka­
lommal ezúttal is a GTE (Gépipari
tudományos Egyesület) két szakosz­
tálya, a Háztartási Gépek Szakosz­
tály és az Élelmiszer- és Hűtőgép
Szakosztály tevékenykedett. A rendez­

4

vény, minden tekintetben kitűnő házi­
gazdája a Mirelta Hűtéstechnika
Holding Kft., a Güntner-Tata Hűtő­
technika Kft. volt. Az Electrolux Lehel
Kft.-vei együtt mint fő szponzorok is
szerepeltek és mellettük még számos,
a szakmában érdekelt, cég támogatta
a rendezvényt. A tanácskozásnak a
festői szépségű környezetet biztosító
Tatai Edzőtábor konferenciaterme
adott helyet. Közel százharminc fő
vett részt a munkában és tíz nemzet
képviseltette magát szakmai előadók­
kal. A meghívott díszvendég Dr.-lng.
Ulrich Adolph klíma és hűtéstechni­
kai fejlesztési tanácsadó (Németor­
szág) volt.
A kongresszusok munkaprogramját
- mint a korábbi alkalmak során szá­
mos esetben - alapvetően meghatá­
rozzák a világban végbemenő termé­

szeti, gazdasági és társadalmi folya­
matok elemzéseiből levonható követ­
keztetések és azok által felvázolható
iránymutatás. Ezeket a folyamatokat
és hatásukat rendre hosszú időinter­
vallumok jellemzik, mint például az

„ózonlyuk” és az üvegházhatás káros
méretűvé válását, a természeti erő­
források (szilárd tüzelőanyagok és a
szénhidrogének) kimerülésének valós
veszélyét, az energiaválságot, az ivó­
vízkészletek csökkenését és a környe­
zetszennyezés hatásait. A társadalmi
folyamatok vonatkozásában az időté­
nyező mellett az élelmiszertermelés
és az éhínség feloldhatatlannak
látszó ellentéte is feszül. Mindezek
vetületében pedig a fenntartható
gazdaság megteremtése érdekében
történő cselekvés lehet a meghatá­
rozó tényező.
A felvázolt folyamatok számos tekin­
tetben irányt szabnak az élelmiszer­
láncban nélkülözhetetlen szerepet
játszó hűtőtechnika mint tudományág,
és a hütöipar mint a tudományos
ismeretek gyakorlati megvalósítója
számára. A fenti összefüg­
gések megértéséhez pél­
daként említhető az 1973
és 1980 között lezajlott
emlékezetes politikai indítta­
tású olajválság, amelynek
hatására a mai napig a hü­
töipar termékeinél megha­
tározó az energiatakaré­
kosságra való törekvés.
Napjainkban egyre nagyobb
hangsúlyt kap az említettek
mellett a környezetet kímélő
anyagok alkalmazása, a
termékek újrahasznosítha­
tósága, vagyis az úgyneve­
zett „termék életciklus” mint
folyamat nyomon követése.
Szemléletes példaként
említhető láncreakciót indí­
tott el az ózonprobléma és
az üvegházhatás növeke­
désének veszélye is. Ez a tény a
hűtőközegek kutatásának hatalmas
lökést adott az elmúlt évtizedben és
egyben áttörést jelentett a hütöipar
számos területén azzal, hogy betil­
tották az ózont károsító hűtőközegeket.

SJ Electrolux
UJJíljJ

így például a korábban széles körben
alkalmazott -CFC-ket (klór-fluorszén vegyületeket), közismert nevén
a freonokat (pl. R 12) és elkezdő­
dött a kutatómunka a természetes
anyagok (hűtőközegek) irányában,
amelynek eredményeként általáno­
san elterjedt például az Izobután (R
600 a) alkalmazása a háztartási hűtő­
készülékekben. Következményképp
a kapcsolódó alkatrészgyártók hatal­
más fejlesztésekbe kezdtek, igazod­
ván az új hűtőközegek alkalmazásá­

erejúek, de egyben szűkebb dimenziójúak. Ebből adódóan az ipari be­
rendezések (áruházi hűtőberende­
zések, jégpályák, hűtöházakstb.) te­
rületén az újszerű műszaki megoldá­
sok, míg a háztartási hűtök eseté­
ben a korszerű anyagok, az új hűtő­
kön alkotóelemek, mérési eljárások
és műszerújdonságok, fejlesztési le­
hetőségek, továbbá elméleti és gya­
korlati
problémák megbeszélése
jellemezte a kongresszus három
munkanapját.

ból származó kihívásokhoz, amely
végső soron a mai korszerűbb, ener­
giatakarékosabb berendezések gyár­
tásához vezetett. A XI. Nemzetközi
Hűtőgép Kongresszus a fentiekben
említett léptékű áttöréseket nem ho­
zott. Jelenlegi helyzetben a globális
vetületek elemzéseként ebben a tu­
dományágban nem fogalmazódott
meg a hűtőtechnikát alapjaiban érin­
tő üzenet. Nincs a világban rövid idő­
tartamú, dinamikus hatást kiváltó
gazdasági jelenség sem. Természe­
tesen vannak az iparág számára „ak­
tuális üzenetek”, amelyek motiváló

A rendkívül színes programot
egyebek mellett a Güntner-Tata Hűtő­
technika Kft.-nél történt gyárlátogatás
is gazdagította, ahol lemezbordás
hőcserélőket és kisebb hütöteljesítményű kompakt hűtő aggregátokat
készítenek egyedi gyártásban.
A kongresszuson a jászberényi
szakemberek előadásainak sorát az
Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója
Takács János nyitotta meg. Az ünne­
pélyes megnyitót követő plenáris
ülésen elhangzott előadásában elő­
ször Mindenütt Otthon címmel egy
hangulatos, az Electroluxról mint

multinacionális vállalatról tudatosan
kialakított arculatot bemutató filmet
vetített le, majd beszélt a vállalatot
érintő eddigi igen jelentős összegű
beruházásokról, a cég kiváló piaci
pozícióiról. Adózási kérdéseket érintve
a város támogatásáról tett említést
és kitért az oktatási és foglalkoztatási
célokra és elért eredményekre is.
Takács János vezérigazgató az ün­
nepélyes megnyitón vette át Prof.
Dr. Takács János GTE elnöktől
(Budapesti Műszaki Egyetem) a tisz­
teletbeli társelnöki cím odaítéléséről
szóló díszoklevelet, amelyet azért
kapott, mert a jászberényi gyár első
számú vezetője hosszú évek óta
segítője és támogatója a GTE helyi
szakmai szervezetének (Háztartási
Gépek Szakosztály) és az országos
egyesületnek egyaránt.
Dr. Gönczy Sándor gyárigazgató
előadásában a cég nyíregyházi
beruházásának ismertetése mellett,
az új tervezésű alul fagyasztós kom­
binált hűtőkészülékek gyártásának
körülményeiről, a gyártás ütemezé­
séről számolt be.
Nagy érdeklődés kísérte az egyik bennünket jászberényieket érintő előadást, amely a Fagyasztóládagyár
újdonságáról, a dérmentes (Frost
Free) fagyasztóládáról szólt.Műszaki
megoldásait tekintve méltán számít­
hat világsikerre, világelsőségre pedig
azért, mert a Fagyasztóládagyár fej­
lesztőmérnökeinek elsőként sikerült
kifejleszteni ezt az új terméket.
A kongresszus zárónapján megvont
értékelés szerint - egybehangzó volt
a vélemény - a rendezvény hasznos
és sikeres volt. Takács Jánosnak a
kongresszuson tett bejelentése értel­
mében négy év múlva, 2008-ban,
Nyíregyházán új helyszínnel bővülve,
a kongresszusok eddigi sikeres soro­
zata folytatódik.

Bojtos József

5

0] Electrolux

(

UJSULj

Az Electrolux, a világ legnagyobb
háztartási és kerti berendezéseket
gyártó vállalata az idei évben ünnepli

egyben a cég vezető szerepét is
szimbolizálja az újítások terén. Ez a
készülék egyébként egy igen hosszú
fejlesztés eredménye, melynek első
lépése az volt, amikor Alex WennerGrennek, az Electrolux alapítójának
ötlete nyomán először építettek be

fennállásának 85. évfordulóját. A
cég útját, melyet 1919. augusztus
29-én alapítottak, az elmúlt nyolc és
fél évtizedben számos technológiai
mérföldkő jellemezte. A 85. szüle­
tésnapra is új fejlesztések beveze­
tésével készülnek, melyek filozófiá­
jukhoz híven a fogyasztók életét
hivatottak könnyebbé tenni.
A háztartási gépeknek is követni
kell ugyanis azt a fejlődést, amely a
társadalom életében tapasztalható.
Alkalmazkodniuk kell felhasználóik
egyre mozgalmasabb, változékony
életformájához. Ezeknek a követel­
ményeknek tesz eleget a Trilobite, a
világ első robotporszívója, amely

kerekeket porszívóba. Ez 1921-ben
volt, s a híres V-Modellről van szó.
Nézzünk néhány további kiemel­
kedő jelentőségű fejlesztést, amely
az Electrolux nevéhez kötődik.
Az első dinamikus hűtőrendszert,
egy abszorpciós hűtőgépet, a DModellt 1925-ben vezette be az
Electrolux. A készülék, melyet a
stockholmi Királyi Technológiai Intézet
két tagja tervezett, teljesen új módon
tette lehetővé a tejtermékek és a
készételek frissen tartását.
Hat évvel később, 1931-ben dob­
ták piacra az első levegő-hütéses
hűtőszekrényt, az L1-et és a háztar­
tási robotgépet, amely a következő

Idén 85 éves az
Electrolux-csoport

6

években a cég legkeresettebb ter­
mékévé vált.
Az 50-es években az Electrolux
bevezette a házi mosógépet és az
első fagyasztószekrényt.
Az energiatakarékos hűtőt, amely
a fogyasztói és a környezetvédelmi
igényeknek megfelelően csak fele­
annyi energiát fogyasztott mint az
akkori átlag, 1991-ben mutatták be.
Az Electrolux a szabadtéri berende­
zések fejlesztésére is nagy hangsúlyt
fordított. Amikor 1965-ben Kari
Dahlman a légpárnás hajótól ihletve
feltalálta a lebegő fűnyírót, amely egy
párnán lebegve minden irányba moz­
gatható volt, a vállalat azonnal felfi­
gyelt erre az izgalmas, új technológi­
ára. Az Electroluxtól ez a termék az
igen találó Flymo nevet kapta.
A 90-es évek közepén a vállalat
bemutatta a világ első kereskedelmi
forgalomban kapható háztartási
robotját, egy napenergiával működő
fűnyírót, a Solar Mowert, majd
néhány évvel később „testvérét”, a
forradalmi Autó Mowert.
Az ipari mosodáknál alkalmazott
Automatic Level Control-rendszert
1987-ben vezették be, amely 25%kal takarékosabb energiafelhaszná­
lású volt elődeinél. Ez volt a legna­
gyobb mosodai újítás 30 évre viszszamenőleg. Ezt követte 2003-ban
a Timeline névre hallgató háztartási
mosógép piacra dobása, amely
közli a mosás befejezésének pon­
tos időpontját is.
Az Electrolux-csoport 1991-ben
vásárolta meg a Lehel Hűtőgépgyá­
rat, amely 1958-ban gyártotta az
első hűtőgépet (Szuper). A luxem­
burgi abszorpciós, valamint a német
palackhűtö gyártás áttelepítésére
1995-ben került sor. Egy évvel
később a ládagyártás került Spanyol­
országból Jászberénybe, majd 1997ben a fagyasztóláda gyártás Dániából
és a porszívógyártás Olaszország-

SJ Electrolux

ból került ide. A tavalyi évben pedig
megkezdődött egy új hűtőgépgyár
építése Nyíregyházán. A vásterviki
porszívógyár áttelepítése az idei év­
ben történt meg, s ezek után az
Electrolux 55 millió termékéből min­
den tizedik Magyarországon készül.
Az Electrolux-csoport legújabb fej­
lesztései
között
szerepel
a
Cyberfridge, az intelligens hütó
automatikus készlet ellenőrzéssel
és a vezérlő rendszerrel, valamint a
Barrier Washer nevű mosógép,
amely biztosítja a vásznak higiéniáját
kórházi körülmények között. Továbbá
szeretnének olyan mosógépeket
bevezetni, amelyek kevés helyet

foglalnak el és alkalmazkodnak a
kisebb alapterületen zajló életkörül­
ményekhez. Ezek a kisméretű ké­
szülékek különösen Európában nép­
szerűek, ahol az elmúlt évtizedben
jelentősen megnőtt az egyszemé­
lyes háztartások száma.
A fogyasztói igények és követel­
mények átfogó, folyamatos kutatása
megmutatta a „dobozon kívüli” gon­
dolkodás fontosságát. Az elmúlt
években sok időt és energiát áldo­
zott a cég arra, hogy kiderítse mire
is vágynak valójában a vásárlóik,
hogy a 85. évforduló évében is
megfeleljenek a kihívásoknak. Ezért
a 2004-es év az Electroluxnál a

Vásárlók Éve. A cég továbbra is
aktív kommunikációval próbálja
megosztani szakértelmét a vásár­
lókkal, hasznos tippeket adva nekik
a bel- és kültéri készülékek haszná­
latára vonatkozóan, valamint felhívja
a figyelmüket a környezetvédelem
fontosságára és kreatív ötletekkel
látja el őket.
Nyolcvanöt évvel ezelőtt Alex
Wenner-Gren fogadalmat tett, hogy
olyan termékeket fog készíteni és
árulni, amelyek könnyebbé teszik az
Electrolux vásárlóinak életét. Az
Electrolux-csoport elkötelezte ma­
gát e fogadalom mellett a következő
85 évre is.

Takács János a
GTE tiszteletbeli
elnöke

egyesület tevékenységéhez, ered­
ményességéhez, szakmai és társa­
dalmi elismertségéhez.
Nos, a Gépipari Tudományos
Egyesület országos elnökségének

döntése alapján a GTE Tiszteletbeli
Társelnöke címet első alkalommal
Takács János, az Electrolux Lehel
Kft. vezérigazgatója kapta meg
Tatán.

A Gépipari Tudományos Egyesület
(GTE) országos elnöksége 2004.
augusztus 24-én alapította a GTE
Tiszteletbeli Társelnöke címet, melyet
a XI. Nemzetközi Hűtőgép Kongreszszuson, Tatán adtak át első alka­
lommal.
Annak a GTE tagnak vagy GTE
szervezeteivel szoros kapcsolatban
lévő személyeknek adományozható
a cím, aki szakmai és társadalmi
súlyával és pozíciójából eredendően
tevékenysége alapján kiemelkedő
módon járul hozzá - és várhatóan a
jövőben is hozzá fog járulni - az

7

SJ Electrolux
k helyi környezet
transzformálása
következik
Az Electrolux-csoport és az IBM
2003. május 27-én írta alá a globá­
lis szerződést az irodai PC környezet
támogatásának kiszervezésére. A
feladatátadás első lépéseként a PC
támogatást végző dolgozók 2003.
szeptember 1-től átkerültek az IBM
állományába. Az első időszakban
mind a támogatók, mind a felhasz­
nálók sokat vártak a változásoktól,
gyorsabb, magasabb színvonalú PC
támogatást, korszerű eszközöket,
bevált módszereket. Igen gyorsan
kiderült, hogy a helyi költséghez ké­
pest meglehetősen magas, Electrolux
szinten egységes ún. globális ár
mellett a támogatás színvonala nem
javult, a PC szállításokban komoly
késedelem, az eszközök kezelésé­
ben bizonytalanság, félreértések
vannak. A problémák hátterében a
központi szerződés nem teljesen
tisztázott pontjai állnak. Folyamato­
san jönnek az információk a még
napjainkban is intenzíven folyó keres­
kedelmi tárgyalások állásáról. Az alá­
írás óta a két fél képviselőiből alakult
központi project dolgozik a techni­
kai megoldások véglegesítésén ill.
annak ütemezésén, hogy az egyes
országok felhasználói számítógépei­
nek átkonfigurálása mikor történjen.
Talán szerencsésebb lett volna, ha
ezek az egyeztetések az aláírás előtt
megtörténnek, így a tényleges átál­
lás egy, az elvárásokat, helyi szük­
ségleteket jobban figyelembe vevő
környezetben történik.
Minden kezdeti nehézség ellenére
lassan közeledik Magyarország szá­
mára is a kiszervezés következő lépé­
se, a helyi környezet transzformálása,
felhasználói számítógépek átkonfigu­

