Fájl #733: "Electrolux_2010.pdf"

1

I

2010. január
XLV. évf., í. szám

1

;

>,■. tatomtól

a Electrolux

i

i

J

2009

k

□ Electrolux

Az álom
valósággá vált...
Egy születésnapi eseménnyel ünnepeltük - január közepén a nyíregyházi hűtőszekrénygyárunk öt éves fennállását. Biztos
vagyok benne, hogy Önök közül sokan emlékeznek még a
nyíregyházi gyár kezdeti időszakára. Mégis, engedjék meg,
hogy felidézzek néhány mérföldkövet a gyár életéből.

■

Hans Stráberg a piacgazdaság fontosságát hangsúlyozta a

Koppenhágai Klíma Konferencián

3

■

Öt év az innováció jegyében

4

■

Elkészült a 20 milliomodik porszívó az Electrolux jászberényi

gyárában

6

■

Porszívógyár 2009-es eredménye és 2010-es tervei

8

■

A jászberényi hűtő-, és fagyasztóládagyár 2009-ben

9

■

Éves összefoglaló a nyíregyházi hűtőszekrénygyárból

10

■

Nem lehet felvállalni olyan dolgokat, amelyek mögött nincs
tartalom, koncepció, érték...

■

12

Magyarországon vezetik be elsőként a COMPASS beszerzési és
termelésirányítási moduljait

14

■

Célkitűzés: a jövedelmező növekedés

16

■

Boldog vagyok, hogy itt élhetek és dolgozhatok...

18

■

Száz balesetmentes nap a nyíregyházi hűtőszekrénygyárban

20

■

Fagyasztószekrényünk Best Buy díjat kapott Angliában

21

■

Vevőközpontúság

21

■

Egy stabilan együtt dolgozó csapat tagjaként...

22

■

A második sikeres EMS teljesítményértékelés a porszívógyárban

24

■

Javasolj és Nyerj! program a porszívógyárban, 2009-ben

24

■

Design díjjal jutalmazták az Electrolux UltraOne porszívóját

25

■

Fűszeres csábítás

26

■

Valentin napra bonbon, virág vagy takarítás?

26

■

Tíz tipp a sütők és a főzőlapok energiatakarékos használatához

27

■

Önkéntes véradások 2010-ben

27

Bár, ha a kezdetekről beszélünk, azért messzebbre kell
visszanéznünk, mint öt év. Nekem például máig eszembe jut
2003 forró nyara, mikor a gyár helyén még nem a
szerelőszalagok, hanem a szántás sorai között botorkáltunk
Gerd - Uwe Becker Biskaborn projektvezetővel, valamint
Diczkó Józseffel az Ipari Park vezetőjével. Akkor még csak
terveken és persze az álmainkban léteztek a falak, épületek,
gépsorok.
S bár mindig is hittük, hogy megvalósulnak az elképzeléseink,
először mégis akkor éreztük, hogy az álmok valósággá
válnak, mikor 2003. július 17-én egy minisztériumi
tájékoztatón bejelenthettük: zöldmezős beruházás keretében
felépül a gyár.
És mintha a természet is emlékeztetni szeretett volna rá, hogy

egy ilyen beruházás során lesznek könnyebb és nehezebb
pillanataink, azaz kapunk hideget-meleget egyaránt - a nyári
forróság után, 2004 januárjában, szokatlan nagy hidegben,
mínuszokkal körülvéve rendeztük meg az alapkőletételt - és
léptünk a megvalósítás útjára.
Most jól hangzana, hogy vezető társaimmal éjt nappallá téve,
kezünket-lábunkat tördelve küzdöttünk, hogy minden minél
precízebben és minél gyorsabban menjen, erre ráadásul
remek bizonyíték lehetne, hogy a 2004. májusi Bokréta
ünnepségen valóban begipszelt lábbal köszöntöttem
Önöket...
Ám a tréfát félretéve: sokan és sokat dolgoztak, dolgoztunk,
míg öt évvel ezelőtt, 2005. január 11 -én végül hivatalosan is
megkezdhette működését a gyár.
A falak tehát felépültek, élet költözött közéjük, az álom
valósággá lett és biztos vagyok benne, hogy az azóta eltelt
évek alatt ki-ki a legjobb tudása szerint tette hozzá ehhez a
maga részét.
Persze nemcsak a természetnek, de a gazdasági életnek is
vannak törvényei, és az előttünk álló közös munka alatt
szintén kapunk mi még hideget-meleget, lesz részünk
sikerben és néha kudarcokban is...
Ám hiszem, hogy öt, tizenöt vagy huszonöt év múlva
ugyanígy, sőt sokkal jobban működik ez a gyár, és aki akkor
majd a köszöntőt írja, ő is csak azt tudja majd mondani, amit
most én:
Köszönöm kollégáimnak, hogy
munkájukkal hozzájárultak,
hozzájárulnak az Electrolux
sikereihez és legyenek büszkék
arra, hogy az Electrolux nagy
családjához tartoznak.

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

Hans Stráberg a piacgazdaság
fontosságát hangsúlyozta a
Koppenhágai Klíma Konferencián
Az Electrolux AB elnök-vezérigazgatója, Hans
Stráberg egyértelműen kiállt a szabad

kereskedelem és globalizáció mellett az Egyesült
Nemzetek Szervezetének Koppenhágai Klíma
Konferenciáján (C0P15) elmondott beszédében.

Az Electrolux támogatja a globális CO2
csökkentés ötletét, de ellenzi azokat a
kereskedelmi korlátozásokat, amelyeket
gyakran javasolnak a klímavitában. A
legfontosabb, hogy Koppenhágában a
politikusok döntésre jussanak.

&

A háztartási készülékek globálisan vezető
gyártójaként az Electrolux egy olyan vállalat,
amely kihasználja a klímaproblémához
kapcsolódó piaci mechanizmusokból
adódó előnyöket, s mind a termelésben,
mind pedig a vevőknek értékesített
termékeknél csökkenti az
energiafogyasztást és a vízfelhasználást.
Az ipar képviseletében Hans Stráberg egy
olyan rendezvényen szólalt fel, amelyet a
Business Europe, az Ipari Ágazatok és
Munkáltatók Európai Szövetsége rendezett.
A rendezvény célja volt, hogy felhívja a
figyelmet arra, amivel az európai üzleti élet
hozzájárul a nemzetközi klíma­
megállapodás megszületéséhez, és amit
elvár egy ilyen megállapodástól.
„A klímakérdést soha nem szabadna
hivatkozási alapként felhasználni a
protekcionizmus erősítésére” - jelentette ki

Hans Stráberg. "Csak egy nyitott

társadalom tud megbirkózni a
klímaproblémával. Az a fontos, hogy
meghatározzunk egy globális keretet, amely
biztosítja, hogy hogyan lehet ennek a
kihívásnak megfelelni.” v
Egy ilyen globális kerethez Stráberg három
fontos alapelvet fogalmazott meg: a
részletes szabályozás helyett legyen a CO2
kibocsátásnak ára, hozzanak létre egy sík
játszóteret világos és globálisan
összevethető szabályokkal, s hozzák
globálisan összhangba a termékszabványo­
kat. Az Electrolux teljesen tisztában van a
klímaproblémával kapcsolatos piaci
mechanizmusok potenciáljával. Az elmúlt
évek során az Electrolux jelentős mértékben
csökkentette termékei energiafogyasztását.
A jelenlegi hűtőgépeink 70 százalékkal
kevesebb energiát fogyasztanak, mint 15
éve. A vásárlók körében tapasztalható,
egyre erősödő környezetvédő tudat volt a
hajtóerő e fejlődés mögött. Ezen kívül az
Electrolux 2005 és 2008 között 15
százalékkal csökkentette termelőegységei­
nek energiafogyasztását, és 2012-ig to­
vábbi 15 százalékos csökkentést fog elérni.
"Függetlenül attól, hogy a klímakonferencia
milyen eredményekkel zárul, minden
„komoly” vállalatnak hasznára válik, ha
továbbra is komolyan veszi a klíma iránti
elkötelezettségeit. Ugyanakkor elvárjuk az
itt összegyűlt vezetőktől, hogy
kimutassanak egy egyértelmű politikai
szándékot, s határozzanak meg egy
globális keretet, amelyben a vállalások
összehasonlíthatók” - zárta beszédét Hans
Stráberg.

ELECTROLUX

3

Öt év az innováció jegyében
Az Electrolux nyíregyházi hűtőszekrénygyára 5 évvel
ezelőtt 85 millió eurós beruházás eredményeként

kezdte meg működését. 2005 óta 13,3 millió eurót
fordítottak termékfejlesztésre, s várhatóan további
5,2 millió eurót költenek 2010-ben erre a területre.
A nyíregyházi hűtőszekrénygyár mérnökei számos olyan fejlesztést és újítást
dolgoztak ki, amelyek előnyeit több millió család élvezheti nap, mint nap, szerte a
világon. 2005-ben 4 új statikus alaptípust kezdtek gyártani, amelyek újdonsága,
az azonos külső méret mellett kialakított nagyobb, hasznos belső tér. Szintén
ebben az évben kezdték meg a No Frost (jegesedésmentes) modellek gyártását

4

ELECTROLUX

is, majd a következő évben a Global
Design jegyében, teljesen megújultak a
hűtőkészülékek. Az Electrolux új design
koncepciója új formákat, alkatrészeket,
színeket és grafikákat hozott magával.
2007-ben kerültek ki a gyárból, a
Magyarországon is kapható gyorshűtő
rekeszes - Drinks Express - és ajtóba
épített, Brita szűrővel ellátott
vízadagolós modellek, illetve a külföldi
piacokra tervezett, 3 színben kapható ezüst, sárga, bronz - Arlekin modellek.

Az elmúlt két év fejlesztéseinek
eredménye, a vásárlói igények alapján
átformált Zanussi design hűtőcsalád, a
fekete színű, bar kilincses (az ajtók
teljes hosszán végig futó alumínium
kilincs) AEG-Electrolux modellek, illetve
a zöldségeket és gyümölcsöket frissen
tartó, alacsony hőmérsékletű
hűtődoboz is. A nyíregyházi gyárban
tervezték és gyártják azon
alulfagyasztós kombihűtőszekrények

V

Az Electrolux nyíregyházi hűtőszekrénygyárában készül az
európai piacon értékesített, alulfagyasztós kombi­
hűtőszekrények 90 százaléka. 2005 óta a gyár
megkétszerezte dolgozói létszámát, és a termelés
hatékonyságának folyamatos fejlesztésével közel két és
félszeresére növelte a legyártott termékek számát. Jelenleg
3 szerelősoron, 1350 dolgozóval 580 különböző modell
készül a gyárban.
Idén új kihívások várnak az Electrolux csoport legnagyobb
európai alulfagyasztós kombitlűtőszekrény-gyárára. A
jelenleg gyártott modellek, közel 60 százalékát cserélik le új
típusokra, s várhatóan 700 000 készüléket gyártanak majd
év végéig.

A termékfejlesztések során továbbra is meghatározó lesz az
energiatakarékos megoldások alkalmazása, s ez a termékek
mellett a gyártásra is vonatkozik. 2009 óta szinte csak A, A+
és A++ energiaosztályú hűtőkészülékek hagyják el a
szerelősorokat. A gyártással járó környezetterhelést a Green
Spirit program keretében megfogalmazott irányelvek szerint
csökkenti évről-évre az Electrolux.

Idén a 48 860 négyzetméteres gyártócsarnokban bevezetik
az energiatakarékos LED világítást, a mosdók melegvíz­
ellátását pedig napenergia felhasználásával fogják
megoldani.

■ Ernesto Ferrario, az Electrolux európai operatív alelnöke elmondta:

az Electrolux Magyarországon több mint 4 ezer embert alkalmaz, s

a létszámot a válság ellenére sikerül tartani. Az alelnök jelezte, hogy

a válság hatására Nyugat-Európában is visszaesett a fehéráru­
értékesítés, ami alkalmazkodásra késztette a vállalatot. Az Electrolux
célja az volt, hogy 2009-ben a versenytársaknál erősebben kerüljön
ki a válságból, s ez sikerült is - mondta, hozzátéve: igaz, közben

csökkent a termékelőállítás, s csak lassan, mostanában éri el a
gyártás a két évvel ezelőtti szintet.

Ernesto Ferrario kifejtette: 2010-ben az a cél, hogy a gyárak minél
nagyobb hozzáadott értéket termeljenek, s javuljon a beszállítói lánc
hatékonysága.

ELECTROLUX

5

Elkészült a 20 milliomodik
porszívó az Electrolux
jászberényi gyárában
Legördült a szerelősorról az Electrolux jászberényi
porszívógyárának 20 milliomodik készüléke. A gyár
tizenegy éves fennállása során közel

tizenkétszeresére nőtt az egy év alatt gyártott

porszívók száma.
Az Electrolux egyetlen európai
porszívógyárában idén már több mint 2
millió porszívó hagyta el a szerelősort, s
a napokban elkészült a 20 milliomodik
készülék is az üzem 1998-as indulása
óta. A december 15-én gyártott
készülék az Electrolux egy nemrég
bevezetett prémiumkategóriás
modellje, az UltraOne, melyet független
teszteken a világ eddig gyártott legjobb
porszívójának minősítettek.

*0

iLUOMOD IK
• 1
porszív

1

„A jászberényi porszívógyár fontos,
stratégiai szerepet tölt be az Electrolux
Padlóápolási termékvonalán belül. A
rövid idő alatt elért 20 millió termék is
azt bizonyítja, hogy a vevőink elismerik
a jó minőségű gyártást, és örömmel
használják az általunk kifejlesztett

termékeket. A gyártmány és
gyártásfejlesztésre fordított 14 milliárd
forintos beruházás jól kamatozik” mondta Óla Carlsson a termékvonal
globális beszerzési vezetője.

„A 20 milliomodik porszívó mintegy
tükörképe az elmúlt tizenegy év
munkájának. Az UltraOne, mint azt a
neve is elárulja, magában foglal minden
tudást és tökéletességet, melyek
korábban önállóan jelentek meg a

különböző modellekben Ez a
szekértelem nem csupán a
csúcsmodelleknél köszön vissza: a
nemrég bevezetett környezetbarát
porszívónkat, az Ultrasilencer Green-t
Innovációs díjjal jutalmazták, ami
szintén méltó elismerése az elmúlt évek
fejlesztéseinek”- mondta Vass Attila, az
Electrolux jászberényi
porszívógyárának igazgatója.
Az Electrolux termékstratégiája nagy
hangsúlyt helyez a környezetkímélő,
alacsony energiafogyasztású termékek
fejlesztésére. A vállalat az elmúlt
években elindította anyag- és
energiatakarékossági programját.
Ennek keretében olyan környezetbarát
porszívókat állít elő, amelyek teljes
életciklusában megjelenik a zöld
szellem.
A jászberényi porszívógyár 2008 óta
gyárt olyan ökokészülékeket, amelyek
műanyag alkatrészei 55 százalékban
újrahasznosított műanyagból készülnek
és a csomagolása 55 százalékban
újrahasznosított papír alapanyagokból
készül. Az Ultrasilencer Green 1 250
wattos motorja azonos hatékonyság
mellett 33 százalékkal kevesebb
áramot fogyaszt, mint egy átlagos
2 000 wattos motor. Ha például
Európában mindenki ilyen készüléket
használna, az 250 000 hordó olaj-,
vagy két 200 MW-os hőerőmúnyi éves
energia-megtakarítással lenne
egyenértékű.

Az Electrolux jászberényi porszívógyára
1998-ban 180 alkalmazottal, 2
szerelősoron, 5 termékcsaláddal, évi
170 000 darab készülék gyártásával
kezdte meg működését

Jászberényben. Tizenegy évvel később
mintegy 500 dolgozó 20 termékcsalád
készülékeit szereli össze a 8 500
négyzetméteres csarnokban, amely - a
gyár indítása óta közel 14 milliárd
forintos beruházásnak köszönhetően ma már 14 szerelősorral és modern
technológiai, minőségbiztosítási
háttérrel működik.
A közép- és prémiumkategóriás
termékeket előállító gyárból több mint
60 országba szállítanak porszívókat.
Legfontosabb piaca Európa
(Németország, Franciaország, Svájc,
Lengyelország és Svédország), de
piacvezető Ausztráliában, és jelentős
mennyiséget értékesít az Egyesült
Államokban, Japánban, valamint DélKoreában.

Napra pontosan 4 éwel a 10
milliomodik porszívó legyártását
követően újra ünnepelni jöttek össze
a porszívógyár dolgozói. A 20
milliomodik porszívó 2009.
december 15-én került le a
szerelőszalagról. A vásárlóink egyik
legkedveltebb terméke, a
termékfejlesztés kiválósága az
UltraOne porszívó lett a 20
milliomodik legyártott termék.
A mindkét műszak dolgozóinak
részvételével lezajlott ünnepségen
Vass Attila értékelte a porszívógyár
11 év alatt elért eredményeit. Az
eseményt tortával ünnepelték, amit a
gyár vezetői vágtak fel.

Porszívógyár 2009-es
eredménye és 2010-es tervei
A tavalyi év utolsó munkanapja december 18. volt,

míg idén január 4. volt az első munkanap. A
karbantartásokra december 21 -tői 30-ig került sor,

ahol elsősorban a műanyagfröccsöntő-

szerszámok kerültek előtérbe.
A porszívógyár 1.950 000 porszívót
gyártott a 2009-es esztendőben, amely
20 százalékkal kevesebb, mint a
tervezett. Az év második felében - a

2008-as esztendővel összehasonlítva az értékesítések már közelítettek a válság
előtti időszakra.
A termékszegmenseken belül további
elmozdulás történt a magasabb
kategóriás termékek felé. Örvendetes,
hogy a prémiumkategória eladásai egész
évben kedvezően alakultak. Az alacsony
árkategóriájú készülékek gyártása pedig
megszűnő félben van. Az év során
bevezetett új termékek kedvező
fogadtatásra találtak mind az európai,
mind az Európán kívüli piacokon.

Alapanyagkészletünk 25 százalékkal
csökkent 2009-ben a 2008-as évhez
viszonyítva, míg az integrált
késztermékkészletünk is körülbelül 40
százalékkal csökkent az elmúlt évvel
összehasonlítva.
A készletek alacsony szinten tartása,
amely egybeesik az Electrolux
célkitűzésével, hozzájárult a készpénz­
forgalom pozitív alakulásához. A
kedvezőtlen árfolyam ellenére (gyenge
forint árfolyam) az anyagmegtakarítás
terén kiváló eredményt értünk el, mert a
tervezett nettó megtakarítást tudtuk
hozni. A kiszállítási pontosság tekinteté­
ben alacsony raktárkészlet mellett is 95
százalékban tudtuk kiszolgálni vevőinket.
Három új prémiumtermék bevezetésére
került sor 2009-ben. Mindhárom nagyon
bonyolult, magas specifikációjú készülék,
ennek ellenére sikerült tartani a szerviz­
hívási mutatót. Sajnos a termékvisszaforgási mutatóknál nem tudtuk
elérni céljainkat.

8

ELECTROLUX

Az ez évi bónuszok a terveknek
megfelelően alakultak, 14,7 napos
bonusz kifizetésre kerül sor. Ebből 13 nap
kifizetése már a január 10-i fizetéssel
megtörtént. A bonuszban kiemelt
szerepet kapott a pénzügyi eredmény, és
az, hogy a produktivitás szinten maradt, a
jelentős gyártási mennyiség csökkenés
ellenére.
Minden alkalmazotti állományban lévő
kollégának egyéni teljesítményének,
megfelelően személyre szabott a bonusza
a 2009-es évben. Az értékelés most
zajlik, de már ők is megkapták a 13
napos előleg-kifizetést.

A legnagyobb kihívás a következő évben,
hogy tovább javítsuk a költség­
hatékonyságunkat. Ennek érdekében
fejlesztjük logisztikai folyamatainkat, a
beszállítóinkkal javítjuk az információs
kapcsolatainkat. Ennek eredményeként
az alapanyag készleteknek tovább kell
csökkenni. Meg kell találnunk a
lehetőséget a gyártási rendszerünk
hatékonyabbá tételére. Ezen a területen is
tovább kell lépnünk. Csökkentenünk kell
veszteségeinket. Itt segíthet a jól működő
EMS rendszerünk.
Idén szeretnénk növelni a mennyiséget,
célunk, hogy 2 millió feletti darabszámot
gyártsunk. A terv pontosan 2 millió 46
ezer darab termék gyártása.
Két új termék bevezetésére is sor kerül,
amelyek középkategóriás termékek (egy
porzsákos és egy porzsák nélküli).
2010 nagy kihívása még a prémium­
kategóriás porszívók eladása az amerikai
piacokon, és így várhatóan ezzel is
tovább növekszik a piaci részesedésünk
ezen a nagyon igényes piacon.

Szeretném megköszönni Minden
Kollégának az eredményes munkáját,
mellyel hozzájárultak a sikerekhez, bízom
ennek folytatásában.

Mindenkinek jó egészséget és jó munkát
kívánok 2010-ben!
Vass Attila gyárigazgató

A jászberényi hűtő-, és
fagyasztóládagyár 2009-ben
A jászberényi hűtőszekrénygyár és

fagyasztóládagyár tavalyi eredményiről kérdeztük
Szentpéteri Ferenc gyárigazgatót, aki
érdeklődésünkre a következőket nyilatkozta.
csökkenés, amikor is az egyik
legnagyobb vevőnk, a QUELLE
bejelentette, hogy csődeljárás indul
ellene, vagyis megszűnik mint
partnerünk. Az idei évtől a
termelésünket ez több mint 10
százalékban érinti. A kieső darabszám
pótlásán dolgoznak az értékesítéssel
foglalkozó kollégáink, de ez még nem
teljesen sikerült.

2009 nagy kihívása volt a beépített
készülékek gyártásának elindítása a TT
üzemben, amely projekt már korábban
elkezdődött, de a 8 „aláépíthető
modellek (UC)” gyártás indításával
sikeresen befejeződött. Ennek
következtében az alaptípusok száma
és a komplexitás a TT/Cabinet
üzemben duplájára emelkedett.

A tavalyi év egyik nagy projektje volt a
jászberényi hűtőszekrénygyár, valamint
a jászberényi fagyasztóládagyár
egyesülése.

Az új gyárunk 2009-es termelése
termékcsoportok szerint a
következőképpen alakult:
27 százalék TT készülék
25 százalék fagyasztóládák
21 százalék CT készülék
12 százalék beépíthető készülék (ez az
arány 2010-ben várhatóan növekedni

fog)
11 százalék cabinet készülék
4 százalék kisbox
Elmondhatom, hogy a gazdasági
válság kisebb mértékben bennünket is
érintett, a gyártott darabszám a 2008as évhez viszonyítva 2,5 százalékkal
csökkent. Sajnos a leginkább a tavalyi
év második felében volt érezhető a

A következő nagy projekt a
fagyasztóláda hűtőkörének
átdolgozása és a kondenzátorgyártás
gyáron belüli beindítása volt, amely a
tavalyi év első negyedévében szintén
sikeresen megtörtént. Az új
kondenzátorral gyártott A+ energia­
osztályú fagyasztóládák az összes
európai piacon sikeresek és ezen
fejlesztésért a gyár Magyar Termék
Nagydíj elismerésben részesült.
Az előző két nagy projekten túl is voltak
különböző termékfejlesztések, például
az IKEA termékcsalád. Továbbá
befejeztük a TT fagyasztó
újratervezését, amiért a kollégák BEST
díjat kaptak.

TT üzemben, amely projekt az üzem
teljes elrendezését és átdolgozását
magával vonta. Szintén nagy
technológiai beruházás volt a
fagyasztóládagyárban a

kondenzátorgyártó berendezések
letelepítése, valamint a cabinet gyártó
gépsor kiegészítése a kondenzátor
berakó célgéppel.
Az elmúlt két év darabszámai:
2008- ban a jászberényi
hűtőszekrénygyárban 1.244.000 darab
termék készült, míg 2009-ben
1.210.000 készüléket gyártottunk.
A fagyasztóládagyárban 2008-ban
470.000 darab termék készült, míg
2009- ben 463.000 darab.

Az anyag és alkatrészkészlet szintet is
jó eredménnyel zártuk a 27 napos
készletszintről 16,2 napra
csökkentettük. A késztermék
készletszintünk 34,5 napról 31,8 napra
csökkent. Vevőkiszolgálási mutatóink is
jól alakultak: DSA (gyártási
megbízhatóság) 91,5 százalék helyett
91,7 százalék lett. A kiszállítási
megbízhatóságunk a 85 százalékkal
szemben 95 százalék.
A minőség területén jelentős fejlődést
értünk el, a SCR mutatónk a
hútőszekrénygyártásnál 2,21 százalék
a fagyasztóládánál pedig 2,3 százalék
volt (17 százalékos fejlődés a múlt
évhez képest) december végén, így
sikerült a garanciális költségünket is
csökkenteni.
A közvetlen anyagköltség és az
anyaghatékonysági mutatók területén,
mint LCC és a termékköltséget javító
mérnöki változtatásokkal szintén
elértük a kitűzött célokat.

Öremmel mondhatom, hogy a dolgozói
A termékfejlesztésekhez jelentős
technológiai fejlesztések is
kapcsolódtak a TT üzemben, illetve a
fagyasztóládagyárban. Többek között
az új testhabosító és ajtóhabosítósor a

bonusz a 14,5 nappal szemben 16,2
lett. A dolgozói bonusznál már 10
napot kifizettünk a decemberi bérrel
együtt januárban, a maradék pedig
február elején kerül kifizetésre.

ELECTROLUX

9

Az EMS területén is elértük a kitűzött
célokat, például a Javasolj és Nyerj!
program kiegészült a Minőség, Baleset
és Folyamat mellett egy Környezet
kategóriával. Az év második felében
nagyon sok jó ötletünk volt, amelynek
egy része megvalósult, a többi
megvalósításán pedig dolgozunk.
Európai szinten is kimagasló a gyárunk
teljesítménye: 3 kék minősítés, 39 zöld
minősítés, 250 sárga minősítés. Eddig
összesen négy terület kapott 5D
minősítést.

A 2010-es évet tekintve a fókuszterület
továbbra is a minőség és a
készletcsökkentés. Továbbá folytatjuk
az idén elkezdett belső logisztikai
projektet, a TT üzemi tesztelés után a
fagyasztóládagyárban.
Az idei év természetesen a COMPASS
jegyében zajlik majd (erről bővebben
olvashatnak még a jelenlegi
lapszámban).
Célkitűzésünk az idei esztendőre, hogy
folytassuk a 2009-ben elért pozitív
eredményeket a folyamatos fejlődés

fenntartása reményében.
Ezúton is szeretném Mindenkinek
megköszönni az elmúlt év eredményes
munkáját, amint ez az előzőekből is
kitűnik, hiszen tavaly kimagaslóan
teljesítettünk, amely a teljes kollektíva
közös munkájának köszönhető.
Bízom a kiváló eredmények
folytatásában, és minden kollégámnak
kívánok jó egészséget és hasonlóan
sikeres munkát az idei esztendőre is!

Szentpéteri Ferenc gyárigazgató

Eves összefoglaló a nyíregyházi
hűtőszekrénygyárból
Az Electrolux nyíregyházi hűtőszekrénygyárának

tavalyi eredményeiről és az idei tervekről nyilatkozik
Karácsonyi Gyula az alulfagyasztós kombinált
hűtőszekrénygyár igazgatója.
Összességében elmondható, hogy egy
nagyon nehéz évet hagytunk magunk
mögött, de a jó hír, hogy a gyári
célkitűzéseinket nagy részben meg
tudtuk valósítani, melyet ezúton is
szeretnék megköszönni mindenkinek.
2009-ben a nyíregyházi
hűtőszekrénygyárban december 16-án
volt az utolsó munkanap és 2010.
január 11 -én kezdtük el újra a
termelést. A köztes időszakban előzetes kommunikációnk alapján kollégáink jellemzően szabadságon
voltak.

Az előző évekhez hasonlóan a leállás
alatt végeztük el gépeink,
berendezéseink, épületünk
karbantartási munkálatait is. Például az
1. szerelősorunkat teljesen átvizsgáltuk,
és ahol szükséges volt felújítottuk a
pályarészeket, illetve a járatópálya
elektromos átvizsgálását is elvégeztük.
A karbantartási munkáink mellett az új
termékek bevezetéséhez kapcsolódó
nagyobb átalakítási munkákat is
befejeztük, így a 3. szerelősori

10

ELECTROLUX

testhabosító berendezés minden
habosító kalodája alkalmas az
úgynevezett kidöntött hátlapú
hűtőszekrények gyártására, amely
készülékekkel jobb energiafogyasztási
paramétereket tudunk elérni. Ez egy
hosszú termékfejlesztési folyamat
utolsó lépésének egyike, hiszen 2010ben a gyártásban lévő PNC-k közel 60
százalékát fogjuk egy újabb,
innovatívabb késztermékre lecserélni.
647 300 db hűtőszekrényt gyártottunk
a tavalyi évben, amely 23 százalékkal
kevesebb a 2008-as évhez képest.
Elmondható, hogy a gazdasági válság
hatásaként jelentkező csökkenő
kereslet tavaly a nyíregyházi
hűtőszekrénygyárban is jelen volt. Mivel
a gyárunkban gyártott készülékek
majdnem 50 százaléka kelet-közép

európai országokban kerül eladásra,
így a kelet-európai hatások jobban
érezhetőek voltak a kereskedelmi
igényeink változásában.
Munkánkat 2009-ben is az Electrolux
stratégiájának három alappillérére
építettük, amelyek az innováció vevőközpontúság, az Electrolux
márkanév erősítése, valamint a
költséghatékony gyártás.
A nyíregyházi gyárunkban készül az
európai piacokon értékesített
alulfagyasztós kombinációs készülékek
90 százaléka.

Termékfejlesztéseinkben mérnök kollégáink
számos olyan fejlesztést, újítást dolgoztak ki
melyeknek előnyeit családok milliói élvezhetik nap,
mint nap szerte a világon. Ennek egyik eredménye
az is, hogy 2010-ben a gyártott modelljeink közel
60 százalékát fogjuk lecserélni.

A költséghatékonyság nagyon fontos elem a
globális versenyben. Az EMS (Electrolux Gyártási
Rendszer) folyamatos fenntartásával, fejlesztésével,
pedig ezt a hatékonyságunkat javítjuk a
mindennapokban.

Mutatóink:
Minőség: a termékeink minősége terén az SCR
(szerviz hívások száma) célunk 7,5 százalék volt,
sajnos ezt a célt nem teljesítettük, mert 8,15
százalékos eredményt értünk el.
Költség: költség céljainkat sikerült elérnünk.
Készletek: késztermék készletekben a 33 napos
célértékkel szemben 39,5 napon zártunk, míg az
alapanyag készletekben a 18 nap célértéket 18,2
nappal zártuk.
Szállítói megbízhatóság: a DSA és a Stock out
eredményeinket az alábbi két ábra mutatja éves szinten:

Kitekintés 2010-re
Várhatóan több mint 700 000 készterméket fogunk
legyártani a következő prioritásokkal: Minőség, Készletek,
Költséghatékonyság.
Minőség tekintetében, a termékeink minőségét
folyamatosan fejlesztenünk kell (8 százalékos fejlődési
szintet tűztünk ki célul).
Továbbá célkitűzésünk a készleteink további csökkentése,
késztermékek esetén 29 nap és alapanyagoknál 16 nap.

EMS
■ folytatjuk a szerelősorok anyagkiszolgálásának fejlesztését
(kék dobozos csomagolás kiterjesztése, targoncás
anyagkiszolgálás csökkentése és helyette a kisvonatos
anyagmozgatás)
■ BPD használata
■ Dolgozóink bevonása (kiscsoportos munkák, EMS
minősítések megszerzése, Javasolj és Nyerj! ötletek
megvalósítása)
■ Du Pont STOP program folytatása
■ Green Spirit program folytatása, például a
gyártócsarnokban LED világításra való átállás, szelektív
hulladékgyűjtés fokozása

EMS terén büszkén mondhatom el, hogy
■ készletcsökkentések terén sikerült adottságainkhoz
képest jó eredményt elérni, melyet szeretnék megköszönni
minden kollégámnak
■ befejeztük 2009 első félév végére a szerelősoraink
átalakítását - itt is minden érintett kollégánk munkáját
köszönöm

■ szerelősori anyagkiszolgálás terén is új dolgokat
vezettünk be, ezt a munkát folytatjuk 2010-ben is
■ BPD (Business Plán Deployment) folyamatát bevezettük,
és ennek segítségével jobban megértjük, hogy a gyári
céljainkat egy-egy terület munkája hogyan tudja befolyásolni
■ elsők között vezettük be a Du Pont STOP programot ezzel a programmal is felhívjuk a figyelmünket a biztonságos
munkavégzés fontosságára.

COMPASS Projekt
Komplexitás csökkentés és új termékek bevezetése
■ Global 2 (új kilincs, LED világítás, LCD az ajtón)
■ Twin Tech Super DAC termékcsalád bevezetése
■ Perfekt 10 AEG - új modell bevezetése

Mindezekből látszik, hogy a 2010-es évünk is mozgalmas
lesz, hiszen a folyamatos termékfejlesztésnek, a folyamatos
hatékonyságnövelés eredményeképpen több és több
innovatív Electrolux termék jelenik meg a gyártósorainkon.
Ehhez kívánok minden kollégámnak jó egészséget és
munkasikereket!

Karácsonyi Gyula gyárigazgató

ELECTROLUX

11

Kertész Tibor Göteborg város díjában
részesült, amelyet - évente - a város
legelismertebb személyiségei közül hetennyolcan kaphatnak meg.
E díjjal a város elismeri és egyben
megköszöni a kitüntetett munkáját,
amelyet Göteborg városáért tett.

Nem lehet felvállalni olyan dolgokat,
amelyek mögött nincs tartalom,
koncepció, érték...
Kertész Tibor ma is büszke a jászberényi évekre
Magyarországon sokak életét alapvetően
megváltoztatta az 1956-os forradalom és

szabadságharc. Egy akkor 18 éves fiatalember,
Kertész Tibor sokadmagával úgy gondolta, hogy
nincs jövő ebben az országban. Ő nem a politika,
hanem az otthonteremtés kilátástalansága, a

tanulás és a gazdasági lehetőségek hiánya miatt

indult világnak, s kötött ki Svédországban, ahol
befogadták.
Nem véletlenül választotta ezt az északi országot. Atlétaként
sok svéd fiatallal megismerkedett, megbarátkozott, s úgy
ítélte meg, ott lehet jövője, és lett is. Göteborgban elvégezte
a műszaki egyetemet, majd a városi közigazgatásban
dolgozott. Volt a Svéd Kereskedelmi Kamara elnöke, s
környezetvédelmi és jövőkutatási feladatokkal foglalkozó
bizottságokban is dolgozott az ENSZ kérésére. Majd egy
svéd világcégtől, az Electrolux-tól érkezett hozzá egy
megkeresés. Ez arról szólt, hogy szülőhazájában egy - az
Electrolux által megvásárolt - gyárat kell az Electrolux
nagycsaládjába integrálni. A kihívás nagy volt, s mivel
Kertész Tibor szerette az ilyen nagy feladatokat, ezért igent
mondott. Jászberényben, mert az a bizonyos gyár éppen a
mi városunkban működött, sikeres éveket (1991-1997)
töltött el. Azt a hídverő szerepet - a két ország kultúrája
között -, amit vállalt, eredményesen teljesítette. Jászberényi
munkásságáról sokat tudunk, s most, amikor az Electrolux
nyíregyházi gyárának 5. születésnapján találkoztunk mellesleg abban is nagy szerepe volt, hogy ez a gyár
Magyarországon épült fel - arról az időszakról kérdeztem,
ami azóta telt el, hogy a gyár vezetését átadta Takács
Jánosnak.

12

ELECTROLUX

- Mi történt Önnel azt követően, hogy
elkerült Jászberényből?
- Még 1997-ben felvállaltam a Management
Committee vezetését, majd 2001 -ben
visszavonultam, de maradtam a vezető
testület tagja. A SAAB-program 1995-ben
kezdődött, s ennek kapcsán az ipari és a
kereskedelmi kapcsolatok működéséért
feleltem. Abban az évben már a svéd fél bár a magyar állammal ekkor még nem volt
aláírt együttműködési megállapodás felvállalta ennek koordinálását, s ezt a
feladatot néhány kollégával én láttam el.
Amikor 2000-2001 -ben a Gripenek
kapcsán a szerződés megköttetett a
magyar állammal, akkor a feladatom az volt,
hogy a kompenzációt, az ipari
együttműködést viszonyítsam a Gripen
beszerzések költségéhez. Ez
nagyságrendileg 7,4 milliárd svéd korona,
akkori számítások szerint mintegy 220

milliárd forint volt. Egészen a program teljesülésének végéig,
a tavalyi év júniusáig végeztem ezt a feladatot. Ehhez
kapcsolódik, hogy a SAAB-Gripennek vannak tervei,
elvárásai a jövőre nézve is, s szeretnének a magyar piacon
továbbra is jelen lenni. Ezért 2009. június 4-én ismét
megköttetett egy újabb szerződés, s az ebből adódó
feladatokat ismét felvállaltam. Azaz, miután az Electrolux
gyárának vezetését átadtam Takács Jánosnak, továbbra is
a svéd-magyar kereskedelmi, gazdasági kapcsolatok
építésén, fejlesztésén dolgoztam, s teszem ezt ma is.
Svédországban egyébként számos feladatot vállaltam még.
így a környezetvédelemben, az iparban és a

kutatásfejlesztésben is tevékenykedem.

- Mennyi időt tölt Magyarországon, mennyit
Svédországban?
- Éppen nem régen számoltam össze, hogy tavaly
tizenegyszer voltam Magyarországon, azaz szinte minden
hónapban megfordultam itthon. A szakszervezeti kollégákkal
éppen e beszélgetés előtt viccelődtünk, hogy lassan itt az
ideje, hogy ellőbb vagy utóbb úgy viselkedjek, mint egy
nyugdíjas, hiszen betöltöttem a 73. évemet.

- Egy vezetőembernek is van magánélete. Ha lehet,
mondjon erről valamit. Hogy van a családja, mivel tölti
a szabadidejét?
- Sajnos most lesz öt éve, hogy Éva nejem, aki velem volt

Magyarországon, harmincéves szenvedés után elhunyt. Ez
borzasztóan nagy csapás volt számomra, mert egy
fantasztikus embert, egy igazi társat veszítettem el. Ö

nagyon hiányzik, de az élet nem állt meg, s találtam egy
olyan élettársat, akivel nagyon jól megértjük egymást.
Nyugodt szívvel mondhatom, hogy mindenki számára
nagyon fontos, hogy legyen társa. Az egyedüllét ugyanis
nagyon nehezen elviselhető, nagyon megviselheti az embert.
Idő közben boldog nagypapa lettem. Az Amerikában élő
Andris fiam - bár nem kapkodta el a dolgot - Olivia nevű
kislánya most lesz 1 éves. Minden bizonnyal ennek hatására
a Göteborgban élő Cecília lányom is hamarosan anya lesz, ő
várhatóan júniusban fog szülni. Harmadik gyermekem,
Urbán fiam előtt így most adott a feladat. Ö egyébként az
Európai Unióban dolgozik Luxemburgban, de egyelőre nem
akarja beadni a derekát a gyermekvállalás kapcsán. Van egy
víkendházunk, szeretek mozogni, így a szabadidő eltöltése
nem okoz gondot.

- Hogyan emlékezik vissza a jászberényi időszakra?
- Ó, hát az volt a csúcs. Bevallom az emlékezetes nagy
gyári tűzesettől eltekintve nekem csak nagyon pozitív
élményeim, emlékeim vannak az 1991-1997-es évek
kapcsán, melyeket a jászberényi Electrolux gyár élén
töltöttem.

- Ha visszatekernénk az idő kerekét, s 1991-et írnánk,
akkor ismét elvállalná az Electrolux jászberényi
gyárának a vezetését?
- Természetesen. Annyi sok barát és kolléga köt
Jászberényhez abból az időből, amit nem lehet elfelejteni.

Másfél hónapja például egyszer csak Vass Attila kopogtatott
nálunk, s amikor ilyen kedves vendég érkezik
Magyarországról, Jászberényből, az ottani Electrolux
gyárból, akkor minden mást félreteszünk.

- Ennyi idő távlatából, nagy kihívás volt akkor az Ön
számára, hogy a jászberényi gyár élére került?
- Hál Istennek az ember ítélőképessége olyan, hogy bizony
sokszor nem tudhatja mit is vállalt. Nagyon érdekes időszak
volt a 90-es évek eleje Magyarországon. Az emberek
bizonytalanok és bizalmatlanok voltak, s erre nem lehetett
felkészülni. A szakmai vonallal nem is volt különösebb gond,
hiszen régóta folyt már itt hűtőszekrénygyártás, azaz nagyon
jól felkészült gárdára számíthattam. Az igazán kemény
feladatot a kultúrák, a svéd és a magyar, különbségéből
adódó gondok leküzdése volt. Ehhez pedig az kellett, hogy
az ember ne csak mint iparban dolgozó vezető, hanem mint
magánember is belegondoljon abba, mit élnek át a kollégák
ezekben az időkben. Ez igazán kemény kihívás volt.

- Hogy ezt is sikerült megoldani, azt az is jelzi, hogy
napjainkban is mindenki nagyon jó szívvel emlékezik
Önre Jászberényben.
- Ennek nagyon örülök, mert amikor az ember egy olyan
gyárat vezet, ahol négyezren dolgoznak, ott a vezetés
munkájának nyitott könyvnek kell lenni a dolgozók előtt.
Nem lehet felvállalni olyan dolgokat, melyek mögött nincs
tartalom, nincs érték, nincs koncepció. Úgy éreztem én is,

hogy sikerült a bizalmat megteremtenem, s ez nagyon sokat
segített a munkámban. Bizalom nélkül ugyanis semmi sem
működik normálisan.

- Nem gondolt még arra, hogy azt a sok tapasztalatot,
tudást, amelynek 73 évesen birtokában van, átadja
azoknak a fiataloknak, akik most kezdik a vezetői
pályafutásukat?
- Gondolni gondoltam már erre, s amikor egyetemek
felkérnek, akkor tartok is erről előadást. Egyébként nagyon
sok fiatal kolléga - a Wallenberg- és a SAAB-csoport
munkatársai - keresnek fel időről-időre, s kérik, hogy
beszélgessünk bizonyos témákról, segítsek munkájukban.
Ennél nagyobb öröm, hogy az ember fiatal kollégákkal
dolgozhat, nincs is. Értem, hogy miért vállalnak sokan

például pedagógusi feladatot. Nagyon nagy öröm az, amikor
az ember látja, hogy azok a fiatalok, akiket tanított, akiknek
segített, sikeresek. Ezt a feladatot Svédországban és
Magyarországon is nagyon élvezem.

- Mikor jön hozzánk, legközelebb Jászberénybe?
- Tavasszal feltétlenül eljövök Jászberénybe. Soha nem
fogom elfelejteni, hogy tavaly, amikor az öreg kollégákat
elhoztam a Jászság fővárosába, az milyen nagy örömet
jelentett nekem és nekik is. Azóta sokszor hívtak, s mind
elmondták, hogy milyen jó tapasztalatokat szereztek. El
voltak ragadtatva az eredményektől, s különösen az fogta
meg őket, hogy megtaláltuk azt a hangnemet az
emberekkel, amely az eredményes munkához kell.

ELECTROLUX

13

■I*

Magyarországon vezetik be elsőként
a COMPASS beszerzési és
termelésirányítási moduljait
Magyarországon próbálják ki először a COMPASS program beszerzési és

termelésirányítási folyamatokra történő kiterjesztését, amelynek eredményeként

a háztartási készülékeket és professzionális konyhai berendezéseket gyártó cég
hatékonyabban tud reagálni a piaci elvárásokra.
A 2009. júniusában jóváhagyott COMPASS kiterjesztés
projekt három fő tevékenységi területre oszlik: beszerzés,
gyártás és kereslet. Ezeket a területeket három vezető
irányítja: Bo Landberg (beszerzés), John French (gyártás) és
Bili McCoy (kereslet). A magyarországi bevezetés felelőse
Roberto Zelli, aki a három területet koordinálja.

Magyarország, mint első bevezetés
Magyarországot azért választották az új folyamatok
kipróbálására, mivel a projekt vezetése szerint itt minden
olyan szervezeti és gyártási folyamat komplexitás
megtalálható, ami a világon a többi Electrolux gyárban.
Magyarországon a pilot projekt részét képezik a gyártási és
beszerzési folyamatok, valamint a COMPASS program
eredeti részei: az értékesítés, a logisztika és a pénzügy­
számvitel. Ezek a folyamatok együttesen adják az átfogó
megoldást.
A pilot bevezetés eredményeként az új folyamatok
várhatóan 2010 novemberében indulnak élesben
Magyarországon.

Az öt nap során a csapat tagjai megosztották egymás
között a beszerzési és termelési tevékenységekre vonatkozó
tapasztalatukat, elképzelésüket. Keith McLoughlin és Jónás
Samuelson szintén elmondták véleményüket, s kiemelték,
hogy ez a projekt mennyire fontos az Electrolux jövője
szempontjából.
A későbbi bővített csapatműhely-foglalkozásokon más
vállalati vezetők is részt vesznek majd a tervek szerint 2010
januárjában és márciusában.

A Projekt fontos mérföldkövei:
2010. január: Magyarországon hivatalosan elindul a pilot
bevezetés

2010. január 18-22.: második bővített csapatműhelyösszejövetel

2010. március: a bevezetendő üzleti folyamatok formális
véglegesítése

2010. szeptember: az új folyamatok tesztelése

Bővített csapatműhely-foglalkozások novemberben
Az Electrolux valamennyi (mind földrajzi, mind ágazati)
területének kulcsemberei részvételével egy úgynevezett
bővített csapatműhely - összejövetelt szerveztek. A
meghívottak tudásukkal és szakértelmükkel igyekeztek
hozzájárulni ahhoz, hogy a COMPASS kiterjesztés során a
legjobb módszerek és folyamatok kerüljenek kialakításra és
bevezetésre a Csoporton belül.

14

ELECTROLUX

Magyarországon

2010. november: az új folyamatok élesben indulnak
Magyarországon

Roberto Zelli a pilot
projekt vezetője.

Bo Landberg a projekt
beszerzéssel kapcsolatos
folyamatainak
bevezetését irányítja.

Kedves Kollégák!
Vállalatunkon belül talán már többen hallottak a COMPASS
projektről. Ez egy globális kezdeményezés, amely igyekszik
az Electrolux alapfolyamatait átalakítani úgy, hogy a
gyorsaság, az összpontosítás és a globalizáció
szempontjából hatékonyabbak legyünk.

Mivel a COMPASS a SAP-ra alapul, amit már több éve
használnak Magyarországon, ezért a teljes körű COMPASS
megoldást először nálunk próbálják ki. Az egész csoport
Magyarországra figyel, hogy lássa, hogyan válik valóra a
COMPASS jövőkép az Electroluxon belül.
Hatalmas projektről van szó, amely a világon mindenhová
eljut, még az Electrolux legtávolabbi pontjaira is, amely a
legtöbb üzleti funkciónk szinte összes folyamatát
megváltoztatja, 2010. február 1-től - november végére
tervezett beindulásig - Jászberényben egy külön csapat fog
dolgozni, amely segít ebben a nagy kihívást jelentő
átalakulásban, a kemény határidők betartásában és a
globális terv helyi viszonyokhoz történő igazításában. A
csapatban az Electrolux kollégái és külső szaktanácsadók
egyaránt részt vesznek. A külsős szakemberek azért vannak
itt, hogy sikerre vigyék a magyar „kísérletet", s ehhez
szükségük lesz a segítségünkre. Biztos vagyok abban, hogy
tapasztalni fogják következetes támogatásunkat és szívélyes
segítségünket.

John French a projekt
termelésirányítással
kapcsolatos területeiért
felelős.

Bili McCoy felügyeli
a projekten belül
a kereslet (vevői
igények) területét.

Ha tehát sok új arcot látnak Jászberényben, akkor tudni
fogják, hogy miért vannak itt: segíteni abban, hogy
Magyarország legyen az első, ahol teljes körűen bevezetik a
COMPASS megoldást, s mi részesülhetünk először annak
előnyeiből. Bár kollégáink többsége nem kerül közvetlen
kapcsolatba a COMPASS rendszerrel, és nem érzékeli
annak hatását, mintegy 600 embernél mégis várhatóak
változások egy új SÁP IT rendszer és az átdolgozott
folyamatok miatt. Egy ilyen méretű projektnél várhatóak
bizonyos kihívások és problémák, de a csapat szorosan
együttműködik majd a vállalattal, hogy a hatásokat felismerje
és minimalizálja.
A későbbiek során is folyamatosan beszámolunk a
részletekről. Ha addig is bármilyen kérdésük felmerül, kérjük,
nyugodtan forduljanak vállalati projektvezetőnkhöz, Bárkányi
Máriához.
Kérjük, csatlakozzanak hozzánk, hogy a COMPASS
rendszert örömmel fogadjuk, s segítsük azt az elkövetkező
évek valódi sikertörténetévé tenni.

Electrolux Lehel Kft vezetése

BJ Electrolux
k

Előző lapszámunkban megismerhették a
közép-európai régió vezetőjét és terveit.
Most folytatva a régiók bemutatását
"átutazunk" az északi régióba és

bemutatjuk Ken Gregersen-t, aki hat

jelentős országot fog össze és

irányít (Svédország, Norvégia, Finnország,
Dánia, Anglia, Írország).

Célkitűzés:
a jövedelmező növekedés
Név: Ken Gregersen
Életkor: 42
Családi állapot: együtt élek Annettetel és Emma nevű 8 éves lányával.
Lakóhely: Dánia, Middelfart
Végzettség: egyetemi diploma
Diplomaszerzés helye és ideje:
Herning Ingenior & Business school,
1999.
Munkahely (mióta): 6 éve az
Electrolux.
Beosztás: regionális
termékmenedzser, észai régió
Nyelvismeret: dán (anyanyelv), angol,
s értek németül, svédül és norvégül.
Hobbi: kerékpározás és futás
Kedvenc Electrolux termék:
Politikailag hibás a válaszom, mivel én a
hűtő termékek kategóriájával dolgozom
......... Lenyűgöz, hogy az (AEG)
mosógépünk mekkora
ruhamennyiséggel képes megbirkózni
nap mint nap minden probléma nélkül.
Jelenleg nincs Electrolux
hűtőszekrényem!?!? De hamarosan
lesz, addig pedig ki kell bírnom a
jelenlegi Siemens termékkel, amely
zajos, hiányzik az eltört fagyasztófiók.
Mentségem, hogy csak néhány hónapja
költöztünk ebbe a házba, s a
hűtőszekrény kicserélése azt jelentené,
hogy át kellene építeni a konyhát.
Kedvenc könyv: Több is van, de a
kedvenceim között van a „The Kite
runner” (Papírsárkányok) és a Síig
Larsson trilógia: “The Girl With The
Dragon Tattoo", (A tetovált lány)“The
Girl Who Played With Fire" (A lány, aki a
tűzzel játszik) és “The Girl Who Kicked
the Hornets' Nest” (A kártyavár
összedől).
Kedvenc film: Officer & Gentleman
(Garni-zóna).
Kedvenc étel: lasagne

- Honnan jött az Electrolux-hoz, s
azelőtt hol dolgozott?
Egy Trendline Leather Agency nevű
cégtől jöttem, akik Olaszországból,
Argentínából és Skóciából importáltak
állatbőröket, amiket azután a
bútoriparnak, autógyáraknak stb.
értékesítettek. Ennek a vállalatnak
résztulajdonosa voltam, de amikor
otthagytam a vállalatot, a
tulajdonrészemet eladtam másik
tulajdonosnak.

- Fejvadászon, jelentkezésen
keresztül vagy más módon jutott a
vállalathoz?

ELECTROLUX

- Melyek az elsődleges céljai és
tervei saját területén erre az évre?
2010-re az általános cél és terv, hogy
folytassam a 2009-ben készített
terveket, védjem és növeljem a piaci
részesedésünket, és még
nyereségesebbek legyünk vállalati
szinten 2010-ben. Másképpen
fogalmazva: jövedelmező növekedés.

- Melyek a jelenlegi projektek, s
mondana azokról valamit?

- Jelentkeztem az állásra.

- Eddig milyen területeken dolgozott
az Electrolux-on belül?
Eddig még csak a hidegtermék
kategóriában. Dánia termékme­
nedzsereként dolgoztam.

- Melyek a feladatai, feladatkörei?
Nos, hol is kezdjem....Az északi régióban
a hűtők és fagyasztók felelőse vagyok. A
jövedelmezőségért és a
termékválasztékért felelek.

- Be tudná röviden mutatni az Ön
irányítása alatt dolgozó szervezetet?
Igen, elég gyorsan - közvetlen

16

beosztottam nincs, de van néhány
igazán kiváló kollégám, akikkel a
gyárakban és a régióba tartozó
országokban tartom a kapcsolatot.

Az egyik jelenlegi projekt, amelyben részt
veszek, az alulfagyasztós kombi
hűtőszekrények Mariestadról
Nyíregyházára történő áttelepítése.
Érdekes lesz látni ennek a lépésnek a

hasznát. Komoly kihatása lesz arra, hogy
a régión belül vagy különböző régiók
között azonos termékválaszték legyen.
Ez mindannyiunknak előnyös lenne.

- Véleménye szerint milyen a jó
Electrolux vezető?
Véleményem szerint a jó vezető
igazságos, becsületes, magas morális
szintet képvisel, s azt teszi, amit mond,
ahogy azt az Electrolux-nál általában
hangoztatjuk.

- Véleménye szerint egy
multinacionális vállalat hogyan tud
fennmaradni ebben a gazdasági
válságban?

<

A szervezeten belül rengeteg
szakértelemmel rendelkezünk, így
megvan az a szilárd alap, amire
építenünk kell. Véleményem szerint arra
van szükség, hogy nyitottak és készek
legyünk arra, hogy a különböző
országok és funkciók
együttműködésével a fejlődés
érdekében a jelenlegi üzleti gyakorlaton
változtassunk. Az ellenség az
Electrolux-on kívül van, nem pedig
belül. Vagyis a kulcsszó az
együttműködés, el kell felejteni a
politikai szándékokat, s a közös célra
kell összpontosítani.

- Milyen kapcsolatban van a
magyar hűtőgépgyárakkal? Kikkel
van kapcsolatban?
-Sok jó kapcsolatom van, nem
fontossági sorrendben...
- Szmida Ildikó
- László Krisztina
- Angyal Rita
- Barta Sándor
- és sokan mások....

- Melyek a legfontosabb területek a
HUC termékválasztékon belül?
- Az északi régióban mindig sok
fagyasztóládát adtunk el. Hihetetlenül
jó fagyasztóládákat készítünk.
Nemcsak a minőség tekintetében, amit
a szervízhívások alacsony száma
bizonyít, hanem egyszerűen a miénk a
legjobb fagyasztóláda a piacon, ehhez
kétség sem fér. Az utóbbi időben
jelentősen nőtt a piaci részesedésünk
az északi régióban, illetve sikerült a
jövedelmezőséget is növelnünk...

- Mit üzenne a magyar
kollégáknak?
- Őszintén mondom, hogy a magyar
kollégákkal nagyon könnyű együtt
dolgozni, - ez nem csak az én
tapasztalatom, hanem akárkivel is
beszélek - kiszállítástervezéssel, a
minőségbiztosítással és/vagy

termékmenedzsmenttel - a különböző
országokban ugyanez a véleményük.

ELECTROLUX

17

Boldog vagyok, hogy itt
élhetek és dolgozhatok...
- Honnan érkezett az Electroluxhoz,
és előtte milyen munkahelyeken
dolgozott?
Amikor lediplomáztam a stockholmi
egyetem gépészmérnöki karán, rögtön
az Electroluxhoz jöttem. Ezzel egyidőben
a hűtési technológiára szakosodtam, és
nagyon szerettem volna az Electroluxnál
dolgozni, hogy felhasználjam az
egyetemen tanultakat. Néhány tanárom
az egyetemen együttműködött és
dolgozott már az Electrolux-szal és ezért
is nagyon érdekelt a vállalat.

- Hogyan került az Electroluxhoz?
Név: Bonfanti Alessio

Kor: 33
Családi állapot, gyermekek

száma: nős, a feleségem Angéla
és van egy egyéves lányom

Jázmin
Lakóhely: Magyarország, Napkor
Végzettség: gépészmérnök, MBA

Diploma megszerzésének helye

és ideje: MBA CEU Business
School, Budapest, 2009
Mechanical Engineer, Politecnico,

2002-ben az iskolatársammal jelentkez­
tünk, hogy a szakdolgozatunkat az
Electroluxnál készítsük Stockholmban.
Elfogadták jelentkezésünket, és mi
csatlakoztunk az előző CTI osztályhoz,
amit abban az időben Susegánába,
Olaszországba helyeztek át és a COLD
elsődleges fejlesztés nevet kapta.
Tervem befejezése után mérnökként
alkalmaztak.

Milánó 2006

Mechanical Engineer, KTH,
Stockholm 2002

- Milyen területeken dolgozott eddig
az Electroluxnál?

