Fájl #725: "Electrolux_2002.pdf"

Electrolux Lehel Kft.
Magyarország legnagyobb háztartásigép gyártója
Kedves Munkatársaim!
Mindenekelőtt Boldog Új Evet
kívánok Önöknek és minden
hozzátartozójuknak.
Napokon belül közreadják az
Electrolux Csoport tavalyi ered­
ményeit és persze nálunk is gőz­
erővel folyik a mérlegkészítés. Az
már most elmondható, hogy a ter­
veinket ismét sikerült teljesíteni.
Növeltük az árbevételt és növeke­
dett a gyártott, valamint a kiszállí­
tott termékek száma is.
Tavaly arról beszéltünk, hogy a
privatizáció óta eltelt tíz évben a
sikerek útját jáijuk. Idén újabb je­
lentős kerek évfordulót ünnepel­
hetünk: pontosan 50 évvel ezelőtt
kezdte meg működését a Lehel il­
letve akkor még Fémnyomó és
Lemezárugyár. A világ legrégeb­
ben működő vállalata egy svéd
cég, a Stora több mint 700 évvel
ezelőtt született. Ehhez viszonyít­
va 50 év nem nagy idő, de a mai
világban és a mi régiónkban igenis
az. Hiszen az elmúlt években vál­
lalatok sora ment tönkre vagy tűnt
el a szemünk láttán. A verseny na­
gyon erős és állandóan élesedik.
Mi mégis évről évre jobban telje­
sítünk és ez alapvetően Önöknek
köszönhető.
Nem véletlen tehát, hogy az
Electrolux egyik legfontosabb
gyártóbázisa Jászberényben talál­
ható. Az 1991-es privatizáció évé­
ben 450.000 darab termék hagyta
el gyárunkat - ma már ez a szám
eléri az évi 2.7 milliót, melynek
több mint 70% külföldön talál
gazdára. Az árbevétel meghaladja a
83 milliárd forintot.
A svéd tulajdonosok hosszú­
távú terveit bizonyítja a legutóbbi
döntésük, amely szerint a német­
országi porszívógyár termelésének
jelentős részét Jászberénybe telepí­
ti és ezzel a magyarországi porszí­
vó gyártás megközelíti majd a 2
millió darabot évente.

A hazai piacon is évről évre
meg kell küzdenünk a konkuren­
sekkel. A GfK Piackutató Intézet
adatai szerint 2001-ben mintegy 5
százalékkal növekedett a nagyház­
tartási gépek eladása 2000-hez vi­
szonyítva, azonban értékben csu­
pán 3 százalékos volt az emelkedés.
Ez két dolgot mutat: csökkentek az
átlagárak, illetve változott az érté­
kesített termékek összetétele. Az
adatok ugyanakkor azt is mutatják,
hogy a fogyasztók egyre inkább a
neves világcégekben bíznak: a kis csak időszakosan megjelenő - cé­
gek eladásai 4 százalékkal csökken­
tek az előző év azonos időszakához
képest. A magyar piac legdinami-

Takács János

kusabban növekvő termékcsoportja
a mosogatógépek kategóriája, ami
nem csoda, hiszen még mindig itt a
legalacsonyabb, csak 3%-os a ma­
gyar háztartások ellátottsága.
Ez a termék érthető módon a
legtöbb jelenlévő világcégnél nagy
hangsúlyt kap, így mi is megújítot­
tuk Electrolux és Zanussi márkájú
mosogatógépeinket, amitől a tava­
lyi 10%-os volumenbővülés után
további jelentős növekedést vá­
runk a 2002-es évben.
A hűtőkészülékek eladásait az
Electrolux Csoport 75 százalék fe­

letti piaci részesedéssel továbbra is
uralja. A hazai gyártás természete­
sen előny az Electrolux Csoport
számára, hiszen ma már az Elec­
trolux márkájú készülékek jelentős
hányada is itthon készül.
A mosógépeknél az Electrolux
csoport tartja a második helyét és
tovább erősítette pozícióját az
elöltöltős termékek terén.
A porszívóknál mind a piac
mérete, mind az átlagár csökkent.
Az eladott készülékek 80 százaléka
20 ezer forintnál kevesebbe került,
míg egy évvel korábban ez az
arány még 76 százalék volt. Az
Electrolux 20 százalék fölötti ré­
szesedésével piacvezető annak el­
lenére, hogy kevésbé van jelen az
olcsóbb árkategóriában, mint szá­
mos versenytársa. Ez is bizonyítja,
hogy megfelelő piaci munkával és
kommunikációval el lehet adni a
jobb minőségű termékeket is.
Az eredmények mellett nem
szabad elfelejtenünk, hogy csak az
marad versenyképes, aki működé­
sét mind hatékonyabbá teszi, ál­
landóan fejleszti a termelést, a ter­
mékek minőségét és ezzel párhu­
zamosan csökkenti a költségeket.

Miközben napjaink gazdasá­
gára a kemény, olykor-olykor
durva piaci verseny jellemző, a
felgyorsult világban sem szabad
megfeledkeznünk környeze­
tünkről, azokról akik és ame­
lyek hosszú távon talán a leg­
fontosabbak: embertársaink,
városaink, településeink, gyere­
keink, az elesettek, a rászoru­
lók. Cégünk évente jelentős
összegeket ad jótékony célokra,
helyben és országos szinten.
Vállalatunk nemcsak a régió leg­
nagyobb munkáltatója (4200 alkal­
mazott és a belföldi beszerzéseken
keresztül további 2500 fő), hanem
legnagyobb adófizetője is. Csak a

2000. évben 452 millió forint helyi
adót fizettünk és közel 3 milliárd
forint állami (központi) adót.
Az Electrolux környezetvédel­
mi stratégiája célul tűzi ki, hogy
vezető szerepet töltsünk be a kör­
nyezetbarát technológiák kifejlesz­
tésében, alkalmazásában és aktívan
befolyásoljuk környezetkímélő
termékek használatát. Magyaror­
szágon is környezetbarát terméke­
ket gyártunk és értékesítünk, 1999
óta rendelkezünk ISO 14001-es
minősítéssel.
Végezetül szeretném mindenki­
nek megköszönni a tavalyi évben
végzett munkát, és remélem, hogy
idén újabb sikeres 50 év nyitányá­
nak leszünk alakítói, szereplői. Eh­
hez kívánok Önöknek erőt, egész­
séget és sikereket a közvetlen mun­
kahelyén illetve a magánéletben.
Takács János

Tartalom
2
3

• REX teszt siker
Olaszországban
• Átadták a vezérigazgatói
Dijakat

4-5 • Az év összefoglalója
6 •1-esböla3-asba
Megszűnik
a Budapest Bank
automata

7

• A Fagyasztóláda Gyár
szép éve

8

• Farsang,
akkor Műszaki Bál

Kinevezték az Európai EHP PR menedzserét
A 28 éves Frédérique Depraetere január 14-én kezdett mint az
európai EHP PR (közönség kapcsolatok) menedzsere. Fred a
média területén szerzett PR háttérrel rendelkezik, mivel né­
hány éven át tanácsadóként dolgozott olyan vezető nemzetkö­
zi hálózatoknál mint az Ogilvy&Mather és a Hill&Knowlton.
Származását tekintve belga, de annyi időt töltött már külföld­
ön, hogy az angol nyelvet anyanyelvi szinten beszéli. Egyik
legfontosabb dolga a kulcs márkák és termékek PR projek­
téinek pan-európai szintű fejlesztése. Ulrich Gartnernek, a
kommunikációs igazgatónak fog jelentéseket tenni.

Rex fagyasztóláda
sikere

OLASZORSZÁGBAN

Szervezeti változások az ipari tervezésben
Két fontos kinevezés történt az Ipari Tervezés szervezetében.
Ezek a kinevezések hozzájárulnak a design erőforrások helyes
felhasználásának innovációjához és koordinációjához.
Az olaszországi Porcia-ból Roberto Pezzetta-t tették meg a
tervezés alelnökévé. Ebben az új szerepében ő lesz a főbb ké­
szülékek kreatív vezetője világszerte. Roberto új alkotógárdá­
kat fog elindítani és vezetni a családias tervezésben, amelyek a
márka stratégia támpillérei.
A szintén az olaszországi Porcia-ból való Sean Camey-t jelöl­
ték ki az európai EHP tervezési igazgatójának új posztjára. O lesz
a felelős az Ipari Tervezés működési tevékenységeiért, melyek
Porcia-ban koncentrálódnak az újonnan létrehozott Ipari Terve­
zés Európai Központjában. A helyi Ipari Tervező Stúdiók (IDS)
a főbb piacokon támogatni fogják munkájukkal az Ipari Tervezé­
si Európai Központot. Roberto és Sean új pozíciójukban
Christian Klingspomak fognak munkájukról beszámolni.

Rekord eredmények a Nürnberg gyárban
Már második éve annak, hogy az EHP Nuremberg-i gyárában
rekord termelési eredményeket érnek el. A teljes termelési vo­
lumen 2001-ben több mint 1,6 millió darabbal nőtt, -763 ezer
darab mosógéppel, 580 ezer darab mosogatógéppel és közel
280 ezer darab szárítógéppel. Ezek a számértékek jelzik az elő­
ző évi összehasonlításban a közel 10 %-os növekedést.
A Nürnberg gyár sok EHP márka, mint pl. Az AEG,
Arthur Martin, Electrolux, Husqvarna, Juno, Rosenlew and
Zanker „nedves” termékeit állítja elő. A gyár jelenleg 2140
embert foglalkoztat.

Szervezeti változások a Beszerzési Lánc
Menedzsmentben (SCM) és a Logisztikában,
illetve a Skandináv Csoportban
Anneli Blad, aki jelenleg a kontrollingért felelős az SCM-en és
a Logisztikán belül az európai EHP-nál, átveszi a Beszerzési
Lánc hivatalnoki tisztségét a Svéd Értékesítési Divíziónál és a
koordinátori feladatokat a Skandináv Csoportnál. Szeretnénk
megköszönni Annelinek az SCM-n és Logisztikán belüli ered­
ményeit és a legjobbakat kívánjuk neki új pozíciójában.
A szervezet további korszerűsítésének megfelelően határoz­
tak arról, Harald Trend most betöltött pozíciójához kapcsoló­
dóan átveszi Annelitől az európai EHP kontrolling szerepét az
SCM-n és Logisztikán belül. Szerencsés kezdést kívánunk
Haraldnak új pozíciójában.
Mindkét változás 2002. március 1-jével lép életbe.

2

A díjazott modell

Nemrég egy olasz fagyasztóláda-teszt részese volt az Electrolux
Csoport tagjaként a REX RO 20E modell, amelyet nálunk gyárta­
nak. Lássuk, milyen eredményeket ért el a „mi fiunk” a másik négy
modell mellett!
Először nézzük, milyen szempontokat vett figyelembe a vizsgá­
lat. A legfontosabb vizsgált paraméterek voltak a bruttó űrtartalom
és a helyigény. Vizsgálták még az extrém kültéri hőmérsékletek (1038 fok) között történő működést is. Ennek lényege, hogy megtartják-e a fagyasztók a -18 fokos hőmérsékletet. Mindegyik modell ki­
válóan kiállta a próbát.
Áramkimaradás esetén meg kell tartani a hőmérsékletet. A fedél
felnyitása nélkül mindegyik modell több mint 40 órán keresztül
megtette ezt.
Összehasonlították az egyszerű kezelhetőséget és tisztíthatósá­
got is.
Néhány negatívumot találtak a felszereltséget illetően. A tesztelt
modellekben csak kettőben találhatjuk meg a programkapcsolók
között a piros figyelmeztető lámpát, és csak egy modell van ellátva
kiegészítő hőmérővel, illetve olyan kosárral, amely a speciális ételek
elkülönítésére szolgál.
Mindegyik készülék elég halk, fogyasztásuk 25 fokos külső hő­
mérséklet mellett mérve, megfelelő. Kiemelkedő az Óceán, a Rex
és a Miele alacsony fogyasztása.
A fő vásárlói érvek — a belső hőmérséklet és a minimális fogyasz­
tás — tekintetében minden modell kiállta a próbát.
A Teszt Legjobbja díjat az Óceán Class A23 vitte el, ami a
Legjobb Vétel díjat is elnyerte a REX RO 20E (C195) modellel
együtt.

a Electrql^x

Tíz boldog kitüntetett
Karácsony előtt ünnepélyes keretek között adta át Takács János
vezérigazgató a VEZÉRIGAZGATÓI DÍJAT a kimagasló teljesít­
mények elismeréseként. Nyolcán a Fagyasztóláda Gyár vezető
munkatársai, ketten pedig más területen dolgoznak. Horváth István, a
biztonsági, munka, tűz és környezetvédelemért felelős vezető, valamint
Szentpéteri Ferenc, a kelet-európai ellátási lánc vezetője.
A csoportképen vezetőik társaságában láthatók a kitüntetettek
Horváth István kivételével, aki nem tudott részt venni az ünnepségen.
Képünkön balról jobbra: Tóth Zoltán, az Operatív Szolgáltatás
igazgatója, Takács János vezérigazgató, Gemer Ferenc, Tanczikó
Tibor, Boros József, Vágó József, Vaszkó Tibor, Rabiné Orbán Ildikó,
Nagy József, Szentpéteri Ferenc, Olajos Károly és dr. Gönczy Sándor,
a Fagyasztóláda Gyár vezetője.
Valamennyi kitüntetettnek gratulálunk!

Csoportkép

Az alkalomhoz illő, pezsgős koccintás

Olajos Károly, az értékes dokumentum átvétele közben

Legnagyobb üzemünk
évzáró ünnepe

Tanczikó Tibor üzemvezetőt is kitüntették

Szőke Csaba gyárigazgató köszönte meg a kollektíva szép teljesítményét

A hagyományokhoz hűen 2001-ben is az utolsó munkanapon, az
első és második műszak váltásakor tartották meg az üzemi tájékoz­
tató tanácskozást a kompresszoros hűtőkészülék-gyártó üzemiek.
Hagyománya van a karácsonyfa állításnak is. Az üzem méretét is
szimbolizálja, hogy minden évben nekik van a legnagyobb kará­
csonyfájuk. A képzeletbeli csomagban szép ajándékkal, jó össztelje­
sítménnyel lepték meg egymást s önmagukat. Szőke Csaba gyár­
igazgató méltatta a kollektíva jó munkáját, és kívánt eredmények­
ben gazdag, boldog új esztendőt.
Rabiné Orbán Ildikó kitüntetése

3

Az Electrolux Lehel Kft.
Magyarország legnagyobb háztartási gép gyártója

Ma az Electrolux Csoport a világ
vezető háztartási és profeszszionális készülékeket gyártó és
értékesítő vállalata. A 2000. évben
a Csoport árbevétele megközelí­
tette a 125 milliárd svéd koronát,
több mint 120 országban több
mint 55 millió terméket értékesí­
tünk, és nyolcvanhétezren dolgo­
zunk a cégnél.
Magyarország fontos piac szá­
munkra, kemény versenykörül­
mények között értékesítjük az
Electrolux széles termékskáláját,
büszkén állíthatjuk szép eredmé­
nyekkel.
Az Electrolux egyik legfonto­
sabb európai gyártóbázisa Jászbe­
.

'

az Electrolux Lehelnél, tavalyi ár­
bevételünk eléri a 87 milliárd fo­
rintot és ennek több mint 70%-a
export. Az említett fejlődést árbe­
vételünk 10 éves növekedése is
hűen illusztrálja (1991 = 12 milli­
árd, 2000=83,9 milliárd forint).
Legnagyobb gyárunk a Komp­
resszoros Hűtőkészülék Gyár
2000-ben 1,5 millió terméket (1
ajtós normál hűtőt, hűtőkombiná­
ciót, fagyasztóládát) gyártott, ta­
valy pedig a gyártási volumen
meghaladta az 1,6 milliót. Ezzel az
Electrolux Csoporton belül az
összes hideg áru 15%-a itt készült
Jászberényben. Porszívóból pedig
2000-ben 930 ezret, 2001-ben pe­
dig közel 1,1 milliót gyártottak.
2002. januártól megkezdődött és
várhatóan júliusban befejeződik a
németországi porszívógyártás egy
részének áttelepítése Jászberénybe.
Ezzel a magyarországi porszívó
termelés csaknem megduplázód­
hat. A Szerszám és Célgépgyá­
runkban készült gépek, szerszá­
mok nemcsak magyarországi gyá­
rainkban, hanem Nyugat-Európában, Kínában, Indiában és DélAmerikában is megtalálhatóak.

2000.

kombi kapacitásbő­
vítés
2001.
10 éves az Electro­
lux Magyarországon
1997 óta
ISO 9001 minőség­
biztosítási tanúsít­
vány
ISO 9001/2000 a
Ládagyárban és Por­
szívógyárban
1999. május 7-e óta minden egy­
ségünk rendelkezik
ISO 14001 környe­
zetvédelmi tanúsít­
vánnyal.
A fentebb említett 10. évfordu­
ló egybeesett a millenniumi ünne­
pi eseménysorozattal, s az Electro­
lux mint a legnagyobb hazai ház­
tartási gépeket gyártó vállalat egy
speciális limitált darabszámban ké­
szült egyajtós hűtőszekrény szériá­
val csatlakozott az elköszönő mil­
lenniumhoz.
A Zanussi Millennium sorozat
3 tagból állt. A készülékek tovább­
fejlesztett változatai a hazai piacon
kapható már ismert Zanussi hű­
tőknek. Különlegességük a leg­
jobb, „A” energiaosztály, az eszté­
tikus és praktikus üvegpolcok,
fényvisszaverő belső ajtóborítás és
zöldségtároló rekeszek. Ajtajukon
a Zanussi Millennium embléma
található. A 3000 darabban ké­
szült, speciális modellek mintegy
200 frekventált, magyar tulajdon­
ban lévő üzletben kaphatók, ár-ér­
ték arányuk rendkívül kedvező.
Az Electrolux ezekkel az ünne­
pi termékekkel is kíván köszönetét
mondani a magyar fogyasztóknak
a cég iránt az elmúlt évtizedekben
és a privatizáció óta megmutatko­
zó hűségükért.

technológiák fejlesztésében, alkal­
mazásában és aktívan befolyásoljuk
környezetkímélő termékek hasz­
nálatát. Magyarországon is kör­
nyezetbarát termékeket gyártunk
és értékesítünk. 1998-ban létre­
hoztuk az ország első hűtőgép
bontó üzemét, 1991 és 1997 kö­
zött végrehajtottuk- 3 milliárd fo­
rint ráfordítással- Magyarország
legnagyobb környezet helyreállítá­
si projektjét, 1999 óta rendelke­
zünk ISO 14001-es minősítéssel.

Foglalkoztatás, magyar be­
szállítók. Az Electrolux Lehel
Kft. 4200 alkalmazottat foglalkoz­
tat és belföldi beszerzésein keresz­
tül becsléseink szerint további
2500 főnek ad munkát.
Adózás. Az Electrolux Lehel
Kft. nemcsak a régió legnagyobb
munkáltatója, hanem a legna­
gyobb adófizetője is. Csak a 2000.
évben 452 millió forint helyi adót
fizettünk, és közel 3 milliárd forint
állami adót.
Támogatások. Az Electrolux
Lehel Kft. minden évben támogat­
ja a jászberényi tömegsportot és
szabadidő tevékenységet, továbbá
a jászberényi Maci óvodát (sérült
gyermekek oktatását ellátó intéz­
mény) is, illetve a jól ismert
Kézenfogva alapítványt. Jelentős
összegekkel járulunk hozzá a kul­
túra támogatásához (fesztiválok,
rendezvények, múzeum, városvé­
dő egyesület stb.)
Az idén 50 éves fennállását ün­
neplő Electrolux Lehel Kft. biza­
kodva tekinthet az új évezred felé.
Hiszen minden adottsága megvan
ahhoz, hogy helytálljon a növekvő
piaci versenyben, megőrizze, illet­
ve növelje pozícióit a világpiacon.

Társadalmi elkötelezettség.
Világszínvonalú, környezetbarát porfestő berendezés a kompresszoros
hűtőkészülék üzemben

rényben található. A Lehel, most
már Electrolux Lehel Kft. közel 50
éves. Viszont mi az „újkori” törté­
nelmét 1991-től számítjuk. Teszszük ezt nem csak azért, mert ekkor
történt a privatizáció, ekkor került
be a Lehel a nagy Electrolux család­
ba, hanem azért is, mert 1991 óta
soha nem látott fejlődésnek vol­
tunk és vagyunk tanúi és kovácsai.
1991-ben 450 ezer terméket
gyártottunk, közel 70%-ban bel­
földi piacra.
A számos beruházás, fejlesztés
eredményeképpen ma már több
mint 3 millió terméket gyártunk

4

1991 és 2001 között az Elec­
trolux Magyarországon 36 milliárd
forintot fordított beruházásra,
1999 egyedül 8,6 milliárdot, tavaly
pedig újabb 6,5 milliárd forint be­
ruházást terveztünk.
Az elmúlt néhány év kiemelke­
dő eseményei címszavakban:
1997
elindult a porszívó­
gyártás
1999.05.19. az új TT és kabinet
Hűtőgépüzem ava­
tása
1999. 09. 23. Logisztikai központ
avatása

Napjaink gazdaságára a kemény,
olykor-olykor durva piaci ver­
senyjellemző, valamint a minden­
napi küzdelem a talpon maradá­
sért. Rohanunk a befektetők után,
rohanunk a vevők után, nregküzdíink a beszállítókkal, a hatóságok­
kal, a bürokráciával. Ebben a fel­
gyorsult világban sem szabad meg­
feledkeznünk környezetünkről,
azokról, akik, és amelyek hosszú­
távon talán a legfontosabbak: em­
bertársaink, városaink, települése­
ink, gyermekeink, az elesettek, a
rászorulók.
Környezetvédelem. Az Elec­
trolux környezetvédelmi stratégiá­
ja célul tűzi ki, hogy vezető szere­
pet töltsünk be a környezetbarát

Világszínvonalú munkakultúra

ffl Electrqjigf

4 Fagyasztóláda Gyárban kaptuk lencsevégre

Cégcsoportunk céljai világosak: a
megtermelt értéket növelve az
Electrolux a világ vezető háztartá­
si készülék gyártója kíván lenni.
Ehhez a jászberényi vállalat igyek­
szik minden erejével hozzájárulni.
Az elmúlt évek fejlődése is azt
mutatja, hogy a magyar munkaerő
képes hosszútávon minőségben és
gyorsaságban egyaránt felvenni a
versenyt az Európai Unióval, a fej­
lett világgal.

Növekvő árbevétel
A háztartási készülékek hazai piaca
kedvezőtlenül alakult tavaly. A
gyenge, pesszimista évkezdet után
ugyan nyár elejétől némi erősödés
volt tapasztalható. Az Electrolux
Csoport a negatív trend ellenére
6%-kal növelte árbevételét tavaly,
és stabilan tartotta, -45% fölötti
részesedéssel vezető szerepét a
nagyháztartási készülékek piacán.
Rohrböck András, a cég bel­
földi értékesítési divíziójának igaz­
gatója a következőképpen értékeli
az egyes termékcsoportok alakulá­
sát, a piac általános trendjeit és az
Electrolux stratégiáját.
A GfK Piackutató Intézet ada­
tai szerint szeptember végéig
ugyan volumenben 5%-kal növe­
kedett a nagyháztartási gépek el­
adása, 2000-hez viszonyítva, azon­
ban értékben csupán 3%-os volt az
emelkedés. Ez két dolgot mutat:
csökkentek az átlagárak, illetve
változott az értékesített termékek
összetétele. Az adatok ugyanakkor
azt is mutatják, hogy a fogyasztók
egyre inkább neves világcégekben
bíznak: a kis-csak időszakosan
megjelenő cégek eladásai 4%-kal
csökkentek az előző év azonos
időszakához képest.
„Egy-egy akció erejéig ugyan
sikeresek lehetnek az ún. no name
vagy a piacon csak időlegesen
megjelenő forgalmazók, de hoszszútávon a kereskedők és a vásár­
lók egyaránt azokat a cégeket pre­
ferálják, akik mögött jelentős

nemzetközi hátteret, megbízható
vevőszolgálatot és szervizt tudhat­
nak, és ahol a hosszú távú stratégia
tervezhetővé teszi az együttműkö­
dést mindkét fél számára. Az
együttgondolkodás pedig különö­
sen nagy jelentőséggel bír egy
olyan piacon, ahol általános ten­
dencia a kereskedelem erőteljes
koncentrációja, ami az Electrolux
esetében például azt jelenti, hogy
forgalmunk 80%-át 20 nagy part­
neren keresztül realizáljuk.” - véli
Rohrböck András.
A piac legdinamikusabban, 8%kal növekvő termékcsoportja még
mindig a mosogatógépek kategó­
riája, ami nem csoda, hiszen még
mindig itt a legalacsonyabb, csak
3%-os a magyar háztartások ellá­
tottsága. Értékben viszont itt is
csak 1%-os volt a bővülés, ami azt
mutatja, hogy az olcsóbb termé­
kek a kelendőbbek, ahogy ez álta­
lánosságban elmondható a háztar­
tási készülékekről tavaly és a 2000.
évben. Ez a tennék érthető mó­
don a legtöbb jelenlévő világcég­
nél nagy hangsúlyt kap a benne lé­
vő potenciál miatt, így mi is meg­
újítottuk Electrolux és Zanussi
márkájú mosogatógépeinket az el­
múlt év végén, amitől a tavalyi
10%-os volumenbővülés után to­
vábbi jelentős növekedést várunk
a 2002-es évben.
A hűtőkészülékek, amelyek el­
adásait az Electrolux Csoport 75%
feletti piaci részesedéssel továbbra
is uralja, értékesítésének volumene
ugyan csak 2%-kal nőtt, azonban e
termékkörnél sikerült értékben ezt
meghaladó bővülést elérnie a
gyártóknak. Ezt részben a nagyobb
értékű, kombinált készülékek
népszerűsége magyarázza. A hazai
gyártás természetesen előny az
Electrolux Csoport számára, hi­
szen ma már az Electrolux márká­
jú készülékek jelentős hányada is
itthon készül. Az elmúlt években a
fagyasztóládák folyamatosan veszí­
tettek szerepükből, ám tavaly
ezekből többet értékesítettünk a
vártnál.

Változatlanul az Electrolux a
gazdája az államilag is támogatott
hűtőgép szétszerelési projektnek,
tavaly hetvenezer darabról számol­
hatunk be. A támogatás egy részét
visszaforgattuk kereskedő partne­
reinken keresztül, a vásárlók felé,
ezzel is ösztönözve őket arra, hogy
régi készülékeiket behozzák a bol­
tokba. A mosógép eladások, ame­
lyek terén az Electrolux Csoport
tartja a második helyét, és tovább
erősítette pozícióját az elöltöltős
termékek terén, értékben és volu­
menben egyaránt csökkent. Az el­
öl- és felültöltős készülékek aránya
változatlanul 50-50%.
AQ tűzhelyek piacmérete vál­
tozatlan, és továbbra is a gázkészü­
lékek a meghatározóak (80%). A
piacvezető Zanussi részesedését
3%-kal tudta növelni tavaly, hi­
szen 10%-kal többet adott el ta­
valy, mint egy évvel korábban. E
termékcsoportnál az általános
trenddel szemben a kisebb, kevés­
bé ismert gyártók eladásai összessé­
gében bővültek, ami a fogyasztók
nagy árérzékenységével magyaráz­
ható. Új termékként jelentek meg
a Zanussi mikrohullámú sütői,
amelyekből 10 ezer darabot érté­
kesített a csoport tavaly.
A porszívóknál mind a piac
mérete, mind az átlagár csökkent.
Az eladott készülékek 80%-a a
húszezer forint alatti árúak közül
került ki, míg egy évvel korábban
ez az arány 76% volt. A termék­
csoportnál az Electrolux 20% fö­
lötti részesedésével piacvezető an­
nak ellenére, hogy kevésbé van je­
len az olcsóbb árkategóriában,
mint számos versenytársa. Ez is bi­
zonyítja, hogy megfelelő piaci
munkával és kommunikációval el
lehet adni a jobb minőségű termé­
keket is. A porszívók mellett je­
lentősen nőtt a kisháztartási készü­
lékek értékesítése, 30%-kal haladta
meg a 2000. évi darabszámot, és
így 5%-os volt a piaci részesedé­
sünk a tavalyi évben.

„Külön ki kell emelnem még a
beépíthető termékek csoportját,
ahol évről-évre a legnagyobb vo­
lumennövekedés tapasztalható, így
tavaly is több mint 25%-kal tudtak
nőni a csoport eladásai volumen­
ben az azt megelőző évhez képest,
tovább erősítve ezzel a piacvezető40% fölötti résszel- pozíciónkat.
Nem tartozik ugyan a cég fő pro­
filjába, de fontos területnek tartjuk
a gáz- és villanybojlerek termék­
csoportot, amelyekből tavaly is
húszezer darabot értékesítettünk.
2001. végén lezárult egy ötéves
tervezési ciklus, melynek célja az
volt, hogy további piacrészt sze­
rezzünk és a változó kereskedelmi

Mintabolt! csendélet Budapesten,
az U kerületi Sütő utcában

struktúrában megfelelő módon ki­
alakítsuk három márkánk helyét és
növeljük a profitstabilitást. A jövő­
ben még nagyobb hangsúlyt kap
az Electrolux márka mind a ter­
mék szortiment fejlesztésekor,
mind pedig a kommunikációban.
Az értékesítés legnagyobb kihívása
változatlanul az, hogy megtaláljuk
az egyensúlyt a különböző értéke­
sítési csatornák között, a megfelelő
terméket biztosítsuk a hazai vásár­
lók számára és megtartsuk lojalitá­
sukat márkáink iránt.

i#

öt éve, 1997 január 23-án gördült le az első fagyasztóláda az
üzem
szerelőszalagjáról, öt év alatt abban az üzemben egymillió 300 ezer fagyasztó

k&szüil Kapunkon az üzem Középén wainato Temfákbemutstó latnatö.

5

áttelepítése a 3-as üzembe
Az elmúlt években megszoktuk,
hogy folyamatosan hallottunk be­
számolókat az Electrolux Lehel
Kft.-nél különböző területeken
végrehajtott nagyobb beruházások­
ról. Most egy olyan területről
adunk beszámolót, ami eddig nem
volt a figyelem középpontjában, sőt
talán sokaknak most tűnik fel, hogy
ilyen gyártás is létezik. A szerelt el­
párologtató gyártásról van szó, ami
szép csendben - magára nem fel­
hívva a figyelmet - többnyire még
a rendszerváltás előtti állapotokat
megőrizve történt az 1 -es üzemben
kiszolgálva a 2-es és 110-es szerelő-

Zl 600 tonnás prés-matuzsálem
az új helyen is jól szolgál

az elpárologtató gyártásban

üzemeket. A közelmúltban elérke­
zett az ideje annak is, hogy ez a te­
rület is több figyelemben részesül­
jön és felzárkózzon, mind technikai
színvonalat, mind pedig a munka­
kultúrát illetően az elmúlt években
kiemelt fejlesztésben részesült sze­
relőüzemekhez. így került sor egy
viszonylag hosszú előkészítés és
döntést követően ennek a terület­
nek a fejlesztésére is. A javaslatok
alapján az Electrolux vezetősége az
elmúlt év nyarán döntött a mintegy
80 millió forint értékben megvaló­
suló gyártás-áttelepítés és korszerű­
sítés mellett. A teljes gyártás áttele­
pítése az 1-es üzemből a 3-as
üzembe december közepére feje­
ződött be, így a gyártás januárban
már az új helyen kezdődhetett
meg. A gyártás áttelepítési, felújítá­
si és szerelési munkálatokat - más
hasonló munkáknál már jól bevált
és ismert cégek -, mint a MONT
KFT, a Boros és Fiai, valamint a
CSŐSZER RT végezték. A meg­
lévő berendezések és célgépek átte­
lepítésén túl sor került egy új 160
tonnás hidraulikus prés beszerzésé-

Tájékoztatás
Tisztelt Dolgozók!
A Budapest Bank 2002. február 15-ikén gazdaságtalan üzemelés
miatt a pénzváltó automatát gyárunknál megszünteti. Azok a dol­
gozók. akik továbbra is a gyárnál szeretnének pénzt fölvenni, lehe­
tőségük van az OTP Bankkal szerződést kötniük, számlát nyitniuk.
A bankváltás módjáról a terület állományvezetői adnak fölvilágosítást. Az új kártya nem jelenti a B. B- kártya automatikus megszün­
tetését, hiszen azt máshol továbbra is lehet használni.
Akik változtatni akarnak az átutaláson, feltétlenül jelezzék
szándékukat a bérelszámolás felé.
Gazdasági Igazgatóság

6

Dolgozni csak pontosan, szépen...

Az 1. üzemből áttelepített célberendezések, emberek munka közben

az új helyen

re is az olasz MOSSIN1 cégtől,
amivel a gyártási lehetőségek lénye­
gesen javultak. Szinte mutatvány­
számba ment az öreg 600 tonnás
hidraulikus prés áttelepítése, ami
most felújított állapotban szolgál
tovább az új helyen. Több kisebb
kiegészítő, a munkakultúrát javító
berendezés beszerzésére is sor ke­
rült, így összességében egy kulturált
munkakörülményeket
nyújtó
üzemrész lett kialakítva. A gyártás­
áttelepítés másoknak is előnyére
szolgált. így kapott bővítési lehető­
séget a kompresszorház és a teljes
egészében kiürített 1 -es üzem
nagycsarnoki része is, az öreg 400
tonnás prések leszerelésével. Erre a
területre a Porszívó Gyár jelentette
be az igényét raktárbővítés céljából.
Az átalakítások most ezen a terüle­
ten folytatódnak.

Ha a kompresszor a hűtőszekrény
szíve, akkor az elpárologtató

az érrendszere.
Gyártása, szerelése nagy figyelmet
és szaktudást igényel

K Eiectrq^

karácsonyfája alá került a 2001-ben gyártott 600 ezredik fagyasztóláda
Eddigi legeredményesebb évét
tudhatja maga mögött a Fagyasz­
tóláda Gyár. Tavaly 600 ezer ké­

szülék gördült le a szalagokról és
indult el világkörüli — elsősorban
európai — körutazásra, ahol a

végállomás az általunk igen tisz­
telt, nagyra becsült vásárló volt.
A Box üzemben nagyon szép
évzáró ünnepségen köszöntötték
a karácsonyfa alá tett 600 ezredi­
ket, amely 100 literes űrtartalmá­
val a legkisebb a fagyasztóládák
sokfélesége között, és különösen
a japán piacon kelendő.
Képeink az ünnepség szép
pillanatait örökítették meg.
Az ünnepi asztal melletti ké­
pünk a Lehel Gyöngye Étte­
remben készült december köze­
pén, ahol a 4-es számú szerelő­
üzem vezetői, alkalmazotti állo­
mányú dolgozói egy szerencse­
ebéden vettek részt. A Fontán
cég Szekó Kft-je — Kecskemé­
ten van a székhelye - egy ver­
senyt hirdetett legjobb vásárlói
között Egyébként por alakú do­
bozos kávét, teát, kapucsínót
stb. forgalmaz a cég, tőlük vásá­
rolnak az üzemiek is. A szeren­
cse melléjük szegődött, a máso­
dik díj, egy 30 ezer forintot érő
vacsora az övéké lett. Nagy
egyetértésben, jó ízűén elfo­
gyasztották.
Egészségükre!

11
«*. t. ■

Karácsonyi hangulat

A nagyérdemű

Az ünnepi asztal mellett...

Köszönet

a dolgos évekért

» vezérkar is üdítővel koccintott a sikerre

Decemberben nyolc kollégánk vonult nyugdíjba. Korengedményes
nyugdíjba mentek: (Zárójelben a nálunk töltött évek száma.) Horváth
András (40 év), Vas János (40), Mag György (38). Rokkantsági nyug­
díjba kényszerültek: Magyari Lenke (3 év), Laboda István (37), l’urda
Erzsébet (33), Kovács Antal (15). Öregségi nyugdíjba vonult: Sisa
Józsefné (27).

7

Farsangi idők járnak!
jelenkor

embere

hatalmas

A mennyiségű információ birto­
kába juthat, korunk technikai vív­

mányainak jóvoltából. A televíziós
hálózatok műsorcsatornái a szóra­
koztató műfáj keretén belül változa­
tos programok sokaságával igyekez­
nek javítani csatornáik nézettségi
mutatóját. A műsorfogyasztó -a né­
ző- igényeinek kiszolgálása bár­
mennyire is kényelmes körülmé­
nyek közepette történik, specifikus
marad, inger gazdag idegenséget
árasztva. Az ember társas lény, ter­
mészetből fakadóan igényli szűkebb
környezetének kontaktusait. Éppen
ezért nem veszítették vonzerejüket
a mai napig azok a szórakoztató,
hangulatos események, amelyek
kisközösségek által szerveződnek,
megannyi emlékezetes és megoszt­
ható élménnyel gazdagítva annak
minden résztvevőjét.
A farsangi mulatságok jellegze­
tesen kisközösségi szórakoztató
programok, olykor helyi sajátossá­
gokkal. A farsangi időszak hagyo­
mányos programjába illeszkednek a
bálok, amelyek a figyelem közép­
pontjába kerülnek —ha rövid idő­
szakra is- ebben a terminusban.
Városunkban, mint az ország oly
sok más településén szintén élnek
ezen időszak bálokkal kapcsolatos
hagyományai. A műszaki bál ebben
az évben nyolcadik alkalommal ke­
rül megrendezésre 2002. február 23án a Déryné Művelődési Ház terme­
iben a GTE (Gépipari Tudományos
Egyesület) Háztartási Gépek Szak­
osztálya és a Jászberényi Szervezet
közös rendezésében. Ezt a hagyo­
mányt —mintegy tízéves megszakítás
után- 1995-ben elevenítették fel új­
ra. A rendezvény sikere évről-évre
nagyobb lett, és ma már elmondha­

Vendégvárás 2001-ben

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Horti János
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Lehel Hűtőgépgyár, Pf.: 64.
Kiadja:
Lehel Hűtőgépgyár Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Eng. sz.: III/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés: GEGA Grafika, Nyomtatás: J-Reklám Kft.

8

y

tó, országos hírűvé nőtte ki magát,
köszönhetően annak a szervező csa­
patnak, akik változatlan lelkesedéssel
és ötletgazdagsággal igyekeznek ked­
vében járni a szórakozni vágyó kö­
zönségnek. A szervezők a hírek sze­
rint hazai vizeken eveznek ez alka­
lommal, mivel magyaros íz- és hangulatvilágú atmoszférát igyekeznek
teremteni, annak számtalan megnyil­
vánulási formájában. Amint azt tud­
ni lehet, ezúttal is sor kerül a bálki­
rálynő megválasztására, aki egy évig
boldog tulajdonosa lehet e megtisz­
telő címnek. A nevezetes esemény­
ről városunk két nagyvállalatának
műszakijain kívül számos vállalkozó
is értesült már előzetesen, de termé­
szetesen a szervezők szívesen látnak
minden szórakozni vágyó vendéget,
azok családtagjait, vagy ismeretségi
körükbe tartozókat egyaránt.
Bojtos József

Kivilágos virradatig...

BD Electrq|y^

Az idén 50 éves a hűtőgépgyár

Stockholmban

Tartalom

találkoztak a topvezetők
H

megoldásokkal az igazi problé­
mákra, ezáltal megkönnyítjük ve­
vőink személyes és hivatali életét,
illetve élvezhetőbbé tesszük ezeket.
Azért, hogy a küldetést a valóság
talajára helyezzük nekünk meg kell
ígérni az alábbi 4 állítás betartását az
elkötelezettséggel kapcsolatban:

ans Straberg, az Electrolux
AB operatív működésért
felelős vezetője, a topveze­
tőknek tartott meetingen prezen­
tálta többek között azt is, hogy az
Electrolux hogyan jut el a követ­
kező - magasabb - szintre, illetve a
vezetésével hogyan erősödhet meg
a cég olyanná, amilyen még soha
nem volt. A találkozón kiemelten
beszélt egy-két területről is.

Hans az árcsökkentésről:
Az árhatékonyság és a profitterme­
lés az alapja jövőnknek, ezek a
szükséges platformok, amire fel­
épülhet az erős vállalat, az Electro­
lux. Az erős alapnak nem mindig
garanciája a szilárd ház, de ez a
legkevesebb, amire építhetünk.
Afelől biztosíthatom Önöket,
hogy nem fogunk árakat csökken­
teni, vagy létszámot leépíteni.
Mindazonáltal a sikerre való
utat nem tudjuk csak a költség­
csökkentések árán megoldani. A
kegyetlen ipari verseny miatt még­
is hatékonyabb árcsökkentést kell
eszközölni.
A marketingről és az újításokról:
A fentiek által az Electroluxot el­
juttatjuk a következő szintig, az
alapokra építünk, és hozzáadjuk a
második szintet, ami egyúttal ma­
gába foglalja a következő lépést is.
Hozzáadjuk a középpontot, a
megelégedett fogyasztót, ami a
legszükségesebb haszon.
Alapvetően két hajtóerő szük­
séges ahhoz, hogy tökéletesítsük a
hasznot: a marketing és az újítások.
Minden más - adminisztráció,
gyártás, szállítás, raktározás: pusz­
tán csak költség, ami szükséges, de
csökkentendő és kiküszöbölendő.
A marketing és az újítások által
jön létre a haszon, és a haszonból áll
a marketing és az újítás. Ezek viszszafordításával hozzuk létre a profi­
tot. Ez egy soha véget nem érő tör­
ténete a vállalkozásnak: másfelől ez
lehet egy negatív spirál is.

2

víz

Hans Straberg

Mi gondoskodni fogunk az új
termékekről és szolgáltatásokról,
hogy az emberek tőlünk vásárolja­
nak. Nem fogunk koncentrálni
azoknak a termékeknek az eladá­
sára, amit jelenleg gyártunk. El fo­
gunk mozdulni az elfogadható ter­
mékek gyártásától az innovatív
termékek felé, amiért az imádott
fogyasztóink hajlandóak lesznek
többet fizetni.
Nekem a marketing jelenti a fo­
gyasztók és a vevők megértését, a
jobb termékek kidolgozását, a fo­
gyasztókkal való kommunikációt,
valamint a kiszállítást időben vagy
kevesebb idő alatt. Ha az előbbieket
megtesszük és betartjuk, akkor a fo­
gyasztók megbizonyosodhatnak a
legjobbakról, és így ők mindig viszszajönnek hozzánk, újra és újra.
Valószínűleg tudunk száz- meg
száz dolgot tenni azért, hogy a cég
marketingje jobb legyen. Mind­
azonáltal minden a vevővel kezdő­
dik. Ne feledd: ők az egyediiliek,
akiknek a fizetésünket köszönhet­
jük. A marketing felé orientáló­
dunk, és ezáltal egy marketing
céggé válunk.
Az Electrolux küldetéséről:
Az alábbi törekvések segítenek
nekem definiálni az Electrolux
küldetését:
A világ vezetőjévé válunk a
profitot termelő marketinggel, a
megújított termékekkel, és a szer­

Elkötelezettség vezetni a jó tel­
jesítményt egy' teljesen hibátlan
szervezetben.
Elkötelezettség a marketingben
és az újításban, illetve a márkákban
és a termékekben.
Elkötelezettség a kiváló képes­
ségű menedzsment.
Elkötelezettség a dolgokat a sa­
játos „Electrolux úton" vezetni.

Fő mozgatórugó cégszerte:
Tehát az első elkötelezettség:
A jó teljesítményt irányítani az
egész szervezetben. Átlagosan
minden rendben van, de a továb­
biakban nem elég csak átlagosnak
lenni. Mostantól kezdve meg fog­
juk nézni a csapat minden tagját, a

3

• A nagy családban
történt

• Kicsi, de érdekes
Milleniumi hűtők
sikeresek

4

• Olasz-Magyar
kooperáció

6

7
.8

L

• Megdicsértek
bennünket
• Hogy mik vannak?!

• Műszaki Bál

szektortól, a termékkategóriától a
régiókig. Meg fogjuk vizsgálni a
házat az alapoktól: szobáról szobá­
ra, darabról darabra. Továbbá meg
fogjuk vizsgálni hibakeresővel
minden személyes részt. Egy kő
sem fog kivizsgálatlanul maradni.
Kialakítjuk majd azt a stratégiát,
ami a jövedelmezőséghez vezet, és
aztán akcióba lépünk.
(folytatás az 5. oldalon)

Gratulálunk
vezérigazgatónknak
A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége
Ügyvezető Hnöksége

o5akács ^Jánost
a vállalkozása területén dórt kiemelkedő eredményeiért és közéleti tevékenységéért

4 2001.

v
díjban részesíti

RutiapeM. f001. december Oá-

ISemMn'Mndoi

J

•
‘.'‘X
haliunk Cvorjh

Táj'sécjüfjJw/árjíi

íj

A Gripenek eüentételezeWben kiemelt szerepet kaptunk

int ismert, hazánk és
Svédország tavaly de­
cemberben megállapo­
dást kötött, miszerint tíz évre ti­
zennégy Gripen típusú repülő­
gépet bériünk a svéd légierőtől.
Az ügyletben fontos kitétel a
svédek ellentételezése. A magyar
kormány ennek kapcsán kijelölt
olyanterületeket, ahová a svéd
befektetéseket kiemelten ajánl­
ják. Köztük van Szolnok és tér­
sége is.
A bérleti megállapodás sze­
rint a Gripen Internationál a re­
pülőgépek bérleti értékének el­
lentételezéseként többek között
a bérleti összeg 32 százalékának Ilyen vadászgépekkel vigyázzák hamarosan hazánk légterét. A gyártó Saab AB ugyanúgy a Wallenberg Csoport
megfelelő értékben magyaror­ tagja, mint az Electrolux
szági befektetéseket valósít
meg. A megállapodás kimondja, hogy azok társadalmi - gazdasá­ négy: a debreceni, a miskolci, a latban régóta alkalmazott eljá­
hogy minden magyarországi gi és infrastrukturális szempont­ pápai és a szolnoki. így érintett rás. Ennek keretében a hadi­
bejegyzésű cég részese lehet az ból elmaradottak, az országos az ügyletben Szolnokon kívül technikai termékeket szállító
ellentételezési folyamatnak, ha átlagot jelentősen meghaladó Törökszentmiklós,
Tiszapüs- cég és annak kijelölt vállalatai a
akár saját kezdeményezése, akár munkanélküliséggel sújtottak, pöki, Besenyszög, Zagyvarékas, vevő országban beruházásokat,
megkeresése folytán üzleti kap­ illetve az ipari szerkezetátalakí­ Üjszász, Tószeg, Rákóczifalva és ipari kooperációt valósítsanak
csolatba kerül azzal a vállalattal, tásban érintettek.
Kengyel is...
meg, s onnan hazai származású
amelyet kijelöltek, Ezzel együtt
A Gazdasági Minisztérium
terméket vásárolnak.)
a magyar kormány az ellentéte­ honlapjáról kiderül, az ellentéte­
(Az ellentételezés a nagy ér­
lezési befektetésekre kiemelt te­ lezési beruházásokra kiemelten tékű hadiipari beszerzésekhez
Forrás: Új Néplap
rületeket jelölt ki, aszerint, kezelt városok és térségük száma kötődő, a nemzetközi gyakor­
2002. február 6.

M

A franciaországi
Revin-ben termelési
rekord született
Az elmúlt évben a franciaországi
Revin-ben lévő ARDAM gyár ter­
melési rekordot ért el. A tervezett
mennyiséget meghaladva több, mint
600.000 darab csúcsminőségű mosó­
gépet készítettek, amely 3.000 dara­
botjelent napi átlagban. Ez a rekord
azt jelenti, hogy a tervezett termelés­
növekedés ezen termékek esetében
5%, összehasonlítva az előző évvel.

A Techna kampánya
fődíjas lett
A TV reklám kampány, amely így
hangzik “Techna: a jövőt a Rex je­

2

A nagy családban
I

■<

-J -J

I

|

r f =4 r r f

lenti” első díjat nyert a 14. alkalom­
mal megrendezésre kerülő Grand
Prix della publicita versenyen a ke­
reskedelmi kategóriában. A kam­
pány akkor is sikeres volt, amikor a
rádióban szerepelt, nagyon sok em­
ber érdeklődését keltette fel.
A Techna reklámja a “Vezető
kommunikáció”
kategóriában
győzött és a zsűri tagjai olyan em­
berekből állt, akik maguk is a
kommunikáció és a marketing te­
rületén dolgoznak.