8

rálása az IBM ún. „Blue Base” struk­
túrájának megfelelően. Az IBM eljá­
rása szerint ez a merevlemez tartal­
mának teljes törlését és újrainstallálását jelenti. A felhasználóknak
várhatóan kb. fél napig nélkülözniük
kell a számítógépeiket.
A transzformálás után minden fel­
használó számítógépe ugyanazon
operációs rendszerrel (Windows
2000) és alapszoftverekkel rendel­
kezik (Office 2000, Antivirus, Acrobar
Reader, Winzip, Notes kliens ..)
ezek licenceit és támogatását tartal­
mazza a PC havi díja. Ezen kívül az
egyéb helyi, felhasználó speciális
szoftverek csak akkor kerülhetnek
fel a számítógépre, ha a felhasználó
vezetője jóváhagyja, hogy az a mun­
kavégzéshez szükséges ill. a licencet bemutatja. A jövőben a szoftver­
telepítés ill. a felhasználó támogatás
többnyire az Európában két helyszí­
nen (Erfurt, Stockholm) kialakított
IBM-Electrolux Helpdesken keresz­
tül, telefonon, távoli eléréssel történik.
Magyarország az erfurti Helpdeskhez kapcsolódik és munkanapokon
7.00 - 19.00 óra között képzett szak­
emberek magyar nyelven segítenek.
A Helpdesk angol nyelven állandóan
rendelkezésre áll. A PC környezet
egységesítése ill. a hatékonyan műkö­
dő Helpdesk a jelenleginél sokkal
magasabb színvonalú PC támogatás
ígéretét hordozza magában.
Ahhoz, hogy az újrainstallálás során
ne történjen adatvesztés ill. a szük­
séges szoftverek mindegyikének
visszatelepítése megtörténjen igen
alapos adatgyűjtés szükséges minden
felhasználóról, minden PC hardver
konfigurációjáról ill. a szükséges
szoftverekről.
Az adatgyűjtés szeptember 27-től
indult és egyaránt vonatkozik az IBM
in-scope ill. az üzemek és R&D terü­
leten lévő speciális feladatokat
(vonalkód, Catia) támogató ún. „out

of scope” PC-kre, hordozható
gépekre és felhasználóikra. Ez
Magyarországon több mint 900
gépet és felhasználót érint. A gyűj­
tött adatokat az IBM a transzformá­
lás során használja pl. minden PC
esetén ellenőrzi, hogy a konfigurá­
ció megfelel-e az új követelmények­
nek, amennyiben nem, a PC cseréjét
kezdeményezi, ill. az adatok betöltőd­
nek az ún. Helpdesk adatbázisba,
ami az átállás utáni környezetben a
PC támogatás legfontosabb eszkö­
zévé válik.
A felhasználói adatok egy részét a
Lotus Notes Address Book-ból töltjük
le, ezért minden Notes felhasználót
kérünk, hogy a saját érdekében az
adatait aktualizálja. Ezekhez az adatok­
hoz további információ (épület, szoba­
szám) megadása szükséges a támo­
gatott PC helyszínének meghatározá­
sához, a felhasználó azonosításához.
A PC hardware elemek leltárát, ill.
a szoftver leltárt nem igazán tudjuk
automatizálni, így minden felhaszná­
lót személyesen felkeresünk az
adatgyűjtés során. Ez igen nagy
munka, amit a számítástechnika, ill.
az üzleti területek IT felelősei koordi­
nálnak, végeznek, de mindenképpen
szükség van a felhasználók segítő
közreműködésére, türelmére, a PChez történő hozzáférésre.
A pontos és teljes körű adatmeg­
adás minden felhasználó saját érdeke,
ezzel mind a transzformálás, mind a
jövőbeni támogatás hatékonyságát
segítjük. A hiányos adatok következ­
ménye lehet, hogy szükséges szoft­
verek nem kerülnek vissza a PC-re.
A transzformálás után minden utóla­
gos installálásnak külön költségvon­
zata lesz. Az adatok gyűjtése, hitele­
sítése, az átállás pontos, területen­
kénti ütemezése az elkövetkező két
hónap feladata. Erről minden fel­
használó részletes információt kap.
Bárkányi Mária

SJ Electrolux
ujjjy

A főbizalmiak két
napja
Zamárdiban
A szakszervezeti főbizalmiak őszi
továbbképző programját a szokásos­
tól eltérő érzelmi túlfűtöttség jelle­
mezte, mivel a kétnapos összejövetel
vezérfonala a vállalati étkeztetéssel
kapcsolatos problémák köré csoporto­
sult. Az első nap eseményeit a Vasas
Szakszervezeti Szövetség meghívott
tisztségviselőinek előadásai jelentet­
ték. Csurgó Sándor, a Vasas Szak­
szervezeti Szövetség nemzetközi tit­
kára az Üzemi Tanács választással
kapcsolatos felkészülésről beszélt,
míg az őt követő Hódi Zoltán alelnök
aktuális politikai kérdésekkel foglal­
kozott, és ezek vetületében fejtette

ki a szakszervezet álláspontját a dol­
gozói érdekvédelem területén. Külön
témakörben tárgyalta a Vasas Szak­
szervezeti Szövetség tisztújító közgyű­
lésének előkészítését is. Mucsi Zoltán
- mint jogügyekben járatos szakember
- a vállalati étkeztetés problémaköré­
hez kívánt segítséget nyújtani a jog­
szabályi háttér felvázolásával. A kon­
zultatív jellegű beszélgetés hatalmas
viták, érvelések közepette zajlott le
olyannyira, hogy a hivatalos program

után a vita, még éjszakába nyúlóan
is folytatódott, de már a főbizalmiak
saját berkein belül. Zsótér András,

a Vállalati Szakszervezeti Szövetség
elnökének vezetésével végül a más­
napi - a vállalat vezetőivel történő
konzultációra - egy közös álláspon­
tót fogadtak el.
A pénteki nap
programja Takács
János vezérigaz­
gató tájékoztató­
jával kezdődött.
Az előadás felve­
zető része - zenei
hátterével együtt egy rendkívül han­
gulatos film leját­
szásával indult,
melyben
Hans
Stráberg
az
Electrolux AB el­
nöke mutatta be az Electrolux-ot
mint a világ elsőszámú háztartási ké­
szülékgyártóját. A vállalatcsoportot
érintő kérdések tárgyalásakor Takács
János kiemelte, hogy a 2004. évi for­
galom várhatóan úgy teljesül, mint az
elmúlt évben és a nyereségesség is
hasonlóan alakul. A beruházások te­
kintetében a 15 milliárdos nyíregy­
házi gyár felépítését említette, amely
beruházási értéket tekintve, minden
eddigit felülmúl. Piaci részesedé­

sünk a fehér áruknál 44%-os míg a
porszívók tekintetében piacvezetők
vagyunk.
A kora reggeli
programegyezte­
tés során mind­
két fél úgy ítélte
meg, hogy az ét­
keztetéssel kap­
csolatos témakör
megbeszélése
időigényes, ezért
a második napi­
rendi pont felve­
zetéseként
Zsótér András, a
Vállalati Szakszer­
vezeti Szövetség
elnöke kronológiai sorrendben öszszefoglalta az elmúlt időszak törté­
néseit, kiemelte a szakszervezet
ebben a kérdésben már a korábbi­
akban is közzétett állásfoglalását.
Beszámolt az előző napi főbizalmiak
által is összegyűjtött és képviselt,
továbbá a dolgozók szakszervezet­
hez közvetlenül is eljuttatott vélemé­
nyeiről. Befejezésül megoldási ja­
vaslatokat terjesztett elő, amely a
büfék választékának javítására, elfo­
gadható kereskedelmi árrés alkal­
mazására az étkezési utalványok
címleteinek módosítására is kiter­
jedtek. A válaszadásban Takács Já­
nos vezérigazgató kifejtette, hogy a
cég 150 millió forintos beruházással
egy kulturált étkeztetést kívánt meg­
valósítani. Továbbá 2000 Ft-ról 3500
Ft-ra emelte az étkezési hozzájáru­
lást.
A Sodexho cég Electrolux cso­
portszinten is kipróbált beszállító és
ez jó ajánló volt vállalatunk számára
is. Hangsúlyozta, hogy az étkeztetési
rendszer piaci alapon nem működ­
tethető, ezért a vállalat a szerződés­
kötés értelmében az alacsonyabb
árak biztosítása érdekében nem kér
például bérleti díjat, energia költség-

9

SJ Electrolux
UJSÍHJ

térítést és a berendezések amortizá­
ciós költségeit is átvállalja. Hozzá­
szólása végén jelezte, hogy a válla­
lat vezetése érdekelt abban, hogy a
felvetett gondokra közös megoldást
találjunk.
Tóth Zoltán, a beruházásért fele­
lős vállalati vezető röviden indokolta
a megvalósítás fontosságát. Mint
mondta, nem produktív beruházás­
ról van szó tehát, annak megtérülé­
se nem várható. Érvelésében kifej­
tette, hogy a Jászságban ma nem
található olyan beszállító, aki az igé­
nyeket ki tudta volna elégíteni, többek
között ezért esett a választás a
Sodexho-ra. ígéretet tett a jelzett
gondok mielőbbi orvoslására, jelezve,
hogy szeptember hatodikén a szer­
ződést kötő felek (a vállalat és a
Sodexho) leülnek tárgyalni, és az elért
eredményekről folyamatosan tájé­
koztatást adnak.
A nap programjának további részé­
ben beszámolókat tartottak a gyárve­
zetők. Dr. Gönczy Sándor gyárigaz­
gató többek között az alapanyag
árak növekedéséről és az azt kom­
penzáló mérnöki tevékenységről be­
szélt. Javult a produktivitás és a szerviz
mutató is. A nyíregyházi gyárral kap­
csolatosan megerősítette, hogy a
gyártás 2005 januárjában megkez­
dődik, és a termelés fokozatos fel­
futtatása kéthavonként, új gyártmány­
típusok beléptetésével történik.
Szentpéteri Ferenc, a Fagyasztólá­
dagyár vezetője a termelés és a piaci
helyzet elemzése után a fejlesztések
fontosságát hangsúlyozta. A termék­
fejlesztésben figyelemre méltó ered­
ményt értek el. Kifejlesztették a világ
első Frost-Free (dérmentes) fagyasz­
tóládáját itt a jászberényi gyárban,
ami remélhetőleg üzleti eredményben
is jól érzékelhető változást eredmé­
nyez.
A porszívógyár vonatkozásában a
vásterviki (Svédország) gyár áttelepí­

10

tése jó ütemben halad. Sikeresen
megtörtént a Red Fox, Falcon,
Ergobox, Ergospace nevű gyártmá­
nyok beindítása. Az éves darabszám
a porszívógyártásban kétmillió darab
körül alakul.
Végezetül a beszámolók sorát
Nagy László logisztikai vezető zárta.
Ezen a területen az idei év működési
költségei a tervezett szint alatt várha­
tóak - mondta. A kiszállítás, pedig
megközelíti a 4 millió darabot.
A kétnapos közös munka eredmé­
nye reményeink szerint hamarosan

érzékelhető lesz - nyilatkozta Zsótér
András elnök lapunknak a munka­
nap végén. Arra a kérdésünkre,
hogyan értékeli a főbizalmiak kétna­
pos munkáját röviden így válaszolt:
- Biztos vagyok benne, hogy dolgo­
zóink tudják, hogy értük vagyunk és
értük dolgozunk-dolgoztunk. Meg­
ítélésem szerint most türelemre van
szükség, mert olykor a jó szándékon
is eshetnek sebek és a gyógyítás­
hoz pedig idő kell.

Termékvisszahívás
az AEG,
Electrolux és
Zanussi
főzőlapokra

lis esély arra, hogy a ki nem kap­
csolt főzözóna aktív maradjon a "H"
(kikapcsolva) kijelzés ellenére is.
A hiba nyolcféle önállóan beépít­
hető AEG, Electrolux és Zanussi ke­
rámia főzőlapok esetében léphet fel.
Igen valószínűtlen, hogy bármilyen
kár felmerülne, azonban szeretnénk
minden kockázatot kizárni, ezért ke­
reskedőinken keresztül, ahol a vevők
adatai elérhetőek, közvetlenül meg­
keressük azokat a vásárlókat, akik
vettek a szóban forgó főzőlapokból
és egyezte­
tett időpont­
ban
elvé­
gezzük az
alkatrész díj­
mentes cse­
réjét. Ezzel
párhuzamo­
san, szep­
tember 27én napilap­
okban meg­
jelentetett
sajtóhirde­
téssel, vala­
mint a médi­
umoknak kiküldött sajtóközlemé­
nyen keresztül próbáljuk elérni a
többi vevőt, akik vásárolhattak ezek­
ből a termékekből és partnereinken
keresztül esetleg nem elérhetőek.

Az Electrolux-csoport minden eset­
ben szigorúan ellenőrzi termékeinek
minőségét. E minőségi ellenőrzés
során derült ki, hogy a Németor­
szág­
ban
gyártott
AEG,
Elect­
rolux és
Zanussi
kerámia
főzőlap­
jaink
egy ré­
szénél
az egyik
alkat­
rész bi­
zonyos
esetekben nem működik megfelelően.
Ha a kerámia főzőlapot csak a
fökapcsolóval kapcsoljuk ki anélkül,
hogy minden egyes fözőzónát külön
nullára állítanánk, megvan a minimá­

Bojtos József

SÍ Electrolux
Ergorapido: a
vezeték nélküli,
szemet
gyönyörködtetö
porszívó

kát. Persze csak akkor, hajói mutat­
nak. Egyelőre azonban sokan
csúnyának és kevésbé hatékonynak
találják a piacon található akkumu­
látoros porszívókat. Ezért fejlesztet-

ni. Ez a morzsaporszívó nemcsak az
egyik „legerősebb” a piacon, hanem
a leghalkabb is.

2-in-1 porszívó
Az Ergorapido 2-in-1 porszívót
gyors, vezeték nélküli használatra
fejlesztették ki, melyet a konyhai fe­
lületek, a kanapék és a padló tisztí­
tására is használhatunk. A készülék
forgókeféje és szívófeje hatékonyan
tünteti el a port, a morzsákat, a haj­
szálakat és a homokot a padlóról és
a szövetekről. A több irányban moz­
gó szívófej segítségével könnyen
manőverezhetünk az asztalok és a
székek között. A készülékre ráerősí­
tett morzsaporszívót leemelve könynyedén takaríthatjuk a konyhai munkafeiületeket. A készülék 80 négy­
zetmétert vagy 20 percet tud folya­
matosan takarítani.

rr

Hamarosan megjelennek
Electrolux új, modern formatervezésü, vezeték nélküli porszí­
vói. Az Ergorapido-család tagjai morzsaporszívó, 2-in-1, szőnyeg­

Szönyegseprü
tűk ki diszkrét formatervezésü,
akkumulátoros porszívó ter­
mékcsaládunkat,
hatékony
szívóerővel és halk működés­
sel - nyilatkozta az Ergorapido
porszívócsaládról
Christen
Manson, az Electrolux termék­
menedzsere.
seprű
formatervezett
akkumulátoros porszívók.
A formatervezés alapvető
ötletét az adta, hogy a ké­
szülékek kicsik legyenek
hetékony szívóerővel. Az új
porszívókat vonzó külsejük
miatt nem szükséges elrejte­
ni, ha éppen nincsenek
használatban.
Akkumulátoruk pedig hatéko­
nyabb, mint az eddigi készülé­
keké.
- Egyes kutatók
szerint a fogyasztók
szívesen tennék ki­
rakatba porszívói-

Morzsaporszívó
Az Egorapido morzsa­
porszívó csupán 1 kilo­
gramm súlyú, s kényelmes
markolatának köszönhető­
en könnyű kezelni. Akku­
mulátora végig maximális
teljesítménnyel működteti a
készüléket. A porszívót
töltőjében tárolhatjuk, ami
esztétikus és így mindig kéznél
van. A teljesen feltöltött ak,__
kumulátorral
20
négyzetméternyi
területet lehet egyszerre kiporszívóz­

kz Ergorapido szőnyegseprű egy
modern akkumulátoros seprű. Egy­
szerűen irányítható, portárolója
könnyen üríthető. Teljes feltöltéssel
egyszerre 80 négyzetmétert tud
kitakarítani. Szupergyors és haté­
kony takarítás végezhető vele, ha
váratlanul vendégek érkeznek.
Mindhárom modell 2004. augusz­
tus 1-töl ugyanabban a vad, tüzes
színben kapható ezüstmetál díszí­
téssel.

11

Electrolux
hűtőszekrény
beépített FM
rádióval és
hangrögzítővel
Az Electrolux bemutatta a Tamanna
elnevezésű új hűtőszekrényét, amely
hidegen tartja India ételeit, s még
szórakoztat is. Az új termék elején
található digitális panelbe FM rádiót
és üzenetrögzítőt építettek be, így
nem szükséges külön rádiót tartani
a konyhában. Továbbá a kis sárga

Forrasztok versenye
a Hűtőszekrény­
gyárban

Amint arról korábban beszá­
moltunk, a Hűtőszekrénygyárban
forrasztói bonuszt hirdettek. Az első

12

cetlikre való jegyzeteléstől
is megkímél, ami plusz
helyet és kevesebb sze­
metet jelent.
A Tamanna hűtőbe beé­
pített FM rádió automata
álláskeresőjével gombnyo­
másra megtalálhatják ked­
venc adóikat az indiaiak. A
rádióállomás frekvenciája •
a digitális panelen jelenik |
meg. Ezen felül a készü- \
lék képes 10 másodperces
hosszúságú üzenetek rögzítésére is. Az LCD kijelzőnek köszönhetöen akkor is leolvashatók az
információk, ha a helyiségben nem

megfelelő a világítás.
A hűtőszekrény más
extrákkal is fel van szerel­
ve. Ilyen például a lábpe­
dállal működő nyitórend­
szer arra az esetre, ha
tele lenne a kezünk, az
összehajtható üvegtartó,
a formatervezett jég­
kocka készítő, amely szív
vagy csillag alakú jégkoc[ kákát formáz, valamint
hangjelző, a amely figyel­
meztet, ha nyitva marad a
készülék ajtaja.
Az új termék csak Indiában lesz
kapható.

három hónap - május, június, július után a tapasztalatokat leszűrve a TT
& Cabinet Üzemben és a Combi
üzemben is szigorították a felté­
teleket. Emelték a szükséges for­
rasztási pontok számát, miközben
csökkentették a hibagyakoriság
mértékét. A két üzemben dolgozó
forrasztókat azonban ez sem állította
megoldhatatlan feladat elé. Szep­
tember hónapban mindkét üzemben
10-10 jutalmazott volt, azaz a legjobb
tíz forrasztó itt is, ott is teljesítette a
jutalmazási feltételeket.
A TT & Cabinet Üzemben egy
hölgy vitte el a pálmát a férfiak előtt.
Sisa Józsefné (fotónkon) 0,02683%os hibagyakorisággal végzett az első
helyen, megelőzve Horváth Józsefet
(0,04133%)
és
Oláh
Gyulát
(0,04681%). Még a 10. helyezett
eredménye (0,12571%) is jóval a
0,2%-os tűréshatáron belül volt.
A Combi Üzemben Radvánszky
János érte el a legjobb eredményt
(0,07275%). A második Kovács
Attila (0,10465%), míg a harmadik
Farkas Ferenc (0,12076%) lett. A
10. helyezett (0,25427%) eredmé­
nye is jobb volt a megengedett
0,27%-os hibahatárnál.

Az első helyezettek 18, a máso­
dikok 15, a harmadikok 13 ezer forint
jutalmazásban részesülnek, s még a
10. helyezett is kap 5 ezer forintot.
A forrasztói bonuszért folyó versen­
gés októberben is folytatódik, hiszen
a forrasztási hibák számának
csökkenése a minőség javítását
eredményezi.
Szántai Tibor

r

f\z Electrolux magyarországi
cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.

Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés:
Magna Produkció Kft.