Munkahely és mióta:

2008-: mérnökség vezető a
nyíregyházi hűtöszekrénygyárban
2006-2008: Electrolux EMS
change agent és EMS koordinátor
2004-2006: Electroluxnál ipari

mérnök
2002-2004: Az Electrolux elsőd­

leges fejlesztési osztályán mérnök
Beosztás: mérnökség vezető

Idegen nyelvismeret: magyar,

svéd, angol és az anyanyelvem
olasz

Hobbi: otthon felújítás
Kedvenc könyv: „The Goal”

Kedvenc Electrolux termék:
SuperDac with LCD és LED
Kedvenc mozi: Vissza a jövőbe

trilógia

Kedvenc étel: Pizza Margherita

18

ELECTROLUX

Mint mérnökségvezető felelős vagyok az
új termékek gyártásáért, a kulcs­
technológiákért és a gyári beruházá­
sokért. Ugyanakkor felügyelem az
épületkarbantartási tevékenységeket.

- Kérem, mutassa be a szervezetét,
amit irányít?
FARKAS TIBOR,
2004.
augusztusban
csatlakozott a
mérnökséghez. Ö
a mi senior
technológusunk,
aki nagy
tapasztalattal rendelkezik, jó néhány
területen, leginkább, ami az
összeszerelést illeti. Projektvezetőként
dolgozik az új termékek gyártásában és
felelős a legtöbb mintadarab
elfogadásáért.

MOLCSÁN
HAJNALKA,
2006. februárban
csatlakozott a
mérnökséghez.
Ö a mi vegyipari

mérnökünk, aki
olyan fontos
kulcstechnológiákat felügyel, mint a
festés, habosítás és szennyvízkezelés.

Két évvel később az elsődleges
fejlesztési osztályon fordulat történt a
karrieremben és megpályáztam a
központi mérnöki pozíciót. Része
akartam lenni egy nagy projektnek,
amely a gyártás áthelyezését illeti. Egy
rövid betanulási időszak után a
jászberényi mérnöki irodából, amire
nagyon jól emlékszem, átküldték
Nyíregyházára, hogy támogassam a
gyárat, különösen a harmadik
összeszerelő sor telepítését. 2004-ben
csatlakoztam az EMS csapathoz, mint
Change Agent, és később Magyarország
és Románia EMS koordinátora lettem.
2008-ban megpályáztam a mérnökség­
vezető pozíciót a nyíregyházi gyárban.

2007. februárban
csatlakozott a
mérnökséghez.
Jelentős
tapasztalattal
rendelkezik a
termékeket
illetően az elektromos és elektronikus
összetevőkben. Ezért ő az elektronikus
összetevők jóváhagyásáért felelős az új
termékekben, és támogatja a gyártást,

- Pontosan milyen feladatok,
feladatkörök tartoznak Önhöz?

ha véletlenül problémák merülnek fel.
Zsolt néhány új termék gyártásba
helyezéséért is felelős.

URBÁN ZSOLT,

JUHÁSZ TAMÁS, 2005.
novemberben csatlakozott a
mérnökséghez. Legfőbb feladata a
COPICS karbantartása, ami a
munkával kapcsolatos kiadásokat
illeti. Ö aktívan részt vesz a

beszerelési folyamatok
meghatározásában az új
termékeknél vagy a folyamatok fejlesztésénél.
Mi mindig számíthatunk Tamás kreativitására, ha különböző
típusú problémákkal állunk szemben.

NAGY ZSOLT, 2007. májusban
csatlakozott a mérnökséghez. Ö a
leginkább felelős a hatékonyság és
az eljárások fejlesztését illetően.
Ő gyakran része az EMS

tevékenységeknek és jelen van az új
termékek bevezetésénéi.

NAGY LÁSZLÓ, 2008. októberben
csatlakozott a mérnökséghez. Ó
felelős a fémhailitás-technológia és
vákuumszívással kapcsolatos
projektekért, ami egy kemény
feladat. Mérnökség oldalról ő felelős
a selejt csökkentéséért.

UNGVÁRI LÁSZLÓ, 2005.

nullszériás termékek figyelemmel követése, és a dolgozók
betanítása.

DEMETER
MARIYA és
VIDA JÁNOSNÉ
labortechnikusok,
akik felügyelik a
habosítók
paramétereit és
szükség esetén a
festőüzem vízkezelését. Ők segítenek azokban a

tesztekben, ahol a gyártás során használt vegyi anyagok
felhasználásra kerülnek.

CSOBÁN JÁNOS és KUKUCSKA
GÁBOR épület-karbantartási
technikusok, sürgősségi esetekben
lépnek közbe, ami az épületet illeti.
Rendszeresen ellenőrzik és
karbantartják az épületet.

áprilisban csatlakozott a
mérnökséghez. Gyártásfejlesztő
mérnökként dolgozik, a
beruházásokért felelős. Ö határozza

- Melyek az elsődleges tervek, célok a 2010-es
esztendőre?

meg leginkább a gyár beszerzési
rendeléseit és felelős az ezzel
kapcsolatos feladatokért
(specifikációk, tenderek).

- 2010 első negyedévében keményen kell dolgoznunk,
ahhoz, hogy néhány új termék időben bevezetésre kerüljön,
és egy jelentős folyamatban veszünk részt, hogy garantáljuk
a magas szintű minőséget a végfelhasználó számára.
- Különösen nagy kihívás lesz számunkra az új platform
termék a SuperDac bevezetése. Majd más osztályokkal
együttműködve dolgoznunk kell, az SOR és a hatékonyság
javításán. Nem utolsósorban szerepünk lesz a COMPASS
sikeres bevezetésében is.

DARÁZS TIBOR, 2006. májusban
csatlakozott a mérnökséghez.
Üzemfenntartási koordinátor. Fő

feladatai közé tartozik az
energiaellátó rendszerek,
épületgépészeti berendezések
üzemeltetésének és
karbantartásának koordinálása, az
épület-fenntartási munkák
szervezése, ezen tevékenységeket végző alvállalkozók
irányítása.
Számos fontos projektet is vezet, melyek a környezet
fejlesztésére, valamint az energiatakarékosságra irányulnak.

APÁTI JÓZSEF, TÓTH GYÖNGYI,
NÉMETH LÁSZLÓ és
LACZKÓSZKY JÓZSEF,

- Melyek a közép-, és hosszútávú célok?
Közép- és hosszútávú céljaink, hogy felülvizsgáljuk a
folyamatokat, a jobb minőséget illetően, javítsuk a
biztonságot és lecsökkentsük a selejtet. Számomra ez
minden lehetséges forrás kiaknázását jelenti a
kulcstechnológiától kezdve, mint festés, habosítás,
fémhajlítás és összeszerelés. Ezt az EMS eszközök
használatával kell elérnünk. A jövőben dolgoznunk kell a
további fejlesztéseken, a gyártást illetően, és hogy
gyorsabban tudjunk reagálni a piaci elvárásokra.

technikusok, akik a legközelebb

- Ön szerint milyen a jó Electrolux vezető?

állnak a termeléshez. Legfontosabb
feladatuk a gyártás támogatása
problémák esetén, az első
mintatermékek elfogadása, a

Egy jó Electroluxos menedzser képes átlátni a cég
stratégiáját és átfordítani ezt a napi feladatokra, amelyek
hozzájárulnak a végső cél eléréséhez. Minden egyes

ELECTROLUX

19

dolgozónak éreznie kell saját munkájának fontosságát és

felelősségét. A menedzser felelőssége a jó csapat
kialakítása a cég javára, ezek betanítása, motiválása és

felhatalmazása.

- Ön szerint ebben a gazdasági válságban egy
multinacionális vállalat hogyan tud „talpon maradni”?
Véleményem szerint ebben a válságos helyzetben fontos
hatékonynak és gyorsnak lenni a kiválasztott stratégia
végrehajtásában. A cégek, amelyek ezt túlélik, azok lesznek,
akik leggyorsabban képesek alkalmazkodni az új üzleti
körülményekhez. Ebből a szemszögből, én az Electroluxot
2008-ban nagyon hatékonynak ítélem meg, ami az új
árstratégia érvényesítését, a költségek újrarendezését illetik,

és szerintem ez hosszútávon kifizetődik.
folyamata. Azon folyamatok, mint például a forrasztás,

- Milyen a kapcsolata a többi magyarországi területtel,
kik a fő kontaktok?

vákumolás, csőkötési technológia nagyon kritikus
alaptechnológiái a megfelelő hűtőrendszer gyártásának.

Napi szinten a nyíregyházi kontaktok folyamatosak.
Valamiképpen nagyon intenzív az együttműködés az R&Dvel. Ami Jászberényt illeti folyamatosan kapcsolatban állunk
Pataki Júliával a laborból és Kármán József mérnöki
csapatával, akik mindig segítőkészek, amikor szükség van

- Mit üzen a lap hasábjain keresztül a magyar
kollégáknak?

rájuk.

együttműködést, amelyben részem van.
A nyíregyházi dolgozóknak: bátorítom őket azon
kezdeményezésükben, amivel a gyár fejlesztését illetik azzal,

- Melyek a kulcsterületek a gyártásban, termelésben?
Az ajtógyártást és ennek komplexitását tartom nagyon
kritikusnak, mivelhogy nagy fontos részét képezi a termék
minőségi megjelenésének és ez a termelés legösszetettebb

Boldog vagyok, hogy Magyarországon élhetek és
dolgozhatok és igencsak értékelem a segítőkészséget és az

hogy megosszák velünk ötleteiket, a Javasolj és Nyerj!
folyamatokban. Tapasztalataim szerint sok jó ötletet kapunk
az üzemből, amelyeket ha gyakorlatba helyezünk fontos

szerepet játszanak a gyár eredményeiben.

Száz balesetmentes nap a
nyíregyházi hűtőszekrénygyárban
A munkavédelmi helyzet javítására és a munkabalesetek
csökkentésére csak úgy van lehetőség, ha nagyobb
odafigyelést fordítanak a munkáltatók és a munkavállalók a

munkahelyek biztonságára, valamint a megelőzésre, illetve
az ellenőrzések során feltárt hiányosságokat megszüntetik a
szükséges védőintézkedések betartásával.
A nyíregyházi hűtőszekrénygyárban 100 napja nem történt
jelentésköteles munkabaleset. A balesetek megelőzése
érdekében a gyár az elmúlt időszakban nagyobb hangsúlyt

fektetett a munkavédelmi ellenőrzésekre. Megpróbálják
megelőzni a munkabaleseteket. Ez eddig nagyon jól sikerült,
hiszen 2010. január 28-án elérte a gyár a 100
balesetmentes napot.
A gyár 2009-ben bevezette a DUPONT STOP programot,
amelynek egyik alapelve az, hogy minden sérülés
megelőzhető, és a dolgozók bevonása elengedhetetlen. A
program keretében 115 auditot végeztek el 2009-ben,
melyben a vezetőség is aktívan részt vett. 2010-ben még

20

ELECTROLUX

több munkavállalót vonnak be a DUPONT STOP
programba, így szeretnék növelni a biztonságot a gyárban.
Ez az eredmény jó példa minden gyár felé, hogyan lehet a
szabályokat betartva balesetmentesen dolgozni. A
következő cél a 200 balesetmentes nap, melynek elérése
érdekében a kollégák mindent megtesznek.
Ha valakinek a biztonság terén van javaslata, ötlete akkor
tegye azt meg a Javasolj és Nyerj! programban. A tavalyi
évben 80 javaslat érkezett be a biztonság témakörben.

■ „Öröm számomra, hogy a
gyárunknak is sikerült elérni a 100
balesetmentes napot, ez különösen
figyelemre méltó eredmény ha
figyelembe vesszük gyárunk
nagyságát I
Szeretném megköszönni minden
kollégánknak, hogy odafigyel és
betartja a balesetmentes
mukavégzés feltételeit, hiszen ez
mindenkinek egyéni érdeke is" szólt elismerően Karácsonyi Gyula
gyárigazgató.

Fagyasztószekrényül n k
Best Buy díjat kapott Angliában
Tavaly decemberben az 55 centiméter széles TT
fagyasztószekrényünk (Zanussi ZFT610W) Best Buy
díjat nyert.
A Which angol fogyasztói magazin
az alábbi szempontok alapján
értékelte a Jászberényben gyártott
fagyasztószekrényt:
-

fagyasztási kapacitás
belső hőmérséklet stabilitása
energiafogyasztás
működési költség
üzembehelyezés
kezelés

24 óra alatt. Mindezt alacsony
működtetési költségen. A
fagyasztószekrényt könnyű üzembe
helyezni, mivel a készüléken nem kell
semmit beállítani az üzemeltetés előtt.

Készülékünk maximális
pontszámot kapott az alábbi három
mért értékre:
- belső hőmérséklet stabilitás
- csendesség
- gyárilag beállított hőfokszabályzó

A Zanussi ZFT 610 W
fagyasztószekrényünk kiváló
fagyasztási teljesítménnyel rendelkezik,
12 kg élelmiszer lefagyasztására képes

Vevő központú ság
Az Electrolux nyíregyházi gyárában 2010. január 20-án „Hands on Quality-t“
tartottak Renzo Savoia, Dr.Gönczy Sándor, Ruggero dél Perugia, Szabó András,
Dudásné Pócz Szilvia, Hopka Tünde, Ali László és a teljes gyári menedzsment
részvételével.
A résztvevők 5 csoportban összesen 15 készüléket ellenőriztek le.
Az esemény célja az volt, hogy a termékeinket a vevőink szemszögéből vizsgáljuk
meg, továbbá a termelésből kiválasztott mintákat értékeltük, ellenőriztük abból a
szempontból, hogy meg fognak-e felelni a vevők elvárásainak, amikor
beüzemelésre kerülnek.
A tervek szerint erre a tevékenységre havonta kerül sor.

ELECTROLUX

21

Egy stabilan együtt
dolgozó csapat tagjaként...
- Honnan érkezett az Electroluxhoz,
és előtte milyen munkahelyeken
dolgozott?
Életem első munkahelye a kisvárdai GE

Név: Tóth István
Kor: 33 év
Családi állapot, gyermekek
száma: Nős, 2 kislány
Lakóhely: Nyíregyháza
Végzettség: gépészmérnök,

Lighting volt, igen érdekes volt
pályakezdőként egy nagymúltú
multinacionális cégnél dolgozni és
megismerni az izzólámpák gyártási
folyamatát. A GE híres a jó belső
képzéséről, melyen én is részt vettem és
megismertem a Six Sigma alkalmazását
is. Fájó szívvel hagytam ott a GE-t, de az
akkori barátnőm - aki ma már a
feleségem és kislányaim édesanyja után mentem a sárvári Flextronics-hoz
dolgozni, ahol minőségirányítási mérnök,
majd minőségirányítási vezető lettem.
Egy fényképezőgépeket gyártó üzemben
dolgoztam, majd ezzel párhuzamosan a
telefongyártást és a beszállítói
minőségirányítást is kipróbáltam.

minőségirányítási mérnök

Diploma megszerzésének
helye és ideje: 1999. Miskolc
Munkahely és mióta: 2004
Electrolux Nyíregyháza
Beosztás: termelésvezető, EMS
Sponsor

Idegen nyelvismeret: angol,
német

Hobbi: horgászat, pétanque,
autószerelés, fotózás
Kedvenc könyv: Basic book of
photography

Kedvenc Electrolux termék:
természetesen a hűtőszekrény
Kedvenc mozi: moziban nincs
kedvenc, de a Stargate
(Csillagkapu) sorozat minden
mennyiségben
Kedvenc étel: töltött káposzta,
illetve minden húsétel

- Hogyan került az Electroluxhoz?
Az induló nyíregyházi gyárról elég korán
hallottam és jelentkeztem
minőségirányítási vezetőnek. A
feleségem szeretett volna közelebb
költözni az édesanyjához, így a váltás
egyik oka a földrajzi elhelyezkedés volt.
A jelentkezéskor nem aggódtam, mert
több családtagom is dolgozott már az
Electroluxnál, és csak jókat mondtak
róla. Ettől eltekintve, félve jelentkeztem,
mert tudtam, hogy nagy kihívás egy
zöldmezős beruházás és tartottam attól,

hogy nem fogok megfelelni az
elvárásoknak.

- Milyen területeken dolgozott eddig
az Electroluxnál?
2004. és 2007. között a
minőségirányítás területén, majd 2007-

től termelésvezetőként.

22

ELECTROLUX

műszakban dolgoznak, jelenleg 3
szerelősorunk van, melyen 7 műszakos

a termelés, azaz 1-es szalagon 3
műszak, a 2-es és a 3-as szalagon 2
műszakos rend van, ami szintén 3
műszakban forog, tehát itt az üres
műszakok hetente más műszakra esnek.
Ezen kívül az alkatrészgyártás a
szerelőszalagokra, az üzemi logisztika és
a rezsiraktár.

- Kérem mutassa be a szervezetét,
amit irányít?
A termelés egyik része a termelés­
támogatás, melynek részeként Dósa
László támogat bennünket, a tavalyi
évtől Színi Lajos betanítását kezdtük el
az üzemvezetői poszt kialakításához. A
területhez tartozik termelés-támogatás­
ként Ábrány Bettina termelési
asszisztens, akinek felbecsülhetetlen
munkája az üzemi adminisztráció, Simon
Ferenc termelési koordinátornak főként a
zárolások és szervizalkatrész kiszállítás
felügyelete, míg a szerviz ajtók gyártása
és felügyelete Czakó Gábor termelési
mérnök feladata. Az üzemi logisztika
fejlesztése és irányítása Horváth Attila, az
EMS Change Agent pedig Harakály
Csaba és Koncsek László feladata.
A szervezet másik része az operatív
termelésvezetői csapat, melyet 3
műszakvezető - Németh Zsolt, Gyimesi

Mihály és Macsuga Tamás - és 7
művezető - Ignéczi István, Halász
Krisztián, Ujj László, Rudolf Péter, Papp
Károly, Nagy János, Maximcsuk Attila alkot, hozzájuk tartoznak a
csoportvezetők és a teljes termelési
csapat. A termelési csapatban minden
ember fontos így szívesen bemutatnám
szinte az összes kollégát, minden egyes
dolgozónk - hűtőszekrény-szerelő,
forrasztó, minőségellenőr, gépkezelő,
gépbeállító és anyagmozgató kollégánk nagyon fontos az értékteremtésben és a

- Pontosan milyen feladatok,
feladatkörök tartoznak Önhöz?

céljaink elérésében.
A teljes szervezet összesen 1037 direkt,
59 indirekt és 13 szellemi besorolású

Minden, ami termelés... Több mint ezer
ember a termelőcsarnokban, akik 3

zárásakor.

munkavállalóból állt a 2010-es év

- Melyek az elsődleges tervek, célok a 2010-es
esztendőre?
A fő cél erre az évre a termékminőség javítása, az üzemi
logisztika teljes átalakítása, melyhez a COMPASS program
is társul, de ezen kívül az új teremékek bevezetése is
kiemelten fontos. Folytatni fogjuk a munkafegyelemmel
kapcsolatos intézkedéseket, a munkaruha, az egyéni
védőeszközök tekintetében.

- Melyek a közép-, és hosszútávú célok?
„A világon semmi sem állandó, csak a változás”
A közép és hosszútávú célok mindenképpen a változásokat
követő, de a stabil működést elősegítő fejlesztéseken
alapulnak. Ehhez tartozik a stabilan és motiváltán együtt

dolgozó csapat, a folyamataink fejlesztése és a
veszteségeink felszámolása.

- Ön szerint milyen a jó Electrolux vezető?
Egy idézet jut eszembe erről a kérdésről:
„FIGYELJ, alig van ennél fontosabb és szentebb”
Ahhoz hogy jó vezető legyen valaki, ahhoz figyelnie kell a
kollégáit és a területéhez tartozó dolgokat. Természetesen
mindenre nem képes figyelni senki sem (talán egyvalaki
odafent...', így meg kell találni azokat a kulcspontokat,
amelyeket érdemes figyelni folyamatosan, és meg kell találni
azokat a részeket, melyekre periodikusan kell figyelni a
problémák elkerülése érdekében

- Ön szerint ebben a gazdasági válságban egy
multinacionális vállalat hogyan tud „talpon maradni”?

0f»

Az Electrolux ékes példája, hogy hogyan lehet előnyt
kovácsolni a gazdasági válságból. Több vezetőkollégával is
beszéltünk arról, hogy ez az időszak segít feltárni azokat a
veszteségeket, amit a válság előtti időszakban figyelmen
kívül hagytunk, vagy éppen eltűrtünk. Nagyon sok lehetőség
van a gyártási rendszerünkben ahhoz, hogy a válság
ellenére is sikeresek és gazdaságosak legyünk. Az EMS, ha

jól és kitartóan használjuk egy komplett eszköztár a
versenyképesség megőrzésére, a másik eszköz a
szenvedélyes és kitartó munka, mely biztosan meghozza a
gyümölcsét.

- Milyen a kapcsolata a többi magyarországi területtel,
kik a fő kontaktok?
Főként a korábbi minőségirányítási vonal amivel
kapcsolatban voltam, és néhány termelési kolléga
Jászberényből. Ezen kívül a legfőbb vonal a Jászberényből
mindkét gyárban dolgozó kollégák, mint az R&D-n Cserháti
Erika, a készárúban Nagy László és Farkas Attila. Napi
szinten egy jászberényi kollégával dolgozunk együtt őt Dósa
Lászlónak hívják, akivel teljes mértékben egyforma a
gondolkodásunk és nagyon sokat segít a nyíregyházi
termelésirányításban, az ő rutinja, tapasztalata és
szenvedélyessége pótolhatatlan, ez az, amit csak hosszú
évek alatt lehet elsajátítani és készség szinten alkalmazni. A
cél az, hogy sok ilyen kollégánk legyen!

- Melyek a kulcsterületek a gyártásban, termelésben?
A kulcsterületek az üzemi logisztika és az alkatrészgyártás,
de mindezek mellett a többi terület is nagyon fontos, főként
mivel a fejlesztések és az átalakítások az üzem minden
területét érintik és minden kollégának jelentős szerepe van
az átalakításban és a szintentartásban.

- Mit üzen a lap hasábjain keresztül a magyar
kollégáknak?
A kollégáknak én inkább kívánnék! Kívánok sok Türelmet
(hozzám is), Kitartást és Szenvedélyt a munkához. Ha ez a
három megvan, akkor sikeresek leszünk és együtt biztosan

elérjük a céljainkat!
■ Balról jobbra a kollégák: Nagy János, Halász Krisztián, Macsuga
Tamás, Simon Ferenc, Szini Lajos, Rudolf Péter, Gyimesi Mihály,

Papp Károly, Ignéczi István, Dósa László, Tóth István, Maximcsuk
Attila, Ábrány Bettina. Czakó Gábor, Horváth Attila, Harakály Csaba,
Ujj László és Németh Zsolt.

A második sikeres EMS
teljesítményértékelés
a porszívógyárban

Our Way to Excellence

2009 novemberében a felülvizsgálati-követő auditra
is sor kerül a porszívógyárban. A hónapok óta várt
eseményt személyesen Gareth Berry európai EMS

EMS alapeszközök mellett a
kiterjesztett eszközök alkalmazását is
megvizsgálták. Az értékelés folyamán
Gareth Berry elismerően beszélt a
porszívógyár EMS eredményeiről, külön
kiemelve a baleseti-megelőzésben

vezető folytatta le, Eszik Róbert EMS koordinátor

élenjáróan alkalmazott STOP
programot és a menedzseri biztonsági

A 2008-as, első ízben végrehajtott értékelés után,

együttműködésével.
Először a tavalyi auditra tett
intézkedéseket és akcióterveket, ezek
eredményeit követték figyelemmel,
különös tekintettel az ott feltárt
javítandó területekre. A nyitó
megbeszélés részét képezte a
Folyamatos Fejlesztés
eredményeképpen létrehozott
„Beszállítói Time-Gate” bemutatása,
valamint a hatékony megelőző
karbantartásra kifejlesztett „PIRS”Web Alapú Gyártóeszköz Nyilvántartó

Rendszer ismertetése is. Szintén
számot adtunk egy közel egyéves
fejlesztői-elemzői munkával létrehozott
Folyamat Térképezés hasznosságáról.
Az úgynevezett BPD Többszintű Üzleti

Tervezés bemutatása - amely a felső
szintű tervek átlátható közvetítését
jelenti a dolgozók felé- már érintette a
porszívógyár számos szervezetét.
Az audit a termelési és
raktárterületeken folytatódott. Ennek
során a már régebben is alkalmazott

auditokat. A auditon egy, a
szemléletváltást elősegítő javaslat is
született, mely szerint az eszközök
alkalmazásánál kiemelt figyelmet kell
fordítani a nem termelő területek
bevonására és a dolgozói
kezdeményezések hatékony
menedzselésére a probléma
megoldásban.
Összességében elmondható, hogy a
fejlődés szemmel látható, számos
kiterjesztett eszköz alkalmazására a
maximális pontszámot adták, kijelölve a
fejlesztendő területeket és irányokat.

Javasolj és Nyerj! program
a porszívógyárban, 2009-ben
A porszívógyárban 2009-ben tizenkét EMS Javasolj és

- a legnagyobb költségmegtakarí-tást
jelentő ötlet benyújtójának pedig bruttó

Nyerj! díjátadóra került sor.

173 ezer Ft ötletdíjat adtunk át.

Összesen 335 javaslatot nyújtottak be a
kollégák, 225 ötletet értékesnek találtunk,

területtel foglalkozik, valamint
a javaslatok fele, 51 százaléka a

ebből 122 ötlet már megvalósult vagy
bevezetése folyamatban van.
Összesen 111 kollégánk nyújtott be
javaslatot, közülük 61 -en először. Az
ötletekhez kapcsolódóan-23,8 millió Ft
megtakarítást sikerült elérnünk és
2 116 000 Ft jutalmat fizettünk ki 68

munkahelyre irányul, ebből
- 21 százalék munkaszervezésre
-10 százalék munkabiztonságra
- 9 százalék munkakörnyezetre
- 7 százalék munkaeszközök fejlesztésére
- 7 százalék a raktározás javítására
- 6 százalék technológiára vonatkozik.

ötletgazdának.
A javaslattevők 61 százaléka kapott
pénzjutalmat.
A javaslatok
- 16 százaléka a környezet védelmével
kapcsolatos
- 15 százaléka a biztonsággal,
-14 százaléka a minőség javításával,
a többi pedig egyéb, főként termelési

A költségmegtakarítást jelentő "Kiváló
javaslat" kategóriában az ötletek díjazása a
megtakarítás arányában történt.
- nyolc jutalom összege 20-50 ezer Ft

között volt,
- egy ötlet díjazása 50-100 ezer Ft

közé esett,
- egy pedig 100-200 ezer Ft között volt

10.000-10.000 forinttal jutalmaztuk a
"Hónap Legjobb Ötletei" kategória
győzteseit és a "Kis lépések, hasznos

ötletek" kategória legjobbjait.
Az ötletek egy részét bevezettük, másokat

a későbbi fejlesztés során tervezzük
használni, vagy értékes figyelemfelhívásnak
minősítettük.
Év végén kiosztottunk két év végi
különdíjat: 50.000 - 50.000 Ft jutalmat
kapott a 2009. év legaktívabb ötletadója,
és a 2009.év legjobb ötletének benyújtója.

A porszívógyár vezetése nagyra értékeli az
EMS Javasolj és Nyerj! program keretében
elért eredményeket és köszönetét mond a

dolgozóknak az aktivitásukért.

Design díjjal jutalmazták az
Electrolux UltraOne porszívóját
Az Electrolux nemrég bevezetett prémium kategóriás
porszívója elnyerte a design versenyek egyik

legrangosabb díját, az iF Product Design 2010 díjat.

A design díjas porszívó a skandináv formatervezés jegyeit viseli magán. Minimalista
eleganciájával, karcsú, sportos formájával és fényes színeivel már messziről kitűnik a
többi modell közül. A porszívó az Electrolux jászberényi
gyárában készül öt különféle színben, melyek közül
három (fehér, kék, rézvörös) található meg a
hazai termékválasztékban.
Az UltraOne porszívót 2009-ben vezette be
az Electrolux, alapos fogyasztói kutatások
eredményeire támaszkodva. A
termékfejlesztő csapat több mint 200
fogyasztót kérdezett meg Európában, hogy
feltérképezzék, mit várnak el az emberek egy
porszívótól.

A nagy teljesítményű, könnyen irányítható és
csendesen működő modellnek a formatervezők
olyan külsőt terveztek, amely már első látásra
végtelen igényességet, megbízhatóságot és

■x.

eleganciát sugároz.
Az idei iF Product Design díjra 39 országból közel 2 500
nevezés érkezett, melyek közül összesen 778 termék
részesült elismerésben. A design-oscar nyertesei, így az
Electrolux UltraOne porszívó is, a hannoveri szakkiállításon
tekinthetők meg, 2010 márciusa és augusztusa között. A
díjazott termékek emellett szerepelnek majd az iF Design

I I I CIHOI UX

25

A férfi szívéhez a gyomrán át vezet
az út. Nemcsak a mondás tartja így,
kutatás is igazolta a kijelentést. Az
európai lakosság 55 százaléka
ugyanis főzőtudományát csillogtatja,
ha el akar érni valamit párjánál.
Mindemellett a megkérdezettek 40
százaléka bevallotta, hogy komoly

stresszként éli meg a főzést és az

előkészületeket, annyira izgul az est

sikere miatt.

Fűszeres csábítás
A szerelmesek napjának közeledtével, készíts te is egy igazi,

szerelmi vágykeltő vacsorát kedvesednek. Az ételt bízd az
Electrolux gőzsütőre, így garantáltan finom ízek, illatok és
csodás látvány kíséretében teheted majd az asztalra a
vacsorát. Amíg a CombiSteam gőzsütő a hagyományos- és
gőzsütés megfelelő kombinációjával gondoskodik az
ellenállhatatlan falatok elkészítéséről, te foglalkozhatsz azzal,
hogy teljes pompádban, legjobb formádban ülj majd

A tökéletes hatás eléréséhez használj frissítő, izgató hatású
fűszereket. A főétel receptjéből ne maradjon ki a vérpezsdítő
chili, vagy az élénkítő bazsalikom. A desszerthez használj

vaníliát és fahéjat. Szerelmi bájitalként pedig kínáld meg
kedvesed egy kis ánizslikőrrel.

Légy ellenállhatatlan! A többit megoldják a fűszerek.

asztalhoz.

Valentin napra bonbon,
virág vagy takarítás?
Mivel fejezhetjük ki igazán szerelemünket? Ha
bonbont és virágot küldünk, vagy ha kitakarítunk
kedvesünk lakásában?
Attól függ, hol élünk. Amerikában, vagy Európában. Az Amerikai Képeslapküldő
Társaság szerint, előreláthatólag 190 millió képeslapot küldenek majd egymásnak a
szerelmesek az idén, Valentin nap alkalmából. Közel 50 százalékuk, bonbont, 37
százalékuk pedig virágot is küld majd kedvesének a képeslappal együtt.
Elképzelhető, hogy 190 millió szerelmes nem a megfelelő módon fejezi ki érzéseit?
Az Electrolux megbízásából készült felmérés szerint a klasszikus Valentin napi
ajándékok küldésénél van hatékonyabb módja is az igaz szerelem kifejezésének. Az
európai válaszadók 61 százaléka szeret főzni, és inkább a konyhában tündökölve
készítene egy finom vacsorát, amelyet nyugodt, romantikus környezetben költené el

párjával.
A felmérésből az is kiderül, hogy a megkérdezett európaiak 48 százaléka azt tartaná
a legnagyobb ajándéknak, ha párjuk kitakarítana helyettük a kellemes este előtt.
Az Electrolux csendes, és könnyen manőverezhető UltraOne porszívójával élmény a
takarítás. Ahogy a neve is jelzi, ez a porszívó valóban mindent tud, amit csak
elvárunk egy ilyen készüléktől. Elképesztő erővel szívja magába a port, s közben úgy

viselkedik, mint egy kezes bárány. Könnyedén gurul, fordul, ráadásul csendben
dolgozik.

Tíz tipp a sütők és a főzőlapok
energiatakarékos használatához
A sütők és a főzőlapok ésszerű használatával sok
energiát takaríthatunk meg. Válasszuk meg okosan a
főzés hőmérsékletét, használjuk hatékonyan a tűzhely
által termelt hőt, és máris környezetbarát
konyhatündérek leszünk!
1. Használjunk
indukciós főzőlapot!
Az indukciós főzőlapok
közvetlenül az edénynek
adják át a hőt, így
megspórolhatjuk a
főzőlap felmelegítéséhez
szükséges energiát.

2. Mindig takarjuk le
az edényt főzés
közben!
A fedő alatt gyorsabban
elkészül az étel, mert a
hő nem szökik el a
légtérbe. Rövidebb idő
alatt kevesebb energiát
használunk el.

3. Válasszuk az arany
középutat!
Ha három különböző
fogást szeretnénk elkészíteni a sütőben, és az ételek ajánlott sütési
hőmérséklete között minimális az eltérés (például 325° C, 350° C és
375° C), válasszuk az átlagos hőmérsékletet (ebben az esetben
350° C) mindhárom étel elkészítéséhez. így egyszerre süthetjük meg
az összes ételt.

4. Használjunk a főzőzónák méretével megegyező
alapterületű edényeket!
Amikor az edény és a főzőzóna átmérője megegyezik, az edények
optimális mennyiségű energiát vesznek fel, és ezzel csökken a
hőveszteség.
Tartsuk tisztán a sütőt és a főzőlapot! A szennyeződéstől mentes
főzőfelület könnyebben adja át a hőt.

5. Lehetőség szerint használjunk grillsütőt!
A grillsütő kevesebb energiát fogyaszt, és a készüléket nem kell
előmelegítenünk a finom falatok elkészítéséhez.

6. Ne ellenőrizzük percenként a készülő ételeket!
Amikor kinyitjuk a sütő ajtaját, 20-40 fokkal csökken a sütőtér
hőmérséklete. Ha nem üvegezett a sütőnk ajtaja, használjunk
konyhai órát támpontnak az étel sütéséhez.

7. Lehetőség szerint ne melegítsük elő a sütőt!
Ha az étel egy óránál hosszabb ideig tartó sütést igényel, felesleges
előmelegítenünk a sütőt.

8. Figyeljünk a készülék kikapcsolására!
Ne felejtsük el kikapcsolni a sütőt, miután az ételt elkészítettük!

9. Lehetőség szerint használjunk minél kevesebb folyadékot
a főzéshez!
A zöldségfélék, mint például a burgonya puhára főzéséhez csupán
1 -3 deciliter víz is elegendő.

10. Használjuk okosan az öntisztító programot!
Ha sütőnk rendelkezik öntisztító programmal, indítsuk el közvetlenül
a sütés után. Az ételek elkészítése után még meleg a sütőtér, így az
öntisztító funkció használatához már kevesebb energia kell a
tisztítási hőmérséklet eléréséhez.

Önkéntes véradások 2010-ben
Idén vállalatunknál a következő napokon várható önkéntes
véradás:
2010. március 22. (hétfő) 08.00 - 14.30
2010. július 5. (hétfő) 08.00 - 14.30
2010. november 22. (hétfő) 08.00 - 14.30
Idéntől lehetőség van az időpontokra való bejelentkezésre. A
plakátok mellett majd jelentkezési lapot is küldünk ki, amelyen a
tervezett időpontra lehet majd jelentkezni. Jászberényben a

főépületben található vendégportán lehet majd feliratkozni.
A tervezett időpontok a vér szükségessége esetén változhatnak!
Kérünk, minden kollégát, aki szeretne jelentkezni az orvosi
rendelőben szervezett véradásokra, a csoportvezetőjének időben
jelezze, hogy a termelést a véradó munkatársak távolléte ne
akadályozza.

Önkéntes véradással kapcsolatban az alábbiakat fontos
tudni:
- a jelentkezéshez igazolvány és TÁJ kártya szükséges
- azt, hogy ki adhat vért az orvos dönti el, a vérkép és a nyilatkozat
alapján
- a férfiak négyszer, nők háromszor adhatnak 365 nap alatt vért, és
minimum 56 napnak kell eltelni a két véradás között
- véradás előtt 1-1,5 liter folyadékot ajánlott elfogyasztani
(ellenkező esetben a vért le sem veszik)

Mexikói napok
Színek, ízek, fűszerek - irány Mexikó

2010. február 15-19.

Kedves Vendégeink!
Ismét animációs napok az Electrolux jászberényi éttermében.

Farsangi vigadalom
Kóstolja meg a farsang ízeit!

2010. február 22-26.

Sajtok
Sajtos finomságok az Eurest asztalán

2010. március 16-19.

Spanyol napok
2010. március 22-26.

A változtatás jogát fenntartjuk!

Várjuk Önöket szeretettel!

Eurest

újság
s ■■■ r-i=*i=« • ■s*
a..a| •
■
•• tíís:

JÍLL
eM xXL AEACH • WASHA0LE HEPA t

□ Electrolux

0] Electrolux

Szemlélet,
hozzáállás, lojalitás...

ultrasilencer

Nehéz éven vagyunk túl. Amikor is visszatekintünk
és elemezzük az elmúlt időszakot legfontosabb,
hogy megvizsgáljuk mi volt az, amihez rosszul
fogtunk hozzá, amire nem figyeltünk eléggé, amin
változtatnunk kell.
Ugyanakkor az is fontos, hogy tisztában legyünk
erősségeinkkel: mi volt az, amit jól csináltunk, ami
hozzájárult az eredményeinkhez.
Egy vezetőnek, pedig azzal is tisztában kell lennie,
kik voltak azok a munkatársak, akik segítették a
céget legfontosabb céljai elérésében.

■

2009. évi Vezérigazgatói Díjak

■

Vezérigazgatói levél: Az ügyfeleknek nyújtott vevőszolgálattal
kapcsolatban

3
4

■

Kiállta a gazdasági válság erőpróbáját az Electrolux 2009-ben

6

■

Európai Unió Üzleti Díjak a Környezetvédelemért

8

■

Új kolléga erősíti az Electrolux értékesítési csapatát

9

■

Megszületett a 2010. évi bérmegállapodás

9

■

Az Electrolux magyarországi leányvállalata látta vendégül a

■

Nagyvállalati Logisztikai Vezetők Klubját
Új IT vezető a hűtő- és fagyasztóládagyárban

10
11

■

Búcsú a gyártól ötvenkét év után

12

■

A COMPASS projekt bemutatása

14

■

Tapasztalatcsere

17

■

Újabb 16 kolléga szerzett EMS sárga minősítést

18

■

A jászberényi kollégák látogatása Nyíregyházán

18

■

Idei első díjátadó a porszívógyárban

19

■
■

Electrolux Design Láb 2010 Fókuszban a tér
Újabb Best Buy díjat kapott a fagyasztószekrényünk

20
21

■

Az Ergorapido teljesített a legjobban

22

■

Új UltraSilencer.a csendkirály

23

■

Lehetőségek negyed négyzetméteren

24

■

Intelligens elektromos hálózatot tesztel az Electrolux

25

■

Programajánló

26

■

Munkaügyi naptár 2010

26

■

Egy éjszakába zsúfolt élmény

27

Mert az, hogy az elmúlt évet - a nehézségek ellenére
is - sikeresnek mondhatjuk, az nagyrészt azoknak a
kollégáknak köszönhető, akik a saját területükön
nem csak az elvárhatót hozták, hanem annál jóval
többet teljesítettek. Akik nemcsak át szerették volna
ugrani a lécet, hanem feljebb is helyezték azt.

Ez az a hozzáállás, amely képes átlendíteni
vállalatokat, közösségeket az előttük álló
nehézségeken - és ez az a hozzáállás, amit
példaként kell állítani a többi kolléga, vagy épp egy
közösség további tagjai elé.
Most, amikor köszöntöttük ezeket a
munkatársainkat, - akik Vezérigazgatói Díjat kaptak nemcsak azt a színvonalas munkát ismertük el amit
az elmúlt évben végeztek és ami természetesen
valamilyen módon mérhető, de azokat az erényeket
is, amelyeket igazából nem lehet számokkal,
grafikonokkal kifejezni.

A szemléletet, a hozzáállást, a lojalitást, amellyel utat
mutatnak a napi munkájuk során a velük dolgozó
kollégáiknak.

Tudjuk, ez mind olyan tulajdonság, ami igazából
megfizethetetlen, megvásárolhatatlan. Ugyanakkor

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

2009. évi Vezérigazgatói Díjak
A "Vezérigazgatói Díj" célja biztosítani egy olyan célra
orientált, gyors és hatékony ösztönzési folyamat

kialakítását, amely lehetővé teszi az alkalmazottak
számára a napi munkán felüli, jelentős

többletmunka, az átlagon felüli, rendkívüli
teljesítmény azonnali elismerését.
A díjban részesülhet minden olyan
alkalmazott, aki az Electrolux
magyarországi cégeinek valamelyikénél
főállású munkaviszonnyal rendelkezik.
A díjat egyének és csoportok egyaránt
elnyerhetik, feltétele azonban, hogy a
dolgozó munkaköréből nem következő,
szokásos napi tevékenységen felül
nyújtott szokatlan, jelentős teljesítményt
érjen el.
A díj értéke: bruttó 100 OOO-től 500
000 forint/főig terjedhet. Ebben az
értéktartományban ez lehet
tárgyjutalom, külföldi szakmai jutalomút
vagy pénzjutalom.
A 2009. évi Vezérigazgatói Díjakat ezúttal pénzjutalom volt - Takács
János vezérigazgató adta át egy ebéd
keretében. A díjazottak oklevelet és
apró ajándékot is kaptak.

A 2009. évi eredményes
munkájukért, kiemelkedő
teljesítményükért Vezérigazgatói
Díjban a következő kollégák
részesültek:
Bóta Erika
Nagy József
Gerner Ferenc
Horváth József
Tanczikó Tibor
Kun Sándor
Csibra József
Kármán József
Nagy Miklós
Molnár Csaba
Tamás József
Nagy Abonyi Tamás
- Lakatos Krisztina
- Sápi Gábor
- Bata Attila

-

ELECTROLUX

3

Vezérigazgatói levél:

Az ügyfeleknek nyújtott
vevőszolgálattal kapcsolatban
Tisztelt Kollégáim!
Mindannyian kerültünk már olyan helyzetbe, amikor
nem kaptunk megfelelő szolgáltatást. Amikor túl

sokat kellett várnunk egy étteremben, vagy a
telefontársaság ostobaságaival kellett bajlódnunk,

vagy amikor egy udvariatlan pénztáros
megvárakoztatott minket a boltban. Kiábrándító, ha
nem megfelelően bánnak velünk.
Azért írok, mert úgy érzem ideje
alaposan megvizsgálnunk, hogyan
bánunk vevőinkkel a
vevőszolgálatunknál. Értékesítésünk

hosszú távon megsínyli, ha nem
nyújtunk megfelelő szolgáltatást.
Valóban, remek innovatív termékeink
vannak. Valóban, vevőink hajlandóak
akár többet is fizetni termékeinkért,
mert azok az Electroluxhoz és egyéb
erős márkáinkhoz tartoznak. De
törődünk-e a vevőkkel a vásárlást
követően?

4

ELECTROLUX

Összegyűjtöttem néhány tényt a
vevőszolgálattal kapcsolatban, és
szeretném, ha ezeket végiggondolnák:

A rossz szolgáltatás elkoptatja a
márkanevet.
A vevők egyetlen igazi eszközzel
léphetnek fel ellenünk: azzal, ha úgy
döntenek, hogy nem vásárolnak többé
tőlünk. Ha az Electrolux rossz
szolgáltatást nyújt, mondjuk, a
mosogatógépek szervizelésében, a

vevő aktuális hűtőszekrény­
vásárlásakor már nem a mi márkánkat
fogja választani. Ez ennyire egyszerű és éppen ennyire könyörtelen.
És a vásárlók számára ma már egy
újabb - mégpedig igen hatékony eszköz is rendelkezésre áll: az internet.
Sok vevő úgy ereszti ki a gőzt, ha rossz
szolgáltatást tapasztal, hogy ír egy
hosszú beszámolót “miért nem
szeretem az X márkát!” címmel, amit
aztán milliók olvashatnak. Ez nagy
károkat okozhat a vállalat jó hírnevé­
nek, és kedvezőtlenül hathat későbbi

értékesítésünkre és nyereségünkre. A vevőszolgálat NEM
lefaragandó költség, hanem lehetőség. A minőségi szolgáltatás

ajánlatunk részét kell, hogy képezze.
Az értékesített termék velejárójaként kell kezelnünk, nem úgy, mint a
költségcsökkentés egy újabb módját.

Az, hogy kiszerveztük a szolgáltatást nem lehet mentség a rossz
szolgáltatásra. A vevőszolgálat a mi felelősségünk, akkor is, ha
harmadik fél nyújtja. Ezt mi is és a vevő is tudja. Nincs mentség a rossz

szolgáltatásra.

A vevők gyakran fel vannak arra készülve, hogy meghibásodhat a
vásárolt készülék, de jó vevőszolgálatot várnak el. A vevők
belátják, hogy a berendezések néha meghibásodnak. (Ezzel nem azt
akarom mondani, hogy a rossz minőség elfogadható!)
Ha a problémát gyorsan és megfelelően kezeljük, a vevő továbbra is hú
marad hozzánk. De ha a vevőnek napokat kell várnia a szervizhívásra,
ha hetekig tart a hiba kijavítása, vagy ha kellemetlenséget okozunk neki,
akkor egy nagyon elégedetlen fogyasztóval kerülünk szembe. Ha
tudjuk, hogy rosszat tettünk, tegyünk valami jót is. Előfordul, hogy
bár minden tőlünk telhetőt megtettünk, a vevő mégis úgy érzi, rossz
szolgáltatást kapott. Ez alkalmat kínál arra, hogy valami jót tegyünk. A
hibák egy kedves gesztussal vagy szívességgel orvosolhatók.
Gondoljunk bele: ha egy étteremben egy órát vártunk az ételre, és végül
hidegen kaptuk meg, mennyivel jobban érezzük magunkat, ha a pincér
kiengesztelésképp hoz egy ingyen desszertet. Ezzel kihúzzuk a tüskét
és jóvá tesszük a hibát. Szolgáltatásokkal pénzt is lehet keresni. A
szervizhívások bonyolításával egyidejűleg jótállási megállapodásokat

értékesíthetünk a termék jövőbeli meghibásodásai esetére, vagy
eladhatunk tartozékokat, esetleg tájékoztatást nyújthatunk a
termékeinkről. A szervizhívások így ahelyett, hogy pénzbe kerülnének,
hosszútávon pénzkereseti lehetőséget teremtenek. Ne feledjük: a
vevővel nekünk kell foglalkoznunk. A megfelelő szolgáltatás nyújtásával
jobb munkát végezhetünk. Azt kérem, hogy ez mostantól kezdve

Önöknél is elsőbbséget élvezzen! Ne feledjük: fizetésünket a

vevőinknek köszönhetjük!

Hans Stráberg: "Ne feledjük: A vevővel nekünk
kell foglalkoznunk. A megfelelő szolgáltatás
nyújtásával jobb munkát végezhetünk. Azt
kérem, hogy ez mostantól kezdve Önöknél is
elsőbbséget élvezzen!"

1. A rossz szolgáltatás elkoptatja a
márkanevet.
2. A vevőszolgálat NEM lefaragandó
költség, hanem lehetőség.
3. Az, hogy kiszerveztük a szolgáltatást
nem lehet mentség a rossz szolgáltatásra.
4. A vevők gyakran fel vannak arra
készülve, hogy meghibásodhat a vásárolt
készülék, de jó vevőszolgálatot várnak el.
5. Ha tudjuk, hogy rosszat tettünk, tegyünk
valami jót is.
6. Szolgáltatásokkal pénzt is lehet keresni.

Üdvözlettel: Hans Stráberg
el nők-vezérigazgató

ELECTROLUX

5

Kiállta a gazdasági válság
erőpróbáját az Electrolux 2009-ben
Az Electrolux Lehel a gazdasági válság hatásai
ellenére megtartotta erős pozícióját, és hitelek nélkül,

stabil készpénzállománnyal kezdte meg a 2010-es
évet. A vállalat 177,5 milliárd forintos árbevételt ért el
2009-ben, és 4,5 milliárd forintot költött
termékfejlesztésre, illetve a hazai gyáregységek
modernizálására. A hazai piacon a Csoport stabilan

tartja vezető pozícióját. A 2009-es évet piacvezető­
ként zárta, egy termékkategória (a mosogatógépek)
kivételével, minden termékcsoportban.

A jászberényi hűtőszekrénygyárban 2,7

százalékkal, míg a
fagyasztóládagyárban 1,5 százalékkal
kevesebb terméket gyártottak a 2008as értékekhez képest. A csökkenés
hátterében többek között az egyik
legnagyobb partner, a QUELLE
megszűnése áll. Ugyanakkor az
olaszországi átszervezések
eredményeként 2009-ben már a
beépíthető hűtőgépek teljes
termékskálája itt készült, melynek
következtében az alaptípusok száma
és a komplexitás duplájára emelkedett.
Tovább folytatódtak a fejlesztések a
fagyasztóládagyárban is; az új
szigeteléssel és nagyobb hűtőtérrel
ellátott modellek az összes európai
piacon sikerrel debütáltak, és ezért a
fejlesztésért a gyár Magyar Termék
Nagydíj elismerést kapott.
A gazdasági válság hatásaként
jelentkező keresletcsökkenés a
nyíregyházi hűtőszekrénygyárat
érintette leginkább. Mivel az itt gyártott
modellek majdnem 50 százalékát keletközép-európai piacokon értékesítik, a
kelet-európai gazdasági körülmények
negatív irányba befolyásolták az eladási
számokat. Ezért tavaly 23 százalékkal
kevesebb készülék gördült le a
gyártósorokról, mint 2008-ban.
Mindemellett az új termékek
bevezetéséhez kapcsolódó
átalakítások és korszerűsítések
sikeresen befejeződtek. A tervek szerint

2010-ben megújul a gyártott modellek

Az Electrolux Lehel 2009-ben 177,5
milliárd forintos árbevételt ért el, ami
8,8 százalékkal marad el a 2008-as
értéktől. A tavalyi beruházások mértéke
- 4,5 milliárd forint - megközelítette az
előző év fejlesztésekre fordított
összegét. A cég 2010-ben 5,5 milliárd
forintot fordít majd fejlesztésekre,
elsősorban környezetbarát megoldások
alkalmazására.
A gazdasági válság hatásai eltérő

6

ELECTROLUX

mértékben érintették a vállalat
különböző területeit. A porszívógyárban
előállított termékek száma 20
százalékkal maradt el az előző évhez
képest, azonban az értékesítési adatok
az év második felében már elérték a
válság előtti állapotot. Különösen nagy
érdeklődést mutatott a nemzetközi piac
a prémiumkategóriás termékek iránt,
amelyek eladása egész évben

kedvezően alakult.

60 százaléka, így a hazai
termékválaszték is számos új,
kedvezőbb energiafogyasztású
modellel frissül majd.

A gyártás során 2009-ben is
hangsúlyos volt az energiatakarékos
megoldások alkalmazása. Az Electrolux
tovább folytatta Green Spirit
programját, melynek értelmében a
gyáregységek 2005-2009 között 15
százalékkal csökkentették az
energiafogyasztást és a vízfelhasználást

azáltal, hogy tudatos

energiafogyasztásra, a hulladékok
csökkentésére, valamint az erőforrások
optimális felhasználására ösztönözték a
kollégákat. Az Electrolux a program
keretében további 15 százalékos
energiamegtakarítást szeretne elérni a
2012. év végéig. Idén a
gyártócsarnokok egy részében
bevezetik az energiatakarékos LED
világítást, a mosdók melegvíz ellátását
pedig napenergia felhasználásával
fogják megoldani.

tudhat maga mögött, de a jelentősen
csökkenő piacméret ellenére sikerült
nem csak megőrizni, hanem még
erősíteni is a cég pozícióit. A 2009-es
évet piacvezetőként zárta, egy
termékkategória (a mosogatógépek)
kivételével, minden termékcsoportban.

A vállalat EMS (Electrolux
Manufacturing System) programjának
keretében tavaly összesen 507
dolgozói javaslat érkezett be a gyártás
minőségének és költséghatékonyságá­

A Gfk Piackutató Intézet adatai alapján
az egész régióban Magyarországon
volt az egyik legjelentősebb a piac­
csökkenés. A háztartási nagygépek
mennyiségi értékesítése az egész évre
vetítve 24,6 százalékkal, míg a
porszívóké 15 százalékkal esett. Az
értékbeli visszaesés ennél kicsit
alacsonyabb, ami az átlagárak
növekedését jelzi.

nak javítására, a készletek alacsony
szinten tartására, valamint a
biztonságos munkahely
megteremtésére. Az ötletek közel 80
százalékát fogadták el, melyeknek
több mint egyharmadát már
alkalmazzák is a különféle gyártási
folyamatok során.
Az EMS alapja a gyártási folyamatok
fejlesztése és a hatékonyabb
munkavégzés megteremtése a
gyárakban, megerősítve ezzel a vállalat
pozícióját a piaci verseny élvonalában.
A belföldi értékesítés is nehéz évet

erősítő tényező áll. A piac hazai
szereplői számára kedvezőtlen euróárfolyamváltozás egy részét, hosszú
évek óta először, a gyártók kénytelenek
voltak áraikban is érvényesíteni.
Emellett, némileg csökkent a Gfk által
„egyéb” kategória néven mért termékek
aránya. Szintén az átlagárak
növekedését hozta magával, az az
örvendetes trend mind a gyártók, mind
pedig az ország hosszú távú
környezetvédelmi stratégiája

Ennek hátterében számos, egymást

szempontjából, hogy jelentősen nőtt az
energiahatékony termékek aránya az
eladásokban, szinte minden fontos
termék esetén. A hűtőkészülékeknél az
A+ vagy annál jobb termékek aránya
2008-hoz képest 25,2-ről 32,7
százalékra nőtt. Az elöltöltős
mosógépeknél ugyanez 47-ről 52,5
százalékra nőtt, míg felültöltős gépet
már nem is adtak el A-nál rosszabb
energia besorolással. A
mosogatógépeknél a 3 „A” besorolású
készülékek aránya 75-ről 83,6
százalékra növekedett.

Az Electrolux Csoport nemcsak
sikeresen elégíti ki ezeket a változó
igényeket, hanem piacvezetőként sok
esetben meg is határozza a piaci
trendeket. A fejlesztések a válság
ellenére sem álltak le egyetlen
termékcsoportban sem. 2010-ben
jelentősen bővül az A++
energiaosztályú termékek választéka
mind a kombinált hűtők, mind pedig a
mosógépek termékcsoportban. Az
energiahatékonyság mellett számos
olyan innovációval is piacra lép a
vállalat, melyek a felhasználók
kényelmét, életminőségét javítják majd.

ELECTROLUX

7

Európai Unió Üzleti Díjak
a Környezetvédelemért
Idén nyolc magyar vállalat adta be pályázatát az
Európai Unió Üzleti Díjak a Környezetvédelemért

pályázatára. Három a menedzsment kategóriában:
Dreher Sörgyárak Zrt., Holcim Hungária Zrt. és

Pannon GSM Távközlési Zrt.
Kettő a termék kategóriában: az Electrolux Lehel Kft.
porszívógyára és a Főtáv Zrt.
Továbbá három cég pályázott eljárás
kategóriában, a G&G Növényvédelmi
és Kereskedelmi Kft., a MECSEK-ÖKO

Zrt. és az Organica Zrt.

Vállalatunk porszívógyára az
Ultrasilencer Green porszívóval
pályázott a termék kategóriában.
2002-től Magyarország is részt vehet
az Európai Unió Üzleti Díjak a

Környezetvédelemért pályázatán. A

pályázók négy kategóriában
indulhatnak: környezeti menedzsment,
eljárás, termék, nemzetközi
együttműködés a fenntartható
fejlődésért.
Az EU szabályzata szerint valamely, a
kategóriák egyikében országosan
meghirdetett pályázat során már díjat

elnyert cég vehet részt a
versengésben, amelyet a díjazó
szervezetekből alakult Országzsűri
(HEA) jelöl. A HEA tagjai:

Környezetvédelmi Szolgáltatók és
Gyártók Szövetsége, KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért,
Hungárián Business Leaders Fórum,
Magyar Innovációs Szövetség,
Corvinus Egyetem -Tisztább Termelés
Magyarországi Központja.
Az eddigi legnagyobb sikert a DENSO
Magyarország Kft. érte el, amikor
2004-ben megnyerte a menedzsment
kategóriát. 2006-ban a GE Lightning
Zrt. a kiemeltek között szerepelt.
Az európai versengők elismerésére
okleveleket adott át az „Országzsűri”
egy ünnepi üzleti ebéd keretében,
amire 2010. január 18-án került sor a
Hotel Presidentben.
Az okleveleket Dr. Kiing István, a
Környezetvédelmi és Vízügyi
Minisztérium államtitkára adta át.

Új kolléga erősíti az Electrolux
értékesítési csapatát
Gál Zoltán (38) tölti be 2010. februártól az Electrolux Lehel
Kft. porszívókért és kiskészülékekért felelős, értékesítésiés termékmenedzseri posztját.
Az újonnan kinevezett szakember feladata a termékcsoport hazai választékának
kialakítása, piaci pozíciójának erősítése, valamint a porszívók és kisgépek értékesítésének

irányítása lesz.
Gál Zoltán az elmúlt években a Philips Magyarország Kft. több üzletágánál töltött be
vezetői pozíciókat, legutóbb a Fogyasztói termékek üzletágának volt az értékesítési
vezetője.

Élelmiszeripari üzemmérnökként diplomázott, majd később MBA végzettséget szerzett.
A porszívókért és kiskészülékekért felelős értékesítési és termékmenedzseri feladatokat
korábban Dienes Edina látta el, aki jelenleg szülési szabadságát tölti.