A díjátadó ünnepséget Milánó­
ban rendezték a közel múltban.

Éva Haegerstrand
elhagyja a csoportot
Éva Haegerstrand a svédországi
Electrolux HPO AB és a Core
Technology & Innovation hely­
zet menedzsere volt, aki távozik
pozíciójából 2002. január 31ével.

Haegerstrand asszonyt kinevez­
ték a Sweco Industrietechnik AB
ügyvezető igazgatójának.
“Köszönetiinket szeretnénk
kifejezni Haegerstrand asszony­
nak a Csoportnál eltöltött 22 év
munkájáért és minden erőfeszíté­
séért, amit az Electrolux-ért tett.
Kívánunk Neki sok szerencsét az
új pozíciójához.” Méltatta ezen
szavakkal Hans Linnarson úr, az
SVP beszerzési, termelési, terme­
lésfejlesztési és a mosó- ill. moso­
gatógépek termelésfejlesztési ve­
zetője.
A Core Technology & Innovation ügyvezető igazgatójának
Gunnar Tornmalm-ot nevezték
ki, aki 2002. február 1-jével tölti
be ezen állást.

a Electrofi^

„Üdítő” színfoltok
Ki ne szeretné a nyarat, a gazdag
programokat, nyaralást, tengerpar­
tot és az ezekkel együtt járó forró
meleget és hideg üdítőt, jégkré­
met. Ugye emlékszünk még a sor­
baállásra a strandon, ahol minden­

ki a hűtők és fagyasztók rejtette fi­
nomságok felé igyekezett? Hát
persze! De honnan is kerülnek ki
ezek a gépek?
Például a Fagyasztóláda Gyár­
ból. A ládagyárban készülő keres­
kedelmi hűtő- és fagyasztóládákról
talán nem tudunk annyit, hiszen
nem találkozunk velük a boltok
polcain. Viszont senki se gondolja,
hogy ismeretlenek. A hűtőládák
főként üdítők, sörök hidegen tar­
tására szolgálnak. Láthatjuk őket a
főtéren a jászsági fesztivál sörsátra­
inál, vagy akár minden nap a büfé­
ben. De ezek a ládák ott vannak
Münchenben, Nizzában vagy a

l’epsi Szigeten. A megrendelők
választhatják a hagyományos vagy
az üvegtetős változatot, kérhetnek
festett kabinetet és tetőt (rajta sok­
szor a jól ismert l’epsi, Heinékén
felirat!) vagy a hűtő oldalára szerelt

üvegnyitót (praktikus!). Jelenleg
négy alapmodell gyártható, a ki­
egészítőknek köszönhetően szá­
mos variációban.
A kereskedelmi fagyasztóládák
is kedvünkre tesznek a nyári me-

légben. A jégkrémek és más fa­
gyasztott élelmiszerek minőségére
vigyáznak. Fagyasztóládából szin­
tén láthatunk hagyományos tető­
vel, sík vagy ívelt üvegtetővel fel­
szereltet. 150 és 450 liter között
minden méretben gyártható három
klímaosztályban.
Legnagyobb megrendelőink
között van a l’epsi és a l’oretti. Az
értékesítésben
partnerünk
a
Carrier, rajtuk keresztül történik a

forgalmazás. Habár a gyártásnak
csupán 1,3%-át adja a kereskedelmi
ládagyártás, mégis fontos piacnak
tekinthető. E mellett a gyártás fő­
ként év elején és végén történik,
amikor több a szabad kapacitás az
üzemben.
Ne feledjünk vetni egy-egv
pillantást ezekre a ládákra, hiszen
ott vannak a mindennapjainkban.
Megéri, mert sokszor látványnak
sem elhanyagolhatók.

hűtők Jászberényből
indannyian tudjuk, hogy a 2001-es év Magyarországon a

MMillennium éve volt. Mi, az Electrolux Lehel Hűtőgépgyár
Kft. munkatársai is úgy gondoltuk, hogy a magunk módján meg­

z

1

próbáljuk emlékezetessé tenni ezt a nevezetes évfordulót.
Ezért is döntöttünk úgy, hogy tavaly, karácsony előtt három
speciális hűtőkészüléket állítunk elő és kínálunk vásárlóinknak. A
három, korlátozott darabszámban gyártott készülék ötlete és piaci
sikere a Kompresszoros Hűtőkészülék Gyár és a Marketing Diví­
zió munkatársainak szoros együttműködését dicséri.
Tamássy András, az Electrolux Közép- Kelet- Európai regio­
nális hűtő termékmenedzsere a következőket mondta el:
„Ezeknek a modelleknek közös jellemzője az „A”, vagyis leg­
jobb energiaosztály; könnyen tisztítható, biztonsági üvegpolcok;
az elegáns megjelenés; a formatervezett belső tér és a tejfehér aj­
tópolcok és zöldségtároló rekeszek, melyek a háztartásokban talál­
ható, manapság divatos bútorokkal, edényekkel vannak teljes össz­
hangban.
A hagyományos hűtők megújult változataitól azt vártuk, hogy
a Zanussi márka vevőkörét bővíteni fogják.”
A készülékeket előre meghatározott árakon lehetett megvásá­
rolni az Electrolux belföldi szerződéses partnereinél: a Keravill,
Herta, Skála, Domotherm, Centrum üzletekben országszerte és az
Electrolux budapesti márkaboltjában.
A készülékek sikeresek voltak, igen kedvező fogadtatásra talál­
tak a vásárlók körében, újabb példáját adva ezzel a jászberényi ter­
mékek hazai piaci sikereinek.

3

COPICS termelésirányítási
rendszer bevezetése
a szabadónálló hűtőszekrények termékvonalán
it is jelent ez az idegen szó,
amelyről napjainkban igen
gyakran beszélünk és sok
ember számára állandó feladatot is
jelent és hamarosan a mindennapi
vállalati gyakorlat „eszköze” lesz.
A COPICS az Electroluxnál az
Európai Háztartási Készülékek te­
rületén (EHP) szinte már kimon­
datlanul is szabványosított vállalat­
irányítási rendszer. Nyilván azok
az újságolvasók, akik nap mint nap
nem foglalkoznak a számítógépes
termelésirányítási rendszerekkel,
számukra ezért egy kis háttér-in­
formációt adunk. Ez a rendszer
kerül hamarosan bevezetésre a
szabadonálló és a fagyasztóláda ter­ A Fagyasztóláda Gyárban elsők között vezetik be a rendszert
mékvonalnál.
E témakörben járatosak számá­
A szakmai teljesség igénye nél­
ra jól ismert, hogy ennek a rend­ Ez egy igazi nemzetközi projekt
szernek az alapjai a 70-es években munka, amelynek bevezetésében kül a vezetés legfontosabb elvárásai
az IBM áltál kifejlesztett termelés­ részt vesz több külföldi kolléga is, az új COPICS rendszerrel szem­
irányítási rendszer volt és a COP­ így többek között egy angol kollé­ ben a következők:
- ezzel a rendszerrel eredmé­
ICS név. is rendszert leíró angol ga Malcolm Taylor, aki egyébként
szavak kezdőbetűiből alakult ki, az EHP-nak kelet-európai IT re­ nyesebben kell kiszolgálni a vevő­
azaz Kommunikációs Központú ferense és két temperamentumos inket,
- mint integrált irányítási rend­
Gyártási Irányítási Rendszer. olasz szakember a pordenonei fej­
(Communication Onented Pro- lesztési központból, Luciano szer, amely minden felhasználó
számára egységes átlátható adatál­
duction Information Coordma- Dotto és Basilio Fornasier.
lományt kell hogy biztosítson,
- közös standard rendszer, ezál­
tal egységesebb becsatlakozás az
európai EHP vérkeringésébe.
Nettósított anyagszükségleti
kalkulációja az ún. MRP bizto­
sabb hátteret fog adni elsősorban a
Beszerzési és az Anyaggazdálkodá­
si szervezet-számára.
Miután említettük, hogy ez
egy döntően olasz fejlesztésű rend­
szer, az induláskor az ismeretek
legnagyobb része csak olaszul volt
meg, ezért az első és legfontosabb
feladatokat a fordítás jelentette,
amely még ma is állandó feladatot
jelent. Elég ha csak a rendszer által
használt sok-sok képernyő mező­
it, továbbá a sok „Help” (segítő)
Legnagyobb üzemünkben -TT és Cabinet - is sokat várunk az új rendszertől
információk lefordítását vesszük.
Természetesen az @ITS Hun­ A munka nehézségét növeli,
tion System) Néhányan vannak a
vállalatnál, akik e rendszer elődjé­ gary azaz a magyar IT-s kollégák is hogy először olaszról angolra for­
nagyban segítik ezt a munkát. dítják az olasz kollegák, majd ez­
ből tanulták meg ezt a szakmát.
A termékvonal vezetése még Udvariasné Bárkányi Mária által után következik a magyarra törté­
2000 évben döntötte el, hogy az vezetett szervezet, amelyben rajta nő lefordítás. Ezeket a fordítási
akkor már folyó saját fejlesztésű kívül Tóta József és Illésné Lázár munkákat Tóth.B. Zoltán - aki a
rendszer további bővítését fel kell, Mária is nagyon aktívan részt vesz­ termékvonal IT felelőse is - végzi
nagy nagy gondossággal.
hogy váltsa a már említett EHP nek a projekt munkájában.
Miután már az első fázisban is
belül már szabványnak számító
Mai szigorú célirányos és költ­ több mint 140 fő fogja a rendszert
vállalatirányítási rendszer. Az Elec­
trolux szabályok szerint egy hosszú ségtakarékos világunkban rögtön használni, ezért a bevezetés előtti
és alapos projekt előkészítés vé­ az első kérdés milyen célokat szol­ egyik legfontosabb feladat a fel­
geztével a projekt költségvetését gál és melyek a bevezetés utáni el­ használók betanítása, a rendszer
használatának megtanulása.
2001. év májusában hagyták jóvá. várt eredmények.

M

4

Ez egy igen nagy feladatot je­
lent, ahol 4 hét alatt kell minden­
kinek olyan szinten eljutni az is­
meretekben, hogy utána már a
rendszer éles használatánál ne le­
gyenek problémák.
Ez a projekt munkában részt­
vevők számára komoly terhelést
jelent, hiszen napi feladatok zavar­
talan ellátása úgymond alapköve­
telmény és még mellette kell az új
ismereteket elsajátítani.
Ezért is mondjuk azt, hogy na­
gyon sokan az elkövetkező hetek­
ben munkaidejének egy jelentős
részét a számítógép előtt az új
rendszer megtanulásával töltik.
Ez átfogja az egész szervezetet,
hiszen az gyártmányok darabjegy­
zékének felvételezésétől a műve­
lettervek összeállítása és az időnor­
mák felvételezésén keresztül a
gyártmány költségek kezelésén át
átöleli sok szervezet munkáját. De
a beszerzők is az anyagárakat már a
COPICS-on keresztül tartják
majd karban. Anyaggazdálkodók,
idegenárusok, minőségellenőrök ,
a gyártó- üzemek művezetői és az
anyagdiszpécserek is a rendszer
használatát fogják megtanulni.
A rendszer bevezetése a tervek
szerint 3 fázisban történik. Ennek
az a oka, hogy egy nagyméretű
termelési divíziónál túlzottan nagy
kockázattal jár az, ha egy lépésben
akarnánk az új rendszerre átállni.
A projekt ütemterve alapján az
első fázis, amely a darabjegyzékkezelést, a gyártási művelet­
tervet és az időnormát valamint a
gyártmányok költségeinek a köve­
tését foglalja magában.
A részletes bevezetési tervek
alapján 2002. április hónap máso­
dik felében az első fázis már COP­
ICS környezetben fog működni.
Végezetül, szeretném kiemelni
azoknak a kollegáknak a neveit,
akik a projekt munkában már
hónapók óta igen keményen
résztvesznek és természetesen mel­
lette még a napi feladataikat is el
kell végezniük.
A projekt munkában résztve­
vők: Balázs Gyula, Kispálné Albert
Gabriella, Kármán József, Csibra
József, Kisnémet Sándor, Tóth B.
Zoltán, Tóta József, Illésné Lázár
Mária, Vaszkó Tibor, Demény
Csaba és Deli Ferenc.
Metykó Béla
projekt vezető

SÍ Electro^

Stockholmban

találkoztak a topvezetők
(folytatás az 1. oldalról)
A termékfejlesztésről:
Hiszem, hogy a termékfejlesz­
téseink néhol „hangzavarral”
járnak. Mindazonáltal egyfor­
mán fontos a döntés-előkészítő
folyamat, hogy a megfelelő he­
lyen mi legyen, és ez a vásárló
profi ismeretein alapuljon. Az
előbbiek meghatározóak azon
termékeknél, amelyeket átala­
kítunk. Látni akarom a fo­
gyasztókat, amikor ezt mond­
ják: Hé, honnan tudta az Elec­
trolux, hogy nekem erre van
szükségem? Ez nagyszerű!
A márkákról:
A fogyasztóknak akarniuk kell a
termékeket. Ők akarják vásá­
rolni a termékeinket, különö­
sen az Electrolux márkát. Én,
mint a cég első számú vezetője,
szeretném, hogy az Electrolux
legyen a vezető márka a vilá­
gon. Ezt a felelősséget komo­
lyan veszem és el fogom várni
mindenkitől, hogy az Electro­
lux márka legyen a győztes
márka. El fogom várni minden­
kitől, hogy ezt a felelősséget
komolyan is vegye.
A múlt év októberében az
igazgatótanács jóváhagyta a
márkapolitikánk felülvizsgála­
tát. A jóváhagyott márkapoliti­
kát fogjuk majd globálisan kivi­
telezni. Ez a jelenlegi helyzet­
ben nem tűnik nagyon kielégí­
tőnek.
Amit mi teszünk: a márka
portfolió lecsökkentését, keve­
sebb, nagyobb és erősebb márka
létrehozását. Büszkeséget fogunk
mutatni az Electrolux termékek­
kel a fogyasztók irányába. Az
Electrolux márka lesz, a mi mes­
ter márkánk, ami a prioritásun­
kat fogja élvezni világszerte.
Ahelyett hogy azt firtatnánk,
hogy miért nem lehet valamit
megtenni, arra koncentrálunk,
hogy hogyan lehet ezt jól, és
gyorsan
véghezvinni.
Az
Electroluxból győztes márkát fo­
gunk csinálni, és ezt gyorsan
tesszük.

Hans Straberg

A tehetséges menedzsmentről:
Mindenkinél jobb menedzs­
mentünk van. Csak a legkivá­
lóbb emberek érhetik el azt,
amiről én beszéltem. Felépíteni
egy kiemelkedőbb bázist, ez a
mi egyik leghatékonyabb fegy­
verünk. Nekünk fontos, hogy
idevonzzuk és megtartsuk a ki­
emelkedő csúcstehetségeket,
akik cserébe fejlesztik az
Eléctroluxot. Ez abszolút alap­
vető, hogy ezt sikerre vigyük.
Szükséges a tehetségeket úgy
kezeim, mint a többi csoportér­
téket. A karrierek electroluxosok, és ezt nem korlátozzák
szervezeti határok. A legfonto­
sabb, hogy létrehozzunk egy’
olyan kultúrát, amely felismeri
és létrehozza a sikert. A kultúra
nem tolerálja az alulteljesítést,

és a menedzsereket felelősnek
tartja a nagy’ tehetségek megtar­
tásáért. Ez a mindennapos
munka része kell, hogy legyen.

Az energiát a helyes dolgokra fó­
kuszáljuk:
Szemtanúja voltam a non-produktív testületi politikának a csa­
patban. Én nem fogom ezt elfo­
gadni. Minden energiánkat a ve­
vők megelégedésére kell fordíta­
ni, és legyőzni a versenytársakat,
és nem egymást.
Ez elvezet egy újabb ponthoz,
a belső ellenőrzéshez. Mi megvi­
tattuk ezt a szektorvezetők
kerekasztal tárgyalásán, de ezt újra
érdemes lesz felhozni. Amit már
most mondhatok, ez nemcsak
egy auditáló vagy pénzügyi té­
ma, itt működési és vezetési te­

rületeket is meg kell vizsgálni,
kezdve a legmagasabb szintű ve­
zetésnél. Úgy’ tűnik, mindanynyian egyetérthetünk abban,
hogy ezen a téren szigorítani
kell, és ezt meg is fogjuk tenni,
mert a megelőzés a legjobb
gyógyszer. Nem lesz többé kel­
lemetlen időpocsékoló megle­
petés.
Azok, akik másképpen akar­
nak „meglenni” ezen az „utazá­
son", mint ahogy’ mi hajózunk,
azok nem maradnak észrevétle­
nek. A legnagyobb kihívás nem a
versengés, nem a kiskereskedők,
és nem a gazdaság. Nem, ezek
mi magunk vagyunk!
Őszintén remélem csatla­
kozni fogsz hozzánk az Electro­
lux „ eljuttatásában” a maga­
sabb szintig.

5

Ellentétek a hűtőgép-feldolgozás miatt
ondontól Brüsszelig érnének
sorba állítva azok a használt
hűtőszekrények, amelyeket a
britek nem voltak képesek meg­
semmisíteni az új európai uniós
környezetvédelmi szabályozás elő­
írásainak megfelelően. Magyaror­
szágon nincs gond a hűtőkkel: ter­
mékdíjakból az Electrolux Lehel
egy évi hetvenezer - előzőleg freonmentesített - frizsider ártalmat­
lanítására képes üzemet működtet.

L

Nagy-Britannia lassan hűtő­
gép-lerakóhellyé válik. Az ország­
ban nincsenek olyan üzemek,
amelyek képesek lennének a kise­
lejtezett hűtőalkalmatosságok környezetkímélő megsemmisítésére.
Az 1998-ban elfogadott és idén ja­
nuártól életbe lépett új uniós sza­
bályozás szerint az ózonkárosító és
sokak szerint az üvegházhatáson
keresztül a globális felmelegedés­
ben szerepet játszó hűtőfolyadéko­
kat ki kell szedni, és külön kell
megsemmisíteni. A szigetország­
ban naponta több mint hatezer
hűtőt selejteznek ki, és az új szabá­

Korszerü gépekkel történik az öreg, kiselejtezett hűtőgépek „temetése"
Törökszentmiklóson

Hulse elnök elutasította, hogy ők
fizessék a környezetvédelmi eljárás
költségeit: „Nem nyújthatunk
olyan szolgáltatást, amelyért nem
kapunk fizetséget. (...) Nem se­
gélyszervezet vagyunk.” - szögez­
te le. A kormány viszont eredeti­

fontot már kifizetett az önkor­
mányzatoknak, hogy legyen mi­
ből tárolniuk a felhalmozódott
hűtőgépeket a következő három
hónapban. A minisztérium szóvi­
vője azt is megígérte, hogy az
ENSZ környezetvédelmi programjával együttműködve minél
gyorsabban igyekeznek megoldást
találni a problémára.

Nem csak a hűtők okoznak
gondot Nagy-Britanniában, ahol
már több uniós környezetvédelmi
előírás betartása is káoszhoz veze­
tett. A szakemberek arra figyel­
meztetnek, hogy rövidesen autó-,
mobiltelefon- és számítógéphe­
gyek is emelkedhetnek a szigeten,
amennyiben a kormány nem veszi
komolyabban az uniós szabályokra
való felkészülést.
Magyarországon a hűtőgépeket
és a hűtőközegeket régóta termék­
díj terheli. A befolyt pénzt forgat­
ják vissza a környezetterhelő hul­
ladékok ártalmatlanítására. Az or­
szág legnagyobb hűtőgépgyára, az
Electrolux Lehel Kft törökszent­
miklósi
feldolgozóüzemében
évente 70 ezer előzőleg freonmentesített hűtőgépet hasznosíta­
nak. A rendszer évek óta panasz­
mentesen működik — mondta la­
punknak Stogicza Imre, a környe­
zetvédelmi tárca szakértője. Nagy
előny, hogy akik új Lehel hűtőgé­
pet vesznek, ingyen vitethetik el
otthonukból a felesleges, leselejte­
zett régi frizsidert.
Forrás: a Magyar Hírlap
2002. február 5-iki száma.

VálÍLöás'jk Ásói áll
3121 Opyf'iijy SziüJcjáJí'iiás
Alapvető szempont: az embereknek munkát,
megélhetést biztosítani
hatékonyabb, rugalmasabb, költségtakarékosabb munkavégzés érde­
kében jelentős át- és kiszervezés történt és történik a szolgáltatás terü­
letén. Jelentős számú embert érint a változás, kb. 70%-át az operatív
dolgozóinak. Vállalkozások vették, veszik át a tevékenységet az ott dolgo­
zókkal együtt, illetve, akik nyugdíj közeibe vannak, azok igénybe vehették,
vehetik a korkedvezményes nyugdíjat. Vannak, akik a gyár más területén .
vállalnak munkát.
A munkásszállót bezárták február 1-jén, az ott foglalkoztatott
két személy a porszívóba vállalt munkát. Február közepén a gond­
noksági tevékenység került egy vállalkozóhoz az ott dolgozó 5 fő­
vel együtt. A telefonközpont szintén kikerül vállalkozóhoz az ott
dolgozó két személlyel együtt március elsejétől. A három telefon­
szerelő közül ketten nyugdíjba készülnek, egy pedig vállalkozásba
csinálja tovább a munkát. Április 2-ától az energia szolgáltatás is a
kiszervezés sorsára jut, ez 25 főt érint. Az ingatlan fenntartás át- és
kiszervezésére szintén megvannak az elképzelések. A Hotel Lehel
Gyöngye eladása megtörtént, a szerződéskötés procedúrája folya­
matban van. A sportlétesítmények sorsáról is dönteni kell az idén,
hiszen lejár az az 5 éves szerződés, amelyet az Electrolux kötött az
akkor alakult Sport Kht-val.
Lapunkat Tóth Zoltán, az Operatív Szolgáltatás igazgatója tá­
jékoztatta

A

Sorsuk hamarosan beteljesedik

lyozás miatt november óta már
nem zúzhatják be ezeket. A felhal­
mozott roncsok egymás mellé ál­
lítva 325 kilométer hosszú sort al­
kotnának - írta a Rauters.
Ez a helyzet azért alakulhatott
ki, mert az állam és a feldolgozók
szövetsége képtelen megegyezni
arról, hogy kinek kellene állnia azt
a mintegy 20 millió fontot (8 mil­
liárd forint), amelybe a megsem­
misítéshez szükséges összesen 10
üzem létesítése kerülne.
A brit fémfeldolgozók szövet­
sége (BMRA) nevében Dávid

6

lég arra hivatkozva halogatta a be­
ruházást, hogy szerinte az uniós
szabályozás nem mondta ki egyér­
telműen, vajon az a háztartási gé­
pekre is vonatkozik-e. Brüsszel el­
lenben visszautasította a vádakat.
Margót Wallström környezetvé­
delmi biztos kijelentette: minden
más tagállam számára világos volt a
szabályozás, és a britek inkább saját
házuk táján kellene rendet rakniuk
a vádaskodások helyett.
A Környezetvédelmi és Vi­
dékfejlesztési
Minisztérium
(DEFRA) ugyanakkor hatmillió

BJ Electro^

A Magyar
Termelékenységi Központ rJücjy r/jj-k yíin/jíiJr?j
Olcsón fagyaszt a jövő jégszekrénye,
küldöttsége járt nálunk
de feltalálói még tovább tökéletesítik
Az élelmiszerek frissességének ára van: a hűtőszekrények jócskán

megnövelik a villanyszámlát, idővel egyre zajosabbak, és hűtőkö­
zegük az ózonréteget károsító vagy gyúlékony anyag. A kutatók
remélik, hogy a három problémát egy csapásra meg fogja oldani
az új, mágneses hűtőtechnika.
A jelenlegi frizsiderekben a hűtés a megfelelő fizikai tulajdon­
ságú, forráspontú (és lehetőleg jó kémiai sajátosságokkal rendel­
kező, vagyis nem korrozív, nem mérgező) hűtőközeg cseppfolyósításán és elpárologtatásán alapszik. A kompresszor a hűtőtéren
kívül nyomással cseppfolyósítja a hűtőközeget, a keletkező hőt el­
vezeti, és a folyadék egy' szelepen át a hűtőtérben lévő párologta­
tóba áramlik. Itt kisebb a nyomás, a párolgás hőt von el. A gőzö­
ket a kompresszor a külső sűrítő térbe szívja, és a körfolyamat
elölről kezdődik.
A mágneses hűtésnél az anyag maga is mágnesessé válik, és
közben hő keletkezik.
Miután a mágneses tér megszűnik, vele együtt az atomok ren­
dezettsége is megszűnik, természetesen a vonzó hatásnak is vége,
A „nagy csapat"
és lehűlés következik be. Fizikai laboratóriumban így’ sikerült ab­
szolút nullapont közeli hőfokot elérni. Ehhez olyan erős mágne­
Magyar Termelékenységi Központ és a Japán Nemzetközi Ügy­
ses tér volt szükséges, amelyet csak szupravezetőkkel lehetett lét­
nökség három hetes termelés-menedzser tréninget szervezett Buda­
rehozni. Tavaly viszont az amerikai Ames Laboratory mérnökei
pesten. Ennek részeként február 5-én Jászberénybe látogattak az
olyan, főleg gadolíniumból álló ötvözetet állítottak elő, amelyben
Electrolux két gyárának megtekintésére. A 29 tagú küldöttségből 14-en közönséges mágnesek hatására is végbemegy az atomok mágneses
külföldiek voltak, elsősorban Közép-Kelet Európából. A vendégek kö­
rendeződése. Az ötvözet felhasználásával kifejlesztett hűtőrend­
zött volt ukrán, bolgár, szlovák, litván, lett, szlovén, román, moldáv. Ta­
szerrel 25 Celzius-fokos teret 5 fokosra sikerült hűteni oly mó­
kács János vezérigazgató mutatta be az Electroluxot, azon belül magyar
don, hogy forgatták az ötvözetből álló gyűrűt. Amikor a gyűrű
gyárainkat. Majd megtekintették a Fagyasztóláda Gyárat és a Porszívó
áthaladt az állandó mágnesek között, felmelegedett. Vízzel lehű­
Gyárat is. A vendégek nagy elismeréssel szóltak az itt látottakról, hallot­
tötték, és miután még tovább forgatták, a mágneses térből kike­
takról. Képeinken a látogatás egy-egy mozzanata látható.
rülve tovább hűlt, és egy második vízáram teljesen lesüllvesztette
hőmérsékletét. E rendszer így persze nem alkalmazható a háztar­
tási frizsiderekben, amelyekben mínusz 5 - 40 fokos hőmérsék­
letre van szükség.
Legújabban Ekkes Brück és munkatársai az amszterdami egyete­
men olyan, a háztartási hűtőszekrényekben felhasználható mangánvas-foszfor-arzén ötvözet előállításáról számoltak be, amely jóval ol­
csóbban előállítható, és háztartási hűtőszekrényekben megfelelő hő­
mérsékletre állítható be. Ráadásul ennek a hűtőnek az áramszükség­
lete csak fele a most használatos készülékekének.
A gyakorlati felhasználás azonban még messze van. Először is
a mágnes jelenleg valószínűleg többe kerülne, mint egy hagyo­
mányos hűtőszekrény. A megoldás kritikusai szerint a konyhában
olyan erős mágneses tér alakulna ki, amely tönkre tehetné a mág­
nescsíkos bankkártyákat. Más elektromos eszközök is megzava­
rodhatnának, például a szívritmus-szabályozók.
A feltalálók sem tartják még tökéletesnek saját műszaki meg­
oldásukat, mert felhasznált ötvözetük mérgező nehézfémeket (ar­
Ismerkedés a Porszívó Gyárral
zént, mangánt) tartalmaz. De ezeket bizonyára ártalmatlanabbak­
kal tudják idővel helyettesíteni. A háztartási gépek gyártója, a
Bosch/Siemens mindenesetre már próbálgatja az új hűtési eljárást.
Az egyesült államokbeli Austronautics cég viszont három - nyolc
éven belül vállalkozik az Ames-féle „mágneses prototípus” alap­
ján klímaberendezések és hűtőszekrények gyártására.

A

Forrás: Magyar Hírlap 2002. február elsejei száma.

Emberségből jeles
-4 látogatócsoport tagjai nagy figyelemmel hallgatták

2002. február 18-án vállalatunk orvosi rendelőjében véradó napot
szervezett a Vöröskereszt gyári szervezete. 81 embertől tudták le­
venni a vért, akik összesen 32,4 litert gyűjtöttek össze a rászoru­
lóknak. Ettől jóval többen jelentek meg, de különböző okok mi­
att nem adhattak vért.

vezérigazgatónk tájékoztatóját

7

EyyjJis nagyon tudunk
A GTE Háztartási Gépek Szak­
osztálya és Jászberényi Szervezete
február 23-ikán rendezte a hagyo­
mányos, minden évben jó mulat­
ságnak bizonyuló műszaki bált a
Déryné Művelődési Központban.
Az idei nyolcadik volt a sorban és
a hagyományokhoz híven ez a
rendezvény is teltházas lett, mint­
egy 250-en várták a nyitányt. És
nem vártak hiába, a bejáratnál két
erre az alkalomra készült gyönyö­
rű, faragott végű fahordóból lehe­
tett csapolni a jó féle nedűt. Be­
melegítésnek nem volt rossz. A
herényi bőségtál is igazi gasztro­
nómiai csemege volt. A magyaros
ízekhez, a magyaros jó hangulat­
hoz igazán illett a Kóka Tánc­
együttes és zenekarának fergeteges
műsora. S. Bíró Antal énekmű­
vész szintén a magyaros' dallam­
kincsek gyönyörű világába röpí­
tette el a nagyérdeműt. A gyön­
gyösi Szolcsák Zenekar is igazán

kitett magáért, egyetlen perc pi­
henést sem engedélyeztek a táncolóknak, nehogy a táncos lábak­
ban feszülő rugók ellágyuljanak.
Közben a szervezők lázasan dol­
goztak azon, hogy a legszebb höl­
gyeket meggyőzzék: ott a helyük
a bálkirálynő választáson. Tizen­
egyen vállalkoztak a megmérette­
tésre, különösen a férfiak nagy
gyönyörűségére. A korona egy
zalaegerszegi hölgy, Lukács Eszter
fejére került, teljesen megérde­
melten, első udvarhölgye, Tóth
Györgyi, második udvarhölgye
pedig, Belicza Andrea.
Sok izgalomra adott okot a
tombolasorsolás is, hiszen a szpon­
zorok az idén is alaposan kitettek
magukért. A fődíjat, egy Zanussi
márkájú automata mosógépet ve­
zérigazgatónk, Takács János adta át
a boldog nyertesnek.
Találkozunk,
találkozzunk jövőre is!

Bemutatkozás a nagyérdeműnek, avagy „kopogtatócéduia" gyűjtés

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Horti János
A szerkesztőbizottság cime:
5101 Lehel Hűtőgépgyár, Pf.: 64.
Kiadja:
Lehel Hűtőgépgyár Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Eng. sz.: II1/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés: GEGA Grafika, Nyomtatás: J-Reklám Kft.

8

y
Electrojpy

]

zb_e

°XXXVI.évfolyam3.szám

ectr

2002. március 29.

AZ ELECTROLUX LEHEL KFT. CÉGEINEK LAPJA, A HŰTŐGÉP JOGUTÓDJA

ZANUSSI

Tartalom

Sajtótájékoztató Budapesten
árcius I 1-ikén került sor a fő­

Mvárosban az évek során ha­
gyománnyá vált év elejei sajtótájé­

koztatóra. Takács János, az Elec-

gépek magyarországi piaca 3-5
százalékkal csökkent, az Electro­
lux azonban ennek ellenére nö­
velte piaci részesedését. Az árbo­

con. Ugyanakkor a mosógépeknél
és porszívóknál csökkent az értéke­
sítés darabszáma és az árbevétel is.
Az Electrolux saját tőkéje tavaly
év végén 55,1 milliárd forint volt,
amit az idei év végére 63 milliárd
forint fölé szeretnénk emelni. A be­
ruházások tavaly 3,3 milliárd forin­
tot tettek ki, míg 2002-ben 3,7 mil­
liárd forintot szánunk erre a célra.
Az idén 50 éves a Hűtőgépgyár,
vezérigazgatónk erről is szólt tájé­
koztatóójában és röviden ismertette a
félévszázados gyártörténetet.

2

• Ismét a Gripenröl

3

• Munkásgyűlés nőnapon

4-5 • Ahol már elkezdődött
a szezon

• Napelemmel
működtetett hűtők
és fagysztók
Hűségesek köszöntése

• Horgászok
de nem a pácban

Tengerre magyar!

5 ^trolux
Képünkön balról: Kanyó László kommunikációs vezető, Takács János
vezérigazgató, És Rohrböck András értékesítési igazgató

trolux
vezérigazgatója
és
lkohrböck András, a társaság bel­
földi értékesítési igazgatója tájé­
koztatta a sajtó képviselőit a cég
helyzetéről, terveiről valamint vá­
laszoltak a feltett kérdésekre.
Az Electrolux Lehel Kft. az
idén 87,2 milliárd forint árbevétel
elérését tervezi - hallottuk a ve­
zérigazgató tájékoztatójának ele­
jén. Tavaly a társaság 88,5 milli­
árd forint árbevételt ért el, szem­
ben a tavalyelőtti 83,9 milliárd
forinttal. A vezérigazgató felhívta
a figyelmet: az árbevételnél figye­
lembe kell venni, hogy a társaság
tavaly augusztusban eladta az ab­
szorpciós részlegét, így annak be­
vétele már csak az első hét hónap­
ban jelentkezett. F. részleg forgal­
ma 2000-ben 5 milliárd forint fe­
lett volt, míg tavaly az első hét
hónapban 3,5 milliárd forintot
tett ki. Tavaly a nagy háztartási

vételen belül az export tavaly
64,5 milliárd forintot tett ki. A
Magyarországon gyártott termé­
kek mintegy 90 százalékát expor­
tálják, így a forint erősödése ked­
vezőtlenül hatott a cég gazdálko­
dására. A cég kiemelt célkitűzése
ugyanis a magyar beszállítók ará­
nyának növelése, így az import­
ból származó termékek csak rész­
ben ellensúlyozzák az exporton
kiesett bevételt. Ugyanakkor az
Electrolux határidős devizaügyle­
tekkel elég jól tudta ellensúlyozni
az exporton kiesett árbevételt.
lkohrböck András elmondta: ta­
valy a magyar háztartások ellátottsá­
ga hűtőszekrényből 94 százalékos,
fagyasztóból 53 százalékos, míg au­
tomata mosógépből 61 százalékos
volt. A fagyasztóládák eladásainak
csökkenése tavaly megállt, ami azért
előnyös a cég számára, mert gyakor­
latilag egyedül vagyunk ezen a pia­

Nagy figyelem kísérte az előadásokat

RÍ The Electrolux Group.
The world’s No.1 choice.

EC Electrolux

Ismét a Gripen vásárlásról
ebruári újságunk második ol­

Fdalán adtunk hírt - az Új
Néplap cikkét idézve — Térsé­

günk várja a svédeket című írás­
sal. Sajnos egy hiba is becsúszott,
a fotón nem a tendernyertes
Gripen volt látható, hanem a
francia Mirage. Elnézést kérünk

március 13-án a Saab gyártotta va­
dászgépek bérlésével kapcsolatos
ellentételezési programról szóló
konferencián. Itt bejelentették: a
projektben a svédek a kis- és köze­
pes vállalatokba befektető kocká­
zati- tőkealapot hoznak létre 8
millió dollár értékben.

a magyar export, mind több hazai
vállalat tudjon beszállítóvá válni, és
ami fontos még, tovább bővülje­
nek a magyarországi befektetések.
Megerősítette: a vadászgépek bér­
lésével kapcsolatos ellentételezési
(offset) programba a svédek a kis—
és közepes vállalatokba befektető 8

Sokat érnek nekünk ezek a gépmadarak

az olvasóinktól. Hogy miért fog­
lalkozunk ezzel a témával? Mert a
gépeket gyártó Saab AB ugyan­
úgy a Wallemberg Csoport tagja,
mint az Electrolux, valamint elő­
ző vezérigazgatónk, Kertész Ti­
bor és néhány beosztott munka­
társa sokat fáradoztak, tettek
azért, hogy Magyarország a svéd
repülőgépek mellett döntsön.
Március 13-án lényeges döntés
született e témában, amelyről a
Magyar Hírlap március 14-ei szá­
mában olvastunk. Idézzük A své­
dek kockázati-tőkealapot hoznak
létre című cikket.
„Várhatóan 2004 novemberé­
ben száll le magyar reptérre az első
Gripen vadászgép - hangzott el

Beszállítói és más üzleti lehető­
ségekre is számíthatnak azok a ha­
zai cégek, amelyek a Gripenszerződés ellentételezéseként svéd
érdekeltségű cégekkel képesek
hosszabb távon szerződni — jelen­
tette ki március 13-án Parragh
László, a Magyar Kereskedelmi és
Iparkamara elnöke az ellentétele­
zési programról szóló tanácskozást
követően. Mint kifejtette: a 108
milliárd forint értékű üzlet a többi
között új értékesítési csatornákat,
termelőkapacitást, technológiát kí­
nál a magyar gazdálkodóknak.
A gazdasági tárca főosztályve­
zetője, Hidas Sándor közölte: az
ellentételezési programtól legin­
kább azt várják, hogy növekedjék

Electrolux A Globális Készülékgyártó Vállalat

31 Electrolux
Árbevétel: 135.8 Mrd

SEK$jS3

évente 55 millió termék
értékesítése,

87,000 munkatárs
viláaszerte

millió dolláros kockázati-tőkealap
létrehozását vállalták. Ezt az ellen­
tételezési projekt értékén felül vál­
lalta a svéd fél.
A tőkealap 2 millió dollár tőké­
vel indul, valószínűleg még a nyá­
ron
mondta
Torbjörn
Nordström, a svéd nagykövetség
kereskedelmi tanácsosa. A decem­
berben aláírt vadászgép bérleti szer­
ződésben a svédek vállalták, hogy a

kötelező 100 helyett 110 százalékos
ellentételezést nyújtanak, amelynek
32 százalékát (korábban csak 30 szá­
zalékról volt szó) beruházásként,
míg a fennmaradó hányadot köz­
vetlen vásárlásként vagy a Svédor­
szágba irányuló magyar export nö­
vekedését eredményező üzleti tevé­
kenységgel keli teljesíteni. A skan­
dinávok részéről már kijelölték an­
nak a 43 - felerészt svéd - cégnek a
listáját, amelyek a bérlet ellentétele­
zésében vesznek részt. Zömük a va­
dászgépgyártó Saab érdekeltségébe
vagy beszállítói körébe tartozik. Hi­
das bejelentette: az üzleti igények­
nek megfelelően rendszeresen felül­
vizsgálják a listán szereplő vállalatok
körét és bővíthetik ezek számát.
A kamarában már folyik a hazai
ajánlatok összegyűjtését és továb­
bítását végző rendszer kialakítása.
A hazai cégek a tervek szerint áp­
rilis 1-jétől regisztrálhatják magu­
kat a Magyar Befektetési és Ke­
reskedelemfejlesztési Kht. (ITDH)
elektronikus adatbázisában, ami
segíti a partnerkeresést.
A gazdasági tárca főosztályveze­
tője bejelentette: a bérleti szerződés
14 évre szól, a svédek ugyanakkor
azt ígérik, hogy az ellentételezési
programban foglaltakat már 9 év
alatt teljesíteni fogják. A tanácsko­
záson elhangzott az is, hogy a svéd
fél úgynevezett elő-ellentételezésként már 660 millió dollárnyi be­
fektetést és áruvásárlást lebonyolí­
tott Magyarországon. Az eddig be­
folyt svéd tőkét nem számítják be a
2001 december 21-ikén indult el­
lentételezési programba...”

Környezetvédelmi
kiállítás nyílt
árcius 7-ikén egy új kiállítás nyílt az Electrolux HQ Fórum­
ban, Stockholmban, ahol a középpontba a környezet és an­
nak fenntarthatósága került. Az Electroluxnak már kiváló tradíci­
ói vannak ezen a területeken és itt meg kell említeni, hogy a leg­
jobb energiahatékonyságú készülékek közül néhány jelen van a
piacon, amelyeket számos díj bizonyít.
A kiállítást, amelyet Hans Straberg nyitott meg, a COO Cso­
port minden tagjának ajánl és alkalmat ad a tanulásra. A profit az
EHP Környezetvédelmi Osztályának (ESD) ráfordításából jön,
amely fedezni tudja a termelési osztály és a marketing tevékenysé­
geket, illetve a környezetet terhelő hulladékok ártalmatlanítás és
újrahasznosítás folyamatának költségeit.
A látogatóknak lehetőségük nyílt kipróbálni a kiállított eszkö­
zöket pl: az interaktív Eco Sava Guide-ot, amelyet az ESD fejlesz­
tett ki.

M

0] ElectrqJ^

Nőnapi ünnepséggel
egybekötött munkásgyűlés
Fagyasztóláda Gyár kol­
lektívája már hatodik al­
kalommal ünnepelte, kö­
szöntötte nő dolgozóit több
mint ötéves fennállása óta, (a
termelés 1997 január 23-án kez­
dődött). l)r. Gönczy Sándor
gyárvezető március 8-án az első

A

és második műszak váltásakor
tájékoztatta a kollektívát a tava­
lyi eredményekről és az idei ter­
vekről. Tavaly 604 ezer fagyasz­
tóláda készült a két üzemben. A
nagyobbikban 464 ezer, a kiseb­
bikben pedig 140 ezer. Az idei
terv 610 ezer, amely legalább 20

Ünnepi jókedv az arcokon

Virágot a virágoknak

Dr. Gönczy Sándor gyárvezető (baloldalon) és Tanczikó Tibor üzemvezető
adott tájékoztatást a munkásgyűlésen

Lehet, hogy ők is a nőnapra öltöztek ünnepi ruhába?

ezerrel túlteljesíthető a gyárve­
zető szerint.
Tavaly a produktivitás 16%kal javult, az idei terv további
10%-os javulás, amely időará­
nyosan teljesült. A szervizmutató
állandó és folyamatos javításán is
eredményesen munkálkodnak, a
tavalyi 3,2-es mutatóval szemben

az idén 2,67 elérése a terv. Ápri­
lisban öt napos, azaz egy hetes
leállást terveznek, hogy a nyári
szezon előtt elvégezzék a meg­
emelt termeléshez szükséges ja­
vításokat, karbantartásokat a ter­
melő berendezéseken.
A munkásgyűlés hangulata
akkor ért a tetőfokára, amikor a
jó eredményeket méltató mon­
datok után előkerültek a nőnapi
virágok és ajándékok. Az üzem
lányai, asszonyai „virágos kézzel”
távoztak az ünnepségről, voltak
akik haza és voltak akik a virágos
kezet munkáskézre változtatva
este tízig végezték szorgalmasan,
nagy' hozzáértéssel munkájukat.
Szép ünnep részesei voltunk a
Fagyasztóláda Gyárban, amelyről
Nemes Árpád kollégánk, lapunk
fotóriportere jóvoltából látha­
tunk egy csokorra való képet. Ez
a nap is része a gyár több mint
ötéves krónikájának.

3

Akiknél télen - ny
I

Látogatóban legnagyobb üzeműn
rosz Sándor üzemvezető tájékoztatta lapun­

Okat az üzemben folyó munkáról, teendők­
ről, tervekről. - Jól indult az esztendő. Január 7én volt az első termelő nap, addig minden terme­
lő berendezést, gépet rendbe tettek, elvégezték a
szükséges javításokat, felújításokat. Az idei terv
780 ezer 533 kompresszoros hűtőkészülék le­
gyártása, az üzemvezető véleménye szerint lesz az
800 ezer is, mert valóságos piaci igények nagyob­
baknak mutatkoznak az előzetes várakozásnál.
Legnagyobb üzemünkben tíz alaptípust
gyártanak 260 féle variációban a piai igényeknek
megfelelően. Az alaptípusoknál három magassági
méret van, az űrtartalom 160-tól 250 literig ter­
jed. Kivételt képez al20 literes (belül) legkisebb,
de annál hidegebb fagyasztószekrény. Két szere­
lősoruk van, amelyről márciustól 800 késztennék
gördül le műszakonként kiváló minőségben.
Február közepétől - két hónappal korábban mint
az elmúlt években - már megkezdődött a szezo­

nális hajrá, amely várhatóan szeptember végéig
eltart. A szezonalitás azt is jelenti, hogy lényege­
sen megnő az ott dolgozók száma. Most is vol­
tak, lesznek munkás fölvételek. Tíz napig (febru­
ár 18-tól) munkás átvételről beszélhettünk,
ugyanis a hűtő-fagyasztó kombinációkat gyártó
üzemből 130 ember járt át ide dolgozni. Jó mun­
kájuk eredményeként kb. 8 ezerrel megnőtt a
februári termelés. A 2-es üzemiek 10 nap után
visszamentek saját üzemükbe, de helyettük 130
szerződésest vettek föl a szezonra. Többségük
jártas a hűtőszekrény gyártásban, a korábbi évek­
ben sokan voltak szezonális munkásaink. Jelenleg
az üzem létszáma 790. Legközelebb május első
napjaiban lesz újabb tömeges fölvétel, azután
meg a melódiák ifjú titánjai vagy 120-an szállnak
be a nyári nagy munkába. Az ő munkájuk teszi
lehetővé, hogy az üzem dolgozói élhetnek a
nyári szabadság lehetőségével. Néhány érdekes
adat az üzemből: Az ott dolgozók átlagéletkora

nem éri el a 35 évet, a nők aránya 38%, a nem
Jászberényből bejárók az összlétszám 72%-át te­
szik ki. A legutóbbi kimutatás szerint 32 telepü­
lésről járnak ide dolgozni, van ahonnan százan pl. Jászkisérről - vannak jelenleg még egykés te­
lepülések is - pl. Farmos, Zaránk, Szolnok. A
bejárási távolság a jászfelsőszentgyörgyi 10 kilo­
métertől a kőteleki 60 kilométerig elég változa­
tos számsort mutat. Az utazások támogatása kö­
zel 7 milliót tesz ki havonta.
A ragyogó tisztaságú üzemben mindenki
mindenről tájékozódhat, ami a mindennapok
munkája során fontos lehet, jó tudni. Az egyik
ilyen információt a tájékoztató táblán láttuk.
Szószerinti idézet:

Tudja-e Ön, hogy...
2002-ben a szerelőüzem termelt értéke mennyi?!

1 készülék (STK 3) ára
24880 forint
1 műszak (1600 db)
39808000 forint
1 óra
4976000 forint

Szervezeti felépítés 2001. január 1-töi

&
Dobák János, művezető

Electi

gö,

áron szezon van
kben, a TT és Cabinet gyártóban
1 perc
1 másodperc
Éves terv, db

82933 forint
1382 forint
786533 db.

Ez azt jelenti, hogy állásidő (anyaghiány,
gép- vagy szerszámhiba, stb.) esetén ennyi a
termelési érték kiesés!
Gondoljon ennek elkerülésére, megelőzé­
sére, szükség esetén azonnal cselekedjen!

Főbb céljaink és feladataink 2002-ben
(Idézet a faliújságról)

Főbb céljaink
Céljainkat a V&V-ban valamint az EHP straté­
giájával összhangban fogalmaztuk meg az aláb­
bi területekre koncentrálva.
- Termékeink minőségének folyamatos javítá­
sa a gyártósorokon minőségjavító teamek
működtetésével.
- Produktivitás folyamatos javítása. (Több mint
4,76 db/fő)

Főbb feladataink

- Az emberi és anyagi erőforrásokkal való raci­
onális gazdálkodás, csapat építés, gyártósori
teljesítmény mérés.
- Technológiák fejlesztésében való aktív köz­
reműködés.
- Dolgozók, munkatársak megnyerése, moti­
válása, a célokban megfogalmazottak elérése.
- Dolgozók továbbképzése (gyártásismeret,
környezetvédelmi dokumentáció, ISO do­
kumentáció ismerete).
- ISO 9001: 2000 bevezetésében való közre­
működés.
- ISO 14001 környezetpolitika fejlesztésében
való közreműködés.
- Firenzei kapcsolatok fejlesztése (benchmarking - összemérés, összehasonlítás).