Nyomtatás:
Chili Communications

XXXIX. évfolyam 10. szám

2004. október 31

K The Electrolux Group. The world’s No. 1 choice.
„Gazdag^bjVlettemX
npmjpéfbí jutalom^/

Az Electrolux standját is
megtekintette Viktória
hercegnő
3. oldal

4. oldal
.
.c/V"
ITV l

Kihívásokkal teli
év előtt
Értékel dr. Gönczy Sándor

-------------------

409 ezer darabot készítünk. Vissza­
esés mutatkozik viszont a TT&Cabinet
üzemben gyártott termékek eseté­
ben. Itt 864 ezer darab készülék
gyártása történik év végéig. A kis
boxüzemben is kevesebb terméket

Lassan az év végéhez közele­
dünk, így hamarosan eljön az ideje,
hogy értékeljük idei teljesítményün­
ket, munkánkat. Erre kértük a Hűtő­
készülékgyár igazgatóját dr. Gönczy
Sándort is. Az alábbi interjúból meg­
tudhatják, hogyan alakult az idei év,
és milyen elképzelések vannak a jö­
vőre nézve.
- Hogyan alakult az idei év, az
előzetes terveknek mennyire sike­
rült megfelelni?
- Az idei évet értékelve több szem­
pontot kell vizsgálni. A volumen tekin­
tetében elmondható, hogy tavaly
rekordévünk volt, ugyanis 1,5 millió
hűtőszekrényt gyártottunk. Erre az év­
re kevesebb termék gyártását tervez­
tük. Idén előreláthatólag 1,4 millió
darabot tudunk értékesíteni.
Az a tendencia, miszerint az értéke­ gyártanak, mint korábban, megkö­
sítés a tavalyi évhez képest csökken zelítőleg 117 ezer darabot.
jellemző egész Európára. Ez általá­
A volumenen kívül ami még ezt az
ban két okra vezethető vissza: Egy­ évet befolyásolta, illetve a hátralévő
részt a piaci verseny tovább éleződik, hónapokban befolyásolni fogja, nem
a másik pedig az, hogy az idei nya­ más mint az alapanyag árának emel­
runk messze elmaradt a tavalyitól. A kedése. Főként az év második felére
hűtőszekrények eladását pedig igaz, hogy drágábbak lettek a külön­
nagyban befolyásolja a nyári meleg.
böző alapanyagok. Ezek közül is ki­
Terveink között összességében 1
emelném az acélt és a habanyagot,
millió 390 ezer darab készülék gyár­ mindkettőt nagy mennyiségben hasz­
tása szerepelt 2004-ben. Volumen­ náljuk. Összességében több mint
növekedést a kombi hűtőszekré­ 2%-os áremelkedés várható erre az
nyek gyártásánál értünk el, melyből évre, de pl. az acél esetében akár

AEG

KJ Electrolux

Sápi Gábor a megye
legjobb
gépjárművezetője
10. oldal

ZANUSSI

40-50 %-os emelkedés is bekövet­
kezhet. A piacon viszont nem tudjuk
érvényesíteni ezt a késztermékeink
áraiban.
- Hogyan tudják ezt a problémát
megoldani?
- Mérnöki változtatásokkal illetve
azzal, hogy olyan országokból sze­
rezzük be a szükséges anyagokat,
amelyek a legolcsóbbak. így elmond­
ható, hogy ezeknek a megoldások­
nak a segítségével az alapanyag
áraink a tavalyi szint környékén ma­
radnak, vagy talán egy kicsivel még
alatta is.
A következő fontosabb mutatónk,
amit mindig vizsgálni szoktunk az a
produktivitás alakulása. Ez 6,8-7%os javulást mutat a tavalyi évhez ké­
pest, ez jobb, mint amit terveztünk.
Egyéb működési költségeinket sike­
rült a tavalyi szint alatt tartani.
Lényeges még kiemelnem a minő­
ségi mutatót, mely elég alacsony.
Mintegy 4%-os javulást terveztünk
2004-re, jelenleg itt tartunk, és úgy
tűnik, hogy ezt az sikerül is elérni az
év végére.
A működési eredményünk tekinte­
tében - a korábbi időszakokhoz viszo­
nyítva - a tavalyi rekordévnek számí­
tott. Nos, sajnos azt az eredményt úgy
tűnik nem sikerül elérnünk, de min­
denképp annak közelében leszünk.
- Az év hátralévő részében milyen
feladatok megoldása várható még?
- Amellett, hogy Nyíregyházán folyik
a beruházásunk, Jászberényben is
történnek majd nagyobb változások.
(folytatás a 2. oldalon)

(h) Husqvarna

K Electrolux
(folytatás az 1. oldalról)

Ilyen többek között a 3-as üzem elpá­
rologtató gyártásnak a fejlesztése,
melyre kb. 300 millió forintot fogunk
fordítani. Kialakítunk egy olyan rész­
leget, amely amellett, hogy Jászbe­
rényben mind a két üzemnek - a
TT&Cabinet, illetve a Kombi Üzem­
nek - elpárologtatót fog gyártani, a
nyíregyházi üzemnek is végzi az elpá­
rologtatók gyártását. Ezt eredetileg
részben Nyíregyházára terveztük mi
pedig külső beszállítótól vásároltuk
volna meg. Viszont az év során sike­
rült összeállítani egy olyan tervet,
melynek következtében a vállalat
úgy döntött, hogy mégis Jászbe­
rényben valósítja ezt meg. Ha a ka­
pacitás eléri a maximumot ez 1,1
millió elpárologtató gyártását fogja
jelenteni, amely igen jelentős menynyiség.
Az elpárologtató gyártás technoló­
giájának színvonala is jelentősen
emelkedik. Automatizált gépekkel
fogjuk ezeket végezni. Ennek követ­
keztében - ha elérjük a maximális
kapacitást - további 40-45 főnek ad
ez munkát a későbbiekben.
Elérkeztünk ahhoz az időszakhoz,
amelyben megkezdjük a már koráb­
ban beharangozott 2-es, vagyis a
Kombi Üzemnek az átalakítását. Az
alulfagyasztós hűtőszekrények gyár­
tása a jövőben Nyíregyházán törté­
nik majd. A Kombi Üzemben pedig a
felülfagyasztós hűtőszekrényeket
gyártjuk. Ezt a beruházást a jövő év
második felében terveztük, ehhez
képest örvendetes, hogy még az
idén tudjuk kezdeni. Ez 700 millió
forintos beruházást jelent. Mindezek
a munkálatok egyben azt is jelentik,
hogy januárban később kezdődik
majd a munka. A teljes beruházás
jövő évvégére fog befejeződni.
Az említett időszakban elkezdődik
egy új felülfagyasztós hűtőszekrény
kifejlesztése. Ez egy 180 literes hűtő­

2

szekrény lesz majd, kisebb, mint az
eddigiek. Ennek gyártását 2005.
májusában-júniusában kezdjük el.
Ezzel együtt már háromféle felülfa­
gyasztós hűtőt fogunk gyártani.
- A nyíregyházi gyárban hol tarta­
nak a munkálatok?
- Nyíregyházán lassan végéhez ér
a munka első fázisa. A terveknek
megfelelően 2005 januárjában kezd­
jük a sorozatgyártást. Ez azt jelenti,
hogy ott már folynak a géppróbák. A
héten kezdődött el a szerelősorok
tesztelése.

Jelenleg több mint 100 alkalma­
zottja van már az ottani gyárnak.
Többen azonban még itt vannak a
betanulási időszakban Jászberény­
ben. Az itteni dolgozók is mennek
Nyíregyházára segíteni a kollégák­
nak az elkövetkező időszakban.
Annyi változás történt, hogy a pia­
ci kereslet a kombi hűtőszekrények
irányába mozdul. Ezekre a termé­
kekre nagyobb az igény, mint azt
korábban gondoltuk. Eredetileg 226
ezer darab hűtőszekrény gyártását
terveztük, ez 241 ezer darabra módo­
sul. A második műszakot már március
1-jén elindítjuk majd kéthavonként lép
be a következő műszak. Ez azt jelenti,
hogy negyedévvel előbbre leszünk az
eredeti tervekhez képest.

- A jövőre vonatkozóan milyen
elképzelések alakultak már ki?
- A jövőre vonatkozóan rossz hír,
hogy az alapanyagár növekedése
tovább folytatódik. Ez olyan mértékű
lesz, amelyre az elmúlt 20-30 évben
nem volt példa. A piaci verseny tovább
fokozódik. Készülékeink ára vélhe­
tően nem fog emelkedni épp emiatt.
A elkövetkező esztendő minden­
képp a költségek megtakarításának
jegyében fog telni. A hatékonyság
javulással kell kompenzálnunk a kü­
lönböző áremelkedéseket. Működési
költségeinket
az infláció ha­
tásának ellené­
re tavalyi szint
alatt kell tarta­
nunk. Erre ak­
ciókat kell ki­
dolgoznunk.
Produktivitá­
sunkat tovább
kell
javítani.
Költségcsök­
kentő mérnöki
változásokat
kell elérnünk.
Fel kell gyorsí­
tanunk az alapanyagok beszerzését
azokból az országokból, ahol ol­
csóbban hozzájutunk. Hozzá kell
tenni, sajnos kisebb a lehetőségünk
ezen a téren, mert sok mindent már
így is ezekből az országokból szer­
zünk be. Ebbe hazánk is beletartozik.
Viszont még vannak lehetőségeink.
Például Kína, ahonnan különböző
hűtőkön elemeket tudunk szállítani.
A beszerzett termékek tesztelése bi­
zony sok időt és energiát emészt fel,
de sajnos az áremelkedések miatt rá
vagyunk kényszerítve. Tehát nehéz,
komoly kihívásokkal teli év elé né­
zünk. Bízom benne, hogy az elvárá­
soknak jövőre is meg tudunk majd
felelni.
Buschman Éva

BJ Electrolux
Emléklapot
kapott az Electrolux
Lehel Kft.
Évtizedek óta támogatjuk a
Jász Múzeumot
A Jász Múzeumot Jászberény Vá­
ros Tanácsa egy 1873-ban hozott
határozatban foglaltak alapján alapí­
totta. A következő év karácsonyára

tőt, s szót kért dr. Vígh Annamária,
a Nemzeti Kulturális Örökség Mi­
nisztériuma Múzeumi Főosztályának
vezetője is.
A köszöntőket három előadás kö­
vette, majd a múzeum támogatásá­
ban élenjárók önzetlen segítségét
köszönték meg. Ötvenen vehettek
át egy-egy emléklapot H. Bathó
Edittől, a Jász Múzeum igazgatójától
és dr. Horváth Lászlótól, a megyei
múzeum igazgatójától. Elismerő ok­
levelet kapott az Electrolux Lehel
Kft. is, melyet Takács János vezér­
igazgató vett át. Cégünk - a privatizá­

Az Electrolux

standját is
megtekintette
Viktória hercegnő
A Svédületes! - Svéd-Magyar
randevú 2004 programsorozat
keretében hazánkba látogatott
Viktória svéd hercegnő, akit fo­
gadott Mádl Ferenc köztársasági

ció előtti időszak hagyományát foly­
tatva - az elmúlt évtizedben is több
alkalommal támogatta a múzeum
munkáját. Kiadványok megjelenteté­
séhez, kiállítások megrendezéséhez
nyújtott segítséget az Electrolux Le­
hel Kft., s ezzel egyben a város, a kis­
térség kulturális életét is támogatta.
Az ünnepség keretében nyitották
meg A Lehel kürtje és kultusza című
kiállítást - 2006 tavaszáig tekinthetik
meg az érdeklődök -, melynek létre­
jöttét az Electrolux Lehel Kft. támo­
gatta, csakúgy mint az ünnepség
megrendezését is.

elnök is. A hercegnő többek kö­
zött részt vett a Svéd-Magyar Ke­
reskedelmi és Know-How Napok
megnyitó ünnepségén, majd
megtekintette a Magyarországon
működő svéd vállalatok standjait.
Köztük az Electrolux Lehel Kft.
standját is, ahol Takács János
fogadta a vendéget. Cégünk ve­
zérigazgatója röviden vázolta Vik­
tória hercegnőnek a svéd világ­
cég Magyarországi jelenlétét.
(fotó: Koncz György/kopress fotó)

pedig már összeállt az első bemuta­
tó anyaga, amely egy szobában el­
fért. Az érdeklődök megtekinthették
a Lehel kürtjét, a Rákóczi ládát, ki­
váltságleveleket és pecséteket, vala­
mint török iratokat is. A későbbiek
során több épületben volt elhelyezve
a gyűjtemény, jelenlegi helyén 1931
óta található meg.
A Jász Múzeum alapításának 130.
évfordulóját október 15-én ünnepel­
ték. A népes vendégsereget a Déryné
Művelődési Központ nagytermében
dr. Magyar Levente polgármester
köszöntötte. A fenntartó nevében
Tokajiné Demecs Katalin, a JászNagykun-Szolnok Megyei Önkor­
mányzat alelnöke mondott köszön­

3

Superbrand lett az
Electrolux és a
Zanussi márka
Az Electrolux és a Zanussi több
mint tízezer márka közül, 400 társá­
val együtt nyerte el a Superbrand "legjobb márka" - kitüntetést Ma­
gyarországon 2004-ben.
A hazai szakértői bizottság idén
februárban Magyarországon is elin­
dította a Superbrands programot. A
szervezet a közel 30 országban mű­
ködő program keretében az adott
ország márkáinak értékelését és dí­
jazását tűzte ki célul. A díjazás a
márkaépítést hivatott szolgálni,
mely márkák a legsikeresebbek fo­
gyasztói és szakmai szempontok
alapján. Több mint tízezer márkából
a zsűri döntése alapján összesen
400 nyerte el a Superbrand titulust.
A novemberi gálán az is kiderül, mely
márkák lesznek díjazottak, azaz kate­
góriájuk legjobbjai. A győztes márkák
az ősszel megjelenő Superbrands
kötetbe is bekerülnek majd.
Superbrand az a márka, amely a
saját területén kitűnő hírnevet szer­
zett. A fogyasztóknak a konkurens
márkákhoz képest olyan érzelmi és
kézzelfogható előnyöket nyújt, amit
a vevők elvárnak és elismernek.
Hazánkban jelenlévő márkák idén
kaphatták meg először a hazai szakér­
tői bizottság rangos elismerését.A
szakértő bizottság az Electroluxcsoport Electrolux és Zanussi már­
káját ítélte olyan felelősségteljes
márkának, mely nagymértékben meg­
könnyíti a vásárlók életét.
Az elmúlt 85 évben a vállalat követ­
kezetesen törekedett arra, hogy ve­
vőinek egész életük során kézzel­
fogható előnyöket nyújtson. Ennek
az elhatározásnak a sikerét jelzi a
Superbrand kitüntetés.

4

"Gazdagabb"
lettem - egy
dolgozó szemével
Az EHP magyarországi gyárainak
ösztönző programja keretében
korábban már beszámoltunk egy
csoport firenzei útjáról. Október
16-18. között a fagyasztóláda dol­
gozói közül 22 fő a nürnbergi AEG
gyárban jártak jutalomúton. A hét­
végi kirándulásról az egyik részt­
vevő beszámolóját olvashatják.

a Pegnitz folyó partján található,
híres épületei az Igazságügyi palota,
a Dürer-ház, és 1600 óta a főtér a
karácsonyi vásár színtere is.
Hétfőn délelőtt az AEG gyárat
látogattuk meg, ahol Fehér Tamás
tolmácsolt nekünk. A többemeletes
üzemkomplexumban mosógépeket,
mosogatógépeket, szárítógépeket
gyártanak. Először megismertettek
bennünket a gyár történetével, majd
az elöltöltős mosógép gyártási folya­
matát követhettük végig. Öt hatalmas
műanyag fröccsöntő gép (darabja 1
millió euro) ontja magából a mosó­

Tizenkét órányi intenzív buszozás gépek vízhatlan műanyag házát, 6
után érkeztünk meg szálláshelyünkre, szerelősoron gyártják a legújabb
egy háromcsillagos szállodába, ahol fejlesztésű LCD kijelzős mosógépe­
kitűnő vendéglátásban részesültünk. ket. A különböző vevői igényeket
A szálloda Nürnberg városfallal egy egységes, programozható vezér­
körülvett régi városközpontjában lő egység beépítésével elégítik ki,
található, ahol pl. a szomszédos melybe csak a mosógép készre
épület egy 1419-ben épített jelleg­ szerelése után kerül a program. Az
zetes fagerendás házból átalakított üzem tiszta, de zajos és rossz
étterem. Kétágyas, fürdőszobás, levegőjű volt. A külföldi munkaválla­
kényelmes lakrészeket kaptunk. A lók aránya 45% volt, a fizikai dolgo-'
másnapi svédasztalos reggeli után zók 2 műszakban dolgoznak. Modern,
jóllakottan indulhattunk Rothenburg- szép berendezéseket készítenek,
ba, ahol megismerkedtünk a város szívesen látnánk és használnánk mi
nevezetességeivel is. Délután egy is saját környezetünkben ezeket. Az
magyar származású idegenvezetővel, ottani bemutatóteremben öröm volt
Edit asszonnyal nürnbergi buszos­ felismerni a Jászberényben gyártott
gyalogos városnézésen vettünk hűtőkészülékeket.
részt. Nürnberg sziklára épült városa
Bollók Istvánná