Megszületett a 2010. évi
bérmegállapodás
Az Electrolux Lehel Kft. vezetése és az Electrolux Lehel Kft. cégeinek
Szakszervezeti Szövetsége, valamint a Hűtőgépgyártók Független
Szakszervezete 2010. február 3-án megállapodást kötöttek a 2010.
évi bérfejlesztésről.
1. Átlagos személyi alapbérfejlesztés:

3. Szociális juttatások:

A felek egységesen minden állománycsoportra vonatkozóan

2010-ben a szociális juttatások mértéke 8000,-Ft /fó/évről

6,5 százalékos átlagos személyi alapbér fejlesztési
mértékekben állapodtak meg, amely differenciáltan kerül
felosztásra 2010. január 1-jei visszamenőleges hatállyal.

8500,-Ft /fő/évre növekedik 2010. január 1 -jei
visszamenőleges hatállyal. A felhasználásról az Üzemi

2. Béren kívüli juttatások:
Megállapodás született arról, hogy 2010-ben az étkezési
hozzájárulás mértéke az alábbiak szerint változik:
Egy évre előre kellett nyilatkozni, hogy 6.000,- Ft/hó/fő
hideg étkezési jegy, vagy 9.200,-Ft/hó/fő összegű meleg
étkezési utalványt igényel a munkavállaló. A választás 2010

januárjában lezajlott.

Tanács dönt.

kz

Electrolux magyarországi
leányvállalata látta vendégül a
Nagyvállalati Logisztikai Vezetők Klubját

A Klub második Kihelyezett Szakmai Fórumát az
Electrolux jászberényi központjában tartották.
Nagy László logisztikai igazgató - aki
egyben ennek a szakmai közösségnek
alapító tagja - jóvoltából a Klub tagjai
megismerték az Electrolux jászberényi
termelőegységének tevékenységét és
logisztikai folyamatait.

vezetői képviseltették magukat. Az
igény adta a Klub megalakulását, a
nagyvállalatoknál a logisztikai vezetők
egyedül vannak az eléjük kitűzött

célokkal.
Ezért van szükség olyan szakmai
jellegű szervezetre, ahol segíthetik
egymást, megosztják egymással
gyakorlati tapasztalataikat.

Mit vár a Klubtól? Melyek az eddig
elért eredményeik?
A Klub eddig elért legfontosabb
eredménye, hogy közel 50 Nagyvállalati
Logisztikai Vezető egyből csatlakozott
a szövetséghez. Folytatnám azzal,
hogy rendkívül értékesek azok a
kialakult személyes kapcsolatok,
amelyek a Klubon kívül is működnek, a
Tagok megbeszélik egymással a
felmerült szakmai kihívásokat. Ezáltal
saját cégükben még értékesebb
munkatárssá válhatnak, mert saját
cégük logisztikai folyamataiba
beépíthetik a többi tagtól szerzett
tapasztalatokat, sikeres módszereket.

A Klub alapító elnökével, Szabó
Zoltánnal (egyben a Ghibli Kft.
tulajdonos-ügyvezetője) beszélgettünk
a szakmai közösség létrejöttéről,
céljairól, arról hogy miért fontos hogy a
logisztikai vezetők több fórumon is
tapasztalatot cserélhessenek.

Honnan jött az ötlet, hogy egy ilyen
klubot alapítson?
Néhány éve KKV-k számára kezdtünk
el logisztikai konferenciákat szervezni.
Azt vettük észre, hogy ezeken a
rendezvényeken nagy számban
multinacionális vállalatok logisztikai

10

ELECTROLUX

Mennyire elfogadottak a
szakmában, mennyire elismertek,
mennyire adnak a véleményükre?
A Klubnak nem elsődleges célja, hogy
szakmai elismerést vívjon ki. Azért
alakult meg, hogy olyan szakmai
fórummá váljon, ahol a nagyvállalati
logisztikai vezetők egymás között
megosztják gyakorlati tapasztalataikat.
A Klubnak ismert multinacionális cégek
logisztikai vezetői a tagjai, ez már
önmagában is elismerés. A fő célunk,
hogy a gyakorlati tapasztalatcsere,
maga a Klub aktívan működjön, ennek
elismerése már másodlagos hozadéka
a tevékenységnek.

Azt azonban büszkén elmondhatjuk
magunkról, hogy már a megalakulás
után hetekkel, cikkezett a Klubról a
Világgazdaság és a HVG is, kiemelve a
Klub újszerűségét és egyediségét a

szakmai életben.

Melyek a Klub 2010-es tervei?
A 2010-es céljaink között kiemelten
kezeljük a személyes találkozók
megszervezését. Azt a tapasztalatot

szűrtük le, hogy ezeken a
rendezvényeken sokkal aktívabb a
tapasztalatcsere, a kapcsolatok
ápolása, a tagok intenzívebben tudják
megbeszélni a szakmai kérdéseket.

Miért az Electroluxnál került sor a
legutóbbi ülésre?
Nagy megtiszteltetés, hogy az
Electroluxnál tarthattuk a Klub második
Kihelyezett Szakmai Fórumát. Nagy
László alapító tagunk, az Electrolux
logisztikai igazgatója vállalta fel, hogy
megmutatja a Klub tagjai számára a
cég működését. Kiemelt szerepet
vállalt abban, hogy megismerhessük a
logisztikai folyamatot, azt, hogy az
Electrolux hogyan dolgozik.
A rendezvény az Electrolux számára is
hasznos volt, hiszen komoly és
elmélyült eszmecsere alakult ki több
szakmai kérdésben is.

Mi volt a benyomása az Electroluxról?
Az Electrolux egy kitűnően szen/ezett
vállalat, komoly minőségi munkát
megkövetelő céget láthattunk.
Nemcsak mi, szervezők, de minden

jelenlévő elismeréssel nyilatkozott a
vállalatról.
Külön köszönjük Takács János
vezérigazgató úrnak és Nagy László
logisztikai igazgató úrnak a meghívást
és a vendéglátást, a szakmai
betekintést a cég életébe, valamint
minden kollégájuknak az értékes
szakmai beszélgetést.

Új IT vezető a hűtő- és
fagyasztóládagyárban
2010. január 1 -tői Barát Péter látja el a jászberényi
hűtőszekrény-, és fagyasztóládagyár, valamint a nyíregyházi
hűtőszekrénygyár IT vezetői pozícióját.
Péter 2001 -ben csatlakozott az Electrolux jászberényi fagyasztóládagyárának csapatához, majd
2004 szeptemberétől látta el szintén Jászberényben az IT gyári támogatási feladatokat a
hűtőszekrénygyár és fagyasztóldagyár területén.

Jelen pozíciójában Péter Kövér András Kontrolling vezetőhöz tartozik.
A következő lapszámunkban olvashatnak egy interjút Péterrel.

ELECTROLUX

11

Ismét egy nagy
generáció tagja búcsú­

zott el a jászberényi
gyárból Szőrös Pál
személyében.

Búcsú a gyártól ötvenkét év után
Hogyan és mikor került az
Electrolux Lehel Kft. jogelődjéhez?

Megtisztelő és felelősségteljes munka
volt egy 340 fős karbantartóüzem
irányítása, vezetése. Üzemünk adta a

Az általános iskolai tanulmányaimat
befejezve 1957. szeptember 1-jével
kerültem a Fémnyomó- és
Lemezárugyárba szakmunkás­
tanulónak. 1960. május 28-án kitűnő
eredménnyel szakmunkásvizsgát
tettem géplakatos szakmából.

vállalati szakmunkásállomány gerincét.
Itt töltötték a másod- és a harmadéves
szakmunkástanulók a gyakorlati
idejüket. Ma már hihetetlennek hangzik,
hogy éves szinten 50-60 tanuló is volt
az üzemben szakmai gyakorlaton. A
napi munkák mellett különböző
szakmai továbbképzéseken vettünk

A szakmunkás éveimet az akkori TMK
üzem lakatosai között kezdtem, három
műszakos munkabeosztásban. Nagy
öröm és megtiszteltetés volt egy fiatal
szakember számára, hogy abban az
időben a szakmai végzettségnek
megfelelő munkakörben el tudott
helyezkedni. Ez a terület belépő volt a
további TMK-s munkavégzéshez. Aki
képes volt a vállalat egész területén
lévő gépparkot megismerni, javítani, az

részt.

maradhatott, aki nem, attól
elköszöntek. Két év katonaság után
(1962-64) kerültem vissza a TMK
üzembe, mint nagygépes karbantartó,
ami a 630 tonnás gépektől a 2000
tonnás gépekig azok javítását,
felújítását jelentette.

Még a katonaság előtt elkezdtem és a
leszerelés után folytattam a technikumi
tanulmányaimat, amit 1967-ben
sikeresen befejeztem. A 70-es évek
vállalati fejlődésével a karbantartó és
kiszolgáló szervezetnek szakmailag és
létszámilag is fejlődnie kellett. A 29-es
számú épületből az 57-es épületbe
költöztünk. (A mostani porszívógyár
régi csarnokrésze és fejépülete).

Hogyan folytatódott a pályafutása a
vállalatnál?
1968-ban csoportvezetőnek, 1976-ban
művezetőnek, 1981-ben
üzemvezetőnek neveztek ki.

12

ELECTROLUX

A privatizáció nemcsak a vállalat
életében hozott döntő változást, hanem
a karbantartás területén is. A központi
TMK átszerveződött. Az ügyeleti
karbantartók a termelési egységekhez
kerültek, a forgácsoló szakemberek a
Szerszám-üzembe. Az ingatlan­
karbantartási-, felügyeleti-, javítási
munka elvégzéséhez létre kellett hozni
az Ingatlanfenntartási szervezetet,
melynek vezetője 1991 -tői 2004-ig én

voltam.
A privatizáció után nagymérvű
környezet-helyreállítási és építkezési
munkák kezdődtek el.
Fagyasztóládagyár, Kompresszoros
hűtőszekrény üzem, Abszorpciós
üzem, Porszívógyár, Logisztika,
melynek megvalósításában szerveze­

tünk közösen vett részt a kiváló svéd
szakemberekkel. Ók hozták az új

technológiát, a szervezettséget, az új
módszereket, mi adtuk a helyismereti
tapasztalatot. Megismertettek
bennünket a vállalkozókkal való
munkavégzés alapjaival, köve­
telményeivel, amit a mai napig
alkalmazunk.

Milyen elismerésekben részesült az
elmúlt 52 év alatt?
Munkám változatos, sokrétű, összetett

volt, amit szerettem csinálni.
Egészségem engedte, a családom
mellém állt, támogatott. Kiváló, jól
képzett, tettrekész, segítő vezetőim
voltak, munkámat több kitüntetéssel is

elismerték.

Kiváló dolgozó kitüntetés:
1967,1969,1973,1983,1989.
Kiváló gazdaságvezető:
1977.
Honvédelmi Érdemérem
10 éves fokozata: 1970.
Vezérigazgatói Díj: 2000.

Hogyan tervezi a nyugdíjas
napokat?
A nyugdíjas élet egy új életforma.
Hiányozni fognak a régi kollégák,
munkatársak, a napi nyüzsgés, a
feladatmegoldások. Munka és feladat
nélkül nem maradok. Kertes családi
házban lakunk a feleségemmel.
Befejeztük a már elkezdett
lakásfelújítást, korszerűsítést. Tavasszal
irány a kert és a hobbiföld. Két
családunk van, ők is jászberényi
lakosok. Leányunk pedagógus, a fiunk
mérnök, az Electrolux dolgozója, így a
vállalati történésekről, eredményekről a
hírlánc továbbra is megmarad. Kislány
unokánk, Boglárka a család
szemefénye, aki óvodás. Januártól
több idő marad a családlátogatásra, az
olvasásra, a kertészkedésre és egyéb
hasznos tevékenységre.

Bízom benne, hogy a nyugdíjas
éveimet is céltudatosan tudom eltölteni,
amíg az egészségem engedi.

ELECTROLUX

13

A COMPASS projekt bemutatása
Magyarország, 2010. január - december.
Vezetői támogatás
Felsővezetői csapatunk - az igazgatótanács és a közgyűlés - megadta a vállalatra és a COMPASS kezdeményezésre
vonatkozó irányt, s teljes támogatásukról biztosított minket.

“A COMPASS lehetővé teszi számunkra, hogy a folyamatokat jobban irányítsuk, hatékonyságukat javítsuk. A vállalat
átláthatóságának javításával platformot ad a jobb döntés-előkészítéshez.
Az alapötlet az, hogy világszerte azonos folyamatokon alapuló, egyetlen összehangolt és átlátható rendszert alkalmazzunk, s

így ne legyen szükség arra, hogy bonyolult alkalmazások között konvertálgassunk különböző adatokat.
Ez a COMPASS lényege: egy vállalat, összehangolt folyamatokkal.
A COMPASS segítségével egy közös nyelven beszélhetünk, vagyis mindenki ugyanabban a környezetben dolgozik, s érti is
azt »
Hans Stráberg elnök-vezérigazgató

A COMPASS projekt: Magyarország 2010-ben

COMPASS Magyarország, 2010: Tervezés, Beszerzés + Számvitel, Értékesítés és Logisztika
■ A projekt több üzleti tevékenységre kiterjed a piaci igények felmérésétől a késztermékek előállításán át azok piacra viteléig.
■ Ez a projekt két részből áll: az egyik a globális tervezés fázisa, amely meghatározza a globális tervezési és beszerzési
folyamatokat (Plans, Source & Procure -PSP), a másik pedig a lokális bevezetés Magyarországon, ahol a globális tervet a helyi
viszonyok figyelembevételével megvalósítjuk a számviteli, értékesítési és logisztikai feladatokkal együtt.
■ A PSP globális terv 2010. márciusára készül el, a gyakorlati megvalósítás „élesben” Magyarországon 2010. novemberében indul.

2010

2009 4. negyed
PSP globális terv

Magyarorezág^rőba(minder^rintett5ly^^^^^^^^M
Tervezés, előkészítés és elemzés^Megoldás

Átfogó megoldás az Electrolux számára
A számviteli, értékesítési és logisztikai
folyamatokkal együtt (amelyek eredetileg is a
COMPASS programba tartoztak) a tervezés és
beszerzés egy átfogó megoldást ad, amelynek
segítségével az Electrolux megtudja valósítani
az üzleti folyamatok tökéletesítésére vonatkozó

céljait.

Szómagyarázat
COMPASS: Common Process, Administration and System Standardization

Közös folyamatok, egységes/szabványos adminisztráció és rendszer
Globális folyamat definíció (Blueprint): Az alapfolyamat és technológia
tervsablonja, amely megadja, hogy szerte a világon hogyan működnek majd a
dolgok, vagyis ez az a közös alap, amely alapján teljesíteni kell a helyi üzleti és jogi
követelményeket.
SÁP: Egy német globális szoftvercég és az általuk forgalmazott vállalati erőforrás­

tervező (Enterprise Resource Planner - ERP) szoftver neve. A COMPASS a SÁP
szoftverre épül.

• gyorsabb reagálás a nagyobb
átláthatóság és pontosság következtében
• a globalizáció növekedése a folyamatok
összehangolásával
• az összpontosítás növelése
egyszerűsítéssel

ERP: Az ERP egy integrált számítógépes rendszer, amellyel a belső és külső
erőforrások, így a tárgyi és pénzügyi eszközök, anyagok és emberi erőforrások
kezelhetők. Az alkalmazás célja, hogy megkönnyítse az információáramlást a
különböző vállalati funkciók között a szervezeten belül, s kezelje a kapcsolatokat a
külső érdekelt felek felé. Az ERP felfogható úgy, mint a Microsoft Windows az
olyan nagy és bonyolult vállalatoknál, mint az Electrolux.

Tervezés: Az a fázis, amelyben összegyűjtik a vállalati igényeket, s azok alapján új

folyamatokat dolgoznak ki.

Az átfogó COMPASS megoldást először
Magyarországon próbáljuk ki „élesben" 2010.

Megvalósítás: Az a fázis, amelyben a terv működő rendszerré válik.

novemberétől.

Tesztelés: Az a fázis, amelyben azt ellenőrizzük, hogy a rendszer valóban teljesíti-

A magyar bevezetés az integrált SÁP
rendszerre épülő összehangolt Electrolux
folyamatok COMPASS platformjának kritikus

Bevezetés/indulás: Az a fázis, amelyben az ellenőrzött, tesztelt rendszer teljes

próbája lesz.

A projekt munkacsapatok és vezetőik

e a követelményeket, s valóban úgy működik, ahogyan azt a rendszertől elvárják.

körűen üzemkész állapotba kerül és működésbe lép.
Országos bevezetés: A COMPASS megoldás megvalósítása az egyes

országokban a tervezéstől az éles indulásig (pl. Magyarországon.)

A COMPASS program magyarországi bevezetése kapcsán kérdeztük meg
Szentpéteri Ferencet a jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyár igazgatóját,
valamint Vass Attilát a porszívógyár igazgatóját.
Mi a véleménye a COMPASS
projektről?
- Úgy Magyarországon mint minden

Electrolux vállalatnál a folyamatok
között különbség van, nagyon sok
és eltérő rendszereket használunk
országokon belül és kívül egyaránt.
Az összehasonlítás például
hatékonyság és más egyéb
szempontokból is igen nehéz, ezért
tartjuk elengedhetetlennek a
COMPASS programot, ahol
egyszerűsíteni tudjuk az IT
rendszereket, és sztenderdizálni a folyamatokat. Ez által
növelni tudjuk a hatékonyságunkat, valamint a visszamérés
eredményességét. Végeredményeként egy közösen kialakított
sztenderdizált rendszerünket lesz, ami jelentősen javítja a
versenyképességünket.

Milyen tevékenységekre kerül sor a továbbiakban?
- Véglegesítjük a sztenderd Blue Printeket és ezzel
párhuzamosan tanuljuk a sztenderd folyamatokat. A
COMPASS csapat is tanulja, hogy hogyan néznek ki a gyári
folyamatok a mindennapos működés során, és ebből
próbálják kialakítani a közös sztenderdeket. Majd ezután kell
érvényesíteni, és folyamatosan tesztelni a folyamatokat.

Véleménye szerint COMPASS programon belül hol van a
legnagyobb kihívás?
- A legnagyobb kihívás az, hogy a napi operatív üzleti célok és
a folyamatos hatékonyság javulás mellett kell megtanulnunk és
bevezetnünk az Electrolux eddigi legnagyobb IT és működés
sztenderdizáló projektjét a Compass-t, mint pilot gyárnak.

Mit vár a projektben részt vevő emberektől?
- Teljes elkötelezettségünk van a projekt iránt, ami a napi
tevékenységünkben is nagy változásokat eredményez majd.
Ezért külön nagyon örülünk, hogy a Change Management
segíti a munkánkat és természetesen nagyon nagy kihívást
jelent számunkra egy ilyen nagyhorderejű pilot-t megvalósítani.

16

ELECTROLUX

Mi a véleménye a COMPASS
projektről?
- A COMPASS az Electroluxon
belül az egyik legfontosabb
projekt. Az általános rendszer
segítségével a vállalati folyamatok
sokkal jobban irányíthatók és
ellenőrizhetők. Az összes
tevékenység világosabbá,
láthatóbbá és átláthatóbbá válik.
A gazdasági és piaci változásokra
sokkal gyorsabban lehet reagálni,
ami felgyorsítja a döntéshozatali
folyamatokat, így a döntések még pontosabbakká válnak.

Milyen tevékenységekre kerül sor a továbbiakban?
- Novemberben kezdtünk el dolgozni a különböző
területeken. Miután az eltérő üzleti területekről begyűjtöttük
az információkat, meg kell találnunk azokat a megoldásokat,
amelyek megfelelnek az üzleti és gyártási folyamatoknak, s
érvényesíteni kell azokat.

Véleménye szerint COMPASS programon belül hol van
a legnagyobb kihívás?
- A COMPASS csapatok olyan emberekből állnak, akik a
COMPASS központi szervezetéből, a helyi és globális SÁP
területről és magyar szervezetektől jönnek. A csapatok
vezetőinek határozottan irányítaniuk kell az egész csapatot a
cél elérése felé. A gyárak előtt álló legnagyobb kihívás az,
hogy megtartsuk ígéreteinket. Először is úgy kell termelnünk,
ahogy kérik, folytatnunk kell a magas szintű
ügyfélszolgálatot, s ezzel párhuzamosan keményen kell
dolgoznunk annak érdekében, hogy teljesítsük a COMPASS
kéréseit, létrehozzuk a legjobb rendszert, amire csak
képesek vagyunk, s betartsuk a határidőket.

Mit vár a projektben részt vevő emberektől?
- Elvárok egy strukturált munkamódszert, ahol mindenki
tudja, hogy mi a feladata, s mit várnak el tőle. így a fenti
mindkét kihívással meg tudunk birkózni.

Tapasztalatcsere
Tavaly decemberben került sor egy gyárlátogatással
egybekötött tapasztalatcserére a magyarországi,

romániai és a lengyelországi (Siewierz és Zarow)

Electrolux gyárak között.
A látogatás fő célja az EMS bevezetés
módjának, és sikerének vizsgálata az
alapeszközök (5S, 7W, Standard
Munka, Vizuális Gyár) és a fejlett
eszközök (SMED, BPD, Anyagellátási
folyamatok) szempontjából.
A mellékelt fotón látható csapatban
minden gyár képviseltette magát
(Szatmárnémeti, Nyíregyháza,
Jászberény HUC és Jászberény FC) 33 fővel. Ma már egyértelmű, hogy a
folyamatos fejlődés elengedhetetlen
minden területen, és az EMS-ben
összegyűjtött bevált módszerek
biztosítják a fejlődés alapját.

Néhány gondolat a tapasztalatcse­
réről: Mindkét gyárban látszik, hogy a

Siewierz-ben nagy hangsúlyt fektetnek
a standardok helyes alkalmazására,
nem kevés sikerrel. Mint azt tudjuk,
Siewierz volt az EMS Best Practice
Award európai győztese 2009-ben.
Zarow szintén jól áll az alap- és fejlett
eszközök bevezetésével, szembetűnő,
hogy minden lehetőséget kihasznál a
gyár arra, hogy az EMS eszközöket a
saját adottságaira formálja.

Példák:
• Kisvonatos logisztikai ellátás a
gyártócsarnokokban
• Dolgozói / középvezetői motivációs

•
•

hatékony gyártásra való megfelelésnek
az EMS eszközökkel már hagyománya

•

van.

•

rendszer
5D lefedettség magas
A3 méretű Műveleti Utasítások
(RML7JDS) a munkahelyeken
Védőeszköz használat részletes
instrukciók alapján
LO-TO eszközök használata

BPD táblák használata 3 szinten
Vizualitás kiemelkedő
U-cella használata
Aktív dolgozói részvétel a Javasolj
és Nyerj! programban dokumentált
fejlesztések
• Gravitációs polcok használata

•
•
•
•

“Sok jó megoldást láttunk a
folyamatos fejlődéshez és sok helyen
megerősítést kaptunk arra, hogy jó
úton járunk!
Köszönet a lehetőségért a lengyel
kollégáknak” - mondta Eszik Róbert
regionális EMS koordinátor.
■ Képfelirat:
A csapat Siewierz-ben, balról jobbra:
Simon Zsolt, Tóth István, Eszik Róbert,
Fehér Tamás, Dawid Rybczynski, Jerzy
Kusnierz, Harakály Csaba, Fehér András,

Szakácsi Ferenc, Agócs László, Nagy

Bálint, Ardelean György, Piotr Kmiecik,
Érsek Antal

Újabb 16 kolléga szerzett

EMS sárga minősítést
Tizenhat kolléga tette le az EMS sárga minősítő vizsgát január 26-án, 27-én és 28-án.
Gulyás Mihány, Buhala József Imréné,
Horti Zsolt, Becze Attila, Kiss István,
Erdélyi Mária Magdolna, Kiss Sándor,
Czabánné Barkóczi Katalin, Karácsony
Róbert, Kövér József, Frank Attila, Veres
Viktor, Vajda Sándor, Szegedi Róbert,
Sárközi-Vas Katalin, Székely Bertalan

A jászberényi kollégák látogatása Nyíregyházán
A jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyár
változásvezetői, valamint a biztonság­
technikával foglalkozó kollégák tettek
látogatást a nyíregyházi hűtőszekrénygyárban

február 17-én.
Tóth István termelésvezető, az EMS csapat, és a biztonságtechnikai
szakemberek fogadták a csapatot. Elsőként az EMS gyári minősítésről
(SCP) egyeztettek, mégpedig, hogy ki hogyan akarja elérni a kitűzött
célt.
A következő téma a biztonság volt, ahol a nyíregyházi gyár bemutatta
a STOP programot, amit ők közel egy éve használnak. Sok hasznos
információ elhangzott a programról, amit a gyakorlatban is szeretnének
alkalmazni, hiszen idén a jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyár is
bevezeti a STOP programot.
A látogatás egy gyárlátogatással zárult.

18

ELECTROLUX

Idei első díjátadó a
porszívógyárban
Február elején került sor a porszívógyárban a Javasolj
és Nyerj! program idei első díjátadójára.
Januárban 24 javaslat érkezett, és az
előző hónapban le nem zárt 22 javaslatot
is elemeztük. A javaslatok közül tizenhatot
vezettünk be a hónap során. A régi
ötletgazdák mellett öt új javaslattevő is
nyújtott be ötletet.

kábeldob tároló állvány rendszerezése"
Szikszai József 2x10.000 Ft, "Javítási
intézkedési kategóriák bővítése az
IMFR-ben/ Leselejtezendő alkatrészekből
az üzemi porszívók felújítása" Gyáfrás
Krisztián 2x10.000 Ft, "Átcsomagolásra
váró készülékek listájának beépítése az

Kilenc javaslatot jutalmaztunk meg, és az
eddigiekhez hasonlóan ebben a
hónapban is díjazásra került a "Kis
lépések, hasznos ötletek" kategória
győztese is. Nyolc ötletadó kapott
pénzjutalmat, mindösszesen 181.000 Ft
került kifizetésre.

Vass Attila gyárigazgató adta át az
elismerő okleveleket a nyerteseknek.
"Kiváló javaslat" kategóriában Farkas

Endre "21 -es üzemben a
nyomáskiegyenlítő kikapcsolása"
bevezetésre kerülő, 1.776.000 Ft
költségmegtakarítással járó ötletét 91.000

Ft-al díjaztuk.

A "Hónap Legjobb Ötletei" kategóriába

nyolc javaslatot soroltunk, melyek
bevezetése megkezdődött. A javaslatok
benyújtóit 10-10 ezer Ft jutalomban
részesítettük. "Másodlagos
csomagolóanyagok kezelésének oktatása
új dolgozók esetén/ Az üzemi motor­

IMFR-be" Nagy Róbert,"TS Dispo
program használata során egyéni
felhasználói nevek bevezetése"
Mészáros János, "A beszállítók
informálása kiszállításra váró tételekről az
Electrolux Business Portálon" Mészáros
Jánosné, "Csökkentett termelés esetén
EMS oktatás a dolgozóknak" Lukács
György.
A "Kis lépések, hasznos ötletek"
kategóriában január hónapban hét
javaslatot soroltunk. A kategória díját és a
10 ezer Ft jutalmat három jó ötlettel
nyerte el a legaktívabb kollégánk.
Hét javaslatot nem tudtunk elfogadni.
Ezek vagy nem alkalmazható ötletek,
vagy egyedi esetekről szólnak, vagy az
ötletadó munkaköri kötelessége vagy már
bevezetés alatt voltak az ötlet
benyújtásakor vagy nem tartoznak a
Porszívógyár hatáskörébe. A hónap
végéig 23 javaslatról nem született

döntés.

Január havi nyertesek:
Kiváló javaslat kategória
díjazottja:
Farkas Endre

Hónap Legjobb Ötletei kategória
díjazottjai:
Szikszai József, Gyáfrás Krisztián,
Nagy Róbert, Mészáros János,
Mészáros Jánosné, Lukács György

Kis lépések, hasznos ötletek
kategória díjazottja:
Inges Imréné

ELECTROLUX

19

drágább infrastruktúra), amelyek
megelőzésére szintén megoldást
kell találni.
Az Electrolux az idei Design Láb
versenyre a csökkenő lakótér
hatékony kihasználásához
kapcsolódó elképzeléseket várja
az ipari-formatervező
hallgatóktól. Az ötleteknek
zöldnek és egyéni igényekre
szabhatónak kell lenniük mondta Henrik Ottó, az
Electrolux globális tervezési
részlegének alelnöke.
Az Electrolux idén nyolcadik
alkalommal írta ki nemzetközi
ipari-formatervező versenyét, az
Electrolux Design
Laboratóriümot. A 2010-es
versenyre olyan készülék
terveket várnak a diákoktól,
amelyek azt tükrözik, hogy az
emberek hogyan készítik el és
tárolják majd ételeiket, valamint
hogyan mosnak és mosogatnak
majd 2050-ben, amikor
várhatóan a Föld népességének
74 százaléka városokban éli
mindennapjait.
Az ENSZ szerint napjainkban 3,5
milliárd ember él városokban. Az
előrejelzések szerint 2050-re ez
a szám közel kétszeresére, 6,4
milliárd főre nő majd. A városi
lakosság számának
növekedésével egyre inkább
előtérbe kerülnek azok a
lakberendezési és
belsőépítészeti megoldások,
amelyekkel a lakóteret még
hatékonyabban lehet majd
kihasználni. A túlnépesedésnek
emellett olyan környezeti hatásai

is lehetnek (növekvő
energiafogyasztás, szegregáció,

A pályázatokat 2010. május 1 -ig
lehet elküldeni az Electrolux
Design Láb megújult weboldalán

keresztül
(www.electrolux.com/designlab),
ahol megtalálhatók az idei
pályázattal kapcsolatos
információk.

A döntőbe jutott pályázók
meghívást kapnak Londonba,
ahol egy nemzetközi zsűri bírálja
el alkotásaikat az intuitív
formaterv, az innováció és a
fogyasztói igények alapján. A
Design Láb 2010. első díja 5 000

euró és egy hat hónapos
gyakornoki állás az Electrolux
valamelyik globális
terméktervező központjában. A
második díj 3 000, a harmadik
pedig 2 000 euró.
Magyar sikerek a Design Láb
versenyen
2003 óta diákok százai vettek
részt minden évben az
Electrolux Design Láb
versenyén, melyen évröl-évre
találkozhatunk eredményesen
szereplő magyar hallgatókkal. Az
első versenyen a 4 díjazott
között volt két magyar diák,
Cosovan Tamás (MOME) és
Hosszú Gergely (MOME).

2007-ben Szabó Levente
(MOME), E-wash elnevezésű
kompakt mosógépével végzett
az első helyen, mely mosószer
helyett mosódióval tisztítja a
ruhákat. Levente az első
helyezettnek járó hat hónapos
gyakornoki állást az Electrolux
svédországi, majd olaszországi
formatervezési központjábantöltötte. Ezt követően a vállalat
úgy döntött, hogy főállásban
alkalmazza öt, így Levente azóta
az Electrolux olasz design
központjában dolgozik
terméktervező munkatársként.

K flrri"*"

A magyar nyertes híre igazi
áttörést jelentett a hazai
pályázatok számát tekintve.
Korábban évente átlagosan 2
alkotás képviselte
Magyarországot a nemzetközi
versenyen, ezt követően viszont
már 23 diák küldte be
pályaművét. A 2008-as verseny
témája az i-Generáció igényeire
szabott háztartási készülékek
tervezése volt. A 9 döntős
pályaműből kettő magyar diák
munkája volt: Püspöki Apor
(MOME) E-bag, valamint Sáfrány
Attila (MOME) Stratosphere
elnevezésű készülékterve
elismerő dicséretben részesült a
többi döntős pályaművel együtt
az októberi zürichi döntőn.

Újabb Best Buy díjat kapott a
fagyasztószekrényünk
Az 55 centiméter széles TT fagyasztószekrényünk (Zanussi ZFT610W) újabb Best

Buy dijat kapott, de ezt az elismerést most Hollandiában szerezte meg.
11 darab TT fagyasztószekrényt
tesztelt egy holland intézet az alábbi
szempontok alapján:
- fagyasztás! kapacitás
- étel minőségének megőrzése
- gazdaságosság, működési költség
- visszamelegedési idő
- különböző külső hőmérsékleten való

működés
- leolvasztás, tisztítás
- kezelés
A Zanussi ZFT 61OW
fagyasztószekrényünknek alacsony a
működtetési költsége stabil egyenletes
hőmérséklet van a készülékben, és nem
kell állítani semmit a készüléken, csak
áram alá helyezni. Kiválóan tartja a
hideget áramkimaradás esetén is.
Könnyen elrendezhetőek a
lefagyasztandó termékek.

A Zanussi ZFT 61 OW
fagyasztószekrényünk Best Buy díjat
nyert, míg az AEG-Electrolux
(A75100GA4) Frost Free TT fagyasztó és
az Electrolux (EUF 10003W Frost Free
TT fagyasztó) márkanév alatt értékesített
Frost Free fagyasztóink kiváló minősítést

kaptak.

A készülékeink kiváló minősítést
kaptak az alábbi 4 termékparamétert
illetően:
- belső hőmérséklet stabilitás
- visszamelegedési idő
- gyárilag beállított hőfokszabályozó
- energiafogyasztás

ELECTROLUX

21

/\z. Ergorapido teljesített
a legjobban
Az Electrolux Ergorapido 2 in 1 kéziporszívó „Best

performer” díjat kapott. A vezeték nélküli
kéziporszívók közül, az Ergorapido vizsgázott a
legjobban a független, német SLG Vizsgáló és

performer!

Minősítő Intézet teljesítmény tesztjén.

Az Electrolux Ergorapido egy könnyű,
akkumulátoros, kétfunkciós, újratölthető
kéziporszívó beépített morzsaporszívóval,
fali- és asztali töltőegységgel. Gyönyörű
formája és színei miatt 2004-es
megjelenése óta folyamatosan a design
fórumok figyelmének középpontjában áll,
most azonban kimagasló teljesítménye
miatt kapott elismerést.
Az értékesítési adatok szerint, az

Electrolux Ergorapido a világ
legnépszerűbb akkumulátoros
kéziporszívója. Az SLG intézet tesztjének

1

eredményei igazolták, hogy az
Ergorapidót nem csupán megjelenése,
hanem kiemelkedően jó teljesítménye
miatt is választják a vásárlók.

A vizsgált négy kategória közül háromban
magasan a többi készülék felett teljesített
az Ergorapido. A kéziporszívóknak
kőpadlóról kavicsot, szőnyegről hajszál és
lencse keveréket, illetve parkettáról

pattogatott kukoricát kellett
felszippantaniuk. Az Ergorapido kiugró
teljesítménye szemmel látható az alábbi

S Electrolux

zajszintje 80 decibel felett van. A
különbséget jól mutatja, hogy 3 decibellel
alacsonyabb zajszint fele annyira hallatszik
hangosnak.

Mindezen szempontok alapján, az
Electrolux Ergorapido 78 pontot szerzett,
így meggyőző fölénnyel nyerte a tesztet.
A második és a harmadik helyet a Bosch
Move és a Rowenta Air készülékeinek
ítélték.

kisfilmen is:
http://www.youtube.com/watch7vATehfS

í

UBIklc
Az SLG teljesítménytesztjén a
szívóteljesítmény mellett több más
területen is jól szerepelt az Electrolux
kéziporszívója. A szakemberek vizsgálták
még a könnyű kezelhetőséget, a készülék
súlyát, az egyszerű használatot, a
légáramlást és a zajszintet.
Az Ergorapido mindössze 2,5 kg-os
tömege csupán 2/3-a a versenytársak

súlyának. A fogantyú kismértékű,
egykezes mozgatásával a porszívót
könnyű irányítani a különböző akadályok
körül. A készülék feje 180 fokban
elforgatható, ezért a sarkokban is alapos
munkát végez.

Az Ergorapido pozitív megítélését az is
növelte, hogy 77 decibeles zajszintjével a
legcsendesebbnek bizonyult társai között.
A tesztben szereplő összes többi termék

22

ELECTROLUX

I
f••••••*

:::::::

Új UltraSilencer,a csendkirály
Nem hallotta? Nem csoda, hiszen az új Electrolux UltraSilencer a
világ legcsendesebb porszívója. Porszívózás közben

beszélgethetünk, telefonálhatunk vagy akár zenét is
hallgathatunk.
A zene sokak számára megkönnyíti a
koncentrációt, élvezetesebbé teszi a sportolást,
vagy a kertészkedést, sőt zene mellett sokszor
jobban megy a munka is. Porszívózás mellett
azonban eddig legfeljebb maximális hangerőn
hallgathattunk zenét. Hangos zajból pedig

időnként egy is sok.
Az Electrolux stockholmi hanglaborjában, 2009
júniusában végzett felmérés során kiderült,
hogy a különböző típusú zenék másként
hatnak a porszívózó emberre. Általánosságban

a klasszikus zene hatására a leghatékonyabb a
takarítás. Örömtelinek és elegánsnak érezték a
munkát az emberek, amikor Vivaldit hallgattak
porszívózás közben.
A popzene hallgatása mellett könnyűnek és

egyszerűnek, rockzenére gyorsnak,
energikusnak és mókásnak, dzsessz-zene
hatására pedig élvezetesnek és alaposnak

értékelték a takarítást.

bevezetése óta, számos ráncfelvarráson és
kisebb-nagyobb technikai fejlesztésen esett át.
Az új UltraSilencer azonban teljesen új külsőt
kapott, és a legmodernebb technológiai
újításokkal látták el a tervezők. Ennek
eredményeként 68 dB zajszintjével, a világ
legcsendesebb porszívója lett. Csendesebb,
mint egy átlagos hangerőre állított tévé (70dB).
A nagy csendben azonban a porszívó
semmit sem veszített teljesítményéből.
Nagy szívóerejével minden irányból
hatékonyan szívja fel a port AeroPro
szívófején keresztül, melyet a lágy
burkolatú kerekeknek köszönhetően
könnyen irányíthatunk.

SÍ Elect
ultrasile

the

“OiETEBT VACUI
eö‘f»íA) • 1 Í3OOW ■

r

■ Az Electrolux Ultra Silencer

(ZUS 3920) 39 900 forint ajánlott
fogyasztói áron megvásárolható az

üzletekben.

Az tehát egyértelműen kiderült, hogy a zene
segít a porszívózásban. Az Electrolux ezt szem
előtt tartva fejlesztette tovább UltraSilencer
porszívóját. A termékcsalád 2003-as

ELECTROLUX

J

23

Lehetőségek negyed
négyzetméteren
Nem is gondolnád, mi minden fér el negyed

négyzetméteren! Ekkora hely elegendő például egy
bőröndnek, telis-tele ruhával, cipővel, egy utazás
elengedhetetlen kellékeivel, ugyanakkor elég az

Electrolux kompakt mosógépnek is.
A készülék kis helyigénye mellett nagy
elvárásoknak is megfelel. Egyszerre 3
kg ruhát pakolhatsz bele, így gond
nélkül moshatod ki egyszerre a héten
hordott pulóvereidet - de szigorúan
csak azokat, melyeket moshatsz
együtt. Akár két ágynemű garnitúra is

24

ELECTROLUX

belefér, ezért egy romantikus éjszaka
után is hasznát veheted.
A kis kompaktban - akárcsak a nagy
modellekben - külön program van a
pamut, a gyapjú, a műszálas és a
különösen finom anyagokból készült
ruhák mosásához. Sőt, még gyors
mosás programmal is kalkulálhatsz, ha
ruháidat éppen csak fel akarod

frissíteni.
Míg ruháidat praktikus kompaktoddal
tisztára mosod, készítsd elő a bőröndöt
és az utazáshoz szükséges egyéb
kellékeket. Hiszen sok minden elfér
negyed négyzetméteren.

Intelligens elektromos
hálózatot tesztel az Electrolux
Az európai háztartásokban, a hideg időjárás miatt,

az átlagosnál jóval többet fűtenek az emberek, s ez
jelentősen terheli az elektromos hálózatokat. Annak
érdekében, hogy az energiaellátás, az időjárási
viszonyoktól függetlenül, zavartalan legyen, az
Electrolux egy olyan rendszer tesztelését kezdte

meg Olaszországban, amely csökkenti az
elektromos hálózatok túlterhelésének veszélyét.
Az Electrolux 2009 őszén csatlakozott
egy intelligens hálózat kifejlesztését
célzó kezdeményezéshez, amely
csökkentheti az elektromos hálózat
túlterhelését, s az ezzel járó
veszélyeket. A svéd fehéráru gyártó
vállalat megállapodást írt alá olasz
partnerekkel arról, hogy együttes erővel
kidolgoznak egy javaslatot az intelligens

hálózatok európai szabványának
megteremtésére.
A próbaüzem időszakában a
résztvevők a legújabb technológiai
megoldásaikkal vesznek részt a
projektben. Az ENEL olasz
energiaszolgáltató egy olyan rendszert
bocsátott rendelkezésre, mely alkalmas
a telefonhálózattal és a háztartási
gépekkel történő kommunikációra. A
Telecom Italia szélessávú hálózati
platformját ajánlotta fel, amely a
háztartási eszközök és az ENEL
berendezései közötti gyors
információcserét teszi lehetővé. Az
Electrolux pedig intelligens háztartási

gépek prototípusaival, valamint olyan
alkalmazásokkal vesz részt a
projektben, amelyek a fogyasztást
szabályozó adatkapcsolatok és
információcsere vezérlésére szolgálnak.

A projekt keretében a háztartások
jelenleg olyan intelligens készülékek
rendszerét tesztelik, amelyek a napi
csúcsidőszakok alatt automatikusan

érzékelik és visszafogják az
energiafogyasztást. A 2010 folyamán

lezajló próbaüzemben Olaszország
különböző pontjain élő családok
vesznek részt.
A rendszer folyamatosan méri a
háztartások energiafogyasztását, s az
adatokat közvetlenül a fogyasztók saját
számítógépén, a mobiltelefonján vagy a
háztartási gép kijelzőjén jeleníti meg. A
felhasználók így könnyen
hozzáférhetnek a fogyasztással
kapcsolatos információkhoz, emellett
olyan egyéni igényekre szabható
programokat is letölthetnek, amelyek

segítik a takarékosabb
energiafelhasználást.

Az EU teljes villamosáramfelhasználásának körülbelül harmada
jut a lakossági fogyasztókra. Az összes
lakossági fogyasztás egyharmadát
pedig a háztartási nagykészülékek
adják. Az utóbbi években a háztartási
gépek energiafogyasztása, s ezzel
együtt környezetterhelése is jelentősen
csökkent. A következő lépés, ahogy a
prototípusok is mutatják, az intelligens
energiafelhasználású készülékek
sorozatgyártása, és ezzel széles körű
elterjedése - mondta Belényesi Zsolt,
az Electrolux értékesítési igazgatója.

A projekt következő lépéseként a
résztvevők megvizsgálják más
partnerek bevonásának lehetőségét.
Ha a fejlesztés sikerrel jár, a rendszert
más országok háztartásaiban is ki

fogják próbálni.

Jente és Cejtel nagymama: KÚTVÖLGYI ERZSÉBET

2010. ÁPRILIS 25-ÉN - VÍGSZÍNHÁZ

Lázár Wolf, mészáros:

JOSEPH STEIN - JERRY BOCK - SHELDON HARNICK:

HEGEDŰS A HÁZTETŐN

Motel Kamzojl, szabó:

MUSICAL KÉT RÉSZBEN

ebben a mi kis eldugott falunkban mindnyájan hegedűsök vagyunk a
háztetőn. Kellemes, egyszerű dallamot akarunk kicsalni a húrokból,
de úgy, hogy közben ne törjük ki a nyakunkat. Nem könnyű.
Kérdezhetnék: miért nem állunk odébb, ha itt ilyen nyaktörő
mutatvány az élet? Mert Anatevka a mi otthonunk is. És mi óv meg

Sandel, az anyja:
Percsik, diák:
Mordcha, kocsmáros:
Fruma Sára:
Rabbi:
Mendel, a fia:
Avram, könyvárus:

bennünket a zuhanástól? Egy szóval megmondhatom: a
hagyomány."
Kevés ilyen életigenlő, szívet melengető, csodálatos történet van a
világirodalomban, mint Tevje, a tejesember meséje. És kevés ilyen

Náhum, koldus:
Jásszl, kalapos:
Őrmester:

"Hegedűs a háztetőn. Őrülten hangzik, ugye? Pedig Anatevkában,

világhírű zenés darab, ami ennyi szeretettel fordul egy másik kultúra,
gondolkodásmód és életszemlélet felé.
Szereplők:
Tevje, tejesember:

Golde, a felesége:
Cejtel:
Hódéi:
Chava:
Sprince:

HEGEDŰS D. GÉZA
REVICZKY GÁBOR
HALÁSZ JUDIT
IGÓ ÉVA
LÁNG ANNAMÁRIA
KOVÁCS PATRÍCIA
BATA ÉVA

VENCZELVERA .
SZÖCS ARTÚR
RAJHONA ÁDÁM
PÁPAI ERIKA
HARKÁNYI ENDRE
GÉCZI ZOLTÁN
GYURISKA JÁNOS
KATONA LÁSZLÓ
SZEMÁN BÉLA
MOLNÁR ÁRON e. h.
DENGYEL IVÁN
SARÁDI ZSOLT
LAJOS ANDRÁS
KOVÁCS MARTINA
BODOR BÖBE

VISZT ATTILA
FARKAS IZSÁK
GOMBAI TAMÁS

SZIRTES EDINA
ESZENYI ENIKŐ
Rendezte:
Az autóbusz a Bundáskúttól indul 2010. április 2'5-én, vasárnap 12
órakor.
Jelentkezni lehet a 416 232-es telefonszámon Kun Erzsébetnél.
5 300,- Ft
Részvételi díj:
MINDENKINEK JÓ SZÓRAKOZÁST, KELLEMES UTAZÁST KÍVÁN
A SZABADIDŐ BIZOTTSÁG!

RUZSIK KATALIN e. h.
HEGEDŰS BARBARA
ANDRÁDI ZSANETT
HEGEDŰS BARBARA

Bjelke:

Fegyka:
Szása, a barátja:
Asszony:
Lány:
Férfi:
Hegedűs:

PAP VERA
BORBICZKI FERENC
FESZTBAUM BÉLA
JÓZAN LÁSZLÓ
SZEMENYEI JÁNOS

Munkaügyi naptár 2010
ALAPNAPTÁR
ELECTROLUX LEHEL KFT
MUNKAÜGYI
HÓ

I
11
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII

p sz
2
1

K SZ CS P
7 8
5 6
3
2 3
4 5
4 5
2 3
2
2
3 4 5
6 7
1 2
3 4
2
2 3 4
5 6
1
2 3
4 5 6
7 8
2
3
4 5
1 2 3
1
2 3
V
sz 52. pihenőnap
V

H
4
1
1

sz V

H K SZ CS
9 9 1 1 12 13 14
6 7 8 9 10 1 1
6 T 8 9 10 11
3 4 5 6
7
8
8 9 10 11 12 13
9 10
5 6 7 8
7
8
3 4 5 6
7 8 9 10 11 12
8
9
4 3 6 7
9 10 1 I 12 13 14
6 .7 8 9 10 1 1
8
9
4 5 6 7
,52 pihenőnap
Ü
6

MŰNK ANAPÁTHELYEZÉS:
ELECTROLUX LEHEL KFT

HÓ

I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII

1

sz

2

K SZ
19 20
16 17
16 17
13 14
18 19
15 16
13 14
17 18
14 15
19 20
16 17
14 15
nap

H
4

2010

NAPTÁR

CS
21
18
18
15
20
17
15
19
16
21
18
16

P
SZ
22 23
19 20
19 20
16
17
21
22
18
19
16
17
20 21
17
18
22 23
19 20
17
18
255 MN

H K
25 26
21 22 23
21 22 23
18 19 20
23 24 25
3B 21 22
18 19 20
2« 23 24
19 20 21
24 25 26
21 22 23
ö 20 21
munkanap
V

24

SZ CS P
27 28 29
24 25 26
24 25 26
21 22 23
28
26 27
23 24 25
21 22 23
25 26 27
22 23 24
27 28 29
24 25 26
22 23 24
365 NN

sz

V H
30 31
27 28
27 23 29
24 25 26
29 30 31
.26 2’ 28
24 25 26
28 29 30
25 ZS 27
30 31
27 a 29
25 |g 27
naptári nap

SZ SZ V FŰ MN NN
1
20 31
5 5
4 4 0 20 28
30 31
4 4
1
22 31
27 28 29 30
4 4
1
21
30
1
20 31
5 5
29 30
4 4 0 22 30
27 28 29 30 31
5 4 0 22 31
1
31
4 5
21 31
28 29 30
4 4 0 22 30
5 5 0 21 31
4 4
30
1
2L 30
4 4 0 23 31
28 29 30 31
52 52 6 255 365

K SZ CS P

A szociális és munkaügyi miniszter 20/2009(IX. 28.) SZMM rendeleté a 2010.évi
munkaszüneti napok korüli munkarendről

MUNKAÜGYI
K SZ CS p SZ V H K SZ CS P sjz V H K SZ
7 8 9 m 11 12 13 14 15 16
18 19 20
5 6
4 5 6 7 8 9 10 1 1 12 13
15 16 17
2 3
4 5 6 7 8 9 10 1 1 12 13 14 15 16 17
2 3
8 9 10 11 12 13 14
1
2 3 4 5 6
7
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 s 17 18 19
2
3 4 5
3 4 5 6 7 8
9 10 1 I 12 12 14 15 16
2
1
7
8 9 10 11 12 13 14
2 3 4 5 6
2 3 4
5 6 7 8 9 10 1 1 12 13 14 15 16 17 18
1
9 10 11 Q 13 14 15
1
2 3 4 5 6 7
8
4 5 6
7 8 9 10 1 1 12 13 14 15 16 n 18 19 20
3
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2 3
1
2 3 41 5 6 7
8
9 10 1 1 Q 13 14 15
V 52 | pihenőnap Ü
pihenőnap
6 fizetett munkasz. nap

p s? V
1
2 3

1

P sz V H
15 16 n 18
12 13 H 15
12 13 14 15
9 10 ti 12
14 15
17
1 1 12 13 14
9 10 11 12
13 14 15 16
10 11 12 13
15 16 17 18
12 13
15
10 11 12 13
fizetett munkasz.

2010

NAPTÁR
CS
21
18
18
15
20
17
15
19
16
21
18
16

P
22 23
19 20
19 20
16
17
21 22
18
19
16
17
20 21
17
18
22 23
19 20
17
18
255 MN

H K
25 26
21 22 23
a 22 23
18 19 20
23 24 25
a 21 22
18 19 20
22 23 24
19 20 21
24 25 26
21 22 23
19 20 21
munkanap
V

24

SZ CS P
27 28 29
24 25 26
24 25 26
21 22 23
26 27
28
23 24 25
21 22 23
25 26 27
22 23 24
27 28 29
24 25 26
22 23
365 NN

H
30 31.
27 a
27 3- 29
24 21 26
29 30 31
26 2f 28
24 ■25 26
28 » 30
25 26 27
30 31
27 28 29
25 Í25 27
naptári nap

K SZ CS p

30 31
27 28 29 30
29 30
27 28 29 30 31
31
28 29 30

30
28 29 30 31

SZ V FÜ MN NN
20 31
5 5
1
4 4 0 20 28
4 4
1
22 31
4 4
1
21
30
1
20 31
5 5
4 4 0 22 30
5 4 0 22 31
4 5
1
21
31
4 4 0 22 30
5 5 0 21
31
4 4
1
21
30
4 4 0 23 31
52 52 6 255 365

Egy éjszakába zsúfolt élmény
A Gépipari Tudományos Egyesület (GTE) Háztartási

Gépek Szakosztálya XVI. alkalommal szervezte meg a
Műszaki Bált. Ez a rendezvény az idők folyamán
nemcsak országos hírnevet szerzett, hanem lassan
nemzetközi érdeklődésre is számot tarthat, amit

bizonyít, hogy ebben az évben, már osztrák
vendégeket is üdvözölhettünk a szórakozni vágyók
között.
Az estély elegáns külsősége,
programjának változatossága és tartalmi
gazdagsága, továbbá szolgáltatásainak
színvonala minden tekintetben megfelel a
nívós szórakozás feltételeinek.
A szervezők ezúttal is, mint minden
korábbi alkalommal, arra törekedtek, hogy
a szórakoztatás élményszerű legyen,
vidámságot, jó hangulatot, egyben
kellemes érzéseket keltsen. A társasági
élet fontossága mellett ezekre is utalt
köszöntőjében Takács János, az
Electrolux kelet-közép európai holding
vezetője, a GTE tiszteletbeli elnöke, aki
egyben az est díszvendége volt.
Az elegáns terítékre varázsolt
ételkülönlegességek gasztronómiai
élménye után az operett világában
kalauzolták a vendégeket Baráth Attila és
művésztársai, Gál Judit (szoprán)
Turpinszky Béla (tenor) Pono Lili (zongora)
Berki Sándor (hegedű). Kálmán Imre,
Lehár Ferenc operettslágerei méltán

arattak sikert és fokozták az egyébként
is kitűnő hangulatot.
A bálkirálynő választás - mint a bálhoz
kapcsolódó kedves hagyomány ezúttal is izgalmat okozott a hölgyek
körében. A szavazatok alapján e
megtisztelő címet Bús Ágnes nyerte el.

Udvarhölgyeknek Horváth Esztert és
Molnár Dórát választotta a
nagyérdemű.
Mint minden bál, természetesen ez is a
táncról szólt, ami egyúttal pontos
fokmérője a vidámságnak. Nos a
mutató ezúttal sem csalt, még hajnal
négy órakor is jó hangulatot jelzett a
Flamingó Tánczenekar jóvoltából. Bár a
táncot pihenésképp az éjszaka során
még megszakította a tombolasorsolás
- persze csak azért -, hogy a boldog
nyertesek még inkább jól érezzék
magukat.

ELECTROLUX

27

SJ Electrolux

JÖVŐKÉP
Legyünk világelsők
olyan elektromos készülékek
gyártásában, amelyek
megkönnyítik és élvezetesebbé
teszik az emberek életét.

STRATÉGIA

Költség

Márkanév

Termék

y

n

ÉRTÉKEK
Szenvedélyes innováció

Vevőközpontúság

Eredményorientáltság

i/yjrn

\w rm/F

ALAP
Etika és Becsületesség

Elfogadás és Sokféleség

.7 ■:

t

r

Biztonság és Fenntarthatóság

_

..:Az alap és az értékek adják a vállalatunkJtelkét és i .
vezértynelf minkét bármiben, amit teszünk.
>
X*

t.
J

'•

■

Jx

‘

>.

*

■

?

*

'

2010. március
XLV. évi., 3. szám

újság
Pl

''Tlwntány rf'

J Electrolux

Megújulva,
bizakodva...
Tavasz van. Visszavonhatatlanul. Ezek azok a hetek,
amikor nemcsak a természet éled újra, hanem
szokás szerint vele párhuzamosan újra élednek az

emberi remények is.
Egy jó ideig most megint hátunk mögött hagyjuk a
telet - és vele együtt talán-talán hátunk mögött
tudunk egy olyan időszakot is, mely minden
tekintetben próbára tett minket - legyen szó
egyénekről, családokról vagy akár sokkal nagyobb
közösségekről.
■

Electrolux készülékek a fejlődő világ gyógyszerellátását is segítik

■

Két kategóriában is Innovációs díjat kapott az Electrolux UltraOne

3

porszívója

4

■

Stratégiai termékszegmens: alulfagyasztós hűtő

6

■

ÚJDONSÁGOK 2010-BEN a jászberényi hűtő- és

fagyasztóládagyárból

8

Kit jobban, kit kevésbé viselt meg ez a „rossz idő”.
Azt hiszem, szerencsésnek mondhatjuk magunkat,
hogy az Electrolux nagy közössége az utóbbiak
közé tartozik. Szerencséről beszélek, de persze aki
kicsit is a dolgok mögé lát, talán elhiszi, hogy több
ez pusztán a csillagok kedvező állásánál.

■

Logisztikai Szolgáltató szerepben a vevő és a gyár között

10

■

Compass

12

■

Jóváhagyták a globális folyamatokat

13

■

Közel az IIR audit

14

■

Zsótér András három megye régiójának elnöke

17

■

Megalakult az Electrolux Marathon Team

17

Mert ahhoz hogy megerősödve, teli új tervekkel
nézzünk a tavasz és az új kihívások elé, sokat kellett
dolgozni mindannyiunknak. Akkor is, amikor nem
volt könnyű, amikor néha úgy tűnt, sosem tisztul ki

■

Idei első sárga minősítések Nyíregyházán

17

az ég.

■

EMS Sarok 2009-ben

18

■

EMS kvíz negyedik díjátadója

18

■

Az összes területvezető rendelkezik zöld minősítéssel

19

■

Zöld és kék minősítések átadása

20

■

Javasolj és Nyerj! díjátadó a porszívógyárban

21

■

A Miskolci Egyetem Szenátusa döntött az új rektorról

22

■

A Miskolci Egyetem állásbörzéjén az Electrolux

23

■

HASZNOS KÜTYÜK kelléktára

24

■

Az Electrolux bemutatja a jövő konyháját

25

■

Pár gondolat az allergiás betegségekről

26

■

Programajánló

28

Persze olyan ez, mint az évszakok változása: örök
napsütést csak azok remélnek, akik nincsenek
tisztában az élet törvényszerűségeivel. Ám azért

igenis sokat lehet tenni, hogy rosszabb napok, hetek
esetén se kelljen kétségbe esnünk. Lásd a
mögöttünk álló, gazdasági értelemben igazán
„fagyosnak” mondható másfél évet... Túléltük,
ráadásul úgy éltük túl, hogy bizakodva,
megerősödve várhatjuk, míg teljesen eloszlanak a
fellegek.