- 2. és 3 gyártósoron a havi, heti és napi progra­
mokban meghatározott hűtőkészülékek gazda­
ságos gyártása, vagyis a vevő kiszolgálása meg­
felelő minőségű és mennyiségű termékkel.

Jó volt látni, hallani, hogy jól mennek a
dolgok legnagyobb üzemünkben.

- Selejt folyamatos csökkentése. (Kevesebb
mint 175 Ft/db)
- Visszaforgás csökkentése. (Kevesebb mint 10%)
- SCI< csökkentése (KK - 02Q4 kevesebb
mint 3%) 21 piacot tekintve. (KF - 02Q4
kevesebb mint 1,8%)
- Termékpontozás. (Kisebb mint 25)
- Működési költség. (Kisebb mint 2694 Ft/db)
- Betegség miatti távoliét. (Kevesebb mint 6%)
- Dolgozók, munkatársak információval törté­
nő folyamatos ellátása és bevonása a minő­
ségjavító, illetve a költségcsökkentő tevé­
kenységek működtetésébe.
- Dolgozói elégedettség növelése.

—
L3
lI
®
Varga József, művezető

1. műszak
Majoros Sándor, művezető

Ml

®
Lfldkk

2. műszak
Farkas József, művezető

3. műszak
Krakoczkl Adolf, művezető

ok a gázszámla? Sok a vil­
lanyszámla? Panaszkodunk?
Nincs megoldás?
Lenne, de ma még csak keve­
sen élnek (élhetnek) a lehetőség­
gel, hogy kipróbálják a napelem
kínálta előnyöket. Azért látunk
néhol napelemmel fűtött házakat,
napelemes készülékeket. A leggya­
koribb talán a zsebszámológép,
amit biztosan mindenki fogott már
a kezében.
Amit viszont kevesen láthat­
tak kis hazánkban, az a napener­
giával működtetett hűtő- és fa­
gyasztóláda.
Mint annyi más technikai fej­
lesztés prototípusa, ez a villany­
áram nélkül működő készülék is
elsőként a NASA részére készült

„battery-powered” verzió. Utób­
biból gyártanak hűtőszekrényt és
fagyasztót is 165 és 225 literes ki­
vitelben, míg „battery-free” típus­
ból csak hűtőt találhatunk 105 li­
teres kapacitással. Közös vonásuk,
hogy nagyon alacsony fenntartási
költséggel együtt rendkívül haté­
konyak, és a szupercsendes komp­
resszor és ventillátor lehetővé teszi
a csaknem teljesen zajmentes mű­
ködést.
A célpiac az Egyesült Államok,
így leginkább amerikai rokonain­
kat kérlelhetjük, hadd nézzük csak
meg, hogyan működik ez a készü­
lék. Ok majd boldogan mosolyog­
hatnak, hiszen nekik van napele­
mes „battery-free” hűtőjük, majd
elmondhatják, hogy a belső hő-

Görögnek... görögnek egészen Amerikáig

Képünk jobb oldalán Karácsonyi Gyula üzemvezető

Szerelik a Solus-okat

Ugye, milyen jó lenne otthon
egy ilyen készülék? Akiknek azonbán nem adatik meg ez a szerencse,
azok nézzék megjól ezt a képet, az-

tán vegyék elő napelemes zsebszámológépüket.

Mottg Nóra

Az első negyedévben kilencen mentek
nyugdíjba vállalatunktól

Öregségi nyugdíjba mentek:
(Zárójelben a vállalatunknál töltött évek száma)
Sebők Tibor (44)
Fekete Sz. István (44)
Oláh András (43)

Korengedményes nyugdíjba mentek:

A zöld csík megkülönböztető jelzés

1999. áprilisában. A tényleges szé­
riagyártás 2002. júniusában került
az Electroluxhoz egy exkluzív, hét
évre szóló megállapodás alapján. A
fagyasztókat a jászberényi Fagyasz­
tóláda Gyár gyártja, Solus márka­
név alatt. Két típus lelhető fel je­
lenleg, az ún. „battery-free” és

6

mérsékletet megtartja több mint
hét napig, akár borús időben is.
Napos időben viszont jó, ha mini­
mum négy órát süti a nap. A má­
sik, „battery-powered” típus főleg
olyan helyekre ajánlott, ahol a
napsütéses órák száma nem éri el a
napi négy órát.

Mézes Imre (6)
Szabados Imre (41)
Tasi József (42)
Molnár László (24)
Németh István (27)

Rokkant nyugdíjba kényszerült:
Beszteri Istvánná (3)

BJ Electro^

Akinek vállalatunk volt
- Beléptem a Fémnyomó és Lemezáru Gyár­
ba és nyugdíjba mentem az Electrolux Lehel
Kft-ből. - mondta beszélgetésünk elején Se­
bők Tibor. A belépés és nyugdíjba vonulás
között közel 44 év telt el. A frissen végzett
gépésztechnikus diszpécserként kezdett a hű­
tőelemben 1958-ban. Sok beosztásban ki­
próbálhatta magát a különböző termelőüze­
mekben a több mint négy évtized alatt. Volt
programozó, művezető, termelési osztályve­
zető és termelési vezető is. Eredményes
munkásságát sok vállalati - és annál magasabb
- kitüntetés fémjelzi.
A halk szavú, megfontolt, nagy szakmai tudás
és tapasztalat birtokában lévő Sebők úr nagy
tiszteletnek örvendett, örvend munkatársai
körében, és azon túl is.
A tekecsarnokban rendezték a nagyon jó
hangulatú nyugdíjas búcsúztatót, ahol a
kollegák, kolleganők fő ajándékként egy
szobaszökőkutat, más néven csobogót aján­
dékoztak Tibornak. A hobbija(i) felől ér­
deklődve megtudtam, hogy a kertészkedés
a háza udvarában és a barkácsolás (alap­
anyagként fát használ) szíves elfoglaltságai
közé tartozik, és természetesen a család. A
két lánya gondoskodott róla, hogy ötszörö­

elitről

zz utolso munkanapon is akadt intézni való

sen fiú unokás nagyapa legyen - eddig.
Mint mondta: nagyon szeret a srácokkal
játszani, és erre ezután, nyugdíjasként még
több ideje lesz.

Jó egészséget kívánunk hozzá Sebők Tibor­
nak, és azt, hogy a játékos kedvet jól beoszt­
va jusson belőle a dédunokáknak, ükuno­
káknak is.

Tartós fogyasztási cikkek

híasz

• Nőttek a Csoport eladásai Európában az EHP útján
2001 eredményei azt mutatják, hogy a Csoport eladásai Európában
az EHP-n keresztül magasabbak voltak, mint az azt megelőző évben.
A működésből származó jövedelem fejlődött a megnövekedett
volumen eredményeképpen, mint ahogy a produktivitás is fejlő­
dött, és a költség-csökkentés is hatékonyabbá vált.
Az Electrolux Csoport nettó eladásai 2001-ben 135,803 millió
svéd koronára nőttek a korábbi évi 124,493 millió svéd koronához
képest.

• Fehér áruk
• Porszívók
• Légkondicionálók

• Hobby láncfűrészek
• Kertészeti gépek

UJJJ AUm

ED Electrolux
■FRIGIDAIRE’ H
EUREKA _ D
Keli ina tor
|

• AEG és Zanussi mosogatógépek kitűnő eredményei
A belga „Test Achats" c. magazin februári számában az AEG
OKO-Favorit 80800 típusú mosogatógépe nagyon jó/jó értékelést
kapott, amivel kiérdemelte a tesztelve legjobb és a legjobb vétel cí­
meket.
Ugyanebben a magazinban a Zanussi 1)WS 6947 mosogatógépe
jó értékelést kapott, és jó vétel címet.
Az AEG ÖKO-Favorit 40800 is jó értékelést kapott. Tizenhét
különböző mosogatógépet teszteltek le.

ED Electrolux

Poulon

WODEATER

Professzionális termékek
Indoor
'Outdoorll

I

• AEG mosógép az első Portugáliában
és Spanyolországban
Az AEG OKO-Lavamat 70230 típusú mosógépét választották a
legjobb tesztelésűnek, a Pro Teste c. portugál fogyasztói magazin
januári számában.
Ugyanabban az időben a spanyol OCU Compra Maestra maga­
zin is a legjobb tesztelésükéig és a legjobb vételként értékeli.
19 különbőzéi mosógép került tesztelésre.

• Professzionális konyhák
• Mosógépek
• Alkatrészek

ED Electrolux

K Electrolux

ttiffli

Mostar

• Láncfűrészek
• Szegélynylrók
• Fűnyíró traktorok
• Ágvágók

& Husqvama
PARTNER

*~1M

7

... J ■

VflSBS
jmwmmIisz emesuiet
""J

1952

A jászberényi Vasas Sporthorgász
Egyesület február 17-én tartotta ju­
bileumi küldött közgyűlését az Ap­
rítógépgyár kultúrtermében. Az 550
tagot számláló egyesületet 28 válasz­
tott küldött képviseli. A Zúgó 2, a
Halas-tó és a Vájkos-tó vízfelülete
összesen 9,4 hektár. Az elmúlt év­
ben is több mázsa halat telepítettek a

vagy félszáz hűtős — electroluxos —
tagja is van.
A nagyon jó hangulatú köz­
gyűlésen 28 horgász és 14 támoga­
tó kapott jubileumi emléklapot és
horgászt ábrázoló szobrot. (Közöt­
tük van Nemes Árpád lapunk fo­
tóriportere is.)
Három alapító-tag — id. Keme-

Tóth László, a Vasas Sporthorgász Egyesület elnöke tartotta a beszámolót.

László, a Vasas Sporthorgász Egye­
sület elnöke. Az egyesületet a
Horgász Szövetség 50 éves jubile­
umi serleggel jutalmazta.
Jó a csapat, örvendetesen sok a fi­
atal sporthorgász. Dinasztiák is kiala­

kultak a fél évszázad alatt. A nagy­
apák, nagymamák átadták leszánnazottaiknak a horgászsport szeretetét,
a természet tiszteletét, imádatát.
További eredményes évtizede­
ket, századokat.

2002. július 12-től 27-ig.

Ismét: irány a spanyol

tengerpart!
Még lehet jelentkezni!

Együtt a horgászok nagy családja egyetértésben

lelkes természetbarátok. A csuka,
amur és kárász mellett a ponty az
igazi sztár, ebből a fájtából telepíte­
nek minden évben a legtöbbet.
2002. az egyesület alapításának
50. évfordulója, nagyon készültek
a nevezetes eseményre, még a hor­
gásztanyát is felújították. A Vasas a
közhiedelemmel ellentétben nem
aprítógépgyári, hanem városi Jászberény — egyesület, amelynek

nesi Sándor, Turnusz György,
Fabrincius László - jubileumi em­
léklapot és serleget vehetett át.
Horgászegyesületért kitüntetést
nyolcán kaptak: Fodor János, Te­
lek István, id. Kemenesi Gábor,
Turnusz György, Nemes Árpád,
Ötvös Lajos, Sós Béla, Halápi Já­
nos. A horgász sporttért MOHOSZ
kitüntetést kapott Bús István, Cse­
ri Sándor, Telek Gyula és Tóth

Tizenöt napos Mediterrán kiruccanást terveznek Kárpáti Zoliék a
nyáron. Tavalyelőtt az ismert és nagyon szomorú jugoszláviai ese­
mények miatt kútba esett a görögországi út, pedig sok — sok éven
át visszatérő vendégek voltak az Egei - tenger partján. Nem hagy­
ták veszni a nyarat, Spanyolországot célozták meg. Igazuk lett, na­
gyon jól érezték magukat, és elhatározták, hogy minden évben
visszatérnek egy buszra való — elsősorban hűtőgépgyári - turistával.
Most is ezt szervezik. Jelentkezni lehet Kárpáti Zoltán túravezető­
nél (Jászberény, Lehel vezér tér 1. Telefon: 57/401 — 383) május
20-ig 5000 ezer forint előleggel. A részvételi díjat - 33000 forint és
90 Euro — június 15-ig kell befizetni. Gazdag programot állítottak
össze, az út közben is sok mindent alaposan megnéznek — Garda-tó
(Olaszország), Nizza, Monte-Carlo stb. Szállás egy szép, nagyon jól
ellátott tengerparti kempingbe lesz a katalóniai Calellában. Onnan
indul a csapat portyázni pl. bikaviadalra, Barcelonába, delfin és
csúszda showra, arborétum látogatásra, flamenco-estre stb.A bizto­
sítás kötelező és mindenkinek magának kell gondoskodnia róla.

Kellemes Ünnepeket!
Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Horti János
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Lehel Hűtőgépgyár, Pf.: 64.

Kiadja:
Lehel Hűtőgépgyár Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Eng. sz.: III/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés: GEGA Grafika, Nyomtatás: J-Reklám Kft.
\__________________________ __ ______________________________ /

8

Piknikezni indul a húsvéti nyuszi

HJ Electrq^

4

50 éves a Hűtőgépgyár

Program:
10.00 Nyitány
10.10 Vezérigazgatói megnyitó
10.20 Akciós produkciók, lovasbemutató
12.00-15.00 Ebéd
17.00 Nagy-Bandó András műsora
18.00 Tombolasorsolás
19.30 Irigy Hónaljmirigy
21.40 Lézershow-zenés tűzijáték
Egyéb programok 10.00-18.00-ig:
óriás mászó fal, gyermek játszóházak, légvár, rodeóbika, lovaglás, hintózás

A programok helyszíne a műjégpálya mögötti füves labdarúgópalya

Jászberény, 2002. június 8.

- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- —------- \

Egy sajtóközlemény nyomában

Mosogatógép és szekrény?
Aki nem igazán kedveli a mosogatást, az
mosogatógépet vásárol. Viszont hamar rá­
jön, hogy kipakolni a gépből majdnem anynyira kellemeden feladat, mint a mosogatás.

Sajnos még nem fejlesz­
tették ki az önkipakolós
készüléket, de az Electro­
lux Extrém mosogatógé­
pe segíthet a problémán.

Modem, felhasználóba­
rát mosogatógéppel gye­
rekjáték a konyhai
munka. Az Elec­
trolux
Extrém
nemcsak egy moso­
gatógép, hanem
tárolóhely is. Ha
szükséges szekrény,
ha szükséges moso­
gatógép az Electro­
lux és a Design
Continuum
Italy
közös fejlesztése.
Ha a felhasználó
a gépbe ugyanúgy
pakol be, mint
ahogy az edényeket
használja, tehát például a
reggelizéshez való dolgokat
egy helyre rakja, akkor csak át­
teszi a tiszta edényeket rekeszestöl a
tároló részbe és már kész is a kipakolás. Az
étkezés befejezése után a piszkos edények
visszakerülnek a kosárba, és egyenesen a
mosogatórekeszbe. Az edények étkezés
szerinti csoportosításával, illetve magában
a mosogatógépben való tárolással a felhasz­
náló időt takaríthat meg, továbbá tárolási
helyet nyer.
Jonathan Young, az Electrolux vezető
formatervezője szerint: „Egy tányér egy át­

Környezetvédelmi
árcius 7-ikén egy új kiállítás nyílt az Electrolux HQ Fórum­
ban, Stockholmban, ahol a középpontba a környezet és annak
fenntarthatósága került. Az Electroluxnak már kiváló tradíciói van­
nak ezen a területeken és itt meg kell említeni, hogy a legjobb
energiahatékonyságú készülékek közül néhány jelen van a piacon,
amelyeket számos díj bizonyít.
A kiállítást, amelyet Hans Straberg nyitott meg, a COO Csoport
minden tagjának ajánl és alkalmat ad a tanulásra. A profit az EHP
Környezetvédelmi Osztályának (ESD) ráfordításából jön, amely fe­
dezni tudja a termelési osztály és a marketing tevékenységeket, il­
letve a környezetet terhelő hulladékok ártalmatlanítás és újrahasz­
nosítás folyamatának költségeit.
A látogatóknak lehetőségük nyílt kipróbálni a kiállított eszkö­
zöket pl.: az interaktív Eco Sava Guide-ot, amelyet az ESD fej­
lesztett ki.

M

2

lagos konyhában a konyhaszekrénytől az
asztalig több alkalommal is megfordul, majd
a mosogató és a mosogatógép után visszake­
rül a konyhaszekrénybe. Az Electrolux Ext­
rém mosogatógépe ezt a körforgást egysze­
rűsíti le.” A készülék lángvörös fa borítású
külseje eltér az eddig megszokottól, hiszen
első pillantásra szekrénynek látszik, bár bel­
seje készüléket rejt.

Az EHP termékek jelen voltak
és nagy sikert arattak
a Milánói Bútor Szakkiállításon
prilis 10-től 15-ig tartott nyitva a Milánói Bútor Vásár a mi­

lánói kiállítási központban, amely a világ vezető bútor szak­
Á
kiállítása. A vásár helyt adott az Eurocucina nevű nagykonyhai

design kiállításnak is. Az Eurocucina-n 140 kiállító vett részt,
ahol bemutatkoztak a legújabb és legmerészebb konyhabútorokat
gyártó cégek. A kiállított konyhabútoroknak kb. 45%-a az irány­
zatot jelentősen meghatározó háztartási készülékeket gyártó Elec­
trolux termékei voltak. 200 ezer látogató tekintette meg a leg­
újabb AEG, Electrolux és Ikex vállalatok termékeit.

SJ Electrql^

Electrolux hírek, információk • Electrolux hírek, információk

is őriznek
fagyasztóládáink

Orvosi titkokat
okszor gondolkodtam már azokon az
embereken, akik olyan országokban
utazgatnak, mint mondjuk Nepál, Pa­
kisztán, Etiópia. Én magam nem tudom elkép­
zelni, mi vonz valakit ezekre a veszélyes vidé­
kekre, ahol mindenféle betegség, furcsa állatok
meg még furcsább szokások várnak rájuk. So­
kan ráadásul éveket töltenek ott, főként orvo­
sok, tudósok. Ők elkötelezettek Mindig ame­
rikai filmek villannak fel előttem, ahol a hős or­
vos megmenti a kis afrikai falut a gyilkos vírus­
tól. Ismerős, nem? A valóság persze más.
Valóban, eddig még én sem sokat gondol­
tam azokra a tárgyi feltételekre, amik mondjuk
egy afrikai vagy ázsiai orvos munkájához kelle­
nek. Pedig ilyen országokban nagy probléma,
hogy a lakosság sokszor nincs beoltva betegsé­
gek ellen vagy nem jó a vérellátottság.
Az Electrolux 1979 óta foglakozik orvosi lá­
dák gyártásával a WHO és UN1CEF szerveze­
tekkel együttműködve. Ebben a szektorban az
Electrolux az egyik legjelentősebb orvosi hűtő­
szekrény, fagyasztóláda és szállítóláda gyártó cég.
A fagyasztóláda gyártása itt, Jászberényben törté­

S

töltenek meg. Fagyasztáskor ez egy jégréteget
képez a ládában, ami segíti a megfelelő hőmér­
séklet fenntartását, ami ekkor -27 Cl, míg hűtés­
kor 0-8 C között van. A ládákban vakcinák és
vérkészítmények is tárolhatók.
A termelésben az orvosi láda nem túl nagy’
mennyiség, csupán 1500-2000 darabot gyártunk
évente. A ládákat speciális fadobozokban szállít­
ják, főként olyan fejlődéi országokba, mint Tu­
nézia, Malajzia, Etiópia, Pakisztán. De talán

mégsem elegendő a szállított mennviség, hiszen
milyen sokszor látjuk a beteg afrikai kisgyereke­
ket a tévé-ben. Vagy nem az orvosi láda kevés,
hanem a gyógyszer? Akik szeremének valós vá­
laszt kapni erre a kérdésre, utazzanak el ezekbe az
országokba! Aztán pedig meséljé-k el nekem is a
látottakat, hallottakat, mert abban biztos vagyok,
hogy az én kíváncsiságom nem elé-g egy ilyen
utazáshoz. Majd inkább megnézem a tévében.
Aíohjj Nóra

Utazik a gépóriás Jászberényből
Luxemburgba

nik. Jelenleg öt modellt szállítunk a luxemburgi
megrendelőknek. Alii) mm-es falvastagságú fa­
gyasztóládát két méretben gyártjuk. A másik há­
rom modell hűtő- és fagyasztóláda is egyben, 90
és 55 mm-es falvastagsággal. Az 55 mm-es mo­
dell érdekessége, hogy a belső tál mentén hosszú
műanyag csövek futnak végig, melyeket vízzel

A rotációs fröccsöntőgép hamarosan elutazik Luxemburgba az ottani Dömébe üzembe. Néhány éve
érkezett az értékes új masina az abszorpciós üzembe.
ezután Luxemburgból hozzák be a Dometichez.

gépóriáson gyártott műanyag alkatrészeket

Állásbörzéken jártunk
A Miskolci Egyetemen kezdő­
dött március 27-ikén az utolsó
években ismétlődő „Dicsőséges
Tavaszi Hadjárat”, a diplomás
utánpótlásunk toborzása. A Bu­
dapesti Műszaki Egyetem és a
Budapesti Közgazdasági és Ál­
lamigazgatási Egyetem kétnapos
állásbörzéin is részt vettünk, az
előbbi április 3 — 4-ikén, az utób­
bi április 10 — 11 -ikén volt.
Mindhárom helyen nagy volt az
érdeklődés a pályakezdők és le­
endő pályakezdők részéről, és
természetesen a „toborzók” is
nagyon kíváncsiak voltak az ér­
deklődők, álláskeresők fölkészült­
ségére, a fejlődés melletti elköte­

lezettségükre, jövőképükre. Az
Emberi Erőforrás és Szervezetfej­
lesztés alkalmazottjai — Benke
Kálmán ország igazgató vezetésé­
vel — minden kérdésre megadták
a szakszerű választ és tájékoztattak
az Electroluxnál lévő állás lehető­
ségekről, javadalmazásokról, jut­
tatásokról stb. Alkotó párbeszé­
dek alakultak ki, amelyekből az
állapítható meg, hogy a hallgatók
egyre felkészültebbek. Kb. 300an adták le standunkon a jelent­
kezési lapokat a kínált nyolc állás­
ra és várhatóan még postán is ér­
kezik jó néhány. Májusban meg­
kezdődnek az intetjük, amelyek
augusztus végéig tartanak.

Standunk a Műegyetemen. 2002. április 3-4.

■

Születésnapi faültetés

A Nolato új gyárába
megkezdődött a költözködés

Hűtőgépgyár 50 éves az idén. A szép születésnap sokféle
alkalmat kínál a méltó megemlékezésre. A kerek évfordu­
lós iinnepség(ek) szervezőinek egyik ragyogó ötlete: ültes­
sünk díszfákat, amelyek a százéves jubileumon is hirdeti az 50 év­
vel korábban , azaz napjainkban történteket. Kétszer ötven fát ül­
tettünk április folyamán, ennek felét Jászberényben a Vásárhelyi
István utcában. Az 50 vérszilvafa (reméljük nem esik vandálok ál­
dozatává) néhány év múlva nemcsak húst ad, hanem a szemet is
gyönyörködteti. Otven darab díszfát — berkenye, juhar, szivarfa,
díszalma, fekete szil — pedig a gyár mellett található műjégpálya
és sportcsarnok környékére ültettek el. A város szívében, a Szent­
háromság téren április 25-ikén délben (amikor a harang szólt) ün­
nepi körülmények között, sok meghívott vendég jelenlétében
ültették el az egy darab emlékfát, a dísz japán juhart, amelyet em­
léktáblával is megjelöltek.

A

A bronz emléktáblán a kővetkező szöveg olvasható:
A Lehel Hűtőgépgyár 50. születésnapja alkalmából az Electro­
lux Lehel Kft. 50 facsemetét ajándékozott Jászberény városának.
2002. április 25.

Szép és hasznos ajándék, nemes gesztus. Vigyázzunk rájuk sze­
retettel, féltő gondoskodással, hogy mind a százuk egyedenként
megérje a 100 évet.

4 Nolato Jász megkezdte a költözködést április közepén a Porszívó gyár­
Vérszilvafák gyökér eresztéshez sorakozó!

4

ból. Képünkön azt a apillanatot kaptuk lencsevégre, amikor a három hatal­
mas műanyag alapanyag tároló első tagját kocsira tették.

Hl Electrq^

Történelmünk dióhéjban
/. rész, 25 év rövid krónikája
Előzmény: 1950-ben döntöttek
legfelsőbb szinten egy hadi jellegű
üzem felépítéséről. A Heves megyei
Kerecsendet jelölték ki, de 1951.
május 16-án módosították a tervet,
melynek alapján Jászberényre esett a
választás. Akkor még élelmiszeripa­
ri gépgyárról volt szó. Ennek alap­
ján már a hivatalos — 1952. június
17. — alapító okmányok megszüle­
tése előtt megkezdődtek az építke­
zések. A beruházásra 99 millió 158
ezer forintot irányoztak elő. 1951
végén megkezdődött a munkások
toborzása és képzése.

1952 — ’53: Az alapítás és fel­
építés éve. A szerszámüzemben
megkezdődött a termelés, úgy­
szintén az 1-es, 3-as és 4-es üze­
mekben is. A honvédségi, úgyne­
vezett speciális gyártmányok vol­
tak az elsők. Alapító igazgató:
Kurucz János, főmérnök: Valentin
József. Saját bölcsődéje, óvodája
volt már ekkor a gyárnak és a Kos­
suth úti lakótelep építését is el­
kezdték.

1954: Megkezdődött az alu­
mínium edények gyártása. Igazga­
tó: Gorjanc Ignác, főmérnök:
László Károly.
1955: A termelés felfuttatásá­
nak éve. Új gyártmány: bitumenes
hordó.
1956: Megkezdődött az autószifon-gyártás, amely nagy karriert
futott be több mint három évtized
alatt. Új gyártmányok még: por­
szívó alkatrészek, jászberényi kan­
na, dísztálcák stb.

1957: Az újrakezdés éve. Né­
hány új gyártmány: körléghűtő,
Moped márkájú motorkerékpár
alkatrészek, szegletes mosógép al­
katrészek.

1961: A hűtőszekrények mel­
lett újabb gyártmányokkal is pró­
bálkoztak, pl. kvarclámpa alkat­
részek.
1962: Megkezdődött az alu­
mínium radiátor gyártása, amely
szintén szép karriert futott be.
1963: A Lehel 120 K jelű hű­
tőszekrénnyel gyarapodott a Le­
hel-család.
1964: Ez az év döntő változást
hozott. Új név: Hűtőgépgyár,
amely országos profilgazdája lett a
háztartási, kereskedelmi és külön­
leges hűtőberendezéseknek 20
ezer kai/óra teljesítményig.

1965: Megtervezték a hűtőaggregátsort 15 ezer kal/óra teljesít­
ményig.
1966: Új gyártmányok: 450 —
600 literes kereskedelmi hűtő­
szekrények, 50 literes alumínium
söröshordók, zárt mélyhűtő csa­
lád stb.
Vele kezdődött 1958-ban a hűtőszekrény gyártás. Ő a híres Super 100-as

1967: Új gyártmányok: 50 li­
teres abszorpciós hűtőszekrény,
KS- 8 jelű klímaberendezés, HB
jelű hűtőbútorok stb. Októberben
megjelent a Hűtőgép című üzemi
lapunk első száma.
1968: A Lehel-család új ta­
gokkal — 125-ös, 150-es, 175-ös,
200-as, 230-as - bővült. Külön­
böző hűtővitrinek és nagy űrtar­
talmú hűtőszekrények — 700 és
1000 literes - gyártása, valamint a
járművízhűtők és a habszifonok
készítése is ebben az évben kez­
dődött.
1969: Különféle típusú zárt
mélyhűtők, 100 literes alumínium

söröshordó és aggregátok bővítik a
termékskálát. Fontos lépés ebben
az évben: abszorpciós hűtőaggregátok gyártásának fölfuttatása.

1970: Megkezdődött az S 60as, a Héron gömbszifon és az AK
típusú ablakklíma gyártása. Hűtött
és hűtetlen áruházi berendezések
(TYLER) licence-ének, knowhow-jának megvásárlása. A Radiá­
torgyár avatása Jászboldogházán.

1971: A legjelentősebb új
gyártmányok: olajhűtők, S 140-es
hűtőszekrény, autóhűtők. A Klí­
ma készülékek know-how-jának
átvétele.

1958: Az alapvető változás
éve. Az általunk gyártott Heller Forgó féle kondenzációs léghűtők
világsikere a Brüsszeli Világkiállí­
táson. Megkezdődött a később
mindent meghatározó hűtőszek­
rény-gyártás. A márka neve:
Super. Mosogató garnitúrával is
próbálkoztak abban az évben.

1973: Augusztusban megvásá­
rolták a német Bosch cégtől a
kompresszoros hűtő- és fagyasztó­
szekrények licence-ét és knowhow-ját. Átadták a Maci Óvodát.

1974: Elkezdődött az S 80-as
és S 150-es abszorpciós hűtőszek­
rények és a Panel Radiátor gyártá­
sa. Elkészült a Lehel Sportcsarnok
a gyár mellett.
1975: Újdonság a Fan-coil klí­
makészülék.
1976: A „Bosch" üzem átadá­
sa, a korszerű hűtőszekrény család
gyártásának kezdete. Elkészült az
uszoda.

1977: Negyedszázados szám­
vetés a nagy ívű fejlődésről. A
gyáralapítók (136-an voltak akkor)
„aranygyűrűs’’ csapatának méltó
köszöntése. Műjégpálya átadása.

1959: Látványos a növekedés. A
hűtőelemeket Angliába exportálták.
1960: Hódító útjára indult a
Lehel hűtőszekrénycsalád első tag­
ja, a Lehel K l()()-as.

1972: Gyáravatás és a TYLER
termékek gyártásának kezdete
Jászárokszálláson. A Lehel 210/60as hűtő-fagyasztó kombinációval
bővült a termékskála. Megkezdő­
dött a vállalat melletti lakótelep
építése.

Sokmilliót gyártottunk a szóda- és habszifonokból

Folytatás következő
(májusi) számunkban.

5

Szabadidő 2002
árcius 21 és 24 között ren­

Mdezték meg a Budapesti Vá­
sárközpontban a Szabadidő 2002
kiállítást. A Budapest Boát Show,
a Fehova (Fegyver, Horgászat és
Vadászat Nemzetközi Kiállítás), a
Sport 20002, és a Budapest Motor
kiállítás tízezer négyzetméteren

várta a látogatókat. Tőlünk az ab­
szorpciós üzemmódú készülékeket
gyártók mutatták be - elsősorban szabadidős termékeiket a D pavi­
lonban, nagy sikerrel. Ezt az üzlet­
ágat az Electrolux tavaly augusz­
tusban eladta egy észak-európai
pénzügyi csoportnak. Tavaly év

A megnyitó ünnepségen láttuk

Eladó-vevő találkozó. Sok ilyen volt.

Fehér sarok

végén lett a márkanevük Dometic,
cégnevük Dometic Rt. - a nem­
zetközi cég amerikai (USA) gyárá­
nak nevét vették föl - és két évig
még használhatják a tőlük sokkal
ismertebb Electrolux márkanevet
is. így a kiállítás két márkanév alatt
volt látható.
Néhány gondolat a Szabadidő
2002-ről: Ebben az évben első íz­
ben rendezte meg a Hungexpo
Rt. a Budapest Motor Kiállítást,
amely több mint kétezer négyzet­
méteren, 34 kiállító részvételével.
A kiállításon a legújabb motoro­
kat, alkatrészeket és a motorozás­
hoz szükséges kiegészítőket is
megtalálták az érdeklődők. Ezen­
kívül volt tesztmotorozás, veterán­
motor bemutató, motorverseny, a
divatbemutatókon pedig a látoga­
tók megismerkedhettek a legújabb
motoros divattrendekkel is.
A Fehova kiállítás rekordot
döntött a kiállítók száma és a terü­
let tekintetében is. A kísérőprog­
ramok között szerepelt: szarvas­
bőgő verseny, szituációs lövészet
és vadászkürtös bemutató is.

A hetedik alkalommal megren­
dezett Sport 2002 kiállításon több
mint száz kiállító vett részt. Legna­
gyobb terület a kerékpárosoké
volt, míg legtöbb kiállítót a búvár­
cégek adták.
A Budapest Boát Show-ra
Ausztriából, Csehországból, Hor­
vátországból, Olaszországból és
Szlovéniából érkeztek kiállítók.
Visszatérve a Dometichez: A
szabadidős termékek teljes skáláját
bemutatták, nagy sikert arattak a
szakmai- és a nagyközönség köré­
ben egyaránt. Termékeik szezonja
most kezdődött, kezdődik, leg­
alábbis az északi féltekén, ezért (is)
ez a kiállítás a legjobbkor jött. Ki­
állításuk tetszetős, magas színvona­
lú volt, a standon jelen lévők ud­
variasságát, szakmai és általános
kulturáltságát szintén dicséret illeti.
A Kovács Kati vezette csapat az
Electrolux és a Dometic jó hírne­
vét egyaránt erősítette, az utóbbit
terelgette szépen a köztudat felé,
azaz az üzletpolitikai szempontból
elengedhetetlenül fontos ismertség
irányában.

A megnyitás előtti pillanatok, csendélet

6

a Electr?^

Jászberény és Vechta (Németország) testvérvárosi kapcsolatából nőtt ki

Vechta-i és Lohne-i vendégek látogatása
z 1994-ben létrehozott is­ Gimnázium és Kollégium meghí­
kolák közötti kapcsolat vására 2002. március 17- tői 24keretében
a
Klapka ig 17 tanult) és 5 kísérő pedagó­
György Szakközép- és Szakmun
gus ­ érkezett Jászberénybe a
kásképző Iskola és a Liska József lohne-i Adolf Kolpiug és a vecliErősáramú
Szakközépiskola, ta-i Justus-Von Liebig Szakképző

A

Kz utóbbi években sokat költöttünk a gyár tanműhelyére, amely nagyon
tetszett a németeknek (is)

Ismerkedés a hűtőszekrény gyártással legnagyobb üzemünkben

A közelrrúltban öt
munkatársunkat tüntették ki
A 125 éves Vasasszakszervezet jubileumi díszünnepségén Teszársz
Károly Oklevelet kaptak azok, akik kiemelkedő érdekvédelmi
munkát végeztek huzamosabb ideig. Az alapító elnökről elnevezett
kitüntetést a mostani elnök. Szőke Károly adta át.
Képünkön a kitüntetettek cégünk szakszervezeti vezetőinek tár­
saságában. Balról- jobbra: Zsótér András, a szakszervezeti szövetsé­
günk elnöke, Koncz Andrásné, Eszes Béláné, Kovács Mátyás, Bu­
dai Istvánné. Baranyi Ferencné és Szécsi Imréné, a szakszervezeti
szövetségünk alelnöke.
Valamennyi kitüntetettnek gratulálunk!

Iskolából. A német csoport Jász­
berény város megismerése mel­
lett látogatást tett az Electrolux
Lehel Kft. korszerűen felújított
tanműhelyében és a hűtőszek­
rénygyártó részlegénél -TT és

Cabinet-. amely nagyon elnyerte
tetszésüket. A látogatás alkalmá­
ból igen sok kérdést intéztek
Orosz Sándor üzemvezető úrhoz,
aki nagy szeretettel mutatta be az
üzemet vendégeinknek.

Áprilisban kilencen mentek
vállalatunktól nyugdíjba
Köszönet a dolgos évekért,
évtizedekért
Öregségi nyugdíjba mentek:
(Zárójelben a vállaltunknál töltött évek száma)

Szalay Zoltán (13), Litkei Tamás (15).

Korengedményes nyugdíjba mentek:
Farkas László (36), Tóth László (12),
Kovács László (32), Takács Ferenc (3),
Krupa Sándor (42), Gál Béla (41).

Rokkant nyugdíjba kényszerült:
Farkas Lajosné (2).

7

GTE Küldöttközgyűlés
n

Gépipari
Tudományos
Egyesület 2002. március 23ikán Budapesten a MTESZ TH
pesti konferencia központi nagy
előadótermében tartotta XXXIII. Küldöttközgyűlését.
A küldöttközgyűlésen - mivel
a főtitkár és a hat elnökségi tag,
valamint a felügyelő- és ellenőr­
ző-, illetve az etikai bizottság
tagjainak mandátuma lejárt tisztújításra került sor.
A küldöttközgyűlésen a be­
számolók és jelentések (a GTE
2001. évi tevékenysége, gazdál­
kodása és a 2002. évi költségve­
tés előirányzata) megvitatására és

A

elfogadására is sor került. A kül­
döttközgyűlés zárásaként többen,
az eddigi munkásságuk elismeré­
seként kitüntetést kaptak.
A GTE Háztartási Gépek Szak­
osztályából munkájának elismeré­
seként Szikra István, vállalatunk
elektromos alkatrészfejlesztő részle­
gének (közismert nevén: villamos
labor) vezetője az egyik legmaga­
sabb kitüntetést, a Bánky Donát
Emlékérmet és Oklevelet kapta.
Szikra István munkásságát dr.
Bánky Tamás főtitkár méltatta és
a kitüntetést dr. Takács János, a
GTE elnöke adta át.
A főtitkár hangsúlyozta, hogy
Szikra István a kitüntetést a GTEben végzett kiváló és eredményes

műszaki, tudományos és társadal­
mi munkája elismeréséül kapja.
Szikra úr 1973- óta tagja a GTEnek, 1981-től a Háztartási Gépek
Szakosztályának titkára. Számos
országos nagyrendezvény és to­
vábbképző tanfolyam szervezője,
szakmai könyvek szerzője. Számos
szakcikket jelentetett meg hazai és
külföldi folyóiratokban. A hűtés­
technika területén több szabadal­
ma is van, melyet Kiváló Feltaláló
arany fokozat kitüntetéssel ismer­
tek el. Munkáját mindig a kezde­
ményezőkészség, a tenni akarás, a
faradhatatlanság jellemzi. Egyesü­
leti tevékenységét eddig három al­
kalommal GTE Egyesületi Erem
kitüntetéssel ismerték el.

A Háztartási Gépek Szakosz­
tály tagjai közül, Kuzén Zoltán
szervezőtitkár, a Szikra István ve­
zette részleg dolgozója második
alkalommal, míg Szabó László, a
jászberényi Liska József Erősára­
mú Szakközépiskola és Gimnázi­
um igazgatóhelyettese első alka­
lommal vehette át az Egyesületi
Erem kitüntetést. Mindketten
számos rendezvény szervezője­
ként és előadójaként végeztek ki­
emelkedő munkát.

Gratulálunk eddigi mun­
kájukhoz és további sikereket
kívánunk.

■

bajnokság tavaszi mérkőzéseinek sorsolása
Április 23-án -lapzárta után - kezdődött a benevezett hét csapat ve­
télkedése a vállalati bajnoki címért. Áprilisban öt mérkőzést játszottak
vállalatunk sportcsarnokában.
A májusi és júniusi sorsolás:
Május 2-ika, 14,30-kor, Dometic - Porszívóüzem. 7-én, 14,30-kor
Szerszámüzem -110-es üzem, 15,45-kor Logisztika-Ládaüzem. 9-én,
14,30-kor Dometic-Logisztika. 14-én, 14,30-kor Dometic-110-es
üzem, 15,45-kor Box üzem-Ládaüzem. 16-án, 14,30-kor Porszívóüzem-Box üzem. 21-én, 14,30-kor 110-es Üzem-Logisztika, 15,45-kor
Ládaüzem—Porszívóüzem. 23-án, 14,30-kor Szerszámüzem-Logisztika.
28-án, 14,30-kor 110-es üzem-Porszívóüzem, 15,45-kor Box üzemDometic. 30-án, 14,30-kor Szerszámüzem-Dometic.
Június 11-én, 14,30-kor Dometic-Ládaüzem, 15,45-kor Box
üzem-Szerszámüzem. 13-án a bajnokság befejező mérkőzését 14,30kor játssza a Porszívóüzem és a Szerszámüzem.
Sportszerű, eredményes játékot és jó szurkolást kívánunk mindannyi­
unknak!

amelyet az idén vállalatunk 50. születésnapja
tiszteletére rendeznek
Az Electrolux Lehel Kft. Szabadidő Bizottsága a szokásos - hagyo­
mányos futófesztivált 2002. május 12-ikén rendezi 9 órai kezdettel.
Jászberényben a Szabadság téren lesz a gyülekező és a Szövetkezet
úton lesz a rajt és a cél is. Az útvonal is megegyezik a korábbi évek­
ben megszokottal, azaz Szövetkezet út, Dózsa György út, Vásártér
út, Jászteleki út, Szent István körút, Rét utca, Kórház utca, Attila ut­
ca, Szövetkezet út.
A verseny egyéni kategóriái:

Serdülő IV leány és fiú (1994-ben és utána születtek), serdülő III lány
és fiú (1992-’93-ban születtek), serdülő II leány és fiú (1990-’91esek), serdülő I leány és fiú (1988-’89-esek), ifjúsági leány és fiú
(1984-’87-esek), felnőtt II női és férfi (1967-83-asok), felnőtt I női
és férfi (1966-ban és azt megelőzően születettek).
Családi verseny:

A versenyben 3, vagy annál nagyobb létszámban
(ebből legalább egy szülő) induló családokat értékelnek.
Az. Electrolux magyarországi cégeinek lapja

Felelős szerkesztő:
Horti János
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Lehel Hűtőgépgyár, Pf.: 64.
Kiadja:
Lehel Hűtőgépgyár Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Eng. sz.: III/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés: GEGA Grafika, Nyomtatás: J-Reklám Kft.

8

Díjazás:

A 14 egyéni kategória 1-3. helyezettjei oklevelet kapnak, az első he­
lyezettek tárgyjutalmat is kapnak. Különdíjak is lesznek: A legered­
ményesebb család, a legidősebb és legfiatalabb versenyző tárgyjutal­
mat kap. Jászberény Város Önkormányzat Ifjúsági és Sportbizottsága
25, 20, illetve 15 ezer forinttal díjazza az 1-2-3. helyezett iskolákat,
amelynek feltétele, hogy legalább az iskola tanuló létszámának 10-a
vegyen részt a futóversenyben.
_____________________ __ Föl a nyúlcipőt!---------------------------------------

a Electrol,«

2002. május 31.

XXXVI. évfolyam V. szám

AZ ELECTROLUX LEHEL KFT. CÉGEINEK LAPJA, A HŰTŐGÉP JOGUTÓDJA

H Electrolux

AEG

ZANUSSI

©Husqvarna

Tartalom

Kedves Munkatársain!

Örömmel tájékoztatom Önt, hogy 2002. június 8-án szombaton, a sportlétesít­
ményeink területén, a füves labdarúgópályán tartjuk az „Electrolux Lehel Nap”-ot
Ennek apropója a Lehel Hűtőgépgyár 50. születésnapja, amelynek jegyében telnek az
idei év eseményei. Egy vállalat életében 50 év nem olyan hosszú idő, mint egy ember
életében, de mégis mérvadó. Ilyenkor szokásunk szerint egy pillanatra megállunk,
visszatekintünk, értékelünk és ünnepelünk. A sikeres múlt sikeres jövőre kötelez
bennünket, ezen dolgozunk mindannyian, minden nap. De most ünnepeljünk!
Töltsünk el együtt egy teljes napot, és nézzük meg közösen a kutyás és lovasbemu­
tatókat, próbáljuk ki Magunkat a lovaglásban, a rodeó bikán valamint a hatalmas mászó­
falon. A gyerekeknek kalandpályát, kézműves foglalkozásokat, és légvárat kínálunk,
ahol minden korosztály megtalálja a számára megfelelő szórakozást. Válogassanak
kedvükre a kulturális és zenés programokból, ahol többek között lesz kabaré Nagy
Bandó Andrással, néptáncbemutató a Kóka táncegyüttessel, és egy fergeteges buli az
Irigy Hónaljmiriggyel. Ünnepeljük együtt a Lehel Hűtőgépgyár 50. születésnapját a
városunkban még soha nem látott tűzijátékkal. Az esti tombolán az Electrolux Csoport
termékeiből értékes nyereményeket sorsolunk ki.

2 • Szuper kávéfőző az

AEG-töl

2 • A nagy családban
történt

3 • Módosították a
Kollektív Szerződést
3 • Eredményesen árulják
fagyasztóládáinkat
Angliában (is)

4-5 • Történelmünk dióhéjban
6 • Pénzügyeinkről

7 • Kollégánk kitüntetése
A szabadtéri, egésznapos rendezvényre a vállalat vezetése, illetve jómagam nevében
ezúton tisztelettel meghívom önt, és kedves családját. Ünnepeljük együtt a Lehel 50.
születésnapját!

8 • A jubileumi ünnepség
buszmenetrendje

Jászberény, 2002. május

S Electrolux

Amikor a Nagytemplom
harangja szólt délben
prilis 25-ikén ajándékfa
ünnepélyes elültetésére
került sor Jászberény szí­
vében, a Szentháromság téren, azaz
a promonádon. A Lehel 50.
születésnapján 50 díszfát aján­

Á

8 • Születésnapi futkosás

dékozott a városnak és 50-et ültetett
a gyár környékén. Az egy plusszot japán juhart - Takács János vezér­
igazgatónk és Stanitz Károly
alpolgármester ültette el sok érdek­
lődő jelenlétében. A fa előtt, a járda

mellett emléktábla hirdeti a nemes
gesztus emlékét az utókor számára.
Az emlékmű leleplezése is része
volt az ünnepségnek. Képünkön
balra Takács János, jobbra Stanitz
Károly, mögöttük pedig a díszfa.

AEG: Építsd be a kávéfőzőt!
beépíthető készülékek kor­
szakát éljük. Először a tűz­
helyekből lettek külön
sütők és főzőlapok, majd a hűtő
bújt a konyhaszekrénnyel egyező
ajtó mögé, s most az AEG olyan
beépíthető kávéfőzőt kínál, ami
szintén belesimul az egységes
konyhaképbe.
A reggeli kávé sok esetben
eldönti az egész nap hangulatát.
A tökéletes kávé viszont töké­
letes kávéfőzőt igényel. A
teakedvelöket - akár fekete tea,
akár gyógytea pártiak - ugyan­
ilyen elbánás illeti meg, úgyhogy
nem árt, ha a kávéfőző ennek el­
készítésére is képes.
A német csúcstechnológiával
készült kávéfőzővel számos nem­
zet kávézási szokásainak meg­
felelő aromás italt el tudunk ké­
szíteni. Négy kávékészitési
módot gyárilag beprogramoztak
a készülékbe, hogy álmos haj­
nalokon is gyorsan, egyszerűen
készítse el nekünk az ébresztő
italt. Ez a négy: az eszpresszó, a
dupla eszpresszó, kis- illetve
hosszúkávé. Ám ezek mellett
olyan kávét készíthetünk vele,
amilyet csak szeretnénk, hiszen
beállítható rajta az adag nagy­
sága, s mivel a kávét frissen örli,
azt is magunk szabhatjuk meg,
hogy mennyire legyen finom
vagy durva az őrlemény. Sőt, a
kávé erőssége is tetszés szerint

A

változtatható. A gőzölő funk­
ciónak akkor vesszük hasznát,
ha olasz kapuccinot, forró
csokoládét vagy egyéb, forró
tejjel készülő italokat szeretnénk
fogyasztani. A gép minden olyan
alkatrésze fémből
készült, ami a ká­
véval érintkezhet
használat közben,
ez azért lényeges,
mert a műanyag­
gal ellentétben a
fém érintetlenül
hagyja a kávé
eredeti zamatát.
A gép 30 csé­
sze eszpresszóhoz
elegendő szemes
kávét és 2,5 liter
vizet tárol, ezért
ritkán kell feltöl­
teni. Az újra töltés
egyébként rend­
kívül
egyszerű,
mert a rekeszek
gombnyomásra
csúsznak ki.
A beépíthető
készülék alaptar­
tozékai még azok a
tároló rekeszek,
melyekben a cso­
Készül a finom
magolt kávé, a tea,
és az edények
elférnek. Az AEG anyavállala­
tának, az Electrolux Csoportnak
a szabadalma az a beépítési mód,

ami az esetleges szervizelést nagy­
ban megkönnyíti. A készülék
ugyanis teleszkópos sínen csúsz­
tatható a helyére, így nem kell a
beépített konyhaszekrényt meg­
bontani, ha ki akarjuk venni.

hában, és azzal, hogy szem­
magasságba építhető be, a
kezelése is kényelmesebb. A
csúcstechnológiával felszerelt
gépet és környezetét halogén­
lámpa világítja meg, amely egy­

fekete.

Az
AEG
beépíthető
kávéfőző-gépe hasznos munka­
felületet szabadít fel a kony­

részt hasznos a használatkor,
másrészt hangulatos eleme a
konyhának.