SÍ Electrolux
Három választás
egyetlen napon
Munkavállalói képviselők vá­
lasztása cégünknél
Alig múlt el néhány hónap a szak­
szervezeti választások óta, novem­
ber 23-án ismét az urnákhoz járul­
hatunk azért, hogy - ezúttal vállala­
tunk életében első alkalommal egyidejűleg három különböző do­
logban foglalhassunk állást, alkot­
hassunk véleményt.
Mint az bizonyára isme­
retes a választási bizottság
- amely szeptember 21-én
alakult meg cégünknél - ál­
tal folyamatosan közzétett
hirdetményekből, hogy vál­
lalati szinten Üzemi Taná­
csot (13 fős testületet) kell
választani újabb három év­
re, mivel a jelenlegi testü­
let mandátuma november
hónapban lejár.
A november 23-i válasz­
tás másik fontos területe a munkavé­
delmi képviselők megválasztása
lesz. A 2004. évi törvény 2004 már­
ciusában módosította az 1993. évi
XCIII. törvényt (munkavédelmi tör­
vény), ami hazánk Európai Unióhoz
való csatlakozás napjától (2004.
május 1.) hatályos. Az új törvény már
nem lehetőségként, hanem kötele­
zően írja elő az 50 főt meghaladó
munkáltatónál a munkavédelmi kép­
viselői választást.
Ennek megfelelően a munkavéde­
lemről szóló 1993. évi XCIII. számú
törvény lehetővé teszi, hogy a munka­
vállalók az egészséget nem veszé­
lyeztető és biztonságos munkavég­
zéssel összefüggő jogaik és érdekeik
képviseletére maguk közül képvise­
lőt, vagy képviselőket válasszanak.
A munkavédelmi képviselői intéz­

mény létrehozásának alapvető felté­
tele a titkos és közvetlen megválasz­
tottak. A választás mandátuma négy
évre szól.
Mivel a választás menetének
technikai lebonyolítása azonos az
Üzemi Tanács választással, célszerű­

ségi okokból a két választást azonos
időpontban bonyolítja le a választási
bizottság. A munkavédelmi képvise­
lők esetében nyolc választókörzetben,
választókörzetenként egy-egy fő
megválasztására kerül sor, aki az
adott választókörzethez tartozó

munkaterület képviseletét látja el. A
megválasztott képviselők létrehoz­
hatnak egy bizottságot, amely bizott­
ság paritásos alapon tárgyal és dol­
gozik együtt a vállalat képviselőivel.
Bizonyára olvasóinknak feltűnik,
hogy a bevezető gondolatok között
három különböző témába történő
választást említettünk. Nos a harma­
dik, az Európai Üzemi Tanácsba (EÜT)
való küldött, illetve póttag megvá­
lasztását célozza. A közösségi szin­
ten (Európai Unió) működő vállalko­
zások és vállalkozáscsoportok mun­
kavállalóinak a tájékoztatáshoz és a
velük való konzultációhoz fűződő jo­
gának erősítése érdekében vala­
mennyi közösségi (EU) szinten műkö­
dő vállalkozásnál Üzemi Tanácsot
kell létesíteni, vagy működtetni. Az
Electroluxnál 1995 óta működik az

Európai Üzemi Tanács, amelynek
alapító tagjai között cégünk képvise­
lője is kezdetektől jelen volt. Az Eu­
rópai Üzemi Tanács hatásköre azon
ügyekre terjed ki, amelyek a közös­
ségi szinten működő vállalkozás, illet­
ve vállalkozáscsoport egészét, vagy
legalább két különböző tagállamá­
ban található telephelyüket, illetve
vállalkozásukat érintik.
Minden tagállam, amelyben közös­
ségi szinten működő vállalkozásnak,
vagy vállalkozás csoportnak telep­
helye, vagy vállalkozása működik,
egy munkavállalói képvi­
selőt küld az Electrolux
Európai Üzemi Tanácsába.
Az Electrolux Európai
Üzemi Tanács tagjának

jelölésével egyidejűleg
gondoskodni kell a póttag­
jelöléséről is.
Az Európai Üzemi Ta­
nács tagja és póttagjai
egyaránt
munkavállalói
képviselőnek számítanak,
ezért ugyanazon szabá­
lyok érvényesek rá mint a
másik két esetben. Ezért lehetsé­
ges ebben a témában is a választás
egyidejű lebonyolítása.
Zsótér András, (fotónkon) az
Electrolux Magyarországi Cégei Szak­
szervezeti Szövetség elnöke a válasz­
tásokkal kapcsolatosan kifejtette:
- A mostani választás rendhagyó,
a három téma technikai értelemben
vett összevontságát illetően, de ettől
eltekintve az igazán fontos dolog
az, hogy a dolgozók jogaik és érde­
keik képviseletének egy újabb lehe­
tőségével élhetnek a munkavédelmi
képviselők megválasztásának ered­
ményképpen a jövőben. Kívánom,
hogy a választások sikeresek legye­
nek cégünknél, és az új testületek
és azok tagjai a választóik megelé­
gedésére tevékenykedjenek.
Bojtos József

5

SJ Electrolux
Új munkatársak a

Porszívógyárban
Amint arról korábban már lapunk­
ban is beszámoltunk, az Electrolux
svédországi porszívógyártását Jász­
berénybe telepíti át. A termelés je­
lentős méretű növeléséhez szükség
volt a megfelelő személyi háttér biz­
tosítása is. Huszonhat fiatal került
nem egészen fél éve a Porszívógyár
különböző részlegeire, akiket az
alábbiakban mutatunk be. Nevük
után munkakörük, majd annak a
részlegnek a neve áll, ahol dolgoz­
nak. Ezt követően végzettségüket
tüntettük fel, s azt, hogy hol és mi­
kor szerezték azt. Érdeklődtünk
kedvenc időtöltésükről, s néhányukat arról is megkérdeztük, hogy miért
választották az Electroluxot, s hogyan
sikerült a beilleszkedésük.

Sándor Szilvia
kontroller
kontrolling részleg
közgazdász
Miskolci Egyetem - 1998
gyermeknevelés

Agócs Lívia
termék menedzser
marketing részleg
angol nyelvtanár
Esterházy Károly Tanárképző, Eger
- 2002
egy baráti társaság tagja

Szabó Csaba
termék menedzser
marketing részleg,
közgazdász
Nemzetközi Üzletember Képző
Iskola (IBS-B) - 1996
mozi, utazás, kerékpározás, síelés
- Egy kisebb cégtől jöttem az
Electrolux jászberényi gyárához.
Családunkból már dolgoztak svéd
multinacionális cégnél, s kedvező
tapasztalatokat szereztek. Úgy gon­
dolom, hogy itt lehetőség van karri­
er építésére is. Munkatársaim gyor­
san befogadtak.

Száraz Róbert
termékfejlesztő mérnök
termékfejlesztési részleg,
gépészmérnök
Gödöllői Agrártudományi Egyetem 1999
utazás, motorozás
- Jászberényi vagyok, itt él a csalá­
dom, s ezért szerettem volna hazake­
rülni. Az Electrolux olyan világcég,
melyen belül lehetőség van a folya­
matos képzésre, s a lehetőségek is
jóval nagyobbak, mint egy kisebb vál­
lalatnál. Jó kollektívába kerültem.

Szálka Hajnalka
anyagtervezö
logisztikai részleg
közgazdász
Pécsi Egyetem - 2004
futás, olvasás

Koncz Ágnes

Mézes Zsolt
projekt menedzser
termékfejlesztési részleg
matematikus mérnök
Budapesti Műszaki Egyetem -1996
természetjárás

6

Orbán Zoltán
print menedzser
marketing részleg,
mérnök tanár
Budapesti Műszaki Egyetem - 2001
filmek, számítógép

dokumentációs/BOM
asszisztens
termékfejlesztési részleg
közgazdász
Külkereskedelmi Főiskola, Szolnok
- 1998
síelés, úszás, aerobik

BJ Electrolux

Tóth Balázs
termékfejlesztő mérnök
termékfejlesztési részleg
elektronikai műszerész,
gazdasági mérnök
Vak Bottyán János Szakközépiskola,
Gyöngyös 2000, Károly Róbert Fő­
iskola, Gyöngyös - 2004
elektronika, számítástechnika

Mészáros Judit
anyagtervezö
logisztikai részleg
közgazdász
Szolnoki Külkereskedelmi
Főiskola - 2004
forma-1, utazás, futás
- Állásbörzén figyeltem föl az
Electrolux jászberényi gyárára, ahol
pályakezdőknek is ajánlottak lehető­
séget. Mindenképpen a logisztika
területén szerettem volna elhelyez­
kedni, ha lehet egy világcégnél.
Örülök, hgy sikerült. Munkatársaim,
akik többségében nők, gyorsan be­
fogadtak.

Kazár Péter
termelési mérnök
termelési részleg

gépész tervezőmérnök,
minőségbiztosítási mérnök auditor
Gödöllői Agrártudományi Egyetem 1P97,
Iparkamarai képzés, Salgótarján 2000
mobilkommunikáció, multimédia
- Mielőtt az Electroluxhoz kerültem
egy amerikai cégnél dolgoztam és
tanítottam is. Úgy gondoltam, hogy
a svéd világcég számos kihívást tar­
togat számomra, s nem csalódtam.
Gyorsan befogadtak, fiatal csapatba
kerültem, amely nagyon jól tud
együtt dolgozni.

Tóth Renáta
anyagtervezö
logisztikai részleg
közgazdász
Modern Üzleti Tudományok
Főiskolája, Tatabánya - 2004
emberi kapcsolatok, európai uniós
ismeretek

Kerekes Attila
minőségbiztosítási mérnök
minőségbiztosítási részleg
műanyagfeldolgozó gépészmérnök,
minőségbiztosítási szakmérnök
GAMPF, Kecskemét - 1999,
2000 számítástechnika,
szőlészet
- Eredeti képzettségemnél megmarad­
va új területen szeretném megmérettet­
ni magam, ezért jöttem az Electrolux­
hoz. Jó kollektívába kerültem, tudunk
együtt dolgozni, s ez nagyon fontos.

Zsoltész Sándor
demand flow koordinátor
logisztikai részleg
agrármérnök
Gödöllői Agrártudományi Egyetem 1996
nyelvtanulás

Gyurkó Péter
minőségbiztosítási mérnök
minőségbiztosítási részleg
műszaki menedzser
Kecskeméti Műszaki Főiskola - 2004
gyorskorcsolyázás, úszás, motorozás,
jégkorongozás, védőkutya-kiképzés

Nagy Árpád
kontroller
kontrolling részleg,
közgazdász
Pénzügyi és Számviteli Főiskola,
Salgótarján - 2003
film, közösségi élet, a világgazdasá­
gi események figyelése
- Kíváncsi voltam, hogy milyen lehet
egy multicégnél dolgozni. Úgy gon­
dolom, itt megvan a szakmai fejlő­
dés, az előrelépés lehetősége. Se­
gítőkész kollégák közé kerültem, s
ez megkönnyítette a beilleszkedést.

7

marketing részleg,
magyar szakos tanító
SZIE TKF, Jászberény - 2000
utazás, irodalom

Kövér József
termelési mérnök
termelési részleg
gépészmérnök
Budapesti Műszaki és Gazdaságtu­
dományi Egyetem - 2004
számítástechnika, idegen nyelvek,
horgászat

Csipkés István
termelési mérnök
termelési részleg
gépészmérnök
Miskolci Egyetem - 2004
sport, gépkocsivezetés

Holecska Zsolt
stratégiai beszerző,
beszerzési részleg,
közlekedési mérnök
Széchenyi István Főiskola, Győr 1999
labdarúgás, nyelvtanulás, utazás
- Egy fejvadász cég talált meg, s ezt
követően adtam be a pályázatomat az
Electrolux jászberényi gyárához. Min­
denképpen szerettem volna kipróbál­
nom magam egy világcégnél. Gyor­
san és könnyen sikerült a beilleszke­
désem, mert jó csapatba kerültem

8

Becze Attila
termékfejlesztö mérnök
termékfejlesztési részleg
gépészmérnök
Miskolci Egyetem - 2004
labdarúgás, horgászat

Kiss István
termékfejlesztö mérnök,
termékfejlesztési mérnök,
villamosmérnök
Kandó Kálmán Műszaki Főiskola,
Budapest - 1998
autóépítés, szórakozóhelyek fényés hangtechnikai tervezése, utazás,
szórakozás

Fehér András
szereldei művezető, termelési részleg
mérnök közgazdász
Miskolci Egyetem - 2000
kispályás labdarúgás, horgászat

Ádám Tamás
logisztikai művezető,
termelési részleg
agrármérnök, gépészmérnök, logisztikus
Tessedik Sámuel Főiskola, Szarvas
1991, Gödöllői Agrártudományi Egye­
tem - 2001
sport

Borbereki Adrienn
menedzser asszisztens,

Zimonyi Zoltán
termékfejlesztő mérnök,
termékfejlesztési részleg,
gépészmérnök
Gödöllői Agrártudományi Egyetem 1997
kerékpározás, híradástechnika

László Róbert
szereldei művezető,
termelési részleg,
villamosmérnök
Kandó Kálmán Műszaki Főiskola,
Budapest - 1988
technikai újdonságok,
labdarúgás

BJ Electrolux
UJSÍJÍJ

Pályaválasztási
kiállítás
Jászberényben
Immár negyedik alkalommal ren­
dezte meg október 14-én a JászNagykun-Szolnok Megyei Munka­
ügyi Központ Jászberényi Kirendelt­
sége a Pályaválasztási kiállítást. A
rendezvénynek otthont adó Belváro­
si Általános Iskola Bercsényi úti
sportcsarnoka több iskola mutatta
be képzési ajánlatait és több mun­
káltató is jelen volt. Mindennek cél­
ja, hogy segítséget adjon a fiatalok­
nak a pályaválasztásban.
A hagyományoknak megfelelően
az Electrlolux Lehel Kft. az idén is
részt vett a Pályaválasztási kiállítá­
son.
Az eseményekkel kapcsolatban
Koncz Károly, a vállalat emberi erő­
forrás specialistája nyilatkozott la­
punknak.
- A kezdetektől fogva - 2001-töl minden esztendőben itt vagyunk
ezen a rendezvényen. A Jászság és
Észak-Magyarország legnagyobb
munkáltatójaként jelenünk meg.
- Készültek-e az idei pályaválasztá­
si kiállításra valami eddig nem ismer­
tetett tevékenység bemutatásával?
- Igen. Kifejezetten erre a rendez­
vényre készültünk egy olyan ismer­
tetővel is, amely a nálunk folyó szak­
képzésről, iskolarendszerű képzés­
ről szól. A fiatalok megtudhatják,
hogy milyen szakmákban zajlanak
nálunk a gyakorlati képzések, me­
lyekben az iskola befejeztével el is
tudnak az Electrolux Lehel Kft.-nél
helyezkedni. Ilyen pl. a villanyszere­
lő, a géplakatos, a hegesztő, a
szerszámkészítő, az elektronikai
alapozó szakmacsoport, a gépész
alapozó szakmacsoport. Mindezek
azonban nemcsak külsősöknek

szólnak, hanem a gyáron belül dol­
gozóknak is.
- Főként milyen végzettségűeket
keresnek?

Te döntesz a
jövödröl
Idén októberben az Electrolux
Lehel Kft. első alkalommal vett
részt a Szabolcs-Szatmár-Bereg
Megyei Munkaügyi Központ által
megrendezett Te döntesz a jövődről című rendezvényén a nyíregyhá­
zi Bujtosi Szabadidő Csarnokban. A
börze célja a fiatalok pályaválasz­
tási tanácsadása, a pályakezdő és
felnőtt munkavállalók és munkálta­
tók egymásra találása.
A rendezvény nagyszerű alkalom
volt arra, hogy a nyíregyháziak sze­
mélyesen is kapcsolatba léphes­
senek az Electrolux-szal. Rendkívül
sokan keresték fel a standunkat, a fi­
atalok és idősebbek mind különösen
érdeklődőek voltak az Electrolux
és termékei iránt. A rendezők a ki­
állítás három napja alatt több mint
12 ezer látogatót regisztráltak
A kiállítók köre a megyében mű­
ködő szakközépiskolák, felsőfokú
oktatási intézmények, iskolarend­
szeren kívüli képzőszervek, valamint
munkáltatók képviselőiből tevődött

- Jelenleg leginkább műszaki vég­
zettségűeket, ezen belül is gépész­
mérnököket, villamosmérnököket
keresünk.
Buschman Éva

össze, köztük előkelő helyen az
Electrolux Lehel Kft., mely a 2005
végére tervezett mintegy 600 fős
létszámával a megye egyik jelen­
tős foglalkoztatója lesz.
A rendezvényen szakmai konzul­
tációk és fórumok is helyet kaptak.

Csabai Lászlóné, Nyíregyháza pol­
gármestere örömét fejezte ki az új
gyár beruházásával kapcsolatban,
hogy immár az Electroluxot is üd­
vözölheti a dinamikusan fejlődő
megye munkáltatói között.