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

A SunDanzer hűtő- és fagyasztóládákat
napenergia felhasználására tervezték és
optimalizálták. A magyarországi Electrolux

által gyártott és a SunDanzer, amerikai cég
által speciálisan átalakított hűtőládákat
általában olyan helyeken használják, ahol
nincs elektromos áramszolgáltatás.

Mint például távoli helyeken található
nyaralókban, vadászházakban,

otthonokban.

Electrolux készülékek a fejlődő
világ gyógyszerellátását is segítik
A SunDanzer készülékek legalább felét
ugyanakkor fejlődő országokba
szállítják, ahol a hűtőkészülék alapvető,
gyakran életmentő szerepet tölt be. A
Sundanzer napelemes hűtőszekrények
jelentőségére jó példa a Kongói
Demokratikus Köztársaság (KDK) és
Haiti.
2010. januárjában a SunDanzer 50
napelemes hűtőládát szállított
Kongóba. A háború sújtotta országba
már korábban is szállítottak ilyen
hűtőgépeket, amelyek többsége a
ján/ánymegelőzés és - megszüntetés
érdekében használt oltóanyagok
tárolására szolgál. Példaként említendő
Kongóban dr. Bili Clemmer
tevékenysége, aki orvosként dolgozik a
SANRU III elnevezésű egészségügyi
programban. Ez a hitalapú gyógyászati
és fejlesztési program gyógyszereket,
segédeszközöket és orvosi segítséget

biztosít a Kongói Demokratikus
Köztársaság legproblémásabb
területein. A gyógyszerszállítás kritikus
pontja a gyógyszerek hűtött
tárolásának megoldása. Erre a
SunDanzer az Electrolux-szal karöltve

elegáns és költség hatékony megoldást
kínál Dr. Clemmer számára. "Valóban
Sundanzer hűtőkészülékeket

használunk a vidéki egészségügyi
zónákban, s fontos részei a
hűtőláncnak. Azáltal, hogy kis
energiafogyasztás mellett megfelelő
hőmérsékleten tudják tartani az
oltóanyagokat, ideális eszközök ezen a
területen. Évente 60 készüléket
vásárolunk, s olyan messzi helyekre
telepítjük azokat, mint Dél-Katanga
vagy a Kivu tartományok" - nyilatkozta
Dr. Clemmer. Mivel a SunDanzer
készülékek rendkívül hatékonyak, egy
viszonylag kis méretű napelem-panellel
működnek, és mivel egy modern, kiváló
hatékonyságú gyárban (az Electrolux
jászberényi fagyasztóláda gyárában)
állítják elő azokat, és a készülék beüzemelésig a teljes költségszerkezet
igen kedvező. Ennek köszönhetően
jóval több gyermekhez juttathatók el az
oltóanyagok és gyógyszerek a nehezen
megközelíthető falvakba. Minden
köszönetét megérdemel tehát az
Electrolux és a SunDanzer közös
erőfeszítése.

2004 óta a SunDanzer cég több mint
900 hűtőkészüléket szállított Haitire, a
nyugati félteke legszegényebb
országába. Az országot leromboló
tragikus földrengések után a
napenergia az ország kevés
megmaradó energiaforrásának egyike.
A SunDanzer hűtőládák többségét a
kereskedelemben használják
élelmiszerek tárolására. Ezek a
készülékek a földrengést követő
felfordulásban is tovább működnek. A
SunDanzer ezért úgy gondolja, hogy az

Electrolux céggel együtt fontos
szerepet játszik majd az ország
újjáépítésében. Az újjáépítendő
otthonok jelentős részében
napenergia-ellátást biztosítanak majd,
így a SunDanzer hűtőkészülékek
tökéletesen illeszkednek a haiti
lakosság várható szükségleteihez.
A SunDanzer fagyasztóládákban a
távoli, csendes-óceáni szigeteken halat
tárolnak, Mexikó vidéki területein
zöldséget, Indiában pedig tejet. Az
Electrolux Magyarországon több mint
ezer olyan hűtő- és fagyasztókészülé­
ket állít elő, amelyek a fejlődő országok
távoli falvaiba kerülnek. Ebből a
szempontból ezek a termékek többet
jelentenek az italhűtésnél: az
egészséges élet lehetőségét adják meg
a gyermekeknek, biztosítják az
életmentő gyógyszereket, s reményt a
jövőre vonatkozóan.

ELECTROLUX

3

Két kategóriában is Innovációs
díjat kapott az Electrolux
UltraOne porszívója
Az UltraOne porszívóban az Electrolux 90 évnyi porszívó­
fejlesztési tapasztalata ölt testet. A fogyasztók visszajelzései

alapján fejlesztett, 12 szabadalommal védett modell elnyerte
a Magyar Innovációs Szövetség elismerését is.
Az Innovációs díj célja, hogy felhívja a
figyelmet azokra a hazai fejlesztésű
termékekre és megoldásokra, melyek a
folyamatos megújuláson keresztül
elősegítik a magyar gazdaság
növekedését. A pályázatra azok a
Magyarországon bejegyzett
vállalkozások nevezhetnek, amelyek
2009-ben kiemelkedő innovációs

teljesítménnyel jelentős üzleti hasznot
értek el.
Annak ellenére, hogy az Electrolux
UltraOne porszívója a gazdasági válság
közepén került piacra, kiemelkedő
eladási és piacrészesedési adatokat ért
el. A csúcsmodell már huszonegy
százalékkal szárnyalta túl az
értékesítési terveket, amelynek
köszönhetően 2009 második felében
hét százalékkal nőtt az Electrolux

4

ELECTROLUX

részesedése a prémium kategóriás
porszívók európai piacán.
Nem véletlen, hogy az UltraOne,
kétszeres elismerést kapott a XVIII.
Magyar Innovációs díj átadó­
ünnepségén. A készülék elnyerte az
Iparfejlesztési közalapítvány 2009. évi

Szervezési Innovációs Díját, valamint a Magyar Szabadalmi Hivatal 2009.
évi Innovációs Díját.
Az UltraOne-t 2009-ben vezette be az Electrolux, alapos fogyasztói
kutatások eredményeire támaszkodva. A marketingszervezet
több mint 2000 fogyasztót kérdezett meg Európában, hogy
feltérképezzék, mit várnak el az emberek egy porszívótól.

A felmérések eredményei alapján az Electrolux létrehozott
egy olyan felsőkategóriás modellt, amely egy készülékben
ötvözi az összes kívánt jellemzőt: minden eddiginél
hatékonyabban szívja a port, egyszerűbben kezelhető,
halkan dolgozik és külső megjelenés tekintetében is
figyelemre méltó.

A termékfejlesztési folyamat nemzetközi
együttműködés keretében, a jászberényi porszívógyár
mérnökeivel együtt zajlott. A gyártóeszközök
fejlesztését, telepítését és a minőségbiztosítást száz
százalékban magyar mérnökök végezték.
A vállalat eddigi legnagyobb projektje alatt 12
nagyobb szabadalom került bejegyzésre, beleértve
a nagy kapacitású porzsákot, az
áramlásoptimalizált szívórendszert, a készülék
gördülékeny mozgását elősegítő kerekeket,
valamint a nagy porfelszívó-képességet biztosító
szívófejet, és számtalan egyedi megoldást.

........

....._

SJ Electrolux

Az UltraOne bevezetése óta kiemelkedően jól
szerepel különböző megmérettetéseken. Már
több országban (Svédország, Norvégia, Dánia,
Finnország, Cseh Köztársaság) elnyerte a „Teszt­
győztes” címet, valamint a SLG Prüf- und
Zertifierungs GMBH kutatóintézet
laboreredményei szerint kategóriájában a
legnagyobb szívóerővel bír. A porszívó idén a
designversenyek egyik legrangosabb díját, az iF
Product Design Award 2010 díjat is bezsebelte.

Kz. idei Magyar Innovációs díjra összesen 35
pályázat érkezett, amelyből összesen 7
innováció, beleértve az Electrolux UltraOne
porszívója kapott elismerést.

Az UltraOne porszívó nem az első Electrolux
termék, amely kiérdemelte a rangos díjat.
2008-ban Innovációs Díjat nyert a vállalat
környezetbarát porszívója, az Ultrasilencer
Green, amelynek 1 250 wattos motorja azonos
hatékonyság mellett 33 százalékkal kevesebb
áramot fogyaszt, mint egy átlagos 2 000 wattos
motor, és amelynek burkolata 55 százalékban
újrahasznosított műanyagalkatrészekből,
csomagolása pedig 55 százalékban
újrahasznosított papír alapanyagokból készül.
2005-ben pedig a TwinClean elnevezésű
porszívócsalád büszkélkedhetett az
elismeréssel.

ELECTROLUX

5

Előző lapszámunkban megismerhették a
négy európai régió vezetőit és terveit. Most
folytatva az interjúsorozatunkat áttérünk a
hideg termékvonal marketingszervezetére,

amelyet Laura Morello irányít. Laura Morello
kiválóan koordinálja a hideg termékcsoportok
közötti egységes termékkomunikációt a
régiók, termék-üzletágvezetők és a kutatás­
fejlesztési csapat bevonásával a
márkastratégiával összhangban.

Stratégiai termékszegmens:
alulfagyasztós hűtő
- Honnan érkezett az Electroluxhoz,
és előtte milyen munkahelyeken
dolgozott?
-1999-ben csatlakoztam az
Electroluxhoz, az Electrolux Professionalnél kezdtem mint termékmenedzser a
kereskedelmi hűtőszekrények
termékvonalnál. Előtte néhány évig
rendszerinformáció-elemzőként, majd
vezető tanácsadóként dolgoztam.

Név: Laura Morello
Családi állapot, gyermekek
száma: férjezett, egy hétéves
kislány és egy ötéves kisfiú
édesanyja
Lakóhely: Olaszország,
Treviso
Végzettség: mérnök

Diploma megszerzésének
helye és ideje: Olaszország,
Milánó, 1995

Munkahely és mióta:
Susegana, Olaszország, 2000
óta
Beosztás: Európai hideg
termékvonal marketing
vezetője
Idegen nyelvismeret: angol
Hobbi: jóga, olvasás, futás,
gyaloglás

Kedvenc Electrolux termék:
a új „next” generációs hűtők
Kedvenc étel: egy jó reggeli

- Hogyan került az Electroluxhoz?
- Elküldtem az önéletrajzom az
Electroluxnak, s behívtak interjúra.

- Milyen területeken dolgozott eddig
az Electroluxnál?
-Amint már említettem, európai
termékmenedzserként kezdtem a
kereskedelmi hűtők termékkategóriájá­
ban, majd Firenzébe költöztem és ott
helyi termékmenedzserként dolgoztam a
szabadonálló hűtőszekrény részlegen.
Három év után, átmentem a Központi

Európai Hideg Termékvonalhoz
kommunikáció és projektmenedzseri
pozícióba, míg jelenleg termékmarketing-vezető pozícióban dolgozom.

- Pontosan milyen feladatok,
feladatkörök tartoznak Önhöz?
- Fő feladatom a termékvonal projektek

6

ELECTROLUX

marketingarculatának kialakítása,
biztosítva azt, hogy az innovatív
projektek a fogyasztók konkrét és
határozott véleményén alapuljanak, hogy
a termékskála tükrözze a márka trendjeit
és elvárásait, hogy a kommunikációnk
tisztán érthető legyen a fogyasztók
számára, és összhangban legyen a
márkánk helyzetével. Ahhoz, hogy ezt
garantálni tudjuk, napi kapcsolatban
vagyok a terméküzletág vezetőkkel, a
márkákkal és fogyasztói felmérésekkel
foglalkozó részlegekkel, K+F és design
kollégákkal. Ez egy igazán komplex
feladat!

- Kérem mutassa be a szervezetét,
amit irányít!
- A termékmarketing csapat 3 főből áll: a
marketing elemzéssel foglalkozó Paolo
Piccin, aki pozíciónk és piaci fejlődésünk
megfigyeléséért, követéséért felelős,
szem előtt tartva azt, hogy naprakészen
„elkapjuk” a piac jelzéseit és trendjeit. A
másik két kolléga termékkommunikációs
szakértő: Valentina Chiarotto és Michele
Mion. Ők az eladási érvek és

terméküzenetek meghatározásáért
felelnek, valamint minden saját
márkánkkal kapcsolatos
termékkommunikációt fogják össze.
Továbbá ketten biztosítják
összehangoltan az egységes,
konzekvens termékkommunikációt
Európában a hűtőkre és fagyasztókra,

amely összhangban van a fogyasztói felméréssel és márkapozicionálással.

- Melyek az elsődleges tervek, célok a 2010-es esztendőre?
- A fő célunk ebben az évben az lesz, hogy bevonjunk és
elkötelezzünk még több Termékvonal-szervezetet, hogy megértsék
és használják a fogyasztói felmérés lehetőségét, mint
kulcsfontosságú tényezőt az innovatív termékek fejlesztésében, és
ennek érdekében olyan specifikus innovatív projekteket indítunk,
amelyek megteremtik az új generációs hűtő-fagyasztó termékeknek
az alapját. A másik kulcsfontosságú cél a fresh-frost-free
termékcsalád sikeres bevezetése és megismertetése Európa
szerte, biztosítva, hogy a kereskedők és fogyasztók valóban
megértsék az új hűtőrendszer legfontosabb előnyeit a versenytársak
hagyományos rendszerével szemben.

- Ön szerint milyen a jó Electrolux vezető?
- Egy jó Electrolux vezető nyitott a változásokra és a napi teendőket
illetően segíti a csapatát a beilleszkedésben és fejlesztésben, szem
előtt tartva a vállalat elképzeléseit úgy a rövid távú, mint a hosszú
távú cél elérésben.

- Ön szerint ebben a gazdasági válságban egy multinacionális
vállalat hogyan tud „talpon maradni”?
- Rugalmasnak kell lennie, alkalmazkodnia kell a piaci és a
társadalmi változásokhoz. A fogyasztók folyamatosan változtatják a
magatartásukat, szokásaikat, a versenytársak agresszívebbek, és a
világ folyamatosan változik az új lehetőségeket tartva szem előtt. A
cégeknek ezt meg kell érteniük, és mielőbb alkalmazkodniuk kell a
stratégiájukkal ehhez az új környezethez, ha túl akarják élni.

- Milyen a kapcsolata a többi magyarországi területtel, kik a
fő kontaktok?

I

- A fő kontaktok a magyarországi gyárak helyi
termékmenedzsmentjei.

- Melyek a kulcsterületek a gyártásban, termelésben?
- Termékvonal szempontjából a nyíregyházi hűtőszekrénygyár egy
kulcsfontosságú gyár, mivel itt gyártják az alulfagyasztós kombi
hűtőket. Az alulfagyasztós hűtő az a stratégiai termékszegmens, ahol
a vezető pozíció megtartása érdekében fejlesztésekre van szükség.
Ez egy olyan terület, ahol a legfőbb versenytársak keményen lépnek
fel, és ahol új piaci szereplők agresszív tervekkel állnak elő. Még van
lehetőség a minőség fejlesztésére, a költségek csökkentésére, és az
innovációs oldalon egy jobb pozíció elérésére ezen a stratégiai
területen.

- Mit üzen a lap hasábjain keresztül a magyar kollégáknak?
- Önöknek kulcsszerepe van a versenyképesség megtartásában,

mivel a legfontosabb gyáraink Magyarországon vannak, nemcsak az
alsó piaci kategória, de a topmodellek gyártása is itt zajlik. Extra
figyelem szükséges a termékköltségben és minőségben, az
innovációt és a termék piacra bevezetését illetően pedig a
gyorsaság, pontosság elengedhetetlen. Számítunk Önökre, hogy ezt

a stratégiát hatékonyan és sikeresen közösen megvalósítsuk.

ELECTROLUX

7

'O
_Q
^CÖ
>»
CD
CÚ
“0

Faerezet-mintás felülfagyasztós
kombi hűtőszekrény
Alaptípus: CT235

8

ELECTROLUX

termékekre

Energiaosztály: A+
Célpiac: Olaszország

Márkanév: AEG-Electrolux

Várható bevezetés: április

Alaptípus: beépíthető hűtő- és

fagyasztókészülék
Energiaosztály: A++, A+

Célpiac: Németország, Belgium,

Hollandia, Svájc, Anglia, Olaszország
Várható bevezetés: szeptember

Flexi-fresh zö

fiókos terméksor
Felülfagyasztós kombi és kabinet hűtőszekrény Flexi-fresh
(frissentartó) zöldségtároló fiókkal fehér és rozsdamentes acélajtó
kivitelekben. Termékelőnyök: A különleges FlexiFresh páratartalom­
szabályozó a zöldségtároló fiókban, ideális körülményeket biztosít a
zöldségek, gyümölcsök tárolásához, így azok sokkal tovább

megőrzik frissességüket.
Márkanév: Electrolux, Electrolux-Rex

Alaptípus: CT235, CT280, 240-4S, 2500
Energiaosztály: A+
Célpiac: Kelet-Európa, Olaszország
Várható bevezetés: április

05

design a beépíthető

Márkanév: Electrolux-Rex and Zoppas

'O
-+-1
N
CD
CÚ

CD
05
«+—
CD
S(D
i
*O
•4—*
o
x:
« MHBB
>s
c
SCD
CD
_Q
N
CD

Új Aeg Perfektl 0

Termékskála egyszerűsítési
programok:
MÁRKA stratégiának megfelelően:
- Global2 grafikai frissítés az Electrolux márkacsalád

|

minden termékén: termékelőny a készüléken
grafikusan feltüntetve (Energysaver, spaceplus..... )
új DAC
- Electrolux Arthur Martin márka átvezetése az
Electrolux márkanévre Franciaországban

,
j

- Rex-Electrolux márkanév áttétele Electrolux-Rex
márkanévre Olaszországban

i

- Zoppas design beintegrálása a Zanussi
termékdesign családba (padlizsán lila belső
tartozékok)
- Számos márkanév kifuttatása: Atlas, Corbero,
Electrolux Arthur Martin, Rex-Electrolux, Carrier,
Sundanzer

- A++ energiaosztály kiterjesztése AEG és
Electrolux márkacsalád több

terméktípusára
- A++ energiaosztály új típusok esetében: C225
265 fagyasztóládák
- C energiaosztály kifuttatás júliustól

Megújult, egyszerűsödött gyári eladásösztönző POS címkék
A POS címkék sajátossága, hogy minden hűtő- és fagyasztókészülékgyár Európában ugyanazt használja és

terméktípusonként, márkanevenként részletes leírás tartalmazza, melyik készülékre milyen címkéket és hová kell
felrögzíteni mind kívülre, mind belülre egyaránt.

Ebben az évben az eladásösztönző POS címkék egyszerűsödtek és márkacsaládonként a termékkommunikáció

egységesebb lett, összehangolva a különböző termékcsoportokkal.

NEVER
DEFROST
again

®

ZANUSSI

Sí

ENERGY SAVING
extra
SPACE

ZANUSSI

ELECTROLUX

9

■ Balról jobbra: Gresu András, Aranyász Sándor, Farkas Attila, Tajtiné Nagy Judit, Rusvai Róbert, Szacsúri Sándor

Logisztikai Szolgáltató szerepben
a vevő és a gyár között
- Honnan érkezett az Electroluxhoz,
és előtte milyen munkahelyeken
dolgozott?
Pályakezdőként kerültem az
Electroluxhoz 1997-ben. Az export­
import szállítmányozási részleg csapatát
erősítettem mint közlekedésmérnök.

- Hogyan került az Electroluxhoz?
A BME állásbörzén kerültem
kapcsolatba az Electrolux-szal.
Jászberény környéki munkahelyet
kerestem elsősorban, mert ide nősültem
és itt kívántunk letelepedni.

Név: Farkas Attila
Kor: 36 év
Családi állapot, gyermekek
száma: nős, egy 8 éves kisfiú
Bence büszke édesapja.

Lakóhely: Jászberény
Végzettség: közlekedésmérnök
Diploma megszerzésének
helye és ideje: BME 1997
Munkahely és mióta:
Electrolux, 1997. 09. 01.

Beosztás: Központi
Készáruraktár-vezető

Idegen nyelvismeret: angol
Hobbi: házkörüli munkák
Kedvenc Electrolux termék:
mosogatógép

Kedvenc mozi: vígjátékok
Kedvenc étel: zsiványbuksza

10

ELECTROLUX

- Milyen területeken dolgozott eddig
az Electroluxnál?
Az Export-Import Szállítmányozás
részlegénél kezdtem Electroluxos
pályafutásomat. Itt konténeres
szállítmányozással, szervízalkatrész forgalommal, statisztikák, elemzések
készítésével, illetve részben vámmal
foglalkoztam. 2002-ben kerültem a
Központi Készáruraktár-vezetői
pozícióba. Ekkor még csak a jászberényi
és környékbeli (Pusztamonostor,
Jászapáti, Szajol, majd Autóker) bérelt
raktárak tartoztak hozzám. A nyíregyházi
készáruraktár beindításában is sokat
dolgoztam kollégáimmal együtt. 2005-től
a felelősségi köröm kiterjedt a
nyíregyházi készáruraktárra is.

- Pontosan milyen feladatok,
feladatkörök tartoznak Önhöz?

Nemcsak a saját, hanem a bérelt
raktárak működéséért, tevékenységéért
is felelek. Feladatom biztosítani az
optimális kapacitást tárolásra és
árukezelésre a tervek alapján. Irányítom
a raktári munkaszervezést és biztosítom
a szükséges erőforrásokat. Felelős
vagyok a készlet pontosságért, valamint
a logisztikai minőségért is.
Feladatkörömhöz tartozik még a jelenlegi
raktárirányítási rendszer (WMS) helyi
támogatása. Mindezen feladatok
kapcsán beszámolási kötelezettségem
Nagy László logisztikai igazgató felé van.

- Kérem mutassa be a szervezetét,
amit irányít, és részletesen mutassa
be a kollégák munkaköreit,
feladatait!
A nyíregyházi készáruraktár irányítása,
támogatása zömében Jászberényből a
Központi Logisztikáról történik. Itt több

kolléga is segíti a nyíregyházi raktár
munkáját. Deme Józsefné az
állományvezetésért felelős, Forgó Gyula
pedig a raktárközi forgalom
szervezésében, riportok készítésében,
illetve rendszertámogatásban járul hozzá
a raktári munkához. Rusvai Róbert
kollégámmal, aki többek között a
logisztikai minőség folyamatos
fejlesztésében segíti a szervezetet, heti
rendszerességgel tartózkodunk
Nyíregyházán. Ó az, aki a készáruraktár

minőségi munkáját koordinálja és

összehangolja az európai minőségért
felelős kollégákkal. A nyíregyházi
készáruraktárban jelenleg 2 művezető
kollégám szervezi és felügyeli a napi
operatív tevékenységet. Aranyász
Sándor és Gresu András nagy
tapasztalattal rendelkező kollégák, és a
raktár működtetésében önálló szerepük
is van. A raktári anyagmozgatást egy jól
összeszokott 15 fős targoncás csapat
végzi, speciális kartonmegfogós
targoncák segítségével. Feladatuk a
termelésből érkező késztermékek
betárolása, valamint a kiszállításra
jelentkező közúti és vasúti járművek
vevői igényeknek megfelelő rakodása,
a szükséges árurögzítés elvégzése. A
belső vasúti mozgásainkat is saját
magunk oldjuk meg erre jogosult
személyek segítségével. A raktári
adminisztráció munkájában egy
késztermék átvevő, valamint két
könyvelő hölgy gondoskodik a
készletpontosságról. Szintén a
raktárban dolgozik még két kolléga:
Tajtiné Nagy Judit és Szacsúri
Sándor, akik az export-import
szállítmányozás és vámkezelés napi
feladatait oldják meg. Büszkén
mondhatom, hogy kollégáim egytől
egyig szakmailag és emberileg is
mindent megtesznek a raktár sikeres
működése érdekében.

elvárásait összehangolva, tényeken
alapuló döntéseivel segíti mind a
menedzsment, mind a területén
dolgozó beosztottak munkáját a
kitűzött célok megvalósulásának
érdekében.

- Melyek az elsődleges tervek,
célok a 2010-es esztendőre?

Mind a termelésátvétel, mind a
kiszállítás területei kulcsfontosságúak a
precíz készletkezelés szempontjából. A
gyár és a vevők közötti „interfészként”
működve fontos szerepe van a teljes
területnek, de mindezeket csak
minőségi munkával lehet szolgálni.

A 2010-es évben a megváltozott
gyártási- és kiszállítási volument kell
nagyfokú rugalmasság és
költséghatékonyság mellett
lekövetnünk. Természetesen a minőség
területén is igen ambiciózus terveket
szeretnénk teljesíteni, mind a raktári,
mind a szállítási sérülések területén. Az
elmúlt 3 esztendőben mindkét sérülési
mutatót drasztikusan tudtuk javítani.

- Melyek a közép-, és hosszútávú
célok?
A közép-, és hosszútávú célok között a
minőség és a költséghatékonyság
folyamatos fejlesztése a legfőbb
célunk. Mindezek mellett a biztonságos
és egészséges munkakörnyezet
biztosítására is nagy hangsúlyt
kívánunk fektetni.

- Ön szerint milyen a jó Electrolux
vezető?
Szerintem a jó Electrolux vezető a
különböző területek/szervezetek

- Ön szerint ebben a gazdasági
válságban egy multinacionális
vállalat hogyan tud „talpon
maradni”?
Elsődleges szempont a minőség
megtartása, továbbfejlesztése. Emellett
a fixköltségek arányának
csökkentésével a változó igényekhez
alkalmazkodva kell működni.

- Milyen a kapcsolata a többi
magyarországi területtel, kik a fő
kontaktok?
Mint készáruraktár kapcsolatban
vagyunk a termeléssel, a
minőségirányítással, a HR-rel, a
biztonságtechnikával és a kiszállítás­
tervezés csapatával, valamint a
Központi Logisztika összes területével.
Mindez Nyíregyháza és Jászberény
területére is egyaránt vonatkozik.
Nemcsak exportra, hanem belföldre is
szállítunk a raktárból, így a belföldi
értékesítéssel is napi kapcsolatunk van.

- Melyek a kulcsterületek ezen a
területen?

- Mit üzen a lap hasábjain keresztül
a kollégáknak?
Szeretném minden kollégámnak
megköszönni az áldozatos munkáját és

kívánok nekik egészséget és
boldogságot. Örömmel tölt el, ha
végiggondolom, hogy mennyi mindent
értünk el közösen.

- További érdekes információk
(mennyi készárut mozgatnak meg
egy nap, mennyi jön be, és mennyi
megy ki, hány kamion és hány
vagon megy ki a gyár területéről
stb.)
Mind az árukezelésben, mind a tárolási
volumenben szezonalitás
tapasztalható, azaz havonta (és egy
héten belül is) változik a raktár
teljesítménye. A készáruraktár
maximális befogadóképessége 33 ezer
darab termék. Átlagosan napi 2-3 ezer

termék fogadását végezzük és hasonló
a kiszállítási mennyiség is. A termelés
átvételét a gyártáshoz igazodva
végezzük, napi 2-3 műszakos
munkarendben. Közúti járműből 15-20,
vasúti kocsiból 5-6 darabot rakodunk
összesen napi szinten, azonban
szezonban ennél magasabb
mennyiségek is előfordulnak. A
nyíregyházi alulfagyasztós kombi­
hűtőszekrények méretükből adódóan
speciális rakodást igényelnek. Közúton
a maximális járműszélesség 2,55 méter
lehet az EU-ban. Egy termék 0,635
méter csomagolt szélességével
lehetőség van 4 szélesben
(4x0,635=2,54 méter) rakodni a közúti
járműveket. A termékek fektetett
pozícióban történő elhelyezésével
tovább tudjuk növelni a közúti járművek
kihasználtságát, ami rendkívül pozitív
hatással van a szállítási költségeinkre.
Vasúti szállítás esetében is fektethetjük
a termékeket azon vevőknek, akik ezt
elfogadják. Vasúti rakodásokra az
úgynevezett H-típusú vagonokat
használjuk, melynek elhúzható az
oldalfala.

A COMPASS program magyarországi bevezetése kapcsán újabb két
vezető kollégát kérdeztünk meg a COMPASS-ról. Soós László a
Beszerzési Központ vezetője (HUP) valamint Karácsonyi Gyula az
Electrolux nyíregyházi hűtőszekrény-gyárának igazgatója nyilatkozott.

- Mi a véleménye a COMPASSról?
A COMPASS az Electroluxon
belül az egyik legfontosabb
speciális projekt, a Beszerzési
Központ (HUP) számára pedig
2010-ben a legfontosabb.
A közös SÁP rendszer biztosítani
fogja a globálisan egységes üzleti
folyamatokat egyetlen integrált
alkalmazáson belül, amely elősegíti
a szinergiát, a hatékonyságot és az átláthatóságot.

- Véleménye szerint hol van a legnagyobb kihívás?
A budapesti Beszerzési Központ számára a legnagyobb
kihívást az jelenti, hogy napi munkánknál megtartsuk a
szolgáltatási színvonalunkat, de ugyanakkor biztosítsuk a
COMPASS csapat által igényelt erőforrásokat és
támogatást, hogy a COMPASS projekt határidőre
befejeződjön a lehető legjobb gyakorlati megoldásokkal.

- Mit vár a projektben részt vevő emberektől?
Azt várom a Beszerzési Központ helyi COMPASS
csapatától, hogy részleteiben megértsék a vállalati
folyamatok teljes rendszerét és ezeket az eljárásokat, és
módszereket határozottan képviseljék. Ugyanakkor viszont a
feladat elvégzéséhez elengedhetetlen a sablonmentes
gondolkodás, a rugalmasság és a nyitottság a COMPASS
módszerekre és megoldásokra.

12

ELECTROLUX

- Mi a véleménye a COMPASSról?
A COMPASS segítségével azonos
folyamatok és adminisztráció lesz
mindenhol, amivel növelhető
vállalatunk hatékonysága.
Mindenhol a legjobb gyakorlatot
vezethetjük be, és kiiktathatjuk az
értéket nem növelő
tevékenységeket.
Határozottan úgy gondolom, hogy
jobb lesz a szállítókészségünk, csökken a szállítási határidő,
s az információ-áramlás gyorsabb és pontosabb lesz amiatt,
hogy egyetlen rendszer lesz.

- Véleménye szerint hol van a legnagyobb kihívás?
Az egyik legnagyobb feladat, hogy bevezetés közben a
mindennapi működést fent kell tartani. Ez azt jelenti, hogy a
régi és az új rendszert egyszerre kell használni. A másik
nagy kihívás, hogy minden modult egyszerre vezetünk be,
ami gondos tervezést igényel, de időt lehet vele
megtakarítani. Szintén kiemelt feladatunk kollégáink
bevonása, ami a gyári szervezetünk minden területét érinti.

- Mit vár a projektben részt vevő emberektől?
Rugalmasságot várunk el minden kollégánktól, hiszen
minden új folyamat bevezetésénél átmeneti nehézségeink
lehetnek, amiket meg fogunk oldani.
Szerintem a sikeres bevezetés egyik legfontosabb eleme a
kommunikáció. Fontos, hogy minden kollégánk tudja, hogy
mit, miért és mikor teszünk és neki mi a szerepe, feladata a
COMPASS projektben.

Jóváhagyták a globális
folyamatokat
Minden kontinensről több mint 100 Electroluxos
- üzleti területekért felelős - kulcsember és

COMPASS konzulens utazott Budapestre, hogy
részt vegyen a március 15. és 19. között

megrendezett harmadik COMPASS kibővített
workshop munkájában.
A találkozó célja volt, hogy áttekintsék és jóváhagyják a vevői igény, tervezés,
gyártás, beszerzés (PSP) globális üzleti folyamatait (Blueprint). Az öt napig tartó
rendezvénysorozat, az órákig tartó megbeszélések, kérdések és feleletek végén
a kibővített csapatnak sikerült azonos álláspontra jutnia, így jóváhagyták a
globális folyamatokat, amelyek a magyar bevezetés alapját képezik.
Több mint 30 magyar Electroluxos kolléga részvételével zajlott a munka, ami azt
jelzi, hogy az előkészítés a magyar kollégák aktív bevonásával történt.

Három magas rangú vállalati vezető, JP Iversen, Frangois Van Caeyzeele és
Takács János is csatlakozott a résztvevőkhöz, ezzel mindenkit emlékeztetve
arra, hogy a COMPASS lényege az összehangolt, konzisztens működés a világ
valamennyi pontján, javítva az átláthatóságot, növelve a gyorsaságot és
hatékonyságot. Nemcsak azt üzenték ezzel, hogy egyértelműen támogatják ezt
az üzleti folyamatokat megváltoztató projektet, hanem azt is, hogy egy globális
közösség részeként valamennyiünk feladata, hogy a globális folyamatok
egyszerűek legyenek.

A globális terv ezen gondolatok szem előtt tartásával készült, s az elfogadott
Blueprint valóban megfelel a COMPASS jövőképnek.

A harmadik kibővített workshop sikere lehetővé teszi, hogy most már a részletes
folyamat meghatározására és a magyarországi bevezetésre összpontosítsanak,
amelynek során a pénzügyi, értékesítési és logisztikai folyamatokhoz
kapcsolódva az első teljes, integrált COMPASS megoldás valósul meg az

Electroluxon belül.

ELECTROLUX

13

Közel az IIR audit
Mint minden évben, így a 2010-es esztendőben is

májusban esedékes az Integrált (Minőség- és

Környezet-) Irányítási Rendszerünk külső fél általi
auditja. Ehhez kívánunk némi információval szolgálni
olvasóinknak.
Vállalatunk különböző működési
egységei 15 év óta rendelkeznek
minősített minőségirányítási rendszerrel
(ISO 9001) és 12 év óta van egységes,
minősített környezetirányítási
rendszerünk (ISO 14001).
De miért is van számunkra szükség
minőség- és környezetirányítási
rendszerre?
Ehhez először nem árt tisztában
lennünk a minőség és a
környezetterhelés fogalmával.
A minőség megfogalmazható úgy, mint
a vevők igényeinek folyamatos és
magas színvonalú kielégítése, minél
alacsonyabb költségek és környezeti
terhelés mellett.
Mivel minden tevékenység
kölcsönhatásban van a környezettel,

valamilyen módon hatást gyakorol rá,
ezért fontos, hogy ismerjük
munkafolyamataink környezetre
gyakorolt hatását. Alapvető feladatunk,
hogy megóvjuk élhető világunkat,
ökológiai szempontból hosszú távon
biztosítsuk az életminőség javulását,
ezért csökkentsük környezetterhelő
tevékenységeinket, és a természeti
erőforrásokat takarékosan és
célszerűen használjuk fel.
Az Electroluxnál is a vevő áll a
középpontban, vállalatunk minden
dolgozója azért dolgozik és fejlődik,
szolgál folyamatosan újító ötletekkel,
hogy a vevői igényeket minél
magasabb színvonalon, a lehető
legkisebb környezeti terhelés mellett
elégítsük ki, melyhez a

rendszerszemléletű irányítás alapját a
minősített minőség- és
környezetirányítási rendszereink adják.
Ezek a rendszerek 2008-ig önálló,
egymástól független, de egymásra
épülő rendszerként segítettek minket
céljaink eléréséhez.
A folyamatos fejlődéssel egyre
magasabb célokat tűzünk ki
magunknak, ezért a vállalat vezetése
2007-ben úgy döntött, hogy az önálló
minőség- és egységes
környezetirányítási rendszereinkből
építsünk egy egységes, Integrált
Irányítási Rendszert (IIR), hogy a
különféle szempontokkal integrálva
tegye tevékenységünket
- tervezhetővé,
- megvalósíthatóvá,
- vizsgálhatóvá és
- értékelhetővé.
Vállalatunknál jelenleg egy, a vezetőség
által létrehozott központi munkacsoport
(Integrált Irányítási Rendszer Core
Team - 1 .sz. ábra) végzi ennek a
rendszernek a fejlesztését és a
tevékenységek koordinálását. Legfőbb
feladatuk a különféle rendszerek

Integrált Irányítási Rendszer Core Team tagjai

Szabó András
Vezetőség megbízottja
QTY vezető
Hűtőszekrény és

Fagyasztóládagyár

Bóta Erika
MIR -KIR
koordinátor
Porszfvógyár

koordinátor

Operatív
Szolgáltatás

14

Kántor Edit

Hanák Judit
Vállalati KIR

ELECTROLUX

QTY vezető

Hűtőszekrény és
Fagyasztóládagyár

Hűtőszekrény és
Fagyasztóládagyár

Nyíregyházi
Hútőazekrénygyár

Fazekas Brigitta
MIR koordinátor
Nyíregyházi
Hútőszekrénygyér

Tösér László
KIR koordinátor
Nyíregyházi
Hűtőszekrénygyár

MIR -KIR
koordinátor
Logisztikai

Ravasz Gábor
MIR -KIR
koordinátor
Szerszám - és

Igazgatóság

Célgépgyár

Sápi Gábor

Eszik Róbert
EMA EMS
vezető

Integrált Irányítási Rendszer felépítése
Belső audit adatbázis
Területi MIR alrendszerek
-Hűtőszekrény és Fagyasztóládagyár,
Jászberény
- Hűtöszekrénygyár, Nyíregyháza
- Porszívógyár
- Logisztikai Igazgatóság
- Szerszám- és Célgépgyár

Politika
IIR Kézikönyv
Területi MIR Kézikönyvek

KIR alrendszer
Vállalati szintű

IIR Eljárások
Területi MIR Eljárások

KIR Eljárások

IIR Utasítások
Területi MIR és KIR Utasítások
Gyártmány és gyártási dók., szabványok, törvények

IIR Bizonylatok
Területi MIR és KIR Bizonylatok
feljegyzések, Jegyzőkönyvek, nyilvántartások

egységbe foglalása, a rendszer
felépítése, működtetése és folyamatos
fejlesztése.
Az IIR Core Team vezetője Szabó
András, a jászberényi Hűtőszekrény és
Fagyasztóládagyár Minőségirányítási
vezetője.

Az integrálás megkezdésekor az első
és legfontosabb feladat az volt, hogy az
addigi független rendszereinkből egy
egységes integrált irányítási rendszert
(IIR) építsünk fel úgy, hogy egységes:
- politikát,
- kézikönyvet és
- eljárásokat alkalmazunk a
jövőben.
Az utasítások és a feljegyzések viszont
továbbra is a működési egységek
szintjén, az alrendszerekben kerültek
szabályozásra.
A változások alapján 2008. április 9-től
új, egységes Minőség- és
Környezetpolitikánk van, melyet 2009.
áprilisában módosítottunk, amely
jelenleg is hatályos.
A politikában a vállalat vezetése
megfogalmazta alapvető minőségi és
környezeti célkitűzését, melyek
cselekvési elvek és értékek formájában

kerültek dokumentálásra.
A 2008-ban létrehozott és azóta is
folyamatosan fejlődő integrált
rendszerünkkel
- a vevői igényeket magasabb
szinten teljesíthetjük,
- egyetlen irányítási rendszerünk
van a minőség és a
környezetvédelem biztosítására,
- lehetőséget teremtünk a
szinergiák és hasonlóságok ki­
használására (pl.: közös auditok),
- tanulási, ismeretszerzési
lehetőséget biztosítunk a
vállalaton belül a különböző
területeken dolgozó
kollégáinknak,
- folyamatos javulást érünk el
mindkét területen (minőség,
környezet),
- könnyebb a vállalatnál lévő
különféle szakmai érdekek

összehangolása,
- növelni tudjuk munkatársaink
bevonását.
Az elmúlt két esztendőben sok változás
történt vállalatunknál, mely befolyásolta
az IIR-t is, A legfontosabb változás,
hogy Jászberényben a
Hűtöszekrénygyár és a

Fagyasztóládagyár összevonásra
került. Időközben tovább folytatódott a
nyíregyházi Hűtöszekrénygyár
önállósodása. A változások
eredményeként 2010-től a jászberényi
Hűtőszekrény- és Fagyasztóládagyár
összevonta az eddig független MIR
alrendszerét, a Nyíregyházi
Hűtöszekrénygyár pedig egy önálló
alrendszert épített fel.
Ezek a változások szükségessé tették
az IIR változtatását is. Az IIR felépítését
szemlélteti a 2. számú ábra.
Az IIR mindannyiunk számára elérhető
a Lotus Notes adatbázison
keresztül, az alábbi helyeken:
1. IIR Kézikönyv, eljárások,
utasítások, feljegyzések
HUMAIL03/Servers/Electrolux
Group/prod/lntegrált irányítási
rendszer dók.
2. KIR eljárások, utasítások,
bizonylatok
HUMAIL03/Servers/Electrolux
Group/prod/Környezetközpontú
rendszer dók.
3. Hűtőszekrény és Fagyasztóláda­
gyár MIR dokumentumai
HUMAIL03/Servers/Electrolux
Group/prod/Hútőszekrény és

► ►►

ELECTROLUX

15

Fagyasztóládagyár MIR dók.
ISO9001:2008
4. Nyíregyházi Hűtőszekrény MIR
dokumentumai
H U MAI L03/Servers/Electrolux
Group/prod/Nyíregyházi
Hűtőszekrénygyár MIR dók.
ISO9001
5. Porszívógyár MIR dokumentumai
HUMAIL03/Servers/Electrolux
Group/prod/Porszívógyár MIR dók.
ISO9001
6. Logisztikai igazgatóság MIR
dokumentumai
HUMAIL03/Servers/Electrolux
Group/prod/Logisztika MIR dók.
ISO9001:2008
7. Szerszám- és Célgépgyár MIR
dokumentumai
H U MAI L03/Servers/Elect rolux
Group/prod/Szerszám- és
Célgépgyár MIR-KIR d.
8. Belső audit adatbázis
HUMAIL03/Servers/Electrolux
Group/prod/Belső audit
Mindannyiunk közös felelőssége, hogy
a rendszert milyen módon működtetjük
és használjuk fel a mindennapi
munkánk során, ami hozzá segít
minket
- a minőség folyamatos
növeléséhez,
- a vevői bizalom erősítéséhez,
- a költségeink csökkentéséhez,
- a környezetterhelés­

minimalizáláshoz,
- folyamatos fejlesztéshez,
- egyértelmű folyamatok
működtetéséhez,
- egészséges és kímélő környezetet
biztosít számunkra.

Mivel mi magunk határoztuk el, hogy
minőség- és környezetirányítási
rendszert működtetünk, ezért fontos,
hogy a kiépített rendszert a szabvány
és saját előírásaink szerint
működtessük. Ehhez segít minket
hozzá az éves külső- és belső audit,
ahol az auditorok a látott, hallott és
olvasott bizonyítékok alapján fognak

meggyőződni arról, hogy az
előírásoknak megfelelően végezzük-e a
munkánkat és van-e jobbítási
lehetőség a tevékenységünkben. Az
audit lehetőséget jelent számunkra,
hogy:
- közösen értelmezzük az
elvárásokat,
- megbizonyosodjunk róla, hogy
amit csinálunk jól csináljuk,
- feltárjuk a fejlődési lehetőségeket,
- tanuljunk és tanítsunk,
- ötleteket adjunk és kapjunk a
további javításhoz,
- biztosítsuk az előírásoknak való
megfelelésünket.

Befejezésképpen néhány jó tanács:
- napi munkánkat mindig az
előírásoknak megfelelően
végezzük,
- mindig az érvényes
dokumentumokat használjuk,
- tartsunk rendet és tisztaságot a
munkakörnyezetünkben,
- a hulladékot gyűjtsük szelektíven,
- csak hibátlan és hitelesített
mérőeszközt használjunk,
- győződjünk meg arról, hogy a
helyes IIR adatbázist használjuk-e.
Ha az audit során az auditor minket
kérdez:
- legyünk nyugodtak és
együttműködőek,
- válaszunkat tényekre alapozzuk,
- legyünk felkészültek a munkánkra
vonatkozó érvényes írott
rendszerdokumentumokból,
- legyünk vele tisztában, hogy hol
érhetőek el és hivatkozzunk

ezekre,
- tudjuk, hogy munkánknak mi a
bemenete, eredménye és hogyan
ellenőrizhető annak
megfelelősége,
- legyünk őszinték, és ha nem
tudjuk a kérdésre a választ, akkor
mondjuk meg és keressük meg
azt, aki tudhatja.

Vállalatunkat ebben az évben is a TÜV

fogja auditálni. A Felügyeleti audit
tervezett időpontja 2010. május 17-21.

Végezetül pedig hadd kívánjak
mindnyájunknak sikeres auditot!

EMS kvíz
negyedik
díjátadója
Negyedik alkalommal került

megrendezésre az EMS kvíz
ünnepélyes díjátadója a
fagyasztóládagyárban, ahol

ősszel zárult le a kvízjáték III.

EMS Sarok 2009-ben
Az EMS Sarok 2009. január 22-én indult

nagysikerű útjára a hűtőszekrény és
fagyasztóládagyár területén. Ez a játéksorozat a
Best Practice (EMS Olimpia) részeként,
népszerűsítette az EMS alapeszközöket.

szakasza.
A sikeres eredményeket követően az EMS sarok
novemberben került áthelyezésre a IV-es
üzembe. így a IV-es üzemi és az

alkatrészgyártásban dolgozó kollégák
tesztelhették tudásukat az EMS sarok eszközei
által. Közel 1000 alkalommal mérték fel
tudásukat a számítógépes kérdőív segítségével.
A játékosok közül az első hat kolléga kapott
ajándékot:

Díjazottak:
A kvíz helyes kitöltéséhez szükséges volt, hogy a dolgozó alaposan megismerje
az EMS eszközeit, és ez által tovább mélyítse a tudását. A 100 kérdést a
számítógép folyamatosan összekeverte, s az általa megadott 10 kérdésre
kellett a helyes választ megtalálni.

A játékosok segítséget is kaptak, hiszen az üzemről készült kisfilmet is
megtekinthették, s az üzemben elhelyezett poszterekről is sok hasznos

4

Néhány adat 2009-bol:
Játék

Regisztrált
játékos

TT & Cabinet

583

42 fö

I. negyedév

Combi Top

1437

63 fő

II. negyedév

Fagyasztóláda

1187

44 fö

III. negyedév

9&1

36 fő

IV.negyedév

4171

185 fő

Üzemek

Boksz ée
Alkatrészgyártás
összesen

Dátum

Kvíz

Regisztrált
játékos

•rag

1600
1400 1200 -

■ - 60 fő
• - 50 fö ©

1000-

- 30 lő
- 20 fő
- 10«

fő

TT & Cabinet

Combi Top

Fagyasztóláda

Boksz és
Alkatrészgyártás

Tábori Jánosné
Balog Károly
Cseh János
Tóth Sándor
Utasi József
Nagy Mihályné

•

információt gyűjthettek.
Az első helyezetteket sárga minősítéssel jutalmaztuk.
A legjobban szereplő játékosok különféle
Electrolux ajándékot nyertek:
Cyclone XL porszívó
Electrolux Assistent ETG240 asztali grillsütő
Electrolux EKF 4040 kávéfőző
Electrolux EEWA3100 vízmelegítő
Zanussi ZSTM310 kézi botmixer
Electrolux EKF 4040 kávéfőző
Electrolux EAT3100 kenyérpirító

1.
2.
3.
4.
5.
6.

&

/\z. összes területvezető
rendelkezik zöld minősítéssel
Idén márciusban az utolsó területvezető is

megszerezte a zöld minősítést. A program egy
évvel ezelőtt indult, ekkor vált lehetővé, hogy az
üzemi kollégák egy egyszerűsített fejlesztéseken
alapuló vizsgát tegyenek.
Ezidáig 1,5 millió forintos
megtakarításhoz volt kötve a zöld
minősítéshez szükséges vizsga. Az
első vizsgákat Tóth János és Fülöp
Tibor abszolválta, nagy izgalmak
között, hiszen Gereth Berry (európai
EMS vezető) is részt vett a
megmérettetésen.
A későbbiekben egyre több művezető
készült fel a vizsgára, amihez
segítséget adott egy motivációs
rendszer, amely anyagilag is támogatja
a sikeres vizsgázókat.
Volt akinek könnyebben ment a
felkészülés, de az is előfordult hogy
valakinek ismételni kellett.
„A zöld minősítés EMS vezető szintet
jelent. Nagyon sokat segít a
munkánkban, hogy a területvezetőink
megszerezték a zöld minősítést, hiszen
így a munkánk során sokkal könnyebb,

egyszerűbb a kommunikáció mivel így
már egy nyelvet beszélünk" - mondta
Simon Zsolt változásvezető.

„A vizsga óta a gyakorlatban is
alkalmaztam az ott megtanultakat,
amelynek legjobb bizonyítéka,
hogy elsők közt szereztük meg az
5D (minőség szint) minősítést” emelte ki Fülöp Tibor művezető.
„Az egyre növekvő elvárások
teljesítéséhez szükségünk van rá,
hogy az üzemek használják az
EMS által nyújtott lehetőségeket,
hisz mindent meg kell tennünk a
sikeresség érdekében” nyilatkozta Terebesi Sándor
termelésvezető.

További célunk, hogy a
csoportvezetők minél nagyobb
számban szerezzék meg a zöld
minősítést, ami szintén hozzájárul
a területek fejlődéséhez. A
területek ezek után az alapeszkö­
zöket önállóan bevezették és
fenntartják, a dolgozóit képzik,
majd vizsgáztatják.

ELECTROLUX

19

Zöld és kék minősítések átadása
Január végén ünnepséget rendeztünk a TT üzem
Operációs centerben a minősítéseket elért

kollégáknak. A megnyitó beszédet Szentpéteri
Ferenc gyárigazgató úr tartotta, aki
kihangsúlyozta az EMS fontos szerepét gyárunk

folyamatos fejlődésében, ill. a minősítések
megszerzésének jelentőségét.

Az átadásokat Gareth Berry támogatta.
"Általában a Sárga minősítésekből
kell ennyit átadnom egyszerre, mint
itt most Zöldből és Kékből együtt!
Nyolc Zöld és három Kék... Ez azt
mutatja, hogy a jászberényi gyár jó
úton halad az EMS önálló

működtetésében!"-mondta Gareth
Berry az EMS európai vezetője.
Jelenlétével megtisztelt bennünket
Leonard Bitsch (Nyugat Európai
EMS koordinátor) és Eszik Róbert is.
"Európában a régiónk
(Magyarország és Románia) élen jár
a területvezetők, csoportvezetők
Zöld minősítésének számával! Úgy
gondolom, hogy a vezetők EMS
vezetővé válásának kulcsszerepe
van a fejlesztések
fenntarthatóságában és a gyártási

20

ELECTROLUX

kultúra fejlődésében! Bízom benne,
hogy mindenki érzi a saját fejlődését,
aki elérte a Zöld, vagy a Kék
minősítést!" - mondta Eszik Róbert
EMS regionális koordinátor.

Zöld minősített kollégák: Tanczikó
Tibor, Jakab Gábor, Fodor József,
Fábián Zoltán, Herédi Miklós, Velkei
Károly, Pesti Sándor, Demény
Csaba.
Kék szintet ért el: Ragó Gergő,
Sas Gábor, Szász Péter Ádám.
Gratulálunk a kollégáknak és
támogatást várunk tőlük a jövőben a
tudás kiterjesztésében.

Javasolj és Nyerj!
díjátadó a porszívógyárban
2010. március 19-én került sor a porszívógyárban a
Javasolj és Nyerj! program idei második díjátadójára.
Februárban 56 javaslat érkezett, és az
előző hónapban le nem zárt 23
javaslatot is elemeztük. A javaslatok
közül huszonhatot vezettünk be a
hónap során. A régi ötletgazdák mellett
tizenöt új javaslattevő is nyújtott be
ötletet.

Tizenegy javaslatot jutalmaztunk meg,
és az eddigiekhez hasonlóan ebben a
hónapban is díjazásra került a "Kis
lépések hasznos ötletek" kategória
győztese is. Tizennégy ötletadó kapott
pénzjutalmat, mindösszesen 170.000
Ft került kifizetésre.
Vass Attila gyárigazgató adta át az
elismerő okleveleket a nyerteseknek.

"Kiváló javaslat" kategóriában Dénes
Béláné "Mimas motorfedél
egységesítése" bevezetésre kerülő,
3.240.000 Ft költségmegtakarítással
járó ötletét 50.000 Ft-al díjaztuk.
Sebestyén Tamás "Kommunális
hulladék konténerben való gyűjtése a
göngyölegtárolónál" bevezetésre került,
250.000 Ft költségmegtakarítással járó
ötletét 20.000 Ft-al díjaztuk.

A “Hónap Legjobb Ötletei" kategóriába
kilenc javaslatot soroltunk, melyek
bevezetése megkezdődött. A
javaslatok benyújtóit 10-10 ezer Ft
jutalomban részesítettük. "A polírozónál
javított alkatrészek nyilvántartása az
IMFR-ben "Gyáfrás Krisztián,
"Élelmiszer tárolásának javítása" Inges

Imréné, "Első minták tárolásának

Február havi nyertesek:
Kiváló javaslat kategória
díjazottja:
Dénes Béláné, Sebestyén Tamás

Hónap Legjobb Ötletei kategória
díjazottjai: Gyáfrás Krisztián, Inges
'

Imréné, Németh Tamás, Csák
József, Reitinger Mónika, Besenyei
Lénárd, Kőhegyi Tiborné, Tóth
Julianna, Szilágyi Tiborné, Molnár
Jolán, Kiss Orsolya, Bartók Anikó

Kis lépések, hasznos ötletek
kategória díjazottja: Nagy Zsolt

racionalizálása a raktárban" Németh
Tamás, "Elara hátsó kerék csomagolás
módosítása" Csák József, "2G
szerelősor tálcáinak praktikusabb
mozgatása" Reitinger Mónika, "Új PNC
indításakor egyszerűsített darabjegyzék
nyomtatása az auditoroknál" Besenyei
Lénárd, "Az 1-es öltöző lépcsőjének és
folyosójának csúszásmentesítése",

Kőhegyi Tiborné, Tóth Julianna 10.000
Ft, "15. szerelősoron közös ellenőrző
munkahely létrehozása" Szilágyi
Tiborné, Molnár Jolán, Kiss Orsolya
10.000 Ft, "Sori javítók IMFR-ben
történő informálása a sori hibákról"
Bartók Anikó.
A "Kis lépések, hasznos ötletek"
kategóriába február hónapban
tizenkilenc javaslatot soroltunk. A
kategória díját és a 10 ezer Ft jutalmat
négy jó ötlettel nyerte el a legaktívabb
kollégánk.

Huszonnyolc javaslatot nem tudtunk
elfogadni. Ezek vagy nem alkalmazható
ötletek, vagy egyedi esetekről szólnak,
vagy az ötletadó munkaköri
kötelessége, vagy már bevezetés alatt
voltak az ötlet benyújtásakor, vagy nem
tartoznak a Porszívógyár hatáskörébe.
A hónap végéig 22 javaslatról nem
született döntés.

A Miskolci Egyetem Szenátusa
döntött az új rektorról
Az Egyetemi Szenátus tagjai 2010. március 11-én döntöttek a

rektor személyéről. Az eddigi rektorra Dr. Patkó Gyulára esett
a választás. A Szenátus javaslatát elküldi az oktatási és kultu­
rális miniszterhez, aki szintén javaslatot tesz s azt a köztársa­

sági elnök elé terjeszti. A pályázatot 2010. május 31-én
elbírálják, s a megválasztott rektor július 1 -jén lép hivatalba.
Dr. Patkó Gyula a Miskolci Egyetem
rektora ismét megpályázta a rektori
címet. Terveiben, további fejlesztési
elképzeléseiben a minőségre,
stabilitásra, fejlesztésekre és
mindezeken keresztül a Miskolci
Egyetem presztízsének erősítésére
törekszik. Pályázatában kiemelte, hogy
az oktatás minőségének három pillére:
a hallgatók, az oktatók és az
infrastruktúra.
A tanév végén lezáruló első ciklusa
kapcsán a rektor utalt az új
finanszírozási rendszerre, valamint a
bolognai rendszer kiteljesítésére. E
folyamatok nem zárultak még le,
miként az infrastruktúra- és oktatási
fejlesztések sem.

22

ELECTROLUX

„Egy átalakulási folyamat közepén
járunk, a folyamatosságnak és a
kiszámíthatóságnak fontos szerepe
van. Kollégáim emiatt is biztattak, és én
örömmel részt vennék a tervek valóra
váltásában. A rektori munka egy
csapatmunka, hiszen szükség van az
oktatók, a hallgatók, érdekképviseletük
és a vezetők együttműködésére. A
tervek megvalósítását a jövőben is
eszerint végzem majd. „ - nyilatkozta
professzor dr. Patkó Gyula.
■ A világ ma a változások korát éli, és ebben az átrendeződésben Magyarországnak komoly esélyei
vannak, mivel ez esetben nem a területi nagyság, vagy az energiahordózok, hanem a tudás
határozza meg a sorrendet. így az ország egyik legnagyobb hajtóereje lehet az információval való

gazdálkodás, a tudás felértékelődése, hiszen az egyes nemzetgazdaságok versenyképességét
meghatározó számos tényező közül kétségtelenül az egyik legfontosabb az emberi erőforrás
felkészültségi foka.

A Miskolci Egyetem
állásbörzéjén az Electrolux
A Miskolci Egyetem március 24-én rendezte meg
Kelet-Magyarország legnagyobb állásbörzéjét,

amelyen a korábbi évekhez képest kevesebb

munkaadó vett részt. A gazdasági helyzetből
adódóan a vállalatok többsége ezúttal nem tudott

konkrét állásajánlatokat kínálni a jelentkezőknek.
Vállalatunk természetesen idén is részt vett az

állásbörzén.
Az idei állásbörzén cégünket hét
kolléga képviselte, akik között olyan
fiatal műszaki szakemberek is
megjelentek, akik a Miskolci
Egyetemen végeztek, s ma már a mi
munkatársaink. Ahogy a többi vállalat,
úgy ezúttal mi sem tudtunk konkrét

állásajánlatokkal megjelenni, ám azt
jeleztük, hogy elsősorban műszaki
végzettségű jelölteket várunk. Az
álláskeresők mellett nagy volt a
diplomamunka és a szakmai gyakorlat
iránt érdeklődők száma is.