A nagy családban történt
Legjobb a teszten
Egy svéd magazin hasábjain
jelent meg egy cikk a Legjobb a
teszten címet elnyerő Husqvarna
sütőről a Reginett Saffran
Timjan (QCE 714)-ról. A
tesztben még szerepeltek az
Electrolux Csoporthoz tartozó
AEG Competence B8300, az
Electrolux EOB 6696 és a
Husqvarna Reginett Timjan
(QCE 541) fantázianévvel el­
látott sütök is, amelyek szintén
jó eredményeket értek el ezen a
teszten.

Brit győzelem
Az Electrolux egyik NagyBritánniában lévő csoportját a
szigetország egyik legrango­
sabb kitüntetésével illették. A
British Gas, a brit vezető
energiaszolgáltató más szolgál­
tatási területeket is díjazni
szerette volna és ez magába
foglalja a konyhai eszközök
szervizét és karbantartását is.
A British Gas felméri egy
vállalat minden rendelkezésre
álló eszközét, a szállítási
teljesítményét és mőködési

költségét. Az Electrolux el
tudta érni a szállítási mutatók
96%-os teljesítését.
Cári Dafferweil a vállalat
egyik igazgatója nyilatkoz­
atában elmondta, hogy a
vállalat sikerei az állhatatos
erőfeszítések és a kiváló csapat­
munkának köszönhetők. A
folyamatos fejlesztések biztosít­
ják fogyasztóink részére az
egyre jobb szervízellátást.

Sikeres bemutatkozás
A Birmingham-i Elektroni­

kus Kiskereskedelmi Bemuta­
tón az EHP UK új termékeket
mutatott be három különböző
területen. A CIH, más néven
az Euronics előcsarnokában,
az EHP UK szponzorálásával
18 új és exkluzív modellt
mutattak be a nagyközön­
ségnek. A „HOT” standon
mutatták be az új 60 centi­
méter széles gáztűzhelyeket, az
AEG standján pedig a csoport
új termékeinek választéka, a
mosóés
mosogatógépek
voltak láthatók.

a Electrojuy
2

Áruházlánc
Nagy-Britanniában
z leeland Nagy-Britannia
egyik legnagyobb és leg­
kiterjedtebb bolthálózat­
tal rendelkező áruházlánca, s egy­

A

ben az Electrolux egyik fontos
megrendelője. Fő profiljuk a
mirelit áruk illetve hűtő-és fagyasz­
tókészülékek forgalmazása. MinBeszéljük meg közös dolgainkat!

den évben megrendezik szokásos
találkozójukat Londonban, melyre
a 320 bolt képviselőin kívül a
legnagyobb beszállítók is hi­
vatalosak, igy például az Electro­
lux is. Mindezt indokolja, hogy fa­
gyasztóláda eladásuk 90%-a a
jászberényi gyár termeléséből
származik. Az Iceland-nek 2001.
április-december közötti idő­
szakban 45 000 fagyasztóládát
gyártottunk.
Idei találkozójuk május 2-án a
szokásos jó hangulatban zajlott.

Jászberény/i fagyasztóládák sorakozó!

A boltok képviselői színészi
tehetséggel, büszkén mutatták be
eredményeiket, és együtt ki­
dolgozták a jövőre vonatkozó
terveket, akciókat. Beszéltek
problémáikról is. mint például a
készlethiány és a szállítási
gondok. Ez érdekesen hangzik,
és egyben arra sarkallhat minden
beszállítót.
hogy
növelni
igyekezzék
az
lceland-nek
szállított áruinak számát. Tegyük
ezt mi is!
Mong Nóra

A Kollektív Szerződés I. sz. módosítása
1. A Kollektív Szerződés 11.
fejezetének (“A munkaviszony”)
6.4., 7.2. és 8.5. pontja helyébe a
következő szöveg lép:
„6.4 Egy naptári éven belül
az átirányítás, kiküldetés, ki­
rendelés és a munkáltatók között
ellenszolgáltatás nélkül létrejött
megállapodás alapján
más
munkáltatónál történő munka­
végzésre kötelezés együttes idő­
tartama a 110 munkanapot nem
haladhatja meg.”
„7.2. A munkaközi szünet
mértéke szellemi foglalkozású
munkavállalók részére 30 perc,
amely a munkaidőnek nem része,
azt a munka megszakításával a
telephelyen kell eltölteni.

A munkaközi szünet mértéke
fizikai állományú munkavállalók
részére 35 perc, amely a munka­
időnek része és a Kollektív
Szerződés 3. számú melléklete
szerinti időpontokban lehet
igénybe venni.
Rendkívüli munkavégzés el­
rendelése és a napi 8 órát meg­
haladó egyenlőtlen munkaidő
beosztás esetén az MT 122. §bán megfogalmazottak szerint
kell eljárni a munkaközi szünetet
illetően. Rendkívüli munkavég­
zés esetén a munkaközi szünet
nem része a munkaidőnek.”
„8.5 Készenlétet legfeljebb
naponta 4 óra időtartamra lehet
elrendelni, kizárólag a lentebb

felsorolt munkakörökben. Ké­
szenlét és a rendkívüli munka­
végzés havi szinten együttesen a
munkavállaló által az adott hó­
napban munkában töltendő tör­
vényes munkaidőnek az 50%-a
lehet. Készenlétet nem lehet
elrendelni a szabadság idejére,
továbbá arra a napra, amelyen a
munkavállaló a munkaviszonyra
vonatkozó szabály alapján mun­
kavégzésre nem köteles. A ké­
szenlét helyét a munkáltató meg­
határozhatja.
Készenlétet
az
alábbi
munkakörökben lehet elren­
delni: szerszámkészítő, célgép­
szerelő, karbantartó, raktáros,
diszpécser.

2. A Kollektív Szerződés III.
fejezetének (“A munka díja­
zása") 2.2. pontja helyébe a
következő szöveg lép:
„2.2. A műszakpótlékok és
a rendkívüli munkavégzés pót­
lékainak mértéke - az éjszakai
műszakra vonatkozó és az
alább szabályozott eltérésekkel
- azonosak a Munka Törvény­
könyvében meghatározottak­
kal.
Az éjszakai műszak pót­
lékának mértéke 45 százalék.”

- A programok a nap folyamán
mindenki számára ingyenesek.
- A programok helyszíne a
műjégpálya mögötti füves labda­
rúgópálya.
I - Az ital, valamint az ebéd­

jegyek 12.00 - 15.00 óra között
válthatók be az erre kijelölt
sátorban.
- A családtagok részére fizető
vendéglátóegységek állnak rendel­
kezésre.

- Az 50 db tombola­
nyeremény sorsolása közjegyző
jelenlétében történik.
- A tombolanyeremények
hazaszállításáról a nyerteseknek
kell gondoskodniuk.

Ezen módosítás 2002. május
1-én lép hatályba.
Jászberény, 2002. április 30.

3

Történelmünk
dióhéjban
Második rész, a második 25
év rövid krónikája
Az első részben 1952 - 1977
közötti időszak gyártörténetét kö­
töttük csokorba - áprilisi
számunk - most az utóbbi negyed­
század következik.

1980: Elkezdődött az azóta is
kedvelt 125 literes fagyasztó­
szekrények és a kemping célú
hűtőboxok gyártása. Közös
vállalatot hoztunk létre - azóta
is működik - a német IVG Bulka
nevő céggel.

1978: Elkezdődött a gázhűtök
gyártása. Átadták a Munkás és
Ifjúsági Házat Jászberényben a
Bercsényi úton, valamint a
Kultúrparkot - állat- és növénykert
- a gyár mellett.

1981: BK 2,8 keltetőkamra
gyártásának éve. Átadták a
fedett tekepályát.

1979: Év végére elkészült az 1
milliomodik „Bosch” típusú
hűtőszekrény, a Lehel átvette a
francia Camping Gaz cégtől a
teljes terményskálát. Nyugdíjba
vonult László Károly Állami
Díjjal kitüntetett műszaki igaz­
gató, aki nagyon sokat tett a gyár
fejlődéséért.

1982: Megszületett 280/60-as
kéthőfokú hűtő/fagyasztó ké­
szülék.

1983:
Átadták
az
új
hűtőtechnikai kutató-fejlesztő
intézetet. Sikeresen szerepeltünk
a kölni és a párizsi vásárokon. A
Lehel mélyhűtö-ládacsalád el­
indult hódító útjára.

Göran Person svéd miniszterelnök gyárunkban.

gazdálkodás területén jelentős
lépések történtek. Korszerűsítet­
ték a vállalat belső érdekeltségi
és tervezési rendszerét.

1985: Megalakult a 32 tagú
vállalati tanács. Egerben rendez­
ték meg a VI. Hűtőgép Kong­
resszust. Az iráni Isfahánban a
hőerőmű építésén szakember­
eink is dolgoztak, a Lehelnél
gyártott hűtőelemeket szerelték
be a tornyokba.

1984: A számítógépes anyag-

Michael Treschow és Orbán Viktor fölavatta az új üzemet.

1986: Elkezdődött a korszerű
raktárépületek építése. A 6 mil­
liárd forintos árbevétel 710 millió
forint nyereséget hozott.

1987: Meghalt Gorjanc Ignác
vállalatunk Állami Díjjal ki­
tüntetett vezérigazgatója, hét
cikluson keresztül országgyűlési
képviselő, az Országgyűlés Ipari
Bizottságának elnöke, aki 33
évig állt vállalatunk élén. A
vállalati tanács Szabó Istvánt
választotta vezérigazgatónak. A
számítástechnika minőségi át­
alakuláson ment át.
1988: A 230 literes energia­
takarékos fagyasztószekrényünk
BNV nagydíjat kapott. Buda­
pesten új alkatrészboltot adtak
át. Sikeresen szerepeltünk nem­
zetközi kiállításokon Kölnben,
Párizsban és Frankfurtban.
1989: Vállalkozási és befek­
tetési igazgatóságot hoztak létre,
ezzel új szakasz kezdődött a
Lehel életében. Nagyarányú be­
ruházási munkák folytak a Il-es
üzemben.
1990: Megkezdődött a vonal­
kód alkalmazása termékeinknél.

Balatonszéplakon megtartották a
X. Nemzetközi Szervízkonferenciát.
Május 3-ikán szándéknyilat­
kozatot írtak alá az Electroluxszal. Augusztus 29-ikén állami
irányítás alá vonták a Lehel
Hűtőgépgyárat. Feloszlott a
vállalati tanács.

1991: Mérföldkő március 19.
A privatizációs folyamat véget
ért, a Lehel 100 százalékban
svéd tulajdonba került. Meg­
indult az Electrolux Csoportba
való beilleszkedés folyamata, a
gyártörténet eddigi legnagyobb
átalakulása.
1992: Új vezérigazgató került
vállalatunk élére Kertész Tibor
személyében. Elkezdődött a por­
szívógyártás vállalatunknál, a
márka neve: Progress, amelyet
hamarosan Electroluxra változtatak. Átalakították, megszépült
a budapesti mintaboltunk. 40
éves születésnapját ünnepelte
ebben az évben a Hűtőgépgyár.
Folytatódott a környezeti károk
fölszámolása.
1993: Per Westerberg svéd
ipari és kereskedelmi miniszter
vezetésével delegáció látogatott
hozzánk március 25-ikén. El­
készültek az „abszolút zöld"
hűtőszekrények. BNV nagy­
díjat kapott az Electrolux Z 911
E porszívónk, ebből a típusból
karácsonyra minden dolgozónk
kapott egyet ajándékba.
1994: Ebben az évben
ünnepelte fennállásának 75.
évfordulóját az Electrolux. A
Lehelnél június 17-ikén kettős
születésnapi ünnepséget tar­

SJ Electrolux
4

tottak, a sajátot - 42. - és az
anyavállalatét.
A Wallemberg Csoport dele­
gációja látogatott hozzánk.

Az év végén Takács Jánost
nevezték ki az Electrolux Lehel
Kft. vezérigazgatójának.

legszomorúbb napjai, leégett a
legnagyobb hűtőszekrény-gyártó
üzemünk, a TT & Cabinet.

1995: Március 8-ikán hoz­
zánk látogatott Anders Scharp,
az Electrolux Igazgató Bi­
zottságának elnöke és Leif
Johansson ügyvezető elnök.
Szili Katalin, a Környezet­
védelmi és Területfejlesztési
Minisztérium politikai állam­
titkára megtekintette a készülő
hulladék lerakót (temetőt), a
VDSl-et. Április 30-án adták át
a 11-es üzemi új festőbe­
rendezést, amely a régi leégett
helyén épült. Tizedik születés­
napját ünnepelte - az azóta
eladott - szerelvénygyártó üzem.
Budapesten, a svéd nagy­
követség támogatásával Svéd
Kereskedelmi Testület alakult,
melynek elnökévé vezérigazgat­
ónkat, Kertész Tibort válasz­
tották.

2000: Júliusban befejez­
ődött a Il-es üzem rekons­
trukciója. Augusztusban Jász­
berényben tartották a X.
Nemzetközi Hűtőgép Kong­
resszust. Szeptember 7-ikén
Magyar Termék Nagydijat
kapott a kompresszoros hűtő­
készülék család.
2001: Áprilisban adták át a
Fagyasztóláda Gyár részére
készült 1200 négyzetméter alapterülető csomagolóanyag raktárt.
Júniusban elkészült az
1
milliomodik
fagyasztóláda,
amely több mint 4 év termése
volt. A Mondo porszívó
megkapta a Magyar Minőség
Háza- dijat.

1996: December 16-ikán
Nemzeti Minőségi Dij kitüntetést
kapott a Parlamentben a jász­
árokszállási fagyasztóláda-gyár.
Rohamléptekkel épült az új fagy­
asztóláda-gyár Jászberényben.
1997: Január 23-án legördült a
szerelőszalagról az első fagyasztó­
láda az új üzemben. Március 21ikén Göncz Árpád köztársasági
elnök és Anders Scharp, az
Electrolux Igazgató Bizottságának
elnöke felavatta a cég legnagyobb
európai fagyasztóláda-gyárát Jász­
berényben. Decemberben hűtő­
szekrény bontóüzemet avattak
törökszentmiklósi egységünkben.

magyar nemzeti színű szalagot
Orbán Viktor miniszterelnök és
Michael Treschow, az Electrolux
AB elnök- vezérigazgatója vágta
át. Szeptember 23-ikán avatta az
új
Logisztikai
Központot,
Czikán Attila gazdasági minisz­
ter. Ebben az évben valamennyi
egységünk megkapta az ISO
14001 Környezetvédelmi Tanú­
sítványt.

1997 március 21.-én Göncz Árpád avatta föl a fagyasztóláda gyárat.

1998: Február 23-ikán avatták
a Porszívó Gyárat, amelyen részt
vett Göran Persson svéd
miniszterelnök. Augusztus 16 17: Az Electrolux Lehel Kft.

A '90-es évek második fele a nagy építkezések időszaka.

I999: Május 19-én avatták a
9 hónappal korábban leégett
üzem helyén épült (helyre­
állított) korszerű gyártócsar­
nokot. Az összekötött svéd -

2002: Ebben az évben 50
éves a Hűtőgépgyár és 5 éves a
Fagyasztóláda Gyár, valamint a
Porszívó Gyár. Minden jelentős
eseményt az 50 éves jubileum
jegyében rendezik. Áprilisban
50 facsemetét ültettek Jász­
berényben.
50-et a gyár
környékén. Megkezdődött az
AEG németországi porszivógyárának (egy részének)
áttelepítése Jászberénybe és
elkezdődött a gyártás is.
Június
8-án
lesz
a
gyáralapítás központi ünnep­
sége.
amelyre
a
vállalat
valamennyi
dolgozóját
és
családtagjaikat meghívták. A
NAGY NAPRA az alapító­
tagokat is meghívta a vállalat
vezetése.

Reméljük, hogy történetünk ha nem dióhéjban is - még
sok-sok évig, évtizedig foly­
tatódni fog egyre szebb ered­
ményeket
elérve.
Tízezrek
odaadó, becsületes, szorgalmas
munkával írták történelmünk
mindennapjait. Legyen ez így
továbbra is!

5

1, Lakossági folyószámla,
bankkártya
Ugye gyakran használja vásár­
lásra bankkártyáját? Ez a leg­
olcsóbb fizetési megoldás, mert
vásárláskor az ön számláját nem
terheli semmiféle költség.
Mobil telefonjára visszajelzést
kaphat bankkártyájának hasz­
nálatáról (készpénzfelvétel, vásár­
lás), sőt arra is lehetőség van, ha
nagyobb értékű árut vásárol,
mint a napi limitje, hogy SMS
üzenet segítségével a vásárlás
idejére megemelje azt.
Az OTP Internetes szolgál­
tatása, a Házibank segítségével,
figyelemmel kísérheti bankszám­
lája forgalmát, átutalhat, leköthet,
betétet feltörhet, megbízást vihet
föl.
Meglátogatta már az OTP Bank
honlapját? (www.otpbank.hu)
Az OTP DIREKT szolgál­
tatáscsomag abban segít, hogy ne
kelben sorba állni a bankfiókban,
hanem egy kedvezményes díjú
telefonhívással (06-40-366666
vagy 06-1-3666666) elintézheti
banki ügyeit (egyenleget lekér­
dezhet, átutaltathat, megbízást
adhat, leköthet, feltörheti lekötött
betétjét, minden üzletágról infor­
mációt kérhet, stb.).
Az OTP Bank ezen szolgál­
tatása már kiteljed az értékpapír
és devizaszámlákra is.
Mindez egy csomagban is
elérhető, ha az Elektronikus
számlacsomagunkat választja,
amely elszámolási, megtakarítási
és Web-számlából áll, havi
átalánydíjjal (980 Ft), a
legkorszerűbb módon, saját
maga intézheti átutalásait,
lekötéseit, és más tranzakcióit,
kedvezményesebb kondíciókkal.
Minden ATM, így az
Electrolux-nál lévő is,
a
készpénzfelvétel mellett a nap 24
órájában kibővített szolgál­
tatásokat nyújt:
Egyenleg lekérdezés

«■ PIN-kód megváltoztatás
»■ Átutalás számlák között
(szerződés szükséges)
o- Westel, Pannon telefon­
kártyák feltöltése
A Jászberény, Lehel vezér téri
fiókban lévő ATM-be pedig
befizetéseket is lehet teljesíteni.
Az OTP Bank Rt. a bank­
kártya birtokosai részére külön­
böző kedvezményeket nyújt:
Százezer
forint
értékű
baleseti biztosítást tartalmaz
minden bankkártya. Ez, az OTP
Bank és az OTP Garancia
Biztosító ajándéka, ami ki­
egészíthető akár egymillió, két­
millió illetve négymillió forintra,
éves 900, 1900 illetve 3900
forint befizetésével.
Külföldi utazáshoz kötött
utasbiztosítás esetén a bank­
kártya birtokos 10 % kedvez­
ményt kap.

A névsor: Balogh Béla,
Balogh István, Balogh Sándor,
Bangócs János, Bató András,
Birgés Kálmán, boros Lajos, Bús
András, Busánszky László,
Busánszky Lászlóné.Czigány
István, Csáki B. Sándor, Csillik

Sándorné, Cs. Molnár Vendel,
Dudás József, Farkas Antal,
Farkas András, Farkas Andrásné, Fekete Ferenc, Gömöri
Péterné, Hamar József, Hanuszek lászló, Inges Béla, Juhász
József, Kerekes Lajos, Kiss

2, Hitelek
Folyószámlához kapcsolódó
hitelek:
Akinek rendszeres munkabér
átutalása van, igénybe veheti a
bank A-hitelét, ami átmeneti
pénzhiány esetén nyújt segít­
séget. Ha szerződését Auto­
matikus A-hitelre köti, a fizetése
növekedésével lehetőség van a
hitelkeret automatikus emelésére
külön kérelem nélkül.
B vagy C-hitelt kérhet az,
akinek legalább nettó negyven­
ezer forint rendszeres munkabér
átutalása van. Célszerű minden­
kinek megkötni a szerződést, aki
megfelel a feltételeknek, mert ha
nem veszik igénybe, nem kerül
semmibe (nincs rendelkezésre
tartási jutalék). Ha viszont szük­
séges, azonnal igénybe veheti a
hitelkártyájával.
Lakáshitelek:
Az OTP Bank jelentős be­
fektetéssel 2001-ben létrehozta
Jelzálogbankját, annak érde­
kében, hogy a lakáshitelt igény­

lők, a jelzáloglevélhez kap­
csolódó állami támogatást is
igénybe vehessék. Ennek meg­
felelően 2002 április 11-től már a
működő jelzálogbankjával kö­
zösen nyújtja a támogatott
lakáshitel konstrukciókat.
Aki új lakást vásárol vagy
épít, igénybe veheti a 2,5 % vagy
5% változó kamatozású hitelt
akár 35 évre. Aki használt
lakást kíván vásárolni, korsze­
rűsíteni vagy bővíteni 4 % fix,
vagy 5,5 % változó kamatozású
hitelhez juthat akár 25 éves
futamidővel, amennyiben ren­
dezettek a tulajdonviszonyok.
Ezekhez a konstrukciókhoz
csupán a minimálbér igazolása
szükséges.
Továbbra is lehetőség van
lakásfelújításra 16%-os és Lakás­
takarékpénztári elő hitelt 15%-os
kamatra felvenni.
A Jelzáloghitel konstruk­
ciónk, már meglévő ingatlanra
terhelhető jelzáloggal hitelcél
megjelölése nélkül, bármire fel­
használható.

Az OTP Bank Rt. a betétek
nevesítését 2002. június 30-ig
díjmentesen végzi, és ezen idő­
pontig az elhalálozás esetére
szóló rendelkezést is díj­
mentesen adhatja meg.
Aki nem tudja személyesen
felkeresni a bankot, a nevesítést
meghatalmazott személy is el­
végezheti, amihez a banki meghatalmazásos nyomtatvány ki­
töltése szükséges.
Nevesítés során a meglévő
betétkönyveket jogfolytonosan
lecseréljük, ami azt jelenti, hogy
a lekötési idő és a garancia is
folyamatos marad.
Az új betétkönyv nyitható
több névre is, de a forgalmazás
megkönnyítése érdekében le­
hetőség van egy állandó
meghatalmazott megjelölésére.

3, Betétek nevesítése
Az országgyűlés az elmúlt
évben elfogadta a Terrorizmus
elleni küzdelemről, a pénzmosás­
ról és az anonim betétekről szóló
törvénycsomagot (2001. évi
LXXXIII. tv.), amely szerint 2001.
december 19-töl kezdődően,
takarékbetétet kizárólag névre
szólóan lehet elhelyezni, a már
meglévő anonim betéteket pedig
nevesíteni kell.
Ha van Önnek a birtokában:
Kamatozó Takarékbetétkönyv, Ta­
karéklevél, Gépkocsinyereménybetétkönyv, Betéti jegy, vagy más,
bemutatóra szóló betéti okirat
ami jeligés, vagy csak név és
személyi igazolványszám szerepel
rajta, keresse fel bármelyik, la­
kossági üzletággal foglalkozó OTP
bankfiókot, személyi azonosító
okmányaival.

Az OTP Bank Rt. Jászberényi
fiókjában komplex kínálatot
biztosítunk a bankcsoport ter­
mékeiből.
Hamarosan itt a nyár! Az
OTP Travel utazási katalógus­
ában bizonyára találnak meg­
felelő és kedvező utakat, /hitel­
konstrukciót tudunk biztosítani
a nyaraláshoz /.
Lakásbiztosítást és életbiz­
tosításokat is ajánlunk, kedvez­
ményekkel.
Befektetési tanácsadással szol­
gálunk, tőzsdei megbízásokat
felveszünk.
Értékeit helyezze bizton­
ságba, a fiókban található SZÉFbe (nyaralása idejére is).
Az OTP Bank Rt. Jász­
berényi fiók munkatársai rész­
letes információt nyújtanak
minden, Önöket érintő és ér­
deklő kérdésben.
Bizonyára sokan emlékeznek
még,
hogy hosszú
ideig
működött a Hűtőgépgyárban
OTP Bankfiók.
Fülöpné Paksi Katalin,
fiókvezető, Jászberény

Józsefné, Kiss Sándor, Kocsis
István, Kovács Béláné, Kövér
Béla, Kovács István, Muhari
János, Nagy Józsefné, Nagy
Kollár Imre, Nyíri József, Oláh
Vendelné, Ország János, Polovics István, Pozsonyi József,

Szabó József, Szabó Istvánná,
Szikszai Ferenc, Szórád Sándor,
Szűcs Imréné, Tóta József,
Torma Imre, Tóth János, Varga
Józsefné, Varga Lajosné, Vörös
Borbála, Zrupkó Antal, Zsótér
Margit.

a Electrolux

r~----------

:

Érdemérem jó munkáért

állalatunk Szakszervezeti
nyesítés - egyáltalán nem könnyű
Bizottsága a VASAS
- feladatainak megvalósításához.
Szakmai
Szövetségen
A Vasas Szakszervezeti Szövetség
belül végzi tevékenységét, ellátva
az elmúlt napokban értékelte
tagszervezetei munkájának haté­
a munkavállalói érdek érvényesí­
konyságát és Vállalatunk Szak­
tésével kapcsolatos feladatokat.
Az elmúlt évtizedben ezen tevé­
szervezeti Bizottsága felé elis­
merését fejezte ki abban az
kenység jelentős fejlődési folya­
maton ment keresztül. Markán­
értelemben is, hogy május 1-je
alkalmából ágazati színtű kitün­
sabb megjelenési forma, szoro­
tetésre adott lehetőséget.
sabb szövetségi politika, és
A szakszervezeti bizottság
jogérvényesítés jellemzője a
vállalatunkon belüli folyó mun­
Bojtos Józsefet javasolta ki­
tüntetésre, aki április 29-én
kának. A kihívások színtere a
vehette át
Budapesten a
vállalati élet és nagyon fontos,
hogy a munkahelyeken kellő
szakszervezetben végzett kiemel­
súllyal jelenjen meg az a
kedő tevékenységének elis­
szervezett erő, amely megfelelő
meréséül Vasas Szövetségért
Érdemérmet adományozott.
hátteret jelent az érdekérvé­

V

A rangos kitüntetéssel kollég­
ánk több évtizedes szakszervezeti
tevékenységét
ismerte
el
vállalatunk szakszervezeti bizott­
sága és a Vasas Szakszervezeti
Szövetség egyaránt. Az indok­
lásból egyebek között megtudtuk,
hogy Bojtos József több mint
harminc éve folyamatosan aktivan
tevékenykedik ezen a területen.
Tágabb értelemben vett munka­
területén (műszaki fejlesztés) volt
bizalmi, majd később főbizalmi,
ahol a műszaki értelmiség
érdekeit kellett képviselnie.
Munkáján keresztül úgy Ítélte meg
a szakszervezet vezetése, hogy az
egész kollektívára kiterjedő
feladatok megoldásában segítő­

készségére támaszkodik. Ettől
számítva a legnehezebb téma­
körök tárgyalásában - mint
például a béralku, kollektív
szerződés megkötése illetve
módosítása- vett részt, de meg kell
említeni az üt ( üzemi tanácsok)
létrehozásában
való aktív
részvételét is. Számos alkalommal
a szakszervezeti választások elő­
készítésében, és azok lebonyo­
lításában vállalt feladatokat. Egye­
bek között - mint az újságírás iránt
is érdeklődőnek - számos alkalom­
mal olvashattuk tudósítását,
amikor a szakszervezetünk tevé­
kenységéről számolt be, többek
között lapunk hasábjain is.
Kitüntetéséhez gratulálunk.

vezetője. Kent Grubbstöm
fogadta, majd a 9. emeleten
adott tájékoztatást a csopor­
toknak. A párbeszéd itt a

szokástól eltérően nem angolul,
hanem svédül folyt. A vendégek
nagy elismeréssel szóltak a
látottakról, hallottakról.

Mindent a vevőkért
való tekintettel három csoportra
ét autóbusznyi kedves
vendég látogatott gyár­
osztották a vendégeket, amelyből
kettő üzemlátogatásra indult az
unkba május 9-én (győze­
érkezés után, egy pedig az
lem napja szerte a világban)
irodaépület 9. emeleti tanács­
délelőtt. A 84 svéd kereskedő kozó termében hallgatta meg a
kis és nagy egyaránt - Electrolux
termékeket is forgalmaz, köztük
szóbeli
tájékoztatót.
majd
cserélődtek a csoportok a
található nálunk gyártott is. A
helyszíneken. Az üzemlátogatás
vevő (forgalmazó) és eladó
során megtekintették a Fagyasz­
(gyártó) találkozóra minden
évben sor kerül. Az idén
tóláda Gyárat, a Porszivógyárat
és a TE és Cabinet üzemet.
Magyarországra esett a választás
és a több napos budapesti
A vendégeket a főbejárat
előtt a Kompresszoros Hűtő­
program része volt a jászberényi
készülék Gyár menedzsment
kiruccanás. A nagy létszámra

K

Jókedvű, gyári pillanat.

Az Electrolux termékek svédországi forgalmazói érkezés után a vendégportánál.

7

Bérelt autóbuszjáratok menetrendje
2002. június 8-án
Indul az Electrolux Lehel Kfthez az alábbi útvonalakon:
Heves MÓL kúttól 8,50 12.50 - 16,50-kor, Tarnaörsról
9.20 - 13,20 - 17,20-kor, Jászdózsáról 9,30, - 13,30 - 17,30kor, érkezés az ünnepség hely­
színére 9,50 - 13,50 - 17,50-kor.
Boconádról 9 - 13 - 17-kor,
Tarnaméráról 9,05 - 13,05 - 1705-kor, Zaránkról 9,10 - 13,10 kor,
17,10Erkről 9,15 - 13,15 17,15-kor, Tarnaörsról 9,20 13.20 - 17,20-kor, Jászdózsáról
9,30 - 13,30 - 17,30-kor, érkezés
a Lehel ünnepségére 9,50 13.50 - 17,50-kor.
Tarnaörs újtelepről 9,10 - 13,10
- 17,10-kor, Visznekről 9,20 - 13,20
- 17,20-kor, Jászárokszállásról
9,30 - 13,30 - 17,30-kor, érkezés a
jászberényi ünnepségre 9,50 13.50 -17,50-kor.
Kőtelekről 8,35 - 12,35 16,35-kor, Tiszasülyről 8,50 12.50 - 16,50-kor, Jászkisérről
9,10 - 13,10 - 17,10-kor, Jász­
apátiból 9,20 - 13,20 - 17,20-kor,
Jászjákóhalmáról 9,30 - 13,30 -

17,30, érkezés az Electroluxhoz
9.50 - 13,50 - 17,50-kor.
Jászladányról, az orvosi
rendelő elöl 8,55 - 12,55 - 16,55kor, Jászkisérről 9,10 - 13,10 kor,
17,10Jászapátiból 9,20 13,20 - 17,20-kor, Jászjákó­
halmáról 9,30- 13,30 - 17,30-kor,
érkezés az ünnepségre 9,50 13.50 - 17,50-kor.
Jászszentandrásról, az autó­
busz fordulóból 9,10 - 13,10 kor,
17,10Jászapátiból 9,20 13,20 - 17,20-kor, Jászjákó­
halmáról 9,30 - 13,30 - 17,30-kor,
érkezés a születésnapi ünnepségre
9.50 - 13,50 - 17,50-kor.
Szolnokról, az autóbusz
állomásról 8,35 - 12,35 - 16,35kor, Zagyvarékasról 8,50 - 12,50
- 16,35-kor, Újszászról 9 - 13 17-kor, Szászberekről 9,10 - 13,10
- 17,10-kor, érkezés az ünnepségre
9,50 - 13,50 - 17,50-kor.
Jászalsószentgyörgy Újtelep­
ről 9 - 13 - 17-kor, Jánoshidáról
9,10 - 13,10 - 17,10-kor, Alattyánról 9,20 - 13,20 - 17,20-kor,
Jásztelekről 9,30 - 13,30 - 17,30-

kor, érkezés az ünnepségre 9,50 13.50 - 17,50-kor.
Jászboldogháza Aluradtól 9
- 13 - 17-kor, Portelek iskola
9,10, - 13,10 - 17,10-kor, Farmos
Kh. 9,20 - 13,20 - 17,20-kor,
Újerdő 9,30 - 13,30 - 17,30-kor,
érkezés az ünnepség helyszínére
9.50 - 13,30 - 17,30-kor.
Nagykáta Vasútállomás 9,20
- 13,20 - 17,20-kor, Egreskáta
9,30 - 13,30 - 17,30-kor, Hajta
9.35 - 13,35 - 17,35-kor, Neszűr
9,40 - 13,40 - 17,40-kor, érkezés
az ünnepség helyszínére 9,50 13.50 -17,50-kor.
Jászfelsőszentgyörgy 8,50 12.50 - 16,50-kor, Szentlőrinckáta 9,05 - 13,05 - 17,05-kor,
Jászfényszaru 9,15 - 13,15 17,15-kor, Pusztamonostor 9,25
- 13,25 - 17,25-kor, Mezőgép
9,30 13,30 - 17,30-kor,
Jászberény Hatvani út 9,35 13.35 - 17,35-kor, Rákóczi út,
vasútállomás 9,40 - 13,40 17,40-kor, érkezés az Electrolux
Lehel Kft elé 9,50 - 13,50 17,50-kor

Jászberény Petőfi térről 9,20
- 13,20 - 17,20-kor indulnak a
bérelt helyi járatok az ünnepség
helyszínére az alábbi útvonalak­
on: Nádor út - Gyöngyösi út
Szobor utcai megálló - Batthány
utca, Érpart - Jászteleki út Szent István körút - Kórház
-Kossuth út - Electrolux Lehel
Kft. Az autóbuszok minden
megállóban megállnak.
Hazafelé a Lehel kft-töl az
autóbuszok (a bérelt helyi járat
kivételével) 15 - 19 - 22,15-kor
indulnak az ismert útvonalakon.
A helyi járatok indulási időpont­
ja egységesen 22 óra 15 perc. A
menetrend szerinti helyi járatok
egész nap a szombati menetrend
szerint közlekednek. Azaz,
Jászberény - Electrolux Lehel
Kft: 8 - 10 - 13,15 - 15 -18,05
órakor 5-ös járat, 16 és 19 órakor
pedig 1/A jelű busz közlekedik.
Visszafelé: 8,30 - 10,30 - 14,15 16,15 órakor az 1/A jelö busszal
lehet közlekedni, az 5-ös busz
indulási ideje pedig 15,30 18,30 - 19,30 óra.

Futófesztivál az 50. születésnap tiszteletére
Az
Electrolux
ájus 12-én rendezték
Lehel Kft egy 70
Jászberényben a hagyo­
literes hűtőszekrényt
mányos Lehel futó­
ajánlott
föl az abszo­
fesztivált, az idei a huszon
­
lút első helyezettnek,
egyedik volt, azaz 20 éve mérik
aki az idén Lantos
össze tudásukat a futás szerel­
Gergely szolnoki fia­
mesei az óvodásoktól az idősek­
talember lett.
ig, családoktól az iskolákig. 354Különdíjasok: A
en álltak rajthoz az idén, és
Rajt, avagy föl a nyúlcipőt.
legfiatalabb verseny­
vívtak nagy csatákat, küzdöttek
ző a 6 éves Inges Krisztina,
becsülettel.
legidősebb a 73 éves Kiss Tibor,
A különböző kategóriák győz­
a legeredményesebb család pedig
tesei:
a Novák család.
Serdülő IV leány és fiú: Gulyás
Az iskolák közötti versenyt és
Bernadett és Bartóki Bertold.
vele járó 30 ezer forintot a Bel­
Serdülő III leány és fiú: Kiss
Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja
városi Általános Iskola nyerte,
Dóra és Kudelka Viktor.
Felelős szerkesztő:
onnan a tanulók 15,71 %-a állt
Serdülő II leány és fiú: Novák
Horti János
rajthoz. A Nagyboldogasszony
Eliza és Ménkű Tibor.
A szerkesztőbizottság címe:
Katolikus Általános Iskola má­
Serdülő I leány és fiú: Lencse
5101 Lehel Hűtőgépgyár Pf.: 64.
sodik helyezett lett, az ő ju­
Szilvia és Novák Péter.
Kiadja:
talmuk 20 ezer forint, a tanulók
Ifjúsági leány és fiú: Thassy
Lehel Hűtőgépgyár Kft.
11,15 %-a vett részt a nemes küz­
Thyra és Boroznaki Lajos.
Felelős kiadó:
delemben.
Felnőtt II nő és férfi: Huszár
Takács János vezérigazgató
Szép volt lányok, fiúk, höl­
Ágnes és Lantos Gergely.
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
gyek, urak! Találkoz(z)unk jövő­
Felnőtt I nő és férfi: Turcsányiné
^Nyomdai előkészítés: GDP stúdió, Nyomtatás: J-Reklám Kft^/
re, meg azután is!
Pesti Edit és Keresztesi László.

M

S Electrolux
8

Mario Grillo, az EHP
hidegvonal vezetője járt nálunk
z Electrolux Horné Products (EHP) Europe-hoz
tartoznak a jászberényi
gyárak közül azok, amelyek
úgynevezett hideg termékeket
-hűtőszekrények, fagyasztószek­
rények- és ládák stb. - állítanak
elő. Július 10-ikén a Fagyasztó­
láda Gyárban, 11-ikén pedig a
Kompresszoros Hűtőkészülék
Gyárban tett látogatást a
nemzetiségét tekintve olasz ve­
zető szakember, aki nem
Brüsszelben, az EHP központ­
jában, hanem Susseganában
tölti
be
európai
vezetői
pozícióját. Grillo úr alaposan
tájékozódott az itt folyó
munkáról, elképzelésekről, ki­

A

1

T

Tartalom
2 • Mindenféle rekord
megdőlt

4-5 • Ismerkedés a Nagydijra
nevezett MICRO-val

6. • Ami kell az alapos
takarításhoz
7. • Nyugdíjas-búcsúztatók

8. • Friss diplomások között
Mario Grillo, Szőke Csaba gyárigazgató és Orosz Sándor
üzemvezető gyárlátogatás közben.

látásokról és meglátogatott min­
den EHP-hez tartozó üzemet.
Nagyon pozitív véleményének

8. • Kiállítunk a JÁSZ EXPO-n

adott hangol az itt látottak,
hallottak alapján a vezetői
megbeszélésen.

Hans Straberg elnök-vezérigazgató
második levele az Electrolux dolgozóihoz
Tisztelt Kollégák!
Előző levelemben az Electrolux
Csoport általános célkitűzéseit és a
cél elérésének alapját ismertettem:
minden szinten jövedelmezőnek,
stabilnak és költségtakarékosnak kell
lennünk. Köszönöm az Önöktől
kapott észrevételeket és ötleteket.
Ebben a második levélben
vállalatunk növekedési stratégiáját
szeretném ismertetni Önökkel, ez
pedig nem más, mint a marketingre
és az innovációra való össz­
pontosítás. A marketing és az
innováció a haszonrés javításának és
a forgalom növelésének két fontos
mozgatórugója. Minden más csupán
költséget jelent, amit ellenőrzés alatt
kell tartanunk és amelynek csökken­
tésére kell törekednünk.
A marketing és az innováció
haszonrést teremt, a haszonrés pedig a
még nagyobb marketing- és innovációs
munkát alapozza meg. Ez pedig
nyereséget termel. Mindezt körök
soha véget nem érő sorozatának,
vagyis egy spirálnak lehet elképzelni.

Miért fontos a marketing és az
innováció?
Az alábbiakban azokat a legfon-

Az Electrolux cégnél hagyományai
vannak annak, hogy a dolgokat belülről
kifelé szemléljük ahelyett, hogy a

Szőke Csaba, a Kompresszoros Hűtőkészülékgyár igazgatója
kalauzolta a TT és Cabinet üzemben az elnök-vezérigazgatót.

tosabb okokat ismertetem, amelyek
különösen fontossá teszik marketingés innovációs stratégiánkat:

fogyasztói igényekkel kezdenénk az új
termékek és szolgáltatások kialakítását.
A fejlődés érdekében a gondolkodást

azzal kell kezdenünk, hogy mit
igényelnek a fogyasztók, ez pedig
legtöbbünk esetében teljes szemlélet­
mód váltást igényel.
A kiskereskedelem koncent­
rációjával és a kiskereskedelmi erő
növekedésével találjuk szemben
magunkat. A kiskereskedelmi erő
kiegyensúlyozásának a módja egy­
részt az, hogy a legnagyobb szállító­
vá váljunk, másrészt pedig az, hogy
az első helyen szerepeljünk a
fogyasztók gondolataiban.
Olyan ágazatban tevékenyke­
dünk. amelyben egyre nagyobb a
globális verseny és egyre több a
felesleges gyártási kapacitás. Meglepö-c az. hogy manapság az ipar
kétszer annyi hűtőgép előállítására
képes, mint amennyit a fogyasztók
meg akarnak vásárolni?
Olyan fogyasztókkal találkozunk,
akik úgy gondolják, hogy az áruházak
árukínálata unalmas és az áruk
hasonlítanak egymásra. Nem csoda,
hogy kizárólag az ár alapján vásá­
rolnak!
(folytatás a 3. oldalon)

A legek üzemében jártunlc|

A

melegrekordokat döntö­
gető júliusban szét néz­

tünk legnagyobb üze­
münk háza táján, a TT &
Cabinet üzemben. Két kedvező
hír nyomába eredtünk. Az első

Most van a hűtőszekrény
szezonja, mindent megteszünk
azért, hogy a vevőink - szerte
Európában - időben hozzá
jussanak kiváló termékeinkhez.
Ez csak igazi csapatmunkával

Nagy Ágnes

félévben rekordot döntöttek, 412
ezer 152 késztermék hagyta el az
üzemet. A tavalyi hasonló
időszak termése 385 ezér 666.
Az idei júliusi terv 100 ezer
fölött van. Ez a csúcsok csúcsa,
hiszen az üzem történetében
ennyi kompresszoros hűtöszek-

Treba Kovács Tamás

rényt még nem gyártottak egy
hónap alatt. A napi 4000 fölötti
darabszám is imponáló.
Orosz Sándor üzemvezető
avat be a vertikum munkájába: -

érhető el. Itt mindenki feszül, és
ugyanez mondható el a be­
szállítóinkról, a logisztikáról stb.
Tíz alaptípust gyártunk több
mint 200 variációban a piaci
igényeknek megfelelően. Termé­
keinkközül Kelet- és KözépEurópába, Angliába és Német­
országba kerül a
legtöbb, de Európa
szinte miden orszá­
gában
megtalál­
hatók. Az idei terv
több mint 800 ezer
hűtőkészülék legyár­
tása, amely szintén
rekord. A szezon
óriásira nőtt felada­
tainak megfelelni
csak úgy lehet, ha
minden
eszközt,
lehetőséget
moz­
gósítunk. Ilyen pél­
dául: év végi munka­
napokból néhány
áthelyezése, a diák­
munka igénybe vé­
tele a nyári hónapok­
ban stb. - Mondta
helyzet értékelése so­
rán az üzemvezető.
A legtöbb diákmun­
kást, szám szerint 110-et - a
vállalatnál júliusban összesen
270-et - legnagyobb üzemünkben
foglalkoztatnak. Az idén a
DIÁKMUNKA
KÖZPONT

Cseh Tamás és Járvás Zoltán

Iskola Szövetkezet toborozta,
szervezte a nyári munkásokat,
akik közül kb. minden harmadik
otthonról jár be, ötvenen a Lehel
Vezér Gimnázium Kollégiu­
mában laknak, a többieket pedig
albérletekben helyezték el. A
Diákmunka Központ címe: 5100
Jászberény, Kossuth u. 21.
Telefon: 57/503-225. Fax: 57/503226. Mobil: 06-30/904-8041.
A diákmunkások közül né­
gyet kaptunk lencsevégre munka
közben. Valamennyien 18-19
évesek. Cseh Tamás a szó szoros
értelmében
kimagaslik
a
mezőnyből. A 210 centis legény
valószínű, hogy a Jászság
legmagasabb, vagy egyik leg­
magasabb embere és a ter­
metéhez illő sportot űz, kosár­
labdázik. Az idén végzett a Liska
József Erősáramú Szakközép­
iskolában és műszaki főiskolába
készül. Az édesapja ennek az
üzemnek az alkalmazottja.
Járvás Zoltán Jászapátiból jár

be, ő az idén érettségizett
Újszászon. Örül a munkalehe­
tőségnek és a jövedelemnek is.
Nagy Ágnes Kötelekről jár be,
édesapjával egy műszakban dol­
gozik és Egerben tanul az Európai
Üzleti Ismeretek Szakközép­
iskolájában, most végezte az első
évet. Jól érzi magát, tetszik neki
a hűtőszekrény összeszerelés.
Treba K. Tamásnak nem ismeret­
len az üzem, bizonyosan otthon is
sokat hallott róla édesanyjától,
aki az üzem állományvezetóje, a
nővére
pedig
informatikus
mérnök ugyanott. Ö tényleg
otthon érzi magát. Szeptembertől
pedig irány Miskolc, a Ren­
dészeti Szakközépiskola második
évfolyama.

Szerencsére, szerencsénkre a
két szezon, a hűtőszekrény­
gyártás és a diákmunka egybe­
esnek. Több éves nemes hagyo­
mánya van az egymásra talá­
lásnak. Mindenki jól jár.
ÜDV AZ IFJÚSÁGNAK!

03 Electroji^
2

Hans Straberg elnök-vezérigazgató levele
(folytatás az I. oldalról)
Egyesek úgy gondolják, hogy
iparágunk egy úgynevezett „áru­
mocsárba” süllyed, ahol az egyetlen
versenytényező az egyre alacsonyabb
ár. Nekem más a véleményem. Ezt az
árumitoszt nagymértékben mi ma­
gunk alakítottuk ki a fogyasztói igé­
nyekre alapozó innováció hiánya
miatt.
Az igazság az, hogy miden al­
kalommal, amikor olyan újítással
rukkolunk elő, amely megold egy
problémát vagy teljesít egy vágyat,
valódi kereslet keletkezik a termék
iránt.
Az emberek azt szeretnék, hogy
életük könnyebb és egyszerűbb
legyen. Büszkék akarnak lenni ottho­
nukra és kertjükre. Hajlandóak
fizetni az egészséges otthon
megteremtéséért és azért, hogy
megmutathassák főzési tudomá­
nyukat. Egyre fontosabb számukra
az otthon és a kert, amelyekre több
pénzt is hajlandóak elkölteni. Ez
pedig nagy, kiaknázható lehetőség a
számunkra. Egyszerűen csak meg
kell ragadnunk a lehetőséget!
A jövedelmező fejlődéshez fel
kell ismernünk azt, hogy a fo­
gyasztóknak különbözőek az igénye­
ik. Piacvezetőként, a legértelmesebb
piaci szereplőnek kell lennünk (és az
is leszünk), aki megérti, mit is
igényelnek és akarnak valójában a
fogyasztók. Sikerünk alapja a fo­
gyasztók megismerésén alapuló piaci
szegmentáció.
(Bár főképpen a fogyasztói piac­
okról írok, ugyanez vonatkozik
Csoportunk professzionális ágazata­
ira is. Ez számukra is fontos.
Fogalmazhatunk másképpen, de a
koncepció ugyanaz.)
Valós ismeretekre van szük­
ségünk a fogyasztókról...
Az elmúlt néhány évben arra
kezdtünk összpontosítani, hogy
jobban megértsük a végfelhasz­
nálókat. Ezáltal értékes bepillantást
tehettünk a fogyasztók gyakorlati és
érzelmi igényeibe.
A fogyasztók megismerésének
egyik „aranybányája” a vállalaton
belül található, ezek pedig az
ügyfélszolgálati központok. Dolgoztak-e már Önök vagy tettek-e már
látogatást ilyen központban? Én
magam megpróbálok rendszeresen
elmenni ezekbe a központokba. Fel­
zaklat, hogy itt, közvetlenül házhoz
szállítva, oly sok értékes és hasznos
információt kapunk a fogyasztókról,
és mégsem hasznosítjuk azokat!
Sokkal jobban oda kell figyelnünk
mindannyiunknak a fogyasztókra. Itt
az ideje, hogy felhasználjuk ezt az
ismeretet és tudást, és versenyelőnyt
kovácsoljunk belőle. Ezért ennek át
kell hatnia valamennyi tevékenysé­
günket. a termékfejlesztéstől a média
stratégiánkig.
Itt az ideje annak is, hogy egy
másik potenciális „aranybányánkat"
is kiaknázzuk. Önök az Electrolux
dolgozói, de egyben fogyasztók is,
továbbá vannak rokonaik és barátaik.

akik szintén fogyasztók. Meg kell
teremtenünk annak a lehetőségét,
hogy ezeknek az embereknek a
termékekkel kapcsolat észrevételeik
és ötleteik eljussanak a termék­
fejlesztéssel foglalkozó kollégáink­
hoz a sikeres innováció megva­
lósítása érdekében.
Az Electroluxnál a termék­
fejlesztés alapvető eljárás, és ehhez

hogy lerövidíthessük a piacra kerülési időt.