9

BJ Electrolux

Október 3-án Szolnokon a JászNagykun-Szolnok Megyei Rendörfökapitányság Megyei Baleset-meg­
előzési Bizottsága rendezte meg A
megye legjobb gépkocsivezetője
címmel meghirdetett közlekedésbiz­
tonsági vetélkedőt, amely jászberényi
sikert hozott. A legjobbnak ugyanis
Sápi Gábor bizonyult, aki az Electro­

- A helyi rendőrkapitányság mun­
katársai kerestek meg azzal, hogy
lesz ez a verseny, s szeretnék, ha
cégünk, valamint beszállítóink gép­
járművezetői közül minél többen
vennének azon részt. Mi ennek a
felkérésnek eleget tettünk, s volt is
jelentkező szép számmal. A helyi
versenyt itt rendeztük nálunk, s ezen
mintegy húszán vettek részt. Először
egy előadást hallgattunk meg, majd
egy tesztlapot kellett kitölteni. Én
nem akartam indulni a versenyen,
bár tehergépkocsira érvényes hiva­
tásos vezetői engedélyem van, ám a

lux Lehel Kft. központi belföldi szállí­
tási vezetője, azaz cégünk alkalma­
zásában áll.
- A versengés célja az volt, hogy a
hivatásos gépjárművezetők és a
gépjárművezetői munkakörben dol­
gozók közlekedési ismeretét bővít­
sük, s az udvarias, nyugodt, baleset­
mentes közlekedés fontosságát tu­
datosítsuk - nyilatkozta lapunknak
Dávid Mónika rendőr hadnagy, bal­
eset-megelőzési előadó. Ugyan­
csak tőle tudtuk meg, hogy a me­
gyei döntőt helyi verseny előzte
meg. Magáról a vetélkedésről már a
győztest kérdeztük.
- Talán sokakat meglepett, hogy
ön nyerte meg ezt a versenyt.
Hogyan került az indulók közé?

fiúk rábeszéltek. Mondták, hogy
nyeremények is vannak, mire én azt
feleltem, hogy nem szeretném elő­
lük megnyerni azokat. Szóval addig
cukkoltuk egymást, mígnem én is
kitöltöttem a tesztlapot, s a legjobb
eredményt értem el. A második
Apró Mihály lett, aki a mi gépkocsi­
vezetőnk, míg a harmadik Aszódi
Attila a Domo-Cargó alkalmazottja.
- A helyi siker után mi történt a
megyei döntőn?
-Azaz igazság, hogy nem akartam
a megyei döntőre elmenni. Szeret­
tem volna átadni a lehetőséget, már
csak azért is, mert ott gyakorlati
vezetés is szerepelt a feladatok kö­
zött, s én a vizsgán, s azóta egy-két
alkalommal itt a parkolóban vezet­

Sápi Gábor, a
megye legjobb
gépjárművezetője

10

tem csak tehergépkocsit. Végül
rábeszéltek, mondván, ha már a
helyi versenyt megnyertem, akkor
ott a helyem a megyei döntőben. Ott
derült ki, hogy személygépkocsit
kell vezetni, mert többen is erre a
gépjárműre rendelkeztek hivatásos
vezetői engedéllyel. Két csoportba
osztottak bennünket. Az egyik társa­
ság az elméleti feladatot oldotta
meg, míg a többiek vezettek. Én az
első csoportba kerültem, s azt rövid
időn belül már tudtam, hogy ebből a
csapatból én értem el a legjobb
eredményt. Jól sikerült a gyakorlati
feladatok megoldása is, de ezzel
együtt meglepetésként ért, hogy én
lettem az első.
- Milyen díjazás járt az első helye­
zettnek?
- Nagy értékű díjakért verseng­
tünk. Az első helyezettként egy
családi házi-mozi rendszert vehet­
tem át, s mind a 22 résztvevő kapott
egy téli felkészítő csomagot.
- Mit szóltak sikeréhez kollégái?
- Volt, aki tréfásan megjegyezte:
Mindenkit ki kell rúgni, hiszen a fő­
nök lett az első. Komolyra fordítva a
szót, természetesen örültek a sike­
remnek, mert ez egy nagyszerű kol­
lektíva.
- Mikor került kapcsolatba a
gépjárművekkel, mióta vezet?
- Három éves voltam, amikor édes­
apám egy kis autót épített számom­
ra, s ezt kezdtem el vezetni. Ez ma is
megvan. Tulajdonképpen ekkor kez­
dődött gépjárművezetői karrierem.
Sokat és szívesen vezetek, s jól is
bírom a vezetéssel járó terhelést. A
hazai közlekedési kultúráról nem túl
jó véleményem van. Sokkal agreszszívabb járművezetőkkel találkozom
a hazai utakon, mint külföldön. Ott
az utakon is nyugodtabbak az em­
berek, betartják a szabályokat, s így
a biztonság is nagyobb
Szántai Tibor

SÍ Electrolux
Hatékonyabb
öblítés az új
Electrolux Sensitive
mosógéppel
Az Electrolux legújabb mosógépén
található Sensitive funkció segítsé­
gével csökkenthetjük a kellemetlen
bőrirritációt, és puhábbá varázsol­
hatjuk ruháinkat, mivel kevesebb
mosószer marad a ruhákban a mo­
sás végeztével.
Az érzékeny bőrűeknek gyakran
jelent problémát, hogy mosás után a
ruhákban maradt mosószer, öblítő
irritálja bőrüket, allergiás reakciót
vált ki, s különösen igaz ez a kisba­
bákra, újszülöttekre. Az Electrolux
legújabb, elöltöltős Viva Sensitive
mosógépében található Sensitive
funkció megoldást nyújt a problé­
mára, hiszen hatékonyabb öblítés­
sel csökkenti a mosószerek által

okozott allergiás tüneteket és bőrirri­
tációt. Egy speciális gomb segítsé­
gével 30 százalékkal kevesebb mo-

A ruhák így puhábbak lesznek és
nem fakulnak ki, köszönhetően az új
öblítőrendszernek.

sószer marad a ruha szövetei között,
mint más mosógépek esetében.

A speciális program lényege, hogy
a két öblítés között eredetileg szoká­
sos centrifugálási programot a készü­
lék nem használja, így a keményebb
részecskék - szennyeződések, és a
mosószer - kevésbé tapadnak meg
a ruhákban. A speciális program nem
háromszor, hanem ötször öblít és
nagyobb mennyiségű vizet használ
öblítésenként annak érdekében,
hogy a mosószer minden kompo­
nensét eltávolítsa a ruha szövetei­
ből. Ennek eredményeképpen a ruha
tisztább és puhább lesz, s csökken
a bőrirritáció kialakulásának mértéke.
Az Electrolux fejlesztői a mosógé­
peknél az energiatakarékos szériák
kifejlesztésére törekedtek. így a Viva
Sensitive mosógép is A+ energiaha­
tékonyságú és rendkívül alacsony
vízfogyasztású.
Az új Viva Sensitive programot el­
sőként az Electrolux EWF1060 mo­
sógépébe építették be, amely októ­
bertől már hazánkban is kapható.

11

Aranyérmet
szereztek lányaink
19. Plus Budapest Nemzetközi
Maraton és Futófesztivál
Október 3-án ismét a futásé volt a
főszerep fővárosunkban. Ezen a na­

nem csak mennyiségben, de minő­
ségben
is sikerült felülmúlni
Electrolux - A porszívógyár ciklonjai
elnevezésű lánycsapatunk - Szabó
Katalin,
Simonváros
Katalin,
Páldeák Judit, Mészáros Judit, Ja­
kab Erzsébet - ugyanis 4:14:27-es
idővel megnyerte a női céges csa­
patok EKIDEN versenyét, megelőz­

A fél maratoni távot egyébként Sza­
bó Albert is teljesítette aznap, mert a
férfi csapat az utolsó pillanatban fo­
gyatkozott 4 főre, s így ő vállalta,
hogy a nyitó 12.6 km után a záró 8
km-t is lefutja. A klasszikus, 42 kmes maratoni távon Nagy Róbert és
Kocza István képviselt bennünket.
Robi 3:32:19-es idővel ért célba. Kicsit rosszabb a vártnál, de meg va­
gyok vele elégedve, különösen úgy,
hogy ebben az évben ez volt a 9.
hosszú távú versenyem - mondta.
Én 3:52:31-es időt értem el. Ez el­

marad a várttól, de a 4 órán belüli
idővel majdnem tökéletesen elége­
dett vagyok.
Összességében elégedettek lehe­

pon rendezték meg a 19. Plus Buda­
pest Nemzetközi Maraton és Futó­
fesztivált. Közép-Európa legnagyobb
futófesztiválján közel 14 ezren húztak
futócipöt, s teljesítették felkészültsé­
güktől függően a 10 különböző táv
valamelyikét.

Céges szervezésben másodszor
vettünk részt az eseményen. A tavaly
indított 2 EKlDEN-váltó és 2 egyéni
maratonista mellett idén még egy 3
fős staféta csapatot is sikerült kiállí­
tanunk. Tavalyi teljesítményünket

12

ve többek között az Invitel, az Old
Spice és a Lisys csapatát.
Férfi
EKIDEN
csapatunk
Electrolux - Ki-LEHEL-tük: Szabó
Albert, Szabó Zoltán, Takács Lász­
ló, Kecskeméti Krisztián - 3:56:57es idővel az összesített EKIDEN me­
zőnyben a 145. helyen végzett, a
céges csapatok között pedig a 48.
helyen, megelőzve az NKÖM, a
Schöller, a Lisys, a Nestlé és a Pa­
nasonic csapatát.
Electrolux - Velünk könnyebb a fu­
tás elnevezésű staféta csapatunk Jászgulyás András, Ali László, Lékó
Andrea - 4:24:39-es idővel az össze­
sített staféta mezőnyben a 309. he­
lyet szerezte meg, míg a céges me­
zőnyben a 48. lett. E váltó keretében
a középső ember egy félmaratonit tel­
jesített. Ezt Ali László válalta.

tünk a csapat részvételével ezen a
remek hangulatú versenyen. Nem­
csak az egészséges dolgozók jobb
munkakészségében, a csapatver­
seny és a szombati tésztaparti csa­
patépítő hatásában mutatkozik meg
pozitív hatása, de a megszerzett
aranyérem megfelelően reprezentál­
ja cégünket a magyarországi cégek
sportéletét illetően.
Kocza István
Az Electrolux magyarországi
cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.

Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató

Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987

Nyomdai előkészítés:
Magna Produkció Kft.
Nyomtatás:
Chili Communications

A

kz Electrolux AB
Igazgatótanácsa járt
nálunk
3. oldal

kz- Electrolux
jászberényi jelenléte
régiós sikertörténet
A fenti kijelentés Gyurcsány Ferenctöl, Magyarország miniszterelnöké­
től származik, aki december 1-jén
az Észak-Alföldi Régióban tett láto­
gatása során járt az Electrolux jász­
berényi gyárában. A miniszterelnök
kíséretében ott volt Kóka János
gazdasági miniszter is. A régiós láto­
gatás első állomása volt Jászberény,
ahonnan Miskolcra, majd Nyíregy­
házára utazott Gyurcsány Ferenc. A
miniszterelnök egy órát tartózkodott
az Electrolux Lehel Kft.-nél, ahol
először zárt ajtók mögött folytatott
megbeszélést Takács János vezér­
igazgatóval és a menedzsment néhány
tagjával. A zártkörű megbeszélésről
Takács János a következőket nyilat­
kozta lapunknak:
- A miniszterelnök úr arról érdeklő­
dőt, vannak-e olyan problémáink,
melyek megoldásában segítséget
nyújthat számunkra a kormány, a kü­
lönböző hatóságok. A beszélgetés
során két ilyen téma merült fel. Az
egyik a termékdíjjal kapcsolatos tör­
vény megalkotásával, elfogadásával
volt kapcsolatos, a másik pedig egy
számviteli kérdés volt, amely a Pénz­
ügyminisztérium hatáskörébe tarto­
zik. Ezek megoldásában kértük a
miniszterelnök úr segítségét, aki ezt
meg is Ígérte. Meggyőződésem,
hogy így ezek a problémák rövid

AEG

Benke Kálmán - négy és
fél évtized a gyárban

Király Éva az új HR
vezető

10. oldal

11. oldal

időn belül megoldódnak.
Az Electrolux Lehel Kft. vezérigaz­
gatójával folytatott megbeszélést kö­
vetően Gyurcsány Ferenc interjút
adott a Magyar Rádiónak, majd az
emlékezetes tüzeset után, 1999ben átadott gyártócsarnokot tekin­
tette meg. Itt dr. Gönczy Sándor, a
Hütőkészülékgyár igazgatója kalau­
zolta a miniszterelnököt, aki megte­
kintette a gyár termékskáláját, majd
a gyártás menetét is. A látogatás vé­

lyen oknál fogva sikertörténetekről
beszélhetünk. Azt keresem, hogy hol
mutat példát egy város vagy térség
arról, miként tud a maga erejéből
előbbre jutni. Az Electrolux jászbe­
rényi jelenléte önöknél ilyen példa.
A svéd világcég sikere becsületet és
büszkeséget ad ennek a térségnek,
valamint megélhetést több ezer
embernek. Úgy gondolom, hogy ez
mindenképpen tiszteletre méltó.
- Ön sportminiszterként tavaly azt

gén Gyurcsány Ferenc a helyi média
rendelkezésére állt.
- Miniszterelnök úr, minek köszön­
hető, hogy ma látogatást tett az
Electrolux jászberényi gyárában?
- Az egyes régiókban tett látogatá­
saim során azokat a helyeket, tele­
püléseket keresem fel, ahol valami­

ígérte itt Jászberényben, hogy a kor­
mány támogatja a város azon törekvé­
sét, hogy fedett műjégpályát kíván épí­
teni. Hol tart most a létesítmény ügye?
- A kormány most is tartja ígéretét.
A lakosság által kevésbé ismert

Hl Electrolux

ZANUSSI

(folytatás a 3. oldalon)

® Husqvarna

SÍ Electrolux
Vezetőképzés
Electrolux módra
Korábban már beszámoltunk arról,
hogy az Electrolux Management
Development Center által kifejlesz­
tett Electrolux vezető tréningprog­
ram 2003-ban indult. A jelenlegi
adatok szerint az idei év végére 17
ország 500 vezetője részesül veze­
tői készségfejlesztő programban,
köztük az Electrolux Lehel Kft. veze­
tői is. A program célkitűzése: egysé­
ges vezetői szemlélet és vezetői
eszközkészlet biztosítása az Elect­
rolux első vonalbeli vezetői számára
a mindennapi problémák megoldá­
sa érdekében.
E program keretében március 35. között, majd április 21-23. között
rendezte meg a Management Deve­
lopment Center az első, majd a má­
sodik modult 12 jászberényi vezető
részvételével. A 2x3 napos erdőtarcsai tréninghez kapcsolódóan szá­
mos előkészítő, illetve házi feladatot
oldottak meg azok, akik november
10-én az Electrolux Lehel Kft. jász­
berényi irodaházának kilencedik
emeleti tárgyalójában kapták meg a
képzés sikeres elvégzését bizonyító
oklevelet. A tantermi képzésen túl a
trénerek strukturált utókövető beszél­
getéseket is folytattak az egyes modu­
lokat keretbe foglalva. Ennek az volt
a célja, hogy tanulási folyamatot meg­
hosszabbítsa. A kurzus vezetője
Karikő Klára és Fedor István, a Mc
Millan & Baneth Vezetési Tanácsadó
Kft. két munkatársa volt, míg a helyi
programkoordinátori
feladatokat
Koncz Károly HR specialista látta
el. A vezetői tréning tapasztalatait Ki­
rály Éva HR igazgató foglalta össze.
- Valószínű, hogy a tréning része­
sei személy szerint másként ítélték
meg a vezetőképzés hasznosságát,
hiszen korábban más és más veze­

2

(

tői tapasztalattal rendelkeztek. Azt
azonban elmondhatom, hogy az
egyes modulokat követő visszajelzé­
sek alapján a résztvevők több mint
90%-a általánosságban elégedett
volt. Az egyes részfeladatok értéke­
lése némileg nagyobb szórást mu­
tat, ám a legfontosabb szempont az,
hogy ez a vezetőképző program
nem egy statikus, évekig ugyanazzal
a tartalommal bíró képzés, hiszen a
visszajelzések alapján az MDC

gáltatási vezető, Fehér Mihály - Köz­
ponti Gazdasági és Adminisztrációs
Szervezet pénzügyi adminisztrációs
vezető, Furcsa Endre - Szerszámés Célgépgyár üzemvezető, Szilágyi
László - Porszívógyár üzemvezető,
Fekete Péter - Porszívógyár IT üze­
meltetési vezető, Kovács Péter Porszívógyár beszerzési vezető.
Az oklevelek átadása után Takács
János, az Electrolux Lehel Kft. ve­
zérigazgatója mondott köszöntőt.

Stockholmban változtatja, moderni­
zálja a tartalmát - mondta Király Éva.
Az ünnepség keretében az
Electrolux vezető tréningprogram si­
keres elvégzéséről szóló oklevelet
vehetett át:
Szmida Ildikó - termékmenedzser,
Karácsonyi Gyula - Hűtőszekrény­
gyár termelésvezető, Galvácsi Zol­
tán - Szabadonálló Hűtőkészülék­
gyár logisztikai vezető, Veres Zsolt Szabadondálló Hütökészülékgyár
szállítási vezető, Farkas Tamás - Hű­
tőszekrénygyár Nyíregyháza üzem­
vezető, Horváth István - Operatív
Szolgáltatás Szervezet biztonsági,
munka-, tűz- és környezetvédelmi fe­
lelős, Hlavacska András - Operatív
Szolgáltatás Szervezet energiaszol­

Kiemelte, hogy a vezetők nagy ré­
sze már akkor is itt volt, amikor ö
ideérkezett.
- Az átlagosnál sikeresebbek vol­
tunk az elmúlt években, s ez lehető­
vé tette, hogy menet közben kine­
veljük a jövő vezetögenerációját. Ez
egyben azt is jelenti, hogy házon
belül megfelelő lehetőséget tudunk
biztosítani a karrierépítésre. Azaz,
érdemes nálunk dolgozni - mondta
Takács János.
A rendezvényen azt is megtudtuk,
hogy már megkezdődött a második
vezetői csoport képzése is. A tervek
szerint a jövő évben még két vezetői
csapat vesz részt Jászberényből az
Electrolux vezető tréningprogramban.
Szántai Tibor

ED Electrolux
UJ^líj

hz. Electrolux
jászberényi jelenléte
régiós sikertörténet
(folytatás a: 1. oldalról)

kedés, amely ma Magyarországon
kétszerese az Európai Unió átlagá­
nak. Jelentős lépések történtek az
egyensúly megteremtésére. A hiány
a 2002-es 9%-ról tavaly 4,5 %-ra
csökkent, s idén már 4% alá kerül. A
gazdaság erős, a növekedés egyér-

telmü, s ez lehetőséget ad az ország
versenyképességének javítására. A
fejlődés jelenlegi gátja az erős forint,
jelentette ki Gyurcsány Ferenc az
Electrolux Lehel Kft.-nél tett látoga­
tása során.
Szántai Tibor

konstrukcióban - a magántőke és az
állami, közösségi források együttmű­
ködésével - készülnek majd ilyen
vagy ehhez hasonló létesítmények
az országban. Nem tudom, hogy
Jászberény benyújtotta-e már pályá­
zatát, s hogy milyen helyi döntése­
ket hoztak már meg ezzel kapcsolat­
ban. Az viszont biztos, hogy a Sport
21 néven meghirdetett program ennek része a megyénként megépí­
tésre kerülő egy-egy nagyberuházás
- ma is működik. Az elmúlt hetekben
2-3 csarnok megépítéséről szóló
megállapodás született meg. Azaz a
kormány szándéka változatlan, s
amit ígértünk, azt teljesítjük is
A magyar gazdaságról szólva
Gyurcsány Ferenc kijelentette, hogy
a gazdasági élet mozgatója a növe-

megelőzően december 6-án Jász­
berénybe látogatott ahol megte­
kintette az irodaépület aulájában
kiállított, itt gyártott termékeket,

majd gyárlátogatáson vett részt. Az
igazgatótanács tagjai megtekintet­
ték a Fagyasztóládagyárat, a Szabadonálló Hütőkészülékgyárat valamint
a Porszívógyárat, s a nap zárása­
ként egy prezentáció keretében
pontos képet kaptak az Electrolux
Lehel Kft.-ről.