Hogyan takarítsam le az üveg kerámia főzőlapot, hogy
olyan legyen, mint újkorában? Hogyan moshatom

biztonságosan a flitteres és strasszos ruháimat a
mosógépben? Milyen porzsák kell a porszívómba? A
háztartási gépek használatával, illetve a kiegészítők és
tartozékok beszerzésével kapcsolatos kérdésekre az
Electrolux webáruházban megkapjuk a választ.

Amikor berendezzük
első otthonunkat,
megvesszük első
bútorainkat és
háztartási gépeinket,
lelkesen és boldogan
elkezdjük használni
őket, s közben
belakjuk a lakásunkat.
Idővel azonban
elkezdünk a
részletekkel is
foglalkozni.
A főzőlapon néhány
hónap múlva már ott a
nyoma a kifutott,
kifröccsent és leégett
ételeknek, melyeket
súrolószerrel és
szivaccsal nem tudtunk
lesikálni. Amikor a melltartó merevítő
pántja először csúszik ki a helyéről, és
iszonyú zajjal zörög a dobban,
rájövünk, hogy mosóhálóba kellett
volna rakni.
A porszívó porzsákja előbb-utóbb
megtelik, s a szűrővel együtt azt is
cserélni kell.

Az Electrolux webáruházban
beszerezhető minden olyan sütéshez,
főzéshez, mosogatáshoz, mosáshoz,
porszívózáshoz, vasaláshoz és egyéb
házimunkához szükséges tartozék
vagy kiegészítő, amire csak
szükségünk lehet. Legyen szó, akár
egy pengefejű kaparóról a főzőlap
tisztításához, mosóhálóról a finom
holmik biztonságos mosásához, vagy
akár új porzsákról a porszívónkhoz.

24

ELECTROLUX

A praktikus és hasznos dolgok mellett
sok exkluzív és egyszerűbb konyhai
felszerelés közül is válogathatunk. A
különböző formájú és méretű edények,
kések, keverőkanalak ajándéknak is
tökéletesen beillenek. Sőt, a játék
tűzhely, mosógép, porszívó vagy
vasaló tökéletes másai az eredeti
gépeknek, így a gyerekeket is játékos
keretek között vezethetjük be a
házimunka rejtelmeibe.

Ráadásul, aki május 15-ig porzsákot
vagy tartozékot rendel porszívójához a
webshopban, az nem csak az
internetes vásárlás kényelmét élvezheti,
de még a szállításért sem kell fizetnie.

Az Electrolux bemutatja a
jövő konyháját
Az Electrolux a 2050-re várható életviteli normákhoz

igazodva megtervezte a jövő konyháját, melyet az
Otthon szívének (Heart of the home) nevezett el. A
készülék megoldást kínál mindazokra a kihívásokra energia- és víztakarékosság, szűkös hely - melyek
alig 40 éven belül szerves részei lesznek életünknek.
Az ENSZ szerint 2050-ben várhatóan 9
milliárd ember él majd a Földön, s 74
százalékuk lesz városlakó. Tovább nő a
megavárosok (több mint 10 millió
lakost számláló települések) száma,
ahol egyre többen osztozunk majd a
rendelkezésünkre álló erőforrásokon. Új
hulladékfeldolgozási módszerekre lesz
szükség, s az energiatakarékos
termékek és épületek fontosabbak
lesznek, mint valaha.

Ezt a jövőképet alapul véve alkották
meg az Electrolux tervezői a Heart of
the Home koncepciót. Az Otthon szíve
egy intelligens, interaktív, multifunkciós,
amorf formájú megoldás, mely
egyszerre tölti be a konyhaasztal, a
főzőfelület, a szakácskönyv és a

mosogató szerepét.
A Heart of the Home maximálisan
igazodik a felhasználó igényeihez.
Főzés előtt csak fel kell pakolni a
kiválasztott alapanyagokat a felületre, s
a készülék elemzi az élelmiszereket. A
felületen megjeleníti a hozzávalókból
elkészíthető ételek receptjeit, s az
érintőképernyőn lapozgatva
kiválaszthatjuk, hogy melyik ételt
szeretnénk megfőzni.

A következő lépésként a változtatható
formájú felületen az ujjunkkal
körberajzoljuk, s ezzel kijelöljük a
főzőzóna nagyságát, majd a
tenyerünket rányomjuk a kijelölt
felületre, így kialakítjuk a kívánt

mélységet. Ezt követően beletesszük a
hozzávalókat, majd a csúszókapcsolós
vezérléssel beállítjuk a hőmérséklet­
fokozatot és a főzéshez szükséqes
időt.
Az Otthon lelkének működéséről
készült rövid animációs film az alábbi
linkre kattintva érhető el:

http://www.youtube.com/watch?v=qw
LpquelYFI

A Heart of Home készülék a főzés
előkészületeihez, és a társasági élethez
is teret biztosít. Maga a felület nem
melegszik fel, csak a kijelölt
főzőzónában képződik hő, ezért az
asztal többi része munkapultként
használható. A koncepciótermék
látványkonyhának is beillik, s főzés
közben együtt lehetünk,
beszélgethetünk vendégeinkkel,
családtagjainkkal.
A „Heart of the Home” készüléket
2010. február 12-én a stockholmi
DesignBoost kiállításon mutatták be
először.

SI Electrolux

ELECTROLUX

25

Dr. Nagy Ida, az Electrolux jászberényi üzemorvosa válaszol

Pár gondolat az allergiás
betegségekről
Nagyon sokan örülünk a jó időnek, végre itt a

tavasz, hamarosan jön a nyár, de vannak olyan

emberek, akik esetleg szorongással gondolnak az
elkövetkező hónapokra. Ők a szénanáthások,

akiknél enyhébb-komolyabb tüneteket okozhatnak a
virágporok.
Az allergiás betegség fokozatosan
növekvő tendenciát mutat az utóbbi
évtizedekben. Az allergiát
népbetegségnek is nevezik, mert szinte
minden harmadik embert érint. Az
allergiás betegségek előfordulása
életkoronként különbözik. A
csecsemőknél és kisgyermekeknél
leggyakrabban bőr- és ételallergiák
jelentkeznek, míg serdülő és fiatal
felnőtt korban a szénanátha a
leggyakoribb. Sajnos egyre többet
látunk olyan eseteket, hogy felnőtteknél
is jelentkeznek bőrkiütések, ekcémás

bőrgyulladások, s ezeknek a tisztázása,
így megoldása nem mindig egyszerű.

fogyasztásnak, a nem megfelelő
táplálkozásnak, a stresszes életnek.

- Mi az allergia?

- Mikor kell allergiára,
szénanáthára gondolni?

Az allergia immunrendszerünk kóros,
túlzott működése a szervezetbe
bejutott egyébként ártalmatlan anyagra.

- Miért alakul ki?
Több tényező játszik közre, szerepe
van a létrejöttében, a genetikai
hajlamnak, az antibiotikum

Gyakori légúti betegségek esetén,
tartós, vagy visszatérő náthás
panaszoknál. Vezető tünetek az
orrfolyás, orrdugulás, tüsszögés, orrtorok- viszketés, szemkönnyezés,
szemduzzanat, szem viszketés. Az
orrfolyás színtelen, bőséges.
Jellemző, hogy milyen évszakban, ill.

hol súlyosbodnak a tünetek. Pl., ha
valakinek augusztus közepétől jelentkeznek
a tünetei, legvalószínűbb, hogy a parlagfű
pollené okozza nála a panaszokat. Téli
időszakban, fűtési szezonban jelentkező
panaszoknál poratka allergiára kell
gondolnunk.

POLLENNAPTÁR

A pollen allergiás betegek 1/3-ánál sajnos
az évek alatt allergiás asztma alakulhat ki,
köhögés, rohamszerű légszomj,
nehézlégzés a megjelenő tünetei.

- Hogyan tudjuk diagnosztizálni a
betegséget?
Elsősorban a tüneti kép és a lefolyás, illetve
orvosi vizsgálatok, bőrteszt, ellenanyag
vizsgálat alapján állítjuk fel a diagnosist.
Megjegyzendő, hogy a vizsgálatok során
kb. 15-20 anyagra vizsgáljuk az allergiát, így
sokszor a tünetek egyértelműek, mégsem
sikerül kimutatni a „bűnöst”.

- Mit tehetünk ellene?
Mint fentebb említettem, kialakulásában a
genetikai hajlam mellett nagy szerepe van
az életmódunknak, táplákozásunknak
(jelentősebb tényezői).

•
■*

Orvosi kutatások igazolták, hogy sok
zöldséget, gyümölcsöt ill, teljes kiőrlésű
gabonát fogyasztóknál csökken a
betegségek kialakulása. Tengeri halat
evőknél, olívaolajat használóknál szintén
kevesebb az allergiás megjelenés. Ezek a
hatások a fenti táplálékkal bejuttatott
antioxidáns vitaminoknak (A, E, C, szelén),
ásványi anyagoknak, nyomeleknek, ill.
ómega 3, ómega 9 zsírsavaknak
köszönhetők.

panaszokat nem okoz, illetve allergenitásáról nincsenek adatok
nem gyakori allergén, keveseket betegít meg
gyakori allergén
nagyon gyakori allergén, igen sokan szenvednek tőle

Próbáljuk kerülni a húsokat, tejet, margarint,
az étrendünk megváltoztatása hihetetlen
eredményhez vezethet!
Csak a legszükségesebb esetben szedjünk
gyógyszert, ez különösen vonatkozik az
antibiotikumokra, melyek a vastagbélben
élő normális bélflórát károsítják.
Tanulmányok igazolták, hogy az allergiás
betegnek nincs meg a normális összetételű
és mennyiségű bélbaktérium flórája.
Pótoljuk vissza!
Mozogjunk sokat a szabadban, sétáljunk a
természetben, jógázzunk, próbáljuk meg az
életnek a derűs oldalát megtalálni, s ezzel a
betegséget vissza tudjuk fejleszteni!

■ poratka

ELECTROLUX

27

Programajánló
JOSEPH STEIN - JERRY BOCK - SHELDON HARNICK:

HEGEDŰS A HÁZTETŐN
MUSICAL KÉT RÉSZBEN
2010. ÁPRILIS 25-ÉN VÍGSZÍNHÁZ
"Hegedűs a háztetőn. Őrülten hangzik, ugye? Pedig
Anatevkában, ebben a mi kis eldugott falunkban mindnyájan
hegedűsök vagyunk a háztetőn. Kellemes, egyszerű dallamot
akarunk kicsalni a húrokból, de úgy, hogy közben ne törjük ki a
nyakunkat. Nem könnyű. Kérdezhetnék: miért nem állunk odébb,
ha itt ilyen nyaktörő mutatvány az élet? Mert Anatevka a mi
otthonunk is. És mi óv meg bennünket a zuhanástól? Egy szóval
megmondhatom: a hagyomány."
Kevés ilyen életigenlő, szívet melengető, csodálatos történet van
a világirodalomban, mint Tevje, a tejesember meséje. És kevés
ilyen világhírű zenés darab, ami ennyi szeretettel fordul egy másik
kultúra, gondolkodásmód és életszemlélet felé.
Szereplők:
Tevje, tejesember:

HEGEDŰS D. GÉZA
REVICZKY GÁBOR
HALÁSZ JUDIT
Golde, a felesége:
IGÓ ÉVA
LÁNG ANNAMÁRIA
Cejtel:
KOVÁCS PATRÍCIA
Hódéi:
BATA ÉVA
Chava:
RUZSIK KATALIN e. h.
Sprince:
HEGEDŰS BARBARA
ANDRÁDI ZSANETT
Bjelke:
HEGEDŰS BARBARA
Jente és Cejtel nagymama: KÚTVÖLGYI ERZSÉBET
PAP VERA
Lázár Wolf, mészáros:
BORBICZKI FERENC
FESZTBAUM BÉLA
JÓZAN LÁSZLÓ
Motel Kamzojl, szabó:
SZEMENYEI JÁNOS
Sandel, az anyja:
VENCZEL VERA
SZŐCS ARTÚR
Percsik, diák:
RAJHONA ÁDÁM
Mordcha, kocsmáros:
PÁPAI ERIKA
Fruma Sára:
HARKÁNYI ENDRE
Rabbi:
GÉCZI ZOLTÁN
Mendel, a fia:
GYURISKA JÁNOS
Avram, könyvárus:
KATONA LÁSZLÓ
SZEMÁN BÉLA
Náhum, koldus:
MOLNÁR ÁRON e. h.
Jásszl, kalapos:
Őrmester
DENGYEL IVÁN
SARÁDI ZSOLT
Fegyka:
LAJOS ANDRÁS
Szása, a barátja:
KOVÁCS MARTINA
Asszony:
BODOR BÖBE
Lány:
Férfi:
VISZT ATTILA
. FARKAS IZSÁK
Hegedűs:
GOMBAI TAMÁS
SZIRTES EDINA
ESZENYI ENIKÓ
Rendezte:

Az autóbusz a Bundáskúttól indul 2010. április 25-én,
vasárnap 12 óra 00 perckor.
Jelentkezni lehet a 416 232-es telefonszámon Kun Erzsébetnél.

Részvételi díj: 5 300,- Ft
MINDENKINEK JÓ SZÓRAKOZÁST, KELLEMES UTAZÁST
KÍVÁN A SZABADIDŐ BIZOTTSÁGI

_

Bh

2010. április
XLV. évf., 4. szám

Electrolux
újság
B

B

B

<2\

GREEN SPIRITII.
PROGRAM
ENERGIATAKARÉKOS
IZZÓ

AJÁNDÉKBA!

'Thirtánj <rf-

□ Electrolux

Vegyünk részt
a megoldásban!
Minden felelősen gondolkodó embernek tisztában kell
lennie azzal a ténnyel, hogy a globális klímaváltozás milyen
kihatással lehet gyermekeink és a jövő generációk életére.
Az Electrolux Lehel Kft. mindig is kiemelt feladatként
kezelte, hogy a környezeti politikának megfelelően fejlessze

termékeit és gyártási kultúráját. Szigorú követelményeket
állítottunk fel magunkkal szemben, és beszállítóinkat,
alvállalkozóinkat is arra ösztönözzük, hogy cégünk

környezetbarát politikáját kövessék.

1998-ban bevezettük az ISO 14001 környezetirányítási
rendszert, 2007-től, pedig a „Green Spirit” program is segít
abban, hogy a sok évvel ezelőtt megkezdett munka az
■ GREEN SPIRIT II. PROGRAM

3

■ Új célok előtt az Electrolux környezetvédelmi programja

6

■ Alakítsuk környezettudatossá konyhánkat!

7

■ 10 TIPP a mosogatógépek energiatakarékos használatához

8

■ 10 TIPP a sütők és a főzőlapok energiatakarékos használatához

9

■ 10 TIPP a hűtők és fagyasztók energiatakarékos használatához

10

■ Vállalatunk is csatlakozott a nemzetközi kezdeményezéshez

11

■ Sok kicsi sokra megy

12

■ Az energiatakarékos fényforrásokról

14

■ Környezetbarát Electrolux porszívók

17

■ Energiatakarékos Electrolux készülékek az Antarktiszon

18

energia megtakarítás területén még nagyobb
hatékonysággal folytatódjon tovább. Ezzel is hozzájárulunk

az életminőség javításához, ahhoz, hogy a környezet
állapotát megőrizzük a következő generációk számára.
Természetesen a környezettudatos szemléletmód nemcsak
vállalati szinten kell, hogy működjön, hiszen otthon is
számos módon tehetünk környezetünkért. Akár olyan
egyszerű dolgokkal is, hogy elzárjuk a csöpögő csapot,
odafigyelünk, hogy mi módon szellőztetünk, szelektíven
gyűjtjük a hulladékot, vagy energiatakarékos izzókat
használunk (ez utóbbi téren - az újság mellé adott ajándék
izzóval - az Electrolux is próbál segíteni Önöknek.)

■ Otthon, ahol az allergia nincs otthon

19

■ Az Electrolux kampányt indít a környezetvédelem mellett

20

■ Az Electrolux kampányt indít a víztakarékosság mellett

21

Otthonainkban sokszor néhány egyszerű mozdulattal is
komoly eredményeket érhetünk el, de ugyanígy van ez az

■ Electrolux gőzsütők, nem csak profiknak

22

Electrolux „nagy családján" belül is.

■ Szupertakarékos az AEG-Electrolux új szárítógépe

24

■ Mesterhármassal indít az AEG-Electrolux az A++ energiaosztályban

25

■ Környezetbarát mosógépek az Electroluxtól

26

Elhatároztuk, hogy a vállalat 2008. évi energia- és
vízfelhasználását 2012-re 15 százalékkal csökkentjük.
Nagyon nagy cél ez, de együtt meg tudjuk csinálni!

■ Mosogatógép: nélkülözhető luxus, vagy környezettudatos választás? 27
■ Minőség- és környezetpolitika

28

Előttünk hát a lehetőség, hogy részesei legyünk a probléma
megoldásának - ahelyett, hogy a probléma okozójának
tekintenének majd bennünket. Éljünk hát ezzel a

lehetőséggel és vegyünk részt a megoldásban!

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: III/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

ENERGIA- ÉS VÍZMEGTAKARÍTÁSI PROGRAM

GREEN SPIRIT

II.

PROGRAM

Az Electrolux LEHEL Kft. célja, hogy termékeink, szolgáltatásaink és termelésünk a
fenntartható társadalom részét képezzék.
A Green Spirit energiacsökkentést célzó törekvései újabb eszközként illeszkednek az EMS
hatékonyságjavító és költségmegtakarítást célzó törekvéseibe.
Az EMS projektek gyakran fednek fel lehetőségeket és jobb eljárásokat, amelyek az
energiafelhasználás csökkenésével járnak.
Az EMS és a Green Spirit egymást segítő programok.
Együtt verhetetlen csapatot alkotnak.
2005 és 2008 között 15 százalékos energia megtakarítás elérését tűztük ki célul a 2005. évi
eredményeket véve alapul. Sikerült!

A 2009-ben indított újabb GREEN SPIRIT-II program a sikeres első fázis után kezdődik,
aminek során energiafogyasztásunk és vízfogyasztásunk csökkentésével hozzájárulunk az
életminőség javításához úgy, hogy a környezet állapotát megőrizzük a következő
generációk számára. A GREEN SPIRIT-II program kijelöli az utat a kitűzött energiacélok
elérésére. Az erőfeszítések támogatására a gyár elindított egy átfogó cselekvési tervet.
Ez felöleli a helyzet és az előrehaladás mérésére szolgáló megközelítéseket, az alacsony
energiafelhasználású technológiákba történő beruházást és az összes alkalmazott
bevonását szolgáló módszereket.

AZ ELECTROLUX LEHEL KFT. CÉLJA A GYÁRAK 2008. ÉVI ENERGIA- ÉS
VÍZFELHASZNÁLÁSÁNAK 15 SZÁZALÉKOS CSÖKKENTÉSE 2012-RE.
Nagyon nagy cél ez, hiszen Magyarország kilenc évre, évi 1 százalékos csökkentést vállalt
az Európai Unióban!

Céljainkat csak közösen tudjuk
megvalósítani!
Épp ezért hatékony kommunikációt
alakítottunk ki, beleértve a legjobb
gyakorlatok megosztását és
munkavállalóink bekapcsolását a
folyamatba, hogy létrejöjjön a hozzáállás
megváltozása és egy láncreakció. A gyáron
belül valamennyi munkavállalónkat
informáljuk céljainkról és azok elérésének
módjáról.
Green Spirit információs pontokat állítunk fel
valamennyi gyárban, melyek részletezik
szemléletünket és a céljaink felé tett
helyben történt előrehaladást.
Aktívan keressük a visszajelzéseket, és a
legjobb javaslatokat, amit a „Javasolj és
nyerj!” programban díjazunk.

A Fenntartható Fejlődés Stratégiája...
.. .az életminőség javítására irányul úgy,
hogy a környezet állapotát megőrizzük a
következő generációk számára.

Alappillérei: társadalmi, gazdasági és
környezeti szempontok, melyeket
együttesen figyelembe véve kell kidolgozni a
cselekvési programokat.

Vállalati feladat: a termékek és
szolgáltatások előállításával kapcsolatban
okozott környezetkárosító hatások
csökkentése.
Lakossági feladat: a megtermelt javak
fogyasztása során okozott környezeti károk
mérséklése.

NYÍREGYHÁZI HŰTÖSZEKRÉNYGYÁR
A vízfelhasználás során tervezett 15 százalékos megtakarítás: - 4.200 m3
Magyarországon egy ember átlagos vízfelhasználása: 140 liter/nap, 50 m3/év
A tervezett megtakarítás 80 ember teljes évi vízfelhasználását fedezné.
Az energiafelhasználás (villamosenergia és földgáz) során tervezett 15 százalékos
megtakarítás: - 4.400.000 kWh
Egy átlagos családi ház teljes energiafogyasztása Magyarországon 3.500-4.000
kWh/év.
A tervezett megtakarítás 1200 ház teljes évi energiafelhasználását fedezné.
A megtakarítás 2.200.000 kWh villamos energiát és 270.000 m3 földgázt tesz
szükségtelenné. Ez az üvegházhatást okozó gázok mennyiségét kb.1800 tonnával
növelte volna.
Ennyi üvegházhatást okozó gázt 550 autó termelne évente, 20.000 km megtétele
során.

ELECTROLUX

3

TIPPEK AZ ENERGIATAKARÉKOSSÁGRA:
VÍZMELEGÍTÉS
• VÁLASSZA A MODERNEBB
KÉSZÜLÉKET
- A modern elektronikus vezérlésű
átfolyós vízmelegítők - a régi
hidraulikus készülékekkel ellentétben
- már pontos hőmérséklet-beállítást
tesznek lehetővé.
- Ez nem csak nagyobb kényelmet,
hanem 20%-os energia
megtakarítást is jelent.
• 85°C HELYETT A 60°C IS ELÉG
- Rendszeres használat esetén a
villanybojlert ne állítsa 60°C -nál
magasabb hőfokra - így
megelőzhető a fútőszál
vízkövesedése. És csökken a külső
hőveszteség is.
• FRISSÍTŐ ZUHANY TELI KÁD HELYETT
- Jó ha tudja: a kádfürdőzés
háromszor annyi
energiafelhasználással jár, mint a
tusolás. Egy háromperces
zuhanyozáshoz 30-50 liter víz,
valamint 1-1,7 kWh áram
szükséges, míg egy kád
feltöltéséhez 120-150 liter vizet és
4- 5 kWh áramot is el kell
használnia.
• FOLYTON-FOLYVÁST NE FOLYASSA
- Szappanozásnál zárja el a
vízcsapot, sőt fogmosásnál,
borotválkozásnál vagy kézmosásnál
sincs szükség arra, hogy a víz
folyamatosan folyjon.
• OKOS TUSOLÓFEJ
- Használjon vízsugárszűkítőt és
légkeverékes tusolófejet: ez a
vízsugarat porlasztja, ami azonos
vízmennyiség mellett jobban
tisztítóhatást eredményez.

VILÁGÍTÁS
• ENERGIATAKARÉKOS IZZÓ: 1/5
ENERGIA, 10-SZERES ÉLETTARTAM
-Azon világítótestekben, amelyek
naponta a leghosszabb ideig
világítanak, cserélje le a
hagyományos izzót
energiatakarékos kompakt
fénycsőre. Bár ezek beszerzési ára
magasabb, de mintegy 80
százalékkal kevesebb áramot
fogyasztanak, és tízszer akkora az
élettartamuk, mint a hagyományos
villanykörtének, ezért hosszú távon
sokkal gazdaságosabbak. Napi egy­
másfél óra használati idő már
indokolhatja a hagyományos izzó
energiatakarékosra cserélését.
• KIKAPCSOLÁS-BEKAPCSOLÁS
- Hagyományos izzóknál a ki- és
bekapcsolás között célszerű 2
perces szünetet tartani, míg
kompakt fénycsövek esetén
ajánlatos felkapcsolást követően
legalább 15 percen keresztül
működtetni a fényforrást.
Élettartamuk ezzel megnövelhető.
• NEM KELL MINDENHOL FÉNYÁR
- Mondjon le a helyiségek folyamatos
világításáról. Mindig csak abban a
helyiségben legyen felkapcsolva a
villany, ahol éppen tartózkodik.
• VÁLASSZON JOBB HÁZŐRZŐT
- Ha elmegy otthonról, kapcsolja le a
világítást. Bár kétségtelenül kellemes
érzés, ha érkezéskor fényár fogadja
az embert, mindez rengeteg
felesleges energiát emészt fel.
Betörés elleni védelemhez
használjon inkább időkapcsolót és
mozgásérzékelőt.
• PIHENJ! - A KÉSZÜLÉKEINKNEK IS
- Hosszabb távoliét esetén teljesen
kapcsolja ki a készülékeket.

JÁSZBERÉNYI HŰTŐSZEKRÉNY- ÉS FAGYASZTÓLÁDAGYÁR
A vízfelhasználás során tervezett 15 százalékos megtakarítás: -12.000 m3-t jelent
Magyarországon egy ember átlagos vízfelhasználása: 140 liter/nap, 50 m3/év
A tervezett megtakarítás 240 ember teljes évi vízfelhasználását fedezné.
Az energiafelhasználás (villamosenergia és földgáz) során tervezett 15 százalékos
megtakarítás: -9.600.000 kWh
Egy átlagos családi ház teljes energiafogyasztása Magyarországon 3.500-4.000
kWh/év.
A tervezett megtakarítás 2400 ház teljes évi energiafelhasználását fedezné.
A megtakarítás 4.850.000 kWh villamos energiát és 600.000 m3 földgázt tesz
szükségtelenné. Ez az üvegház-hatást okozó gázok mennyiségét 3500 tonnával
növelte volna. (2350 tonna a villamoserőművek kibocsátása, 1150 tonna közvetlen
kibocsátás) Ennyi üvegházhatást okozó gázt 1100 autó termelne évente, 20.000 km
megtétele során.

4

ELECTROLUX

VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM - STRATÉGIA
FŰTÉS ÉS SZELLŐZTETÉS
• SZOBÁHOZ A HŐFOKOT
- Minden helyiségben olyan
hőmérsékletet igyekezzen
beállítani, ami az adott
szobában folytatott
tevékenységhez és a kellemes
közérzethez szükséges. Míg a
fürdőszobában, a nappaliban
és a gyerekszobában szükség
lehet 20-22 fokra is, a
hálószobában és a ritkán
használt szobákban 18 °C is
elegendő. Ne feledje, minden
Celsius fok 6 % energiamegtakaritást jelent.
• ÉJSZAKA A TAKARÓ IS FŰT
- Éjszaka nyugodtan vegye
lejjebb a fűtést, hiszen túlzott
melegben aludni egyrészt nem
is egészséges, másrészt
felesleges energiapazarlás. Ha
éjszakára, ill. távolléte idejére
5-8 °C-kal csökkenti a
helyiségek hőmérsékletét 5-10
% energiát is megtakaríthat,
szemben a folyamatos
fűtéssel
• ÍGY SZELLŐZTESSEN REGGEL
- Reggel szellőztesse át a
lakást alaposan, 10-30 percig,
évszaktól függően. Télen
rövidebb, nyáron nyugodtan
hosszabb ideig. A fűtést csak
a szellőztetést követően
kapcsolja be, vagy tekerje
magasabb fokozatra.
• ÍGY SZELLŐZTESSEN
NAPKÖZBEN
- A nap folyamán szellőztessen
három-négy alkalommal, 3-5
percig, teljesen kitárt ajtókkal
és ablakokkal: így a friss
levegő megfelelően tud
áramlani anélkül, hogy a falak
kihűlnének. Miközben
szellőztet, a fűtést csavarja
alacsonyabb fokozatra.

A kibocsátott káros anyagok veszélyességének csökkentését, hatásának enyhítését
tartja szem előtt. Ez esetben az alapvető technológiákba nem avatkoznak bele, a
keletkező káros kibocsátásokat a folyamatok végén kezelik, vagy alakítják át, ezért
„csővégi technológiáknak” is nevezik.

Szelektív hulladékgyűjtés
Kommunális, háztartási hulladékok. Ipari hulladékok.
- papír (karton, egyéb csomagoló anyag)
- fólia-, vagy nejlontasak, pántszalagok
- műanyag selejtek
- fém és fa hulladékok

Veszélyes hulladékok kezelése
Veszélyes anyagok (külön kezelve, piros lezárt hordókban)
- Szennyezett hígító, hígítós rongy
- Olajos rongy, olajjal szennyezett abszorbens
- Elektrotechnikai hulladék
- Festékszalag (címkenyomtatás), festékes papírgöngyöleg,
- Festékes műanyag-göngyöleg, vegyszeres fémgöngyöleg

VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM - MEGELŐZÉS
A megelőző jellegű környezetvédelem alappillére a gondos bánásmód, az energiaés anyagpazarlás megszüntetése, szivárgások megszüntetése, a rend és tisztaság,
valamint a selejtek mennyiségének csökkentése. Mindezt elősegíthetik például a
különféle technológiai módosítások (napenergia használata vízmelegítésre, LED
világítás bevezetése...) illetve a felhasznált anyagok és egyéb erőforrások
környezetkímélő változatainak kiválasztása az egyes termékek esetében (habanyag,
hűtőközeg...).

VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM - IPARI ÖKOLÓGIA
Míg az előző két módszer egy adott termékkel vagy technológiai folyamattal
foglalkozott, az ipari ökológia a megtermelt melléktermékek újbóli hasznosítását tűzi
ki célul. Módszerei: az életciklus elemzés és az öko-dizájn.

Életciklus elemzés:
Teljes anyag és energiamérleg elemzés, ami a nyersanyag előállításától kezdve a
gyártási körülményeken és a felhasználás során létrejövő környezet terhelés
vizsgálatán keresztül a termék használatának befejezése után a terméknek, mint
hulladéknak a kezeléséig, hasznosításáig tart.

Öko-dizájn vagy környezetbarát terméktervezés:
- csökkentett anyag- és energiafelhasználás az életciklus minden szakaszában
- hosszú élettartamú, jó minőségű termék, jó szervizelhetőség
- újrahasznosítható anyagok használata, könnyen bontható csatlakozások, kötések
- hulladék-kibocsátás csökkentése mind a gyártófolyamat és felhasználás, mind a
termék szállítása közben

JÁSZBERÉNYI PORSZÍVÓGYÁR
A gyár 2008-ban összesen 7356 m3 vizet használt fel, ami megfelelt 3,15 l/porszívó, vagy dolgozónként 53,1 l/mnap
mennyiségnek. A tervezett vízfelhasználás 2012-ben: 6253 m3 (2,68 l/porszívó).
Magyarországon egy ember átlagos vízfelhasználása: 140 liter/nap, 50 m3/év, így a tervezett megtakarítás 22 ember
teljes évi vízfelhasználását fedezné.
A gyár 2008-ban összesen 6051 MWh energiát használt fel, ami megfelelt 2,59 kWh / porszívó, vagy dolgozónként
43,7 kWh/mnap mennyiségnek. A tervezett energiafelhasználás 2012-ben: 5143 MWh (2,20 kWh/porszívó).
Egy átlagos családi ház teljes energiafogyasztása Magyarországon 3.500-4.000 kWh / év, így a tervezett megtakarítás
230 ház teljes évi energiafelhasználását fedezné. Ez az energiamegtakarítás az üvegházhatást okozó gázok mennyiségét
350 tonnával csökkentheti, amit 105 autó termel évente, 20.000 km megtétele során.

ELECTROLUX

5

Új célok előtt az Electrolux
környezetvédelmi programja
Az Electrolux Lehel Kft. Green Spirit programjának keretében tovább csökkenti

az energiafogyasztást gyáregységeiben, irodáiban és raktárépületeiben.

A vállalat környezetvédelmi célkitűzéseinek értelmében, az elmúlt két
évben elért megtakarításokhoz képest, további 15 százalékkal kisebb
energiafogyasztást szeretne elérni 2012 év végére.
A magyarországi gyáregységek, a tervek szerinti 12 132
MWh energia-megtakarítást - mely körülbelül 4900 család
éves energiafelhasználásával egyenértékű - már 2008
végére elérték. Csak az elmúlt két évben 14 000 MWh
energia-megtakarítást realizáltak a hazai gyárakban, ami
megegyezik 51 000 darab A+ energiaosztályú hűtőszekrény
éves energiafogyasztásával.

A vállalat a 2008-as értékekhez képest további 15
százalékos megtakarítást szeretne elérni 2012 év végéig. Ez
a megtakarítás csoportszinten 70 000 tonnával kisebb
széndioxid-kibocsátást jelent, ami több mint 30 000 autó
éves kibocsátási mennyiségével egyenlő.

Hazai viszonylatban, az Electrolux Jászberényben és
Nyíregyházán működő gyárai a tervek szerint 9 400 MWh
energia-megtakarítást érnek majd el, ami 8 600 tonna CO2
kibocsátással egyenértékű.
Az összesen 450 millió forint értékű megtakarítást az
Electrolux többek között a világítás korszerűsítésével, az
épületek jobb szigetelésével és a nyílászárók cseréjével
szeretné elérni, amellett, hogy a munkatársakat továbbra is
ösztönzi a környezettudatos magatartásra. A következő
hárcjfcMvben kivonják a hagyományos izzókat és helyettük
új, költség- és energiatakarékos izzók kerülnek az
üzemekbe. Világszerte az energiafogyasztás 40 százalékát
az épületek adják, mely becslések szerint jelentősen
növekedni fog a jövőben. A világítási rendszerek
korszerűsítése és energiatakarékosabb megoldások
alkalmazása ezért minden vállalat számára kiemelten fontos

lépés a fenntartható fejlődés útján.
Az Electrolux elkötelezett partner a klímaváltozás
problémájának rrjegoidásában. A vállalat, a működésével
összefüggő energiahasználat csökkentése mellett, a
fenntartható fejlődést teljes körűen kezeli. A vállalatra
jellemző „zöld szellem" megjelenik a termékek teljes
életciklusában, a tervezéstől egészen az újrafelhasználásig.
A vásárlók energiatudatosságának erősödése megjelenik a
vállalat termékfejlesztési stratégiájában is. 2012-re az

6

ELECTROLUX

Electrolux az „A" energiaosztályú készülékek kifuttatását
tűzte ki célul a nyíregyházi hűtőszekrénygyár, valamint a
jászberényi hűtő-, és fagyasztóládgyárban is. A következő
három évben harmadával csökkenni látszik az „A”
energiaosztályú termékek keresettsége.

Az energiatudatos termékfejlesztés már nem csupán a
készülékek energiafogyasztásában mutatkozik meg. A
jászberényi porszívógyár 2008 óta gyárt olyan
környezetbarát porszívókat, amelyek burkolata 55
százalékban újrahasznosított műanyag alkatrészekből
készül. A gyár első fejlesztése, az UltraSilencer Green 1 250
wattos motorja azonos hatékonyság mellett 33 százalékkal
kevesebb áramot fogyaszt, mint egy átlagos 2 000 wattos
motor. A készüléket élettartama végén a megfelelő
gyűjtőpontokra kell szállítani, ahol mint elektromos háztartási
készüléket szétszerelik, és az alkatrészeit újrahasznosítják.
A használt készülékek újrafeldolgozásának tekintetében az
Európai Uniós WEEE (Waste Electronic and Electrical
Equioment) szabvány 75 százalékban határozza meg a
háztartási készülékek újrafeldolgozásának minimális szintjét.
Az Electrolux valamennyi terméknél túlteljesíti a törvény által
előírt minimum értéket. Magyarországon, az Electrolux
megbízásából, 2008. januártól szeptemberig terjedő
időszakban összesen 1 250 320 kg nagyháztartási
készüléket gyűjtöttek össze és dolgoztak fel, melynek egy
harmadát a hűtőszekrények teszik ki.

Alakítsuk környezettudatossá
konyhánkat!
A környezetvédelem szerencsére egyre több ember

életében, mindennapi gyakorlatában van jelen.
Újrahasznosítunk, hulladékot szelektálunk, és
energiatakarékos izzókat használunk, hogy
csökkentsük környezetünk terhelését. De mit

12 személyes étkészlet tisztítása
esetén. Ráadásul a felhasznált energia
és a mosogatószer is kevesebb!

5. Használjunk ökoprogramot a
gépi mosogatásnál: A gép kevesebb
vizet és energiát fogyaszt, így csökken
a széndioxid-kibocsátás.

tehetünk otthonunk legaktívabb helyiségében, a

konyhában, a környezetünk védelme érdekében?

6. Tartsuk távol a hűtőszekrényt
vagy fagyasztót a meleg
blokkoktól: A fűtőtestek vagy
tűzhelyek által kibocsájtott hő
intenzívebb működésre készteti a
kompresszort és a kondenzátort,
ezáltal növeli az energiafogyasztást.

7. Használjunk No Frost
készülékeket: A fagyasztóban
képződött 5 mm vastag jégréteg 30
százalékkal növeli az
energiafogyasztást.

8. Használjunk súlykontroll
automatikával ellátott mosógépet:

A környezetbarát konyha megterem­
téséhez a legfontosabb, hogy a lehető
legkisebb energiafogyasztású
háztartási készülékeket használjuk és
figyeljünk oda azok működtetésére.
Az Electrolux 10 pontba gyűjtötte
azokat a kritériumokat, melyek szem
előtt tartásával kialakíthatjuk zöld
konyhánkat.

1. Cseréljük le régi készülékeinket:
A környezetvédelem területén jelentős
előrelépést hozna, ha a 10 évnél
öregebb háztartási készülékeket
lecserélnénk energiatakarékos
gépekre. A mai készülékek akár 60
százalékkal kevesebb energiát és vizet
fogyaszthatnak, mint a tíz évnél
idősebbek.

2. Figyeljünk az energiafogyasztást
jelző címkékre: A kevesebb energia
alacsonyabb számlával és kevesebb
széndioxid-kibocsátással jár. így

lassítjuk a globális felmelegedéshez és

a klímaváltozáshoz vezető
folyamatokat. A készüléken lévő
energiacímke a termék
energiahatékonyságát egy G-től A-ig
terjedő skálán jelzi, ahol az „A” jelű
termékek fogyasztanak a
legkevesebbet. A hűtőszekrények és
fagyasztók esetében a besorolást
kibővítették az A+ és az A++ jelekkel,
amelyek még energiahatékonyabb
működést jelölnek.

3. Használjunk indukciós főzőlapot:
Az indukciós főzőlapok sokkal
hatékonyabban használják fel az
energiát, mint a hagyományos
tűzhelyek: még a kerámialapos
főzőlapoknál is akár 25 százalékkal
kevesebbet fogyaszthatnak.

4. Mosogassunk géppel: A modern
mosogatógépek mindössze
negyedannyi vizet használnak, mint
amennyit kézi mosogatáskor
elfolyatunk - 15 litert 60 liter helyett egy

A rendszer érzékeli a töltet
mennyiségét, és annak megfelelő
mennyiségű vizet használ a mosás
során. így mosásonként akár 35-50

százalékkal csökkenthető az energiaés a vízfelhasználás.

9. Centrifugáljunk magas
fordulatszámon a szárítás előtt:
Törekedjünk arra, hogy a ruhák a
lehető legszárazabbak legyenek a
szárítógép használata előtt. A
túlságosan nedves ruha jelentősen
megnöveli a szárítási időt, és a
felhasznált energiát.

10. Igyunk csapvizet: Sok ember úgy
gondolja, hogy a palackozott víz
biztonságosabb és egészségesebb,
mint a csapvíz.
A csapvíznek azonban gyakran
szigorúbb tisztasági előírásoknak kell
megfelelni, mint a palackozott víznek,
emellett kedvezőbb a környezetre
nézve. Ha nem szeretjük a csapvíz ízét,
választhatunk olyan hűtőszekrényt,
amely szűri azt.

ELECTROLUX

7

10 TIPP a mosogatógépek
energiatakarékos használatához
Évente megközelítőleg 276 órát töltünk a konyhában mosogatással. Ha a
piszkos munkát a mosogatógépre bízzuk, közel két hét szabadidőt
teremthetünk magunknak.
A kényelmi szempontok mellett ne hagyjuk figyelmen kívül a készülékek energiaés víztakarékos működését sem. A mai mosogatógépek mindössze negyedannyi
vizet használnak, mint amennyi víz kézi mosogatáskor elfolyik. Számszerűen ez
azt jelenti, hogy 60 liter helyett csupán 15 liter vizet használunk el egy 6-7
személyes étkészlet elmosogatásakor.
Az Electrolux 10 pontba gyűjtötte azokat az alapvető lépéseket, amelyek
betartásával környezettudatos felhasználókká válhatunk.

1. Válasszunk alacsony
energiafogyasztású készüléket! Az
„AAA” jelölésű mosogatógépek
energia, tisztítási és szárítási
hatékonyság szempontból is a
legtakarékosabb megoldást kínálják.

2. Mindig pakoljuk tele a
mosogatógépet! Az egyes
programoknál így használható ki
legjobban a programhoz adagolt
vízmennyiség.

3. Ha nem gyűlik össze annyi edény,
amennyivel tele lesz a mosogatógép,
használjuk a fél töltet, vagy az
automata program funkciót. Az
automata program aktiválásakor
szenzorok érzékelik a bepakolt edény
mennyiségét és szennyezettségét, s
annak megfelelő mennyiségű vizet
használ fel a rendszer a mosogatáshoz.

4. Használjunk ökoprogramot! A gép
kevesebb vizet és energiát fogyaszt, így
csökken a széndioxid-kibocsátás. Az

azonban ügyeljünk, hogy a nagyobb
ételmaradékokat eltávolítsuk a
tányérokról.

6. Sose helyezzük szorosan egymásra
az edényeket és az evőeszközöket! Az
üvegeket és poharakat fejjel lefelé
pakoljuk rá a kosarakra!

AISE (International Association of
Soaps and Detergents) víz- és
energiatakarékossági projektje szerint
388 000 tonna üvegházhatást okozó
gáz kibocsátása előzhető meg, ha az
európai háztartások fele
energiatakarékos programok
használatára vált.

vízlágyító só gondoskodik a
mosogatóvíz lágyságáról, amitől a
készülék élettartama hosszabb lesz.

5. Kerüljük az edények elöblítését,

8. A tisztítószereket a szennyeződés és

mielőtt betennénk őket a
mosogatógépbe! Egy intenzív program

a vízkeménység szintje szerint
adagoljuk, és kövessük a tisztítószer
gyártójának adagolási és tárolási
javaslatait!

képes a legmakacsabb
szennyeződések eltávolítására is, arra

7. Ellenőrizzük a víz keménységét
lakóhelyünkön, és ennek megfelelően
állítsuk be a mosogatógép vízlágyító
kapcsolóját. így megfelelő mennyiségű

9. Rendszeresen tisztítsuk meg a
mosogatógép szűrőjét! Győződjünk
meg arról, hogy a szűrőt megfelelően
helyeztük vissza a gépbe, és ne
működtessük a készüléket szűrő
nélkül!

10. Üzembe helyezés előtt olvassuk el
a használati útmutatót, ott megtaláljuk
a fentieken túl az összes további
szükséges tudnivalót!

10 TIPP a sütők és a főzőlapok
energiatakarékos használatához
A sütők és a főzőlapok ésszerű használatával sok energiát takaríthatunk meg.
Válasszuk meg okosan a főzés hőmérsékletét, használjuk hatékonyan a tűzhely
által termelt hőt, és máris környezetbarát konyhatündérek leszünk!
1. Használjunk indukciós főzőlapot!
Az indukciós főzőlapok közvetlenül az
edénynek adják át a hőt, így
megspórolhatjuk a főzőlap
felmelegítéséhez szükséges energiát.

2. Mindig takarjuk le az edényt
főzés közben!
A fedő alatt gyorsabban elkészül az
étel, mert a hő nem szökik el a
légtérbe. Rövidebb idő alatt kevesebb
energiát használunk el.

3. Válasszuk az arany középutat!
Ha három különböző fogást szeretnénk
elkészíteni a sütőben, és az ételek
ajánlott sütési hőmérséklete között
minimális az eltérés (például 165° C,
175° C és 190° C), válasszuk az
átlagos hőmérsékletet (ebben az
esetben 175° C) mindhárom étel
elkészítéséhez. így egyszerre süthetjük

Tartsuk tisztán a sütőt és a főzőlapot! A
szennyeződéstől mentes főzőfelület
könnyebben adja át a hőt.

Ha nem üvegezett a sütőnk ajtaja,
használjunk konyhai órát támpontnak
az étel sütéséhez.

5. Lehetőség szerint használjunk
grillsütőt!

7. Lehetőség szerint ne melegítsük
elő a sütőt!

A grillsütő kevesebb energiát fogyaszt,
és a készüléket nem kell
előmelegítenünk a finom falatok
elkészítéséhez.

Ha az étel egy óránál hosszabb ideig
tartó sütést igényel, felesleges
előmelegítenünk a sütőt.

6. Ne ellenőrizzük percenként a
készülő ételeket!
Amikor kinyitjuk a sütő ajtaját, 20-40
fokkal csökken a sütőtér hőmérséklete.

8. Figyeljünk a készülék
kikapcsolására!
Ne felejtsük el kikapcsolni a sütőt,
miután az ételt elkészítettük!

9. Lehetőség szerint használjunk
minél kevesebb folyadékot a
főzéshez!
A zöldségfélék, mint például a
burgonya puhára főzéséhez csupán 1 3 deciliter víz is elegendő.

meg az összes ételt.

10. Használjuk okosan az
öntisztító-programot!

4. Használjunk a főzőzónák
méretével megegyező alapterületű
edényeket!

Ha sütőnk rendelkezik öntisztító­
programmal, indítsuk el közvetlenül a
sütés után. Az ételek elkészítése után
még meleg a sütőtér, így az öntisztító
funkció használatához már kevesebb
energia kell a tisztítási hőmérséklet
eléréséhez.

Amikor az edény és a főzőzóna
átmérője megegyezik, az edények
optimális mennyiségű energiát vesznek
fel, és ezzel csökken a hőveszteség.

10 TIPP a hűtők és fagyasztók
energiatakarékos használatához
A háztartási készülékek közül az éjjel-nappal működő hűtő- és/vagy fagyasztó­
szekrények fogyasztják a legtöbb energiát, így a zöld otthon megteremtéséhez

vezető úton első lépés az energiatakarékos hűtőberendezések használata.
Az A++ energiaosztályú gépek energiafogyasztása a legkedvezőbb, így azok CO
kibocsájtása, s ez által környezetterhelése a legalacsonyabb.
Az energiatakarékosság azonban a megfelelő használaton is múlik. Néhány apró
trükkel és gondos odafigyeléssel környezetbarát módon használhatjuk a hűtőt és
a fagyasztót, és még a villanyszámlán is spórolhatunk.

1. Kerüljük a hűtőajtó felesleges
nyitogatását, mert a beáramló meleg
levegőt a készüléknek le kell hűtenie,
így több energiát használ fel! Emellett a
folyamatos nyitogatás miatt nagyobb a
veszélye annak, hogy a folyékony
ételek kiborulnak, ezáltal a baktériumok
könnyen elszaporodnak.

egy második kisebbet! Egy nagyobb
hűtő 20 százalékkal kevesebb energiát
fogyaszt, mint két kisebb, melyek
együttesen tesznek ki ugyanakkora
rakteret.

6. Szabadonálló készülék esetén

kondenzációs rácsot és hagyjunk a
hűtőszekrény hátulja és a fal között
minimum 5 centiméternyi rést, hogy
biztosítsuk a megfelelő szellőzést! A
nem megfelelő szellőzés akár 10
százalékkal is növelheti az
energiafogyasztást.

7. Sose helyezzünk meleg ételt a
hűtőszekrénybe vagy a fagyasztóba! A
meleg ételtől a hűtőtér hőmérséklete
pillanatok alatt megugorhat, ami
felmelegítheti a többi ételt is.

rendszeresen tisztítsuk meg a

8. A konyha berendezésénél ügyeljünk
2. Használjuk az energiatakarékos
funkciót, vagy állítsuk a termosztátot a
hűtőtérben 5-6 fokra, a
fagyasztótérben pedig -18 fokra!
Ezeken az értékeken a legoptimálisabb
az ételek tárolása és a hűtők
energiafogyasztása is.

3. Lehetőség szerint pakoljuk tele a
hűtőszekrényt és a fagyasztót! A
nagyobb mennyiségű hideg étel segít
lehűteni az ajtó kinyitásakor beáramló
meleg levegőt.

4. Legalább évente egyszer olvasszuk
le a fagyasztót, ha az nem rendelkezik
automata leolvasztási funkcióval!
Ötmilliméteres jégréteg esetén 30

arra, hogy a hűtőszekrény vagy
fagyasztó a „meleg blokkoktól” távol
kapjon helyet! A túl sok hő
csökkentheti a kondenzátor és a
kompresszor hatékonyságát.

9. Időnként ellenőrizzük az ajtó
tömítését! Ha az ajtó nem érintkezik
szorosan a tömítéssel, az apró réseken
kiszivároghat a hideg levegő, így
megnövekedhet az energiafogyasztás.
Az ajtó feszességét úgy ellenőrizhetjük,
hogy egy papírlapot helyezünk az ajtó
és a tömítés közé. Ha a papírlap
kihúzásakor gyenge ellenállás érezhető,
a tömítés még nem szorul cserére.
Ellenkező esetben lépjünk kapcsolatba
a szervizzel.

százalékkal nő az energiafogyasztás.

5. Ha nagyobb hűtőtérre van szükség,
inkább vegyünk egy nagyobb
hűtőszekrényt, mint a meglévő mellé

10

10. Üzembe helyezés előtt olvassuk el
a használati útmutatót, ott megtaláljuk
a fentieken túl az összes további
szükséges tudnivalót!

ELECTflO

■4
i.

Vállalatunk is csatlakozott a
Föld Órája nemzetközi
kezd e m é nyezés h ez
Az Electrolux - csakúgy mint tavaly - idén is
csatlakozott a Föld Órája elnevezésű nemzetközi
kezdeményezéshez,amelynek célja, hogy felhívják a

figyelmet az éghajlatváltozásra és annak veszélyeire.

A világ legnagyobb klímavédelmi
eseményén a csatlakozók vállalták,
hogy március utolsó szombatján
20.30-tól egy órára lekapcsolják a

\
*

világítást.

2010-üen a Föld Órája akcióra március
27-én este 20.30 és 21.30 között
került sor.

2009-ben már 88 ország 4000
települése, és több százmillió ember
kapcsolta le együtt a fényeket.

Az Electrolux Lehel Kft. is aktívan részt
vett a kezdeményezésben, ezért az
adott órában minden közvilágítást,
illetve nem termelő ipari fogyasztót és
berendezést kikapcsolt.

Sok kicsi sokra megy
A környezetvédelem, a globális felmelegedés, az energiatakarékosság, és a
fenntarthatóság aktuális téma mindennapjainkban.
Az országok törvényi szabályozással, a nagyvállalatok a
gyártás korszerűsítésével dolgoznak azon, hogy
csökkentsék a károsanyag-kibocsátási.
Energiatakarékosságra ösztönző kampányokkal találkozunk,
és híradásokból értesülünk a civil szervezetek
környezetvédelmi aktivitásairól. De egy percig se érezzük
úgy, hogy az egyén felelőssége csupán egy csepp a
tengerben, hiszen sok kicsi sokra megy! Fontos, hogy
mindannyian tegyünk a környezetünkért, hogy a Föld még
sokáig élhető legyen.
Szerencsére, ma már sokkal többen figyelnek oda arra,
hogy a háztartásban mennyi energia fogy, melyik szobában
ég feleslegesen a villany, hány liter vizet használnak el
mosás vagy mosogatás során. Az Electrolux egyik
nemrégiben készült felmérése szerint a megkérdezettek 70
százaléka összehasonlította a szóba jöhető termékek
energiafogyasztását, és az energiatakarékosabb modell
mellett döntött vásárláskor. A megkérdezettek több mint fele
sokkal környezettudatosabban él, mint néhány évvel ezelőtt,
a szelektív hulladékgyűjtés és az energiatakarékos izzók
használata például ma már a háztartások 75 százalékában

jellemző.

Vajon kimerül az egyén felelőssége abban, hogy
energiatakarékos termékeket használ?
Természetesen nem. Sokat számít az is, hogyan használja
készülékeit.

A háztartások legnagyobb áramfogyasztói a hűtőszekrények
és a fagyasztóládák, hiszen ezek non-stop működnek.
Egy A energiaosztályú készülékhez képest egy A+
energiaosztályú hűtő 25, míg egy A++ energiaosztályú
készülék 45 százalékkal fogyaszt kevesebb energiát.
Igazán akkor lehet optimalizálni az áramfogyasztást, ha
betartunk néhány egyszerű szabályt:
• Gondoljuk át, mire van szükség a hűtőből, és
csak utána nyissuk ki a készülék ajtaját.
• Lehetőség szerint pakoljuk tele a
hűtőszekrényt és a fagyasztót, mert
a nagyobb mennyiségű hideg étel
segíti újra lehűteni az ajtónyitáskor
beáramló meleg levegőt.
• A hűtőtér hőmérsékletét állítsuk 45, a fagyasztóét pedig -18 fokra.
Ezeken az értékeken a legjobb a
gépek energiafogyasztása.

Európában 22 millió tonnával tudnánk csökkenteni a C02kibocsátást, ha minden 10 éves, vagy annál régebbi
készüléket lecserélnénk, új energiatakarékos modellekre.
Forrás: http://www.electrolux.hu/ecosavings/

A konyhában a legtöbb vizet mosogatás közben folyatjuk el.
Ha mosogatógépre bízzuk a piszkos munkát, közel 45
literrel kevesebb vizet használunk el egy családi ebédet
követő mosogatás során, mintha kézzel mosogatnánk. Az
Electrolux víztakarékosságról szóló honlapja szerint
(http://www.electrolux.com/watersavings) ha
Magyarországon minden olyan háztartásban
mosogatógépet használnának, ahol most kézzel
mosogatnak, akkor évente több mint 27 milliárd liter vizet
spórolhatnánk meg. Ennyi vízben 124 napon keresztül,
minden nap megfürödhetne Budapest teljes lakossága. A
mosogatógép használatával nemcsak vizet, hanem időt is
spórolhatunk. Közel két hét szabadidővel lehetünk
gazdagabbak.
Van néhány dolog, amire érdemes odafigyelni, ha
mosogatógépet használunk:
• Használjuk az ökoprogramot! A gép

maximális töltettömegük is nagyobb lett. A vízfogyasztás
csökkenésével a készülékek energiafogyasztása is
jelentősen csökkent, mert a mosógépek
energiafogyasztásának 80 százaléka a vízmelegítésből
adódik. Ma egy mosógép áltagosan 6-8 kg ruhát tud
egyszerre kimosni. Érdemes olyan mosógépet választani,

amelyik mosási szokásainkhoz igazodik. A nagycsaládosok
válasszanak nagyobb kapacitású, az egyedülállók, vagy
kétszemélyes háztartásban élők kisebb töltőtömegú gépet.
A mindennapi használat során figyeljünk arra, hogy
• lehetőség szerint töltsük tele a mosógép dobját! így

optimalizálhatjuk a programhoz adagolt vízmennyiséget.
• kerüljük a gyorsprogram használatát! A gyorsabb öblítés
több vizet igényel a jó eredmény eléréséhez.
• használjuk a pamutprogramokat, melyek kevesebb vizet
és energiát használnak fel kilogrammonként, és
kifogástalanul tisztára mossák a ruhát.
S végül, de nem utolsósorban, már porszívóból is
választhatunk környezetbarát modellt.
Mitől lesz környezetbarát a porszívó?
Attól, hogy kevesebb áramot fogyaszt? Részben igen. Egy
porszívó teljes életciklusa alatt elhasznált energiamennyiség
75 százalékát a működése közben fogyasztott áram adja.
Az Electrolux környezetbarát porszívóinak 1 250 és 1350
wattos motorja azonos hatékonyság mellett 33 százalékkal
kevesebb áramot fogyaszt, mint egy átlagos 2 000 wattos
motor.

Az öko-porszívó története azonban a tervezőasztalnál és a
gyártásnál kezdődik.
A környezettudatos porszívók burkolatának és
alkatrészeinek nem kevesebb, mint 55 százaléka
újrahasznosított műanyagból készül. A teljes gyártási
folyamat során 90 százalékkal kevesebb energiát
használnak fel, mint amikor új műanyagot építenek bele.

• Kerüljük az edények elöblítését mielőtt betennénk őket a
mosogatógépbe! Egy intenzív program képes a
legmakacsabb szennyeződések eltávolítására is.
• Ha nincs annyi koszos edényünk, amennyivel tele lesz a
mosogatógép, használjuk a fél töltet, vagy automata
program funkciót.
Nem a konyha az egyetlen helyiség, ahol háztartási
készülékeinek tudatos használatával energiát és vizet
spórolhatunk meg. A modem mosógépek vízfogyasztása a
felére csökkent a 10 évvel korábbi modellekhez képest, és

Az újrahasznosított műanyag használatával nagy
mennyiségű vizet is meg lehet takarítani a
gyártás során. Ha az Európában 1 év alatt
eladott összes porszívó környezetbarát
technológiával készülne, akkor 1,6 billió
m3 vízzel használnának kevesebbet a gyárak.
Körülbelül ennyi víz folyik le 19 perc alatt a Niagara
vízesésen.