Ösztönöznünk kell az ötlet­
teremtést is. Új munkamódszereket
kell keresnünk, és meg kell találnunk
a legjobb eljárásokat a vállalatunkon,
sőt, akár az ágazatunkon kívül is.
Közvetlenül a fogyasztóval te­
remtjük meg a kapcsolatot

Hans Straberg, Anders Scharp és vezérigazgatónk Takács János a
Porszívó Gyárban tett látogatáskor.

dolataiban is az első helyet szeret­
nénk elfoglalni:
- Csökkentenünk kell a márkák
számát. A számos vállalatfelvásárlás,
különösen a feldarabolódott európai
piacon, túlságosan sok márkával
látott el bennünket. Csökkenteni
fogjuk márkáink számát; ez végre­
hajtható! A professzionális élelmi­
szeripari berendezések körében
például a márkák számát az elmúlt
néhány évben 15-ről 3-ra csök­
kentettük.
- Meg kell erősítenünk kulcs­
fontosságú márkáinkat. Az erős
márkák arra késztetik a fogyasztókat,
hogy bátrabban próbálják ki az új
termékeket, ugyanolyan márkájú, de
más kategóriába tartozó terméket
vásároljanak, vagy barátaiknak és
kollégáiknak ajánlják termékeinket.
- Erőfeszítéseinket az Electrolux
márkára kell összpontosítanunk.
Büszkén vállaljuk az Electrolux
termékeket a fogyasztók előtt, az
Electrolux márkát előtérbe he­
lyezzük, és vezető márkánkká
tesszük az egész világon! Ahelyett,
hogy hosszasan fontolgatnánk, miért
is nem tehető ez meg, arra
összpontosítunk, milyen jól és
milyen gyorsan végezhetjük el ezt a
feladatot.
Összefoglalás

az innováció a kulcs, a különbség az
értékteremtés és a puszta árverseny
között. Csupán az újítás kedvéért
nem kívánunk újítani. Olyan
újításokra összpontosítunk, amelyek
egyértelműen azonosított problémá­
kat oldanak meg. Az életet meg­
könnyítő. újszerű tulajdonságokkal
és funkciókkal rendelkező termé­
keket és szolgáltatásokat fogunk
kifejleszteni. A világ legjobbja
egyben a világ első számú újítója is.
Növelnünk kell termékeink piacra
juttatási sebességét is.
Úgy gondolom, jelenleg alapos,
szilárd termékfejlesztési folya­
mataink vannak. Ugyanolyan fontos
azonban a fogyasztók megismerésén
alapuló döntéshozatali folyamat,
valamint annak egyértelmű megha­
tározása, hogy milyen termékeket
fejlesszünk. Azt szeretném, ha a
fogyasztók termékeinkre pillantva
ezt mondanák: „Hé! Honnan tudta
az Electrolux, hogy erre van
szükségem? Ez óriási!"
Az ilyen felismerések kiskeres­
kedőink szemében is növelik hír­
nevünket.
Az első és legfontosabb az, hogy
az innovációnak sokkal inkább
fogyasztó-orientáltnak kell lennie.
Nemcsak több piackutatást, piac­
felosztási vizsgálatot kell végeznünk,
célcsoportokat stb. létrehoznunk,
hanem ismereteinket meg kell
osztanunk az üzletágak között, és
koordinálni kell tevékenységeinket.
Fel kell gyorsítanunk a termék
innovációt. Minden termékcsoport
esetében termékfejlesztési terveket
kell készítenünk, beleértve a határ­
időket és a beruházási terveket is.

A jól végzett kulcsvevö kezelés, a
kategória-menedzsment és a keres­
letre alapozó vezetés a marketing
fontos elemeit képezi. Egyszerűnek
és jövedelmezőnek kell lennie
kiskereskedelmi partnereink számá­
ra, hogy szívesen kössenek üzleteb
velünk.
Ha azonban csak a kiskereskedő,
és nem a fogyasztó kiszolgálására
összpontosítunk, akkor tovább ösz­
tönözzük az „ár alapú" marketinget.
Ezért fontos, hogy közvetlenül a
fogyasztókkal kommunikáljunk.
Ez a márkánk helyzetét is erősiti.
Erősíti továbbá befolyásunkat a
kiskereskedelmi partnerekkel folyta­
tott tárgyalások során. A tárgyalások
alkalmával figyelembe kell vennünk
a fogyasztók véleményét és a
marketing erejét. A végfelhasználótól
érkező „húzóerő" előnyt biztosit
számunkra a kiskereskedőkkel foly­
tatott tárgyalások során. Ellenkező
esetben tárgyalásaink csak az áron
fognak alapulni. És higgyék el
nekem, ez alacsonyabb árat jelent.
Az Electrolux márkanevet vezető
márkává teszzük
A fogyasztóknak akarniuk kell a
termékeinket. Akarniuk kell már­
káinkat, elsősorban az Electrolux
márkát. Vezérigazgatóként én leszek
az Electrolux márkavezetöje. Ezt a
feladatot nagyon komolyan veszem.
Mindenkitől elvárom, hogy az
Electrolux márka bajnoka legyen.
Elvárom mindenkitől azt is, hogy ezt
a feladatot komolyan vegye.
Jelenleg az eladott termékek
számát tekintve világelsők vagyunk,
és ezt a pozíciót meg is kívánjuk
őrizni. Ezen kívül a fogyasztók gon­

A jövőben nem a gyártás, hanem
a
márketing
határozza
meg
tevékenységünket. Marketing vál­
lalattá kell válnunk.
Olyan innovatív termékeket és
szolgáltatásokat kínálunk majd,
amilyeneket az emberek meg
akarnak vásárolni, nem a jelenleg
gyártásban lévő termékek érté­
kesítésére fogjuk összpontosítani
figyelmünket. Elfogadható termékek
helyett olyan innovatív termékeket
kínálunk, amelyeket célfogyasztóink
kedvelnek, és amelyekért hajlandóak
többet fizetni.

Számomra a marketing a
fogyasztók és a vásárlók megértését,
a megfelelő termékek kifejlesztését,
ismertetését és határidőre - vagy
még annál is rövidebb időn belül történő leszállítását jelenti, valamint
annak biztosítását, hogy a fogyasztók
annyira elégedettek, hogy újra és újra
visszatérnek hozzánk.
Ezúttal is szeretném, ha ki­
fejtenék véleményüket az alábbiak­
ról:
Hogyan válhatunk marketing­
orientált vállalattá?
Mit tehetünk a fogyasztói
igények jobb megismeréséért?
Hogyan hasznosíthatjuk az
ötleteket a Csoporton belül?
Milyen innovációs ötleteik
vannak?
Köszönettel és üdvözlettel:
Hans Straberg

Stockholm. 2002. június 28.

3

Pályázat egy
értékes országos díjra
egutóbbi-júniusi számban
Ahol az idén nagy dolgok
történnek címmel helyzet­
képet adtunk a Porszívó Gyár
fejlődéséről. Azzal fejeztük be
Írásunkat, hogy egyik termék­
ükkel, a MICRO-val pályáznak a
Magyar Termék Nagydíjra,
amelyet szeptemberben bírálnak
el. Most a pályázat anyagából
tallózunk és adunk közre, hogy
valamennyien jobban megismer­
jük ezt a népszerű terméket. Azt
is írtuk, hogy július 1-jén üzembe
helyezik a Németországból át­
telepített nyolc szerelőszalag utol­
só két tagját is. Ez megtörtént.

L

MICRO porszívó termék­
család rövid ismertetése
A készülék száraz porszí­
vózásra készül. Három külső
formában (MICRO I, MICRO II,
MICRO III) hat típusban és
közel 100 modell választékban
gyártjuk. Külalakja és méretei
alapján a kompakt készülékek
közé sorolható. Felszereltsége és
teljesítménye alapján az alsó közép kategóriás készülékek közé
sorolható. Tulajdonságai lakások,
kisebb házak tisztántartására
kiválóan alkalmassá teszik.
A készülék a tisztítandó felü­
letről - a szívófejen át - beszívja
a levegőt a porral együtt. A por
és a szennyeződések áthaladva a
bemeneti szűrőrendszeren, a
porzsákban gyűlnek össze, míg a
levegő továbbáramlik a motor ventilátor egységen át. Ezzel
hűtve a motort. A kiáramlás
előtt a levegőáramot átvezetjük
egy újabb szűrőn. így több­
szörösen megszűrt levegő kerül
vissza a légtérbe.
A kívánt szivásteljesítményröl
és vákuumról a beépített elektro­
motor - ventilátor egység gon­
doskodik. A készülék felszerelt­
ségtől függően más elektronikai
alkatrészeket, egységeket tartal­
mazhat. Készül kábelfelcsévélővel vagy anélkül, ezenkívül
kapható teljesítményszabályozós
kivitelben is és ezek kombinációi­
ban. A teljesítményszabályozás a
készülék széleskörű felhasználását
teszi lehetővé, mivel így külön­
böző felületeken jól használható a

készülék (szőnyegek, parketták,
függönyök, stb.). A kábelfelcsévélő a hálózati kábel tárolását
oldja meg, a készüléken belül, így
az egész készülék kis helyen
tárolható.
A porszívó műanyag alkat­
részekből épül fel. Ezek ütésálló
műanyagok (főleg PP és ABS),
melyek szilárdságáról és meg­
felelőségéről szigorú tesztek
alkalmazásával gondoskodunk.
A műanyagok mindegyike újra­
felhasználható.
A különböző takarítási mun­
kákhoz, a piaci igényeknek
megfelelően többféle tartozékot
kínálunk. Ezek többféle szívó­
fejből - egészen egyszerűtől a
többfunkciós szívófejeken át a
légáramlattal hajtott turbó
szívófejekig - rés és kárpit
szívófejekből, különböző fogan­
tyúkból és hosszabbító csövek­
ből állanak. A készülék prakti­
kusságát növeli, hogy a három
féle designból kettő integrált
tartozéktartóval rendelkezik,
amelyik nem, ahhoz külön
felszerelhető tartozéktartót aján­
lunk. A készülékek mindegyike
rendelkezik hordozó fogantyúval,
bizonyos típusváltozatok hasz­
nálat közben is a kézben tart­
hatók, megkönnyítve ezzel, pl. a
lépcsők tisztítását.
A készüléket újrahasznosít­
ható papír csomagolóanyagokba
csomagoljuk. A csomagolás ki­
alakításánál fogva megvédi a
terméket minden külső sérüléstől,
amíg az eljut a felhasználóhoz. A
csomagolás esztétikai kialakításá­
nál további szempont a vevő
megfelelő informálása a benne
lévő termékről és igényes
kivitelükkel, gazdag színvilágukkal
az áruházi polcok színvonalát
emeljék.
Minden alapanyagunk beszer­
zésénél teljes mozgásterünket
felhasználva törekszünk magyar­
országi alapanyag és alkatrész
beszállítókat keresni. Az alkat­
részek döntő többségére már
teljesült, vagy folyamatban van.
Minden tevékenységünk ISO
9001:2000 és ISO 14001 rend­
szerek szerint történik. Mind­
ezek bizonyítják a termék kiváló

minőségét és a kör­
nyezetbarát mivoltát.
A MICRO termék­
család piaci helyzeté­
nek ismertetése:
Az Electrolux nagy
tapasztalattal rendel­
kezik a porszivókészülékek gyártásában. Az
Electrolux Csoport a
világpiacon a legna­
gyobb részesedéssel
bír a porszívógyártás
terén. Az év végére
Európában két por­
szívógyára működik az
Electroluxnak, ebből
az egyik a jászberényi
gyár. Az Electrolux
évente nyolcmillió por­
szívó készüléket gyárt
az egész világon, ebből
hárommillió
Euró­ Irány a vásárló...
fél év múlva megjelent az új
pában
készül.
külső designnal, azonos műszaki
Jászberényben tavaly 1.150.000
tartalommal, MICRO II készü­
készülék
készült.
A
lék. Másfél év elteltével elkezdő­
németországi gyár áttelepítésével
dött a MICRO III gyártása is,
a termelő kapacitás eléri a
ami a MICRO II felső fogantyú
2.300.000
darabot.
Ezzel
nélküli változata. Ebben az
Európa legnagyobb porszívó­
esetben már a szerszámok nagy
gyára jön létre Jászberényben.
része is Magyarországon készült.
A MICRO porszívó készülék
fejlesztése 1998 - bán kezdődött a
németországi fejlesztőközpont­
ban. Egy teljesen új kompakt
készülék tervezése volt a cél,
amelyet kifejezetten a jászberényi
porszívógyár számára terveztek,
természetesen a magyarországi
csapattal közösen.
A projekt beindításától kez­
dődően minden fontos tevékeny­
séget a jászberényi csapat végzett
és koordinált. A szerszámok
megrendelése, a teljes gyártási és
szerelési technológia megter­
vezése, a szerelősor és a hozzá
kapcsolódó gépek és műszerek
megrendelése, beszerzése, a
biztonságtechnikai jóváhagyások
(EN6336-2) elkészíttetése, mind
Mindennek és mindenkinek megvan a
a magyar csoport feladatai közé
Az utóbbi két típus más, az
tartozott. Munkájuknak köszön­
Electrolux Csoporton belüli
hetően egy éven belül elkészült a
márkaneveken kerültek a piacra.
sorozatgyártásra jóváhagyott
A készülékek három felkészülék. Első fázisban egy külső
szereltségi változatban közepes
kialakítással ez a típus MICRO I
teljesítményű motorokkal voltak
belső elnevezést kapta. A piacon
elérhetőek. Mindig a piaci
Electrolux XIO néven került
igényeknek megfelelő kiépítésbevezetésre. Majd ezt követően,

0] Electrolux
4

ben értékesítjük a készülékeket
az Electrolux eladási hálózatán
keresztül. Akik közük felénk a
legfrissebb piaci elvárásokat,
melyek alapján folyamatosan
alakítjuk termékválasztékunkat.
Megfelelő mennyiség esetén
egyedi igényeket is teljesítünk.
Egy porszívó készülék hozzá­
vetőleg hat évig piacképes. A
M1CR0 készülékcsalád életpá­
lyájának felénél tart, sikere
töretlen. Többféle terméknév
alatt árusítják az egész világon.
A készülékeinket minden eu­
rópai piacion és az Egyesült
Államokban, Ausztráliában és
Japánban is értékesítik.
A termelésünk több, mint
90% - át exportáljuk. A magyar­
országi piacon az Electrolux és a
Progress márkaneveket használ­
juk. Az üzletek túlnyomó rész­
ben megtalálhatók a készülékek.
Az Electrolux készülékeket a
magyarországi üzletek 85% - a
értékesít, Progress márkanevűt
50% - a. A magyarországi piacon
a harmadik legnagyobb példány­
számban értékesített készülék a
MICRO családból került ki 2001
- ben. Ez a készülék az M100
jelzésű készülék.
Az elmúlt évben, MICRO
készülékből, 560.000 darab

ie.

fölötti teljesítményt értünk el, az
idei tervezett mennyiség is eléri,
az első hónapok eladásait figye­
lembe véve, meg is haladhatja a
tavaly produkált mennyiséget.
A 2002 - es évben hatalmas
fejlődésen ment-megy keresztül
gyárunk. A németországi gyár át­

telepítése során számos termék
gyártása és fejlesztése kerül át
hozzánk. A gyártásunk az elmúlt
évhez képest, közel megdup­
lázódik.
Ez természetesen
előnyösen befolyásolja helyze­
tünket a piacon.
Az áttelepítéssel együtt, új
eddig nem használt, márkanév
használati joga és új piacok
nyílnak meg előttünk, amely
jótékony hatással lesz a MICRO
készülékcsalád jövőjére. Az év
elejétől a nagyon igényes német
piacon AEG márkanév alatt is
piacra került a termék.

Minőségbiztosítás és környe­
zetvédelem
Nagy hangsúlyt fektetünk
arra, hogy a készülékeink érté­
kesítés után hosszú ideig szolgál­
ják
tulajdonosukat.
Ennek
érdekében az Electrolux Lehel
Kft. minőségpolitikája tükrözi azt
az elhatározott szándékot, hogy
az általunk gyártott termékek
minőségével a vevői és felhasz­
nálói igényeket az Electrolux
Csoport által garantált szín­
vonalon elégítsük ki. A Porszivógyár vezetése az MSZ EN ISO
9001:2000 minőségmenedzsment
rendszer bevezetésével, annak
minden szinten, minden munka­
társ általi megismertetésével,
megértetésével, betartatásával és
a rendszer folyamatos javítás­
fejlesztésével kívánja biztosítani a
vevői és felhasználói igények
egyre magasabb színvonalú
kielégítését.
Minőségbiztosítási
rendszerünk már a
gyártás során kiszűri a
lehetséges hibákat. Az
egész ország területén
kiterjedt szervízháló­
zatot üzemeltetünk.
Részükre évenkénti
rendszeres, konferen­
ciával
egybekötött,
oktatást tarunk, ahol a
termékfelelős mérnök
kollégák ismertetik az
összes műszaki újítást
és azok szervizelési
lehetőségeit.

„Tájkép" felülnézetböl.

kapcsolaté0
tevékenységekre.
Ennek megfelelően megfogal­
mazódott egy környezeti politika
és bevezetésre került az ISO
14001 környezetvédelmi szab­
vány. A rendszer auditjára a TÜV
- által 1999 - ben került sor.
A rendszerünkről és az alkal­
mazott szabványokról rend­
szeres frissítő tréningek segítik
minden munkatársunkat a leg­
jobb minőség elérésében és fenn­
tartásában.
Jövőbeni elvárások a termék­
családdal kapcsolatban.
A termék sikerességét az el­
adhatósága határozza meg, eh­
hez teljesíteni kell a piac által
elvárt kritériumokat. A por­
szívókészülékek dinamikusan
fejlődnek napjainkban, a külső
designt, megjelenést és a mű­
szaki tartalmat illetően egy­
aránt.
A 2002 - ben a MICRO készü­
lékeket magasabb teljesítményű
motorokkal, teljesen új színválasz­
tékban és új csomagolásban
kínáljuk. A készülékek tizenkilenc

féle színben kaphatók és átlátszó
burkolatú kivitelben is. Kínálunk
hozzá teljesen új fejlesztésű textil
porzsákot, mellyel a fenntartási
költségek jelentősen csökkennek.
Alapfelszereltséghez tartozik min­
den készüléknél háromféle szivófej és a hosszabbító cső, amely
lehet fém, teleszkópos kivitelű
vagy, két darabból álló, műanyag
vagy fém alapanyagú és tartalék
porzsák. Új továbbfejlesztett hasz­
nálati utasítást dolgoztunk ki és
mellékelünk minden készülékünk­
höz.
A termékcsalád tökéletesen
beilleszkedik az Electrolux Pad­
lóápolási Termékei közé. Magas
teljesítményével, kiváló minő­
ségével és megbízhatóságával jó
pozíciót vívott ki magának, mind
a magyarországi, mind az eu­
rópai és a tengerentúli piacokon.
A folyamatos fejlesztések lehető­
vé teszik, hogy a készülék tovább­
ra is megtartsa előkelő pozícióját
a piacon. Célunk, hogy ter­
mékünk egyre több vásárlónk­
hoz jusson el és tegye kényel­
mesebbé életüket.

♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦

MICRO II Progress
Új gömbölyített forma.
Teljesítményszabályozó elek­
tronika.
1500W maximális teljesítmény.
Kábelfelcsévélő
Porzsák telítettség jelző
Műanyag hosszabbító csövek
Kárpit és rés szívófejek

A gyár vezetése
különös gondot fordít,
a minőség biztosítása
mellett, a környezetvé­
delemre és az ezzel
5

Speciális porszívófejek az
alapos takarításhoz
indenhez meg kell ta­
lálni a megfelelő esz­
közt. Nincs ez másként
a porszívózásnál sem, hiszen
hagyományos módszerrel nem
lehet mindenhol kifogástalan
munkát végezni. Ezért az
Electrolux most új, speciális
tartozékkal rukkolt elő. Külön
alkatrészcsomagokat
állított
össze azoknak, akik háziállatot
tartanak, maguk takarítják autó­
jukat, vagy sokat barkácsolnak.

M

1 Electrolux
Porszívó tartozékok

Animál Kit
Ahol kutya vagy macska van,
ott állatszőr borítja a bútorokat,
a szőnyegeket, sőt, még a
függönyöket is. Az Electrolux
Animál szettje ezért olyan
tartozékokat tartalmaz, ame­
lyeket speciálisan arra fejlesz­
tettek ki, hogy ezeket a
felületeket a szőrtől alaposan
meg lehessen tisztítani. A plüss
bevonatú porszívófej bátran
alkalmazható a kényes bútorkár­
piton, és érdemes a szőnyeget is
átporszívózni vele. A szivófej
függöny
porszívózására
is
alkalmas,
mert azt nem
szippantja be. A szettben van
azon kívül egy résporszívó-fej is,
aminek
formája
leginkább
békatalphoz hasonlít. Ez ideális
a kanapé, a fotel hajlatainak, a
bútorok és a padló, valamint a
burkolat és a takaróléc találko­
zásánál lévő rések takarításához.
Az Animál szettben aktív szenet
tartalmazó zacskók is vannak,
ezek a porzsákban semlegesítik a
kellemetlen szagokat.

Autó Kit
A szenvedélyes autósok akku­
rátusán ügyelnek arra, hogy
kocsijuk kívül-belül mindig tiszta
legyen. Az Autó szettet pont
nekik találták ki. Négy tartozék
található benne. Az egyik egy
nagy teljesítményű, kézre álló
porszívófej, amely kiválóan
használható az ülések tisztítása­
kor, a huzatot szinte újjá­
varázsolja. A csomag tartalmaz
még egy rendkívül ötletes,
hosszúkás, vékony porszívófejet,
amely még rugalmas is, így az
ülések közé és alá is könnyen

befér. Az autós szettben is van
egy békatalp-alakú résporszívófej, valamint egy másfél méter
hosszú gégecső, ami meg­
könnyíti a takarítás közbeni
manőverezést.
Hobby Kit
A barkácsolás meglehetősen
sok porral, törmelékkel, for­
gáccsal jár. Az Electrolux ezek
feltakarítására külön tartozékokat
fejlesztett ki. Van köztük olyan is,
amivel már a munkálatok közben
megakadályozható, hogy a lég­

térbe és a padlóra kerüljön a
szennyeződés. A porzsákot kíméli
az a műanyag tartály, amit rá kell
rakni a porszívó csövére, így a
nagyobb darabok - például üveg­
szilánk, faforgács - közvetlenül
ebbe az elkülönítöbe jutnak. A
Hobby szettben van még egy
speciálisan a durva burkolatokra
tervezett porszívófej. Garázsban,
erkélyen, műhelyben, renoválási
munkák helyszínén porszívóz­
hatunk vele. A csomag harmadik
tartozéka is nagyon praktikus.
Falfúráskor ezt a fejet a furatba

kell illeszteni és a törmelék
egyenesen a porszívóba kerül. Így
elkerülhető a légutakra ártalmas
anyagok belélegzése.
A tartozékok valamennyi
Electrolux és AEG márkájú
porszívóhoz csatlakoztathatóak.
Különösen
ajánlott
a
hagyományos
porszívófejek
mellett vagy helyett ezeket
használni porra érzékeny, légúti
megbetegedésre
hajlamos,
allergiás emberek környezetének
takarításához.

a Electrqjy^
6

Remete, de
nem magányos
em is volt magányos
melletti szellós, árnyékos részen.
soha sem Remete Lász­
Sokan tettek eleget a kedves
ló, aki a leghosszabb
invitálásnak, hiszen nagyon
nappal és legrövidebb éjszaka
népszerű, jó kedélyű, segítőkész
napján, a csillagászati tavasz és
kollegának ismerjük, aki több
nyár fordulópontján, június 21mint 40 éves tmk-s és trafóházi
ikén tartotta nyugdíjas buliját a
munkája mellett évtizedekig
tekecsarnokban, illetve a rekszolgálta - különböző választott
kenö hőség miatt a csarnok
szakszervezeti tisztségekben -

N

Középen ül az ünnepelt ölében unokájával.

munkatársait, sót az egész
vállalati kollektívát. Élmény volt
vele találkozni, mert azzal
kezdődött a beszélgetés, hogy
mondj egy jó viccet, de lehet
több is, vagy nem tudom, hogy
hallottad e már ezt... A vidám
kacagások után sokkal könnyeb­
ben ment az aktuális témákról a
beszéd, valahogy ötletgazdagabbá vált az ember a közelében.
A búcsúztató „hivatalos”
részét is Laci kezdte, abbéli
örömének adott hangot, hogy
mindenki eleget tett a meg­
hívásnak és eljött, hogy részt ve­
gyen „az utolsó vacsorán.”
Sándor Attila, Laci közvetlen
munkahelyi vezetője adta át a
kollegák ajándékát - egy horgász­
készletet és egy kristályüvegű jó
féle nedűt - dicsérő szavak
kíséretében. Hlavacska András,
korábbi főnöke és méltatta a

búcsúzó
erényeit.
Néhány
gondolat a beszédből: Kitartóan és
eredményesen dolgoztál... Sok
mindenről beszélgettünk és min­
dig szót értettünk... Fiatalos
csupaszív embernek ismerünk... A
kontaktust és nem a konfliktust
kerested...Vállvetve küzdöttünk a
közös célok eléréséért...
Lacival kapcsolatos egy régi
igaz történet: Mátrában történt a
Galyatető közelében az eset.
Szóba elegyedett egy emberrel,
majd a jó ízű beszélgetés közben
javaslatot tett az új ismerősnek a
kölcsönös
bemutatkozásra.
Remete vagyok mondta ő, mire a
másik hosszas habozás és
csodálkozás után halkan csak
annyit mondott: én is. Mint
kiderült az egyetlen mátrai
remetével futott össze, így a
párbeszéd rögvest hitbéli és
vallási témákkal folytatódott.

Laci is elköszönt...
szerszám- és célgépüzem
kollektívája június 19ikén az első és második
műszak váltásakor köszönt el
Varga László művezetőtől, aki
42 éves munkaviszony - plusz 3
év tanulóidő - után döntött a
nyugállomány mellett. Egyetlen
munkahelye volt a szerszám­
üzem, ahol nagy tekintélyt vívott
ki magának az évtizedek során.
Munka és emberszeretete példa­
értékű, a munkája egyben a
hobbija is volt. Furcsa Endre
üzemvezető méltatta Laci szak­
mai életútját, melyet a szor­
galom, a hozzáértés, a kollegaritás jellemzett. Igazi közösségi

A

ember, nagyon jó kollega és
vezetőtárs volt - mondta búcsúz­
tató beszédében az üzemvezető.
Az
üzem
dolgozóinak
ajándékát - egy kerti grillsütőt
és egy pohárkészletet - Ötvös
Béla szakszervezeti bizalmi
adta át az ünnepeknek, aki
meghatódva mondott köszö­
netét az együtt töltött évekért,
évtizedekért. - Átadom a
stafétabotot-..., Életem nagy
szerencséjének tartom, hogy
nagyszerű csapatban dolgoz­
hattam..., Nyugodtan megyek
nyugdíjba, mert kitűnő az
utánpótlás..., - mondta búcsú­
zóul Varga László.

Az ajándék megtekintésének derűs pillanata.

Hírek a nagy családból
AEG cs Zanussi mosogatógépek
kitűnő eredményei
Egy belga fogyasztói magazin
számában megjelentek szerint az
AEG ÖKO-Favorit 80800-as
fantázianévre hallgató mosogató­
gépe a nagyon jó minősítést kapta
mind a teszteken elért eredményei,
mind a piacon eladott darabszám
magas aránya miatt. Egy azonos
időben megjelent publikáció
szerint a Zanussi DWS 6947-es
mosogatógépe a ,jó” minősítést
nyerte a „Legjobban eladható”

termékek között. Ugyanezen
felmérésen az AEG terméke is a
jót szerezte meg. Mindent össze­
vetve, 17 különböző mosogató­
gépet teszteltek és az Electrolux
Csoporthoz tartozó termékek
remekül szerepeltek.
Ünnep
Az Electrolux Romania-nak
számos oka volt az ünneplésre
májusban. A szatmárnémetiben
lévő gyár május 30-án ünnepel­
te 50 éves születésnapját és azt,
hogy fél évszázada annak, hogy

elkészült az első tűzhely.
Amióta az Electrolux Csoport
üzleti részévé vált a gyár,
egymillió tűzhelyet gyártott.
Végül, de nem utolsósorban az
Electrolux Románia azt is
ünnepelhette, hogy már több
mint egy millió tűzhelyet
értékesített fennállása óta az
egyik legjelentősebb partneré­
nek, a Franciaországban lévő
Sideme-nek.
Az ünnepségre külföldi ven­
dégek, vásárlók, helyi érdekeltsé­

gek és természetesen a dolgozók
voltak hivatalosak.
Gyárbezárás Norvégiában
Az EHP Europe-nál a leépí­
tési program részeként a nor­
végjai Bon városban lévő tűzhely
gyárat bezárták június 30-ával.
Minden lehetséges módon arra
törekednek, hogy az alkalma­
zottakkal megegyezzenek és
végrehajtsák a bezárást. Helge
Boyesen menedzser-asszony sze­
rint ez a teljes bezárás egy
folyamat része.
7

Évzáró ünnepség a
Hotel Lehel Gyöngyében
únius 28-29.-e életre szó­
Kemény három évet tudhatnak
lóan nevezetes nap húsz
maguk mögött, dicséretre mél­
ember számára. 28-ikán,
tóan küzdöttek, harcoltak a
pénteken a hagyományos évzárómunka és a családi feladatok
bulira került sor a hagyományos
ellátása mellett. Összetartó,
helyen, másnap, Péterpálkor
egymást segítő nagyon jó
pedig irány Kecskemét, ahol
társasággá vált az osztály, ez

J

Valamennyien diplomások.

GANF-on végre kézhez kapták a
hűtőgépgyártó mérnöki dip­
lomát a főiskolai ünnepségen.
Húszán végeztek az idén a
kihelyezett tagozaton, így ennyi­
vel gyarapodott vállalatunk
diplomásainak száma az idén.

mindenképpen lelkileg is nagy
támaszt jelentett valamennyiünk­
nek, még az a nehézséges angol
tanulása is elviselhetőbbé vált.
Takács János, az Electrolux
Lehel Kft vezérigazgatója - már
ez is hagyomány - köszöntötte a

friss diplomásokat, a főiskola
jelen lévő tanárait és a „nebulók”
munkahelyi vezetőit. Nagyra­
becsülését fejezte ki a nagyszerű
helytállásért és kívánt minden
jót, eredményes munkát.
Vállalatunk és a főiskola egy­
üttműködését mind­
két oldalról dicsérték,
országosan is példa­
értékűnek minősítet­
ték, amely a jövőben az igényeknek meg­
felelően - folytatódni
fog.
Az új diplomások
névsora:
Asztalos Sándor,
Balázs Róbert, Berényi Krisztina, Borics Krisztián, Bóta
Kálmán, Csabai Ró­
bert, Gyetvai Zsolt,
Kovács Attila, Krakoczki Adolf, Őz
Zsolt, Paál Attila,
Pintér Csaba, Sisa
Attila, Tóth Csaba, Trangusz
Tamás, Urbán Miklós, Vad
Istvánné, Varró Sándor, Virág
Balázs, Virág László.

Valamennyiüknek valamennyien
gratulálunk!

Kedves
Kollégák!
Ezúton értesítem Önöket, hogy
2002 július 31.-ével távozik az
Electrolux Lehel Kft.-töl Kanyó
László kommunikációs vezető.
Kanyó László több mint négy
éve került vállalatunkhoz, és az
itt töltött évek során nagymérték­
ben segítette kommunikációs
tevékenységünket. Itt gondoljunk
csak az 1998. évi tűzesetre, és az
ezzel kapcsolatos krízishelyzet
kezelésére, vagy a vállalatunkról
a sajtóban megjelent pozitív kép
kialakításának elősegítésére.

Kérem, hogy csatlakozzanak jó­
kívánságaimhoz, amelyekkel sok
sikert kívánok Kanyó Lászlónak
a következő munkahelyén is.

Üdvözlettel

Takács János
vezérigazgató

Az idén is részt veszünk a JÁSZ EXPO-n
ugusztus 1-től 4-ig tart az
V. JÁSZ EXPO, amelyre
hagyományosan
a
Jászberényi Nyár Vigadalmi
Napok kezdetén kerül sor
minden évben. Az EXPO az
elmúlt évek alatt a térség
legnagyobb üzleti rendezvényévé
nőtte ki magát. A bemutatkozó
nagy-, közép- és kisvállalkozások,
cégek termékein és szol­
gáltatásaikon keresztül kitünően
jellemzik a régió gazdasági
arculatát.
Vállalatunk is kiállít - a
szokott helyen - a Belvárosi
Iskola Bercsényi úti Tornacsar­
nokában. A kb. 54 négyzetméter
területű standunk a csarnokban

A

8

ugyanott található, ahol az
elmúlt években megszokhattuk.
Új arculatot kap standunk az
idén, ahol az Electrolux Csoport­
ban gyártott valamennyi Magyar­
országon forgalmazott terméket
- ipari méretű mosógép, konyhai
berendezések stb. kivételével közszemlére teszünk. Az idén
nem lesz kedvezményes vásár, a
bemutatott termékeket nem
árusítjuk ki.
Mindenkit szeretettel vá­
runk. Nyitvatartási idő: csütör­
töktől szombatig 10-től 18
óráig, vasárnap pedig 10-től 17
óráig. A JÁSZ EXPO Kiállítás
és Vásár látogatása minden nap
díjtalan.

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Horti János
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Lehel Hűtőgépgyár Pf.: 64.
Kiadja:
Lehel Hűtőgépgyár Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés: GDP Stúdió Kft, Nyomtatás: J-Reklám Kft

ED Electrqjw^

^oS'
a sz b E R É

2002. szeptember 01.

XXXVI. évfolyam Vili, szám

1 Electr

AZ ELECTROLUX LEHEL KFT. CÉGEINEK LAPJA, A HŰTŐGÉP JOGUTÓDJA

ffl Electrolux

ZANUSSI

©Husqvarna

Három a magyar igazság a
Jász Expón is

Tartalom

ugusztus 1-jén Csillag
István gazdasági és közle­
kedési miniszter nyitotta
meg az V. Jász Expót, amely év­

4. • Okos hűtő
• Szimpóziumra
készülnek

A

ről évre nagyobb szabású rendez­
vény. A kistérség gazdasági fejlő­
désének tükre. Cégünk minden
alkalommal részt vett a jászsági

nagy seregszemlén, ahogyan a
térség, a megye legnagyobb válla­
latának illik.
(Folytatás a 2. oldalon.)

3. • Rekordok dőltek

5. • Az elnök harmadik
levele

6-7. • Rekordszámú induló
az Electrolux Kupán
8. • Visszatekintés a
Vigadalmi Napokra
9. • Sikeresen szerepelt a
Székely Mihály Kórus
Portugáliában (is)

10-11. • Etikai Kódex
12 . • Jó mulatság volt
Csillag István miniszter (képünkön jobbra) adta át a
termékfejlesztési dijat Takács Jánosnak.

Miénk volt a legszebb stand.

Podmaniczky-díJ az Electroluxnak
állalatunk ebben az évben
Jászberény város építésze­
ti és kulturális támogatá­
sának elismeréséért Podmaniczkydíjat kapott.

V

A Város- és Faluvédők Orszá­
gos Szövetsége minden évben, ki­
tüntetésben részesiti azokat a
magánszemélyeket, közössége­
ket, vállalatokat, akik a legtöbbet
tettek épített és természeti kör­
nyezetük, valamint kulturális örök­
ségük értékeinek védelmében.
Idén a vállalati kategóriában
az Electrolux Lehel Kft. nyert
el Podmaniczky-dijat, melyet
Podmaniczky Frigyes báróról ne­
vezték el, aki politikus, író, illet­
ve a pesti társasági élet közis­
mert alakja volt.

(Folytatás a 3. oldalon.)

Három a magyar igazság
a Jász Expón is
kaptuk, mert kezdettől, azaz 5.
z idén három szép elisme­
résbe is részesültünk a
alkalommal mutattuk be mun­
kánk gyümölcseit a vásárlátogató
nyitóünnepségen. Vezéri­
gazgatónk, Takács János háromközönségnek.
­
Több mint 90 kiállító - közöt­
szor ment föl a színpadra, hogy
tük 43 jászsági - népesítette be a
a munkánkat elismerő „bizonyí­
Bercsényi úti iskola sportcsarno­
tékokat” átvegye a kollektíva
kát és udvarát.
nevében. Egyik kiállított termé­
Csillag István bejelentette,
künk, a legnagyobb méretű hűtő­
fagyasztó kombinációnk - a gyá­
hogy a kormány meghirdeti az
ri köznyelvben kétméteres-ként
Okos Magyarország gazdaság­
fejlesztési programot, amellyel
emlegetik - a Megyei Kereske­
egyebek mellett hangsúlyozni
delmi és Iparkamara Termék­
szeretnék az ország nyitottságát
fejlesztési-diját kapta. Miénk lett
a Legszebb Stand kitüntető cim
a világ felé. A program infra­
is. A harmadik elismerést azért
struktúrafejlesztő részében kidol­

A

Nagyon tetszett kiállításunk a miniszter úrnak is.

2

gozzák az ország közlekedésfej­
lesztési koncepcióját. Szeretnék,
ha ebben a ciklusban az autó­
pályák elérhetnék az országhatárt.
A térséget és Jászberényt
a 4-es út fejlesztése, a Hatvant
elkerülő körgyűrű megépítése, il­
letve a jászberényi elkerülő út
építésének indítása foglalkoztathat­
ja leginkább. Utóbbi fejlesztést
legkorábban 2004-ben indíthat­
ják, az első ütemben a 31-es és
32-es főutak összekapcsolása
valósulhat meg. Az Okos Ma­
gyarország program része lenne
egy, a vállalkozók adóterheit

(Folytatás az első oldalról.)

csökkentő támogatási forma
kidolgozása. - mondta többek
között a miniszter, aki később
sajtótájékoztatón válaszolt az
újságírók kérdéseire. A vásárlá­
togatás során Csillag István
hosszasan időzött standunknál,
ahol Takács János fogadta és
tájékoztatta a minisztert, aki
nagyrabecsülésének adott hangot.
Szép és jó vásár volt, jöhet a
következő.

Hubanov Mihály, a Dometic Rt. igazgatója fogadta a miniszter
gratulációját. Ők szintén megyei díjat kaptak. Gratulálunk volt
kollégáinknak.

a Electrq^

Podmaniczky-díj az - Electroluxnak
(Folytatás az első oldalról.)
1873 és 1905 között a Fővá­
rosi Közmunkák Tanácsának
elnöke, és ekkor már lelkes támo­
gatója a főváros fejlesztésének.

Az országos díj átadása min­
den évben más helyszínen törté­
nik, idén az eseménynek Debre­
cen városa adott otthont augusz-

jászberényi központú vállalat,
amely a térségből több mint há­
romezer munkatársat foglalkoz­
tat közvetlenül és több mint két-

ötven fát ültetett az üzem terü­
letén és közvetlen környezeté­
ben, valamint ugyanennyit ado­
mányozott a városnak is. Ezen

Elnöksége idejére esett Buda­
pest általános rendezési tervé­
nek kidolgozása, a körutak, a
(mai nevén) Andrássy út kiépíté­
se, illetve a Belváros rendezése is.

tus 9-én. Kollektívánknak ado­
mányozott díszes oklevelet és az
érmet vezérigazgatónk, Takács
János vette át Debrecenben.
Az Electrolux Lehel Kft.

ezret közvetetten, ezért felelőssé­
get érez településének, környeze­
tének gondozásáért is. Az 50.
születésnapját ünneplő cégünk
egyebek mellett ebben az évben

kívül támogatja Jászberény egyéb
hagyományőrző és kulturális te­
vékenységét is.

Rekordteljesítmény a Kompresszoros
Hűtőszekrény Gyárban
Köszönet a kollégáknak és az
üzleti partnereknek!
úliusban az eddigi legna­
gyobb teljesítményt érte el
a hidegvonalhoz tartozó
két gyár.
A gyártott késztermék 210 838
db volt, melynek megoszlása:
• Szabadon áll hűtőkészülék­
gyártás: 146 169 db. Ebből
102 739 darabot a TT és
Cabinet üzem állított elő,
meghaladva a százezer da­
rabos csúcsteljesítményt. A
rekord teljesítményhez Mr.

J

Mario Grillo, az EHP Hi­
degvonal vezetője is gratulált.
• Fagyasztóláda-gyártás:
64 669 db.

A kiszállított késztermék
226 548 volt, melyből több mint
200 ezer került exportra.
Júliusban a termelés 17%-kal,
a kibocsátás 21%-kal haladta
meg az elmúlt év azonos idősza­
kát, annak ellenére, hogy a ko­
rábbi években is ez a hónap volt
a szezon legerősebb hónapja. A
jelentős termelési darabszám

mellett a termékek minőségi mu­
tatói is jobban alakultak a terve­
zettnél (SCR).
Ez a teljesítmény óriási erő­
feszítést és kitűnő együttműkö­
dést igényelt a gyár valamennyi
szervezetétől, beleértve a terme­
lésszervezést, a logisztikát, a be­
szerzést is.
A változó és egyre növekvő
vevői igények kielégítése indokol­
ta ezt a magas termelési és érté­
kesítési volument, mely a koráb­
bi időszakhoz viszonyítva soha
nem látott anyagforgalmat jelen­
tett a logisztika területén, melyet az

anyaggazdálkodás és a raktározás
dolgozói sikeresen oldottak meg.
A júliusi feladataink teljesíté­
se extra erőfeszítést igényelt
munkatársainktól és élnünk kel­
lett a munkanap áthelyezéssel il­
letve az eseti hétvégi munka
elrendelésével is.
A gyár vezetése ezúton is
elismerését és köszönetét fejezi ki
valamennyi munkatársunknak
és üzleti partnerünknek, hogy
munkájukkal hozzájárultak ehhez
a kimagasló teljesítményhez.

3

Otven éves a Lehel

A

előnyöket, a privatizációval együtt
járó változásokat, a környezetvé­
delem szemléletformálódását és
még sok más érdekes vonatkozá­
sait az elmúlt évtizedeknek.
A program során a mind tel­
jesebb elemzések érdekében tisz­
telettel felkérjük Önt és a műsza­
ki és kereskedelmi érdeklődésű
jelenlegi és volt LEHEL munka­
társakat, - mint a téma szakava­
tott ismerőit - előadások megtar­
tására. A szakminisztériumok,

GTE (Gépipari Tudomá­
nyos Egyesület) Háztartási

Gépek Szakosztálya éves
cselekvési programjának keretén
belül 2002. október 25-én „Ötven
éves a LEHEL” címmel szimpó­
ziumot szervez. A jubileumi év
alkalmából visszaemlékezünk és
elemezzük a vállalatunk életében
mindenkor jelentős szerepet ját­
szó műszaki és technológiai fej­
lesztések eredményeit, az újítá­
sok és szabadalmak révén elért

egyetemek és főiskolák továbbá
különböző intézmények, egyesü­
letek képviselőit, a beszállítói part­
nereket pedig aktív részvételre.
Örülnénk, ha felkérésünket
elfogadná, és az Ön szakterületét
érintő kérdésekről írásban (max.
15 oldal) illetve, mint a szimpózium
előadója szóban (max. 15 perc) is
tájékoztatná hallgatóságát.
Tájékoztatjuk továbbá, hogy a
program előadásanyagát kiad­
ványban jelentetjük meg, ezért

az Írásos anyagot legkésőbb szep­
tember hó 25-ig a szervezőkhöz
kérjük szíveskedjék éljuttatni.
A szimpózium és a kiadvány
előzetes programja az alábbi
mellékletben látható.
A szimpózium sikere érdeké­
ben előre is köszönjük aktív
együttműködését.

A szervezők nevében
üdvözlettel:
Szikra István

titkár

SZIMPÓZIUM A GTE RENDEZESEBEN
Helye:
Időpont:
Résztvevők:

4

Jászberény, Electrolux Lehel Kft., X. em. tárgyaló.
2002. október 25.
Műszaki, kereskedelmi érdeklődésű, jelenlegi és volt LEHEL munkatársak, jelenlegi és volt beszállítói, hazai gépgyártók, egyetemek,
főiskolák, szakközépiskolák, intézetek, tudományos egyesületek képviselői, minisztériumok képviselői.

Tervezett

1. Megnyitó.
2. Jubileumi köszöntő, történelmi
visszatekintés az elmúlt 50 évre.
3. A régió és a gyár kapcsolata.
4. Termékfejlesztés 50 éve.
4.1. Kompresszoros hűtőszekrények.
4.2. Abszorpciós hűtőszekrények.
4.3. Kereskedelmi hűtőkészülékek.
4.4. Hőcserélők.
4.5. Alumínium termékek.
4.6. Porszívók.
Technológiafejlesztés.
Újitás, szabadalom, innováció.
Kereskedelem fejlődése.
Szervizszolgáltatás fejlődése.
Beszállítói kapcsolatok fejlődése.
Környezetvédelem fejlődése.
Kapcsolat a tudományos egyesületekkel,
intézetekkel, iskolákkal.

Hűtő, nyílj
Az Electrolux internet-összeköttetéses készüléke olyan okos, hogy
tudja, mit tárolnak benne, és ki­
nyitja az ajtaját, ha valaki erre kéri.
A tökéletesen gépesített, ön­
működő konyhák speciális igé­
nyeit kiszolgáló berendezés ugyan
még csak egy prototípus, de má­
ris új távlatokat nyit a jövő in­
telligens háztartásának megte­
remtésében. Az Internet-össze­
köttetés lehetővé teszi az élelmi­
szerkészlet takarékos, hatékony
és optimális utánpótlását. A

k

program és a kiadvány témái:

Az egyes előadások tervezett időtartama: 15 perc
A felkért előadók anyagát jubileumi kiadványban
jelentetjük meg, melyet a szimpózium során adjuk
át a résztvevőknek.

Dr. Takács János GTE elnök
Takács János vezérigazgató
Dr. Magyar Levente polgármester
Szőke Csaba
Safcsák Gyula - Károlyi János
Oláh János - V'ida András
Bakos Károly - Szécsi Imre
Tábi István - Kaszab Árpád

KIADVÁNY
A/4-cs méretben színes borítóval, egyes
témakörök max. 15 oldal terjedelemben,
színes és fekete-fehér fényképekkel
és ábrákkal szakosztályunk
szerkesztésében készül.

Varga Károly
Vass Attila
Ozsvári Ferenc - Kármán József
Dr. Molnár L. László - Abonyi Sándor
Tavasz Ferenc - Rohrböck András

A kiadvány szövegét, lehetőleg az ábrákat
is, elektronikus adathordozón kérjük.

Bathó László
Szűcs András - Szikszai Sabine
Horváth István
Szikra István

cyberhütő ugyanis
jelzi, ha valamiből ki­
fogyunk, így időben
rendelhetünk a hiányzó termék­
ből akkor (és csak akkor), ami­
kor arra szükség van. Nem kell
tehát raktárkészleteket felhal­
mozni - kockáztatva azt, hogy le­
jár az étel szavatossága mielőtt
felhasználnánk -, ezzel pedig
pénzt és energiát spórolunk.
Nagyüzemi konyhák, óceánjárók
utasainak élelmezésénél különö­
sen hasznos lehetőségek ezek.
A csodagépezetnek érintő­
képernyős kijelzője van, akár
távollétünkben is információk­
hoz juthatunk a készülékről. Ha

A kézirat leadásának határideje: 2002.
szeptember 25.