3

BJ Electrolux
uj-dg

Szakmai
érdekképviseletet
alapítottak a
háztartási
gépgyártók
Tizenegy háztartási készüléket
gyártó és forgalmazó cég december
1-jén alapította meg az iparág hazai
érdekképviseleti szervezetét. A
CECED Magyarországi Háztartási
Gépgyártó és Forgalmazó Érdekér­
vényesítő és -képviselő Egyesület
néven alapított szervezet fő tevé­
kenysége az ágazaton belüli érdek­
egyeztetés, érdekérvényesítés az
ágazatot érintő kérdésekben, melyek
közül kiemelt szerepet kapnak az
EU-val, a környezetvédelemmel és a
fogyasztókkal kapcsolatos kérdések.
A szervezet megalakulása kap­
csán a budapesti Gundel Étterem­
ben tartott sajtótájékoztatón az alapí­
tók nevében Rohrböck András, az
Electrolux Lehel Kft. belföldi értéke­
sítési igazgatója köszöntötte a média
megjelent képviselőit. Elmondta,
hogy a 11 alapító tag a fogyasztók
kegyeiért folytatott versenyben tisz­
tességes, de kemény ellenfél. Abban
viszont teljes az egyetértés közöttük,
hogy az iparág érdekeiért össze kell
fogniuk. Ennek érdekében hozták
létre szervezetüket, amely vélemé­
nyét figyelembe veszik majd a jogal­
kotók, a végrehajtást megszervező
intézmények, a kereskedők és a tár­
sadalmi, valamint a civil szervezetek
is. Az egyesület feladatának tekinti
azt is, hogy támpontot adjon a fogyasz­
tóknak a vásárlói döntéshozatal so­
rán. Ezért vállalja, hogy márkáktól
független fogyasztói tájékoztatókat
ad majd - pl. internetes oldalán - és
szorosan együttműködik a fogyasz­
tóvédelmi szervezetekkel. Várhatóan

4

a tagok összehangolják és elemzik a
piackutatással kapcsolatos tevé­
kenységüket is. A tervek szerint az
egyesülés együttműködik más hazai
és európai háztartási gépgyártó szö­
vetségekkel, így többek között a
nemzetközi CECED szervezettel, to­
vábbá kapcsolatot tart hazai és eu­
rópai érdekképviseleti csoportokkal.
Igény esetén szakértőket von be ku­
tatások, tanulmányok készítésére, il­
letve projektek szervezésére. Az

érintő kérdéseket illetően. A háztar­
tási készülék iparág mintegy félmillió
embert foglalkoztat közvetlenül vagy
közvetett módon Európa-szerte.
Magyarország kiemelt jelentőségű
az iparág életében, minthogy jelen­
tős gyártási kapacitásokkal rendel­
kezik már jelenleg is, s ez a jövőben
még tovább növekedhet. Magyaror­
szág az Európai Unión belül a közepes
méretű országok közé sorolandó,
de a befolyása lényegesen jelentő­

egyesület igazgatójává Rohrböck
Andrást választották, aki a társasági
szerződésben foglaltak alapján
2006 második feléig tölti be ezt a
tisztséget. Ezt követően rotációs
rendszerben az alapítók egy-egy
képviselője áll majd az egyesülés
élén.
A CECED magyarországi szerve­
zetének alakulását bejelentő sajtótá­
jékoztatón részt vett Luigi Meli az
1957-ban alakult nemzetközi CECED
igazgatója is, aki a következőket
mondta:
- Minden iparágnak alapvető érde­
ke, hogy egységes véleményt képvi­
seljen a piaci szereplőket egyformán

sebb lehet, mint azt a mérete vagy
akár a szavazatai száma indokolná.
Elhangzott a sajtótájékoztatón,
hogy a CECED Magyarországi Ház­
tartási Gépgyártó és Forgalmazó
Érdekérvényesítő és -képviselő Egye­
sület 11 tagja a magyar háztartási
gépgyártás 80°/<rát adja. Az egyesülés
alapítói: BSH Kft., Dometic Hűtőgép­
gyártó és Kereskedelmi Rt., Elect­
rolux Lehel Kft., Fagor Hungária
Kft., Gorenje Budapest Kft., Groupe
SEB Magyarország Kft., HTM Nem­
zetközi Kereskedelmi Kft., Merloni
Indesit H. Háztartástechnikai Kft.,
Miele Kft., Philips Magyarország
Kft., Whirlpool Magyarország Kft.

0] Electrolux
ijjxhj

Elektronika 2004
Szakmai kiállítás
Münchenben
Tizennégy kiállító csarnok, 160
ezer m2, több mint 3000 kiállító a vi­
lág minden tájáról. Ez a három adat
sokatmondóan érzékelteti, hogy a
Münchenben 2004. november 9-12.
között megrendezett nemzetközi
Elektronika 2004 kiállítás a világ
legnagyobb szakmai bemutatója az
elektronikus alkatrészek és berende­
zések tekintetében. A GTE (Gépipari
Tudományos Egyesület) Háztartási
Gépek Szakosztályának szervezésé­
ben - egy kis csapat tagjaiként négy hűtőgépgyári szakember láto­
gatott el a kiállítás színhelyére, azzal
a céllal, hogy új ismeretekre tegye­
nek szert a villamos alkatrészek
terén várható trendek vonatkozásá­
ban. A kiállításhoz - mint a korábbi
években - ez alkalommal is szakmai
konferencia kapcsolódott, ahol a
szervezők különböző témakörbe
csoportosították, a több mint százöt­

ven előadást, amelyek közül tetszés
szerint állíthatták össze programjai­
kat a konferencia résztvevői.
A vásáron kiállított termékarzenált
tizenöt szakmai csoportra bontották.
A mi iparágunk szempontjából a
kábelek, csatlakozók, kapcsolók,
valamint a relék - mint fontos áram­
köri elemek - érdemelnek említést a
legkülönbözőbb funkciókra és
speciális alkalmazásokra.
A modern hűtőkészülékek villamos
szempontból nézve egyre bonyolul­
tabbá válnak. Bővül a villamos alko­
tóelemek skálája, egyre inkább teret
nyer a hűtőkészülékek működésével
kapcsolatos információs szolgáltatá­
sokban az elektronika, például az
LCD kijelzők (folyékony kristály
kijelzők), hőmérsékletszabályozók
és sok minden más. A kiváló minő­
ség és megbízhatóság elérése szem­
pontjából, figyelemre méltók még a
mérőműszerek, és mérési eljárások
terén fellelhető újdonságok.
Általánosságban elmondható, hogy
a bemutatott termékek döntő részé­
nek sajátossága, hogy a felhaszná­
lók szempontjából jól ismert és hasz­

nált termékek vagy azok továbbfej­
lesztett változatai.
Kisebb hányad­
ban a termékvonal bővítését, eset­
leg új termékvonalat jelentenek.
A szakmai vásár látogatói számára
szembetűnő - de korántsem új
jelenség - az ázsiai országok előre­
törése. Ezen országokat képviselő
cégek, gyakorlatilag minden szakte­
rületen, igen nagy számban voltak
jelen. Termékeik versenyképessége
- általános megítélés szerint - jónak
mondhatók, versenyelőnyüket pedig
sok esetben az olcsó előállítási költ­
ségek biztosítják.
Szakértők nyilatkozatai szerint
2005 nem lesz rossz év az elektro­
nikai iparág számára, annak ellenére
sem, hogy nincs kilátásban tartós
gazdasági élénkülés.
A szakemberek számára az inter­
netes világhálón gyors és rendkívül
széleskörű adatszolgáltatás áll ren­
delkezésre, a kiállítás bezárása után
is, amennyiben érdeklődnek az
Elektronika 2004 szakmai fórumon
bemutatott termékek iránt.

Bojtos József

5

SJ Electrolux
Porszívógyár:
kihívásokkal teli
sikeres év
Már korábban tájékoztattuk arról
lapunk olvasóit, hogy a vásterviki
porszívógyár Jászberénybe való át­
telepítése elkezdődött, s augusztus
30-án megkezdődött az első új ter­
mék gyártása az Electrolux Lehel
Kft. Porszívógyárában. Az áttelepí­
tés ezt követően is az ütemterv sze­
rint haladt. Október 4-én a Bolido,
november 2-án az Oxygen porszí­
vók gyártása is elkezdődött. Ezzel a
termelés döntő része már Jászbe­
rénybe került. A gyáráttelepítésröl,
az új termékek gyártásáról az év zá­
rása előtt kérdeztük Vass Attilát, a
Porszívógyár igazgatóját.

- A vásterviki porszívógyár áttele­
pítése jelenleg is tart, december
1-jén egy újabb jelentős állomásá­
hoz érkezik.
- Igen, így van. December 1-jén a
Lux márkanévre hallgató porszívók
gyártását kezdjük meg. Ezek keres­
kedelmi forgalomban nem lesznek

6

kaphatók, csak a LUX kereskedelmi
hálózaton keresztül megvásárolha­
tók. Ezek speciális készülékek,
nemcsak a hagyományos porszívó­
zásra alkalmasak, hanem különle­
ges tartozékok is csatlakoztathatók
hozzá, többek között festékszóró is.
Ebből a Magyarországon is kapható
termékből várhatóan 100 ezer dara­
bot gyártunk majd. Ennek a porszí­
vónak egyébként két típusa van, a
Lux- és a D790-es család. Utóbbi­
nak a gyártását december 20-án
kezdjük. Ezzel erre az évre be is
fejezzük a késztermékek áttelepíté­
sét. A következő év elején átkerülő
típusok gyártásának előkészítése vi­
szont már folyamatban van. A
vástervikből érkező szerszámok
próbáját el kell kezdenünk és az ün­
nepek között is folytatnunk kell,
hogy január 17-én a Trilobite-nak és
néhány szívófejnek a gyártása is
megkezdődhessék. Itt kell megem­
lítenem a szerszám és célgépgyári
kollégákkal való kiváló együttműkö­
dést. Ez a szerszámoknak a svédor­
szági beszállítóknál történő felméré­
se során és a hazai beszállítóknál
való gyártásindításnál jelentett nagy
segítséget.
- A Trilobite kapcsán már érintet­
te a következő évet is. Csak ennek
az egy új terméknek a gyártását
kezdik meg 2005-ben?
- Nem. Január végén, február kö­
zepén két újabb termékcsaláddal
indulunk. Az egyik a Herkules lesz,
melynek különlegessége, hogy a
készülék működése során vákuum­
veszteség nélkül dolgozik. Az utolsó
termék, amelynek áttelepítése még
megtörténik, a Levegőszürő lesz.
Ez ugyan nem a porszívók családjá­
ba tartozik, de ma már nélkülözhe­
tetlen az egészséges lakókörnyezet
kialakításához. Nagyon hatékonyan
tisztítja a szoba légterét. Ez azoknál
a családoknál különösen fontos,

ahol a gyerekek az átlagosnál érzé­
kenyebbek a pollenekre, a porat­
kákra.

- Az áttelepítés milyen kapcsoló­
dó feladatok megoldását tette
szükségessé?
- Az év során, az áttelepítéshez
kapcsolódóan jelentős mértékben
növeltük a létszámunkat. Az alkal­
mazotti állománynál október végére
sikerült minden olyan pozíciót betöl­
teni, amely szükséges volt az áttele­
pítés sikeres végrehajtásához. A fi­
zikai területen az új termékcsaládok
gyártásának elindításához kellett
újabb munkavállalókat felvennünk.
Minden olyan beruházással időre
elkészültünk, amely szükséges volt
az áttelepítés megvalósításához. így
a régi abszorpciós üzemben elké­
szült az új szerelőcsarnok, ahol a
Lux termékcsaládok, a Levegőszü­
rő és a Trilobite gyártása történik
majd. Az operatív szolgáltatással
együttműködve egy önálló, fedett
raktárai is sikerült kialakítanunk,
ahol az alkatrészeket megfelelő mó­
don tudjuk tárolni. Elkészült az új

BJ Electrolux
UJSULJ

terméktervezési laboratórium a régi,
úgynevezett Központi Előadó he­
lyén. Ide kerültek a tesztelőberendezések. Két szociális helység felújítá­
sa is megtörtént, s így dolgozóink
európai színvonalú körülmények kö­
zött tisztálkodhatnak és öltözhetnek.
Az áttelepítés kapcsán mindenkép­
pen el kell mondanom, hogy annak
tervezett költségeit tartani tudtuk.
- Az áttelepítés mellett önöknek
a napi termeléssel is foglalkozni
kellett. Milyen évet zár 2004. de­
cember 31-vel a Porszívógyár?
- Való igaz, hogy az áttelepítés
mellett az eredeti terveinknek meg­
felelően mintegy 2 millió porszívót
kellett legyártanunk. Az első 11 hó­
nap után az látszik, hogy a kitűzött
pénzügyi terveinket teljesíteni fog­
juk. Az anyagmegtakarítás terén is
jól állunk, bár az olajár emelkedésé­
ből adódó alapanyagár növekedés
nehezítette dolgunkat. Mi ezzel

együtt is költségcsökkentést értünk
el, köszönhetően a beszerzési és a
terméktervezési szervezetnek. Be­

szállítóinkkal történt közös megálla­
podással sikerült az alapanyagkölt­
ségeinket csökkenteni. Ez elenged­
hetetlenül szükséges volt ahhoz,
hogy versenyképességünket meg­
tartsuk az egyre élesebb piaci körül­
mények között. Az év során a vásterviki áttelepítésen túl 4 új termék
gyártását indítottuk el. Ezzel együtt
sikerült 6-7 napos szinten tartani a
késztermék raktárkészletet. Több
mint megduplázódott a variációk
száma, így a beépítendő alkatrészek
fajtája is. Ennek ellenére sikerült vá­
sárlóinkat folyamatosan kiszolgálni.
Szállítási megbízhatóságunk 99%
fölött volt. Ez pedig azt is jelenti,
hogy a logisztikán és a termelésben
dolgozó kollégáink remekül végez­
ték munkájukat. Az előzetesen kitű­
zött termelékenységi értéket sajnos
nem sikerült elérnünk. Ennek ma­
gyarázata az áttelepítésben kere­
sendő. Az új termékek gyártásának
elindítása előtt már két héttel fel kell
vennünk azokat, akik majd a szala­
gon dolgoznak. Ennyi idő szüksé­
ges ugyanis a betanításukhoz. A
munka megkezdése után is kell idő,
mire a tervezett teljesítményt elérik a
kollégák. Ennek következtében a
produktivitásunk nem az eredeti ter­
veknek megfelelően alakult. A szer­
vizhívási mutatónk a tervezett 2%-os
érték fölött maradt (2,3%), ugyanak­
kor biztosak vagyunk benne, hogy a
bevezetett javító intézkedések hatá­
sára jövőre 2% alá tudjuk szorítani
ezt az értéket. A termékfejlesztés te­
rén is különleges év volt az idei, hi­
szen az áttelepítésen kívül, fél év
alatt négy új termékcsaládot kezd­
tünk el gyártani. Ez egyedülálló a
Porszívógyár, de a porszívó termék­
vonal történetében is. Termelési ol­
dalról hatalmas kihívás volt, hogy a
létszámot 60-70%-kal növelni kel­
lett. Ezzel együtt az új szerelősoro­
kon a termelékenységet a tervezett­

nél rövidebb idő alatt sikerült az elő­
zetes terveknek megfelelően alakí­
tani.
- Összességében akkor fogal­
mazhatunk úgy, hogy a Porszívó­
gyár sikeres évet zár?
- Azt kel mondanom, hogy igen.
Még akkor is, ha az európai piacon
egyre élesebb a verseny. A német
piacon például egy év alatt 10%-kal
csökkentek az árak. Csak beszállító­
inkkal együtt tudunk ennek a kihívás­
nak megfelelni. Velük együtt tudjuk a
gyártási költségeket olyan mérték­
ben csökkenteni, hogy versenyké­

pesek maradjunk. A Porszivógyár
rugalmassága egyébként jó lehető­
séget biztosit arra, hogy céljainkat a
jövőben is elérjük. Az eddig elért
eredmények az elmúlt években öszszekovácsolódott csapat munkájá­
nak köszönhető, akik közé gyorsan
beépültek az új kollégák és felvették
a nálunk megszokott fordulatszá­
mot. Köszönöm a kollégáknak az
odaadó, sokszor éjszakába nyúló
munkáját, s a Porszívógyár vezetése
nevében kellemes ünnepeket és jó
pihenést kívánok nekik és család­
juknak egyaránt.
Szántai Tibor

7

SJ Electrolux
Értékeltek a
gyárigazgatók
Az Electrolux Lehel Kft.-nél már
hagyomány, hogy az vége felé a
gyárigazgatók minden üzemben érté­
kelik az elköszönő esztendőt. Ezek­
re a találkozókra lapzártánkat köve­
tően került sor, így előzetesen arra
kértük a gyárigazgatókat, hogy osszák
meg velünk, mit fognak ott mondani,
hogyan értékelik a 2004-es eszten­
dőt. A Porszívógyár esetében a
vásterviki gyár áttelepítésével össze­
kötött éves értékelést a 6-7. oldalon
találják meg olvasóink.