A környezetbarát otthon kialakítására bőven van
lehetőség függetlenül attól, ki milyen anyagi
körülmények között él. Ha odafigyelünk meglévő
készülékeink használatára, már azzal is részt
vállaltunk a globális környezetvédelemből.
Tegyen meg ön is minél többet azért, hogy
otthona zöld legyen!
ELECTROLUX

13

kz. energiatakarékos
fényforrásokról
Edison izzólámpája zseniális találmány volt annak idején és hűségesen szolgált minket
több mint 125 évig - most azonban itt az ideje búcsút mondani a “körtének” - az Európai
Unió 2005/32/EC EU határozatának megfelelően az izzólámpákat 2009 szeptembertől
kezdődően fokozatosan kivonják a gyártásból és a kereskedelemből.

Mi indokolja ezt a határozatot? Az izzószálas
fényforrások a legkevésbé hatékony világítási eszközök - a
felvett energia mindössze 5%-át alakítják át látható a fénnyé,
a maradék 95% hő formájában távozik a lámpából, azaz
valójában inkább fűtő-, mint világítóberendezések. Azonban
ezt a feleslegesen előállított energiát is elő kell állítaniuk az
erőműveknek - a háztartásoknak pedig meg kell fizetni az
„elfűtött" világítást, havi szinten akár többezer forintot is. Ha
mindezt összevetjük azzal az adattal, hogy Európában - így
hazánkban is - az összes energiafogyasztás 14%-át
használjuk világításra, akkor látható, hogy ezen a területen
hatalmas lehetőségek rejlenek az energia-megtakarításra.
Mielőtt rátérnénk arra, hogy mik is ezek az alternatív
technológiák, nézzük meg, hogy pontosan melyik fényforrás
típusok kerülnek kivonásra. A háztartásokban számtalan
helyen találkozhatunk izzólámpákkal - az általános
világításra használt, köznyelven 'villanykörtének' nevezett
terméktől a különleges formájú halogén lámpákon át
egészen a háztartási gépekben (hűtőszekrény, sütő,
mikrohullámú sütő, varrógép) használt izzókig. A kivonás
jelenleg csak az általános világítási célokat szolgáló
normálizzókra - így a körte alakú lámpákra, kisgömb- és
gyertya formájú fényforrásokra vonatkozik. Nem tartoznak a
törvény hatálya alá a kiemelő világítást szolgáló lámpák (pl.
reflektor izzók), bár ezekre is rendelkezésre állnak már
energiahatékony alternatívák, és szintén nem kerülnek
kivonásra a speciális célú fényforrások, mint például a fent
említett konyhai eszközökben működő izzók. Fontos még
tudni, hogy a kivonás a forgalmazás megszüntetését jelenti,
tehát otthon továbbra is lehet használni a meglévő
fényforrásokat. 2009 szeptemberétől első körben kivonásra
került minden 100W-os és annál nagyobb teljesítményű
izzólámpa, illetve minden matt- vagy opálburás izzó,

14

ELECTROLUX

teljesítményétől és formájától függetlenül. Ez év szeptember
1 -tői a 75W-os izzók, 2011 -tői a 60W-os, 2012-től a 40Wos izzók kerülnek tiltólistára, majd 2013-tól lényegében
minden, a szabványban előírt hatékonyságnak nem
megfelelő izzólámpa kikerül a forgalomból.

Ha a jövőben nem vásárolhatunk izzólámpákat, mivel
világíthatunk helyettük? Jelenleg három alternatív
technológia áll rendelkezésünkre: az energiatakarékos
halogén lámpák, a LED lámpák és a kompakt fénycsövek,
köznyelven energiatakarékos lámpák. Az energiatakarékos
halogénlámpák olyan csereszabatos, azaz a meglévő körte-,
kisgömb- vagy gyertyaizzó lámpák helyére egy egyszerű kiés becsavarással használható izzószálas fényforrások,
melyek hatékonysági szempontból megfelelnek az EU
szabályozásának. Az előbbiek mellett pl. mozgásérzékelős
reflektorokban gyakran használt ceruza-halogén, a
fürdőszoba vagy konyhapultok megvilágítására használt
kapszula- vagy szpotlámpa kialakításban is kaphatók.
Ezekkel a fényforrásokkal a normálizzóval szemben
általában 30% energia takarítható meg, de rendelkezésre
állnak már olyan típusok is, melyek akár 50%-os
megtakarítást eredményeznek, és mindezt a normálizzónál
jóval hosszabb élettartam mellett. Térjünk ki egy kicsit a
fényforrások élettartamára. Mivel egy lámpa tényleges
működési idejét számos tényező (pl. naponta hány órát
világít, van-e feszültségingadozás stb.) befolyásolja, a
fényforrások esetében a szabvány szerint átlagos
élettartamot számítunk - ez az az idő, melynek elteltével 100
lámpából még 50 világít, míg a másik 50 már kiégett. Ezt az
időt órában szoktuk megadni (egy normálizzó átlagos
élettartama 1000 óra), amit - az egyszerűbb érthetőség
kedvéért napi átlag 3 óra működést feltételezve - évekre

„Ez év szeptember 1 -tői a 75W-os izzók, 2011 -tői a 60W-os, 2012-től a

40W-os izzók kerülnek tiltólistára, majd 2013-tól lényegében minden, a
szabványban előírt hatékonyságnak nem megfelelő izzólámpa kikerül a
forgalomból.,,
■ -

szokás átszámítani és általában ezt az értéket látjuk az
egyes fényforrások csomagolásán is feltüntetve. így egy

normálizzó dobozán az 1 évet láthatjuk, ami tehát azt jelenti,
hogy 50%-os esélyünk van arra, hogy a lámpa még 1 év
múlva is világítani fog. A tényleges működési idő azonban
jelentősen eltérhet ettől. Az előbb említett energiatakarékos
halogénlámpák élettartama 2-4 év, azaz 2000-4000 óra. így

a jelentős energiamegtakarítás mellett azt is figyelembe kell
venni, hogy ugyanazon időtartam alatt, amíg a halogén­
lámpa világít, normálizzóból akár 4 darabot is kell vásárolni.

A második alternatíva a LED-alapú fényforrások.
Napjainkban számtalan gyártó számtalan formában és igen
eltérő műszaki paraméterekkel kínál csereszabatos, azaz
normál csavarmenetes foglalattal rendelkező, a korábbi izzót
kiváltó fényforrást. Bár a technológia az elmúlt néhány évben
jelentős fejlődésen ment keresztül, igazi alternatívák
megfelelő fényerővel, élettartammal, kellemes, meleg fehér
fénnyel csak néhány nagy gyártónál állnak rendelkezésre, és
ezeket is - a magas kezdeti beruházási költségek miatt elsősorban még professzionális alkalmazásra (pl. üzlet-,
szállodavilágítás) kínálják, ahol a hosszú, gyakran 24 órás
működés lehetővé teszi a viszonylag gyors megtérülést.
Otthoni világításra egyelőre inkább a dekoratív célú, vagy a
különböző kis fényerőt igénylő alkalmazásokat megcélzó (pl.
jelző- vagy irányfények) javasolhatok. A jövő azonban
feltétlenül a LED-ek irányába mutat.

Napjainkban a legismertebb és legelterjedtebb termék
- és ezzel elérkeztünk a harmadik alternatívához - a
kompakt fénycső. Nevét a technológiának köszönheti lényegében egy egyenes fénycsőről van szó, melyet
összehajtogatva született a 80-as években az első ilyen

termék. Az első energiatakarékos lámpák még
nagyméretűek voltak és a vasmagos előtétnek
köszönhetően tekintélyes súllyal is rendelkeztek. Az
egyszeres hajlítás mellett kikísérletezték a többszörösen
hajlított, így egyre kisebb méretű lámpákat, melyeket ma
már dekoratív matt üvegburával ellátva is kaphatunk - így
ezek első ránézésre gyakran alig különböztethetők meg a
normálizzótól. Számos forradalmi újítás mellett azonban
mindvégig változatlan az alaptechnológia - a kompakt
fénycső nem hőmérsékleti sugárzó (azaz a fényt a magas
hőmérsékleten izzó izzószál állítja elő), hanem ún.
elektromos ívkisülés révén hozza létre a fényt. Mivel az
ívkisülésnél nem lép fel az izzólámpáknál tapasztalt tetemes
hóveszteség, az energiatakarékos lámpák jóval
hatékonyabbak, azaz ugyanannyi felvett energiából
körülbelül ötször annyi fényt képesek előállítani, vagy fordítva
kifejezve, ugyanannyi fényt akár 80%-os energia­
megtakarítással állítanak elő. így például egy 10OW-os
izzólámpát egy körülbelül 20W-os energiatakarékos lámpa
tud kiváltani. Szintén nem lép fel az izzólámpák rövid
élettartamát okozó izzószál-elvékonyodás és elszakadás, így
a kompakt fénycsövek átlagos élettartama - minőségtől
függően, mely ez esetben elsősorban a használt elektronika
minőségét jelenti - 3000 órától akár 20000 óráig, azaz 3-20
évig is terjedhet. Ez azt jelenti, hogy hosszú évekig is
működhet a lámpa anélkül, hogy cserélnünk kellene - ez
különösen nehezen hozzáférhető helyeken (pl. lépcsőház) bír
kiemelt fontossággal. Ez felveti a kérdést, hogy hol
használhatók az energiatakarékos lámpák, és hol nem
ajánlottak? A manapság rendelkezésre álló széles típus- és
formaválasztéknak köszönhetően könnyebb azt
megmondani, hogy hol ne használjuk.

►►►

ELECTROLUX

15

Az energiatakarékos lámpák lényegében két olyan korláttal
bírnak, melyek miatt bizonyos esetekben célszerűbb más
alternatívákat használni: az egyik a méret. Bár egyre kisebbek a
kompakt fénycsövek, a kisebb kialakítású izzólámpák (pl.
gyertyaizzó, reflektor izzó) méretazonos megfelelői gyakran
még nem tudnak azonos fénymennyiséget előállítani, azaz
ugyanazon fényerőhöz (méretben és teljesítményben egyaránt)
nagyobb energiatakarékos lámpát kellene választanunk - ez
azonban nem mindig lehetséges, pl. ha a lámpa búrája miatt
nem fér be nagyobb fényforrás. Ha a fényerő terén nem
akarunk kompromisszumot, ilyen esetekben inkább
energiatakarékos halogénlámpa használata javasolt. A másik
korlát a felfutási idő: a technológiából adódóan az
energiatakarékos lámpák csak bizonyos idő (általában fél-egy
perc) eltelte után ragyognak teljes fényerővel - ahol gyakran
kapcsoljuk a villanyt rövid ideig fel (pl. kamra), inkább a
halogén, esetleg a LED fényforrás alkalmazása lehet a jobb
megoldás. Minden egyéb esetben nyugodtan használhatunk
energiatakarékos lámpákat. Sőt, a háztartásokban előforduló
számtalan forma (normálizzó, kisgömb, gyertya, reflektor,
gömbbúrás, egyenes csöves, spirál alakú), fejelés (normál
27mm-es, ún. E27 illetve mini 14mm-es, ún. E14-es
foglalathoz való) és alkalmazás (pl. speciálisan kültérre, hideg
körülmények között is teljes fénnyel világító típus, rendkívül
gyakori kapcsolgatásra /pl. időkapcsolós lépcsőház-világítás/
szánt típus) mellett ma már számtalan többlet-funkcióval
rendelkező lámpa is elérhető (pl. fényerő-szabályozóval
működtethető a további megtakarítások és hangulat végett,
vagy alkonykapcsolós változatok, melyek sötétedéskor be-,
reggel pedig felkapcsolódnak).

Ha már közel 30 éve ennyi fajta és típus rendelkezésre áll, miért
idegenkedünk mégis az energiatakarékos lámpák
használatától? Számos olyan téves információ hallható
manapság, mely szerint az energiatakarékos lámpák nem is
takarítanak meg, fényük kellemetlen, sőt, egészségre káros.
Nézzük ezeket sorban. A számunka megszokott és így
„normálisnak” tekintett fény az izzólámpa meleg sárgás fénye.
A minőségi kompakt fénycsövek is az izzólámpa fényét
(szakszerűen: színhőmérsékletét) idézik meleg, 2700 Kelvin
fokos fényükkel. A silányabb minőségű, olcsóbb fényport

használó termékek esetében találkozhatunk rideg, kékes­
zöldes fényű lámpákkal - ezek valóban kellemetlen hangulatot
teremtenek. Aki szereti a természetesebb, hűvösebb fényt,
vásárolhat ún. nappali fényű, 4000-6500 Kelvin fokos lámpát is
- a színhőmérsékletet Kelvinben megadva a termék
csomagolásán találjuk (a 2700-3000 K-es lámpák az izzókhoz
hasonlóan meleg fényúek). A fény minőségéhez kapcsolódó
másik fogalom a színvisszaadás. Mivel ennek mértékegysége
nincs, egy viszonyszámként megint csak az általánosan
elterjedt normálizzó fényénél észlelt színekhez hasonlítjuk más
fényforrások melletti színérzetünket. A minőségi kompakt
fénycsöveknél ez a viszonyszám 80 feletti, azaz fényüknél a
színeket teljesen élethűen látjuk. Ismét a fényportól függően ez
a szám azonban lehet egy olcsóbb terméknél akár 60 is - ilyen
színvisszaadási index mellett a színek már torzulhatnak, ami
nemcsak kellemetlen, de bizonyos tevékenységeknél (pl.
kézimunkázás, festés) kifejezetten zavaró is lehet. Gyakran éri
az energiatakarékos lámpákat az a vád, hogy fényük vibrál, ami
kellemetlen, zavaró és még epilepsziás rohamot is kiválthat az
arra hajlamos embereknél - a korszerű, kisméretű lámpák mind
magas frekvencián (25000-50000 Hertz) működő elektronikával
rendelkeznek. Ezek a kisáramkörös, elektronikus előtétek
nemcsak jóval könnyebbek, mint vasmagos elődeik, de az akár
szabad szemmel is észlelhető korábbi 50 Hertzes „vibrálással”
szemben szemünk tehetetlensége miatt a hihetetlen gyors
nagyfrekvenciás áram egyáltalán nem észlelhető, azaz
vibrálásról nem beszélhetünk. Ugyanígy a gyakran emlegetett
kezdeti magas áramlöket sem helytálló - a mai lámpáknál ilyen
nincs, a bekapcsolás pillanatától alacsony áramfelvétel mellett
„takarékoskodnak”. Többször olvashattuk, hogy a kompakt
fénycsövek által keltett elektromágneses tér káros az
egészségre - ilyen elektromágneses tér minden egyes árammal
működő készülék körül keletkezik - a mikrosütőtől kezdve a
hosszabbító vezetékeken át a mobiltelefonokig. Az elektromos
tér azonban a készüléktől távolodva hatványozott mértékben
csökken, azaz kb. 70 cm távolságról már egyáltalán nem
mérhető. így minimum ekkora távolságot tartva (ahol nem

megoldható, pl. egy ágy melletti olvasólámpánál, ott ismét más
technológiát, energiatakarékos halogén- vagy LED-lámpát
ajánlunk) ez nem jelent kockázatot - egy mobiltelefonról már
azonban nehezen mondható el ugyanez.

És akit a fentiek nem győztek meg az energiatakarékos lámpák előnyeiről, annak az alábbiakban bemutatunk egy
megtérülési számítást. Példaként összehasonlítunk egy 100W-os, 1 év élettartammal rendelkező normálizzót egy
20W-os, 8 év élettartammal rendelkező Philips Tornado energiatakarékos lámpával:
Normálizzó 100W

Kompakt fénycső 20W

Lámpa bruttó bekerülési értéke:

90 Ft

1500 Ft

10 év alatt használt lámpák száma:

8 db

1 db

800 Ft

1800 Ft

Teljes bekerülési érték:
Üzemelés 1 év alatt (365 nap x napi 3 óra):
Teljes energiafogyasztás egy év üzemelési idő alatt
Éves áramdíj (bruttó 42 Ft/kWh áramdíjjal számolva)
Megtakarítás éves szinten

Teljes költség a teljes 8 év üzemidő alatt (lámpa vásárlás és

1095 óra

1095 óra

1095 óra x 100W = 109,5 kWh

1095 óra x20W = 21,9 kWh

4.599 Ft

920 Ft

OFt

3.679 Ft

37.592 Ft

9.160 Ft

OFt

28.432 Ft

energiafogyasztás)
Megtakarítás az üzemidő alatt

A fenti példából látható, hogy az energiatakarékos lámpa már akár 3-4 hónap alatt megtérül, azaz a használata által elérhető áramdíj csökkenés „kitermeli" a lámpa
bekerülési értékét. A fenti megtakarítás eléréséhez fontos, hogy jó minőségű, márkás terméket válasszunk, mely nemcsak megbízhatóan fog hosszú ideig működni, de
egyben kellemes, erős, a megszokott izzólámpához hasonlatos fényminőséget is nyújt egyben. A környezetkímélő világítási technológiákra való áttérés tehát nemcsak
bolygónk érdeke egy fenntartható és élhetőbb környezetért, hanem mindannyiunk személyes érdeke is egyben.

16

ELECTROLUX

Környezetbarát Electrolux
porszívók
Mitől lesz környezetbarát a porszívó?
Attól, hogy kevesebb áramot fogyaszt? Részben
igen. Egy porszívó teljes életciklusa alatt

elhasznált energiamennyiség 75 százalékát a
működése közben fogyasztott áram adja.
Az Electrolux környezetbarát porszívóinak 1 250 és 1350 wattos motorja
azonos hatékonyság mellett 33 százalékkal kevesebb áramot fogyaszt, mint

egy átlagos 2 000 wattos motor.
Az öko-porszívó története azonban a tervezőasztalnál és a gyártásnál

kezdődik.
A környezettudatos porszívók burkolatának és alkatrészeinek nem kevesebb,
mint 55 százaléka újrahasznosított műanyagból készül.
A teljes gyártási folyamat során 90 százalékkal kevesebb energiát használnak
fel, mint amikor új műanyagot építenek bele.
Az újrahasznosított műanyag használatával nagy mennyiségű vizet is meg
lehet takarítani a gyártás során. Ha az Európában 1 év alatt eladott összes
porszívó környezetbarát technológiával készülne, akkor 1,6 billió m3 vízzel
használnának kevesebbet a gyárak. Körülbelül ennyi víz folyik le 19 perc alatt

a Niagara vízesésen.

A környezettudatos
porszívók burkolatának
és alkatrészeinek nem
kevesebb, mint
55 százaléka
újrahasznosított
műanyagból készül.

ELECTROLUX

17

Antarktiszon
működő belga
Princess Elisabeth
kutatóbázist
környezetbarát
Electrolux háztartási
gépekkel szerelték
fel.

hz.

Energiatakarékos

Electrolux
készülékek az Antarktiszon
A Nemzetközi Sarkkutató Alapítvánnyal (International Polar
Foundation) kötött szerződés keretében az Electrolux felső­
kategóriás, hatékony energiafelhasználású háztartási
eszközöket szállított a sarki kutatóbázisra. Nagy kapacitású
mosógépek, szárítógépek, tűzhelyek, szagelszívók,
mikrohullámú sütők, hűtőszekrények, jegesedésmentes
hűtőládák, és mosogatógépek teszik komfortosabbá a
kutatócsoport tagjainak napjait. Az Electrolux emellett
porszívókat is szállít a bázisra, többek között két
robotporszívót. A kutatóbázisra szállított modellek bármely
háztartás számára elérhetők, hisz az Electrolux széles
körben értékesített termékkínálatából lettek kiválasztva.

Csaknem az összes készülék „A” vagy annál jobb
energiahatékonysági osztályba tartozik, hogy megfeleljen az
Antarktisz első „nulla CO2 kibocsátású” bázisára vonatkozó
szigorú energiahasználati követelményeinek. A létesítmény
teljes egészében megújuló energiát használ a működéséhez,
és kiemelt figyelmet fordítanak a hulladékkezelésre is.
Minden energiát alternatív források - például szélkerekek és
napelemek - biztosítanak, emellett kizárólag a legjobb
energiahatékonyságot biztosító eszközöket lehet használni
az épületben.

Az Electrolux környezeti és fenntarthatósági kérdésekért
felelős alelnöke, Henrik Sundstörm úgy véli, a Princess
Elisabeth kutatóbázis élő példája a fenntarthatósági
szempontok szerint működő háznak. Ha a kutatók
komfortosan élnek és dolgoznak extrém körülmények között
egy nulla kibocsátású házban, akkor az átlagembereknek
üzenetértékű lehet ez a berendezkedés. Véleménye szerint
ez egy jó lehetőség az Electroluxnak arra, hogy
meghatározzák a jövő készülékeinek fejlesztési irányát.

18

ELECTROLUX

2004-ben a belga kormány az
IPF alapítványt bízta meg az új
antarktiszi kutatóállomás
megtervezésével és
felépítésével. Az Electrolux és a
bázis együttműködése 2006ban kezdődött, amikor a vállalat
több hűtőládát és gáztűzhelyt
biztosított a kivitelezési folyamat
első fázisában a helyszínen
dolgozó építőcsapatnak.
A 700 négyzetméter alapterületű
bázis 2009. február 15-én
kezdte meg működését. Az
állomáson húsz kutató él és dolgozik a nyári évszakban. A
bázis az orosz Novolazarevszkaja és a Syowa japán
kutatóállomások között, a Maud királynő föld (Dronning
Maud Land) régióban kapott helyet.
A Princess Elisabeth a harmadik nemzetközi kutatóállomás,
amelyet teljes mértékben az Electrolux háztartási
készülékeivel szerelnek fel. 2002-ben a vállalat
környezetvédelmi szempontból kiemelkedő háztartási
készülékeket adott az Antarktisz partvidékén található olasz
Terra Nova bázisnak, valamint az új, egész évben működő
francia-olasz Concordia bázisnak. Az Antarktiszon ma több

mint 50 aktív kutatóállomás működik.

„Elismert környezetvédelmi törekvései és környezetbarát
készülékei miatt az Electrolux tökéletes partner ebben az
izgalmas kalandban” - mondta Alain Hubert, felfedező,
építőmérnök, az UNICEF jószolgálati nagykövete és az
International Polar Foundation társalapítója.

Otthon,

ahol az allergia
nincs otthon

Az utcai levegő és otthonunk levegője szinte azonos minőségű.

Meglepő megállapítás, ugye?
A ma épülő lakások szigetelése sokkal jobb ugyan,
mint a néhány évtizeddel ezelőtt épült lakóházaké,
azonban szellőzésük lényegesen rosszabb. Ráadásul
közelebb vannak a zsúfolt közlekedési
csomópontokhoz, nagy forgalmú utakhoz, mint a
régebbi lakóépületek.
Ennek következtében pedig saját otthonunkban is szinte
ugyanolyan mértékben vannak egészségünkre káros
anyagok, mint a nyílt utcán. Nem csoda há, ha az allergia és

az asztma a modernkor népbetegségévé váltak.
A szennyezett levegőben romlik a szervezet védekező és
ellenállóképessége, így megnövekszik az asztma, a
szénanátha, az allergia és egyéb légzőszervi betegségek
kialakulásának esélye. Sokat segíthet az asztmás
megbetegedések megelőzésében, ha legalább lakásunkban
jó minőségű a levegő. Szerencsére ma már vannak olyan
eszközök, amelyekkel egyszerűen, és hatékonyan

tisztíthatjuk meg otthonunk levegőjét.

Az Electrolux Oxygen légtisztító rendkívül hatékonyan szűri
ki a lakás levegőjében található, káros, irritáló anyagokat,
mint amilyen a por, a pollenek, a dohányfüst, vagy a
háziállatokból származó allergének.

Ráadásul - sok háztartási géppel ellentétben - az Oxygen
légtisztító hihetetlenül csendben dolgozik. A csendes
működésnek különösen nagy szerepe van éjszaka a
hálószobában, ahol az asztmás és allergiás tünetek
felerősödhetnek, ha nem megfelelő a levegő minősége.
Mivel az otthon töltött időnk nagy részét alvással töltjük,
érdemes kiemelt figyelmet fordítani az alvóhelyiség
levegőjének minőségére. A zavartalan alvás nemcsak a
nyugodt pihenést garantálja, hanem a fitt ébredést és az

egész nap tartó jó közérzetet is.

Vegyünk egy mély lélegzetet, és élvezzük otthonunk
friss levegőjét.

Az Electrolux kampányt indít a
környezetvédelem mellett
Elindult az Electrolux ”Öko megtakarítás” honlapja magyar nyelven, melyről megtudhattuk,
hogy Magyarország éves szinten 13 milliárd forintot takaríthatna meg, ha az ország összes
háztartásában lecserélnék a 10 évnél idősebb energiafaló háztartási gépeket.
Az Electrolux elindította ”Eco Savings” honlapját
(http://www.electrolux.hu/ecosavings/), melyen bárki
megnézheti, hogy a szűkebb vagy tágabb környezetében Magyarországon és 21 másik európai országban - mekkora
megtakarításokat lehet elérni új, energiagazdaságos gépek
használatával. Kiderül, hogy a modern készülékek
kulcsfontosságú szerepet játszhatnak a
költségmegtakarításban és a környezetre gyakorolt káros
hatások csökkentésében.
Budapesten akár 64.000 tonnával lehet csökkenteni az éves
CO2-kibocsátást, ha a régi, nagy fogyasztású készülékeket

üzemeltető háztartások új, energiahatékony termékekre
cserélik le háztartási gépeiket. Megközelítőleg ekkora
mennyiségű széndioxid kerül a levegőbe, ha a város összes
háztartása 580 kilométert utazik autóval. Egy átlagos
háztartás emellett évente 11.000 forintot takaríthat meg, ha
energiatakarékos készülékekkel szereli fel háztartását.
Ha az országos megtakarítás összegét tízeurós
bankjegyekből egymásra raknánk, 493 méter magas tornyot
építhetnénk, amely 1,64-szer magasabb az Eiffel toronynál.

Az Eco Savings Projekt keretében indított honlap azt elemzi,
hogy milyen mértékben csökkenthetők a jelenlegi
készülékek környezetre gyakorolt káros hatásai a
vízhasználat, az energiafogyasztás és a CO2-kibocsátás
mérséklésével.

20

ELECTROLUX

Az eredmények azon a feltevésen alapulnak, hogy a
kiválasztott ország vagy település minden háztartása
lecseréli tíz évnél idősebb készülékeit modern és
energiahatékony háztartási gépekre. Ebben az esetben
Budapest több mint 364.000 köbméter friss vizet és 72,7
millió kWh energiát takaríthat meg évente.
Körülbelül ennyi víz folyik el akkor, ha
a város minden háztartása 1 órán
keresztül folyatja konyhájában a
vízcsapot. Az
energiamegtakarítás pedig a
főváros összes háztartásában

fedezi egy 60 wattos izzó 76 napon keresztül történő
folyamatos használatának energiaszükségletét.
„Hiszünk abban, hogy a régi készülékek új, hatékony
modellekre való lecserélését ösztönző európai programok
jelentősen befolyásolhatják a CO2-kibocsátást. Iparágunk
nagy lépéseket tett a háztartási készülékek energia- és
vízfogyasztásának csökkentése érdekében, és erre büszkék
vagyunk” - mondta Henrik Sundström, az Electrolux
környezeti hatásokkal foglalkozó csoportjának alelnöke.

■ Látogasson el a http://www.electrolux.hu/ecosavings/ oldalra és
nézze meg, hogy országa, városa vagy háztartása mennyit

takaríthat meg a régi, nem energiahatékony készülékek

lecserélésével.

Az Electrolux kampányt indít a
víztakarékosság mellett
Mosogatógéppel sokkal energia- és víztakarékosabb módon, illetve kényelmesebben és
hatékonyabban tisztíthatjuk az edényeket, mintha kézzel mosogatnánk őket. Az emberek
többsége azonban még mindig vízfaló luxusként tekint a mosogatógépre. Itt az ideje, hogy
változtassunk ezen.

Az Electrolux magyar nyelven is elindította víztakarékosságra
ösztönző honlapját a www.electrolux.com/watersavings
címen.
Az oldalról többek között azt is megtudhatjuk, hogy
Magyarországon 27 379 682 512 liter vizet spórolhatnánk
meg évente, ha kézi mosogatás helyett minden
háztartásban mosogatógépet használnánk.
Az oldalon működő kalkulátor segítségével minden látogató
megnézheti, hogy szűkebb vagy tágabb környezetében,
Magyarországon és 21 másik európai országban mennyi
vizet takaríthatnának meg az emberek, ha azok is
mosogatógéppel tisztítanák a szennyes edényt, akik ma
még kézzel mosogatnak.

Évente megközelítőleg 276 órát

töltünk a konyhában

mosogatással. Ha a piszkos
munkát a mosogatógépre bíznánk,

nemcsak a környezetünket
kímélnénk meg, hanem közel két
hét szabadidőt teremthetnénk
magunknak.

Budapesten például 4 624 870 125 liter friss vizet
spórolhatnánk meg évente. Ennyi vízben 28 éven keresztül,
minden nap megfürödhetne egy 4 tagú család minden tagja.
A főváros mellett további 31 hazai város megtakarítási
potenciálját is kiszámolhatjuk a weboldalon.

A kalkulátor azt is megadja, hogy egy háztartásban mennyi
vizet spórolhatnánk meg, így mindenki számára
kézzelfoghatóvá válik mennyi vizet pazarol el a napi rutinja
során. Egy átlagos magyar háztartásban közel 70
fürdőkádnyi vízzel, azaz 6 996 literrel használnának
kevesebbet a családok, ha a mosogatógépre bíznák a
piszkos munkát.

A kalkulátor többek között a németországi Bonni Egyetem
egy 2008-as tanulmányának eredményeire támaszkodik,
melyben a gépi és kézi mosogatás vízigényét hasonlították
össze. A tanulmányból kiderül, hogy kézi mosogatással
átlagosan 10,5 liter vizet fogyasztunk fejenként egy nap
alatt. Az Electrolux legmodernebb mosogatógépe azonos
mennyiségű edény elmosogatásához 2,27 liter vizet használ.
Mivel kevesebb vizet kell felmelegíteni, kevesebb energiát is
igényel az edények tisztítása.

ELECTROLUX

21

ELECTROLUX

nem csak profiknak

ELEC TR O LU X G O ZSÜ TŐ K,
22

Új modellekkel bővült az Electrolux gőzsütő

választéka. Az Electrolux három olyan sütőt is kínál,

amelyek a gőz és a forró levegő kombinációját egy
programon belül használják. így saját otthonunkban is
olyan ízletes és gusztusos fogásokat készíthetünk,
mint a profi séfek.

Amit sokáig csak az éttermek profi szakácsai használhattak, jó néhány éve már saját
konyhánk központi darabja is lehet. Az Electrolux gőzsütők hagyományos és
gőzprogramokkal is segítenek az ízletes fogások elkészítésében, így nem kell
lemondani egyik funkcióról sem, hiszen van, amit gőzben és van, amit forró, száraz
levegőben jó elkészíteni.

Az igazán profi eredményt sokszor úgy érhetjük el, ha a gőz és a forró levegő együtt
dolgozik. Az Electrolux három olyan sütőt is kínál, amelyek a gőz és a forró levegő
kombinációját egy programon belül használják. így, a zöldségek roppanósak és
élénk színűek maradnak. A húsok aranysárgára pirulnak, s közben szaftosak
maradnak, a halételek pedig éppen olyan mesteriek lesznek, ahogyan a legjobb
éttermekben készítik őket.

Az Electrolux kombi gőzsütő a hagyományos, forró levegős sütés mellett, egyedülálló
módon háromféle gőzprogramot is kínál az ételek elkészítéséhez.

'LLJ
|— *O

Ideális a zöldségek és a
halételek elkészítéséhez.

A tojásos ételeket, vizes
piskótákat és a

O

A maximum 96 fokos
gőzben az ételek nem

különböző desszerteket,
például a creme brulee-t
ínycsiklandóan finomra
lehet sütni az Interval
programon. 50-130 fok
között lehet beállítani a
megfelelő hőmérsékletet.
Sütés közben a gőz és a
forró levegő felváltva
párolják, illetve sütik az
ételt.

oS

o 8

0
__ I

>

t—

veszítenek

nedvességtartalmukból,
így gusztusosabbak és
ízletesebbek lesznek.

te. egészséges és tökéletes ízélményt kínáló ételek
elkészítéséről annak sem kell lemondani, akinek kicsi a
konyhája. Az Electrolux kompakt gőzsütő fele akkora
helyet foglal el a konyhában, mint a kombi modell, de a
hagyományos sütési programok mellett két
gőzprogramot (egy gőzpároló és egy kombinált gőz­
forró levegő) is kínál.
A gőzsütők a legjobbat hozzák ki az ételekből, s
közben energiatakarékosán dolgoznak. A
gőzprogramok alacsonyabb hőmérsékleten és
rövidebb idő alatt sütik készre az ételeket. Mivel
egyszerre több ételt is lehet párhuzamosan készíteni a
sütőben, még tovább csökkenhet a sütés időtartama.
■ Az Electrolux kombi gőzsütő (EOB9800X) 269 900 forint, a

multifunkciós sütő (EOB96000X) 169 900 forint, a kompakt

gőzsütő (EOK96030X) pedig 289 900 forint ajánlott
fogyasztói áron megvásárolható az üzletekben.

0 N
'LU
H O 0
O 0 LU
>
0
LU
0 LO _l
Z) C\J
'O
_J
□c
CL
ÜC
O
<
LL
>
oc
ehLU
LO
I—
L-

így készül az a csirke, amelynek
porhanyós, szaftos a húsa, s közben
pirosra, ropogósra sül a bőre.
Ugyanakkor ezzel a sütési móddal
nagyon finom kenyereket és kelt

tésztás ételeket is lehet készíteni. Az
Interval Plus sütésnél 50-230 fok
között lehet beállítani a
hőmérsékletet.

40 százalékkal fogyaszt kevesebb

energiát az AEG-Electrolux
hőszivattyús szárítógépe, mint a

hagyományos kondenzációs
modellek. Az energiabarát
működést eredményező
technológia a hőérzékeny
anyagok, mint a selyem vagy a
gyapjú szárítását is lehetővé teszi.

Szupertakarékos az
AEG-Electrolux új szárítógépe
Az AEG-Electrolux új, hőszivattyús szárítógépe valós
energiafogyasztása alapján A++ besorolást érdemelne, ha
lenne ilyen érték az energiacímkén. Mivel jelenleg
„A”jelöléssel illetik a kiváló energiahatékonyságú
készülékeket, így a hőszivattyús gép is ezzel a jelzéssel
került forgalomba.
„Az „A” energiaosztály kiemelkedően jó minősítés a
szárítógépeknél. A gépek többsége „C", jobb esetben „B”
energiaosztályú, ezért is gondol a fogyasztók nagy része
energiafalóként a szárítógépekre. Az AEG-Electrolux
hőszivattyús készüléke új megvilágításba helyezheti ezt a
termékcsoportot.
Az új technológia másik nagyon fontos hozadéka, a kényes
ruhák gépi szárításának lehetősége. Az új készülékben a
selyem és gyapjú anyagok is biztonsággal száríthatok” mondta Belényesi Zsolt, az Electrolux értékesítési
igazgatója.
A kimagaslóan jó energiahatékonyságot a szárítógépbe
épített hőmérsékletkezelő technológia teszi lehetővé. A
készülék zárt rendszerében a szárítás során felhasznált
hőenergia nem veszik el a környezetben, hanem újra
felhasználásra kerül a szárítási folyamat során. A
hagyományos kondenzációs szárítógépben az eddig
használt 75-80 foknál 20-25 fokkal alacsonyabb, csupán
50-55 fokos (néhány programnál 45 fokos) hőmérsékleten
szárít a készülék anélkül, hogy a szárítási idő növekedne.

Az alacsony szárítási hőmérséklet teszi lehetővé a hőre
érzékeny textilek, mint a gyapjú, vagy a selyem gépi
szárítását, hiszen a szárítás folyamata mindig nagyon
kímélő.

24

ELECTROLUX

A csúcskategóriás készülék a ruhák kezelési igényeihez
igazodva olyan választási lehetőségeket kínál, mint a
szabadidő-, ágynemű-, a sport-, a mikroszál- vagy a
felfrissítő programok, illetve a gyűrődésmentesítő funkció.
A nagy kapacitású készülék belső megvilágítású, ezüstszínű
dobjában 7 kg ruhát száríthatunk egyszerre. A különféle
szárítási módokról, a program aktuális állásáról, és a
hátralévő szárítási időről a kék fénnyel megvilágított LCDkijelzőn keresztül tájékozódhatunk. A készülék kezelése és
programozása a márkától megszokott módon rendkívül
sokrétű, részletes, ugyanakkor átlátható és egyszerű.

■ Az AEG-Electrolux hőszivattyús szárítógépe (T59840) 299.900 forint
ajánlott fogyasztói áron megvásárolható a szaküzletekben.

Mesterhármassal indít az
AEG-Electrolux az A++
energiaosztályban
Az új AEG-Electrolux A++
energiaosztályú hűtőszekrények 45

százalékkal kevesebb energiát

fogyasztanak, mint az A energia

besorolású készülékek. A három új
modellt minimalista, elegáns külső
jellemzi.
Három új, alacsony energiafogyasztású hűtőszekrénnyel
jelent meg a piacon az AEG-Electrolux. A márka
termékválasztékában ezek az első A++ energiaosztályba
tartozó készülékek. Az új modellek energiafogyasztása 45
százalékkal alacsonyabb, mint az A energiaosztályba tartozó
hűtőszekrényeké.

Az AEG-Electrolux készülékeit stílusos, letisztult elegancia
jellemzi. A hűtőajtók megújult, enyhén szögletes
vonalvezetése esztétikus dizájnt kölcsönöz a felsőkategóriás
modelleknek, így egy modern vagy klasszikus stílusú
konyhának is méltó dísze lehet.

■ Az inox kivitelű, alulfagyasztós hűtőszekrény (S70368KG) 139 900,
ugyanez a termék fehér színben (S70360KG) 134 900, a
felülfagyasztós modell (S60247DT4) pedig 99 900 forint ajánlott
fogyasztói áron vásárolható meg az üzletekben.

Az új kombimodellek közül kettő alulfagyasztós, egy pedig
felülfagyasztós. Az alulfagyasztós hűtők inox és fehér
kivitelben készültek, míg a felülfagyasztós modell nemesacél
borítást kapott. Mindhárom hűtőszekrényt
ujjlenyomatmentes bevonattal látták el, így hosszú ideig
foltmentes marad felületük. Mindhárom készülék rendkívül
csendesen működik, ami azért fontos, mert a hűtők a nap
24 órájában mennek. így nincs egy állandó, monoton búgás
a lakásban.

i.

...4

ELECTROLUX

25

Környezet barát mosógépek
az Electroluxtól
Két energiatakarékos mosógéppel bővíti portfolióját az Electrolux. Az A++
energiaosztályú elöl-, illetve felültöltős modellek vízfogyasztása és mosási
teljesítménye is kiemelkedően jó.

Új, környezetbarát mosógépekkel jelent

meg a piacon az Electrolux. Az
elöltöltős és felültöltős modellek A++
energiaosztályba tartoznak. A kiváló
teljesítmény és alacsony
energiafogyasztás mellett a készülékek
vízfelhasználása is minimális. A fejlett
elektronika miatt mindössze 37-39 liter
vizet fogyasztanak egy-egy mosási
ciklus alkalmával, ami kevesebb, mint
egy fél kád víz.
Magyarországon a mosógépek közel
30 százaléka 10 évnél idősebb. A
környezetvédelem területén jelentős
előrelépést hozna, ha ezeket a nagy
fogyasztású készülékeket újabb,
alacsonyabb energia- és
vízfogyasztású gépekre cserélnénk. Az
idősebb háztartási készülékek
cseréjével Magyarországon
431 millió kWh villamosenergiát és több
mint 2 milliárd liter vizet lehetne évente
megtakarítani.

Az Electroluxnál a termékfejlesztések
során elsődleges szempont az
energiatakarékosság. Ennek
szellemében készült a két új, A++
energiaosztályú mosógép, melyek
energiafogyasztása mindössze 0,75
kWh.

Az elöl- és felültöltős környezetbarát
modellek a Time Manager sorozat
tagjai. A fogyasztók a mosási ciklusok
hosszát, a ruha szennyezettségének
figyelembe vételével, saját
időbeosztásukhoz igazíthatják. A
készülékek nagy LCD kijelzőjén
egyszerűen nyomon követhetők a
mosás paraméterei: mikor végez a gép,
milyen hőmérsékleten mos, és
mekkora fordulatszámon pörög majd a
centrifuga a program során. A
mosógépek széles
programválasztékában a kényes ruhák
mosására alkalmas gyapjú- és
selyemprogram, farmerprogram, sőt
vasaláskönnyítő program is található. A
Direct Spray technológia a finom, és
nem vasalható ruhák kíméletes
tisztítását segíti azzal, hogy közvetlenül
a ruhákra permetezi az éppen
szükséges vízmennyiséget.

■ Az EWT13471W felültöltős modell 158 900,
az EWF10771W elöltöltős modell pedig 119
990 forint ajánlott fogyasztói áron
megvásárolható a szaküzletekben.

Mosogatógép: nélkülözhető luxus,
vagy környezettudatos választás?
Akinek egyszer már volt mosogatógépe, nem akar többé lemondani róla. Vajon
miért? Egyszerűen azért mert kényelmes, vagy van racionálisabb magyarázat is
a ragaszkodásra?
Nézzünk meg néhány adatot!

Vízfogyasztás
Kézi mosogatás során átlagosan 10,5 liter vizet folyatunk el
fejenként egy nap alatt. Ugyanennyi edényt az Electrolux
legmodernebb mosogatógépe 2,27 liter vízzel mos tisztára.
Egy átlagos program során 13 liter vizet használ el a
mosogatógép, ami megközelítőleg 3 forintba kerül.
Ha kézi mosogatás helyett minden háztartásban
mosogatógépet használnánk, Magyarországon 27 379 682
512 liter vizet spórolhatnánk meg évente. Egy átlagos
magyar háztartásban, közel 70 fürdőkádnyi vízzel, azaz 6
996 literrel használnának kevesebbet a családok, ha a
mosogatógépre bíznák a piszkos munkát.

Ehhez képest a mosogatógépek 50 fokos (bio program),
vagy akár 70 fokos (intenzív program) hőmérsékleten
mossák tisztára az edényeket, s ezzel egyidejűleg
elpusztítják a baktériumokat is. Ráadásul meleg levegővel
szárítanak, ami sokkal higiénikusabb, mint amikor
konyharuhával törölgetünk.
Ezek alapján kijelenthetjük, hogy a mosogatógép nem
csupán egy kényelmes luxus, ami nélkül akár élni is lehet,
hanem egy valóban átgondolt, környezettudatos választás.
Az egyetlen nyitott kérdés, hogy milyen mosogatógépet
válasszunk? Először is gondoljuk át, hogy beépíthető, vagy
szabadonálló gépet akarunk-e a konyhánkba. Másodszor
mérjük fel, hogy mekkora helye van a gépnek, és mennyi
edényt fogunk benne mosogatni.

A víz- és energiafogyasztás optimalizálásához a
mosogatógépek automata programja van
segítségünkre. Ekkor a készülék érzékeli az edények,
poharak mennyiségét, valamint szennyezettségük
mértékét, és ehhez igazítja a program során
felhasználandó energia és víz mennyiségét.

Energiafogyasztás
Az Electrolux A energiaosztályú mosogatógépek 0,8-1,05
kWh energiát fogyasztanak. Egy átlagos automata program
110-120 percig tart, s az erre felhasznált áram mindössze
40-42 forintba kerül. Ha minden háztartási gépünk A
energiaosztályú lenne, családonként, évente 326 kg CO2
kibocsájtástól kímélnénk meg a környezetünket. Egy autó
kb. 2000 kilométeren pufogtat ki magából ennyi
széndioxidot.

Szabadidő:
Ha az edények elmosását a mosogatógépre bíznánk,
nemcsak a környezetet kímélnénk meg, hanem közel 300
órányi, azaz két hét szabadidőt is teremthetnénk
magunknak. 14 napot, akár egy izgalmas, aktív, vagy éppen
pihentető nyaralással is eltölthetnénk.

Higiénia
Amikor kézzel mosogatunk, már a 40 fokos vízbe sem
nyúlunk bele szívesen, mert kellemetlenül melegnek érezzük.

Ezek ismeretében válasszunk a 12 terítékes (60 cm széles),
a 9 terítékes (45 cm széles), vagy a 6 terítékes (kompakt
mosogatógép, akkora helyet foglal, mint egy nagyobb
méretű mikro) modellek közül. Ha a méret és a kapacitás
megvan, akkor már csak az egyedi, ergonómiai jellemzőkre
kell figyelnünk. Ilyenek például az Electrolux modellekben
megtalálható kosarak, melyeket az edények formájához és
méretéhez igazíthatunk, vagy a pohárrögzítő gumitüskék,
melyek megakadályozzák, hogy a vízsugár felborítsa a
poharakat, de jól jöhetnek a kivehető tányértartók is, melyek
abban segítenek, hogy ne egyesével kelljen kiszedni a
száraz tányérokat a gépből.
Dönts te is a környezettudatos kényelem mellett!

■ forrás: www.electrolux.com/watersavings. A magyar nyelven is elérhető oldalon, a
kalkulátor segítségével megtudhatjuk, hogy szúkebb vagy tágabb környezetünkben,
Magyarországon és 21 másik európai országban mennyi vizet takaríthatnák meg, ha
azok is mosogatógéppel tisztítanák a szennyes edényt, akik ma még kézzel
mosogatnak!

ELECTROLUX

27

ELECTROLUX LEHEL KFT

Minőség- és környezetpolitika
Az Electrolux Lehel Kft. fő profilját a hűtő- és fagyasztókészülékek, fagyasztóládák és porszívók tervezése,
gyártása, valamint az ehhez kapcsolódó szolgáltatótevékenységek adják.

Az Electrolux Lehel Kft. célja, hogy eredményes, költséghatékony működésével a minőség és környezetvédelem
teljes körű garantálásával kivívja a vevők, a felhasználók, a munkavállalók és a tulajdonosok megelégedettségét az
Electrolux csoport által garantált színvonalon.

A cél elérése érdekében a vállalat vezetése

biztosítja az erőforrásokat, információkat és egyéb feltételeket, amelyek szükségesek a hosszú távú,

nyereséges, a vevői elvárásokat kielégítő termékek előállításához és kiszállításához,
korszerű, környezetbarát gyártási eljárásokat, módszereket és szállítási módokat alkalmaz, amelyek a lehető

legjobban kizárják a környezet szennyezését és realizálják az erőforrások hatékony és ésszerű felhasználását,
átveszi az Electrolux csoport vállalatainak „legjobb gyakorlat”-át, az egységes Electrolux Gyártási Rendszert

(EMS), ezzel biztosítva az erőforrások hatékony felhasználását, a veszteségek csökkentését,

elkötelezett a termékek, a folyamatok és a szervezetek folyamatos és átfogó fejlesztésében, amellyel biztosítja

a termékek környezeti helytállását és hozzájárul a társadalom fenntartható fejlődéséhez,
kötelezettséget vállal az érvényes jogszabályok, szabályozások maradéktalan betartására és betartatására,

hosszú távú, kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolatot alakít ki a beszállítókkal és érdekelt partnerekkel,

felekkel, szolgáltatókkal, vevőkkel,

a termékeiben érdekelt beszállítókat, alvállalkozókat és újrahasznosítókat ösztönzi arra, hogy ugyanazt a
minőségi és környezetvédelmi szemléletet alkalmazzák, mint az Electrolux,
folyamatosan fejleszti a dolgozók minőség- és környezettudatos kultúráját és ezekhez kapcsolódóan tudatos

javulást és fejlesztést biztosító célokat tűz ki.

Az Electrolux Lehel Kft. a hatékony működést szabvány szerinti, dokumentált ISO9001 minőségmenedzsment
rendszer és ISO14001 környezetirányítási rendszer működtetésével, ezek minden szinten, minden munkatárs általi
megismertetésével, megértetésével, betartatásával és a rendszer folyamatos javítás-fejlesztésével kívánja
biztosítani, amely biztosítja a vevői és felhasználói igények egyre magasabb színvonalú kielégítését.

Jászberény, 2009. 03. 02

vezérigazgató

k

0 Electrolux

1

2010. május
XLV. évf., 5. szám

I

újság

] Electrolux

Adni jó
Napjaink gazdaságára kemény, olykor-olykor a durva piaci
verseny jellemző, valamint a mindennapi küzdelem a
„talpon maradásért”. Rohanunk a befektetők után,
rohanunk a vevők után, megküzdünk a hatóságokkal, a
bürokráciával.

Ebben a felgyorsult világban sem szabad
megfeledkeznünk környezetünkről, azokról, akik, és
amelyek hosszútávon talán a legfontosabbak:
embertársaink, településeink, városaink, gyerekeink, az
elesettek és a rászorulók.

■

Szentpéteri Ferenc kapta a „Wolf Trophy - az év európai

gyárigazgatója díjat”

3

■
■

Rendhagyó partnertalálkozó a nyíregyházi Hűtőgépgyárban
Újdonságok a nyíregyházi hűtőszekrénygyárból

4
6

■

Industria 16. Nemzetközi Ipari Szakkiállításon az UltraOne porszívó

8

■

Villáminterjú az UltraOne porszívó magyarországi projektvezetőjével

■

A sikeres működéshez mindenkire egyformán szükség van

■

9
10

Kiemelkedő minőségű termékek a jászberényi hűtő- és
fagyasztóládagyárból

12

■

Vegyünk részt a megoldásban!

14

■

73 jó megoldás született

15

■

HR Hírek

17

■

Logisztikai projektek a jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyárban

18

■

A nyíregyházi hűtőszekrénygyár második 5D minősítésű területe

20

■

STOP Biztonsági auditok összefoglalója a porszívógyárból

21

■

Nemzetközi vizeken az Electrolux Design Láb magyar nyertese

22

■

Környezetbarát porszívó az Electrolux hazai termékválasztékában

23

■

Zanussi fagyasztóláda promóció az Euronics műszaki üzletekben

24

■

Az Electrolux a 63. Cannes-i filmfesztiválon

25

■

Egészségünk alapjai -1.

26

■

Electrolux RealLife mosogatógép promóció a Márkaboltokban

28

■

25. T-Home Vivicittá Városvédő Futás

28

"Ev támogatója11 díjat
kapott az Electrolux

Sajnos még mindig széles körben elterjedt vélemény, hogy
a vállalati társadalmi felelősségvállalás egyenlő a
pénzosztogatással, vagy a vállalat tevékenysége által
okozott károk enyhítésére, orvoslására szorítkozik, pedig
jóval több ennél, hiszen e vonatkozásban is a hatékonyság
és az értékteremtés kell, hogy vezérelje döntéseinket.
Az Electrolux Lehel társadalmi felelősségvállalása három
pilléren nyugszik: ezek egyike a színvonalas, modern és
stabil munkahelyek teremtése, a munkatársak folyamatos
fejlesztése, a másik a környezetvédelem, a harmadik
pedig a helyi közösségek és a rászorultak támogatása. Ez
utóbbi tevékenységünket elsősorban azokon a
településeken folytatjuk, ahol a telephelyeink találhatóak,
ám lehetőségeinkhez mérten tágabb környezetünket is
próbáljuk támogatni.

Ha valakinek megadatik, hogy segítsen azokon, akik
rászorulnak - és él is ezzel a lehetőségével - elsősorban
nem az elismerés motiválja, ugyanakkor jólesik, ha mások
is fontosnak tartják azt a munkát, amit az adott területen
végez. Éppen ezért megtisztelő számunkra, hogy a
Magyar Vöröskereszt - értékelve a rászorulók érdekében
kifejtett, hosszú éveken át folytatott tevékenységünket - az
Electrolux Lehel Kft.-t az Év támogatójának választotta.
Minden ilyen elismerés megerősít minket abban, hogy ez
irányú erőfeszítéseink nem csupán kézenfekvő igényeket
szolgálnak, hanem jó hatással van az üzleti tevékenységre,
jó hatással van munkatársainkra, hozzáadott értéket
közvetít számukra és a társadalom számára is.

Meggyőződéssel valljuk, hogy
mind szűkebb, mind tágabb
környezetünkben rengeteg
lehetőség van a társadalom
segítésére, és büszkeséggel
tölt el, hogy képesek vagyunk
valóra váltani ezeket a
lehetőségeket.

A Magyar Vöröskereszt a 2009. évben nyújtott kiemelkedő
tevékenységéért az "Év Támogatója" elismerésben

részesítette az Electrolux Lehel Kft.-t.
A díjat Habsburg György a Magyar Vöröskereszt elnöke adta
át a Nemzetközi Vöröskereszt és a Vörös Félhold világnapja
alkalmából rendezett ünnepségen.

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: III/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

Szentpéteri Ferenc kapta
a „Wolf Trophy - az év európai gyárigazgatója díjat“
A 2009-es Wolf Trophy díjakat május 18-án
Pordenonéban, Olaszországban adták át a két

díjazott részére. Szentpéteri Ferenc a jászberényi

hűtő- és fagyasztóládagyár igazgatója, valamint

Nicolas Lefftz, a franciaországi logisztikai
igazgató vehette át a vándordíját.
Az „év európai gyárigazgatója díj” 2005 óta kerül átadásra
Európában, ahol a legjobb gyárigazgatót díjazzák ezzel az
elismeréssel. Elsősorban a termelési mutatókat és a vezetői
tulajdonságokot veszik figyelembe a díjazott kiválasztásánál.
Tavaly óta átadásra kerül a „Logisztikai Wolf Trophy Díj” is,
amelyet a legjobb logisztikai menedzser kap Európában.

„Őszintén köszönöm az ez évi Wolf Trophy díjat, nagy
megtiszteltelés ez a gyár és a kollégáim számára. Szívből
örülök, mert ez a díj a nagyszerű csapatmunkánkat és a
kiváló eredményeinket tükrözi. Meg vagyok győződve arról,
hogy ez a díj csak a kezdet. Egy jól együttműködő csapat
elismerése ez, valamint a legjobb motiváció mindannyiunk
számára, hogy a későbbiekben is folytassuk a hatékony
munkát, és ez által biztosítsuk a fejlesztéseket, valamint a
kiváló eredményeket. Nem ülünk karba tett kézzel, és
természetesen vannak rövid és hosszú távú terveink,
amelyek a költséghatékonyságot, minőséget, logisztikai
fejlesztéseket, rugalmasabb termelést és EMS fejlődésünket
érintik. Ebben a nehéz gazdasági helyzetben fokozottan

figyelnünk kell a vevőkre: meg kell hallgatnunk a vásárlóink
igényeit, és a legjobb termékeket és szolgáltatásokat kell
biztosítanunk számukra" - mondta köszönő beszédében
Szentpéteri Ferenc gyárigazgató.
„A vezetői képesség központi fontosságú a „Mi Electroluxunk“ szemléletünkben és a „Wolf Trophy Díj” a legfontosabb
díj az európai gyári és logisztikai vezetők számára. Ferenc és
Nicolas mindketten kiváló eredményekről és valós
Electroluxos vezetői tulajdonságaikról tettek
tanúbizonyságot, ezért én nagyon örülök annak, hogy ők
lettek a győztesek” - tette hozzá Michele Campione, európai
operatív HR igazgató.

„Ez az ötödik „az év európai gyárigazgatója díj" átadása. Büszke vagyok
hogy Szentpéteri Ferenc az idei díjazott. A tavalyi győztes, Krzysztof
Spiehs, a zarow-i gyárigazgató Lengyelországból. Ö szintén közép-kelet-

európai volt, ami bizonyítja a régió kiemelkedően magas szintű vezetőségi
színvonalát. „Nicolas Lefftz nyerte az ez évi Logisztikai Díjat, mert
bebizonyította, hogyan támogatja a logisztika az üzleti eredményeket egy
rohanó üzleti világban. Gratulálok mindkettőjüknek az eredményeikhez!" méltatta Ernesto Ferrario, Electrolux európai operatív alelnök.

ELECTROLUX

3

Rendhagyó partnertalálkozó
a nyíregyházi Hűtőgépgyárban
Az új termékek bemutatására az Euronics műszaki hálózat kollégáinak, egy
rendhagyó helyszínen, Nyíregyházán került sor idén. Április 22-én és 23-án az
Electrolux budapesti csapata különleges partnertalálkozó keretében látta
vendégül legnagyobb kereskedelmi partnereit, az Euronics Műszaki Áruházakat

üzemeltető Vöröskő és Bravotech Kft. kollégáit.
A program során a résztvevők megismerkedtek az Electrolux 2010es újdonságaival, megtekintették a nyíregyházi Hűtőgépgyárat, majd
profi séf vezetésével együtt készítették el vacsorájukat.