F
meghibásodik, nem kell szakem­
ber a probléma meghatározásá­
hoz. A prototípus hangfelismerő
rendszer alapján működik: a
„nyit” elhangzására ajtaja kitárá­
sával felel. El lehet képzelni,
hogy feldobja ez a „viselkedés” a
konyha forgatagának sokszor fe­
szült hangulatát! A hűtő másik
működési vezérelve az ételeket
nyomon követő rendszer, ami
mutatja az árucikkek pontos he­
lyét és lejárati idejüket. Ez meg­
könnyíti az élelmiszerek felhasz­
nálásának megtervezését, a kész­
let tartalmának és állapotának is­
meretét, a professzionális kony­
ha hatékonyabb leltározását.

Hans Straberg elnök-vezérigazgató har­
madik levele az Electrolux dolgozóihoz
Tisztelt Kollégák!

Mindenekeőtt el kell monda­
nom, mennyire lenyűgöző az
a pozitív reakció, amelyet a né­
hány hete elküldött két leve­
lemre kaptam. A válaszadók
majd mindegyike azt állította,
hogy Önök teljes mellszélesség­
gel kiállnak a leveleimben kije­
lölt irány mellett, sőt olyan is
akadt, aki szerint ez az a rég várt
irányvonal, amely mentén a válla­
latnak el kell indulnia.
Ez nagyon biztató, köszönöm!
Róma sem egy nap alatt épült
- szem előtt kell tehát tartanunk,
milyen temérdek a teendő min­
den vállalati szinten. Szerintem
fontos, hogy miközben haladunk
a magunk útján, szemünk előtt
mindig átfogó célok és stratégiák
lebegjenek. Ezért az a tervem,
hogy továbbra is fenntartom az
Önökkel ilyen módon is foly­
tatott kommunikációt, és nagyra
értékelném, ha válaszolnának
leveleimre. Számomra az Önök
minden megjegyzése és ötlete ér­
tékes hozzájárulás a vállalatcso­
port által követendő irányról
folytatott különböző vitákban.
Kérem, gondoskodjanak arról,
hogy a részlegek feladatköréhez,
a termékcsaládokkal összefüg­
gésben, illetve a helyben jelent­
kező feladatokhoz kapcsolódó
javaslatokat és elgondolásokat
szervezeti egységükön belül a
megfelelő embereknek vessék fel.
Néhány megjegyzés a K+F-fel
kapcsolatban.
Néhányat! Önök közül rákér­
deztek, hogy tulajdonképpen
mennyit költünk kutatás-fej­
lesztésre (K+F-re). Arra is he­
lyesen mutattak rá, hogy ke­
vesebbet fordítunk Ki F-re, mint
versenytársaink.
Először is
hangsúlyozni szeretném, hogy
a K i F kiadások legfontosabb
kérdése, hogy mire fordítjuk
a pénzünket és ezt hogyan
tesszük. Annyi bizonyos, hogy
többet kell fordítanunk termék­
fejlesztésre, nem öncélúan,
hanem azért, mert jó ötleteink
vannak olyan termékekkel kap­
csolatban. amelyekről tudjuk.

hogy a fogyasztók meg akarják
vásárolni.
A K+F és a termékfejlesztés
terén az első teendőnk, hogy
mélységében ismerjük meg
a fogyasztói igényeket. Ehhez
nemcsak több piaci felmérést,
szegmenselemzést, célcsoportos
vizsgálatot stb. kell végeznünk,
hanem az így nyert ismereteket
minden részleggel meg kell
osztanunk.
Ezért minél jobban ismerjük a
fogyasztók igényeit, problémáit,
csalódásait és vágyait, annál
nagyobb az esélyünk arra, hogy
innovációs célú befektetéseink
valóban megtérüljenek. A piac
alaposabb ismerete révén ráadá­
sul mindenképp könnyebb reális
célokat kitűzni, és határt szabni
az innovációval kapcsolatos
projekteknek.
A termékelőállitás jelenleg
átdolgozás alatt álló folyamata
hozzá fog járulni e célok meg­
valósulásához. Sokkal több mun­
kát fektetünk majd a termék­
fejlesztés első fázisába és ennek
jegyében sokkal konkrétabban
kell meghatároznunk a fogyasz­
tói igényeket.
Ennek szem előtt tartásával
kezdeményeztem új szabályok
alkalmazását a beruházás-igény­
lési folyamatban az új termékek
esetében, amelyek kifejezetten
megkövetelik, hogy már a beru­
házás jóváhagyása előtt teljesen
tisztában legyünk mindazon fo­
gyasztói igényekkel, amelyeknek
a projektnek meg kell felelnie.

Néhány megjegyzés a marke­
tinggel kapcsolatban
Amikor a marketingről esett
szó, sok jó ötletet kaptam
Önöktől. Olyanokat, amelyek
megvalósulását máris szívesen
látnám a részlegeknél, sőt egyes
esetekben a vállalatcsoport egé­
szét érintő kezdeményezések­
ben. Példa erre a marketing­
ismeretek fejlesztése folyamatos
marketingképzés keretében, a
fogyasztói igények ismeretének
jobb megosztása a részlegek
között, a részlegek teljes
állományából verbuvált „A fo­
gyasztó hangja” munkacsoport

létrehozása, továbbá annak elő­
írása, hogy a vezetőség tagjai
rendszeresen látogassák a fo­
gyasztói fókuszcsoportokat és az
eddiginél nagyobb földrajzi te­
rület lefedésére jelöljenek ki
önálló reklámügynökségeket.
A sikeres marketing annyit
jelent. ty?gy vezető márkáinkat,
különösen az Electrolux márkát
megerősítjük. Az erős márkanév
nagyobb késztetést jelent a fo­
gyasztó számára, hogy kipró­
bálja az új termékeket, más
termékkategóriában is ugyanazt
a márkát vásárolja meg. és a mi
termékeinket ajánlja barátai és
kollégái figyelmébe. Sok minden
történik a márkanevek területén,
és hangsúlyozni szeretném,
mennyire fontos a vállalatcso­
port egészén belül következe­
tesen ragaszkodni márkapoliti­
kánkhoz és biztosítani azt, hogy
a márkanévben rejlő Ígéret pon­
tosan legyen megfogalmazva.
Gondoskodnunk kell arról,
hogy márkánkra a vásárló az első
három között gondoljon, amikor
belép az üzletbe. Ha valós
fogyasztói igényeket kielégítő új
fejlesztésű termékeket forgal­
mazunk. és ezeket a gyártás,
a kereskedelem és a szállítás
nagyon hatékony láncolatán
keresztül juttatjuk el a vásárló­
hoz, akkor ö kifejezetten a mi
termékünket fogja keresni.
Elindítottuk a stratégiai és üzleti
tervezési folyamatot
Az első levelemben említett
termékvonalak és régiók első
vizsgálatát most öntöttük végső
formába. Ideje tehát, hogy
kidolgozzuk az akcióterveket.
Éppen ezért kezdeményez­
tem egy éves stratégiai és üzleti
tervezési folyamat elindítását,
amely valamennyi tevékenysé­
günk tekintetében megalapozza
hároméves terveinket a részle­
gek, valamint a termékvonalak
szintjén. E folyamat keretében
a termékvonalak nyereségessé­
get fokozó stratégiákat és üzleti
terveket dolgoznak ki. és ehhez
kapcsolódó világosan körvona­
lazott akcióterveket, amelyek
szorosan kapcsolódnak a pénz­

ügyi mutatók javulásához. A ta­
pasztalat azt mutatja, hogy
amennyiben termékvonalainkra
összpontosítunk, jobb teljesít­
mény érhető el e folyamaton
belül.
A fejlődésnek sok olyan útjamódja van. amelyet még nem
tártunk fel. Arra hívtam fel
a részlegeket és a termékvona­
lakért felelős vezetőket, hogy
október végéig alljanak elő akci­
óterveikkel. hogy elindíthassuk
ezt a fejlődést. Minden terv más
és más lesz aszerint, hogy milyen
körülmények között született.
Egyesek szerkezeti változásokat
fognak javasolni, hogy megte­
remtődjék a lehetőség a növe­
kedésre. míg mások esetleg in­
kább a marketing és az innováció
fokozásán alapuló növekedésre
összpontosítanak.
Megismételném, hogy min­
den visszajelzést köszönettel
fogadok. További jó munkát!

Tisztelettel:
Hans Straberg

Argaz Lila herényi és Terenyei
Magdolna kőtelki kislány szor­
galmasan végzi munkáját 2
műszakban, de mind a 80
szünidösdösről el lehet ugyan­
ezt mondani.

Minden eddiginél több résztvevő az
Electrolux Kupán
hetedik alkalommal meg­
rendezett Electrolux díj­

A CI/B kategóriában, a kezdő
lovak versenyében 34 induló
volt. A győzelmet Korbán Krisz­
ugrató lovasversenyen 211
tián (Akadémia LK - Butterfly)
ló - és majdnem ugyanannyi lo­
szerezte meg. Második lett, Fábivas - mutatta be tudását a szép­
áncsics Gábor (Ceglédi Lk számú lósportbarát közönségnek
Mephisto). „Bronzérmes”, Majjúlius 28-ikán a gyár melletti foci­
tényi Gergő (BHSE - Silver).
pályán. Évről évre növekszik az
Ebben a kategó­
riában 12-en vé­
geztek 0 hiba­
ponttal, közöttük
volt Bánáti Miklós
(Jászberényi LBK
- Cony nevű lová­
val).
A legnépesebb
B/2 kategória me­
zőnye volt. Az if­
júságiak és a fel­
nőttek versenyé­
ben 100-an indul­
tak. Az ifjúságiak­
nál teljes női siker
született.
Győzött Ban­
di Barbara (Topmilk Kft. - Seille)
és ő lett a máso­
dik is Sabina
nyergében.
A harmadik
lett Papp Zsófia
Takács János fővédnök, vezérigazgató nyitotta
(Musztáng SE meg az Electrolux Kupát.
Kabala).

A

országos érdeklődés a Jászberé­
nyi Nyár felvezető eseménye
iránt, a tavalyihoz képest meg­
duplázódott az indulók száma.
A verseny délelőtt fél 10-től este
fél 9-ig tartott és a díjkiosztót
a tűzoltók is „szponzorálták” ref­
lektoraikkal, hogy biztosítsák
a láthatóságot.
Az indulók nagy száma miatt
minden versenyszámban csak
egyszer teljesítették a pályát a lo­
vasok, s a hibátlanok között az
idő döntötte el a sorrendet.
A CI/A kategóriában, a kez­
dő lovasok versenyében 18-an in­
dultak. Közülük Kovács Fruzsi­
na (Dunaharaszti LK - Fruzsina
nevű lován) győzött. Második
lett, Bene Mihály (Kiskunhalasi
LK - Dorottya). A harmadik he­
lyen végzett, Kádár Attila
(Kádár-fa Kft.).

A felnőtteknél Fábiáncsics
Gábor vitte el a pálmát Merce­

Balról a második Szatmári Zoltán, az MSZP jászberényi polgármester­
jelöltje.

des nyergében. Második és har­
madik helyen a Halasi LK ver­
senyzői, Molnár Emese, illetve
Kis Zoltán végeztek Feketekö és
Jenifer nyergében. Ez a verseny
egyben Jász-Nagykun-Szolnok
megyei forduló is volt. A jászbe­
rényiek közül Agócs László
(Jászberényi LBK - Kisherceg),
Ugrin György (Zagyvamenti LK
- Gergő) és Sinka Andrea (Jász­
berényi LBK - Soma) 4-4 hiba­
ponttal végeztek.
Délután 6 óra is elmúlt, ami­
kor a nap atrakciója, fő száma,
az Electrolux Nagydíj versenye
elkezdődött 59 indulóval. Vezéri­
gazgatónk, Takács János, a ver­
seny fővédnöke mondott rövid
köszöntőt. Idézet az elhangzot­

takból; „Tisztelettel és sok szere­
tettel üdvözlöm a 2002. évi
Electrolux Nagydíj résztvevőit,
támogatóit, szervezőit és nem
utolsó sorban a szép számban
megjelent nézőközönséget, ér­
deklődőket. Nem meglepő az
egyre nagyobb számú versenyző
és egyre több érdeklődő... Az idei
verseny különlegessége, hogy el­
sőként szervezünk B kategóriás
versenyt, ami egyben megyei
forduló is. Az évek során orszá­
gosan is ismertté vált e színvona­
las verseny... Az idei verseny kü­
lönösen fontos és érdekes szá­
munkra, hiszen idén 50 éves a Le­
hel Hűtőgépgyár, immár Electro­
lux Lehel Kft... Mint minden év­
ben, most is értékes nyeremé-

Díjak, nyeremények, a végén mind gazdára talált.

6

SJ Electrolux

nyekkel díjazzuk az Electrolux
Nagydíj nyertesét és helyezettje­
it. A fődíj egy 120 ezer forint ér­
tékű Zanussi mosogatógép, az
összes versenyszámban pedig kö­
zel 700 ezer forint értékű a díjözön... Ezúttal szeretném megkö­
szönni az összes szponzornak a
nagyvonalú támogatást, a szerve­

zőknek pedig a magas színvona­
lú szervezést...”
Az ifjúsági versenyzők között
Bandi Zsanett vitte el pálmát
(Topmilk Kft - Betyár), „ezüstér­
mes” Bihal Zsófia (Gyulafarm Árkó), harmadik lett Molnár
Emese (Halasi LK - Feketekö).
A felnőtteknél Hagitai János

(Technotex SE - Saly Long) sze­
rezte meg a győzelmet Apró
József (Ruttner Farm) előtt, aki
Fool-moon nyergében a második
Amy nyergében pedig harmadik
lett.
A legjobb megyei lovasnak já­
ró különdíjat az újszászi Balogh
István érdemelte ki. Különdíjban

részesült a legjobb jászberényi
versenyző, Agócs László és a leg­
jobb herényi hölgyversenyző,
Sinka Andrea is.
Jövőre is találkozunk, talál­
kozzunk!

A VERSENY TÁMOGATÓI:

BAKTATÓ KFT, MAJOR és GUBICZ KEI, CARRIER KFT, DOMETIC RT, FLEX-COOP KIT, GEOGÉP KEI, HORIZONT COLOR KEI,
JAK TURISTABOLT, J-BIKE KEI, JÁSZ LOVASBANDÉRIUM, KÓD KFT. JÁSZ-PLASZTIK KEI, METÁLPLASZT KIT, HOLNÁR és
TÁRSA KÉT, MONT KÉT, MUKR1 és TÁRSA KÉT, PAPÍRON KFT, PROFEX-ILPEA KFT RÁDIUS KFT, SZEKURITÁS KFT,
TREND KFT, VÉDELEM KFT, VILL TEAM ’96 KFT, VERSAL-PRINT KIT

MAGUNKRÓL SEM FELEDKEZZÜNK MEG.
ELECTROLUX LEHEL KFT, EZEN BELÜL: SZABADONÁLLÓ HŰTŐKÉSZÜLÉK GYÁR, FAGYASZTÓLÁDA GYÁR, PORSZÍVÓ
GYÁR, HUSQVARNA HUNGARI, MARKETING PORTFOLIÓ.

7

Az ország egyik legrégebben alakult

kórusa a Palotásy
Jászberényi Nyár 2002.
Vigadalmi Napok kiemel­
kedő zenei programja, a
140 éves Palotásy János Vegyes­
kar Ünnepi Hangversenye volt,
amely a Nagyboldogasszony
Katolikus Főtemplomban került
megrendezésre, sok érdeklődőt
vonzott. A 2002. év a kórus szá­
mára igen jelentős, mivel idén
ünnepli alapításának 140. évfor­
dulóját. Az énekkart Palotásy
János, jászberényi zeneköltő ala­
pította 1862-ben, első karnagya
Riszner József volt, majd Beleznay Antal és Berzáczy László
követte öt. Az 1940-es években
idős Bakki József vegyeskarrá
szervezte át. Halálát követően
fia, ifj. Bakki József vette át a

A

Gyönyörűen énekeltek

karmesteri pálcát tőle, majd le­
mondása után, húga Bedőné
Bakki Katalin lett a vezető kar­
nagy, aki jelenleg is az énekkar

sikeressé tételén munkálkodik.
Ebben segítőtársa is akad, Thormanné Husznay Mária karnagy
személyében. A Bakki család

immár 6 évtizede irányítja, diri­
gálja az énekkart.
A műsor repertoárja igen
széles volt: Bruckner, Jannequin,
Rahmanyinov művei után a ma­
gyar mesterek, mint Kodály,
Bárdos, Liszt, Szokolay kórus­
művei emelték az ünnep hangu­
latát. Majd Saari Antilla, finn
énekművész műsorát hallhatták
a vendégek.
A hangverseny utolsó részé­
ben a Szolnoki Filharmonikus
Zenekar és három szólista közre­
működésével adták elő Gounod:
Szent Cecília mise című művét
óriási sikerrel.
Gratulálunk és még évszáza­
dokat kívánunk nekik.

Vigadalmi napok képekben

A főtéren mindennap ki lehetett volna tenni a
megtelt táblát.

Csángók a nyitónapon.

8

Nemcsak a húszéveseké a világ

Szerbiai románok

Olaszországi osztrákok

S Electrolux

Jászsági ÁFÉSZ Székely
Mihály Kórusának kiruc­
canása július 6-tól 18-ig
tartott. Ök képviselték a magyar
kóruskultúrát a legnyugatibb eu­
rópai országban - nagyon szín­
vonalasan. Portugália sok min­
denben hasonlít Magyarország­
hoz, ilyen az ország területének
nagysága, a népesség száma, az
emberek közvetlensége, vendég­
szeretete, nyitottsága stb. Abrantes városa tartományi központ
volt a meghívó, amely Portugália
közepén található és lélekszámában Jászberény nagyságú. Az ot­
tani vegyeskarral már nyolc éves
a kapcsolat - ők is kb. annyian
vannak mint a mieink -, mely
úgy kezdődött, hogy a herényiek
Franciaországban voltak egy
nemzetközi kórusfesztiválon ki­
lenc évvel ezelőtt és megtetszett
énekük egy portugál kötődésű
karmesternek (persze nemcsak
neki). Ő hozta össze ezt a közel
évtizedes kapcsolatot a nyugati
végeken élő dalostársakkal.
Elsőként a Székely kórus utazott
el bemutatni a magyar és nem­
zetközi többszólamú dalkincset,
repertoárjukon szereplő becses
műveket. A siker óriási volt, hi­
szen arrafelé ritkán fordulnak
elő magyar dalosok és más mű­
vészetek képviselői is. Az abrantesi kórus a következő évben.

A

A kórus egyik szabadtéri fellépésén.

1995-ben viszonozta a dalos
látogatást. Jászberényi és kör­
nyékbeli fellépésükön ízelítőt ad­
tak a portugál zenekincsből - a
hallgatók legnagyobb örmére.
Ismét bebizonyosodott, hogy a
zene nem is mer határokat.
Kétszer 3126 kilométert utaz­
tak oda és vissza, de mint beszél­
gető partnereim egybehangzóan
elmondták: „Nem volt hosszú az
út, mert jól éreztük magunkat,
énekeltünk, gitároztunk, jókat
beszélgettünk és ismerkedtünk
gyönyörű tájakkal, városokkal.”
Két hivatalos (teltházas) fel­

lépésük volt, de mindenhol éne­
keltek, ahol csak megfordultak
Lisszabontól Fatimáig, az Atlanti­
óceán partjától különböző ren­
dezvények helyszínein. A Székely
kórus 12 táncos lábú ifjú hölgye
néptánc bemutatóra is vállalko­
zott, a siker ezúttal is óriási volt.
A Sárközi Karikázót a Jászság
Népi Együttes prominens tagjai
tanították meg, a ruhát is az
Együttestől kapták kölcsön.
Nagyon szívélyes volt a ven­
déglátás, többségüket családok­
nál szállásolták el. Volt polgár­
mesteri fogadás Abrantesben,
ahol jártak ott
az önkormány­
zatok is vendé­
gül látták őket.
„Nagyon szeret­
tek bennünket
és a tolmácsunk
a portugál szár­
mazású, évtizedek óta Magyarországon, illetve
HEBBSluai Jászberényben
élő, Francisco
Ferreira is nagyón sokat tett a

barátság elmélyü­
léséért.
Cs. Nagyné
Túri Márta kar­

nagy szakmailag is nagyra érté­
kelte a portugál utat, hiszen egy
ilyen megmérettetés motiválja a
kórustagokat, érlelte a közössé­
get. Egy mindenkiért, mindenki
egyért elv jól érvényesült.
„Színházban is fölléptünk, Ko­
dály és Bartók művei mellett két
portugál
négyszólamút
is
megtanultunk - a közönség rea­
gálásából ítélve: megérte.
Néhány válasz arra a kérdés­
re, hogy kinek mi volt a legna­
gyobb élménye az előadásokon
túl. Nagy Mariann: Az Atlanti­
óceán volt óriási hatással rám.
Úgy érzem, vissza kell oda men­
nem. Járomi Mónika új kórus­
tag: Minden perc nagyon fontos
és szép volt. Szabó Krisztina: Az
óceán, a jó csapat és a csodála­
tos hangulat, hogy tanultuk egy­
más zenéjét, táncát. Kalla Karo­
lina: A világhírű zarándokhely,
Fatima óriási élmény volt és ter­
mészetesen Lisszabon is. Bíróné
Fülöp Rozália kóruselnök: „Na­
gyon hasznos volt mint szakmai­
lag, mint emberileg ez az út. Re­
méljük, a jövőre tervezett - 25
éves lesz a kórus - svájci út is ha­
sonlóan sikerül. 2004-ben pedig
várjuk portugál barátainkat
Jászberénybe.”

A félelmetesen szép és egyben felejthetetlen óceán partján.

9

Az Electrolux bevezeti a munkahelyi
Etikai Kódexet
z Electrolux bevezeti a
munkahelyi Etikai Kódex
alkalmazását az egész vál­
lalatcsoportra vonatkozólag.
munkahelyi Etikai Kódex a már
érvényben lévő nemzetközi irány­
elvek és egyezmények alapján
kerül bevezetésre. A Kódex
szabályai az Electrolux Csoport
valamennyi egységére, beszállító­
jára és alvállalkozójára kiterjed­
nek. A Csoport számára ez egy
általános alapelvek gyűjteménye,
amely részletesen kifejti hogyan
kell viselkednünk, milyen legyen
a hozzáállásunk olyan területe­
ken, mint a gyermekek foglalkoz­
tatása, a kényszerű munkavég­
zés, az egészség és biztonság, a
hátrányos megkülönböztetés ki­
küszöbölése, zaklatás és durva
bánásmód, munkaidő, a szabad
egyesülés joga, és a környezetvé­
delem ügye.
A vezetés felel a végrehajtá­
sért és az alkalmazottak tájékoz­
tatásáért ezen munkahelyi Etikai
Kódex hatálya alá eső jogaikról,
kötelességeikről és felelősségi kö­
rükről. Az elkövetkezendő hó­
napokban számos eszközt dolgo­
zunk ki és vezetünk be annak ér­
dekében, hogy felhívjuk az alkal­
mazottak figyelmét a munkahe­
lyi Etika Kódex létezésére, ismer­

A

tessük annak célját és tartalmát,
továbbá figyelemmel kísérjük a
helyzet alakulását az Electrolux
A
valamennyi telephelyén.

Az Electrolux támogatja a
társadalmi
felelősségi
kezdeményezést
Várhatóan egyre több leány­
vállalat válik követőjévé és támo­
gatójává a „Global Compact
Initiative”-nek (Globális Egyez­
mény Kezdeményezése).
A munkahelyi Etikai Kódex
hivatalos bevezetése után az
Electrolux is csatlakozott formá­
lisan az ENSZ Globális Egyez­
mény Kezdeményezésének tá­
mogatóihoz. Ez egy ENSZ kez­
deményezés, mely arra keresi a
megoldást, hogy együttműködés
és kapcsolat épülhessen ki az
ENSZ és a globális üzleti világ
közössége között. Az Egyez­
mény kilenc alapelvböl tevődik
össze az emberi jogokra, munka­
ügyi alapszabályokra és a környe­
zetre vonatkozólag. Az elvárás
az minden leányvállalattal szem­
ben, hogy kövesse ezeket az alap­
elveket és váljon közösségi párto­
lójává, védelmezőjévé a Globális
Egyezménynek.

Az Electrolux
Csoport egységes
munkahelyi, etikai
minimumszabályai
(Munkahelyi Etikai
Kódex)
BEVEZETÉS
Az Electrolux Csoport elhiva­
tottságot érez az iránt, hogy fele­
lősségteljes munkáltató és jó üz­
leti partner legyen, termékeivel
és megoldásaival hozzá akar já­
rulni az emberek életkörülmé­
nyeinek javításához az egész vilá­
gon. Valamennyi tevékenységün­
ket - beleértve termékeink gyártá­
sát, forgalmazását és értékesíté­
sét - úgy kell végeznünk, hogy
figyelembe vesszük és tisztelet­
ben tartjuk az emberi jogokat, a
minden embernek kijáró bizton­
ságot és egészséget, környezeté­
nek védelmét. Arra törekszünk,
hogy a folyamatos fejlődést
tartósan biztosítsuk, s ez váljon
minden működési területünk
vezérelvévé.
Minden egyes alkalmazott és
vezető felelős a munkahelyi
Etikai Kódex szabályainak betar­
tásáért, betartatásáért. Bárme­

lyik szabály be nem tartása ese­
tén kérjük és elvárjuk alkalmazottainktól, hogy jelentsenek
miden ilyen esetet az arra felha­
talmazott személyeknek, továbbá
biztosítani kell, hogy ne legyen
semmiféle retorzió vagy negatív
hatású következmény ez miatt.

MUNKAHELYI
KÖVETELMÉNYEK
A munkahelyi Etikai Kódex
szabályai az Electrolux Csopor­
ton belül minden telephelyre és
szervezeti egységre egyaránt vo­
natkoznak, amelyeknek beszállí­
tóinknak is meg kell felelniük.
Az Electrolux egységei szaba­
don bevezethetnek és hatályba
helyezhetnek ezen munkahelyi
Etikai Kódex követelményeitől
szigorúbb szabályokat is.

Általános
követelmények:
Törvények és szabályok
Az Electrolux Csoport egysé­
geinek, beszállítóinak és alvállal­
kozóinak úgy kell végezniük tevé­
kenységüket, hogy teljes mérték­
ben betartják az előírt törvénye­
ket és szabályokat, melyek műkö­
désükre és munkaviszonyukra
egyaránt vonatkoznak azokban
az országokban ahol működnek.
Ez a minimális követel­
mény vonatkozik ezen munka­
helyi Etikai Kódex minden
szakaszára.

Beszállítók és
alvállalkozók
A beszállítóknak bele kell
egyezniük, hogy betartják a mun­
kahelyi Etikai Kódex szabályait.
Amennyiben a beszállítók al­
vállalkozókat alkalmaznak az
Electrolux Csoport termékeinek
gyártására, akkor a beszállító
felelős azért, hogy az alvállalko­
zó megfeleljen az Etikai Kódex
követelményeinek.
A jászberényi kertbarátok kiállításán láttuk a Vigadalmi Napokon

10

(Folytatás a 11. oldalon.)

S Electrc^y^

(Folytatás a 10. oldalról.)

Az egyesülés szabad­
sága és a kollektív meg­
állapodás joga

Kérésre, a beszállítónak tájékoz­
tatást kell adni az Electroluxnak
arról, hogy mely alvállalkozókat
alkalmaz.

lyi balesetek és egészségkároso­
dások megelőzésére.

Specifikus
követelmények

Az Electrolux Csoport elis­
mer és tiszteletben tart minden
kulturális különbséget. Azonban
minden alkalmazottat szigorúan
képzettségei és képességei sze­
rint kell kezelni minden munka­
viszonnyal összefüggő döntés­
nél, beleértve, de nem korlátozva
a felvételre, előléptetésre, kom­
penzációra, juttatásokra, képzés­
re, létszámleépítésekre és mun­
kaviszony megszüntetésére.

Minden alkalmazott szabadon
gyakorolhatja jogát, hogy dolgo­
zói érdekeket képviselő szerve­
zeteket alakítson, csatlakozzon
hozzájuk vagy akár távol marad­
jon tőlük. Egyetlen alkalmazot­
tat sem érhet semmilyen megfé­
lemlítés vrgy zaklatás az ezen jo­
gok békés és jogszerű gyakorlása
során. A munkáltatónak is tiszte­
letben kell tartania az alkalma­
zottak kollektív egyezséghez való
jogát.

Zaklatás és durva
bánásmód

Környezetvédelmi
előírások betartása

Egyetlen alkalmazott sem le­
het kitéve vállalati büntetésnek
vagy fizikai, szexuális vagy pszicho­
lógiai vagy szóbeli zaklatásnak
vagy durva bánásmódnak. Kere­
sett munkabérből nem vonható
le pénzbírság vagy büntetés sem­
milyen fegyelmi vétség miatt sem.

Az Electrolux Csoport Kör­
nyezetvédelmi Politikája és Álla­
potjelentése érvényesen vonatko­
zik az Electrolux Csoport min­
den egységre. A beszállítóktól és
az alvállalkozóktól egyaránt el­
várt, hogy megfeleljenek az álla­
potjelentés „Korlátozott Anyagok
Listája” követelményeinek, melyek
a helyi törvényen felüli követel­
mények, továbbá ösztönözni kell
valamennyiüket, hogy kövessék
az Electrolux Csoport Környe­
zetvédelmi Politikáját.

Gyermekmunka
Gyermekek alkalmazása sem­
milyen formában nem megenge­
dett. Feltéve, ha a helyi törvény
nem határoz meg magasabb élet­
korhatárt, senkit nem szabad
alkalmazni, aki fiatalabb a törvé­
nyileg kötelező tanköteles élet­
kornál vagy 15 életévnél (vagy a
138. sz. ILO megállapodás sze­
rint 14 életévnél).
Az engedéllyel alkalmazott
kiskorú számára a vezetés köte­
les a fiatal személy életkorának
megfelelő munkakörülményeket,
munkaidőt és bért biztosítani,
amely megfelel a helyi vonatkozó
törvénynek, mint minimum.
Ha bármely olyan munkahe­
lyen dolgozó gyermeket talál­
nak, ahol Electrolux termékeket
és/vagy alkatrészeket gyártanak,
akkor az Electrolux olyan jogor­
voslatot támogat, amely nem
rontja a gyermek szociális hely­
zetét.

Kényszermunka
A kényszeritett vagy önkén­
telen munkavégzés semmilyen
formában nem megengedett. Ez
magába foglalja a börtönben vég­
zett, tanulmányi szerződéses és
kötött munkavégzést, továbbá
a munkavégzés olyan formáit,
amelyek az egyén saját akaratá­
val, illetve szabad választásával
ellentétben állnak.

Egészség és biztonság
Minden alkalmazott számára
biztosítani kell a biztonságos
és egészséges munkakörnyezetet
és körülményeket, és ahol alkal­
mazható, ott belső biztonsági és
egészségügyi létesítményeket a
vonatkozó helyi törvényeknek
megfelelően, mint minimum. A
munkáltatónak megfelelő intéz­
kedéseket kell tennie a munkahe­

Diszkrimináció kizárása

Munkaidő
Az Electrolux minden alkal­
mazottjára vonatkozóan elismeri
a munkaidő és szabadidő közötti
egészséges egyensúly megterem­
tésének és fenntartásának szük­
ségét. Feltéve, ha az adott ország
törvénye nem ir elő kevesebb
maximális munkaórát, és kivéve
rendkívüli üzleti körülmények
miatt az alkalmazottak nem köte­
lezhetők - rendszeresen üteme­
zett alapon - munkavégzésre a
hetente a szabványos 48 órát
meghaladó munkaidőn túl vagy a
teljes munkahétben a 60 órát
meghaladó munkaidőn túl (bele­
értve a túlórát is). A rendkívüli
üzleti körülmény kivételével,
minden alkalmazottat megillet
legalább egy szabadnap minden
hétnapos időszakban.

Kompenzáció
A béreknek, beleértve a túl­
órákat és a juttatásokat is, egyen­
lőnek vagy magasabbnak kell
lenniük a vonatkozó törvény ál­
tal kötelezően meghatározott
szinttel/szintnél.

Nyomon követés
és megfelelés
A vezetés felel a végrehaj­
tásért és az alkalmazottak tájé­
koztatásáért ezen munkahelyi
Etikai Kódex hatálya alá eső
jogaikról, kötelességeikről és fe­
lelősségi körükről. Továbbá
a vezetés felel a megfelelő doku­
mentáció karbantartásáról, hogy
bizonyítani tudja sajátmaga és
beszállítói is egyaránt betartják a
szabályokat. Az Electrolux Cso­
porttal történő üzletkötés kondí­
ciójaként, a beszállítóknak fel
kell hatalmazniuk az Electroluxot és megnevezett ügynökeit
(beleértve a harmadik felet is),
hogy elvégezhessék a szükséges
auditokat, beleértve az alkal­
mazottakkal készítendő bizal­
mas interjúkat is.

Elköszönés
Viktor
módra

Viktor a szép ajándékokkal

Jókedv, viceözön, aranyos szto­
rik sokasága jellemezte Czakó
Viktor búcsúztatóját a tekecsar­
nokban, illetve a csarnok melletti
árnyas, szellős területen a forró
július közepén. Barátok, kollegák
sokasága vette körül a búcsúzót,
akit sokan szeretnek, tisztelnek.
A szociális szolgáltatás vezetője
volt évtizedekig. Igazi színes
egyéniség, aki mellett nem lehet
unatkozni, jókedvűnek lenni an­
nál inkább. Szenvedélyes hor­
gász, a Lehel
Horgászegyesiilet elnöke, igy
hát nem volt meglepő a kollegák
stilszerű (fo)ajándéka, egy hor­
gászszerelés. A hangulat, a ven­
déglátás is kitűnő volt. A főétel csülök pékné módra - igazán fen­
séges volt, méltó Viktor közis­
mert ételkészítő tudományához.

11

Szeressük egymást, gyerekek...
zzel az ismert dallal feje­
ződött be július 26-án az
évenként egyszer rendezett
- Lehel névnap közelében nyugdíjas-találkozó műsorrésze.
Az idén is több mint 700-an
jöttek el a NAGY NAPRA, hogy
találkozzanak a régi munkatár­
sakkal, kollégákkal, barátokkal
és mindenek fölött jól érezzék
magukat. Ehhez adva volt min­
den, a jó időtől a jó szórakoztató
műsorig, a vezérigazgatói köszön­
tőtől a finom falatokig.
Idézetek Takács János vezér­
igazgató köszöntőbeszédéből:
„...A mostani találkozó külö­
nösen fontos és érdekes számunk­
ra, hiszen idén 50 éves a Lehel
Hűtőgépgyár, immár Electrolux
Lehel Kft., melynek jegyében
telnek a vállalat idei rendezvé­
nyei. Ennek apropójából ta­
vasszal az Electrolux vezetése
kétszer 50 facsemetét ajándéko­
zott Jászberény városának, ezzel
is jelezve a gyár és a város gyü­
mölcsöző kapcsolatát... A mai
kiélezett piaci versenyben csak
keveseknek adatik meg ilyen
hosszú „élet”, ennél még keve­
sebbeknek az, hogy 50 éven ke­
resztül sikeresen működjön és
folyamatosan növekedjen. Mi,
lehelesek szerencsésnek érezhet­
jük magunkat, hiszen ez nekünk
megadatott...”
A szónok néhány fontos feje­
zetet, dátumot kiemelt a fél év­
század gyártörténetéből, majd
így folytatta: „Meggyőződésem,

E

Dr. Gedei József országgyűlési képviselőnk szinte minden
rendezvényen ott van, hogy találkozzon azokkal, akiket képvisel.

Szántai Ildikó az idén is nagy sikert aratott.

hogy Önök mindannyian, min­
dig is büszkék voltak vállalatunk­
ra. Biztosíthatom Önöket, hogy
ezt továbbra is megtehetik. Egy­

részt azért, mert a jelenlegi ered­
ményekhez, azok megalapozásá­
hoz Önök is hozzájárultak, más­
részt azért, mert mi, a fiatalabb

generációk elkötelezetten tovább
fonjuk e sikertörténet fonalát.
Biztosíthatom Önöket arról,
hogy ez a fejlődés nem áll meg,
a sikertörténetet folytatjuk...”
A hatásos, szívet - lelket
simogató, a jókedvet alapozó fokozó vezérigazgatói köszöntő
után a művészek vették birtokba
a színpadot és fergeteges jóked­
vet csináltak gyönyörű dalaikkal.
Varga Ferenc József humorista
/konferanszié alaposan megdol­
goztatta a nevetőizmokat. Szántai
Ildikó énekművészt tavaly is volt
itt szerencsénk látni, hallani.
Ismert magyarnótákkal, operet­
tekkel szórakoztatta a nagyér­
deműt - magas színvonalon. A
művésznő most is összehozta a
több száz tagú vegyes kórust,
azaz együtt énekeltek a résztve­
vők. Fényes György cigánynóták­
ból kötött egy gyönyörű óriás
csokrot. Az „egyszemélyes zene­
kar” kedves régi ismerősünk,
Budai Béla is hozta magabiztos,
jó formáját.
Emlékezetes, szép délután
volt ez a szakszervezeti rendez­
vény. Köszönet a rendezőknek,
az üzemi konyha dolgozóinak és
mindenek előtt eleink több mint
700 jelenlevő képviselőjének,
hogy eljöttek, megtiszteltek ben­
nünket, egymást.
Jövőre, meg azután is
ezt tegyék! SZERESSÜK EGY­
MÁST, GYEREKEK...

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja
Felelős szerkesztő:
Horti János
A szerkesztőbizottság címe:
5101 Lehel Hűtőgépgyár Pf.: 64.
Kiadja:
Lehel Hűtőgépgyár Kft.
Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés: GDP Stúdió Kft., Nyomtatás: J-Reklám Kft.
Fényes György nemcsak színpadra, hanem padra is lépett.

12

aj Electrqjy^

Az eredmények köteleznek
több mint az elmúlt év hasonló
iváló 1-3 negyed éves
időszakában.
eredményről adott tájé­
Az eredmények továbbra is
koztatást és mondott kö­
a kollektívát - hangoz­
szönetét legnagyobb termelőüzekötelezik
­
tatta az üzemvezető, amikor az
münk vezetője. Orosz Sándor ok­
év hátra lévő teendőit ismertette.
tóber 2-án az első és második
A tervek szerint az éves készter­
műszak váltásakor. A TT és Camék darabszám meghaladja a
binet üzemiek minden eddigi re­
kordot megdöntötték az idén.
840 ezret. Természetesen ez is
rekord. A hosszúra sikeredett
Kilenc hónap alatt 693 ezer 115
szezonban a legtöbb helyen há­
hűtőszekrény gördült le a szere­
rom műszakban dolgoztak az
lőszalagokról, 79 ezer 066-tal

K

Nagyszerű helytállás jellemzi a csapatot.

emberek, szeptembertől a kétműszakos munkarendet állítot­
ták vissza, és ez így marad év vé­
géig, azaz december 13-ig a terve­
zett idei utolsó termék előállító
munkanapig. Az üzem dolgozói­
nak többsége 2003. január 6-án
áll ismét a szerelőszalagok mellé.
A szokásos év végi karbantartást,
felújítást is elvégzik az egész
üzem területén.
Várhatóan a jövő év is a re­
kord döntések jegyében telik, hi­
szen újabb kihívást jelent a kol­
lektíva számára a tervezett 900
ezer késztermék legyártása. Az
emberek megtartása nagyon fon­
tos dolog a jövőre nézve (is),
ezért a csökkenő év végi készáru­
igényt úgy hidalják át munkaerő
szempontjából, hogy három hét­
re - november 11 -töl 30-ig - száz
embert kölcsön adnak a kis- box
(4-es) üzemnek.
Orosz Sándor részletesen
szólt arról a 100 milliós beruhá­
zásról, melynek köszönhetően
megújul, átalakul az üzem főbe­
járati része, benne az új szociális
blokkal. Egyben kérte mindenki

Tartalom
2.

Látványos a
látványterv

3. • Hoventán jártunk
4-5.

50 éves a Lehel

6. • Vigyázz, a vírus
fertőz!
7.

Aki tovább védi a
munkát

8.

Miniszteri látogatás
sportlétesítmény
ügyben

türelmét a bontás - építés miatti
esetleges kényelmetlenségért,
nincs másként otthon sem, ha a
lakás valamelyik részében az
építők - szépitők szorgoskodnak.
A Kompresszoros Hűtőszek­
rény Gyár vezetését Bara Mária
HR- menedzser képviselte a
munkásgyűlésen, aki gratulált a
kiváló teljesítményhez, a nagy­
szerű helytállásért és tolmá­
csolta a gyárvezetés köszönetét.

Gratulálunk és jó
munkát kívánunk
Jászberényi Menedzser
Klub Egyesületben aktív
munka folyik évek óta.
Az idén az a tény is fokozza az
aktivitást, hogy száz éves a Mun­
kaadók és Gyáriparosok Orszá­
gos Szövetsége (MGYOSZ). Ok­
tóber 2-án a Szabadság téri klub­
házban az MGYOSZ elnöke,
Széles Gábor és vezérigazga­
tónk, Takács János, mint a Szö­
vetség újdonsült alelnöke tartott
nagy érdeklődéssel kísért előa­

A

dást aktuális gazdaságpolitikai
kérdésekről, kiemelten az EU
csatlakozás utáni lehetőségekről,
kihívásokról.
Takács János évek óta a JászNagykun-Szolnok Megyei Mun­
kaadók és Gyáriparosok Szövet­
ségének elnöke, mostantól pedig
az országos szervezet alelnöke
is, amelyhez őszintén gratulá­
lunk. hiszen ez a vállalatunknál
és a megyénkben folyó jó munka
elismerése is.

(Balról jobbra) Takács János, Széles Gábor és Szatmári Zoltán, az
Egyesület titkára.

Látványterv(ek) egy százmilliós
beruházásról
egutóbbi számunkban hirt
adtunk arról az örvendetes
tényről, hogy a Komp­

L

resszoros Hűtőszekrény Üzem
fejépülete - irodák, szociális
blokk - átalakul, megújul. A be­

ruházás jóváhagyása megtörtént,
a munkálatok elkezdődtek.
A Sáros László építész vezette

tervezőcsapat látványterveket is
készített, szám szerint 8-at. Ezek
közül mutatunk be néhányat.

(Nagy) Családi híradó
Az EHP Europe lett az Év
nemzetközi szállítója

Közép-Európai
Csoportnál

Dixons Group, Európa legna­
gyobb speciális elektronikus ter­
mékek kiskereskedője, rendezte
meg az egyik legrangosabb, az
„...Év nemzetköi szállítója” díját­
adást, amelyet idén az EHP
Europe kapott meg. John Clare,
a Dixons Group elnöke adta át
egy díszebéden összekötött cere­
mónián a díjat Wolfgang Könignek Londonban a Dixons me­
nedzsmentje és több száz más
szállító jelenlétében.
A Dixons saját kiskereskedel­
mi csatornákkal bír, hogy értéke­
sítse fehéráruit az Egyesült Ki­
rályságban, Írországban, Svédor­
szágban, Dániában, Finnország­
ban, Norvégiában, Magyarorszá­
gon, Olaszországban és Görög­
országban. Ezenfelül rendelkezik
még más kiskereskedelmi csator­
nákkal is Francia- és Spanyolor­
szágban.

Egon Minart nevezték ki
október 1-jével az AEG Hausgerate GbmH menedzser vezető­
jévé, illetve ó lett a csoport me­
nedzser a Közép-Európai Cso­
portnál is. Minar úr Mauro
Marcone utódja, aki folytatja
teendőit, mint az Európai Elnöki
Bizottság tagja egészen év
végéig.
Minar a Rodstock cégtől jött
az Electrolux Csoporthoz, amely
egy vezető szemüveggyártó cég.
Széles tapasztalatokkal rendelke­
zik a tartós fogyasztási cikkek
iparában. Nyolc évet töltött a
Sonynál különböző munkaterü­
leteken.

Új menedzser vezető az
EHP Germany-nél és a
2

Új csoport menedzser az
Egyesült Királyságban
Október 1-jétől új menedzser
vezetőt neveztek ki az EHP
UK és a Cluster Manager
UK/Ireland-hez Roger Taylor
személyében. Taylor topmened­

zserként tevékenykedett a UK
csoportnál és kulcsember volt az
Electrolux No.l. pozíció elérésé­
hez a beépíthető termékek pia­
cán az Egyesült Királyságban.
1989 óta dolgozik már a Cso­
portnál. Elődje Richard Sells
most az Európai PBA Hidegvo­
nalra akarja teljes figyelmét össz­
pontosítani.
Sells úrnak jelentős szerepe
van a vállalati szemlélet megvál­
toztatásában, hogy a vásárlóra és
a jövedelmezőség növelésére te­
szik a fő hangsúlyt. 1999 óta az
EHP Europe óriási eredménye­
ket tudott elérni munkájának
köszönhetően.

Változások a szervezeti
felépítésben
Október 1-jétől három új
kinevezés történt az Electrolux
Csoportnál.
• Cesare Scaiolit nevezték ki
tervezésért felelős mened­
zsernek Firenzében Alessandro Campestri utódja­
ként. Scaioli úr beszerzési

igazgatóként dolgozott Forliban és folytatja addig előző
tevékenységét, amíg utódja
be nem illeszkedik.
• Alain Le Roux-t nevezték ki
új termék menedzsernek.
Andrea Scaramelli helyét
veszi át, aki nemrég hagyta el
az Electroluxot. Le Roux
most csatlakozott a Csoport­
hoz a távol-keleti Moulinex
cégtől, Hong Kongból, ahol
az ázsiai beszerzési igazgató­
volt. Jelentős tapasztalatok­
kal gazdagodott Hong Kongban a beszerzés, a logisztika
és a tartós fogyasztási cikkek
gyártása területén.
• Gianfranco Da Sie jelenleg a
beszerzési igazgató Suseganaban, azonban ö is október
1-jétől új pozícióba került,
termék menedzser lett, vegyi
áru területen. Henrik Hakansson utódja, akit terve­
zésért felelős menedzserré
neveztek ki Motala-ban.
Mind Le Roux mind Da
Sie úrnak Brüsszelben van a
székhelye.

a Electrolux

A Hoventán jártunk
budapesti vásárközpont­
ban rendezték meg októ­
ber 15 - 19 között a 21.
Nemzetközi Kereskedelmi és
Vendéglátótechnikai Szakkiállí­
tást. A B pavilonban két standon
is bemutatták az Electrolux
nagykonyhai berendezéseit.
A nyitó napon Pál Béla tu­
risztikai államtitkár üdvözölte a
nagyérdeműt és a 21. Hoventa ki­
állítóit, hangsúlyozta, mennyire
fontos a kereskedelem, a szállo­
daipar, a közétkeztetés szem­
pontjából. hogy korszerű sütő-,
főző eszközök álljanak rendelke­
zésre. Ez a kiállítás is ablakot
nyit a világra, ami nagyon fontos
az EU csatlakozás szempont­
jából is.
Giczi Csaba, az Electrolux

A

nagykonyhai berendezések me­
nedzsere kalauzolta lapunkat a
termékbemutatón. A ll/c stan­
don egy teljesen új terméket mu­
tattak be a közönségnek és a
szakmának, amelyet jövő évtől
gyártják szériában. Az új gyárt­
mány neve: air-o-system, sütőgőzpároló-regeneráló (kombipá­
roló), amelyet a világon először
Magyarországon mutattak be.
Néhány jellemző adat a nagy­
konyhai masináról, amely 200 fő
kiszolgálására nyújt lehetőséget
1-1 alkalommal: 6GN 1/1-40 tál­
cakapacitás. kívül-belül rozsda­
mentes acél kivitel, teljesen digi­
tális vezérlés, programozható
működés, 50 programos memó­
ria, 300 °C-os maximális sütési
hőmérséklet, 6 szenzoros mag­

Megjelenésre Is szemet gyönyörködtető.

hőmérő szonda, páratartalom
szabályozás, regenerálás, sütésmelegentartás, késleltetett indí­
tás, gyors lehűtés, ECO-DELTA
funkció, beépített automatikus
tisztitó program, automatikus
boiler program, automatikus
boiler ürítés, hibadiagnosztikai
rendszer, HACCP regisztrációs
rendszer, teljesítmény: 18.8 kW.
Ilyen és ennél nagyobb készü­
lékekről álmodoznak a turiszti­
kai központok és szállodák, stb.
ma már egy mesterszakácsnak
kiválóan ismerni kell a nagy­
konyhai berendezések vezérlését
is. Régen volt elég a kötény és a
fakanál. Lapunk sok mindent
megtudott Ónody Pétertől, aki a
HOGE Kft. termék menedzsere,
gyártmányaink forgalmazója, a

mostani kiállítás házigazdája.
Utunk következő állomása a 8/d
stand, ahol szintén Electrolux
nagykonyhai berendezéséket mu­
tattak be a Gasztroszerviz Kft.
jóvoltából. Mindkét standon lát­
tuk nemcsak a jelent, hanem a
jövőt is. a korszerűséget, a tiszta­
ságot. Látogatás végén egy enyhe
óhaj-sóhaj fogalmazódott meg:
de jó lenne vállalatunk ebédlőjé­
ben is ilyen csodamasinákat lát­
ni. Magyarországon több helyen
is üzemelnek Electrolux nagy­
konyhai berendezések, referenci­
ának sem rossz például a világhí­
rű Gundel Étterem. Még az
idén karácsonyra egy budapesti
új luxusszálloda konyháját is
ilyen Electrolux termékekkel
szerelik fel.