Dr. Gönczy Sándor, a Hűtőszek­
rénygyár igazgatója:
- Idén körülbelül 1 millió 400 ezer
terméket gyártunk. Ez a szám mint­
egy 100 ezerrel alacsonyabb, mint
a tavalyi. Ez a csökkenés az általá­
nos piaci kereslet visszaesésének
eredménye, amely nem minden üze­
met érintett egyformán. A Combi
Üzemben várhatóan 413 ezer termé­
ket gyártunk, s ez jelentősen több,
mint az egy évvel korábbi darab­
szám. Ez is azt mutatja, hogy a piac
a kombi hűtőszekrények irányába

8

mozdult el. Januártól december 11-ig
folyamatosan 3 műszakban folyt a
termelés és 20 szombaton is dol­
goztak a gyártósorokon, hogy az
igényeket ki tudjuk elégíteni. így is
nagyon alacsony készlettel fogunk
zárni, mert ez a darabszám is kevés­
nek bizonyult. ATT& Cabinet Üzem­
ben körülbelül 864 ezer darabot
gyártunk. A visszaesés itt jelentke­
zik. A piaci szegmens ezen része alacsonyabb kategóriába tartozó
termékek - igen árérzékeny, s itt óri­
ási a verseny a piacon. A Box
Üzemben mintegy 114 ezer termék
készül, s összességében így érjük
el meg az 1,4 milliós darabszámot.
Éves munkánkat alapvetően két
tény befolyásolta. Egyrészt az alap­
anyagárak az általunk vártnál és ter­
vezettnél nagyobb mértékben emel­
kedtek, másrészt pedig az általunk
gyártott termékek ára a piacon
tapasztalt kiélezett verseny eredmé­
nyeként csökkent. Ezt próbáltuk
meg kompenzálni műszaki fejleszté­
sekkel és a hatékonyság növelésé­
vel, s ez sikerült is. A produktivitás
terén is elértük kitűzött céljainkat,
azaz 6,7%-os növekedést értünk el.
Kisebb problémánk a minőségi mu­
tatókban lesz az idei év értékelése
során. Az utolsó két hónapban
olyan váratlan probléma jelentkezett
- a TT&Cabinet szekrények egy
alkatrészével akadt gondunk -,
amely eddigi ismereteink szerint
egy beszállítói problémára vezethető
viszsza. Ezen a téren tehát elmara­
dunk céljainktól, viszont a jövő évre
tervezett javulást el kell érnünk.
Meggyőződésem, hogy ezt meg is
tudjuk tenni. Működési költségünk
immár két éve nem növekszik, sőt
kismértékben csökken. Az infláció
hatását a hatékonyság növelésével
idén ellensúlyozni tudtuk. Az integ­
rált eredményünk a tavalyinál körül­
belül 1%-kal alacsonyabb lesz, ám

azt tudni kell, hogy a 2003-as esz­
tendő volt az eddigi legsikeresebb
éve a Hütöszekrénygyárnak. A kö­
rülmények ismeretében egyébként
ez is nagyon jó eredménynek szá­
mít. Ez a dolgozói bonuszban is
megmutatkozik, mivel 11,5 nap
kerül előlegként kifizetésre, termé­
szetesen az új kiírásnak megfelelően,
amely a hiányzásokat is figyelembe
veszi.
Az év értékelése során minden­
képpen meg kell említenem, hogy a
nyíregyházi gyár építése bizony a helyi
erőforrásainknak közel 30%-át elvon­
ta. Sok kollégánk dolgozik ott, van
aki az egész évet Nyíregyházán töl­
tötte. Beruházásokban egyébként
nálunk sem volt hiány. Az úgyneve­
zett Top elpárologtató gyártását
november közepén üzemeltük be a
3-as üzemben. Itt 1,1 millió elpáro­
logtató készül majd, melyeket hely­
ben és a nyíregyházi gyárban hasz­
nálnak fel. A jövő évben ez mintegy
50 embernek biztosít munkát. Az öl­
tözők korszerűsítésének a végére
érünk, a 2-es üzemben a napokban
kezdődött meg ez a munka, s itt egy
büfét is sikerült kialakítani. Jelentős,
mintegy 700 milliós beruházást jelent
a 2-es üzem rekonstrukciója, amely
az idei termelés befejezését követően,
12-én reggel kezdődött és a jövő
évi indulásig el is készül. Ez a beru­
házás teszi lehetővé, hogy a felülfagyasztós hűtőszekrényeket hatéko­
nyabban tudjuk majd gyártani.
Emellett elkezdődött egy új, 180 li­
teres felülfagyasztós hűtőszekrény
kifejlesztése, melynek gyártása vár­
hatóan 2005 júniusában kezdődik.
Desing váltást is tervezünk, melyet
2006-ban is szeretnénk folytatni. A
TT Üzemben a teljes 4 csillagos so­
runkat cseréltük le, az elmúlt hetek­
ben kezdődött el az összes típus
gyártása. így ez a termékcsalád is
jóval versenyképesebb lett.

SÍ Electrolux

(

LlJSclíj

/\z idei nagyon sikeres év után
2005-ös esztendő várhatóan nagyon
kemény év lesz, ám a Hűtöszekrénygyár kollektívája, amely idén is
bizonyította felkészültségét, képes
lesz a kitűzött célokat elérni. Kollé­
gáimnak szeretnék köszönetét
mondani, hogy a nyíregyházi gyár­
építésben is sikeresen helytálltak,
miközben a jászberényi gyártás is
zökkenőmentes volt. Ezúton is kívánok
minden kollégának és családjának
boldog, békés ünnepeket és sike­
rekben gazdag boldog új évet.
Szentpéteri Ferenc, a Fagyasztó­
ládagyár igazgatója:

- A darabszám a tervezetthez
képest ugyan csökkent, ám ennek
ellenére a gyártás- és a termékfej­
lesztés szempontjából jó eredmé­
nyeket értünk el. így bízhatunk
abban, hogy idén sikerült megala­
poznunk a következő esztendők
sikereit. A 2004-es esztendőre 565
ezer termék legyártását tűztük ki
célul, s várhatóan 548 ezer darab
terméket gyártunk. Ez a tavalyinál
lényegesen kevesebb, hiszen akkor
622 ezer darab volt a legyártott

mennyiség. A tavalyi tény és az idei
terv közötti különbség abból adó­
dik, hogy volt egy-két piacunkon
olyan termék, amely nem volt nyere­
séges. Tehát eleve terveztünk bizo­
nyos mértékű csökkenést. Az, hogy
a csökkentett tervszámtól is elmara­
dunk, nagyban "köszönhető" a rossz
időjárásnak. Nem volt igazán meleg
nyár, s ez jelentősen befolyásolta az
értékesítést. Ugyanakkor azt is meg
kell jegyezni, hogy a piacon egyre
élesedik a verseny a termelők között.
November és december viszont
már jobb volt, mint egy évvel koráb­
ban, azaz vannak biztató jelek, ame­
lyek azt mutatják, hogy a jövő évet
jól tudjuk indítani.
A sikerek számbavételénél elsőként
mindenképpen azt kell megemlíte­
nem, hogy az Electrolux összes eu­
rópai gyára közül elsőként értük el
az 1%-os szervizhívási arányt. Ez
mindeddig csak álom volt. A világon
elsőként fejlesztettük ki és dobtuk
piacra a "Frost Free" (jégképződésmentes) fagyasztóládát. A kisláda
üzemben egy teljesen új, verseny­
képes alaptípust fejlesztettünk ki, s
gyártását októberben meg is kezd­
tük. Csomagolással országos- és
világdijat nyertünk. Szóval van mire
büszkének lennünk, ha a 2004-es
esztendőt értékeljük. Persze kellett
is, hogy ilyen jelentős műszaki
fejlesztéseket valósítsunk meg,
mert az alapanyagárak emelkedé­
sét kompenzálni kellett. Talán ben­
nünket érint legjobban az alap­
anyagárak emelkedése, mert mi
speciális anyagokat használunk.
Ebből adódóan nálunk egyelőre
még magas a nyugat-európai beszál­
lítók aránya. Az előre festett acélle­
meznek és a habnak is - melyeket
döntő mértékben dolgozunk a gyár­
tás során - jelentősen emelkedett az
ára, s ez a tendencia várható jövőre
is. Tovább kell keresnünk a kedvező

beszerzési lehetőségeket, s bizony
árainkat is változtatni kell. A konku­
rencia már növelte árait, s ezt mi
sem kerülhetjük el. Közel sem elha­
nyagolható a bérhatékonyság, amely
terveinknek megfelelően alakult,
mintegy 7,2%-kal növekedett pro­
duktivitásunk. Természetesen min­
den területen megpróbáltuk és
jövőre is megpróbáljuk költségein­
ket csökkenteni.
Az ez évre kitűzött dolgozói
bonusz is a hatékonyságunk növe­
léséhez kapcsolódott: selejt csök­
kenés és a hatékonyság javítása. A
selejt csökkentésnél
az eddigi
tényszámok alapján a maximális 6
napot elértük, a bérhatékonyságnál
4 napon állunk, de ezen még a
decemberi jó eredmény javíthat.
Talán az eddig elmondottakból is
kiderült, hogy ebben az évben áthe­
lyeztük a hangsúlyt a technológiai
beruházásokról a termékberuházá­
sokra, hiszen a piacon a termék
jelenti az értéket. Az előző években
beruházásaink nagy része a techno­
lógiához, a termelésfejlesztéshez
és a minőséghez kapcsolódtak.
Ezzel szemben idén beruházásaink
több mint 50% a termékekhez kap­
csolódott. A már említett "Frost
Free" fagyasztóláda kifejlesztése,
gyártásának megkezdése mintegy
200 milliós, az új kis fagyasztóláda
a csomagolással együtt további 100
milliós, míg a csomagolásfejlesztés,
amellyel a dijakat nyertük mintegy
70 milliós beruházást igényelt.
Ezen az úton szeretnénk haladni a
jövő évben is.
Összességében túlzás nélkül állít­
hatom, olyan sikereket értünk el az
idei évben, amelyek megalapozzák
a következő esztendők eredmé­
nyességét is. Ezt pedig a Fagyasz­
tóládagyár teljes kollektívájának
munkáját dicséri, melyet ezúton is
megköszönök.

9

SJ Electrolux

(

ujjíjg

Ben ke Kálmán négy és fél évtized
a gyárban

tő, s a privatizáció előtt a vállalat
munkaügyi főosztályát vezettem.
- A privatizáció időszaka igen
izgalmas és nehéz lehetett ezen a
területen, hiszen leépítéssel is szá­
molni kellett.
- Az akkori személyzeti igazgató a
privatizáció előtt egy nappal beadta
a lemondását, s az Electrolux veze­
tésének választása rám esett. Ez az
időszak bizony meglehetősen kriti­
kus volt. A városban akkor bizony el­
terjedt, hogy az Electrolux raktárbá­

Minden bizonnyal kevesen vannak
azok, akik első munkahelyükről
mennek nyugdíjba. E kivételek közé
tartozik
Ben ke
Kálmán,
az
Electrolux Lehel Kft. humánerőfor­
rás vezetője, aki 1960. július 27-én
kezdett dolgozni a Lehel Hűtőgép­
gyárban és 44 és fél év munka után
idén novemberben ment nyugdíjba.
Az alábbi beszélgetés ennek apro­
pójára készült.
- Mikor került a Lehel Hűtőgép­
gyárba?
-A szolnoki gépipari technikum el­
végzése után kerültem a Lehel
Hűtőgépgyárba. Szüleim szegény
emberek voltak, így le kellett mon­
danom a továbbtanulásról. Már a
technikumot is nővérem segítségé­
vel végeztem el. Két kollégámmal
együtt érkeztem akkor a gyárba,
melynek létszáma még az 1 000 főt
sem érte el.
- A közel negyvenöt esztendő so­
rán sok helyen megfordul a gyáron zist fog itt kialakítani és megszünteti
a gyártást. Ez volt a legnehezebb
belül.
- Való igaz, hiszen tervezőként időszak a gyárban eltöltött majd 45
kezdtem, majd művezető, főműveze­ év alatt. Az mindenesetre biztató volt,
tő lettem, s 10 éven át voltam a hű­ hogy az Electrolux vezetése kinyilvá­
tőszekrénygyártás vezetője. Akkor nította: rajtunk múlik, hogy ebből a
még csak egy üzemben folyt a mun­ vállalatból mi lesz. A lényeg az volt,
ka, ahol 1 200 ember 3 műszakban hogy versenyképessé kellett tenni a
majdnem 2 000 hűtőgépet gyártott. gyárat. A munka legnehezebb idő­
Műszaki vénájú ember voltam és az szaka az volt, amikor az új szerveze­
is maradtam. Menet közben folya­ tet felállítottuk. Akkor dőlt el, hogy
matosan tanultam, elvégeztem a kinek lesz, illetve kinek nem munká­
műszaki főiskolát Budapesten. Az ja a cégen belül. Négy lépcsőben
angol nyelvet ötvenen felül kezdtem másfél év alatt zajlott le a létszámle­
el tanulni, s ma már jól beszélem. építés. Ezt bizonyos szempontból
Számomra mindig kihívás volt egy-egy oldotta az a tény, hogy menetköz­
új munkakör. Sokáig a termelésben ben számos feladat kiszervezése
dolgoztam, majd voltam munkaügyi megtörtént. Nem egy embert győz­
vezető, üzemgazdasági osztályveze­ tem meg, hogy vállalkozzon ezekre

10

a feladatokra. Közülük többen ma
már komoly vállalkozást működtet­
nek. Ezekben az időkben kollégáim­
mal szinte bennlaktunk a gyárban. A
családra a hobbira alig-alig maradt
időnk. Körülbelül két évnek kellett
eltelnie ahhoz, hogy egy kicsit fellé­
legezhessek. Ekkor kezdtem el az
angol nyelvet tanulni. Engem mindig
az vezérelt, hogy a lehető legtöbbet
hozzuk ki a vállalatból, s úgy gondo­
lom, hogy ez sikerült. Ezt bizonyítják
az elmúlt évek eredményei.

- November 14-e óta immár az
Electrolux Lehel Kft. nyugdíjasa.
Milyen változást hozott ez az életé­
ben?
- Nagyon örülök ennek, mert e né­
hány nap alatt kiderült, hogy sokkal
több időm marad a családra, a hajó­
zásra, a horgászatra. Azért a szak­
maiság csak bennem van. Azt terve­
zem, hogy a későbbiek folyamán
egy tanácsadó irodát hozok létre,
melynek keretében hasznosíthatom
az elmúlt négy és fél évtized alatt öszszegyűjtött tudásomat, tapasztalato­
mat. Egyébként pedig nyugodt va­
gyok, mert remek szakembereket
hagytam magam mögött a gyárban,
akik személye garancia a további si­
kerekre.
Szántai Tibor

BJ Electrolux
UJSÍlLj

Király Éva

az új HR vezető
Vezetőváltás történt az Electrolux
Lehel Kft. HR csapatának élén.
Benke Kálmán közel 45 éves mun­
kaviszony után nyugdíjba ment, s
helyét szeptember 15-töl Király Éva
foglalta el, akit egy fejvadász cég
közreműködésével választottak ki
erre a feladatra. Hogy nem véletle­
nül került képbe a fejvadász cégnél,
az már beszélgetésünk első monda­
taiból kiderül.
- Hasonló beosztást már betöltöt­
tem korábban is, 1992-től 2000-ig
dolgoztam az ABB nevű svéd-svájci
tulajdonú multinacionális vállalatnál
a humánterületen. Az utolsó öt évben
hasonló funkciót töltöttem be, mint
most az Electrolux Lehel Kft.-nél.
Ezt követően 2 és fél évig dolgoztam
a Malév humánerőforrás igazgatója­
ként. Ez elég bonyolult vállalat volt,
ott is több cégnek kellett a HR ügyeit
intézni. Alapvető filozófiám az, hogy
csapatban, együtt végezzük a HR
munkát, mert csak így lehetünk
sikeresek. Amikor az együtt szót
használom, akkor nem csak a HResekre gondolok, hanem azokra a
vezetőkre is, akik a munkáltatói
jogkörök gyakorlói az egyes terüle­
teken. Őket is be kell ugyanis vonni
egy-egy feladat megoldásába.
- Mit tapasztalt az elmúlt két és
fél hónap alatt új munkahelyén?
- Számomra egy kicsit meglepő
volt, hogy milyen bonyolult szervezet
az Electrolux. Ezen nemcsak azt
értem, hogy világszinten milyen
hatalmas mennyiségű gyártásról van
szó, hanem azt is, hogy nemcsak
Magyarországról vannak felelősei a
területnek, hanem az üzleti szegmen­
seken belüli jelentési kötelezettsé­
gek is vannak. Ugyanakkor a keres­
kedelmi terület közép-kelet-európai

klaszter szinten szerveződik. Ez
azért bonyolultabb, mint amit koráb­
ban tapasztaltam. Egy mátrix szerve­
zetről van szó, amely Magyarorszá­
gon egyébként sem túl gyakori. A

sanak. Láthatóan komoly felelősség­
gel, felkészültséggel és lelkesedéssel
végzik munkájukat, s azt hiszem ez
még általánosságban nem jellemző
Magyarországra.

svédek egyébként szeretik ezt a
formát, amely másfajta vezetési filo­
zófiát és módszert igényel, mint az
egyéb, hagyományos szervezetek.
Nehezíti az országos szintű, egysé­
ges HR tevékenység kialakítását,
hogy a különböző üzleti szegmen­
seknek eltérő elvárásai vannak a
vezetőkkel szemben a humán erőfor­
rás menedzselését illetően.
- Hogyan fogadták a HR-es kollé­
gák? Milyen segítséget nyújtottak
ahhoz, hogy mielőbb átlássa, meg­
ismerje azt a feladatot, amelyet el
kell látnia?
- Volt egy kéthetes bevezető prog­
ram, melynek során megismerked­
tem az egyes szervezeti egységek
vezetőivel, s a velük való beszélge­
tésekből a tevékenységükkel is. Ez
azért volt fontos, mert a HR nem
állhat önmagában, hanem az üzleti
tevékenységet kell segítenie. Min­
denki nagyon nyitott és barátságos
volt. Az meglepett, hogy mennyire
jól felkészült, professzionális csapat
dolgozik itt minden területen.
Ugyanakkor az is feltűnt, hogy sok a
fiatal szakember, akik már most
lehetőséget kaptak, hogy bizonyít­

- Talán éppen az a pozitív jövő­
kép, amit említett, volt a döntő érv,
hogy az Electrolux Lehel Kft. HR
vezetői állását választotta?
- Igen. Érdekes módon, ahogy az
lenni szokott, egyszerre több lehető­
ség közül választhattam. Számomra
mindenképpen fontos szempont volt,
hogy az a multinacionális vállalat,
amelyet választok, milyen tulajdonosi
háttérrel rendelkezik. Jónak tartom és
szeretem a svéd tulajdonú vállalatok
vállalati kultúráját, amely lehetősé­
get biztosít a kreatív és eredményes
munkavégzésre. A másik alapvető
szempontom a választásnál az volt,
hogy az adott cégnek vélhetően
milyen jövője lehet Magyarorszá­
gon. E rövid idő alatt is megbizonyo­
sodhattam már arról, hogy jól ítéltem
meg az Electrolux jelenét és várható
jövőjét is hazánkban.
Hogy Király Éva valóban csapat­
ban gondolkozik, amikor a HR felada­
tok megoldásáról van szó, azt már
beszélgetésünk előtt bizonyította.
Nem a szokványos, íróasztalnál
készülő fotózást választotta, hanem
azt, hogy kis csapatával együtt
kerüljön képre.
Szántai Tibor

11

A Világ Csomagolási
Szervezet (WPO)
WorldStar
csomagolási díját
idén az Electrolux
nyerte
A WPO 1970 óta díjazza a világ
csomagolási technikáit több kategó­
riában. A WorldStar nemzetközi díj a
csomagolás művészetét és fejlődé­
sét értékeli. WorldStar díjat csak
azok a nemzeti szinten már díjazott
termékek nyerhetnek, melyeket egy
szakértőkből álló zsűri értékel. Az
Electrolux Fagyasztóládagyára termé­
keinek új csomagolásával augusz­
tusban nyerte el a Hungaropack
2004 díjat, melyet a Foodapest
2004 szakkiállításon vehetett át. A
díjjal pedig jogot szerzett arra, hogy
részt vegyen a világ csomagolási
versenyén.
Idén 275 nevezés érkezett 32
országból, melyből 154-en része­
sülhettek az elismerésben. A 18
tagból álló zsűri október 28-án hoz­
ta meg döntését Mumbai városá­
ban, Indiában.
Az Electrolux fagyasztóláda ter­
mékcsaládja az elektronika kategó­
riában nyerte el a Fagyasztóládák
Szállítási Csomagolási Díját, melyet
még 8 másik ország (egyet Német­
ország, ötöt Japán, egyet Tajvan és
egyet Törökország) számára osztot­
tak ki. A WorldStar díj a példaértékű
csomagolás innovatív jellegét és kiválósságát díjazza. A hazai díjazott
csomagolás előnye, hogy minimális
anyagfelhasználással maximális védel­
met nyújt a termék számára. A cso­
magolási anyag száz százalékban
újrafelhasználható, így környezetkí­
mélő. Az új csomagolás költségha­

12

tékony a kevés felhasznált anyag­
mennyiségnek köszönhetően, könynyen kezelhető szállítás közben, s
átlátszósága miatt esztétikus a meg­
jelenése.

használt fel. A részleg feladatai közé
tartozik a konstrukciós-, technológi­
ai fejlesztés és a csomagolásvizsgá­
latok. A csomagolás tervezésénél
számos tényezőt kell figyelembe

A csomagolásfejlesztési részleg a
korábbi szállítási problémák miatt
dolgozta ki az új csomagolási kon­
cepciót, melyben csak a termékek
minőségének megőrzéséhez feltét­
lenül szükséges mennyiségű, újra­
hasznosítható csomagolóanyagot

venni, mint például az áruvédelem,
vagy a fuvarozási előírások betartása.
Az új csomagolási technológiával
egy kisebb helyigényű csomagolt
láda valósult meg, mely megfelel a
Magyar és az Európai Uniós környe­
zetvédelmi előírásoknak.