Az Euronics áruházlánc meghatározó tagja a hazai háztartási gép
piacnak, szakértő értékesítői 2009-ben közel 140 ezer, Electrolux
Csoport által gyártott terméket értékesítettek Magyarországon. A jól
csengő Euronics név mögött két kereskedelmi cég áll, a Bravotech
Kft. és a Vöröskő Kft., akik összehangolt stratégiával működtetik a
közel 140 üzletet felölelő műszaki áruházhálózatot.
A budapesti divízió szervezésében Belényesi Zsolt kereskedelmi
igazgató és Siklósi Zsolt key account manager vezetésével

április 22-23-án a nyíregyházi Hotel Pagonyban láttuk vendégül a
partnercégek kereskedelmi és beszerzési vezetőit,
boltcsoportvezetőit, és stratégiai boltjainak vezetőit. Az Euronics
döntéshozóinak Kovács Attila tréner tartott interaktív termékbemutató
prezentációt, ahol a résztvevők megismerkedtek az új FreshFrostFree
kombinált hűtőkkel, RealLife és ProClean mosogatógépekkel, a Time
Manager mosógépek új generációjával, az UltraActive porszívóval és
még sok 2010-es Electrolux újdonsággal.
A program délutáni részében vendégeink Karácsonyi Gyula
gyárigazgató úr vezetésével megtekintették az új generációs
hűtőszekrények „bölcsőjét”, a nyíregyházi gyárat. Sokuknak még nem
volt alkalmuk belülről látni hol készülnek termékeink, így nagy hatást
gyakorolt rájuk a gyárban zajló precíz termelés,

4

ELECTROLUX

a minőségi termékek születése az alapoktól a csomagolásig.
Felmerülő kérdéseikre a gyárlátogatáson szintén részt vevő Tóth
Istvántól és Dósa Lászlótól kaptak szakértői választ, sőt a termékek
gyártásába is bekapcsolódtak: a Brita vízszűrővel felszerelt, LCD
ajtós kombihűtők végszerelésénél, a polcok-tartozékok
behelyezésénél serénykedtek. A készülékekre májusban speciális
promóció is indul, amely során a boltos kollégák ajándék kuponokat
találhatnak az Euronics áruházakban kiállításra kerülő Brita
kombikban, méghozzá a saját vezetőkollégáik aláírásával. A termékek
minden bizonnyal tetszhettek a vendégeknek, hisz az azóta eltelt
időben a FreshFrostFree modellek már kihelyezésre kerültek 60
kiválasztott Euronics áruházban.
A gyárlátogatás után, a program zárásaként egy profi séf vezetésével,
közös főzés keretében ismerkedtek meg a vendégek az Electrolux
másik különleges termékével, a kombi gőzsütővel. A vacsorakészítést
levezénylő Segal Viktor hazánkban és külföldön a fúziós konyha
nagyköveteként ismert, luxusszállodákban főzött világsztárokra,
sportolókra, amerikai elnökökre. A profi éttermi konyhákban is
használt technológiát alkalmazó gőzsütőkkel a csapat alig egy óra
alatt elkészítette a 6 fogásból álló vacsorát 30 fő részére. A
különleges ízek és a jó hangulatú vacsora után a partnerek
élményekkel és hasznos szakmai ismeretekkel gazdagodva távoztak.

W'\_~

ELECTROLUX

5

a nyíregyházi
hűtőszekrénygyárból
Újdonságok

Vevőink körében egyre növekvő igény a vásárolt hűtőkészülékekkel

kapcsolatban, hogy a tárolt élelmiszerek minél hosszabb ideig megőrizzék
frissességüket. Azáltal, hogy többet vásárolnak,

- de kevesebbszer - természetesen hetente
akár több órányi szabadidejük keletkezik,
amelyben kedvelt időtöltésükkel
foglalkozhatnak.
A korábbi években a kategória csúcsának tartott teljes
dérmentes készülékek nagy hátránya, hogy mivel a
költséghatékonyságot szem előtt tartva a gyártók közös
csatornákon keresztül áramoltatják a hűtő és fagyasztótér
között a hideg levegőt, sajnos az ételekben a nem kívánt
szagok keveredéséhez, valamint a zöldségfélék
dehidratálásához vezet. Nyilvánvalóan az ételek minőségének
korántsem kedvező technológia sajátosságai miatt a fejlesztést
új irányba kellett terelni.

A termékpalettánkon már létező TwinTech FrostFree modellekre
építve olyan új termékcsaládot hoztunk létre, amely a korábban
említett problémákra megoldást kínálva, minden eddiginél
hosszabb ideig képes (a megfelelő beállítások mellett) az
eltartandó élelmiszerek minőségét megőrizni.

Electrolux FreshFrostFree™

6

ELECTROLUX

Versenytárs frostfree modell

Versenytárs frostfree modell

A TwinTech™ SuperDAC modelleket az alábbi innovációs
megoldások kombinációja teszi kiemelkedővé versenytársaink
megoldásaihoz képest:
Normál szigetelésvastagság a lehető leghatékonyabb belső tér­
kihasználáshoz
A+ energiahatékonyság, amellyel a nagy készülékek nem feltétlenül
drágán fenntarthatóak

Szénszűrő a szagok élelmiszerek közötti terjedésének
megakadályozására

Többcsatornás levegőelosztó a tárolás szabadságával, amely
egyenletes hőmérsékletet biztosít a készülék belsejében

NaturaFresh™ tárolórekesz, amely dedikáltan a leghosszabb ideig
tartja frissen akár a nyers halat is
Led-világítás, amely a készülék élettartama alatt feleslegessé teszi
az izzócserét

QuickChill italhútési funkció, amely 40 százalékkal gyorsabban hűti
le az italokat
Érintőgombos kezelőszervek az ajtón nagy méretű kijelzővel, amely

szemmagasságban könnyen átláthatóvá és kezelhetővé teszi a
készülék funkcióinak beállítását és ellenőrzését.

ELECTROLUX

7

Industria 16. Nemzetközi Ipari Szakkiállításon

az UltraOne porszívó
Az Ipar Napjai keretében megrendezett Industria 16.

Nemzetközi Ipari Szakkiállításon az Electrolux

jászberényi porszívógyárának konzulense
(CADTERV) kiállította az Electrolux egyik prémium­
kategóriás termékét az UltraOne porszívót.
A CADTERV a jászberényi porszívógyár
egyik külsős tervezővállalata, akik az
UltraOne aktív tartozékrendszer
tervezésében vállaltak óriási szerepet.
Az UltraOne porszívó-szívófej
tervezését közösen végezték a
porszívógyárral. Ennek köszönhetően a
CADTERV munkatársai úgy döntöttek,
hogy kiállítják az Electrolux UltraOne
porszívóját a Nemzetközi Ipari
Szakkiállításon. A CADTERV célja a
kiállításon való részvétellel, hogy
bemutatkozzanak a piacon, valamint a
napi rohanásban megálljának egy

8

ELECTROLUX

pillanatra és a partnerekkel, technikai
szakemberekkel találkozzanak, amelyre
kedvező lehetőséget kínált a
szakkiállítás. A CADTERV munkatársai
rendkívül büszkék rá, hogy részesei
voltak az UltraOne porszívó aktív
tartozékrendszer fejlesztésének.
Szakmailag nagy kihívást jelentett
részükre ez a projekt, főként a
rendelkezésre álló időkeret miatt.
Hozzátették, hogy a négynapos kiállítás
alatt nagyon sok látogató érdeklődött
arról, hogy a porszívó hol kapható
Magyarországon.

Villáminterjú az UltraOne porszívó
magyarországi projektvezetőjével
Idén az Electrolux UltraOne porszívója két

r

kategóriában is Innovációs Díjat kapott. Ebből az

apropóból kérdeztük Kiss Istvánt, a magyarországi
projektiroda vezetőjét a termék fejlesztésének
sikereiről, nehézségeiről, valamint a porszívóval

kapcsolatos további tervekről.
- Milyen nehézségek voltak a
projekt során?
A fejlesztés során új szituációval
szembesültünk főként a termelés és a
minőségbiztosítás területén, a nagyon

magas vevői elvárások miatt. A
termékfejlesztés alatt igen sok
fordulattal és változással kellett
megküzdenünk annak érdekében,
hogy minél jobban megközelítsük a
legmagasabb kategóriás igényeket.

A nagy projekt irányítása három
részre tagolódott a következő
projektvezetők irányításával:

tapasztalata öltött testet egy
készülékben.

Paula Cherinet
projektmenedzser - készülék

Mathias Belin
projektmenedzser passzív tartozékrendszer

Szemén Péter / Kiss István
projektmenedzser aktív tartozékrendszer
A 2009-es év végén az egész
jászberényi csapat nagyon keményen
dolgozott reggelt, estét, hétvégét nem
ismen/e, hogy a prémium kategóriás
termék időben elkészüljön. Több mint
140 műanyagfröccsöntő szerszámot és
30 termelőeszközt kellett telepíteni 3
hónap alatt.

- Mi volt a legnagyobb siker
számodra a projektben?

Szeretném megköszönni a csapatnak a
munkáját és mindenkinek, aki részt vett
a termék kifejlesztésében és annak
folyamatos, jó minőségben való
gyártásában. Köszönöm.

- Kiknek és miért ajánlanád az
UltraOne porszívót?
Mindenkinek ajánlom ezt a kiváló
tulajdonságokkal és teljesítménnyel
rendelkező terméket. A készülék
csendes és a külcsínnek köszönhetően
nagyon megnyerő, emiatt a gyerekek is
imádják. Ajánlom azoknak, akik szeretik
a stílusosságot és fontos számukra a
magas minőség.

- Mik a további tervek a
porszívóval?

Óriási projektet valósítottunk meg

Jászberényben (mind költségben,
innovációban és munkaórában).
Rengeteg új megoldás született a
gyakran késő éjszakákba nyúló, kitartó
munka eredményeként. Büszkék kell
legyünk a munkánkra és az elért
eredményekre. Megcsináltuk! Az
Electrolux 90 évnyi porszívófejlesztési

Azon dolgozunk, hogy létrehozzuk a
készülék környezetbarát verzióját.
Nagyon sok új dolgot fogunk benne
használni, de ez most még titok.
Várhatóan 2010 szeptemberében kerül

bevezetésre a következő piacokon:
Európa, Amerika, Japán, Taiwan,
Kanada.

ELECTROLUX

9

,

A sikeres működéshez
mindenkire egyformán szükség van
Név: Barát Péter
Kor: 29 év
Családi állapot, gyermekek száma: nős
Lakóhely: Szolnok
Végzettség: informatikus mérnök
Diploma megszerzésének helye és ideje: Budapest, 2007
Munkahely és mióta: Electrolux Lehel Kft., 2001 december
Beosztás: IT vezető
Idegen nyelvismeret: angol
Hobbi: kirándulás
Kedvenc könyv: Dán Brown: DaVinci-kód
Kedvenc Electrolux termék: Frost Free fagyasztóláda
Kedvenc mozi: Mátrix
Kedvenc étel: halászlé

- Honnan érkezett az Electroluxhoz, és előtte milyen
munkahelyeken dolgozott?
Egy kis cégtől, az InterJnet Kft-től érkeztem az
Electroluxhoz. A cég főprofilja egy német fejlesztésű
vállalatirányítási rendszer (Abas) testreszabása és fejlesztése
volt. Én, mint szoftverfejlesztő dolgoztam a vállalatnál. Itt

- üzleti folyamatok fejlesztése IT részről
- IT eszközök beszerzése
- jászberényi és nyíregyházi üzemek IT működésének
biztosítása
- intézkedési tervek javaslata, bevezetése.

alaposan megismertem a vállalatirányítási rendszerek
működését és mivel sok multinacionális vállalatnak
dolgoztunk, ezért sok gyakorlati ismeretet is szereztem.

- Kérem mutassa be a szervezetét, amit irányít!
Jászberényi üzemi IT csapat (balról jobbra haladva)

- Hogyan került az Electroluxhoz?

Az IMFR rendszer üzemi oldalának zavartalan működéséért,
laborrendszerek működéséért, Copics felhasználók
jogosultságainak kezeléséért felelős.

Kovács Tivadar
2001 -ben rendszergazdát kerestek az akkor még önálló
gyáregységként működő Fagyasztóládagyárba. Erre az
állásra jelentkeztem és kezdetben külsősként, majd a cég
saját alkalmazottjaként dolgoztam az Electroluxnál. Ez idő
alatt megismerkedtem az üzem működésével és vállalati
kultúrájával.

Garics Balázs
Az IT projektek kivitelezésében, kapcsolattartásban a Fujitsu
és a felhasználók között, egyéb „out of scope” rendszerek
felügyeletében, mint például az SQD számíthatunk rá.

- Milyen területeken dolgozott eddig az Electroluxnál?
2001 december és 2004 szeptember között rendszergazda
voltam az akkori fagyasztóládagyárban. Itt az irodai és üzemi
számítógépek, valamint a szerver felügyelete és
karbantartása volt a feladatom.
2004 szeptember és 2009 december között IT beszerző
pozíciót töltöttem be a jászberényi hűtőszekrény-, és
fagyasztóládagyárban. Ebben az időben régi feladatköröm

kibővült beruházások tervezésével és megvalósításával.
2010 januártól az összevont jászberényi hűtőszekrény-, és
fagyasztóládagyár valamint a nyíregyházi hűtőszekrénygyár
IT vezető pozícióját látom el.

- Pontosan milyen feladatok, feladatkörök tartoznak
Önhöz?
A magyarországi hidegtermékvonal gyárainak IT irányítása
tartozik hozzám. Ez az alábbi feladatokat jelenti:

- IT projektek vezetése, tervezése
- IT költségek tervezése
- kapcsolattartás beszállítókkal, szolgáltatókkal

10

ELECTROLUX

Vágó Attila
Az IMFR rendszer üzemi oldalának támogatása, Catia
munkaállomások felügyelete, valamint irodai eszközök
támogatása tartozik a feladatai közé.

- Ön szerint milyen a jó Electrolux-vezető?
Az Electrolux érdekeit képviselve biztosítja a megfelelő
munkakörnyezetet a kollégái számára. Felmerült
problémákban iránymutatást, segítséget tud nyújtani a
csapata és a többi terület részére. Egy jó vezető nyitott a
változásokra a vállalat rövid és hosszú távú céljainak
megvalósítása érdekében.

-Ön szerint ebben a gazdasági válságban egy
multinacionális vállalat hogyan tud „talpon maradni”?

Nyíregyházi üzemi IT csapat (balról jobbra haladva)
Hory Péter
Az IMFR rendszer üzemi oldalának támogatása, Catia
munkaállomások felügyelete és az irodai eszközök
támogatása, IP telefonok üzemeltetése tartozik a feladatai
közé.

Először felül kell vizsgálni a vállalat kiadásait és meg kell
találni azokat a pontokat, területeket, ahol csökkenteni lehet
ezeket a kiadásokat. De ezzel még nem fejeződtek be a
teendők. Ezután az így szerzett megtakarításokat
fejlesztésekre kell fordítani, mert az innováció segítségével
tudunk újabb piacokat megszerezni a termékeinknek.
Véleményem szerint a költséghatékonyan gyártott és a
vevők elvárásainak megfelelő funkciókkal, valamint minőségi
szinttel rendelkező termékekben rejlik a sikeresség egyik
kulcsa.

Vadász Ottó

- Hogyan érinti Önöket a COMPASS?

Az IMFR rendszer üzemi oldalának zavartalan működéséért,
Catia kliensek működéséért, Copics felhasználók
jogosultságainak kezelésért felelős.

Volenszki József

A Compass projekt (= Közös folyamatok,
egységes/szabványos adminisztráció és rendszer) egyik
eleme a SÁP bevezetése és az informatikai rendszerek
standardizációja, ezért szorosan kapcsolódik a
területünkhöz.
Részt veszünk a törzsadatok (data master) létrehozásában,
rendszerek közötti kapcsolatok (interface-ek) kialakításában,
adatok átmásolásában (migráció), tesztelésben. Tehát még
nagyon sok feladat vár az IT-re is, hogy a zökkenőmentes
átállás megvalósuljon.

Az IMFR támogató munkatársak koordinálásával, alapvető
hálózati hibák elhárításával, IT projektek kivitelezésével, és
Fujitsuval történő kapcsolattartással foglalkozik.

- Milyen a kapcsolata a többi magyarországi területtel,
kik a fő kontaktok?

Kerepesi Lászlóné
„Inscope” felhasználók támogatása, „Inscope” eszközök
szervizelése, nyilvántartása és IT dokumentációk felügyelete,
adminisztrálása tartozik a feladatai közé.

- Melyek az elsődleges tervek, célok a 2010-es
esztendőre?
Idei elsődleges céljaink között szerepel a Compass projekt
keretein belül a SÁP vállalatirányítási rendszer sikeres,
határidőre történő bevezetése. Ez egy minden szervezetet
érintő változást jelent, ezért elengedhetetlen a szervezetek
aktív részvétele és együttműködése a folyamatban. Ezen
kívül azért is kiemelt jelentőségű ez a projekt, mert az
Electrolux gyárai közül alapos felülvizsgálatok után

Magyarországra esett a választás, hogy elsőként
bevezetésre kerüljön ez a rendszer, ezért szeretnénk ennek
a döntésnek maximálisan megfelelni.
Természetesen emellett vannak még kiemelt projektjeink,
mint a nyomtató standardizáció és az alkatrészraktár
vonalkódos rendszerének a kiépítése.

-Melyek a közép-, és hosszútávú célok?

Napjainkat teljesen behálózza az informatika. Nincs ez
másképp a mi gyárunkban sem, így elmondhatom, hogy
minden területtel szoros a kapcsolatunk mind a jászberényi,
mind a nyíregyházi telephelyen.

- Melyek a kulcsterületek ezen a területen?
A gyár legfőbb érdeke a folyamatos és akadálymentes
termelés.
Ezt figyelembe véve az üzemi IT fókuszterületei a
folyamathoz igazodva:
- a termékfejlesztés tekintetében a Catia rendszer
- a gyártás tekintetében az IMFR rendszer.

- Mit üzen a lap hasábjain keresztül a magyar
kollégáknak?
A gyár olyan, mint egy nagy család, aminek a működéséhez
mindenkire egyformán szükség van.

Stabil IT támogatás létrehozása és a késztermékek
életútjának még pontosabb nyomon követése.

ELECTROLUX

11

Kiemelkedő minőségű termékek
a jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyárból
A jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyár 1,9 százalékos SCR (szervizhívási ráta) eredményt ért
el áprilisban, 10,8 százalékos ARI (éves relatív fejlődés) javulással az előző év azonos
időszakához képest. Ez a teljesítmény nem csak gyári, de európai szinten is kiválónak minősül,
különösen annak tükrében, hogy milyen széles a gyárban előállított termékek palettája, és
milyen jelentős új termékbevezetések és fejlesztések történtek az elmúlt esztendőben.

Idén a gyárban a teljes termelési darabszám várhatóan 1,5
millió darab felett lesz az itt gyártott 49 alapmodellből.
A gyár életében az elmúlt 2 esztendőben jelentős változások
mentek végbe. A legnagyobb hatással az “Alaska” projekt
volt, amelynek keretében számos új technikai megoldás
került bevezetésre a gyártásban. Ezzel párhuzamosan
gyárunkba telepítettük 12 beépíthető alapmodell teljes
termékskáláját. Ezen meghatározó változásokat követően is
a jászberényi beépíthető termékek szervizhívási rátája sokkal

“A jászberényi csapat
mottója: Gondolkodj és
valósítsd meg!“

jobb eredményt ért el, mint amilyenek az Alaska projekt
elején megfogalmazott elvárások voltak. Nemcsak az új
beépíthető termékcsalád növelte a gyár komplexitását a
2009-es évben, de a fagyasztóládák teljesen új kondenzátor
megoldása (A++ és A+) és számos új szabadonálló
készülék is.
Mindezeket a készülékeket Európa összes országába
szállítjuk és néhány modellt még a tengerentúlra is, így
például az Electrolux fagyasztóládákat Japánba.

„Folyamatos minőségi
fejlesztés az alapja
gyárunk jövőjének.”

A jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyár
sikerének kulcsösszetevői:

„Jó minőségű termékeket nyújtva a piacnak,
óriási mértékben tudjuk növelni a vásárlóknak a
termékeinkbe és az Electrolux márkanévbe
vetett bizalmát Európa különböző országaiban”
- mondta Szabó András minőségirányítási
vezető.

a gyárban jelenlévő mély szakmai ismeret
és tapasztalat,
a csapattagok erős elkötelezettsége,
a belső vevőszemléleten alapuló
gondolkodásmód,
egyszerű és strukturált gondolkodásmód a
célok elérésének irányába,
az EMS eszközök és lendület alkalmazása,
világos és egyszerű vizuális kommunikáció
minden szinten,
a gyári minőségügyi csapatnak a fő­
folyamatot (értékáramlást) tükröző
felépítése és működése,
rendszeres nyomonkövető megbeszélések
által megteremtett harmonikus ritmus a
gyár életében,
együttműködő támogatás minden funkció
részéről.

Szerviz Hívási Ráta és Éves Relatív Fejlődés

DEC.2009

12

ELECTROLUX

JAN.2010

FEB.2010

MAR.2010

APR.2010

MAY.2010

„Erős elszántság és kitartás,
valamint a mindennapos
munka a kulcsa a minőségnek
és a most elért kiváló szerviz­
hívási mutatónak"

"A jászberényi csapat
mottója: 'Gondolkodj
és valósítsd meg!1. A
minőség kulcsvezérlő
eleme gyárunknak,
és ha vevőink véleménye nem tükrözi
vissza, hogy elégedettek a
termékeinkkel, akkor valójában nincs
miről beszélnünk. Folyamatos minőségi
fejlesztés az alapja gyárunk jövőjének”mondta el Szentpéteri Ferenc
gyárigazgató.

“Ez a fejlődési eredmény
a gyári csapat kimagasló
elhatározottságának és
együttműködésének
köszönhető"

“Erős elszántság és
kitartás, valamint a
mindennapos munka
a kulcsa a
minőségnek és a
most elért kiváló szervizhívási
mutatónak.
Az éves relatív fejlődés mértéke
tanúsíthatja, hogy a csapat a napi
gyakorlatba is lefordítja az alapelveket.
Őszintén mondok köszönetét a

dolgozóknak és a vezetőknek
elkötelezettségükért, és várakozással
tekintek a következőkben megvaló­
sítandó újabb rekordok elé. Gratulálok
a teljes csapatnak!” - mondta Ruggero
Dél Perugia, az európai hűtő­
termékvonal minőség vezetője.

“Ez a fejlődési
eredmény a gyári
csapat kimagasló
elhatározottságának
és
együttműködésének köszönhető,
amelyet a központi minőségügyi
szervezet is támogat. Nagyon fontos
kiemelnünk a folyamatos
kommunikációt és partnerséget a
piacainkkal, és a professzionálisan
teljesíteni tudó tapasztalt
munkatársainkat, akik hozzásegítenek
bennünket céljaink eléréséhez” *1

mondta Gönczy Sándor, az európai
hútőszekrénygyártás vezetője.

ELECTROLUX

13

Vegyünk részt a megoldásban!
l

Elhatároztuk, hogy a vállalat 2008. évi
energia- és vízfelhasználását 2012-re 15
százalékkal csökkentjük. Nagyon nagy cél ez,
de együtt meg tudjuk csinálni!
Persze annak érdekében, hogy ez
sikerüljön, mindnyájunknak össze kell fogni.
Itt a vállalaton belül is rengeteg olyan dolog
van, amelyre ha odafigyelünk,
hozzájárulhatunk közös céljaink eléréséhez.
Ezzel a most elkezdődő kampánnyal
többek között azokra a lehetőségekre
szeretnénk felhívni a figyelmüket, melyek
segítségével Önök is részesei lehetnek a
megoldásnak.

Mindazokon a helyeken, ahol egy kis
odafigyeléssel csökkenthetőek a költségek,
figyelemfelkeltő jelzéseket helyezünk el.

A villanykapcsolóknál és az elektromos
berendezéseknél olyan apró emlékeztető
táblákkal találkozhatnak, mely figyelmezteti
Önöket, hogy csak a szükséges ideig égjen
a villany vagy legyen bekapcsolva egyegy
berendezés. A vízvételező helyeken, a
mosdóknál szintén találkozhatnak ezekkel a
takarékosságra figyelmeztető zöld
matricákkal, akárcsak a bejárati ajtóknál,
ahol szintén sok energiát takaríthatunk
meg, ha csak indokolt esetben tartjuk
azokat nyitva. Ugyanakkor az irodákban is
van lehetőség, hogy odafigyeléssel
csökkentsük a költségeinket, ezért

helyezünk el a monitorokon kis
emblémákat, melyek a használat utáni
kikapcsolásukra hívják fel a figyelmet. Azt is
javasoljuk, hogy mindig mérlegeljünk:
valóban érdemes-e mindent papírra
kinyomtatni?
Jó szokásunkhoz híven azonban játékra is
hívtuk Önöket. Felállítottunk egy olyan
„Energia játékpontot”, ahol kérdőívek
segítségével mérhetik fel a
környezettudatosság és a vállalat ezzel
összefüggő rendszereivel kapcsolatos
ismereteiket. Remélhetőleg ez a játék is
hozzájárul ahhoz, hogy minél jobban
tudatosuljon bennünk: a környezetünk
kímélése közös érdekünk. Természetesen a
legjobban teljesítő munkatársainkat
jutalmaztuk is.
Ismét nagy célok és komoly feladatok állnak
tehát előttünk, melyek azonban annak a
lehetőségét is magukban hordozzák, hogy
részesei lehetünk a probléma
megoldásának, ahelyett, hogy a probléma
okozójának tekintenének bennünket.

Éljünk hát ezzel a lehetőséggel és vegyünk
részt a megoldásban!

73 jó megoldás született
Az Electrolux nyíregyházi
hűtőgépgyárában sorsolták ki
elsőként - az Electrolux Lehel

(

Kft. telephelyein belül - a Green
Spirit ll-es kampány
nyereményjátékának nyerteseit.
Az energitakarékosság és a környezetvédelem
hangsúlyozására irányuló Green Spirit játékra a
nyíregyházi hűtőgépgyár 305 munkatársa dobta
be kitöltött 13+1 -es totóját. A kitöltött
nyereményszelvények közül 73 jó megoldás
született, amelyek közül sorsolták ki a 20
szerencsés dolgozó nevét. Ók egyenként egy
környezetbarát termékekből összeállított
ajándékcsomagot kaptak. A nyereménysorsolás
Baraksó Ferenc, az Üzemi Tanács elnökének
közreműködésével a vezetőség és a többi kolléga
jelenlétében zajlott.

16

ELECTROLUX

Nyertesek: Aranyosi Lászlóné, Bartha Anikó, Boda András, Dávidáné
Maroda Rita, Demeter Mariya, Dengi Tibor Zoltán, Emődi Mihályné,
Erdei Jánosné, Juhász Péterné, Juhász Zsolt, Juhász Zsuzsanna,
Kolyvek Istvánná, Koós Ildikó, Labant Zoltánná, Marinka Imre, Miskolczi
Zsuzsanna, Szabó Miklós , Szebényi Zoltán, Színi Lajos, Vargáné
Szikszai Nóra

HR

Hírek

Stuberné Végh Szilvia Country HR menedzser
kezdeményezésére az Electrolux Újság új rovatot
indít, „HR HÍREK” címmel, amelyben a

munkatársakat érintő aktualitásokról fogunk
tájékoztatást nyújtani.
Az első alkalommal a munkába járással foglalkozunk.
A téma kapcsán a személyszállítással foglalkozó
kolléganőink üzeneteit is közzétesszük.
A munkába járási költségtérítést szabályozó, májusig
hatályos kormányrendelet még 1993-ban született. Ebben a
teljesárú vasúti 2. osztályú menetjegy, vagy bérlet 86
százalékát, míg a buszjegy - vagy bérlet - 80 százalékát
köteles megtéríteni a munkaadó.

Az új rendelet - a felsoroltakon túl - kiterjeszti a közlekedési
eszközök körét a menetrendszerinti hajóval, és komppal. A
dolgozó bármilyen közlekedési eszközt használ a más
településről történő munkába járáshoz, a munkaadójának
egységesen a jegy vagy bérlet 86 százalékát kell megfizetnie.

az igazolványt. Erre lehetőség minden hónap 1-jétől 5-éig,
13.00 órától 15.00 óráig van. A Jászkun Volánnál is
megtehetik hétfőtől-péntekig 13.00 óra és 15.00 óra
között.”
A szerződéses járattal utazók felé kérés, hogy a névre
szólóan kiadott „UTAZÁSI IGAZOLÁST” felszálláskor
szíveskedjenek felmutatni a gépkocsivezetőnek, hogy ki
lehessen szűrni, kinek nincs érvényes utazási bérlete. A
műszakhoz közlekedő járatok számának megrendelése a
bérletet váltottak létszámának arányában történik, az utazók
névsorát átadjuk a fuvarozónak is. Ha valaki nem tudja, hol
lehet megigényelni, vagy utólag átvenni a bérletét, az
állományvezetők segítenek.

Győri Csilla HR koordinátor kolléganőnk a nyíregyházi
gyárunk sajátosságaival egészíti ki a fenti gondolatokat:

Április hónapban e rendeleti változás miatt minden bejáró
dolgozót megkerestek az állományvezetőik, az állandó és
ideiglenes lakcímükről nyilatkoztatták őket, azzal a
megjelöléssel, hogy melyik címről történik a munkába
járásuk.

A törvény 7. §-a kötelez erre bennünket, ami így szól: „ A
munkavállaló a munkába járás címén járó utazási
költségtérítés igénybevételével egyidejűleg nyilatkozik a
lakóhelyéről és a tartózkodási helyéről, valamint arról, hogy a
napi munkába járás a lakóhelyéről vagy a tartózkodási
helyéről történik-e. “

Zala Jánosné Erzsébet, személyszállítási ügyintéző
kolléganőnk jászberényi telephelyre vonatkozó
észrevételeit/javaslatait itt olvashatják:

„Azok a munkavállalók, akik Volán járatra, szerződéses
járatra, vagy vonatra vásárolnak utazási bérletet és változik a
lakcímük/a bejárás helye, szíveskedjenek azt bejelenteni az
állományvezetőnél és ami nagyon fontos, a bérletvásárlás
miatt a Személyszállításon is.
A Volán járaton utazók bérletigazolványa 10 évig érvényes. A
kellemetlenségek elkerülése végett, szíveskedjenek ezt
figyelemmel kísérni.

Bármilyen változás van (lakcímváltozás, személyi igazolvány
szám változás, megrongálódott az igazolvány, távolság/km.
változás) itt helyben, a helyi járatos bérletvásárlás helyszínén
fénykép, személyi igazolvány és 240,-Ft ellenében kicserélik

„A nyíregyházi gyárban a dolgozók 70 százaléka utazik
szerződéses járattal és 13 százaléka bérlet igénybevételével.

A szerződéses járatokra a munkavállalók csak a
Nyíregyházán használatos, névre szóló "sárga kártya"
felmutatásával szállhatnak fel, és csak arra a járatra
amelyikre a kártya szól. Útvonal változtatási igényt az
állományvezetőknél kell jelezni.

Azoknak a munkavállalóknak, akik szerződéses járattal
utaznak és hosszabb táppénzről, illetve GYES/GYED-ről
jönnek vissza dolgozni, újra nyilatkozniuk kell a munkába
járásukról, mivel állományból kivételkor a munkába járási
igényt törölnünk kell a rendszerből.
Nyíregyházán a Szabolcs Volános távolsági bérletekhez a
munkavállalóknak regisztrációs kártyát kell igényelniük, amit
le kell adni az állományvezetőknek, ugyanis ennek száma
alapján történik a bérlet megvásárlása. Az ingyenes
regisztrációs kártya a nyíregyházi autóbusz állomás
pénztáránál igényelhető, hétfőtől péntekig 05:30-19:00
között. Ugyanitt váltható ki a távolsági, illetve a helyi bérlet­
jegyekhez szükséges bérletigazolvány, aminek ára 140 Ft.”

Következő számunkban az élet- és
balesetbiztosításról írunk bővebben, amit az
Electrolux minden munkavállalójára megköt, és
mindaddig érvényes ránk, amíg a cég dolgozói
vagyunk.

ELECTROLUX

17

Logisztikai projektek
a jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyárban
A befejeződő, valamint a futó logisztikai projektekről kérdeztünk három, a
jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyárban dolgozó kollégát: Fehér Tamás
logisztikai projektvezetőt, Szász Péter logisztikai mérnököt és Sas Gábor
logisztikai változáskoordinátort. Ók összegezték az elmúlt év logisztikai
projektjeit, valamint a jövőbeli terveket. Elsőként a TT/Cabinet üzemben, majd a

fagyasztóládagyárban végrehajtott projektekről beszéltek.
A TT üzemben elindított új beépíthető termékcsalád
sokfélesége, az új modellek kis sorozatai, valamint a
targoncák kitiltása elindította azt a változást, melynek
eredményeképpen 2009-ben a TT üzemben befejeződött a
kisvonat projekt. 2009 októberétől a TT üzemi raktárból
ütemezetten, a gyártási igényeket követve juttatjuk ki az
anyagokat a szerelősorra. Ennek megvalósításáig sok
területen kellett átalakítanunk folyamatot, berendezést,
számítógépes rendszert, munkafolyamatot. Ennek egyik
leglátványosabb része az átalakított és könyvelt készletű

megfelelően, illetve nem igényel plusz eszközt a
munkahelyeken, hogy lepakoljanak a kocsiról a kijelölt
helyre, mivel a kocsival pontos pozícióba lehet beállni. A
kisvonat kis dobozos sorozatokhoz lett kialakítva, így a
kiszállítás egyszerre több munkahelyre, ütemezetten
történik. A kisvonat kétóránként szállít a szerelősorra
alapanyagokat. A kisvonatos szállítás akkor tud igazán
hatékony lenni, ha már a beszállítótól olyan
egységrakománnyal érkezik az alapanyag, ami egyben
felrakható a kisvonatra, majd a munkahelyen kialakított
görgős állványra.

A vonattervezéssel párhuzamosan az összes szerelősori
munkahelyet átalakítottuk a kisebb sorozatok szereléséhez,
figyelembe véve a szerelősoron dolgozók (logisztika
szempontjából: belső vevők) igényeit, javaslatait. Ezzel egy
időben megváltoztattuk a lámpaszerelvények csomagolását,
ugyanis eddig raklapon érkeztek a lámpaszerelvények 300
darab/raklap mennyiségben, míg a váltás után 20
darab/doboz kiszerelésben érkezik, ami nagyban
megkönnyíti a programok közötti sorozatváltásokat. A
csomagolásváltás fő előnye a sori készletcsökkentés,
visszárucsökkentés, és ez által az anyagmozgatási munka
csökkentése volt.

Csapatinfó tábla (TT üzem)

raktár kialakítása, valamint elkészült - Európában elsőként egy „EMS logisztikai csapat információs tábla” - nyilatkozta
Fehér Tamás logisztikai projektvezető. Az elért eredmény
egy kreatív csapat kitartó munkájának köszönhető.
Kiemelném Sas Gábor, Szász Péter Ádám, Gedei Attila, Joó

Zoltán és Ferencz Andrea kollégáim hozzáállását és
köszönöm a üzemi dolgozók, EMS változásvezetők, sori
anyagmozgatók közreműködését is.
A kisvonattal kétféle anyag mozgatható: dobozos és
raklapos. Előnye a hagyományos egy targonca - egy
raklapos mozgatással szemben, hogy egyszerre maximum
négy kocsi kapcsolható össze a biztonsági előírásoknak

18

ELECTROLUX

60 millió forint értékű alapanyagot könyveltünk be az
ütemraktárba, így a készletpontosság nagymértékben javult.
Az üzemi költséghelyen kevesebb a készlet. Elkészült egy
szoftver is, melynek segítségével lekérdezhető a COPICSból, hogy mi az igény, és milyen felhasználási területre épül
be az adott alkatrész a szerelősoron belül.

A TT üzemi anyagátvételt javította, hogy a raktár területe
lecsökkent, ezzel helyet biztosítva a beérkező anyagok
megfelelő átvételének. Kialakítottunk EMS színkódok
segítségével anyagátvételi területeket, ezzel is garantálva,
hogy az alkatrészek a lehető legrövidebb idő alatt legyenek
betárolva.

Biztonsági oldalról tiltó- és korlátozótáblákat helyeztünk el,
ezzel is jelezve, hogy az üzembe targonca nem léphet be.
Továbbá számos akció és intézkedés történt a balesetek

elkerülése érdekében, mint pl.: magasság- és
emeléskorlátozó táblák, személyforgalom tiltó táblák az
anyagátvételi helyeken, valamint a vonat sebességét
szoftveresen lekorlátoztuk 5 km/h-ra.

biztosítja a ergonómiát a dolgozó, részére ill. hatékony
alkatrész fel-, lepakolást is biztosít a vonatvezető
részére. Természetesen minden állványt megjelöltünk
címketartóval, illetve padlózatjelöléssel.
• Minden egyes logisztikai munkafázist szabvány
dokumentumokban rögzítettünk.

• A fagyasztóládák fogantyúinál bevezettünk egy új
csomagolást, amelynek köszönhetően 20-as
darabszámban csomagolják a fogantyúkat a
beszállítónál.
• A targoncák kitiltása a fagyasztóládagyárban is
megtörtént február 26-án.

A további fejlesztésekről kérdeztük Szász Péter
Ádámot:

Anyagátvételi terület az átalakítást követően
Kialakításra került elsőként Európában egy logisztikai

csapatinformációs tábla, mely megfelel a standard
elvárásoknak és KPI mutatóknak, mint SQCD. A fejlécben
megtalálható a biztonság, a készletpontosság,
produktix ításmérés, illetve a szerelőssori állásidő. A táblával
párhuzamosan bevezetésre került a hetenkénti folyamatos
leltározás, azaz minden, üzemi raktárban levő anyagot
hetente minimum egyszer megszámolunk.

• Van egy közös projektünk a Csomagolás-fejlesztéssel
melyben a fagyasztóláda késztermékcsomagolásának a
logisztikai támogatását biztosítjuk, úgy, hogy a beszállító
lesz a felelős az alsó és felső szerelt tálcákat „Just in
Time” alkalmazásával a felhasználási helyekre juttatni. így

a sor mellett másfél órára elegendő készlet áll a dolgozó
rendelkezésére. A beszállítás óránkénti gyakorisággal
fog megtörténni.

A tervezést sok esetben akadályozza, ha van egy fizikai
korlátunk. Az ilyen korlátok ledöntését jól példázza, hogy a
lll-as szerelősoron a test-garnitúrázó területet átfordítottuk a
sor másik oldalára, így könnyebb lett az anyagmozgatásunk
és jobb lett a helykihasználás.

Mindezekkel a tevékenységekkel 2009-ben elindultunk az
EMS Best Practice pályázatán, ahol előkelő helyen végezve
a 16 európai pályázóból bekerültünk az első három közé.
Logisztikai projekteken belül 2 kék, 2 zöld, 11 sárga
minősítést szereztünk.

Új raktár a fagyasztóládagyárban

A TT üzemben szerzett tapasztalatok alapján 2010ben a fagyasztóláda gyárban folytattuk a logisztikai
projektek kivitelezését - folytatta Sas Gábor.
• Elsőként egy teljesen új 290 négyzetméteres raktár
kialakítására került sor, amelyet egy üzemi átépítés
előzött meg. A raktárban a készleteket pontosan tartjuk
nyilván.
• Míg a TT üzemben designfüggő volt a program, addig a
fagyasztóládagyárban több a közös alkatrész - ami
független a gyártott modelltől - ezért a kisvonat-projekt
más fogyásaiapú technikákat (Kanban, minimax készlet)
igényel.
• Itt is átalakításra került minden munkahely, mely

• A további tervek között szerepel a fagyasztóládagyári
kondenzátor, elpárologtató, szájnyílástakaró és
profilgumi szállítókalodák átalakítása kerekes kivitelre,
ugyanis célunk a kisvonattal történő kiszállítás a
felhasználási helyekre. A fagyasztóládagyárban gyártott
tetőlemezeket a felhasználás helyére kisvonattal
szeretnénk eljuttatni.
• Könyveltté szeretnénk tenni a IV-es üzem és a CT
raktárak készletét, hogy ezáltal még pontosabb készletet
lássunk a COPICS-ban, és 2010-ben ezekben az
üzemekben meg fogjuk vizsgálni az üzemi, raktári
készletek csökkentésének lehetőségét, bevonva az
üzemi logisztikán dolgozókat.

►►►

ELECTROLUX

19

►►►
• Nagy projektünk a vonalkód alapján történő könyvelés,
illetve az elektronikus adatkommunikáció (ED!)
kialakítása a beszállítóinkkal.
• Az egyik legfontosabb központi projekt, a nyíregyházi
gyárral közösen, az alapanyagok csomagolóanyagának
cserélése visszaforgathatóra. Az Electrolux bérelni fog
csomagolóanyagokat, úgynevezett „kék dobozokat”,
amelyek forognának a beszállítók és a termelőbázisok
között. Ezzel a visszaforgatható göngyölegek arányát
jelentősen növelni fogjuk, és jóval kevesebb lesz a
papírban érkező alkatrészek aránya.

• A logisztika területén 4 darab 5D-s terület kialakítását
terveztük erre az évre, valamint 5 zöld, 60 sárga
minősítés megszerzését.

Új szerőlősori állványok a TT-üzemben

Új tárolódobozok a fogantyúhoz

Új mozgatható tárolókocsik

A nyíregyházi hűtőszekrénygyár második

5D minősítésű területe
Március 6-án a nyíregyházi hűtőgépgyár
alkatrészgyártó egységének daraboló
területe sikeresen teljesítette az 5D

minősítés magas szintű feltételeit.
A felkészülés során, az EMS Zöld fokozatával rendelkező
Maximcsuk Attila művezető vezetésével, mindhárom műszak
dolgozói lépésről lépésre, igazi csapatmunkában fejlesztették a
területet. Az eredmény: a bevezetett EMS eszközök rendszeres
használatával a csapat biztosítani tudja, hogy belső vevője
folyamatosan kiemelkedő minőségű ajtópanel-terítékkel legyen
ellátva.

20

ELECTROLUX

5D minősítő audit, Eszik Róbert EMS koordinátor
vezetésével

STOP Biztonsági auditok összefoglalója

a porszivogyarbol
Bevezetés
A Egészségügyi és Munkabiztonsági Bizottság a
Porszívógyárban 2009 elején alakult meg.
A Bizottság programjának része a biztonsági auditok
rendszeres végzése, és a dolgozók folyamatos
tájékoztatása munkabiztonsággal kapcsolatos kérdésekről.
A munkabiztonsági auditok két típusát vezettük be. 2009
júliusától végezzük a Menedzseri Biztonsági auditokat, ahol
egy munkafolyamat vagy munkaterület egészét tekinti át egy
menedzser és két auditor kolléga. Az átvizsgálás
eredményéről jegyzőkönyv készül, a hibákat súlyosságuk
szerint minősítik, és hibapontokat adnak rá.
- Az egyes területeken végzett biztonsági auditok
eredményei, a hibapontok és a területek minősítése az
Egészségi és Munkabiztonsági Információs táblán
láthatók.
- Az auditon észlelt hibákra javító intézkedést kell
hozniuk a kijelölt felelősöknek. Az “Intézkedési listát”
rendszeresen átvizsgáljuk. A lista havonta frissítve
megtalálható az IMFR Dokumentáció részében.

STOP auditorok képzése és az auditok
megszervezésének rendje
2009. június elején a Porszívógyárból öt kolléga részt vett a
DuPont által szervezett, három napos STOP Biztonsági
Oktatási és Megfigyelő Program tanfolyamon. Az ott szerzett
ismereteket a Porszívógyárban szervezett oktatásokon
adták át a kollégáknak.
- Szeptember hónapban 3x1 órás tréningeket tartottunk
a menedzserek részére. Két csoportban történt az
oktatás, valamennyi menedzser részt vett rajta
- október-november hónapban további négy csoport
oktatását szerveztük meg, akik 2x1 órás elméleti STOP
oktatáson és egy órás gyakorlati oktatáson vettek
részt:

- 26 fő üzemi mérnök, művezető, sorvezető és
csoportvezető kolléga
- 12 kollégánk az alkatrészraktárból és az üzemi
logisztikáról
- és 1 -1 kollégánk a labor, a termékpontozók és az
idegenáru ellenőrök részéről.
Az oktatást teszt írásával fejeztük be, ahol valamennyi
résztvevő jól szerepelt. Ók STOP-megfigyelő oklevelet és

megbízólevelet kaptak a gyárigazgatótól a STOP biztonsági
felügyelői tevékenység ellátására a Porszívógyár területén.
2009. decemberében megterveztük a STOP megfigyelések
rendszerét. A program lényege, hogy segít az embereknek a
"biztonságra figyelésben” azáltal, hogy
- miután a STOP auditor megfigyelte munkavégzés
közben egy kollégáját,

- beszélget vele a biztonságról és az észlelt hibákról,
- felhívja figyelmét a biztonságos munkavégzés
fontosságára
- és véleményét kéri a munkavégzés még
biztonságosabbá tételével kapcsolatban.

Minden STOP felügyelő legalább havi egy STOP auditot
végez el. Az auditon tapasztalt pozitív megfigyeléseket és a
balesetveszélyesnek ítélt megállapításokat fel kell jegyezniük
a STOP megfigyelési kártyára. A kártyán csak a
munkatevékenység megnevezése szerepelhet, a dolgozó
neve nem, mert a STOP program alapelve a balesetek
megelőzése és nem a büntetés.
A hibákat A/B/C besorolással minősítjük.
A hibák kijavítására és a javaslatokra is intézkedést kell
hozniuk a kijelölt felelősöknek. A STOP intézkedési lista
havonta frissítve megtalálható az IMFR Dokumentáció
részében.
A STOP megfigyelők fényképes listája is megtalálható az
információs táblán.
A rendszeres STOP Biztonsági audit program 36 STOP
felügyelő bevonásával 2010. januárjában indult el.

STOP auditok eredményei 2010.1. negyedév
A 36 STOP auditor 77 auditot végzett el 2010. első
negyedévében. A megfigyelések egy részénél biztonsági
hibát nem észleltek, más esetben több feljegyzést is
készítettek.

Mindösszesen 72 hiba és javaslat került rögzítésre: 4db “B”
hiba, 45 db “C” hiba és 23 javaslat. Kritikus “A” hiba nem
fordult elő. A hibák és javaslatok elemzését és a tervezett
intézkedések végrehajtását azonnal megkezdtük.

ELECTROLUX

21

Nemzetközi vizeken
az Electrolux Design Láb
magyar nyertese
Két éve még az iskolapadban tanult, ma pedig már
csapatot irányít az Electrolux egyik globális
formatervező központjában. Szabó Levente, díjnyertes E-wash elnevezésű

pályamunkájának köszönhetően, hat hónapot tölthetett a vállalat két európai
terméktervező központjában.
Nemzetközi karrierje azonban itt még korántsem ért véget:
Levente ma, a vállalat munkatársaként, a jövő háztartási
gépeit tervezi az Electrolux olasz design-központjában.

Az Electrolux Design Láb 2007-es versenyének első
helyezettje irigylésre méltó karriert indított el a nemzetközi
formatervezési pályázat megnyerésével. Szabó Levente, a
„Környezetbarát háztartási készülékek 2020-ra” témájú
versenyre egy kompakt mosógép koncepcióját készítette el,
mely mosószer helyett mosódióval tisztítja a ruhákat. A zsűri
több mint 400 alkotás közül választotta ki a fiatal designer
pályaművét, amely, a szakma nagyjai szerint, harmonikusan
ötvözi a modem technológiát egy ősi kultúrával.
A Moholy-Nagy Művészeti Egyetem akkori hallgatója, az
első helyezettnek járó hat hónapos gyakornoki állást az
Electrolux svédországi, majd olaszországi formatervezési
központjában töltötte. Tehetségét felismerve, a vállalat állást
kínált neki, így Levente azóta az Electrolux olasz design­
központjában dolgozik terméktervező munkatársként.
Munkája során olyan háztartási készülékeket tervez,
amelyek előnyeit több millió család élvezheti nap, mint nap,
szerte a világon. A csapat tagjaként részt vesz a jövő
háztartási gépeinek megálmodásában, beleértve a piacra
kerülő modelleket és a futurisztikus koncepcióterveket.
Levente nevéhez fűződik az a két új design mosógép
prototípus is, amelyek megtervezéséhez az ENSZ,
népesedés alakulására vonatkozó előrejelzéseit vették
figyelembe. Becslések szerint 2050-ben várhatóan a Föld
népességének 74 százaléka lesz városlakó. A csökkenő
élettér miatt új megoldásokra lesz szükség, mely az
európaiak azon 39 százalékát is érinti majd, akik
mosógépüket a fürdőszobában tartják.

Az Electrolux olaszországi design-csapata ezért
megtervezett két koncepciós mosógépet, amelyek a
helytakarékosság jegyében készültek. A Shine fantázianévre
keresztelt prototípusokat az Electroluxtól megszokott

22

ELECTROLUX

minimálstílusban alkották meg és tökéletesen
illeszkednek a fürdőszobai környezethez.

„A készülékek megalkotása során fontos
szempont volt, hogy harmonizáljanak a
fürdőszoba többi elemével, és ne csak egy
gépként, hanem a fürdőszobai szaniter
részeként tekintsenek rá. Ezért stílusukban az
egyszerűséget követik és összhangban vannak
a fürdőszobákra jellemző porcelán és kerámia
felületekkel” - mondta Szabó Levente, a Shine
koncepciók vezető dizájnere.
Ahogyan az már a koncepciók nevéből is kiderül, a
készülékeknél központi szerepet kapott a fény. A mosási
folyamat státuszáról, rendhagyó módon, egy, az ajtón
körbefutó fénycsík ad tájékoztatást. A program
elindításakor a fénycsík az óramutató járásával
megegyező irányba kezd el haladni, és a program
befejeztével éri el kiindulási pontját, zárt fénykort alkotva
a betöltőnyílás mentén.
A szabadon álló és a falra szerelhető mosógép
koncepciókat a nagy nemzetközi bútorkiállítás, a milánói
Sálon Internazionale dél Mobile keretében mutatják be a
nagyközönségnek, az Electrolux és a RÍVA 1920 közös
standján.

Környezet barát porszívó
az Electrolux hazai
termékválasztékában
Az Electrolux Magyarországon is bevezette az

UltraSilencer Green névre keresztelt környezetbarát
porszívóját. A fekete színű ökoporszívó burkolatának és
alkatrészeinek 55 százaléka újrahasznosított

műanyagból készül, működés közben pedig 33
százalékkal kevesebb energiát fogyaszt, mint az átlagos
2000 wattos modellek.
Az Electrolux UltraSilencer Green porszívó burkolatának és
alkatrészeinek nem kevesebb, mint 55 százaléka
újrahasznosított műanyagból készül. Csak a motor egyes
alkatrészei készülnek elsőgyártású fém elemekből, melyek
később újra felhasználhatók. így a porszívó életciklusa

végén 93 százalékban forgatható vissza egy új termékbe. A
teljes gyártási folyamat során 90 százalékkal kevesebb

energia kell a készülék előállításához, mintha új műanyagból
készülne a modell.

Egy 2009-ben készített felmérésből kiderül, hogy a
fogyasztók 44 százaléka a jelenlegi gazdasági helyzet
ellenére sem változtat vásárlói szokásain, és továbbra is a
környezetbarát termékeket keresi. A klímaváltozás
felismerése miatt az emberek keresik a környezetvédelmi
szempontoknak is megfelelő háztartási készülékeket, így az
alacsony energiafogyasztású modelleket.
Egy porszívó teljes életciklusa alatt elhasznált
energiamennyiség 75 százalékát a működése közben
t
fogyasztott áram adja. Az ökokészülékek motorja 33
százalékkal kevesebb energiát fogyaszt, s közben
ugyanolyan erős szívóteljesítményt nyújt, mint egy
átlagos 2 000 wattos modell.
Az új modell, a már évek óta forgalomban lévő,
Electrolux UltraSilencer zöld változata. Ezért az
UltraSilencer Green nem csupán energia- és
alapanyagfelhasználás tekintetében
környezetbarát, de zajterhelés tekintetében is
kiemelkedően jól teljesít. 68dB(A) zajszintjével a
piac legcsendesebb porszívója.

Az UltraSilencer Green
(ZUSG3900) 49 990 forint
ajánlott fogyasztói áron
megvásárolható a
Márkabolt üzleteiben
és a markabolt.hu

Az újrahasznosított alkatrészek miatt a készülék
színe fekete, amelyen helyenként diszkrét zöld
elemek is megjelennek, ezzel szimbolizálva a
környezetbarát kialakítást és működést.
Az UltraSilencer Green 2009-ben megkapta a
Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium
Környezetvédelmi Innovációs Díját, valamint az
Iparfejlesztési Közalapítvány Szervezési
Innovációs Díját.

webáruházban.

ELECTROLUX

23

íaviiaébeUa,

ZANUSSI

f

ITALIAN

S I N C E

19

ZANUSSI
FAGYASZTÓLÁDÁT
MOST ÉRDEMES VENNI!

HŰTŐTÁSKÁT
ADUNK HOZZÁ AJÁNDÉKBA!

Zanussi fagyasztóláda promóció
az Euronics műszaki üzletekben
Az Electrolux május 15. és július 15. között eladásösztönző akcióval támogatja a
Zanussi fagyasztóládák eladásait legnagyobb magyarországi partnerénél.

Az akció ideje alatt a vevők Zanussi láda vásárlása esetén, egy Zanussi-sárga hútőtáskát
kapnak ajándékba. Az akciót az Euronics országos terjesztésű szórólapjában és eladáshelyi
reklámanyagokkal támogatjuk.
Ez az első olyan promóció, ami már a Zanussi megújult márkakommunikációjának jegyében
került kialakításra. A bolti anyagokon is megjelenik az új, olaszos, könnyed stílus, valamint a
Zanussi új szlogenje: La Vita e Bella (az élet szép).

Az Euronics, országosan közel 140 bolttal, jelenleg a
legnagyobb hazai műszaki szakkereskedés, ahol az
Electrolux Csoport magasan a legnagyobb bolti jelenléttel és
forgalmi volumennel rendelkezik.

24

ELECTROLUX

1*:

Az Electrolux

a 63. Cannes-i filmfesztiválon
Az Electrolux a 63. Cannes-i filmfesztivál egyik kiemelt támogatója. A vállalat

arra szeretné felhívni a fogyasztók figyelmét, hogy mindenki lehet sztár a saját
otthonában, s hogy megkaphatja azt a kitüntető figyelmet és elismerést, amit a
filmfesztiválon megjelenő sztárok is élveznek.
Sztár számtalan ok miatt lehet valakiből.
Lehet jó színész, arany torkú énekes, ügyes
lakberendező, vagy akár tehetséges
szakács. A sztárokban egy dolog biztosan
közös: elismerést kapnak, csodálják őket, s
általában a társaság középpontjában állnak.
Kevés kivétellel, az emberek vágynak a
sztárság érzésére.
A gondolat, hogy fogyasztóinak a sztárság
érzését kínálja, már évek óta szerves része
az Electrolux kommunikációjának. 2007ben a vállalat meghirdette Kitchen Stars
elnevezésű versenyét, melyre
Magyarországról is lehetett pályázni. 2009ben elindult a Dinner Explorer interaktív parti
tár (magyar nyelven is), ahonnan különböző
tematikus partik megszervezéséhez, többek
között egy Cannes-i filmfesztivál
szellemében rendezett partihoz meríthetnek
ötleteket a sztárjelöltek.

Az Electrolux az idén egy valódi autentikus
helyszínt és eseményt választott ahhoz,
hogy újabb lendületet adjon a sztár üzenet
közvetítésének. A Cannes-i filmfesztivál
legendás az oda látogató sztárokról, akik
káprázatos ruhákban vonulnak a vörös
szőnyegen, s közben a rajongók csodáló
tekintete kíséri őket.
„Mivel vásárlóinkat nem vihetjük el Cannesba, szeretnénk a Cannes-i filmfesztivál
hangulatát elvinni fogyasztóink otthonába.
Azt szeretnénk, hogy amikor vendégül látják
barátaikat, rokonaikat, élvezzék az elismerő
pillantásokat, dicsérő szavakat, és érezzék
magukat a társaság középpontjában.
Az Electrolux készülékek maximálisan
segítik őket abban, hogy minimális
energiaráfordítással fantasztikus
eredményeket érjenek el a konyhában. Az
Electrolux gőzsütővel például olyan ételeket
készíthetnek otthon, amelyeket korábban
csak az éttermek profi szakácsai tudtak
sütni” - mondta Róbert Jan Galema, ap
Electrolux európai marketing alelnöke.

A fogyasztókat mint sztárokat aposztrofáló kommunikációs stratégia arra a
megfigyelésre épül, mely szerint az emberek az elmúlt néhány évben,
Európa-szerte egyre gyakrabban rendeznek baráti és családi
összejöveteleket az otthonaikban ahelyett, hogy éttermekben, bárokban
találkoznának. A vendéglátók mesteri ételekkel, igényes tálalással és jó
programokkal, valódi sztárszakácsként szeretnék elkápráztatni vendégeiket,
de nem akarnak belefáradni az előkészületekbe. Ezért felértékelődött a
konyha, s ezzel együtt a háztartási gépek szerepe.

Dr. Nagy Ida, az Electrolux jászberényi üzemorvosának tanácsai

Egészségünk alapjai -1.
Az emberi szervezet genetikai állománya alapján 120 évre van kódolva, tehát
eddig tudnánk egészségesen élni, ha nem rövidítenénk meg. Minden „helytelen”

cselekedet levon egy keveset erről a 120 éves számláról. Több tényező van,
amely biztosan megakadályozza a hosszú, egészséges életet, és jelentősen
lerövidíti az ember természetes élettartamát.
Amennyiben elkerüli az alább felsorolt állapotokat, illetve
cselekedeteket, egyre növekvő vitalitással, hosszabb élet
elébe tekint.

A hét fő vétek, amit a hosszú élet ellen elkövetünk:
1. Dohányzás
Minden cigaretta megrövidíti az életet, (szálanként
negyedórával!), és megduplázza a betegségek
kialakulását.

2. Helytelen táplálkozás
Túl sok kalória, cukor, zsír, vitamin- és ásványianyag­
hiány.

3.
4.
5.
6.

Elsavasodás és az ásványi anyagok elvesztése
Mozgáshiány
Túlsúly
Vérnyomás
Állandóan 140/80 fölött.