Részlet egy reprezentatív kiállításból a B pavilon 8/D standján.

3

........ A termékfejlesztés 50 éve ...........
Lapzárta után - október 25-én tartották vállalatunknál azt a szimpó­
ziumot, amelyet a GTE (Gépipari Tu­
dományos Egyesület) Háztartási Gé­
pek Szakosztálya rendezett ÖTVEN

ÉVES A LEHEL címmel. Az óriási
érdeklődésre való tekintettel a köz­

ponti előadóban tartották meg az
egész napos rendezvényt. Nagyon sok
értékes előadás hangzott el, amelye­

ket egy, erre az alkalomra megje­
lentetett kiadványban is olvashatók.
Most Szőke Csaba, a Szabadonálló Hűtőkészülék Gyár igazgató­
jának, a Háztartási Gépek Szakosz­
tálya elnökének a kiadványban megje­
lent írásából közlünk részleteket,
amelyben a termékfejlesztés 50 évét
foglalta össze termékcsoportonként.

„Jászberény az alföldi kisvárosok
szerény rangsorában évszázadokon
át élte sajátos életét jelentékeny ipar
nélkül, így az ipar vidékre telepítésé­
nek politikája kedvezően érintette
Jászberényt. 1950-ben döntés szüle­
tett egy hadi jellegű üzem felépítésé­
ről, akkor még élelmiszeripari gép­
gyárról volt szó. Beruházásra 99 mil­
lió 158 ezer forintot irányoztak elő,
megkezdődhetett az építkezés, a
munkások toborzása és képzése.
1952. június 17. - Alapító okmá­
nyok megszületése. (Az Alapítási
határozat a cikk végén látható).
1952-1953: Az alapítás és felépí­
tés éve. A szerszámüzemben megkez­
dődött a termelés, úgyszintén az 1-es,
3-as és 4-es üzemekben. A honvédsé­
gi, úgynevezett speciális gyártmá­
nyok voltak az elsők.
1954: Az egyszerűbb technológi­
ákat igénylő alumíniumedények, lá­
dák, tálcák változatos sorait gyártot­
ta a vállalat.
1955: A termelés felfuttatásának
éve. Új gyártmány: bitumenes hordó.
1956: Megkezdődött az autószi­
fon gyártás, amely nagy karriert fu­
tott be több mint három évtized
alatt. Új gyártmány még: porszívó
alkatrészek, jászberényi kanna, dísz­
tálcák, stb.
1958: Az alapvető változás éve.
A Heller-Forgó féle kondenzátoros
léghűtők világsikere a Brüsszeli Vi­
lágkiállításon. Megkezdődött a ké­
sőbb mindent meghatározó hűtő­
szekrény. A márka neve: Super. Mo­
sogató garnitúrával is próbálkoztak
ebben az évben.
1960: Hódító útjára indult a
Lehel hűtőszekrénycsalád első tagja,
a Lehel K 100-as.
1962: Megkezdődött az alumíni­
um radiátor gyártása, amely szintén
szép karriert futott be.
1963: A Lehel 120 K jelű hűtő­

4

géppel gyarapodott a Lehel család.
1964: Ez az év döntő változást
hozott, 1964. január 1-jén Hűtőgép­
gyár néven új gazdasági egység léte­
sült, amely magába foglalta az addigi
Fémnyomó- és Lemezárugyárat, a
budapesti Hűtőgépgyárat és annak
sárvári telepét. Az átszervezéssel
megnövekedett fejlesztési feladatok
ellátására a vállalat létrehozta a
gyártmányfejlesztési és gyártásfej­
lesztési főosztályokat. Az itt végzett
kutató-fejlesztő munka alapozta meg
az egyre nagyobb számban gyártott
hűtőgépek sikerét. E fontos terület
fejlesztési munkáin kivül - saját elha­
tározással - a vállalat tervbe vette a
klímatechnikai berendezések gyártá­
sának beindítását is. (A Határozat a
cikk végén látható).
Kialakultak a vállalat termékcso­

portjai:

•
•
•
•
•
•

Háztartási hűtőszekrények
Kereskedelmi hűtőbútorok
Hőcserélők
Klímatechnikai berendezések
Sajtolt alumínium termékek
Hűtő- és légkompresszorok

1965: Megtervezték a hűtőaggregátorsort 15000 kal/óra teljesít­
ményig.
1966: Új gyártmányok: 450-600
literes kereskedelmi hűtőszekrények,
50 literes alumínium söröshordók,
zárt mélyhűtőcsalád, stb.
1967: Új 50 literes abszorpciós
hűtőszekrény, KS-8 klímaberende­
zés, HB jelű hütőbútorok, stb.
1968: A Lehel család új tagokkal
- 125-ös, 150-es, 175-ös, 200-as, 230as - bővült. Különböző hűtővitrinek
és nagy űrtartalmú hűtőszekrények 700 és 1000 literes - gyártása, vala­
mint a járművizhűtök és a habszifonöít készítése is elkezdődött ebben
az évben.
1969-es évig a vállalat műszaki
fejlesztési politikáját az jellemezte,
hogy minden fejlesztési feladatot
vállalaton belül oldott meg. Ez nem
céltudatos fejlesztési politika volt,
hanem a külső környezet késztette
erre a gyakorlatra. A gyár a legfonto­
sabb termékcsoportja, azaz a hűtő­
technikai termékek fejlesztését min­
dig kiemelt feladatának tekintette,
amelyhez szükséges volt a tudomá­
nyos-technikai eredmények gyors és
hatékony felhasználása. A technikai
forradalom általános hatása a ter­
melésre a kooperáció kiszélesítését
jelentette. A vállalatnál ez a hatás
ellentétesen jelentkezett, a saját
gyártású, illetve a kooperációban be­
szerzett alkatrészek, részegységek
részaránya 80:20, mivel a kooperáci­

ós partnerek elmaradtak az elvárható
technikai szinttől.
1968 után a vállalat felülvizsgálta
fejlesztési politikáját és arra az elha­
tározásra jutott, hogy ha lépést kíván
tartani a tudományos- és technikai
eredményekkel, fejlesztési kapacitá­
sát csak .egy-két területre kell kon­
centrálni, a többi területre pedig
licence-t kell vásárolni. Ehhez az el­
határozáshoz az is hozzájárult, hogy
a vállalati önállóság megnövekedett,
pénzügyi feltételek megváltoztak. A
piac szerepe nőtt és bizonyos mérté­
kig erre ösztönzött a gazdasági sza­
bályozó rendszer is. 1969. év végéig a
vállalat olyan fejlesztési eredménye­
ket ért el, amelyek megteremtették a
licencvásárlások lehetőségének belső
feltételeit.
A háztartási hűtögépcsalád soro­
zatgyártása 1968 elején kezdődött A
korábbi hűtőszekrény típusoknál
Thermonit-táblák, illetve - idomda­
rabok behelyezésével történt a gépek
hőszigetelése. Az új hűtőszekrénytipusoknál Új fajta hőszigetelési megol­
dást fejlesztettek ki, alapos kísérlete­
zések és előmunkálatok után a gyár
rátért a helyszíni habositású kemény
poliuretán hab alkalmazása. A poliuretán hab alkalmazásának roppant
előnye abban rejlik, hogy ebben*az
esetben minimális tárolási, szállítási
feladat adódik. Újszerű megoldás az
is, hogy az ajtó tömörzárását mágne­
ses műanyag sáv biztosítja, amely az
ajtó kényelmes nyitása mellett igen
kedvező hőszigetelő tulajdonságokat
is eredményezett. Eleyrotechnikai
szempontból feltétlenül korszerű
megoldást jelentett a hűtőgép család­
nál alkalmazott motorinditó- és védő­
kapcsoló, amely a hűtőgép egyfázisú
motorjának indítására és túláramvédelmére szolgál. A nyolc háztartási
hűtőszekrénytípus gazdaságos gyár­
tása, a gyártási technológiák nagy­
mérvű fejlesztését igényelte, ezért
1968-tól már túlnyomórészt célgépek
kerültek használatba.
1969: Különféle típusú zárt mély­
hűtők, 100 literes alumínium sörös­
hordó és aggregátorok bővítik a ter­
mékskálát. Fontos lépés: abszorpciós
hűtőaggregátorok gyártása licence és
know-how vásárlás a svájci SIBIR
cégtől. S jelzésűek a gyártmányok.
1970: Megkezdték az S-60-as, a
Héron gömbszifon és az AK típusú
ablakklíma gyártását. Hűtött és
hűtetlen áruházi berendezések
(TYLER) licence-ének, know-howjának megvásárlása volt igen jelentős
esemény a gyár életében. Elkészült
az egymilliomodik hűtőszekrény.
1971: Új gyártmányok: legjelen­
tősebbek: az olajhütők, az S-140-es
hűtőszekrény és az autóhűtők. A

klimakészülékek (ablak-klimakészülékek, klímaszekrények, ventillátoros
klimakonvektorok, folyadékhűtők)
know-how-jának átvételét, elsősorban
külső tényezők (piaci igénynöveke­
dés) miatt fel kellett gyorsítani, ami az
olasz Blowtherm cégtől valósult meg.
1972: Hűtő- és Klímatechnikai
Gyár avatás Jászárokszálláson, ahol
megkezdődött TYLER licence és
know-how alapján áruházi hűtött- és
hűtetlen berendezések, valamint ke­
reskedelmi hűtőbútorok előállítása a
hazai és külföldi piacokra. Ebben az
évben már a Lehel 210/60-as kombi­
nációival is megismerkedhettek a
vásárlók.
1973: Augusztusban megvásárol­
ták a Bosh cégtől a kompresszoros
hűtő- és fagyasztószekrények licencét
és know-how-ját. a licencvásárlás főbb
indokai voltak a fejlesztési kapacitás
hiánya, export fokozása a licencvá­
sárlás révén (visszavásárlási kötele­
zettség), licencvásárlással a termelési
tapasztalatok átvételének lehetősége.
A vállalatnál az addig gyártott
hűtőkészülékeknél típusváltás vált
szükségessé, melyet az alábbi ténye­
zők tettek indokolttá:
• korszerűbb konstrukciók kialakí­
tása, mely hatással van a gyárfás
gazdaságosságára is,
• választékbővítés (2 és3 csillagos
hűtőszekrények, háztartási fa­
gyasztók).
• korszerűbb technológiai eljárá­
sok alkalmazása,
• minőségjavítás,
• exportnövelés.
1974: Elkezdődött az S 80-as és
SlSO-es’Sbszorpciós hűtőszekrény és
Panel Radiátor gyártása.
1976: A Bosh üzem átadása, a
korszerű hűtőszekrénycsalád gyártá­
sának megkezdése, amelynek alapja
a Bosh-tól vásárolt licenc és knowhow. Az alábbi termékek sorozat­
gyártását kezdték meg, amelyek kö­
zös jellemzője, hogy valamennyi ké­
szüléknél normáltéri leolvasztó és
cseppvízgyűjtő lett beépítve:
1976: HB 160**; kompresszoros
hűtőszekrény
HB 160*** kompresszoros
hűtőszekrény
HB 200** kompresszoros
hűtőszekrény
HB 200*** kompresszoros
hűtőszekrény
1977: HB 240** kompresszoros
hűtőszekrény
HB 240*** kompresszoros
hűtőszekrény
1980: HB 125F fagyasztószekrény
esetenként gyártanak 60 literes fa­
gyasztószekrényeket és 160 literes vit­
rineket is. Az üzemben folyamatos a
technológiai, technikai korszerűsítés.

KI Electroli^

1978: Elkezdődött a gázhútók

gyártása.
1979: Év végére elkészült az egymilliomodik Bosh tipusú hűtőszek­
rény, valamint a Lehel átvette a fran­
cia Camping Gaz cégtől a teljes
gyártmányskálát.
1980: Elkezdődött az azóta is
kedvelt 125-ös fagyasztószekrény
gyártása, valamint a kemping célú
hűtöboxoké. Közös vállalat létreho­
zása a német IVG-Bulka céggel.
1982: 280/60-as kéthőfokú hűtő­
szekrény született, amely a vásárlók
kedvencévé vált, bár bátor vállalko­
zás volt a gyártástechnológia akkori
szintjén oly bonyolult, NyugatEurópában máshol is akkor induló
típust gyártani.
1983: Átadták az új hűtőtechni­
kai kutató-fejlesztő intézet. A Lehel
mélyhűtőláda család elindult hóditó
útjára, amely az energiafogyasztás
tekintetében is megfelelt az európai
középmezőnynek.
1984: A számítógépes anyaggaz­
dálkodás területén jelentős lépések
történtek. Korszerűsítették a vállalat
belső érdekeltségi és tervezési rend­
szerét.
1986: Korszerű raktárépületeket
létesítettek.
1987: A számítástechnika terüle­
tén jelentős előrelépések történtek.
1988: A 230 literes energiataka­
rékos fagyasztónk BNV nagydíjat ka­
pott. Sikeres szerplések a nemzetközi
kiállításokon: Köln, Párizs, Frank­
furt, stb.
1989: Nagyarányú beruházási
munkák kezdődtek a Il-es üzemben.
1990: Megkezdődött a vonalkód
alkalmazása termékeinknél. A válla­
latvezetés május 3-án szándéknyilat­
kozatot írt alá az Electrolux-al.
1991: Mérföldkő: március 19.
A privatizációs folyamat véget ért.
A vállalat 100 %-ban svéd tulajdonba
került. Megindult az Electrolux-csoportba való beilleszkedési folyamat,
a gyártörténet eddigi legnagyobb áta­
lakulása.
1992: Beruházások marketing vo­
nalon, két nemzetközi márkanevet
vezettek be a magyar piacon: Electro­
lux, Zanussi. Új divíziót alakítottak
az abszorpciós készülékek gyártására
és értékesítésére, megkezdődött az
Electrolux porszívók összeszerelése.
1993. augusztus 18-án gördült le
a kompresszoros üzemi szerelősza­
lagról az első sorozatban gyártott ab­
szolút züld hűtőszekrény. Ez azt je­
lenti, hogy mind a habanyag, mind a
hűtőközeg környezetbarát. A haba­
nyagnál az Rll helyett ciklopetánt,
az R12 hűtőközeg helyett R134A-1
használtak.
1994: CFC-mentes termékgyár­
tást teljes mértékben sikerült kiszéle­
síteni.

1995: Magyar Innovációs Nagy­
díj elnyerése.
1996: A Környezetbarát Termék
Védjegy elnyerése első ízben.
Az Electrolux Lehel Kft. fontos­
nak tartja, hogy versenyképes, jó
minőségű termékekkel jelenjen meg
a piacon. Ehhez elengedhetetlenül
szükséges, hogy naprakész, a vevői
igényeknek és elvárásoknak megfele­
lő készülékeket gyártson. Ennek szel­
lemében a Lehel nemzetközi szinten
is az elsők között volt a környezetba­
rát habositóanyag hajtógázra és hűtő­
közegre való áttérésben. 1994 óta
csak környezetbarát hűtőközegű ké­
szülékeket gyártunk.
Másik igen fontos szempont - a
vevői elvárások és környezetbarát ter­
mék követelmények tekintetében is az energiatakarékos készülékek gyár­
tása. Törekszünk rá. hogy terméke­
ink megfeleljenek a legjobb (A és B)
energiaosztály követelményeinek.
Törekvéseinket igazolja, hogy el­
ső Környezetbarát Termék Pályáza­
tunk alkalmával. 1996-ban 13 készü­
lékünk nyerte el a védjegyhasználati
jogot. Azóta tíz pályázatot indítot­
tunk, mellyel további 34 készülékünk
nyerte el ezt a kitüntető jogot.
Legutóbbi alkalommal az EU
ajánlások alapján a szigorított köve­
telmények rendszernek eleget téve 13
készülékünkkel pályáztunk és nyer­
tük el a védjegyhasználati jogot,
melynek ünnepélyes átadására most
készülünk.
A Környezetbarát Termék Véd­
jegy viselésének főbb kritériumai a
kompresszoros hűtőkészülékekre vo­
natkozóan:
• nem tartalmazhat halogénezett
szerves vegyületet,
• energiafogyasztás és zajteljesít­
mény határértékeken belül legyen,
• a vásárló tájékoztatása az opti­
mális üzemeltetésről, az életcik­
lus végén teendőkről.

1997-1998: Energiatakarékos és
alacsony zajszintű TT és Cabinet sor
gyártása.
Sikerült elérni, hogy minden ké­
szülék C vagy ennél jobb energiaosz­
tályba tartozzon, továbbá a készülé­
keink zajszintje nem haladja meg a
40dBA értékét.
1999: Energiatakarékos kombi
hűtőkészülékek gyártásánál az új hű­
tőkör, vastagabb szigetelés és jobb
hatásfokú kompresszor alkalmazása
jelentős eredményekhez vezetett.
2000-2001: További energiafo­
gyasztás- és zajcsökkentett hűtőké­
szülékek fejlesztésénél az energiafel­
használást a hűtőkör optimalizálásá­
val csökkentették, a zajszintet pedig
az elpárologtató jelentős átalakításá­
val és zajszegény kompresszorok al­
kalmazásával sikerült csökkenteni..."

ALAPÍTÁSI HATÁROZAT

Fémnyomás és lemezárukészítés céljára vállalat alapíttatott. E vállalat neve az Ü. T.
56/35/1952. sz. határozat értelmében:

•
•
•

Fémnyomó és Lemezárugyár

J
J

A vállalat székhelye: Jászberény.
Tárgya: fémnyomás és lemezáru készítés.
Irányító szerve: Középgépipari Miniszter.
A vállalat A/l. típusú.
A vállalat üzleti éve a naptári évvel egyező.

•

Budapest, 1952. június 17.

•
•
!

Zsofinyecz Mihály
középgépipari miniszter

•
•

HATÁROZAT

*

’

A Polgári Törvénykönyvről szóló 1959. évi IV. törvény, illetve a hatályba léptetéséről rendel­
kező 1960. évi 11. sz. tvr., valamint a 10.253/1963. (XI. 9.) GB sz. határozat alapján - a
Fémnyomó- és Lemezárugyár és a Hűtőgépgyár összevonásával Hűtőgépgyár

Elnevezéssel új ipari vállalat alapítását határoztam el.
A vállalat székhelye:

Jászberény, Pl.: 64.

A vállalat tárgya:

hűtőszekrények, hűtőpultok, háztartási hűtőszekrények, ipari
hűtőberendezések, hőkicserélők, légvisszahűtéses
toronykondenzátorok, kompresszorok, alumínium edények,
radiátorok, vashordók, kannák, palackok és konyhai felszerelési
cikkek gyártása.

A vállalat gyáregységei, telepei:
Hűtőgépgyár Budapesti Gyáregysége és Fejlesztő Intézete
Budapest, XIII., Lőportár u. 9-13.
Hűtőgépgyár 1. sz. telepe
Budapest, XIV., Erzsébet királyné útja 87.

Hűtőgépgyár 2. sz. telepe
Sárvár, Selyemgyár út 2.
A vállalat irányító szerve: KGM Finommechanikai Igazgatóság.
A vállalat jogutódja a mérleg-összevonással megszüntetett Fémnyomó- és Lemezárugyárnak
és a Hűtőgépgyárnak.
Az új vállalat alapítását 1964. január 1-i hatállyal kell végrehajtani.

Budapest, 1963. december 16.

Kovács István
a kohó- és gépipari miniszter első helyettese

5

z információ biztonság
nyok, programok tartalmát, tö­
olyan terület, amire kor­
rölhetik azokat, rossz esetben el­
látlan mennyiségö pénzt
veszíthetjük a merevlemez teljes
el lehetne költeni. A védelem
tartalmát. Egyes vírusok bizal­
mindig gazdasági szemléleten
mas dokumentumokat képesek
alapul, a technológiába olyan
továbbítani akár az Internetre is.
szintű befektetés célszerű, ami
Legrosszabb esetben maradandó
megéri a ráforditást. Van azon­
hardveres meghibásodást is
ban három olyan biztonsági
okozhatnak.
elem, ami semmiképpen nem
nélkülözhető:

A

• Vírusvédelem
• Tűzfal használat
• Jogosultság kezelés

Mivel a legsúlyosabb
biztonságtechnikai hibát
általában a tudatlan és
gyanútlan ember kö­
veti el, az, aki „úgy
gondolja, hogy az
óvatosság nem annyi­
ra fontos”, így az elkö­
vetkező hónapokban a
fent említett három te­
rület legalapvetőbb tud­
nivalóira szeretnénk fel­
hívni a figyelmet.

Számítógépes
vírusok
A biztonsági rendszer feltöré­
sének leggyakoribb formája a szá­
mítógépes vírus, ami nem más,
mint egy olyan program, melyet
azzal a szándékkal írtak, hogy
károkat okozzon a megfertőzött
gépeken. A nélkül töltődik be a
számítógépbe, hogy arról a fel­
használó tudna. Hozzá kapcso­
lódik a gépen lévő egyéb prog­
ramokhoz, adatállományokhoz,
azok elindításával, megnyitásával
a vírus is „működésbe lép”.

Milyen károkat
képes okozni egy
vírus?
A vírusok egy része ártalmat­
lan. Lelassítják, vagy időnként
újraindítják számítógépünket,
üzenetet jelenítenek meg a kép­
ernyőn. A rosszindulatúak meg­
változtathatják az adatállomá­

6

Hogyan
terjednek a leg­
gyakrabban
előforduló vírusok?
Ahhoz, hogy egy vírus „fer­
tőzzön” legtöbbször a gyanútlan
felhasználó „aktív közreműködé­
se” is hozzájárul ismeretlen ere­
detű programok (játékprogra­
mok, képernyővédők), doku­
mentumok betöltésével, küldöz­
getésével.

Az Internet elterjedésével a
programvírusok mellett, amely
futtatható (COM, EXE) állomá­
nyokat fertőz, megjelentek az un
makrovirusok. Ezek ideális kör­
nyezete az e-mailhez csatolt vagy
a letöltött dokumentum. A makróvirusok a fejlettebb dokumen­
tumszerkesztő
alkalmazások

(Word, Excel stb.) azon lehetősé­
gét használják ki, hogy bizonyos,
gyakran ismételt lépéssorozatok,
programkóddal (makróval) auto­
matizálhatok. Ezek a makrónyel­
vek annyira fejlettek, hogy a do­
kumentumon kívül is végezhet­
nek módosításokat, például adat­
állományokat törölhetnek. A un.
férgek nem fájlokat fertőznek
meg, hanem számítógépről szá­
mítógépre terjednek Internet,
hálózat útján. Elsődleges
céljuk, hogy egyszeri
futtatással minél
több számító­
gépre terjedje­
nek. A trójai
falónak be­
cézett prog­
ramok pe­
dig jól ál­
cázva belo­
pakodnak
gépünkre,
majd a kellő
pillanatban
„kinyitják a ka­
put", azaz semle­
gesítik a számítógép
szokásos védőrendsze­
rét, szabad utat engedve ezzel
a behatolóknak.

Hogyan
védekezzünk a
vírusok ellen?
Az Electrolux minden vállala­
tánál egységes hálózati vírusel­
lenőrző megoldás (Norton Antivírus) működik, amely megfelelő
beállítások mellett a hálózatában
lévő összes számítógépre rövid
idő alatt automatikusan eljuttatja
a legfrissebb vírusmintákat. Eh­
hez minden számítógépre telepí­
teni kell a Norton Antivírus
programot, amely a háttérben
futva, folyamatosan ellenőrzi a
felhasználó által használni kí­
vánt programokat, adatállomá­
nyokat, és ha ezekben vírust ta­
lál, azonnal jelez. A felhasználók
számára tilos a beállítások mó­
dosítása. a vírusvizsgáló kikap­
csolása, vagy eltávolítása. Ezen
kivül minden bejövő ill. kimenő

elektronikus levél (Notes) vírus­
ellenőrzésen megy keresztül.
A legmodernebb vírusvédö
eszközök alkalmazása esetén is
szükség van az elővigyázatosság­
ra, megelőzésre. A teljesség igé­
nye nélkül néhány betartandó
szabály:

♦ Ne tegyünk be a gépünkbe
ellenőrzés nélküli, megbízha­
tatlan forrásból származó
floppy, CD vagy ZIP lemezt!

♦ Ne hagyjunk
floppy-lemezt!

a

gépben

♦ Kerüljük az ismeretlen hely­
ről származó adatállomá­
nyok megnyitását!

♦ Soha ne nyissunk meg úgy
elektronikus levélhez csatolt
küldeményt (attachment-et),
hogy nem ismerjük annak
funkcióját, még akkor sem,
ha látszólag ismerőstől kap­
tuk a levelet!

♦ Azonnal, gondolkodás nél­
kül töröljünk minden olyan
elektronikus levelet, amely­
nek nincs feladója, és azokat
is, amely általunk ismert sze­
mélytől érkezett, viszont a le­
vél téma mezőjében (subject) ismerősünktől szokat­
lan mondat áll. Nem elegen­
dő biztosíték az, ha ismerő­
sünk a feladó, hiszen a vírus
az ő címjegyzékéből is kivehette címünket!

Kérünk minden felhasználót,
hogy azonnal jelezze a Számítás­
technikai Részleg szakemberei­
nek, ha a Norton Antivírus prog­
ram nem működik a gépén. Bár­
milyen kérdés, gyanú, kétely ese­
tén kérjen segítséget a 6863-as,
vagy a 6114-es telefonszámon.

Szabó László

a Electrolux

Demeter József tovább védi a munkát
Szeptember 27-én kedves kis
ünnepség helyszíne volt a 8.
emeleti tárgyaló, Demeter József
nyugdíjas búcsúztatójára jöttek
össze a munkatársak. A bizton­
sági- munka- tűz és környezetvé­
delem területén az ő reszortja a
munkavédelem volt és lesz nyug­
díjas korában is, hiszen szakér­
telmére. lelkiismeretes munkájá­
ra továbbra is igényt tartanak fő­
nökei.

Horváth István, a részleg ve­
zetője méltatta Jóska munkássá­
gát, a munkavédelem területén
eltöltött 22 évet, amely közel fele
a 45 éves (tanulóidővel együtt)

vállalati kötődésének. Ö adta át a
kollektíva fő ajándékát, egy vi­
deó berendezést, később egy ker­
ti grillsütővel is gyarapodott a
család eszköztára. „Ebben a
munkakörben nem lehet tévedni,
emberek egészsége, élete, sorsa
múlik - múlhat a munkavédelem
milyenségén”- mondta az ünne­
pelt az öt körülvevőknek a foglal­
kozás - hivatás szépségét, fele­
lősségét ecsetelve, majd így foly­
tatta: „45 évvel ezelőtt, amikor
először léptem a gyár területére,
éreztem hasonló érzést, mint ma
reggel: bizonytalanság, gondok,
kétségek gyötörtek, de hamar
elmúltak akkor is".

Lássuk mi van a csomagban.

Egy kis nosztalgia
Üzemi lapunk, a Hűtőgép
majd jogutódja az Electrolux
újság most októberben 35 éves.
1967-ben - akkor vállalatunk
még tinédzser korú volt, 15
éves - jelent meg először. Óriási
várakozás előzte meg a lapinditást és lelkes csapat verbu­
válódott, „fente a tollát". Sokan
egy életre elkötelezték magu­
kat az újság-csinálás mellett.

jó néhányan kenyérkereső hi­
vatásul is választották. Képünk
30 évvel ezelőtt készült az újság
ötödik születésnapján tartott
ünnepi szerkesztőbizottsági ülé­
sen, ahol a jövőre koccintottunk.
Megérte!
Képünkön az ülő sorban bal­
ról a második Bognár János, la­
punk első (alapító) felelős szer­
kesztője.

Élt 50 évet, avagy megérett a bontásra
Az alkatrész-gyártás zömének
kihelyezésével jó néhány rossz
minőségű épület fölöslegessé
vált. Rendbe hozataluk nagyon
költséges és fölösleges is lett vol­
na. Az iparvágány melletti barak­
kok a gyárépítés első építményei
közé tartoztak, azaz elmúltak fél
évszázadosak. Az akkor használt
anyagok és technológiák már ak­
kor sem voltak korszerűnek
mondhatók. A munkaerővel kap­
csolatban egy szóvicc járta évti­
zedekig, sőt még most is el- el
hangzik a találós kérdés: Tudjá­
tok. hogy a rabok építették a gyá­
rat? Hihetetlen! Hogy kerültek
ide? A rabok a jászberényi és
egyéb börtönből valók voltak.
A bontással jelentős területet
nyerünk, amely kiinduló helyül

szolgálhat egy esetleges építke­
zésnek a jövőben. A bontást al­
vállalkozók végzik. A törmelék
eltakarítása után alapos környe­
zetvédelmi vizsgálatok után dön­
tenek arról, hogy zöldövezetté
varázsolják, parkosítsák e a terü­
letet. vagy szilárd burkolattal
fedjék be.
Szeptemberben egy vállalati
auditon 2007-ig szóló épület kar­
bantartási. fenntartási tervet fo­
gadtak el, amely a hosszú távú jó
megoldások sokaságát tartal­
mazza. Ennek a folyamatnak
része a mostani barakkbontás
is. - Tájékoztatta lapunkat Tóth
Zoltán, az Operatív Szolgáltatás
igazgatója. Tőle tudjuk azt is ok­
tóber 21-től új személyportán is
közlekedhetnek a dolgozók mű-

A jövőben egy esetleges építkezés helyszíne lehet.

szakváltások idején. Sok száz
embernek lényegesen rövidebb
lesz az út a munkahelye és az

autóbusz megálló, a kerékpár
megőrző és a személyautó par­
koló között.

7

Miniszteri vizit sportlétesítmény ügyben
ánosi György gyermek-,
ifjúsági és sportminiszter
október 16-án megszemlél­
te az Electrolux Lehel Kft. sport­
létesítményeit, majd sajtótájé­
koztatót tartott a tekepályán. Elszomorító látványt nyújtanak a
lepusztult létesítmények... Ez így
nem maradhat tovább... A spor­
tot és az itt élőket kell szolgálni a
jelenleginél sokkal jobb színvo­
nalon... - Mondta bevezetőjében
a miniszter. A lehetőségekről
szólva elmondta: Központi és
helyi forrásokra egyaránt szük­
ség van - lesz. Jók az adottságok
ahhoz, hogy egy jól működő
sportcentrum jöjjön itt létre.
Sportiskolái centrum létrehozá­
sa is jó elképzelés lehet megyei,
sőt régiós szinten, amely a kor­
mány terveivel is egybe vág. A
megvalósítás becsült költsége
egymilliárd forint körüli. A sport
iránt elkötelezett vezetők össze­
fogására, jó együtt működésére
Takács János, vállalatunk vezér­
minden eddiginél nagyobb szük­
igazgatója örömét fejezte ki,
ség van, hogy a jelenlegi helyzet­
amiért elindult valami bíztató, jó
ből kilábalhassunk.
folyamat. - Nem akarunk teljesen
A Lehel Sport Kht., a létesít­
kiszállni a szponzorálásból, ke­
mények üzemeltetője öt éve ala­
ressük a megoldásokat - mondta
kult és az öt évre megkötött szer­
a vezérigazgató. Gedei József, a
ződés az idén decemberben jár
Felső- Jászság országgyűlési kép­
le az évi több mint 60 milliós tá­
viselője köztudottan nagyon szí­
mogatással együtt. A Jászberény
vén viseli a sportlétesítmények
Város Önkormányzata sem dön­
ügyének jó megoldását, arról
tött még a létesítmények átvételé­
szólt, hogy térségi szintű össze­
ről. Tehát az idő sürget, a minisz­
fogás van kibontakozóban e téteri vizit sokat lendíthet a közös
mában, és ez nagyon bíztató.
sportügyünk jó megoldásán.

sznos pá| oeszéd alakult ki a
losi Gyöi ly miniszter.

J

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja

Felelős szerkesztő:
Horti János

A szerkesztőbizottság címe:
5101 Lehel Hűtőgépgyár Pf.: 64.

Kiadja:
Lehel Hűtőgépgyár Kft.

Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
^Nyomdai előkészítés: GDP Stúdió Kft., Nyomtatás: J-Reklám Kfty

íjtótájéko

Helyszíni szemle a jégpályánál.

XI. Electrolux
Focikupa
Hűtőgépgyár sportcsar­
nokában október 13-án
négy csapat részvételével
rendezték meg a hagyományos
kupát az Electrolux Lehel Kft.
Szabadidő Bizottság rendezésé­
ben. A torna támogatója szintén
az Electrolux Lehel Kft. a ver­
senybizottság három tagja is régi
ismerős: Szórád Béla, Szívós
István, Fekete Sz. István. A tor­
na végeredménye: Első a Dometic csapata, három mérkőzésen
háromszor győzött és a gólará­

A

nya is imponáló 11:1. Második a
Világhírűek SC, egy győzelem,
egy döntetlen, egy vereség, Har­
madik a HG Ládaüzem csapata
egy győzelem, egy vereség, góla­
rány 4:8. Negyedik pedig a HG
II. üzem csapata egy döntetlen,
két vereség, 1:7 a gólarány. Különdíjat kaptak a legtöbb gólt lö­
vő játékos és a legkevesebb gólt
kapott kapus, mindketten a
Dometic csapatának a tagjai, Ró­
zsahegyi hat gólt lőtt, míg
Berente egy gólt kapott.

B1 Electroluj
8

XXXVI. évfolyam XI-XII. (összevont) szám

2002. december 10.

AZ ELECTROLUX LEHEL KFT. CÉGEINEK LAPJA

AEG
r

3] Electrolux

ZANUSSI

©Husqvarna

Minden dolgozónknak nagyon Kellemes Karácsonyi Ünnepeket és
eredményekben gazdag Új Esztendőt kíván: Takács János vezérigazgató

A termék­
fejlesztés
50 éve

Jótékonysági műszak
a porszívógyárban

któber 15-én tartották
vállalatunknál azt a
szimpóziumot, amelyet
a GTE (Gépipari Tudományos
Egyesület) Háztartási Gépek
Szakosztálya rendezett ÖTVEN
ÉVES A LEHEL címmel.
Nagyon nagy volt az érdeklődés,
értékes előadások sokasága
hangzott el a központi előadó­
ban, amelynek bővített írásos
anyagát könyv nagyságú/terjedelmű kiadványban is megjelentet­
ték a szimpózium napján.

Képünk a rendezvény meg­
nyitóján készült. Az ünnepi
eseményt dr. Igaz Jenő, a GTE
elnöke nyitotta meg.

J

Nürbergi látogatás

Elnök- vezérigazgatói
levél
Ebben az üzemben
született
sorsmeghatározó
termékünk

O

ótékonysági műszakot ren­
deztek az Electrolux Lehel
Kft. porszívó gyárában
országosan ismert művészek,
közéleti személyiségek, újságírók
részvételével november 8-án.
A műszak termelési értékét a
Kézenfogva Alapítvány javára
ajánlották föl.

Tartalom |

Beszállító
tanácskoztak
Tapasztalatgyűjtés
Firenzében

Képes krónika a
jótékonyságról

10. • Ládagyári számvetés

Képünkön: Takács János ve­
zérigazgató a nemes gesztusról
szóló tanúsítványt adja át mű­
szak végén Göncz Árpádnénak.
az Alapítvány Kuratórium elnö­
kének.
Képes tudósításunk a 8 - 9.
oldalon.

11. • Internet ABC

12-13. • Időt es teret nyerünk

15. • A család minden
tagja vállalatunk
dolgozója

16. • Végétért az üzemi
focibajnokság

Magas rangú vezető szakemberek

látogattak
hozzánk a
közelmúltban
brüsszeli székhelyű EHP
képviseletében az Electro­
lux Háztartási Termékek
Hidegvonal vezetői: Santc Piva -,
aki az Electrolux Lehel Igazgató­
bizottságának az elnöke is Mario Grillo, Hans Linnarson,
valamint Per G. Hedström üzem­
látogatást tett a közelmúltban
vállalatunknál. A termelőüze­
mekben Szőke Csaba - képün-

A

kön balra
a Szabadonálló Hű­
tőkészülék Gyár igazgatója kala­
uzolta az EHI’-s vezetőket.
A látogatás végén megelé­
gedésüknek adtak hangot, elis­
meréssel szóltak az itt folyó
minőségi munkáról, teljesít­
ményről.

A látogatás képes krónikája a
második oldalon található.

Magas rangú vezető szakemberek
látogattak hozzánk a közelmúltban

Látogatás a 110-es üzemben. A képen balról jobbra: dr. Gönczy Sándor,
Sante Piva, Mario Grillo, Per G. Hedström, Hans Linnarson és Orosz
Sándor, az üzem vezetője.

Nagy érdeklődéssel nézték a gyártási folyamatot a Box üzemben

A Porszívó Gyárban is alaposan körülnéztek.

Hűtéstechnikai vásáron a GTE -vei
ürnbergbe mikrobusszal
közöttük az Electrolux - mutatták
eljutni egyszerű dolog,
be termékeiket, szolgáltatásaikat,
amennyiben az ember
illetve új műszaki megoldásaikat.
szinte végig autópályán hajt, és A hűtőipari szakterület átfog­
persze akkor, ha úgy mellesleg a
ta a teljes alkatrész vertikumot,
sofőr csukott szemmel is odata­
kiegészítve a különböző szerviz
lál. Kellemes akkor, ha a közös
szolgáltatásokkal, újszerű tech­
program végül összekovácsolja
nológiák bemutatásával. Az ér­
az új résztvevőket a régi „maggal”
deklődők számos kiállító stand­
és a fárasztó utazás során mód
ján ismerkedhettek a hűtőkabi­
nyílik az élet sok-sok területét
nokkal, a hozzátartozó hűtőegy­
érintő jó hangulatú eszmecserék­
ségekkel, azok szabályozásához
re a különböző szakterületen dol­
használatos érzékelő és beavat­
gozó, illetve a különböző korosz­
kozó elemekkel. A mindent tudó
tályt képviselő kollégák között.
programozott szoftverekkel, ame­
lyek az iparilag előállított fa­
Nürnberg 2002-ben - váltó
gyasztott élelmiszerek ideális
rendszerben Hanoverrel - Nem­
tárolásra szolgálnak elsődle­
zetközi Hütő- és Klímatechnikai
gesen. Élénk érdeklődés kísérte a
Szakvásárnak adott otthont.
hűtőközegekkel, hőcserélőkkel
A GTE (Gépipari Tudományos
kapcsolatos új információkat, és
Egyesület) Háztartási Gépek
az energiatakarékos kompresszo­
Szakosztályának szervezésében
rokat, közöttük az un. „solar” tettünk látogatást október 18-án
napenergiát hasznosító motor­
ezen a rendezvényen, ahol a világ
kompresszorokat.
e szakmai körben legjelentősebb
A másik igen jelentős szakte­
és egyben legismertebb cégei rület a légkondicionálás, ahol

N

2

ugyancsak számos új berende­
zéssel ismerkedhetett meg az ér­
deklődő szakmai közönség.
Kiváltképp érdekes volt az egyegy épületre kiterjesztett komp­
lex megoldások ismertetése és az
energia megtakarítás lehetőségei­
nek hő visszanyerés útján törté­
nő biztosítása. Említést érdemel­
nek a légszűrő és légtisztító úgy­
nevezett lakótéri berendezések,
és a légnedvesség szabályozását
is ellátó mobil szobaklímák.
Feltűnő volt a ventillátorok mint
a klímaberendezések nélkülözhe­
tetlen elemeinek széles méret és
légszállító teljesítmény választé­
ka. E területen kiemelt fejlesztési
irány a rendkívül csendes üzem­
vitel biztosítása, amelyre számos
példát láthattunk.
A korábbi évekkel ellentétben
feltűnő volt a távol-keleti, túlnyo­
mó többségében kínai cégek
jelenléte, termékeik és a piaci
térhódításuk egyre inkább figye­
lemre méltó.

Amint az lenni szokott ilyen
alkalmakkor, a szemlélődő szá
mára kisebb csodák mindig
akadnak mint például az a mind­
össze két liter űrtartalmú hűtő­
készülék, amely igen drága illat­
szerek alacsony hőmérsékleten
való tartására szolgál fürdőszo­
bai berendezésként.
A vásárlátogatást rövid séta
követte Nürnberg óvárosában,
ahol a sok érdekes látnivaló
mellett megismerkedhettünk a
történelmi célból felállított osz­
lopokon az Emberi Jogok Nyilat­
kozatának mondataival.

A szakmai vásár megtekin­
tése hasznos és kellemes élmény­
ként marad meg emlékezetünk­
ben. A remek szervezésért ezú­
ton is köszönetünket fejezzük ki
a GTE Háztartási Gépek Szak­
osztályának

l’arkas Lóránd
és Bojtos József.

SJ Electrohttí

Hans Straberg elnök-vezérigazgató idei
negyedik levele az Electrolux dolgozóihoz
Újszerű, megbízható megoldások a könnyebb és kellemesebb életért
Tisztelt Kollégák!

Célunk az olyan innovatív és megbíz­

szlogen, hanem annak az iránynak a

ható megoldások kifejlesztése, ame­

kijelölése, amelyet az Electroluxnak

unknak fontos szerep jut!

Mitől Electrolux az Electrolux?

lyek segítenek ennek elérésében.

képviselnie kell. Annak a lényegét

Hasonlóképpen segíthetünk ab­

Valaki azt mondta, hogy a múlt

Számomra ez jelenti az Electrolux

juttatja kifejezésre, amire a fogyasz­

ban. hogy a fogyasztó élete könnyeb­

határozza meg a jövőt, ezért először

lényegét.

tónak a ■ elünk való találkozáskor

bé és kellemesebbé váljék. Ez ugyan­

gondolnia kell, ami egységbe foglalja

olyan fontos a termékfejlesztésnél,
mint abban, hogyan fogadjuk a bete­

vizsgáljuk meg, honnan is indultunk,
honnan jövünk.

A házimunkát sokszor érezzük

az Electrolux kínálatát minden ter­

véget nem érő robotnak. Minél gyor­

mékkategóriában és minden földrajzi

lefonálok hívásait Call Centereink­

Gyakran emlegetik, hogy az

sabban és könnyebben végez valaki a

területen.

ben, vagy milyen a weblapjaink meg­

Electrolux alapítója, Axel Wenner-

Gren két területen vezetett be újítá­

porszívózással, a mosogatással, vagy
a mosással, annál jobb (feltéve, hogy

Látható, hogy a fenti kijelentés há­

sokat: egyrészt a házimunkát meg­

ez nem befolyásolja a munka végső

rom kulcsfontosságú üzenetet hordoz:

könnyítő, új termékeket dobott piac­

minőségét). Ugyanakkor egyes ter­

jelenése. Ezenkívül valamennyiünk
barátai és rokonai közt is vannak,
akik

használják termékeinket

-

hogyan könnyíthetnénk meg az ö éle­

ra, másrészt kialakította a közvetlen

mékeink olyan feladatok végrehajtá­

1. Első üzenetünk az innováció.

tüket is. és hogyan érhetnénk el,

értékesítésen alapuló forgalmazási

sára szolgálnak, amelyeket sokan él­

Azokat az újdonságot jelentő termé­

hogy büszkébbek és elégedettebbek

rendszert. Ez utóbbi fontos volt

vezettel végeznek, például a főzést és

keket helyezzük előtérbe, amelyek rá­

legyenek termékeinkkel?

ugyan, mégis úgy gondolom, a leg­
főbb eredmény abból származott,

a kertészkedést. Itt a kihívás az. hogy
az emberek nem csak gyorsan és erő­

mutatnak. hogy nem csak méretün­

hogy az Electrolux olyan termékeket

feszítés nélkül, hanem eredményesen

is a vezető helyet foglaljuk el. Jó

egyaránt

fejlesztett ki, amelyek tökéletesen

akarják a feladatot elvégezni.

példa erre a Trilobite robotporszivó,

Electrolux jó hírnevének kiépítésé­

megfeleltek a fogyasztók igényeinek

ket. hanem gondolatainkat tekintve

de más példákat is sorolhatnánk.

Amint látható, Ön és kollégái

szerepet játszanak

az

ben. Biztosra veszem, sokféle módja

- megkönnyítették, és kellemesebbé

A legtöbb kategóriában a termék

tették életüket. Mindezen felül pedig

funkcionális előnyei mostanáig ele­

2. Második üzenetünk a bizalom.

a lakásajtókon bekopogtató, így a fo­

gendőek voltak arra, hogy további ke­

A világ elsőszámú választási lehető­

ket és képviseljük az Electrolux

gyasztókkal rendszeresen találkozó

resletet

Mára

ségét jelentjük - több ember választ­

céget. Szívesen meghallgatnám ezzel

eredményezzenek.

van annak, hogy egyénileg és a szer­
vezeten belül együtt javítsuk életün­

kereskedőknek megvolt az a másik

azonban a legtöbb termékkategóri­

ja termékeinket, mint bármelyik ver­

kapcsolatos ötleteiket és javaslatai­

előnye, hogy értékesítési látogatásaik

ánk kielégíti az alapvető funkcionális

senytársunkét - ez pedig igen erőtel­

kat, hogy az Electrolux még jobb

egyben lehetőséget kínáltak arra is.

igényeket. Természetesen ez nem je­

jes üzenet!

hogy visszajelzést kapjanak a végfel­

lenti azt, hogy már mindent feltalál­

„követeivé” válhassunk, megkönnyít­

ve és kellemesebbé téve a fogyasztók

tunk, viszont jelzi, hogy az innováció

3. Harmadik üzenetünk az, hogy

életét. Mindennek elérése érdekében

többet igényel az egyszerű funkcioná­

megkönnyítjük és kellemesebbé tesszük

várom ötleteiket és örömmel tekintek

Wenner-Gren ezeket az informá­

lis fejlesztésnél. Tovább tudjuk és to­

a fogyasztó életét. Ez az Electrolux

közös munkánk elébe!

ciókat arra használta fel, hogy valódi

vább is akarjuk fejleszteni készüléke­

alfája és ómegája: vagyis megismer­

előnyöket teremtsen a fogyasztó szá­

ink funkcionális teljesítményét, de az

jük, hogyan segíthetjük a fogyasztót

mára. Hamarosan nyilvánvalóvá vált

első osztályú funkcionalitás mellett

abban, hogy időt és fáradságot taka­

például az, hogy a fogyasztók nem

termékeinknek egyre könnyebb és

rítson meg. munkája szórakoztatóbb

szeretik végigcipelni porszívójukat a

kellemesebb élményt kell nyújtaniuk.

legyen, és ezáltal termékeink és szol­

lakáson. A megoldás: kereket kell

Ez azt jelenti, hogy meg kell értenünk

gáltatásaink érdekesebbek és értéke­

sebbek legyenek a számára.

használótól.

szerelni a porszívóra, amelyek lehe­

a felhasználó érzelmi igényeit és vágya­

tővé teszik, hogy a porszívót magunk

it, valamint a szükséges funkcionális

után húzhassuk.

követelményeket. Ez azt jelenti, hogy

Három egyszerű üzenet. Átadá­

nekünk kell tudásunkat és kreativitá­

suk azonban nem is mindig olyan egy­

A - valós és az észrevétlen - fo­

sunkat latba vetve megértenünk a

szerű. Nem elég kimondanunk, ha­

gyasztói igények megismerése segí­

vásárló érzelmi igényeit és kívánságait,

nem mindnyájunknak közvetítenünk

tett üzleti vállalkozásunk kifejleszté­

valamint alapvető elvárásait.

sében, az első kerekektől kezdve nap­

Üdvözlettel:

Hans Straberg

kell ezeket az üzeneteket - mindazzal,
ahogy élünk, és mindazzal, amit te­

jaink Trilobite automata porszívójá­
ig. Ugyanaz a minta érvényesül vala­

Ön és valamennyi kollégája sze­

szünk. Az innováció például több,

mélyesen képviseli az Electroluxot.

mint pusztán új termékek kifejleszté­

mennyi termékkategóriánkban. Bár

Arra kérem, soha ne feledkezzék

se. Hogyan újíthatjuk meg és javíthat­

termékeink és az azokat támogató

meg arról az Electrolux-szal össze­

juk számlázási rendszerünket? Mit te­

technika fejlődött, a fogyasztók alap­

függésben megfogalmazott egyszerű

hetünk a marketing, vagy az ügyfél­

vető igényei az egész világon változat­

megállapításról, amely így hangzik:

szolgálat terén? A fogyasztók és a fel­

lanok maradtak. Az emberek most is

„Újszerű, megbízható megoldások a

használók bizalmának elnyeréséhez

könnyebb és kellemesebb életre vágy­

könnyebb és kellemesebb életért”.

megbízhatónak és bizalomra méltó­

nak. Számunkra pedig az a legfonto­

Ezt nem elég csak hangoztatni, mél­

nak kell lennünk: minden egyes be

sabb. hogy a fogyasztók hajlandóak

tónak is kell lennünk hozzá. Ez az

nem váltott ígéret csorbát ejt jó hírne­

fizetni a fejlettebb termékekért.