Dolgozói Fagyasztóláda Akció 2004. december 17-igü!
750 db háztartási fagyasztóláda, normál, maxi és szuper maxi falvastagsággal,
100-tól 500 literig....
BM190 38 OOO.-Ft; BM23O 39 OOO.-Ft; BM265 40 OOO.-Ft; BM310 41
OOO.-Ft; BM390 42 OOO.-Ft; BN150 20 OOO.-Ft; BN225 30 OOO.-Ft; BN225
üvegtetős 40 OOO.-Ft;,
BN280 38 800.-R; BN280 üvegtetős 50 OOO.-Ft;
BN325 41 OOO.-Ft; BN375 42 OOO.-Ft; BN425 46 OOO.-Ft; BN425
üvegtetős 60 OOO.-Ft; BN525 48 OOO.-Ft;
C165 40 OOO.-Ft; C195 41 OOO.-Ft; C225 42 OOO.-Ft;
C265 43 OOO.-Ft; C335 44 OOO.-Ft;
C335 NO FROST 60 OOO.-Ft; 100 literes 18 OOO.-Ft.
(Áfával együtt)
•
Az akció 2004. december 17-ig tart.
Az akció csak a táblázatban érvényes modellekre
és darabszámra vonatkozik.

A készülékhez funkcionális garanciát adunk.
Kérem azonnal jelentkezzen Kaszabné Katalinnál a 6340-es telefonon
hétköznap 8,00 és 15,00 között, 2004. december 17-igü!
Köszönettel és üdvözlettel: Fagyasztóláda Gyár

SÍ Electrolux

(

UJS'dí/

Electrolux Design
Laboratórium 2004
Ausztrál diákok nyerték a
fődíjat
Főzni tudó asztalok, víz nélkül
működő mosogatógépek, hűtött
tárolóegységek, ez csupán három a
nyolc, 2015-re kidolgozott innovatív
termékkoncepció közül, melyet
2004. november 18-án mutattak be
New Yorkban a vezető design isko­
lák diákjai. A design professzorok­
ból álló nemzetközi zsűri értékelte a

diákok által tervezett, majd az
Electrolux által legyártott készülé­
kek prototípusait.
A 2004-es Electrolux Design
Laboratórium öt kontinens kilenc
vezető design intézményének diák­
jai versengtek egymással: Új DélWalesi Egyetem - Ausztrália, Escola
Superior de Desenho Industrial
(ESDI) - Brazília, Dél Yangtze Egye­

tem Design Iskola - Kína, Művésze­
ti, Építészeti és Formatervezői Aka­

démia - Csehország, Escola
Superior de Artes e Design (ESAD)
- Portugália, Művészeti és Tudomá­
nyos Intézet - Szlovákia, Umea
Institute of Design - Svédország,
Central Saint Martins College Egyesült Királyság és University of
Notre Dame - USA.
A diákok feladata az volt, hogy
egy merész, de nem túl távoli jövőre,
2015-re tervezzenek termékeket. A
formatervezési koncepciókat nem
határolta be a hagyományos felfo­
gás, a diákok tervei saját innovatív
ötleteik és a fogyasztói szükségle­
tek alapos tanulmányozása alapján
készültek. A friss ötletek négy terü­
letet érintettek: főzés, mosás, hűtés
és mosogatás.
Az elkészült pályaművek azt feltéte­
lezik, hogy a háztartások egyre kiseb­
bek lesznek, főleg a városokban,
így a fogyasztók olyan termékeket
keresnek majd, melyek illeszked­
nek ehhez a kisebb élettérhez és
így akár több funkciót is szolgálnak.
A diákok arra is rájöttek, hogy a
fogyasztók tisztában vannak a kör­
nyezet megóvásának fontosságá­
val, és emellett olyan készülékeket
részesítenek előnyben, melyek diva­
tosak és visszatükrözik életstílusu­
kat. A 2004-es projekt pályázóinál a
fő formatervezési elvek az ergonó­
miai alkalmasság, a rugalmasság,
és a fenntarthatóság voltak.
Novemberben, New Yorkban ren­
dezték meg az ünnepélyes díjátadó
ünnepséget. A zsűri az ausztráliai Új
Dél-Walesi Egyetem diákjainak ítél­
te az elsőnek járó díjat, Rockpool
nevű termékükért. Ez egy víz- és
mosószer mentesen tisztító futurisz­
tikus mosogatógép, amely szén-dioxid segítségével tisztítja meg a
konyhai edényeket, nagymértékben
kímélve ezzel a környezetet. A má­

sodik helyet a cseh Építészeti és
Formatervezői Akadémia diákjai és a
szlovák Művészeti és Tudományos
Intézet diákjai nyerték a Washman

nevű termékkel. Ez egy kompakt
mosó és szárító készülék férfiak­
nak. A brit Central Saint Martins
College tervezőjelöltjei Project 2015
nevű tervükkel, (egy multifunkcioná­
lis asztallal, amely főzőlap, munka­
lap, és környezetbarát szagelszívó
egyben) a harmadik helyet tudhat­
ják magukénak.
- Korábban az új készülékek kifej­
lesztését hagyományosan a forma­
tervező elképzeléseire bízták Ez a
kiterjedt fogyasztói kutatáson alapu­
ló megközelítés lehetővé teszi az
Electrolux számára, hogy közvetle­
nebb módon koncentráljon az aktu­
ális fogyasztói szükségletekre. A
diákok által kifejlesztett egyedülálló
termékkoncepciók demonstrálják a
fogyasztói igényekre alapozott
terméktervezés hatalmát. Ezek a
koncepciók és ötletek jelentős
hatást gyakorolnak termékeink és
designunk innovációs törekvéseire
mondta Henrik Ottó, az Electrolux csoport Design részlegének globá­
lis vezetője.

13

BJ Electrolux
uj-jiig

K média volt a
vendég
Az Electrolux Lehel Kft. életében
már hagyománya van annak, hogy
az év vége felé egy vacsorával egy­

bekötött programon látja a cég ven­
dégül a média azon képviselőit és
társukat, akik folyamatosan figye­
lemmel kísérik az Electrolux életét,
s tudósítanak az ott történtekről, vala­
mint a kereskedelmi partnereik kép­
viselőit. Az idei meghívó a Petőfi-híd
budai lábánál a Dunán horgonyzó
A38 hajóra szólt, ahová november
23-án este várták a meghívott ven­
dégeket, akik szép számban gyüle­
keztek is.

14

A média képviselőt Rohrböck
András, az Electrolux Lehel Kft.
Belföldi Értékesítési divíziójának ve­

zetője köszöntötte. Megköszönte
média megjelent munkatársainak és
kereskedelmi partnereik egész éves
munkáját, s annak a reményének

adott hangot, hogy ez a kapcsolat a
jövőben is olyan jó lesz, mint volt az
idei esztendőben. Köszöntője vé-

Az Electrolux
weboldalt indított
diákok számára
Az Electrolux új weboldala
(http://studentlife.electrolux.com)
olyan diákok számára készült, akik
diákéveiket otthontól távol töltik. Az
oldalon hasznos tanácsokat talál­
nak, melyekkel a mosás, főzés és
takarítás kevésbé lesz unalmas.
Az oldalon nemcsak hasznos
tippek találhatók a túléléshez, de
recepteket is lehet cserélgetni, a
legjobb szakácsra szavazni, vagy
pedig az Electrolux kompakt mosó­
gép nyereményért versenyezni ked­
venc receptjük feltöltésével. A mosó­
gép elég kicsi ahhoz, hogy bármely

gén a világ egyetlen zöldségzene­
karának első magyarországi kon­
certjét konferálta fel. Mint mondta,
a Bécsből érkezett tíztagú csapat
délelőttiét a piacon töltötte, ahol be­
szerezték hangszereik alapanyagát.
Ezt követően a "hangszerek" elké­
szítése sem kevés időt vett igénybe.
A koncerten való felhasználásuk
mindehhez képest már semmi gon­
dot nem okozott a fiataloknak. A zöld­
séges kert teljes tárházát felvonultatta
az együttes, s a legkülönbözőbb han­
gokat csalták ki zöldséghangszere­
ikből. Az uborkától a paprikáig, a
káposztától a paradicsomig minden
terítékre került. A zenészek látható­
an nagy élvezettel muzsikáltak, s
előadásuk nagy sikert aratott.
A műsort állófogadás követte,
melynek keretében, majd azt követő­
en is lehetősége volt a gyárvezetőinek
és a média képviselőinek arra, hogy
kötetlen beszélgetések keretében
értékeljék az idei évet, s szót ejtse­
nek a jövőről is.

kisméretű diáklakásban helyet talál­
janak neki, de elég nagy teljesítmé­
nyű, hogy hétvégenként ne kelljen
azért hazautazni anyukához bulizás
helyett, hogy kimossa koszos ruhái­
kat. Az oldalon azt is megtudhatják
a diákok, hogyan szabaduljanak
meg a házibulik utolsó vendégétől,
aki nem hajlandó megérteni, hogy
ideje nyugovóra térni.
Az oldalon komolyabb témák is ta­
lálhatók, mint pl. praktikus tanácsok
a környezet kíméléséhez. Néhány
igen hasznos Electrolux termékről
is olvashatnak, melyek igencsak
megkönnyítik a diákéletet, és még a
karácsonyi kívánságlistára is felke­
rülhetnek.
Az oldalon található grafikák spe­
ciálisan az Electrolux megrendelé­
sére készültek.

BJ Electrolux
UJSíttJ

Mit vegyünk
szeretteinknek idén
karácsonyra?

ban. Mivel az Ergorapido porszívók ki­
csik, esztétikusak és modernek, nyu­
godtan elöl hagyhatjuk őket, nem kell
a szekrényben rejtegetni.
A karácsonyi ünnepeket igazán
kár lenne egész napos takarítással
tölteni, amikor ez a család és a ba­
rátok ünnepe. Ebben segít nekünk
az Ergorapido porszívó, mellyel
azonnal megszabadulhatunk a kosz­
tól, anélkül, hogy elő kellene kotor­
nunk régi porszívónkat a szekrény­
ből vagy a padlásról. így kevesebb
időt kell a takarításra vesztegetni, s
több időt tölthetünk szeretteinkkel.
Az Ergorapido család tagjai
ugyanabban a piros színben kapha­
tók ezüstmetál részletekkel. Az
Ergorapido 2-in1
porszívónak
24.900, -, a
szönyegseprűnek
11.900, -, a morzsaporszívónak pe­
dig 15.900,- forint az ajánlott bruttó
fogyasztói ára.

Közeleg a karácsony, ismét gon­
dolkozhatunk azon, hogy kinek mit
vegyünk ajándékba. Nehéz minden
évben különleges ajándékot kitalálni
szüléinknek, párunknak, barátaink­
nak. Idén érdemes valami újra gon­
dolni. Az Electrolux Ergorapido
porszívócsalád az idei karácsonyi
kívánságlistánk első helyén szerepel.
Az Electrolux új, modern formatervezésü, vezeték nélküli porszívóinak
segítségével könnyebben és gyor­
sabban tudunk takarítani. Az új porszí­
vók igen praktikusak, mindig kéznél
vannak, ha szükség lenne rá. Vonzó
külsejük miatt nem szükséges elrejte­
nünk, ha éppen nincsenek használat­
r

Uj Zanussi
beépíthető
sütőcsalád
A Zanussi új, beépíthető sütő­
családjával elérhető áron alakít- '
hatjuk ki álmaink konyháját
A folyamatos termékfejleszté- M
sek eredményeként az Elect­
rolux Csoport Zanussi márkájá- i
val új beépíthető sütőket kínál a
legmodernebb formatervezés- i
sel, amely megfelel a modern
formavilágot kereső változatos i
igényeknek. Az egyszerű, de
elegáns készülékek egységes
formatervezésükkel
modern :
külsőt kölcsönöznek konyhánk­
nak, és praktikus belsőt takarnak.
Az új Zanussi beépíthető sü­
tök egyedülálló páraszint szabá­
lyozó rendszerrel felszereltek. A sü­
tők felső részén található kondenzá­

ciós tartály gyűjti össze az ételekből
felszabaduló nedvességet. Ezt kö­
vetően az itt összegyűlt pára lecsa­
pódik, és egyenletesen eloszlik a
sütőtérben, ideális nedvességszin­
tet biztosítva a működés során. Ez a

praktikus megoldás sokkal ízlete­
sebbé varázsolja az elkészített étele­

ket, és egyben energiát takarít meg.
Az optimálisabb hőelosztásnak és
a kialakított hőhidaknak köszönhe­
tően a sütök bútorral érintkező felü­
lete hűvösebb marad, miközben a
meleg a sütő belseje felé terelődik,
... szintén a jobb energia kihaszí nálás érdekében.
A könnyű tisztíthatóság fontos
szempont, ezért a legmoder­
nebb sütök belső tere, simább
zománcfelülettel fedett.
Az Európai Uniós előírások: nak megfelelően 2003. január
| elsejétől a beépíthető villanysütöket is el kell látni energiacím­
kével, ami a meghatározott ér­
tékek segítségével tájékoztatja
a fogyasztókat a készülékek
' energiafogyasztásáról. Minden
Zanussi sütő a legkorszerűbb
"A" energiaosztály besorolást
kapta, ami jelentősen kevesebb
energiafogyasztást jelent a korábbi
termékekhez képest.

75

SJ Electrolux

A legsportosabb
cégek között az
Electrolux Lehel Kft.
Mint arról már értesülhettek olva­
sóink, 2004. október 3-án immár 19.
alkalommal rendezték meg főváro­
sunkban a Plus Budapest Nemzet­
közi Maraton és Futófesztivált. A ren­
dezvényen nagyon sok jászberényi
versenyző indult, az Electrolux
Lehel Kft. munkatársai például cé­
ges szervezésben másodszor vettek
részt a versenyen. Két EKIDEN vál­
tó, egy staféta és két egyéni
maratonista indításával 15-en képvi­
selték a céget.
A Budapest Sportiroda tavaly óta
külön versenyt hirdet céges csapa­
tok számára a váltóversenyeken, így
ez a verseny is részét képezte a Fut
a cég akciónak. A céges váltók ered­
ményeit október közepén tették köz­
zé, melyből kiderült, hogy Electrolux

16

- A porszívógyár ciklonjai nevű csa­
patunk 4:14:27-es idővel megnyerte
a női céges csapatok EKIDEN verse­
nyét, megelőzve többek között az
Invitel, az Old Spice és a Lisys csapa­
tát. Lányaink több mint 6 percet vertek
a 2. helyezett Invitel csapatára, s további
6 percet a 3. helyezett Old Spice-ra.
A csapat tagjai: Szabó Katalin,
Simonváros Katalin, Páldeák Judit,
Mészáros Judit, Jakab Erzsébet.
Az ünnepélyes díjkiosztó gálára
november 13-án került sor. A gálát
Kocsis Árpád, a Budapest Sportiro­
da igazgatója konferálta Monspart
Sarolta,egykori tájfutó világbajnok
(jelenleg az Országos Egészségfej­
lesztési Intézet munkatársa) segítsé­
gével. Több díjat is Vozár Attila ultra­
futó, a Bécs-Budapest Nemzetközi
Szupermaraton idei és többszörös
győztese adott át.
A gálán a győztes porszívógyári
csapatot Páldeák Judit és Simonváros
Katalin képviselte. Ök vették át a
győzelemért járó serleget.

Reméljük, jövőre sikerül megvéde­
niük ezt a címet, megfelelően repre­
zentálva ezzel városunkat és az
Electroluxot a magyar sportéletben.
Kocza István
(

Az Electrolux magyarországi
cégeinek lapja

Felelős szerkesztő:
Fekete Zsanett
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Electrolux Lehel Kft., Pf. 64
Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.

Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Szerkesztési munkák:
Tuti-Peso Kft.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés:
Magna Produkció Kft.

Nyomtatás:
Chili Communications

l_____________ 7