Electrolux lényege. Ez nem csak egy

vünkön. Ezen a területen mindannyi­

Hans Straberg

3

Mi újság a hűtőszekrénygyártás
bölcsőjében?
egyvennégy évvel ezelőtt,
tíva tisztes helytállásáról.
1958-ban a 2-es üzemben
Most, november közepén is
kezdődött a hűtőszek­
ezt tettem fotós kollegámmal. Itt
rénygyártás. Óriási volt a lelkese
is­ igaz az ismert szlogen: egyet­
dés, az érdeklődés. Személy sze­
len állandó van, a változás. Dósa
rint is elbűvölt a látvány, az aho­
László üzemvezető és Farkas
gyan sikerült hideget csinálni,
Tamás gyártásfejlesztő mérnök
ahogy lejegesedtek a csövek, er­
tájékoztatta lapukat az üzemben
ről tapogatással is meggyőződ­
folyó munkáról, a közeljövőbeli
tünk jó néhányszor akkortájt.
tervekről.
A hűtőszekrényüzem (akkor
Az üzem teljes létszáma jelen­
még nem így hívták) fejépületé­
leg négyszáztizenhat, amely a
ben volt a tanműhely, és hála
tervek szerint a jövő év első ne­
szakoktatóinknak, többször be­
gyedévében több mint kétszázzal
vittek bennünket, inasokat a
emelkedni fog a harmadik mű­
csoda megtekintésére, és el is
szak beindításának és két új
magyarázták a hidegcsinálás
kombináció gyártásba vételének
technikáját, lényegét. Azóta, ha
köszönhetően. Az üzemben je­
az üzemben, vagy annak környé­
lenleg hat féle hűtő- fagyasztó
kén járok, mindég eszembe jut­
kombinációt gyártanak húsz féle
nak a 44 éve történtek. Újságíró­
variációban. A legnagyobb mére­
ként is gyakran jártam/járok az
tű - 230 literes - fagyasztószek­
üzemben, hogy írjak az ott tör­
rény és 280/60-as is itt készül.
téntekről, a fejlődésről, a kollek­
A két utóbbinak a gyártását

N

Dósa László
Üzemvezető

Farkas Tamás
Gyártásfejlesztő
mérnök

Alkatrészgyártás
Orosz László
Művezető
Üzemvezető helyettes

Demény Csaba
Üzemi mérnök

Csényi József
Művezető
2 műszak

hamarosan befejezik. A két új kéthőfokú készülék „0”- szériája
október 17-ikén elkészült, a kisebb
- CT 235 jelű - sorozatgyártását
november végén elkezdték, és a
következő héten pedig a nagyobb
készülék - CT 280-as - gyártása is
megindult. Mindkettőnek a fölső
részében van a fagyasztó, amely
40 illetve 60 literes űrtartalmú, és
egy kompresszorosak.
Az idén - a december 12-iki
leállásig - 234 ezer késztermék
készül az üzemben, amelynek
15,6%-a kerül a hazai piacra, a
többit Európa sok országában
vásárolják a fogyasztók. A jövő
évi terv igen imponáló, 336 ezer
késztermékkel számolnak. A több
mint százezres növekedés döntő
részét szintén exportálják.
December 12 és január 8
között nem lesz termelőmunka,
viszont a szokásos javítás, kar­

bantartás mellett felkészülnek az
új, eddiginél korszerűbb, olcsóbb,
környezetbarát késztermék cso­
magolásra, a zsugorfóliázásra.
A fejlesztések folyamatosak
és intenzívek, a habosítás és a
panelgyártás korszerűsítése is
elképzelések között szerepel.
- Jól együtt van a gárda, elis­
merten minőségi munkát végez­
nek az itt dolgozók, melynek kö­
vetkeztében sikerült a szerviz
visszaforgást (költséget) a mini­
málisra szorítani - Mondta Dósa
László, aki 39 éve szegődött cé­
günkhöz, 11 éve dolgozik külön­
böző beosztásokban a hütőszekrénygyártás területén, az utóbbi
fél évtizedben a patinás, állandó­
an fejlődő üzem vezetője.
További sok sikert és eredmé­
nyes, boldog új esztendőt kívá­
nunk a hütöszekrénygyártás böl­
csőjében dolgozóknak!

Ladányi Zsolt
Kontro er

Tóth Tibor
Művezető
2 műszak

Csényi Józsefné
állományvezető

Asztalos Sándor
Termeléselőkészítés

Luzsi Ferenc
Művezető
TMK

Lakatosok

Nagy Zoltán
Csoportvezető
Ajtóhabosítás

Selejtugyvltel

Szerszám­
diszpécser

Szellemi: 8 fő

4

Improduktív: 18 fő

Produktív: 387 fő

Electro^

5

Megbeszélték közös dolgaikat
Az Electrolux Lehel Kft. Szabadonálló Hűtőkészülékek Gyára
és a Fagyasztóláda Gyára beszál­

A terv teljesítése a beszállítók
részéről is alapos felkészülést
igényel. A pontos beszállítás, a
költségszint tartása, a megfelelő
minőségi termék szállítása ma
alapvető követelmény. A beszál­

6

lítói napot szervezett 31 belföldi
beszállító részvételével 2002.
november 14-én 10 órai kezdettel.

Az előadók vázolták az
Electrolux 2003. évre vonatkozó
gyártási tervét, koncepcióit, lo­

A Szabadonálló Hűtőkészülék Gyár

Fagyasztóláda Gyár

Combi

336 500 db

CF100

130 000 db

rr

695 500 db

CF nagy

463 000 db

Cabinet

221 000 db

Box

134 000 db

lítók csak akkor tudnak ezeknek
az elvárásoknak megfelelni, ha a
szükséges információk időben
rendelkezésükre állnak.
A beszállítói napon elhang­
zott tájékoztatáson kívül a kom­

munikációt a gyárak és beszállí­
tók között folyamatosan növelni
kell. Nagy segítség lesz a Copics
rendszer bevezetése is, amely
után már rövid időn belül EDI és
WEBRIX kapcsolatot is tudunk

gisztikai- és minőségi elvárásait.
2003-ra a következő tervet
adták közre:

beszállítóinkkal létesíteni.
Remélhetőleg a hazai beszállító­
ink 2003-ban is tudják teljesíteni el­
várásainkat és a jövőben növelhető
lesz a magyar beszállítói háttér.
Suba Beatrix

a Electrolux

Tapasztalatszerző látogatás az
Electrolux firenzei gyárában
gyártási folyamatokban
szükséges a folyamatos
jobbítási tevékenység, an­
nak érdekében, hogy egyszerűb­
ben és gazdaságosabban előállít­
ható legyen az adott termék.
Egy sikeres, jól működő vállalat­
nak is figyelnie kell mind a pia­
con lévő csoporttársakat, mind a
konkurenseket. Azért, hogy tisz­
tában legyen saját előnyeivel,
illetve gyenge pontjaival, meg
kell, hogy vizsgálja folyamatait,
jellemzőit. Erre (is) szolgái a
„benchmarking”, amely lehetősé­
get ad a különbségek feltárására
és elemzésére.
„...a benchmarking ismeret­
szerzést, egészen pontosan a má­
soktól, illetve saját magától meg­
szerzett tudást és ennek tudatos

A

felhasználását jelenti..." (Anne
Evans / Benchmarking)

Egy ilyen indíttatással szerve­
zett gyárlátogatás alkalmával
összehasonlításra nyílt lehető­
sége a TT & Cabinet gyártás ve­
zető szakembereiből toborzott
kis csapatunknak az Electrolux
cégcsoport, COLD (hűtő- és fa­
gyasztókészülék) termékvonalá­
hoz tartozó, firenzei gyár megte­
kintése során. Az olasz kollégák
nyíltan és őszintén mutatták
meg nyolc szerelősoron történő
hűtőszekrény-gyártásukat. Az
alkatrészgyártásuk és szerelésük
tanulmányozása közben (-a mi
TT & Cabinet típusainkhoz
hasonló termékeket gyártanak-)
sok eltérést tapasztaltunk mind

a technológiával, mind ma­
gukkal a termékekkel kap­
csolatban. Biztos vagyok abban,
hogy a tanulmányúton ellesett és
magunkkal hozott technikai,
technológiai és munkaszervezési
megoldások a mi üzemünk
eredményességét, sikerét fogják
tovább erősíteni. Összehason­
lítva az olaszok gyártás-kultú­
rájukat a sajátunkkal, szerintem
szégyenre semmi okunk, büsz­
kén várhatjuk viszontlátogatásukat a közeljövőben. Re­
mélem ez a tanulmányút a
kezdete egy hosszú távú kap­
csolatnak, és egymást segítve tu­
dunk majd egyre jobbak, ered­
ményesebbek lenni.
A kinn tartózkodásunk estéin
a mediterrán olasz város szépsé­

geit, néhol elhanyagoltságát
volt alkalmunk felfedezni. Köze­
lebbről nézve, a város egyike
Olaszország leghangulatosabb
és legkellemesebb városának,
melynek sikerült megtartani
késő-középkori városközpont
hangulatát. Firenze olyan, mint­
ha időben egy reneszánsz
városba utaznánk vissza. Mara­
dandó emlék a Dóm, a Keresz­
telő Kápolna, a Medici vá­
rosrész, a Ponté Vecchio híd
látványa, amelynek jellegzetessé­
ge a fecskefészekként oldalaihoz
tapadó sok kis házacska, és a
hidra néző üzlethelyiségeiben év­
századok óta ékszerészek, arany­
művesek kínálják míves por­
tékáikat
Katona Gábor

7

Ilyen nálunk még nem volt, de az ország
A Jótékonysági műszak az Electrolux Le
ézenfogva „Összefogás a
fogyatékosokért” Alapít­
ványt 1993 augusztusá­
ban alapították. A közhasznú
szervezetet Göncz Árpád - ak­
kori köztársasági elnök
vala­
mint Róna Péter és Való Károly
hozták létre. Az Alapítvány Ku­
ratóriumának elnöke a köztársa­
sági elnök felesége, Gönc Árpádné Zsuzsa asszony régi kedves
ismerősünk, hiszen cégünk 1996
óta kiemelt támogatója az alapít­
ványnak. Minden évben milliós,
vagy még attól is nagyobb értékű
támogatást adtunk, azaz az aján­
dékba adott termékeink tették,
teszik otthonosabbá, lakhatóbbá
embertársaink otthonait, amely­
ből több mint negyven található
az országban.
Az alapítvány azzal a céllal
jött létre, hogy országos szinten
próbáljon megjavítani az értelmi
és halmozottan fogyatékos gyere­
kek és felnőttek, hozzátartozóik,
gondozóik és a velük foglalkozó
szakemberek helyzetén. Az ala­
pítvány szerteágazó programjai­
nak megvalósítását neves külföl­
di szakemberek, szülők, vala­
mint maguk a fogyatékos embe­
rek segítik.

K

Vállalatunk a támogatás új for­
máját találta ki, amikor meghir­
dette, megszervezte a jótékony­
sági műszakot, amelynek terme­
lési értékével támogatta az ala­
pítványt, sőt, még meg is fejelte a
hagyományos termékajándékkal.

Sok ismert ember - színé­
szek, előadó művészek, közéleti
személyiségek, újságírók jelentek
meg Európa legnagyobb porszí­
vógyárában, hogy a szerelősza­
lagokon - az ott dolgozókkal
vegyesen, azok számára életre
szóló élményt is jelentve megmutassák termelési tudásu­
kat, segítő szándékukat, a jó ügy
melletti kiállásukat. Az is új volt,
hogy cégünk topvezetői, Takács
János vezérigazgatóval az élen,
beálltak szerelni.
Vezérigazgatónk köszöntötte
a jótékonysági műszak résztvevő­
it, hangsúlyozta fogyatékos em­
bertársaink segítésének fontossá­
gát, majd Vass Attila gyárigaz­
gató, számokkal illusztrálva, mu­
tatta be a Porszívó Gyárat.
Ezután Szilágyi László üzemve­
zető megtartotta a munkavédel­
mi és tűzvédelmi előadását és
aláíratta a „kioktatotakkal” azt
az ivet, amely egyben rendhagyó
jelenléti ívül is szolgál. Öt csapat
alakult, mindegyik élén helyi
csapatkapitánnyal.
íme a csapatok és az ott dol­
gozó vendégmunkások névsora:

1-es csapat: Buczkó Tímea
(kapitány), Rebicsek Katalin, Surányi Károly, Haska Zsófia, Ba­
logh Ilona, Bódis Alexandra,
Antal Krisztina, Papp István, Zomi Tímea, Orosz Andrea, Váradi
Ildikó, Fehér Margit, Tollas
Dénesné, Banka Csaba, Moór

Mór Marianna művésznő munka közben

8

Marianna, Gay Tamás, Wágner
Mária és Rohrböck András.
2-es csapat: Anna Borgh
(kapitány),
Niczki
Emőke,
Márton György, Hadas László,
Lázár Gyula, Takács János,
Medveczki Erika és Benke
Kálmán.
3- as csapat: Bangó István
(kapitány), K. Papp Lehel, Kiss
Irén, Sági Gyöngyi, Simon Cs.
József és Zsámár Katalin.

4- es csapat: Lukács György
(kapitány), Gór Nagy Mária,
Éles István, Bordán Ákos, dr.
Gedei József, dr. Magyar
Levente és Szántai Tibor.
5- ös csapat: Oláh Péter
(kapitány). Deák Bálint, Pededi
Ágnes, Pártái Lucia, Honecz
Ágnes, Udvariasné Bárkányi
Mária és dr. Gönczy Sándor.

Szorgos, precíz és eredmé­
nyes munka folyt három órán át,
amelynek végén ünnepelni, ered­
mény hirdetésre jöttek össze a
jótékonysági műszak dolgozói,
résztvevői, szervezői az üzem
közepén porszívó dobozokból,
porszívókból az erre az alkalom­
ra épített gyönyörű piramis lábá­
nál. Megható és felejthetetlen
volt az egészségesekkel együtt
(önmagukért) dolgozó, a pilis­
csabai otthonból érkezett fogya­
tékos fiatalok verses, zenés kö­
szönő műsora.

Köszöntötte a jótékonysági
műszakon résztvevőket Göncz
Kinga, a Szociális és Családügyi
Minisztérium államtitkára és
Rácskai Jenő, a Gazdasági és
Közlekedési Minisztérium politi­
kai államtitkárságának főosztály­
vezetője is.
Göncz Árpádné, a Kézenfog­
va Alapítvány kuratóriumának
elnöke meghatódva mondott kö­
szönetét vállalatunknak a zseni­
ális ötletért, a jótékonysági mű­
szak kitalálásáért, megvalósításá­
ért. - Olyan ötlet ez, mellyel re­
mélhetően más nagyvállalat is él
majd. Ezúton is köszönöm a cég
vezetésének, hogy példát mutat,
segíti a sérült emberek helyzeté­
nek javítását - mondta Zsuzsa
néni, aki vezérigazgatónktól vet­
te át azt a tanúsítványt, amely
szerint egymillió forintot átuta­
lunk az alapítvány számlájára és
félmillió forint értékű termékkel
segítjük az otthonok kényelme­
sebbé, otthonosabbá tételét.
A jótékonysági műszakon részt­
vevők köszönő levelet is kaptak,
és azt mondták: gondosan meg­
őrzik, hogy még az unokáik is
láthassák.
Zsuzsa néni szavaival élve:
Szívderítő délelőtt volt és min­
denkinek nagy élmény. Új kap­
csolatok, barátságok születtek.
Az üzem dolgozói - akikkel al­
kalmam volt szót váltani - szin­
tén életre szóló nagy élményként
élték meg a nevezetes napot és
szívesen vállalnának ilyet a jövő-

Emlékkép, középen Göncz Árpádné...

ED Electrolux

bán is egyedülálló
hel Kft. Porszívó Gyárában.
ben is. Nem gyakran adatik meg
egy üzemi dolgozó életében,
hogy egymás mellett, hallótávol­
ságra dolgozhasson, beszélget­
hessen. kezet rázhasson orszá­
gos hírű művészekkel, közéleti
emberekkel újságírókkal stb, aki­

ket színpadról, televízióból, vagy
cikkeikkel, fotóikkal az újságok­
ból ismerhetett eddig.

visszhangja a médiáknak(is) kö­
szönhetően. Dicséret illeti az
ötletgazdát-gazdákat.

Szép, eredményes, újszerű
dolgot sikerült csinálni, amely­
nek országosan is nagy volt a

Idézet a Népszabadságból:
Önkéntes jótékonysági mű­
szak címmel terjedelmes Írás je­
lent meg Simon Cs. József tollá­
ból. aki maga is porszívót szerelt
e nevezetes napon:

j

Maguknak dolgoztak.

„Széles gesztussal lép felém
Éles István humorista az Electro­
lux Lehel Kft. főportáján. Szin­
tén a jótékonysági műszakra? kérdezi, miután kezet fogunk
Aztán csinos kísérőt kapunk, aki
átvezet az udvaron, egészen a
porszívógyár férfiöltözöjéig, ahol
fehér pólót húzunk, sapka kerül
a fejünkre, s ahogy illik, tiz
perccel a műszakkezdés előtt
már az üzemcsarnokban va­
gyunk... Az első alkalommal
megrendezett jótékonysági mű­
szak célja az anyagi támogatáson
kívül elsősorban az volt, hogy
felhívja a figyelmet arra a társa­
dalmi problémára, amit a fogya­
tékos embertársaink gondozása,
képzése, munkához és otthon­
hoz juttatásuk jelent - mondta
Takács János vezérigazgató...

Előbb termékismertetőt hallga­
tunk meg a gyártandó porszívók­
ról, elmondják a szerelési folya­
matot. Motor, motorházegység,
színes vezetékek láthatók a vetí­
tett képeken. Ezt követi a baleset­
védelmi oktatás, ellenőrizzük a
cipőfűzőt, zsebbe kerülnek a
gyűrűk... A kompresszoros csa­
varhúzó csak az első tíz perben
tűnik könnyednek. Tartani,
nyomni kell. Az első óra végén
megfájdul a jobb vállam. Gyári
segítőm mondja, tizenkét órás
műszakokat is teljesítenek vele...
A műszak vége előtt megérkezik
Göncz Árpádné, a Kézenfogva
Alapítvány elnöke. Körbejár, be­
szélget az alkalmi és a hivatalos
dolgozókkal, a porzsák csoma­
got szerelő sérült emberekkel.
Szívderítő nap volt, és különösen
nagy köszönet illeti a vállalatot
azokért az akciókért, amelyekkel
már évek óta támogatja sérült
embertársainkat - mondta a
munka utáni gyári ünnepségen...
A jótékonysági műszak során 90 százalékos teljesítményt
nyújtva - 548 porszívót készítet­
tek el a Jászberénybe érkezett
alkalmi munkások..."

Piramis porszívó dobozból.

Zsuzsa néni is alaposan a “körmére nézett” Éles István humoristának.

Fehér pólóban a vendégek.

9

Fagyasztóláda Gyár 2002. év várható
eredményei
Kedves Kollégák, Olvasók!

Az év végéhez közeledve so­
kunk magánemberként átgondol­
ja a lassan elmúló évben elköve­
tett tetteit, sikereit, kudarcait és
komoly és/vagy komolytalanabb
fogadalmat tesz a jövőre nézve.
A Fagyasztóláda Gyár kontrollereként javaslom, hogy végezzünk
egy kis számvetést és nézzük
meg milyen eredményeket fo­
gunk várhatóan elérni 2002-ben
és milyen célokat fogalmazha­
tunk meg a jövőre vonatkoztatva.
A termelés és értékesítés köszönhetően az elmúlt évek
piacszerzésének - 630 000 darab
körül várható (ismerjük el, ez
gombócból is sok), ez 4,3 %-os
emelkedést jelent 2001-hez ké­
pest. Ehhez a jó teljesítményhez
mind a 105-ös üzem, mind a 4-es
üzem kollektívájának összehan­
golt munkájára szükség volt.
A termelés növekedésével
párhuzamosan a produktivitá­
sunk is növekedett 8,2 %-kal. Ezt
úgy fogalmazhatjuk meg egysze­
rűen, hogy ugyanannyi ember
2002-ben 8,2 %-kal több termé­
ket tudott előállítani, mint egy

évvel korábban. Ezt a produktivi­
tásjavulási ütemet tartanunk kell
a jövőben is a versenyképessé­
günk megtartása érdekében.
Beruházásra az idén 500 mil­
lió forintot költünk el, melyből
nagyon sok az év végi leállás
alkalmával realizálódik és sok
apró változtatásban ölt testet.
Sem az idén és várhatóan jövőre
sem lesz nagyon nagy értékű in­
vesztíciónk, teljesen új gépsorok,
épületbővítés nincs napirenden.
(Ezért, ha valaki január első
munkanapján eltéved az üzem­
ben, az nem az üzem teljes átala­
kítására fogható, inkább a szil­
veszteri pezsgő utóhatásáról le­
het beszélni.)
Változó költségeink (melyek
a közvetlen anyagköltséget, a fizi­
kai dolgozók bérköltségét és a
változó működési költségeket
tartalmazzák) 7 %-kal lesznek
alacsonyabbak 2002-ben, mint
előző évben és jövőre 0,3 %-os
emelkedéssel kalkulálunk, ami
többé-kevésbé az idei költség­
szint tartását jelenti. Ehhez szük­
séges a már említett produktivi­
tás növelése, a költségeink kont­
rollja - ezek belső feladatok, de a

világgazdaság (közvetlen anya­
gok árára gyakorolt hatása miatt)
helyzetének alakulása is jelentő­
sen hat eredményeinkre - ez kül­
ső tényező. A szervizhívások ala­
kulásában az előzőekkel ellentét­
ben nem olyan rózsás a helyzet.
Egyik kompresszorbeszállitónk
hibája miatt az ez évre kitűzött
célokat nem tudjuk teljesíteni.
A pozitív és negatív hatások
eredményeként integrált eredmé­
nyünk +4,0% körül várható, ami
jelentős javulás az előző év
+2,89%-hoz képest. Jövőre a
+4,0% megtartása minimális cél,
de középtávon (2006-ig) a
+6,0%-os eredményszintet tűztük
ki magunk elé!
Lányom nyelvére lefordítva a
gazdasági eredményeinket év
végén megérdemeljük a mikulás­
csomagot, de virgács is lesz a
csomagban. Szem előtt tartjuk
azt, hogy a következő években
már csak mikuláscsomagot kap­
junk és a virgács maradjon a
krampuszoknál!

Tréning
a láda­
gyárban
Csapatépítő üzleti szimulá­
ciós tréningre került sor
november 30-án, dr. Gönczy
Sándor igazgató kezdeménye­
zésére. A Fagyasztóláda Gyár
19 vezető munkatársa, kulcs­
embere vett részt a tréningen,
ahol a különböző vállalatok
működtetésével szimulálták a
valós üzleti helyzeteket és hoz­
tak döntéseket, ebben az eset­
ben ..kockázat" nélkül. Hasz­
nos ismeretszerző, tanuló/
tanító program volt, amely
érdemes a folytatásra ott és
más területen a bevezetésre.

Kellemes Karácsonyt és
Boldog Új Évet Kívánok!
Kövér András

Több nemzet szakemberei vettek részt a nyáron a ládagyári ötlebörzén.

10

SÍ Electrojijx

Internet ABC
eresz és elég remény­
telen vállalkozás az
Internetről írni hiszen
pontosan az Internet az a téma
amire rá lehet mondani, hogy élő
organizmus és mint ilyen, nap
mint nap változik. Szaknyelven
szólva az Internet nem más,
mint elektronikus médium, tele­
fonvonalak és központok hálóza­
ta (világháló = World Wide Web
- www) amelyeket az úgyneve­
zett Internet - protokoll köt
össze. Erre a hálóra bárki bar­
mikor csatlakozhat és publikál­
hat valamit, amit azután a világ
másik pontján olvashatnak az
emberek. Technikai halandzsa
nélkül az Internet egy hely, egy
közösség, ahol az emberek
beszélgetnek, üzletelnek, plety­
kálnak...
Mint minden ilyen közösség­
nek, a Netnek is megvan a maga
házirendje, normái, olyan szabá­
lyok, amelyek szerint mindannyi­
unknak viselkednünk kellene,
még akkor is, ha erre senki sem
kényszerít.
A cikk elsősorban az Electro­
lux és az Internet kapcsolatát
tárgyalja de azért szeretnék egy
rövid áttekintést adni az Internet
fejlődéséről és az alapfogalmak­
ról is.

Az Internet használatára természetéből fakadóan - több­
nyire íratlan szabályok vonatkoz­
nak. A magán célú használat
alapvető szabályozása országo­
san és nemzetközileg is számta­
lan kérdőjelet tartalmaz - általá­
nos vezérlőelv a józan belátás.
Más a helyzet, ha az Internet
elérést egy munkáltató biztosítja.

Az Electroluxra

vonatkozó
er

1969.: Az USA védelmi mi­
nisztériuma elindított egy négy
állomásból álló, mini távolsági
hálózatot, ARPANET néven.

1972. Már 50 számítógép és
20 kapcsolóegység van a hálózat­
ban.
1983. A teljes forgalmat a
TCP protokollra helyezték át.
Ekkor már olyan sokan
kapcsolódtak az ÁRPÁNET-re,
hogy azt biztonsági okokból két
részre szedték:
1. MILNET. továbbra is a ka­
tonai kutatásokat szolgálta.

sajátosságok,

szabályok:
2. Internet, általános egye­
temközi hálózatként működött.
Ennyit röviden az előzmé­
nyekről és most nézzünk néhány
meghatározást.

Minden alkalma­
zottra vonatkozó

Electrolux elő­
írások az Inter­

Alapfogalmak:
• TCP. (Transmission Control Protocol ) Adatátviteli mód.
• IP. (Internet Protocol) az
Internet névadója, szó szerint
hálózatok közötti hálózatokat
jelent, azaz nem csak egyes
számítógépeket, hanem számító­
gépes hálózatokat is össze tud
kapcsolni

Történeti
előzmények:

r-rwsa-

• TCP/IP cím. A hálózatba
kapcsolt gép azonosítója, háló­
zati címe (a Lehelnél minden
vállalati hálózatra kapcsolódó
gép rendelkezik ilyen azonosí­
tóval)
Ha valaki bejelentkezik az
Internetre, úgy érzi mintha egy
információs dzsungelbe került
volna. A tájékozódás meg­
könnyítésére találták ki a
böngésző programokat és a
beszédes címeket. Nézzünk is
egy példát és maradjunk saját
házunk táján, hiszen a hálón az
Electrolux is rajta van. A
www.electrolux.hu cím beírása
után nagyon sokat megtud­
hatunk a vállalatról, termé­
keinkről.

net használattal

• Csak az Electrolux által
engedélyezett böngésző hasz­
nálható (Microsoft Internet
Explorer)
• Az Internet használata nem
csökkentheti a termelékenységet,
nem lehet magán célokra fel­
használni.

kapcsolatosan:
Az Electrolux mint minden
nagyobb vállalat létrehozta saját
belső hálózatát (Intranet). Ni itt
található információt minden
olyan számítógépről el lehet
érni, amelynek van TCP/IP
címe. Ilyen például a Travel
planner amit az adminisztráció
használhat utazás tervezéshez.
Az Electrolux előírásoknak
megfelelően az Electrolux Lehel
Kft. minden a vállalati hálózat­
hoz csatlakozó számítógépe az
un. tűzfalon keresztül kapcso­
lódik az Internetre bérelt vonal
segítségével.
A tűzfal egy olyan speciális
szoftver amely az Internetre
kapcsolt helyi számítógép-háló­
zat védelmét szolgálja az adat­
lopás és a rosszindulatú károko­
zás ellen. Itt állítható be, milyen
TCP/IP című vállalati számító­
gépek érhetik el az Internetet,
milyen honlapok nem érhetők el
ill. ennek segítségével követhető
az Internet forgalom.
Minden Internet hozzáférést
írásban, az adott terület gazdasá­
gi vezetője engedélyez.

• A munkához nem kapcsoló­
dó oldalak nem látogathatók
(legtöbb ilyen oldal elérését a
tűzfal nem engedélyezi)
• Ne töltsünk le nagy állomá­
nyokat, mert ez lassítja más fel­
használók Internet hozzáférését.
• Szigorúan tilos fenyegető,
obszcén vagy pornográf tartal­
mú állományok letöltése.

• A felhasználóknak tudniuk
kell, hogy bárhová is barangol­
nak az Interneten, annak nyoma
marad.
• Ha a fentiektől eltérő hasz­
nálat gyanúja felmerül, az
Electrolux fenntartja magát a
jogot, hogy a felhasználó minden
tranzakcióját naplózza.
• A szabályok be nem tartása
figyelmeztetést és végső esetben
elbocsátást vonhat maga után.

Végezetül egy utolsó gondo­
lat: az Internet használata
nagyszerű dolog. Ne éljünk
vissza az Electrolux kínálta
lehetőséggel és használjuk a fenti
szabályok betartásával a hálót.
Illés Zoltán

11

jövő az egyre kisebb és
okosabb háztartási ké­
szülékeké - állapítja meg
az Electrolux egy felmérésében,
amelyből kiderül az is, hogy a
fogyasztók kis helyigényű, gyors,
sőt - szükség szerint - maguktól
működésbe lépő készülékeket
szeretnének.

akkor mutatkozik meg, ha mellé­
tesszük az 1970-es eredménye­
ket: akkor 295 fő jutott 100 ház­
tartásra. 1990-ig ez a szám folya­
matosan csökkent, azóta pedig
stagnál.

A fejlett társadalmak lakossá­
ga öregszik, a családalapítás
későbbre tolódik, a születések
száma csökken, ezért sok az egykétszemélyes háztartás. Ez a tár­
sadalmi réteg általában kisebb la­
kásban él, az aktív korosztálynak
sem ideje, sem türelme nincs
naponta bajlódni a háztartási
munkával. Az Electrolux leg­
újabb fejlesztései ehhez az élet­
stílushoz és - tempóhoz igazod­
nak.

A gazdaságos térkihasználást
szolgálják az Electrolux beépített
kompakt készülékei. Ilyenek
például a mosogatómedencébe
bújtatott mosogatógép, a kes­
keny és alacsony hűtőszekré­
nyek, mosógépek, szárítók.

Az Electrolux - az Európai
Unióban és az Egyesült Államok­
ban végzett - felméréséből kide­
rült, hogy az egy háztartásban
élők száma az utóbbi húsz évben
mintegy nyolc százalékkal csök­
kent. Ez a tendencia a jövőben
valószínűleg folytatódik.
A helyzet Magyarországon is
hasonló: a 2001-es népszámlálás
részadatai azt mutatják, hogy
hazánkban 100 háztartásra 260
fő jut, vagyis egy átlagos háztar­
tásban ketten vagy hárman élnek
együtt. Ennek az adatnak a súlya

72

Kompakt gépek kis
lakásokba

Egyelőre még csak prototí­
pusa létezik annak a készülék­
nek, amelyet első pillantásra
nem lehet megkülönböztetni egy
mosogatómedencétöl, ám ha rá­
teszik üvegfedelét, és bekapcsol­
ják, kiderül, hogy mosogatógép­
pel van dolgunk, ami 15 perc
alatt ugyanolyan csillogó tisztára
mossa edényeinket, mint nagy
testvérei. A teteje is többfunk­
ciós, ha a mosogatógépet éppen
nem használjuk, akkor tetszetős
üvegtálcaként szolgál.

Essential Rangé:
funkcionalitás és
vagánys"A készülékek mérete mellett
a rugalmas elhelyezés is fontos.

Az Electrolux kidolgozott egy
koncepciót (Essential Rangé),
aminek lényege, hogy a háztar­
tási gépek a lehető legkisebb
helyet foglalják
el: ezért azok
könnyen mozgathatóak
(például gurith atóak ) .
Ezeknél a sza­
badon álló,
variálható
készülékeknél
a formaterve­
zők az alapve­
tő technikai
funkciókat
egyesítették
az innovatív
formával, a
különféle
anyagok - alu­
mínium, rozsdamentes acél, fa és
kerámia - kombinációjával egye­
di stílust alakítottak ki. Az
Essential Rangé szellemében ké­
szült például-a félkörívben nyíló­
dó hűtőajtó: a polcok előbukkan­
nak, így mindent látni, minden­
hez könnyű hozzáférni.
A koncepciómodellek még
várnak a sorozatgyártásra, de kis
lakásokba már most is lehet
kompakt készülékeket kapni.
Ilyen például az Electrolux ESF
2435-ös mosogatógépe. Ennek a
hat teríték kapacitású készülék­

nek a mérete sokkal kisebb, mint
a hagyományosé (magasság
44,6 cm, szélesség 54,5 cm,
mélység 48 cm), de ugyanazokat
a technikai bravú­
rokat tudja, mint
nagy társai. Ilye­
nek az elektro­
nikus vezérlés,
a sószint- és az
öblítőszerkijel­
ző, illetve a víz­
elárasztás elleni
védelem.
Ráadásul csak
nyolc liter vizet
használ fel, ami
fél mosogatómedencényi
mennyiség. Az
Electrolux egy
másik kompakt
modellje, az EW
1170 C mosógép 3,5 kg ruhát
képes befogadni, centrifugafordulatszáma 1100/perc tel­
jesítményig állítható. Méretei
igazán szerények: mindössze
67 cm magas, 49,5 cm széles,
51,5 cm mély - panellakások
fürdőszobájában sem foglal
el sok helyet. Érdekes megoldás
a hozzá illő szárítógép (EDC
310 M), amelyet úgy alakí­
tottak ki, hogy a falra is szerel­
hető. így az elöltöltős mosógép
tetejére nyugodtan pakolha­
tunk, mert a szárítót nem kell
rárakni.

HJ Electrolux

Csökkenő méretű háztartások, növekvő igény a gyorsabb
és kisebb háztartási készülékekre
4

■ 1981/1982

imn~-

. iroi«x

országok

>: Eurostat Yearl

Electrolux Trilobite - naphosszat
robotolt - a Camponában
zeptemberi számunkban
tőségük volt a kis robotot
már tudósítottunk arról,
működés közben is tanulmányoz­
hogy Trilobite néven az
ni, mert Budapest egyik bevásár­
Electrolux hazánkban is forgalóközpontjában,
­
a Camponában
lomba hozta a világ első háztar­
egy nappali szobát rendezett be
tási robotporszívóját. Az eltelt
az Electrolux, ahol a Trilobite
időszakban számos Electrolux
mindennap reggeltől estig taka­
forgalmazóhoz kikerült már a
rított és várta az érdeklődőket.
termék és kezdeti sikerekről,
Azért választottunk a „minta­
eladásokról is beszámolhatunk.
lakás” helyszínéül egy bevásárló­
Mivel ez a termék világújdon­
központot, hogy minél többen
ság az érdeklődőknek október
megismerhessék az új, exkluzív,
elejétől november közepéig lehe­
egyedülálló porszívót. Farkas

S

Annamária, a Campona mar­
ketingvezetője szerint is jó ötlet
volt, hogy a megszokottól eltérő
készüléket stílszerűen egy, a
megszokottól eltérő környezet­
ben láthatták az érdeklődők:
nem egy üzlet személytelen at­
moszférájában, hanem egy élet­
szerű lakásbelsőben.
A Campona természetesen
nem csak bemutatta, hanem
forgalmazza is a készüléket, a
Herta szaküzletben.

13

Mesterm övezető
Képzés indult a Szabadonálló Hűtőkészülék Gyárban
A művezetők munkája rend­
kívül meghatározó a vállalat szá­
mára, hiszen ők közvetítenek a
felsővezetés és a végrehajtói
szint között, felelősek, hogy a
tervek határidőre és a minőségi
elvárásoknak megfelelően legye­
nek teljesítve. Felügyelik a tech­
nológiai fázisokat, ellenőrzik a
minőséget, gondoskodnak arról,
hogy folyamatos, jól szervezett
legyen a munkavégzés. Legfonto­
sabb azonban, hogy csoportjuk­
ból és önmagukból is a legtöbbet
tudják kihozni.

Egy mester-művezetőnek nem
csupán közvetlen szakmájában kell
kiválónak lennie, hanem vezető­
ként is meg kell állnia a helyét.
Megfelelően kell motiválnia
munkatársait, hatékonyan kell
befolyásolnia beosztottait, jól
megszervezni saját és csoportja
munkáját, és tartani a határidőket.

A ránehezedő felelősséget és
stresszt továbbadás nélkül kell
kezelnie, olykor népszerűtlen
döntéseket is kell hoznia, és
mindezek során elsőbbséget kell
biztosítania a termelésnek.
Munkakörében az irányítói és
a végrehajtói követelmények ke­
verednek, és kellő szintű ismere­
tük nélkülözhetetlen az erőforrá­
sok optimális kihasználásához, s
a hatékony munkaszervezéshez.

A fenti célok alapján 2002.
október 24-én a DOOR tréning­
szervező cég bevonásával indítot­
tuk a 7 napos tréningprogramot.
A képzésben az
kollégák vesznek részt:

alábbi

MAJOROS SÁNDOR,
KRAKOCZKI ADOLF,

FARKAS JÓZSEF,

VARGA JÓZSEF,

A Mesterművezető képzés az
alábbi programokat tartalmazza:
i

•
•
•
•
•
•

vezetői orientációs program
vállalati orientációs program
emberi kapcsolatok tréning
célkitűző konzultáció
vezetői ismeretek
vezetői eredményesség

A tréning fő célja, mely a
programnak is része, hogy a cél­
csoport készségei mérhetőek le­
gyenek.

DOBÁK JÁNOS,

A képzési program célja,
hogy a művezetők olyan hatásos
viselkedésformákat sajátítsanak
el és gyakoroljanak be, amelyeket
a különböző helyzetekhez alkal­
mazva tudatosan befolyásolják a
maguk és munkatársaik tevé­
kenységét. Ily módon a tréning­
sorozat hozzásegíti a művezető­
ket ahhoz, hogy kiváló szakisme­
retük mellett a vezetés mesterei­
vé is váljanak.

INGES ANDRÁS,

PESTI SÁNDOR,
CSEH GYÖRGY,

CSÉNYl JÓZSEF,
ASZTALOS SÁNDOR,

OROSZ LÁSZLÓ,
TÓTH TIBOR,

LUZSI FERENC.

A fejlesztési programot egy
szakmai dolgozat zárja le, amely­
ben valamennyi résztvevő kidol­
goz egy szabadon választott té­
mát arról, hogy a képzések során
tanultakat miképpen alkalmazza
a munkája során.

Ugyanezt a képzési progra­
mot a Fagyasztóláda Gyár műve­
zetői részére is megszervezzük
2003 I. félévében.

Véradók kitüntetése
ovember 27-én a Véradók
kollegánk vezeti, ő 75-szörös vér­
Napján a Vöröskereszt
adó, Szóród Béla 70-szeres,
vállalati szervezete 20
Borics József és Fiilöp József 60véradót tüntetett ki azok közül,
szoros, Kövér Ferenc 40-szeres,
akik rendszeresen állnak ember­
Illés Zoltán, Kisbalázs Gyula és
társaik rendelkezésére, segítségé­
Sándor Antal 30-szoros, Fehér
re és most kerek a véradásaik
Zoltán, Ilonka István és Molnár
száma.
András 25-szörös, Kocsis Borbála
A listát ezúttal is Nagy János
és Szívós Zsolt 20-szoros, Esztren-

N

ga László, Kollár Zsolt, Laurlk
Pál, Markó Annamária, Seres
József, Szabó Zsolt és Tóth János
10-szeres véradó.
Gratulálunk a kitüntetettek­
nek és valamennyi véradónak,
tisztelet és köszönet ember­
ségükért. Vérük „hullatása” nél­
külözhetetlen segítsék rászoruló

embertársainknak.
Egy kis játék a számokkal:
A 20 kitüntetett 575 alkalommal
nyújtotta vénáját, amelynek kin­
cset érő vörös aranya 2012, deci­
liter, azaz 201.2 liter 3,5 decis
átlaggal számolva. Imponáló!
Még borból is tekintélyes
mennyiség lenne.

Köszönet a szorgos, dolgos
évekért, évtizedekért
Szeptember végétől november végéig 8 kollégánk vonult nyugállományba, közülük egy nem járult hozzá nevének közléséhez.
(Zárójelben a nálunk töltött évek száma és az itt töltött szakmunkástanuló évek száma).

Demeter József ( 42+3), Molnár József (42+3), Veres István (42+3).
Korkedvezményes nyugdíjba vonultak: Badari Károly (42+3), Pecha Bertalan (42+3).
Rokkantsági nyugdíjba kényszerültek: Czlgány József (6), Pabar Mihály Károly (5).

Öregségi nyugdíjba mentek:

14

ffl Electrolipt

Látogatóban a Pesti családnál
gyár melletti lakótelep
Vízimalom
utcájában
lakik a négytagú Pesti
család 22 éve. A családfő. Pesti
Sándor majdnem hónapra, nap­
ra egyidős a gyárral, azaz 50 éves
múlt július 25-ikén. Több mint
tíz éve a TT & Cabinet üzem mű­
vezetője a festő és alkatrészgyár­
tó részlegen. Marósként kezdte
kenyérkereső pályáját az akkori
tmk-ban, majd műszaki koordi­
nátor lett a karbantartás terüle­
tén, később ugyanott a munkaés időelemzés osztályvezetőjévé
nevezték ki, majd két évig a gyár
műszaki ügyeletén szolgálta kol­
lektívánkat. Minden területen
derekasan helytállt, áll. A fele­
ség, Erzsébet asszony 12 éve
dolgozik vállalatunknál, mint
felsőfokú társadalombiztosítási
szakelőadó. Két fiuk, Sándor
és Csaba szintén vállalatunk
nap. Nekem ennél több okom is
dolgozója, a beszerzésen, illetve
volt a tisztelet virágát átadni a
a ládagyárban serénykednek,
ház asszonyának, és képletesen a
folytatva a szülők gyárszeretetét,
férjuramnak is, hiszen több mint
gyárhűségét.
harminc éves ismeretség, barát­
ság van közöttünk. Nagyon szép
Ahogy illik egy csokor virág­
emlék számomra, hogy bő hu­
gal mentünk fotós kollegámmal
szonhét éve meghívtak esküvő­
családlátogatásra, lévén Erzsébet
jükre, lakodalmukba. Nagyon jót

A

Mindketten nagyon otthonosan mozognak a konyhában.

mulattunk, fergetegesen jó lagzi
volt. Természetesen először erről
elevenítettük föl családi körben
az emlékeket. A fiúk is jót nevet­
tek azon az élettényen, hogy szü­
letésüknek. létezésüknek mi a
„titka".
A Pesti család természet­
szerető. sportkedvelő. A családfő
nagy szenvedélye - többek kö­
zött - a vadászat, a természetjá­
rás, a vízi túrázás, a síelés és a
szabadtéri sütés - főzés, ez utób­
bit művészi fokon teszi a család,
a barátok, munkatársak, lakó­
telepi szomszédok legnagyobb
örömére. Évtizedek óta részt­
vevője a Zagyva túrának, amelyet
évenként rendeznek meg Jászbe­
rény és Szolnok között, a táv 72
kilométer. A fél évszázados
emberlétet szűk baráti körben
kerékpártúrával is emlékezetessé
tették, 470 kilométert tekertek
néhány nap alatt - oda- vissza a
Szentendre. Visegrád, Eszter­
gom. Párkány útvonalon. A
családfő szenvedélye(i) „megfer­
tőzte” az egész családot.
Sanyi és Csaba előtt a szülök
jó példája áll követendő példa­
ként, s ők követik munkában,
tanulásban és mindenben. Talán
ez az (egyik) titka, hogy kiegyen­
súlyozott, boldog a Pesti család.
A karácsonyi családi szokások­

ról is szót váltottunk. A hatalmas
fenyőfa állítása az alap. Az egyik
fiú meg is jegyezte, tavaly akkora
fát vásárolt anyu, hogy az aljából
le kellett vágni vagy „1500 forint­
nyit". mert nem fért be a szo­
bába. A feldíszített karácsonyfa
alá kerülnek a személyre szóló
ajándékok, amit természetesen
nem árult el előre senki. Az év
vége - benne a karácsonyi ünne­
pek - a kikapcsolódás, a pihenés
szeretetteljes időszaka, az idei
karácsonyi tervezett menü: töl­
tött káposzta, sült fácán, kocso­
nya, Rákóczi túrós és különböző
kelt kalácsok, sütemények. Nem­
csak négyen ülnek az asztalhoz,
hanem a közeli rokonokat is
várják, közöttük is elsőként az
egyetlen élő nagyszülőt. Pesti
mamát.
Jó volt látni és együtt lenni
egy kiegyensúlyozott Electrolux
Lehel Kft.-nél dolgozó, sorsuk­
kal elégedett családdal. Búcsú­
zóul a gazda finom körtepálinká­
jával koccintottunk a közelgő
ünnepekre, a jövőre, és arra,
hogy soha rosszabb ne legyen.
A végén is nosztalgiáztunk egy
keveset a 27 évvel korábbi
felejthetetlen eseményről, a csa­
ládalapozó esküvőről és lako­
dalomról.
Hogy rohan az idő! Most már
a fiúk következnek!

15

Különleges
kedvtelés

Képünk a gyűjtemény egyik
darabját ábrázolja

Husqvarna magyarországi
divíziójának igazgatója,
Lázár Gyula először 1992ben indult el a budapesti éjszaká­
ba, hogy a város akkori jellegze­
tes fényreklámjait megörökítse.
A neonok iránti vonzalma akkor
kezdődött, amikor amerikai élet­
társának megtetszett, hogy Ma­
gyarországon nemcsak márka­
nevek, hanem kedves figurák is
világítanak. Lázár úr ötvendarabos gyűjteményében - többek
között - megtalálható a Bocskai
úti Pingvin presszó neonpingvin­
je, a Károly körúti szűcs fénycső
rókája, és a Virágért-tulipánok.

A

2002-es üzemi teremfoci bajnokság
végeredménye
CSAPAT

MÉRKŐZÉS

GYŐZELEM

DÖNTETLEN

VERESÉG

GÓLARÁNY

PONT

Porszívó Gyár

12

10

2

0

66:16

32

2.

Dometic Rt.

12

8

2

2

70:27

26

3.

110-es üzem

12

7

2

3

32:25

23

4.

Ládaüzem

12

6

2

4

49:49

20

5.

Boksz-üzem

12

3

3

6

25:45

12

6.

Logisztika

12

1

1

10

19:61

4

7.

Szerszám és Célg.

12

1

0

11

11:52

3

I.

A legeredményesebb góllövő: Tóth Tibor, a Porszívó Gyár csapatából, 30-szor talált be az ellenfél kapujába, csapattársa, Fábián Tibor kapta
a legkevesebb gólt, mindössze 16-szor kellett a hálóból kikotorni a labdát.

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja

Felelős szerkesztő:
Horti János

A szerkesztőbizottság címé:
5101 Electrolux Lehel Kft. Pf.:64

Kiadja:
Electrolux Lehel Kft.

Felelős kiadó:
Takács János vezérigazgató
Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1987
Nyomdai előkészítés: GDP Stúdió Kft., Nyomtatás: J-Reklám Kft

16

S] Electrolux