7. Negatív gondolkodás
Szellemi aktivitás és életöröm hiánya, negatív
gondolkodás és negatív énkép.

Lévén, hogy itt a jó idő sokat lehetünk a szabadban,
beszéljünk először a mozgás fontosságáról!
A rendszeres testedzés, fizikai aktivitás, sport ellensúlyozza
a szervezet képességeinek romlását, csökkenti a
betegségek kockázatát, a már kialakult betegségben segít a
jobb életminőség elérésében.

A rendszeres fizikai aktivitás:
- növeli a teljesítményt és koncentrációt, elűzi a
fáradtságot, folyamatosan új energiát termel
- optimistává és jókedvűvé tesz, segít a pihentető
alvásban
- csökkenti a stresszt
-serkenti a szellemi kreativitást, javul az önálló
gondolkodás és a problémamegoldó-képesség
- javítja az énképet
- egészséges testsúlyt eredményez
- erősíti az izmokat, melyek így jobban megtámasztják a
gerincet
- serkenti a vérkeringést, és javítja a reflexeket
- természetes módon gyorsítja az anyagcserét, az
anyagcsere salakanyagai könnyebben távoznak
- nemcsak a mozgásszerveket erősíti, hanem a többi
szervet is
- csökkenti a magas vérnyomást
- javítja a tüdő kapacitását
- javul a szív teljesítőképessége
- megelőzi a csontritkulást
- a vérzsírok összetételét kedvezően változtatja meg
- javítja a szénhidrát anyagcserét, segít megelőzni a 2-es
típusú cukorbetegség kialakulását, illetve segít a
kialakult cukorbetegségben a vércukorszint
normalizálásban.

Összefoglalva:
Számottevően csökkenti a betegségek kialakulásának
kockázatát, lassítja az öregedési folyamatokat, javítja az
életminőséget és meghosszabbítja az életet!

Kérdés:
Ha a sportnak ennyi jó hatása van, miért csak az emberek
töredéke, pár százaléka végez heti több alkalommal
rendszeres testmozgást?

26

ELECTROLUX

Válasz:
már öreg vagyok, nincs időm, fáj a lábam, derekam, hátam stb..., fáradt
vagyok, nincs kedvem, kövér vagyok, nem tudok mozogni stb. stb. stb.
vagyis kifogások, kifogások, kifogások.......

Sosincs késő elkezdeni!
Akár 70 éves embernél is lehetséges még meglepő izomnövekedés,
akárcsak a szív és keringési rendszer teljesítményének jelentős javulása.

Nem az a cél, hogy élsportoló legyen, a fizikai aktivitást mint az élet
természetes alkotórészét kell újra felfedezni.
Fokozatosan növelje a terhelést. Ne kapkodja a levegőt, úgy kocogjon,
fusson, kerékpározzon, hogy ne fulladjon ki, ne fogyjon ki a levegő.
Túlsúly esetén csak gyorsabb gyaloglás javasolt, később jöhet a
kocogás.
Kezdje 1 perc mozgással, másnap 2 perc, naponta + 1 perc..... 1 hónap
múlva fél óra testmozgásnál tart.
Első héten nevetnek a szomszédok, kollégák, három hónap múlva
irigyelni fogják.

Nem igényel nagy befektetést, egy sportcipőre kell beruházni, máris
kezdhet gyalogolni, kocogni.
ízületi problémáknál az úszás,vagy kerékpározás javasolt. Ha táncolni
szeret, táncoljon, akár mosogatás, főzés közben is.
Elkezdeni a legnehezebb. Eleinte, ha „összeszorított fogakkal” megteszi
az első lépést, majd mindig picit többet mozog, az eredmény nem marad
el. Az élete fog megváltozni!

Próbálja ki!

ELECTROLUX

27

Electrolux RealLife mosogatógép
promóció a Márkaboltokban
A 2010-es év egyik legnagyobb újdonságának

MÁRKABOLT HU

számító új mosógépcsalád bevezetését támogatja

Es ha azt mondom:

az Electrolux egy eladásösztönző akcióval a három

Of vAgos hAzbozszAíHtás

HJ Electrolux

plusz 4 év garancia?

budapesti Márkaboltban, valamint a

www.markabolt.hu vásárlói körében.
Az új, szabadonálló és beépíthető mosogatógépek legfőbb ismérve - számos
egyéb újítás mellett - a megnövelt, XXL-es méretű belső tér, azonos külső
méretek mellett. A nagyobb méret praktikusan azt jelenti, hogy 4 centivel
magasabb vagy 10 liternyivel nagyobb a készülék belső tere, aminek
köszönhetően mostantól olyan, nagyobb edényeket is bele tud pakolni a vásárló,
melyekre eddig nem volt lehetősége.
Ezért lett a kampány fő üzenete az, hogy “+4 centi most +4 év garanciát ér!”
Az akció május 20-án indult és egészen nyár végéig tart, a bolti kommunikáció
mellett hirdetések jelennek meg a Márkabolt weboldalán, internetes hírlevelekben,
valamint egyéb webes felületeken.

25. T-Home Vivicittá Városvédő Futás
Remek időjárási körülmények között 12.400-an vettek részt az április 18-án
rendezett eseményen, hogy különböző távokon futva köszöntsék a tavaszt és a

fővárost.
Családok és baráti társaságok, iskolák és munkahelyi
közösségek álltak rajthoz, a Vivicitták történetében újabb
részvételi rekord született.
A futók először reggel 9:45-kor Szentgyörgyi Rómeó
aerobic világbajnok bemelegítése után Kovács Katalin
kajakos olimpiai bajnok rajtjelére vágtak neki a 6,4 km-es
első távnak, melyet teljesítettek Kozák Danuta és Szabó
Gabriella olimpiai ezüstérmes kajakozok is.
Majd következett a nap legnépesebb mezőnye a 3,5 km-es

távon, melynek rajtjelét Horváth Gábor kétszeres olimpiai
bajnok kajakozó adta meg. A Minicittá mezőnyében ott volt
az SOS Gyermekfalu közel 150 indulója Barabás Éva
televíziós riporterrel, az SOS Gyermekfalu jótékonysági
nagykövetével.
A klasszikus, 12 kilométeres táv mezőnye kicsit hűvösebbre
fordult, borongósabb időben vágott neki Budapest legszebb
részeinek. Nekik Cseh László világ- és Európa-bajnok úszó
adta meg a rajtjelet. A Vivicittá indulói az Andrássy úton
végighaladva a Bajcsy-Zsilinszky útra kanyarodtak rá, aztán
a Nyugati tér érintésével és a Ferdinánd hídon keresztül
érkeztek vissza a Városligetbe az időközben ismét
visszatérő napsütéses, meleg időben.
A mezőnyben ott voltak az Electrolux futói is, Ali László,
Árokszállási Rita, Gyephár László, Kocza István és Sós

Norbert képviselt bennünket a budapesti futószezon

nyitányán.

Forrás: www.futanet.hu

A hónap vicce:
Szőke nő hűtőgépet vesz, az eladó győzködi:
- Hölgyem, ez kiváló minőség, A++ energiaosztály
és az ajtó is megfordítható...
Mire a nő:
- És miért jó nekem, ha kívül van a tojástartó?

2010. június
XLV. évi., 6. szám

újsá

<>
L>

/OíJx
-c
c
’ "K

\

X♦
X^erénO/

*

J

>1

1
t

>1

4
1?

w
.3-

|$]
>.

.•*F,

7

•Ó-4Í--

''T'kwfán'j rf'
2009 l*1

F? .1

□ Electrolux

0
Végre itt a nyár...
Amint az mostani, legújabb lapszámunkból is kiderül,
az elmúlt hónapban ugyancsak rengeteg említésre
méltó esemény történt az Electrolux Lehel Kft. háza
táján. Mind Jászberényben, mind Nyíregyházán
folyamatosan igyekszünk megfelelni a piac
elvárásainak, minden fejlesztés, változtatás ezt kívánja
elősegíteni. A hűtőszekrény- és a fagyasztó láda­
gyártás területén ez az időszak a főszezon, amikor
gőzerővel folyik a termelés, hiszen így tudjuk
biztosítani azt, hogy számunkra ez az év is sikeres
legyen. Jó tudni, hogy ebben Önök remek partnereink.

■

Karácsonyi Gyula az Electrolux nyíregyházi hűtőgépgyárának

igazgatója az EMS-ről...
■

Csapatszellem és az EMS vezette változások a nyíregyházi gyár

■

A HUP Minőségbiztosítás május elsejétől ismét szerepet vállal az

logisztikai területén

3

4

SDA szervezetben

5

■

Díjátadások a karbantartó műhelyben

5

■

Az első 5D minősítés a porszívógyárban

6

■

Zöld és sárga minősítések díjátadója a porszívógyárban

7

■

Ötödik Javasolj és Nyerj! díjátadó a porszívógyárban

8

■

Green Spirit II. TOTÓ a porszívógyárban

9

■

STOP

10

■

TÜV audit 2010

11

■

HR Hírek - Biztosítás

12

■

Svéd, királyi viseletben az Electrolux készülékek

13

■

Electrolux UltraActive a porzsák nélküli kompakt

14

■

Ám az Electroluxnál más téren is rendkívül mozgalmas
a nyár, amely az elmúlt hónapok - sajnos szó szerint katasztrofális időjárása után, talán most végre ragyogó
napokkal köszönt ránk, s így több időt fordíthatunk a
pihenésre, szórakozásra is. Egy közös nyaralás, a
családdal együtt átélt élmények valóban
felbecsülhetetlenek, fontos, hogy éljünk ezekkel a
lehetőségekkel, és ha tehetjük, minél több izgalmas
programon vegyünk részt.
Szeretném megemlíteni az Electrolux nevével
fémjelzett lovasversenyt, amely már több mint másfél
évtizedet megélt, és biztos vagyok benne, hogy ez
évben is kellemes kikapcsolódást nyújt majd
mindazoknak, akik július harmadik hétvégéjének
szombatján kilátogatnak a Lehel Sport Kft. füves
pályájára.

Electrolux hideg+meleg vizes mosógép, melyet

energiatakarékosságra terveztek

16

■

SENSIDRY az AEG-Electrolux zöld szárítógépe

18

■

Electrolux RealLife, a valós életre tervezett mosogatógép

20

■

Még zöldebbek az új electrolux hűtőszekrények

22

■

Dolgozói akció a jászberényi hűtő és fagyasztóládagyárban

23

■

Egészségünk alapjai - II.

24

■

Electrolux Marathon Team első versenye a Caprine Szilvásvárad
Maratonon

26

■

Újabb facsemeték a nyíregyházi gyárban

26

■

7. Generáli Duna-parti Futógála

27

■

Kollégáink a 13. Kékes Csúcsfutáson

27

■

XV. Electrolux Díjugrató Lovasverseny

28

Szeretném remélni hogy - függetlenül attól, ki milyen
kikapcsolódási formát választ majd a pihenés napjaira
- munkatársainknak egy eseményteli nyárban lesz
része, s jut idejük arra, hogy kipihenjék az elmúlt
hónapok fáradalmait.
Ha pedig arra várnak tőlem
egy tippet, hogy mivel is
kezdjék a pihenés óráit, mi
sem egyszerűbb: ne
tegyenek mást, csak
lapozzanak tovább.
Higgyék el, nem fogják
megbánni.

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: III/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

Karácsonyi Gyula az Electrolux nyíregyházi

hűtőgépgyárának igazgatója az EMS-ről...
2007. június 20-án a nyíregyházi hűtőgépgyár bevezette az EMS-t, és azóta ez

egy fontos része az üzleti folyamatoknak. Karácsonyi Gyula, gyárigazgató
elmondja, mit jelent neki és a gyár számára az EMS.
standard-csomagolást használunk majd az alapanyagaink
csomagolásához), jobban fogjuk kihasználni a már működő
kisvonat-rendszert, és szerelősori anyagkiszolgálásnál meg
fogjuk szüntetni a targoncákat.
A gyár biztonsági szintjét is fejlesztettük a DuPont STOP
Biztonsági programmal (2009-ben a nyíregyházi gyár az
elsők között volt a STOP program bevezetésében.)
2010-ben tovább javítjuk a TCIR mutatónkat (ossz, baleseti
ráta) amely már most kevesebb, mint 1 százalék.

Mit talál a legnagyobb kihívásnak az EMS-t illetően, és
hogyan kezeli ezt?

Mi az Ön felelőssége az EMS fejlesztésben?
Egy rendszer annyira jó, amennyire az emberek, akik
használják és működtetik, ezért az emberek
kulcsfontosságúak. Az én szerepem gyárigazgatóként, hogy
támogassak mindenféle tevékenységet, amely az EMS-sel
kapcsolatos azért, hogy a vevői megelégedettséget
növeljük, hogy a dolgozóink megértsék, majd a
mindennapokban használják a változásokat és, hogy
biztosítsuk a folyamatos fejlesztést a legjobb ötletek,

módszerek alkalmazásával.
Egyik leghatékonyabb EMS eszközünk a BPD (Business
Plán Deployement), amely segít a célok kitűzésében,
tevékenységünk kiteljesedésében, elért eredményeink
nyomon követésében a Biztonság, Minőség, Költség,
Szállítás és az Emberi oldal területén.
Ami engem illet, a mindennapi munkám során arra
koncentrálok, hogy megtaláljam a problémák gyökereit, és
ezeket robosztus megoldásokkal megszüntessük, így
biztosítva a fenntartható fejlődést.

Melyek azok az EMS tevékenységek, amelyekre most
legjobban fókuszálnak és mik a prioritások?
Elsősorban a termékeink minőségének javítására
fókuszálunk. Idén 8 százalék SCR ARI LQ-t tervezünk
(szerviz hívás - utolsó negyedéves hívás az éveshez képest)
a hűtési rendszer fejlesztésével és a hűtők zajszintjének

csökkentésével.
Elkezdtünk egy „Value Stream Mapping" érték-áram
feltérképezést, hogy fejlesszük a belső logisztikai
folyamatainkat. Ez tartalmazza a Blue Box koncepciót (pl.

A legnagyobb kihívás az emberek bevonása. Ahhoz, hogy a
dolgozóink motiváltak legyenek, sok esetben egy
kultúraváltást kell végrehajtanunk, ellenkező esetben
könnyen elveszthetjük az addig elért eredményeinket.
Ahhoz, hogy ezt elkerüljük, arra koncentrálunk, hogy
csapatokban dolgozzunk, amely a problémamegoldást illeti
(gyári szinten is), pozitívan kommunikálunk, és folyamatosan

képzéseket tartunk.

Hogyan készíti fel a gyárat a Site Certification-re?
A bronz tanúsítványt tűztük ki célul 2010-ben. Ehhez meg
kell valósítanunk a TCIR, SCR, NRFT-vel és a Green Spirittel kapcsolatos célkitűzéseket és az EMS alapeszközöket
több mint 80 százalékos szinten kell használnunk.
Ezen mutatóinkra egy éves tervünk van havi lebontású
részletezettséggel, amely segítséget nyújt ezen folyamatok
fenntarthatósága és a folyamatos fejlesztések terén.

Mit gondol mit tett hozzá az EMS a gyár
mindennapjaihoz?
Három évvel az EMS indulását követően elmondhatom,
hogy van egy biztonságosabb, ergonomikusabb és tisztább
gyárunk. A folyamatok szervezettebbek, ami elősegíti a
hatékonyabb munkavégzést és a vevőink gyorsabb
kiszolgálását.

Milyen tippeket tudna adni másoknak?
A kollégák bátorítása és bevonása kulcsfontosságú
tényezők. Továbbá kiemelném a pozitív valós tényeken
alapuló kommunikációt, valamint a problémák okainak
felkutatását és gyors megszüntetését. Az eredmények
kiértékelése, és ha szükséges helyesbítések megtétele is
fontos, valamint ne feledjünk el visszajelzéseket adni.
Ha azt szeretnénk, hogy az emberek lelkesek legyenek és
együttműködjenek, tudniuk kell, hogy van eredménye az

erőfeszítéseiknek.

ELECTROLUX

3

Csapatszellem és az EMS vezette
változások a nyíregyházi gyár logisztikai területén
Termelésirányítókból, anyaggazdálkodó kollégákból, logisztikai mérnökből és
EMS változást vezető emberekből álló csapat kiváló eredményeket ért el a
nyíregyházi gyár logisztikai részlegén.
kisvonatrendszer kialakítása, illetve a jövőbeni tervek is
elkészültek, hogy milyen anyagcsoportoknál, milyen
időütemezéssel történik a rendszerek folyamatos
fejlesztése.

Üzemi raktárkészlet a fejlesztés előtt
A termelésben és az anyagkezelési folyamatokban elért
stabilitás az anyagok raktárkészlet-szintjének csökkentését
eredményezte. A gyár lecsökkenthette a WlP-et (gyártásban
lévő termékek száma) és a beszállításokat 50 százalékkal
anélkül, hogy ez a vevőkiszolgálás eredményességét és a
termelés megbízhatóságát befolyásolta volna. A DIP
megbízhatósága kiváló volt, és a DSA is fejlődött.

Az üzem a raktárkészlet csökkentése után

A csapat számos eredménnyel büszkélkedik a gyártósorok
anyagkiszolgálási területén. A folyamatos változtatások a
gyártósor melletti anyagtárolásnak jobb elrendezését,
valamint ezek jobb átláthatóságát eredményezte. Továbbá
alacsonyabb raktárkészletet és kevesebb számú targonca
használatot jelentett.
Az EMS technikák már használatban vannak, mint a JIT (és
az elektronikus JIT), a Kanban rendszerek, a

4

ELECTROLUX

Ez a tevékenység még távolról sem ért véget. 2010-ben a
legfontosabb prioritás a készletszintek további csökkentése
és a gyár rugalmasságának fejlesztése. A csapat további
fejlesztéseken dolgozik, mint a vonalkód használatának
bevezetése, a WEB-EDI, új csomagolási módok bevezetése,
a kartondobozok elhagyása, a targoncák számának további
csökkentése a szerelősorok mellett, illetve a kisvonatkoncepció kiterjesztése a gyár területén.
A vezetőség és a csapat tagjai hisznek abban, hogy a fent
említett fejlesztések hozzájárulnak a nyíregyházi gyár
sikeréhez.

A HUP Minőségbiztosítás május elsejétől
ismét szerepet vállal az SDA szervezetben
A régióban elsősorban vevői kapcsolatokért felel (végfelhasználók, értékesítés, szervizek) valamint elsődleges forrásként
biztosít információt a kínai csapat számára az európai piacon forgalmazott termékek teljesítményéről, viselkedéséről,
meghibásodásairól; támogatva a gyors megoldásokat, amelyek bevezetésével tovább javítható, fejleszthető a termék.

A következő feladatok
tartoznak a területhez:

HUP - Minőségbiztosítás

• Első piaci visszajelzések,
reklamációk analízise (Early
warning system)
• Felhasználó teszt (Field test)
• Beérkező áru ellenőrzés,
szükség esetén átmunkálás
• EU piaci SCR teljesítés
nyomonkövetése
• Regionális beszállító fejlesztés közvetlen kapcsolat a
szervizekkel
• Termék CE konformitás
biztosítása
• Regionális termék minőségi,
biztonsági problémák
megoldásának koordinálása

Díjátadások a karbantartó

műhelyben

A karbantartó műhelyben ünnepség keretében adták át a sárga és zöld
minősítéseket. Idén már a karbantartás is fokozatosan elkezdte használni az

EMS eszközeit.
Egy változásvezető (Simon Zsolt) teljes munkaidőben
támogatja a célok elérését.
Idáig sok munkát elvégeztek, műhelyek lettek összevonva,

és az új műhelyekben az 5S is megvetette lábát, továbbá
egyéb EMS eszközök is használatba kerültek. „A
költséghatékonyság a karbantartásra is vonatkozik, amit
legjobban a készletek csökkentésével tud támogatni az
Önök szervezete” - emelte ki Szentpéteri Ferenc.

Az üzemekben lévő alkatrészek mennyiségének
csökkentésére (minimum - maximum készlet
meghatározására) azért van szükség, hogy csak az legyen
kint a műhelyekben, ami a napi munkavégzéshez
szükséges. Az EMS eszközei ezt mind támogatják,
amelyeknek a használata segíti a kitűzött célok
megvalósulását.

Ebben az évben ezen a területen már többen tettek
tanúbizonyságot, hogy megtanulták az EMS alapokat:
- 13 fő sárga,
- 3 fő zöld minősítést szerzett.
Az ünnepségen részt vett Gareth Beriy EMS Globál vezető,
és több koordinátor is. Gareth örömét fejezte ki, hogy a nem
termelő területen is használják az EMS eszközeit.

ELECTROLUX

5

Az első 5D minősítés

0

a porszívógyárban
Az EMS Minőség Fókuszé Csoportok programnak megfelelően a
porszívógyárban is elkezdődött az 5D rendszer bevezetése. Az első 5D területre
a porszívógyár 4 sz. „CE” gyártósorát jelölte ki a gyárvezetés, Szappanos
Ferenc vezetésével a Minőségbiztosítási Osztály teljes támogatásával indult a

program egy állapotfelmérő audit lefolytatásával.
Ezen audit megállapításainak figyelembevételével kezdődött
a gyártósori munka átszervezése. Jelentős feladat hárult a
programban résztvevő szerelőcsoportok vezetőire, Csonka
Tímea és Gyáfrás Krisztián sorvezetők irányításával a
problémafeltárás/megoldás új eszközeinek alkalmazásával a
területen dolgozó kollégák képesek voltak a munkájuk során
felmerülő problémák szisztematikus kezelésére. Eközben a
rendszeresen végzett 5S auditok segítettek a szerelősor
általános rendjének megőrzésében és fejlesztésében. Rövid
idő alatt sikerült a megismert eszközökkel élve a szerelősort
5D elveknek megfelelően átalakítani, ennek eredményeként
a saját hibából adódó sori visszaforgás lecsökkent, valamint
a sori NRFT (elsőre nem jó) mutató is bőven a kitűzött cél
alatt maradt, teljesítve ezzel az 5D feltételeit.

Ne fogadd el!
Ne gyártsd le!
Ne lépj túl a tűrésmezőn!
Ne ismételd meg!
Ne küldd tovább!
Az átalakítás során a kollégák bekapcsolódhattak a
dokumentációkezelés-auditálás-javítás folyamatába is,
segítve ezzel a technológus és minőségbiztosítási mérnökök
munkáját.
A minősítő audit során a kollégák számot adtak a folyamat
bevezetése során szerzett ismereteikről, bemutatva a
használt módszerek alkalmazhatóságát. Az auditot lefolytató
Eszik Róbert EMS koordinátor kiemelte, hogy az 5D
folyamat során kollégáink maximális bevonására törekszünk,
a problémákat és a munkát nehezítő körülményeket a
szerelősori kollégáknak saját maguknak kell feltárniuk
öntevékeny módon, az elhárításába bevonva a szükséges
támogató szervezeteket.

► ►►
6

ELECTROLUX

►►►
Vass Attila gyárigazgató, EMS szponzor gratulált
mindazon kollégáknak, akik fokozatos fejlesztésekkel
elértek a minőségi termelés olyan szintjére, ami az 5D
szigorú feltételeit kielégíti. Elismeréssel szólt az
elvégzett munkáról, kiemelte a szerelősor rendjét,
tisztaságát, valamint a szerelési hibák az előző
időszakhoz képesti rendkívül lecsökkent számát,
illetve a megismert folyamat továbbfejlesztésének
szükségességét és kiterjesztését a porszívógyár teljes
területére.

Az elismerő minősítésnek való folyamatos
megfelelést rendszeres vezetői auditok és
további fejlesztések garantálják. A folyamat
természetesen nem áll meg, jelenleg 3 további
terület készül a cím mielőbbi megszerzésére.

Zöld és sárga minősítések
díjátadója a porszívógyárban
A június 9-ei díjátadón kiosztásra kerültek az elmúlt hetek oktatásainak oklevelei is.
Május 20-án egy kolléga tette le az EMS zöld minősítő vizsgát: Agócs László
Május 26-27-28-án tizennégy kolléga tette le az EMS sárga minősítő vizsgát: Muhari Éva, Lendvai Melinda, Mihályi
Tiborné, Fábián Sándorné, Görbe Éva, Nyíri Anett, Simonyi Andrásné, Fazekas Emese, Kalmár János, Szakái Anita, Kókai
Ildikó, Kovács Attila, Garai Zsuzsanna, Szabó Gyula

0

Ötödik Javasolj és Nyerj! díjátadó
a porszívógyárban
2010. június 9-én került sor a porszívógyárban a Javasolj és Nyerj! program idei
ötödik díjátadójára.
Májusban 51 javaslat érkezett, és az előző hónapban le nem
zárt 30 javaslatot is elemeztük. A javaslatok közül tizennégyet
vezettünk be a hónap során. A régi ötletgazdák mellett nyolc új
javaslattevő is nyújtott be ötletet.

Öt javaslatot jutalmaztunk meg, és az eddigiekhez hasonlóan
ebben a hónapban is díjazásra került a "Kis lépések hasznos
ötletek" kategória győztese is.
Hét ötletadó kapott pénzjutalmat, mindösszesen 90.000 forint
került kifizetésre.

Vass Attila gyárigazgató adta át az elismerő okleveleket a
nyerteseknek.
A "Hónap Legjobb Ötletei" kategóriába öt javaslatot soroltunk,
amelyek bevezetése megkezdődött. A javaslatok benyújtóit 1010 ezer forint jutalomban részesítettük. "Raktári tárolóhelyek
rendezése a beérkező anyagok ütemezését és csomagolását
figyelembe véve" Bódi Andrea, Kormos Sándorné, Kiemelt
legjobb ötlet 25.000 forint; "Stekker csatlakozók bevonatának
változtatása" Rácz Tibor, Kiemelt legjobb ötlet 25.000 forint;
"Beázás megszüntetése a ládában érkező alkatrészeknél"
Kovács Józsefné, "A targoncatöltők lekapcsolása használaton
kívüli időszakban" Szikszai József, "Nagyfeszültség-vizsgáló
képzés szervezése" Lajos Tiborné.

A "Kis lépések, hasznos ötletek" kategóriába májusban 10
javaslatot soroltunk. A kategória díját és a 10 ezer forint jutalmat
négy jó ötlettel nyerte el a legaktívabb kollégánk.

Huszonnyolc javaslatot nem tudtunk elfogadni. Ezek vagy nem
alkalmazható ötletek, vagy egyedi esetekről szólnak, vagy az
ötletadó munkaköri kötelessége, vagy már bevezetés alatt
voltak az ötlet benyújtásakor, vagy nem tartoznak a

porszívógyár hatáskörébe. A hónap végéig 38 javaslatról nem
született döntés.

Nyertesek májusban:
Kiemelt legjobb ötlet kategória díjazottjai:
Bódi Andrea, Kormos Sándorné, Rácz Tibor

Hónap Legjobb Ötletei kategória díjazottjai:
Szikszai József, Lajos Tiborné, Kovács Józsefné

Kis lépések, hasznos ötletek kategória díjazottja:
Gyáfrás Csaba

8

ELECTROLUX

_Green
_ z Spirit II.

0

TOTO a porszívógyárban
Az Electrolux Lehel Kft porszívógyárában június elején adták át a Green Spirit II.
keretében szervezett TOTÓ nyerteseinek az ajándékcsomagokat. Az

eredményesen kitöltők közül 20 fő a környezetvédelemhez és
energiatakarékossághoz is kapcsolódó tárgyjutalmakat nyert.
A porszívógyár összes dolgozójának 27 százaléka vett részt
a játékban és ezen belül 81 fő nyert jogosultságot a
sorsoláson való részvételre. Az akcióról és annak
eredményeiről Vass Attila gyárigazgató és Szathmári Sándor
termelésvezető tájékoztatta a gyár dolgozóit.

„A gyár minden területén érzékelhető a
környezetvédelmi tudatosság növekedése, ami jól
lemérhető a szelektív hulladék gyűjtésének egyre
bővülő lehetőségeiben, vagy éppen az üzemi belső
rend és tisztaság folyamatos változásában, ami sokat
segíthet otthonunk környezetvédelmi
szemléletváltásában is. Úgy érzem, az Electrolux
„zöld” filozófiája még hosszabb ideig meghaladja az
általános hazai civil szemléletet. Többek között a
dolgozók ezért is biztonságban és jól érzik magukat a
porszívógyári környezetben.” - nyilatkozta a már 6 éve
itt dolgozó Háfra Jánosné, az egyik szerelősori
tesztelő kolléga.

Környezetvédelmi totó nyertesei:
Balogh Sándorné, Banya László, Baranyi Lászlóné, Bódi
Andrea, Fábián Sándorné, Forgóné Belluska Rozália, Fridrik
Mártonné, Háfra Jánosné, Kalmár Margit, Kanyó Gábor,
Kormos Sándorné, Lajos Tiborné, Mártonné Subicz Erika,
Nagy Andrea, Nagy Mónika, Sárközi-Vas Katalin, Seres
Károlyné, Simon Józsefné, Tóth Zoltánná, Vincze Gábor

ELECTROLUX

9

STOP
Az Electrolux jászberényi fagyasztóládagyárából indult útjára az EMS KVÍZ

sarok, megújult külsővel és új névvel STOP sarok néven.

A megújulás nem csak a külső designt jelentette, hanem a
KVÍZ kérdéseket is. Több mint száz új kérdés került
felvételre a játékban. Két fő témakörre bontva:5D és STOP
program. Célunk a játékkal, hogy felhívjuk a dolgozók
figyelmét erre a két nagyon fontos eszközre, módszerre.

Ahhoz, hogy mi a kitűzött célunkat el tudjuk érni (és ez ne
200 év alatt menjen végbe) mi is átvettük ezt az eszközt,
szemléletet.

SITE CERTIFICATION.

Az előbbi a minőségi termék gyártásának folyamatára, az
utóbbi a balesetek O-ra való redukálására koncentrál. 2010ben célunk a TCIR (Balesetek számának aránya) 1 alatt
tartása. Ezen okból indult el nálunk is a DuPoint által
kifejlesztett STOP program. A DuPoint kiemelkedő
eredményeit 200 év alatt fejlesztette, tökéletesítette.

Többször hangzott már el ez a két szó dolgozói
tájékoztatókon, csapatmegbeszéléseken. Ez egy gyári
minősítés, amit minden gyáregység egy évben csak egy
alkalommal próbálhat megszerezni. Négy szintet határoztak
meg, Bronz, Ezüst, Arany, Platina. A jászberényi Electrolux
elsőként az Ezüst szintet szeretné elérni. Ahhoz, hogy ez
teljesüljön, egy átfogó vizsgálaton kell részt venni, ami
előreláthatólag 2010 október közepére várható. így már

láthatjuk, hogy mennyire fontos a STOP program és a
minőségi termékek gyártása.
A játék a figyelemfelhívásnak és a tudás átadásának az
egyik eszköze. A KVÍZ hat hétig állt rendelkezésre a
fagyaszóládagyárban dolgozóknak. Ezt követően
ünnepélyes keretek között került sor az első ciklus
lezárására. Electrolux háztartási kisgépekkel jutalmaztuk az
első 10 legjobb eredményt elért játékost. Az első ciklus
lezárását követően a többi gyárban is felállításra kerül a
játék.
Hasonlóan az előző ESM KVÍZ játékhoz itt is 10 kérdésre
kell választ adni. Egy válaszra 30 másodperc gondolkodási
idő van. A helyes választ a megfelelő billentyű lenyomásával
lehet kiválasztani (E-M-S). A játék végén a törzsszám
megadásával lehet érvényesíteni a játékot. Ha nincs aktivitás
a KVÍZ sarkon, akkor a monitoron biztonságtechnikai
videók, prezentációk, üzemeket bemutató videók kerülnek

levetítésre. Ha figyelmesen végignézzük a videókat,
segítséget kapunk a játék eredményes lejátszásához.

10

ELECTROLUX

TUV audit 2010
Tavaly szeptemberben született a döntés, hogy Nyíregyháza minőségirányítási
rendszere külön válik Jászberénytől, valamint Jászberény hűtőszekrény- és
fagyasztóládagyár minőségirányítási rendszere összeolvad. A döntés könnyen

megszületett, azonban a kivitelezés már nem volt ilyen egyszerű, hiszen szem
előtt kellett tartani a felügyeleti auditra való felkészülést is.
Az első teendők az IIR Core Team tagjaira várt. A 11 főből
álló csapat azonnal hozzákezdett a munkálatokhoz. Az
Integrált Irányítási Rendszer dokumentációit frissítették,
átírták, valamint az eljárásoknak, utasításoknak való
megfelelősséget felülvizsgálták.
A nyíregyházi gyár önállósodásáért Kántor Edit
(minőségirányítási vezető) és Fazekas Brigitta
(minőségbiztosítási mérnök) lett a felelős. így tavaly

Managernek Service

TANÚSÍTVÁNY
A TÜV SÜD Management Service GmbH
tanúsító helye
ezúton igazolja, hogy az

Electrolux Lehel Kft.
Electrolux Lehel Kft. Szerszám és Célgép Gyár
Electrolux Lehel Kft. Hűtőszekrény Gyár
Electrolux Lehel Kft Porszívó Gyár
Electrolux Lehel Kft. Fagyasztóláda Gyár
Electrolux Lehel Kft Logisztikai Igazgatóság
H-S100 Jászberény, Fémnyomó út 1.
H-4400 Nyíregyháza, Ipari Park

♦ SES ♦

CEPTWOMKAT

♦

CERTIFICADO

♦

CERTIFICAT

összehívtunk egy kisebb csapatot, tagjaikra egy-egy terület
lett bízva. Valamennyi csapattag áttanulmányozta a „régi”
Minőség Irányítási Rendszer dokumentumait (MIR), és
összevetette a gyakorlatban alkalmazott folyamatokkal. Ez
több száz oldalt és jó pár hetet vett igénybe. Következhetett
a második menet. Az érintett területek felelősei újraírták a
régi dokumentumokat és megkezdték a frissített változatok
ismertetését, kihelyezését az irodákban és a gyártósorokon.
Ez újabb heteket vett igénybe, az éves kötelező belső audit
időpontja pedig már nagyon közel volt.

az alábbi érvényességi területen

Hűtő és fagyasztókészülékek, fagyasztóládák, porszívók és azok
alkatrészeinek tervezése, gyártása, raktározása, értékesítése, szállítása,
valamint szerszámok, célgépek tervezése, gyártása és karbantartása
minőségirányítási és környezetközpontú irányítási rendszert vezetett be
és működtet.

Azauditok során, melyek jelentésszáma: 70002972,

bizonyítást nyert, hogy a managementrendszerek teljesítik az

CERTIFICATE

alábbi szabványok követelményeit:

ISO 9001:2008
ISO 14001:2004
A tanúsítvány érvényessége: 2011-09-07

ZERTIFIKAT

♦

A tanúsítvány jegyzékszáma: 12 100/104 10776 TMS

A hűtőszekrény- és fagyasztóládagyár minőségirányítási
rendszerének összeolvadása szintén komoly munkával járt.
A felelősök, Szabó András (minőségirányítási vezető),
Zimonyi Attila (minőségbiztosítási mérnök), és Bóta Erika (a
porszívógyár minőség- és környezetirányítási rendszerének
vezetője) szintén több dolgozó bevonásával kezdtek neki az
óriási munkának. Valamennyi régi dokumentációt átolvasták,
az összes folyamatot megvizsgálták és megkezdhették a két
gyár dokumentációs rendszerének az „összeolvasztását”.
Folyamatokat határoztak meg, valamint a folyamatgazdákkal
rendszeres megbeszéléseket tartottak. Külön belső auditot
szerveztek, hogy a gyári belső auditon még jobb
eredményeket érjenek el. Idén márciusban Hanák Judit (a
vállalat környezetvédelmi koordinátora) szervezésében külső
cég bevonásával oktatások zajlottak a nyíregyházi és
jászberényi gyárban, ahol új belső auditorokat képeztek ki, a
régi auditorok pedig készségfejlesztő tréningen vettek részt.
2010 áprilisában megkezdődtek a belső auditok, avagy az
Önellenőrzés.
A jól felkészült új és régi belső auditorok együttesen
vizsgálták felül az Electrolux Lehel Kft gyárainak és
működési egységeinek tevékenységét, beleértve mindazt,
amit 9 hónap kemény munkájával hozott létre a jászberényi
és nyíregyházi csapat. A több napos önellenőrzést
követően, elmondhattuk, hogy sikerült kiviteleznünk
mindazt, amit 2009 szeptemberében elhatároztunk. A TÜVfelügyeleti audit 2010 május 17-től 21-ig tartott.
Az auditorok elégedettek azzal, amit láttak, sikerült
lenyűgöznünk őket, és a saját magunk által felállított
elvárásokat felülmúlnunk.

ELECTROLUX
München 2009-09-17

1ÜV SÜD

Servica GmbH • 2»rtifizi»r»t«H« • RidlarttraSa 65 - 80339 München • Oerminy

TOV’

11

BIZTOSÍTÁS

HR

Hírek
Az Electrolux Lehel Kft. az alkalmazotti kompenzációs politikában
foglaltak szerint valamennyi jelenlegi és jövőbeni munkavállalója

számára úgynevezett csoportos kockázati (haláleseti) életbiztosítást és
csoportos balesetbiztosítást kötött az AHICO Első Amerikai - Magyar
Biztosító Zrt-vel.
A biztosítás 1997. május 23-án lépett hatályba,
évenkénti megújítási megállapodással, 24 órás
kockázatviselés mellett az egész világra érvényes
hatállyal.
A biztosítási díjat a vállalat fizeti, a biztosításra
jogosultak a vállalat határozott, illetve határozatlan
idejű munkaviszonyban álló munkavállalói addig az
időtartamig, amíg a cég alkalmazottjai.
A biztosítás 24 órás. Ha bárhol, bármikor baleset érné
alkalmazottainkat (pl. otthon a ház körül, az utcán a
közlekedésben, vagy a munkahelyén) és emiatt
kórházba kerülne, a kórházban töltött időre fizet a
biztosító egy napi fix összeget a kórházban eltöltött
minden 24 óra után.

A munkavállaló halála esetén a biztosítótársaság a
biztosítási összeget a törvényes örökös(ök)nek, vagy
a kedvezményezett(ek)nek fizeti ki.
Itt kitérünk a kedvezményezett megjelölésének
fontosságára. Mindenkinek a vállalathoz történő
belépésekor lehetősége van arra, hogy
kedvezményezette(ke)t jelöljön meg. Ezzel a
biztosítótársaságot felhatalmazza arra, hogy baj
esetén a kártérítés összegét soron kívül utalja át a
megjelölt személy(ek) részére.
Ha a dolgozónk úgy dönt, hogy nem jelöl meg senkit,
akkor haláleset esetén a törvényes öröklés szabályai
lépnek életbe.
A törvényes örökös elsősorban az örökhagyó
gyermeke. Ha az örökhagyónak több gyermeke van,
ezek fejenként egyenlő arányban örökölnek.
Ha az örökhagyónak leszármazottja nincs, egyedüli
törvényes örököse a házastársa.
Leszármazók és házastárs hiányában az örökhagyó
szülei örökölnek. Leszármazottak, házastárs, szülők
és szülői leszármazottak hiányában törvényes
örökösök egyenlő részekben az örökhagyó
nagyszülői, (forrás: magyarorszag.hu)

A kedvezményezett a munkaviszony alatt bármikor
megváltoztatható, erre Jászberényben a HR Részleg
Felvételi irodájában, Nyíregyházán a HR irodában van
lehetőség, egy új karton kitöltésével.

12

ELECTROLUX

Az alapbiztosítás 2001 -ben további elemmel bővült.
Házastárs, illetve élettárs halála esetén temetési
támogatást nyújt az érintett munkavállalónk részére.
A biztosítási szerződésben az öngyilkosságra külön
kitérnek. Az erre vonatkozó rész így szól:
„amennyiben bizonyítást nyert, hogy a biztosított elmeállapotára való tekintet nélkül - a biztosítása
kezdetétől számított 2 éven belül öngyilkosság
következtében hal meg, a biztosítási összeg nem
kerül kifizetésre".

Fontos tudnivaló a kárügyintézéssel kapcsolatban,
hogy az elévülési idő 2 év!

Az ügyintézés Jászberényben és Nyíregyházán is a
HR szervezetnél, a megfelelő dokumentumok/iratok
ellenében történik.
Nyíregyházán Győri Csilla, Jászberényben a helyi és
budapesti kollégák káreseteivel Csontosné Antal
Sarolta, Csillik Györgyné és Vakhalné Tóth Rozália
HR-es kolléganők foglalkoznak.

Következő számunkban az étkezési
hozzájárulásról, ezen belül a hideg- és meleg
ételutalványok levásárlási lehetőségeiről,
valamint a belépőkártyára átutalt összeg
értelmezéséről fogunk írni.

Svéd, királyi viseletben
az Electrolux készülékek
Az Electrolux a Svédországban klasszikusnak számító, kék alapon sárga korona

mintájú design-t tervezett a legmodernebb háztartási gépeinek. A vállalat ezzel
ünnepli a svéd trónörökös, Victoria hercegnő és Dániel Westling esküvőjét.
Az Electrolux királyi viseletbe öltöztette négy modem
készülékét, az Ergorapido kéziporszívót, az UltraOne
porszívót, a RealLife mosogatógépet és a Source&Glacier
hűtő-fagyasztószekrényt. A 4 háztartási gép alkotja a királyi
kollekciót, melyet a vállalat a svéd hercegnő esküvőjének
tiszteletére tervezett.

Az Electrolux, a Svéd koronák névre keresztelt design­
kollekció egyik tagját le is gyártja. Az UltraOne porszívóból
készül egy darab, amelyet az eBay aukciós oldalon
árverésre bocsátanak. A befolyt összeget a Kronprinsessan
Victorias Fond közösségi alapítvány kapja, amelyet a
trónörökös hercegnő alapított sérült fiatalok szabadidős
tevékenységeinek szervezésére.

Wanja Djanaieff
Az 1941 -ben született Wanja Djanaieff korábban a svéd NK
exkluzív áruházlánc vezető tervezője, valamint a Konstfack,
Svédország egyik legnevesebb művészeti, képzőművészeti
és tervező egyetemének textiltervező professzora volt.
Wanja a svéd textildizájn egyik legkiemelkedőbb alakja. Saját
maga szervezi kiállításait és televíziós programjait, színpadi
díszleteket, kosztümöket és mintákat tervez, és tanít. A
„Kronor” minta a svéd olimpiai csapat egyenruhájához
készült az 1972-es müncheni nyári olimpiára, ahol a
trónörökös hercegnő szülei első alkalommal találkoztak.

A háztartási gépeken megjelenő kék és sárga „Kronor”
(koronák) mintát Wanja Djanaieff tervezte a svéd olimpiai
csapatnak az 1972-es müncheni olimpiai játékokra.
„Nagyon örülök annak, hogy az Electrolux ily módon
használja a mintát. A „Kronor” design megjelenése a mai
modern termékeken azt mutatja, hogy a minta időtlen” -

ELECTROLUX

13

Electrolux UltraActive,
a porzsák nélküli kompakt
A legújabb Electrolux porzsák nélküli porszívó nagy szívóteljesítményéhez kis
méret, kis súly, jó manőverezhetőség, és szokatlanul nagy elérési távolság
párosul. Az UltraActive erős, kicsi, könnyű. Kompakt.
Porzsákkal vagy porzsák nélkül? Ez sokaknak jelent dilemmát. A porzsákos
porszívók általában könnyebbek, nagyobb teljesítményűek és sok esetben kisebbek
is, mint a porzsák nélküli modellek. Az Electrolux új porszívója, az UltraActive,
azonban igazi non plus ultra a porzsák nélküli porszívók között. Egy porzsák nélküli
kompakt, mely teljesítmény, súly, és kis helyigény vonatkozásában is felveszi a
versenyt porzsákos társaival.

Az UltraActive modellek csakúgy, mint a prémiumkategóriás termékvonal korábban
bemutatott tagjai (UltraSilencer, UltraOne), kiemelten jó szívóerővel bírnak.
A csúcsmodell szívóerejét a markolatba épített távirányítóról lehet szabályozni, így
kényelmesen, hajolgatás nélkül lehet állítani a porszívó teljesítményét. Az aktuális
teljesítményfokozatot pedig a burkolaton lévő digitális kijelzőről folyamatosan le lehet
olvasni.

A nagy erővel beszívott piszok a több mint 1 literes portartályban landol. A tartályt
egészben lehet kiemelni a helyéről, így nem piszkítjuk össze vele a már kitakarított
lakást. A portartály ürítése fél kézzel megoldható, másik kezünkkel pedig nyitva
tarthatjuk a kuka tetejét, vagy a szemeteszsák száját.
Mielőtt a beszívott levegő visszakerül a légtérbe, átáramlik a mosható HEPA H12
szűrőn, mely a porszemcsék 99,97 százalékát magában tartja. így porszívózás
közben a lakás levegőjét is tisztítjuk.

14

ELECTROLUX

Sokszor okoz hosszas fejtörést a porszívók tárolása, hiszen a kisebb alapterületű
lakásokban nincs lehetőség külön háztartási helyiség kialakítására. Az UltraActive 30
százalékkal kisebb helyet foglal el, mint az azonos teljesítményű porszívók. A
kompakt méret mellett, a porzsák nélküli porszívó 12 méteres hatótávolsága
lényegesen nagyobb a megszokottnál.

Amellett, hogy a készülék fekvő és álló parkoló pozícióban is tárolható, a porszívón
körbefutó gumigyűrű extra tárolási lehetőséget is kínál. A feltekert gégecsövet a
porszívóhoz lehet rögzíteni a gumigyűrűvel, így az nem foglal plusz helyet sem
hosszában, sem széltében. így még kisebb helyre van szükség a porszívó
tárolásához. A gumigyűrűnek azonban nemcsak a tárolásban van fontos szerepe. A
lágy kerekeken guruló UltraActive-val rendkívül könnyű manőverezni a bútorok
között, azonban néha előfordulhat, hogy nekiütközik egy-egy széknek, asztalnak. A
gumigyűrű a készüléket és a bútorokat egyaránt megvédi az ütközések által okozott
sérülésektől.

A kék színű UltraActive (ZUA3810) 49 900 forint, míg a sárga színű
(ZUA3840), csúcsmodell 59 900 forint ajánlott fogyasztói áron
megvásárolható az üzletekben.

ELECTROLUX

15

Electrolux hideg+meleg
vizes mosógép,
melyet energiatakarékosságra terveztek
Az Electrolux hideg+meleg vizes mosógépe akár fele annyi energiafogyasztás

mellett is tisztára mossa a ruhákat, mint a hagyományos, hideg vizes
mosógépek. Az új, energiatakarékos mosógép már Magyarországon is kapható.

A mosógépek a legtöbb energiát a vízmelegítés
során használják. Egy átlagos hideg vizes gép
kb. 2,1 kWh energiát használ el egy 90 fokos,
1,4kWh energiát egy 60 fokos, és 0,8kWh
energiát egy 40 fokos pamutprogram során.
Nem véletlenül propagálják a készülékgyártók,
hogy lehetőség szerint alacsony hőmérsékleten
mossuk a ruhákat (ez a ruháknak is jobb, ha
nem kifejezetten koszosak) és használjunk 40
fokon is hatékony mosószereket.

Az Electrolux hideg+meleg vizes mosógépe
dupla csatlakozással készült, így
párhuzamosan a hideg és a meleg vizes csapra
is rá lehet kötni. így a gép már meleg vizet vesz
fel, s ezzel megspórolja a vízmelegítéshez
szükséges energiát. Még szembetűnőbb az
energia-megtakarítás mértéke azokban az

otthonokban, ahol bojlert vagy alternatív
vízmelegítéses módszert, pl. napkollektort
alkalmaznak.

16

ELECTROLUX

Meleg vizes üzemmódban megközelítőleg
37 - 50 százalékkal kevesebb az
energiafogyasztás, mint amikor a gép hideg

vizet vesz fel. A hideg+meleg vizes

mosógép meleg vizes üzemmódban
csupán 1,4kWh energiát használ egy 90
fokos, 0,7kWh energiát egy 60 fokos és

0,5kWh energiát egy 40 fokos pamut­
program során.

A megfelelő mosóprogram kiválasztása a hagyományos
modellekhez hasonlóan a programválasztó gomb
elforgatásával történik. Amikor azonban meleg vizes
üzemmódban akarjuk használni a gépet (pamut- és
műszálas-programok), be kell nyomni a „vízcsatlakozás"
gombot.
Ilyenkor, biztonsági okokból, 2 liter hideg vizet szivattyúz
be először a gép, és fokozatosan adagolja hozzá a meleg
vizet, amíg a dobban lévő víz hőmérséklete el nem éri a
program szerinti hőfokot.

Az IEC (Nemzetközi Elektrotechnikai Bizottság) szabvány
előírja, hogy a beszivattyúzott víz hőmérséklete maximum
55 fokos lehet. Ezért figyelni kell arra, hogy a bojler vagy
a vízmelegítő berendezés milyen hőmérsékletre van
beállítva. Ha a ruha annyira koszos, hogy ennél
magasabb hőmérsékleten kell mosni, akkor a készülék
saját fűtőrendszere felmelegíti a vizet a kívánt
hőmérsékletre.

Akkor is érdemes elgondolkodni az
energiabarát mosógép beszerzésén, ha
most még nincs kiépítve az alternatív
vízmelegítési rendszer, vagy a meleg
vizes csatlakoztatás lehetősége a
lakásban. A hideg+meleg vizes
mosógép ugyanis A-20
energiaosztályú, így hagyományos,
hideg vizes üzemmódban is 20
százalékkal kevesebb áramot fogyaszt,
mint az A energiaosztályú mosógépek.
7K9HotVJat„rTeclwol0OT

SÍ Electrolux

ELECTROLUX

az AEG-Electrolux zöld szárítógépe

SENSIDRY
18

40 százalékkal fogyaszt kevesebb energiát az AEGElectrolux új, hőszivattyús szárítógépe, mint egy A
energiaosztályú modell. Ezért a Sensidry az egyik
legenergiatakarékosabb szárítógép a világon. Az

energiabarát működést eredményező
technológia a hőérzékeny anyagok, mint

a selyem vagy a gyapjú szárítását is
lehetővé teszi.
Az AEG-Electrolux új, Sensidry szárítógépe 1,9 kWh
energiafogyasztásának köszönhetően A-40 jelzésű besorolást
kapott. Ez már önmagában is figyelemre méltóan alacsony fogyasztás lenne
bármelyik háztartási nagygépnél, a szárítógépeknél azonban valódi áttörést jelent. A
kereskedelmi forgalomban lévő modellek többsége ugyanis „C”, jobb esetben „B”
energiaosztályú. így nem csoda, hogy a fogyasztók nagy része energiafalóként
gondol a szárítógépekre.

A kimagaslóan jó energiahatékonyságot a szárítógépbe épített hőmérsékletkezelő
technológia, a hőszivattyús rendszer teszi lehetővé. A készülék zárt rendszerében a
szárítás során felhasznált hőenergia nem veszik el a környezetben, hanem újra
felhasználásra kerül a szárítási folyamat során. A hagyományos kondenzációs
szárítógépben használt 75-80 foknál 20-25 fokkal alacsonyabb, csupán 50-55 fokos
(néhány programnál 45 fokos) hőmérsékleten szárít a készülék anélkül, hogy a
szárítási idő növekedne.

Az alacsony szárítási hőmérséklet lehetővé teszi a hőre
érzékeny textilek, például a gyapjú, vagy a selyem gépi
szárítását, hiszen a szárítás folyamata mindig nagyon kímélő,
így nem foglalja többé a helyet a nappaliban a fektetve szárított

gyapjú pulóver.
A csúcskategóriás készülék mindig az adott igényeknek
megfelelően szárítja a ruhákat, csak ki kell választani a
kezelőfelületen a vasalás kész, az enyhén nedves vagy akár a
szuperszáraz opciót. A Sensidry érzékeli, hogy a ruhák mikor
érik el a beállított szárítási szintet, így nem kell időről-időre
ellenőrizni a töltet állapotát.
A különböző típusú ruhák eltérő szárítási módot igényelnek.
Ezért a Sensidry szárítógépben már külön program választható
az ágynemű, a farmer, a sportruhák, a mikroszálas vagy viszkóz
alapú ruhák, és természetesen a selyem, illetve gyapjú holmik
szárításához is. A szárítóprogramok mellett frissítőprogram is
van a gépben, mely hasznos lehet, ha a ruhát nem kell mosni,
csak ráfér egy kis frissítés, akár egy étteremben elköltött

vacsora után.
A nagy kapacitású készülék belső megvilágítású, ezüstszínű
dobjában 7 kg ruhát lehet egyszerre szárítani. A különféle
szárítási módokról, a program aktuális állásáról, és a hátralévő
szárítási időről a kék fénnyel megvilágított LCD-kijelző
tájékoztat. A készülék kezelése és programozása a márkától
megszokott módon rendkívül sokrétű, részletes, ugyanakkor
átlátható és egyszerű.

Az AEG-Electrolux Sensidry szárítógépe (T59850) 299.900
forint ajánlott fogyasztói áron megvásárolhatók a
szaküzletekben.

ELECTROLUX

19

Electrolux RealLife,
a valós életre tervezett mosogatógép
Bárhogyan is pakoljuk be az edényeket az Electrolux RealLife
mosogatógépébe, biztosan tisztán fogjuk kiszedni őket onnan. Az 5 irányból
érkező vízsugár mindenhol eléri a koszos edényeket. Ráadásul a 10 literrel
nagyobb belső térbe már beférnek a rendhagyó formájú és nagyméretű

LU
I—
LU
N
C/D
"LU

>
O
CO

o
ki
<
CL
<
20

ELECTROLUX

Eddig valóban úgy érezhettük időnként, hogy művészet bepakolni az edényeket a gépbe,
egy-egy nagyobb összejövetel vagy főzés után. Ha nem a szabályok szerint, katonás
rendben álltak a tányérok és a poharak, előfordult, hogy nem lett minden maradéktalanul
tiszta. De kinek van ideje, energiája minden alkalommal arra figyelni, hogy szakszerűen
pakoljon be a mosogatógépbe? Arról nem is beszélve, hogy a nagy lábosok, a pizzás
tányérok, vagy a különleges sütőformák a legtöbbször kimaradnak a gépi mosogatásból,
mert nem férnek be. Pedig a mosogatógép van értünk, nem pedig fordítva.
Az Electrolux a valós életre tervezte RealLife mosogatógépeit, melyekbe úgy pakolhatunk
bele, ahogy az edényeket éppen használjuk. Ha estére már majdnem megtelik a gép, nem
kell újra átpakolni az egészet, hogy beleférjenek még a főzéshez használt lábosok is. A
RealLife mosogatógépek egyedülálló módon megnövelt belső tere 10 literrel nagyobb a
megszokottnál, miközben a gép külső mérete változatlan maradt. Ez 4 centiméterrel

magasabb hasznos belső teret jelent, ami éppen arra elegendő, hogy a nagyobb méretű,
vagy különleges formájú edények is kényelmesen elférjenek a gépben.

Az új mosogatógépek XXL méretű belső tere és rugalmasan alakítható kosarai lehetővé
teszik, hogy a pakolóteret a szennyes edények méretéhez és formájához igazítsuk. A
kosarak állításával ott alakítható ki nagyobb hely, ahol arra szükség van, így
optimalizálhatjuk a belső tér kihasználtságát.

*

A legújabb Electrolux mosogatógépek
alacsony energiafogyasztásuk mellett a
vízzel is spórolnak. A nagyobb belső tér és
az 5 irányból érkező vízsugár csupán a
hatékonyságot növeli, a készülékek
vízfogyasztását egyáltalán nem.

Az sem baj, ha a tányérok, poharak és főzőedények egymás
hegyén-hátán állnak a mosogatógépben. Az alsó vízkarra
egy új, plusz szatelit vízkar került, mely önállóan is forog, így
a vízsugár az edények legnehezebben elérhető részeire is
eljut, bármennyire zsúfolt a gép. A készülékben egyedülálló
módon, öt irányból érkezik víz az edényekre, egy felülről,
kettő a középső karról, és az új forgókar miatt szintén kettő
alulról. így a bent lévő tányérok, poharak akkor is teljesen
tiszták lesznek a program végére, ha nem katonás rendben
állnak.

A legújabb Electrolux mosogatógépek alacsony
energiafogyasztásuk mellett a vízzel is spórolnak.
A nagyobb belső tér és az 5 irányból érkező vízsugár
csupán a hatékonyságot növeli, a készülékek
vízfogyasztását egyáltalán nem. A Reál Life modellek
mindössze 12 liter vizet használnak fel egy tele töltet
mosogatása során. A készülékek AquaSave rendszere

lehetővé teszi, hogy a gép minden esetben a lehető
legkevesebb víz felhasználásával mossa tisztára az
edényeket. Az új mosogatógépek az összes Electrolux
modellhez hasonlóan AAA besorolást kaptak.

Az Electrolux RealLife mosogatógépek környezettudatosság
tekintetében is példamutatóak. A készülékek egyedülálló
AutoOff funkciója, három perccel a program vége után,
automatikusan kikapcsolja a gépet. így a mosogatógépek, a

következő bekapcsolásig, egyáltalán nem fogyasztanak
energiát. A nappali áramfogyasztás tovább csökkenthető,
ha a késleltetett indítás funkciót kihasználva éjszaka dolgozik
a gép. Az új modellek annyira csendesen működnek, hogy
nyugodtan lehet tőlük aludni.

A RealLife mosogatógépek beépíthető és
szabadonálló változatban is kaphatók. A beépíthető
modelleket 124.900-184.900 forint közötti, a
szabadonálló típusokat pedig 124.900-134.900 forint
közötti fogyasztói áron lehet megvásárolni.

ELECTROLUX

21

A++ energiaosztályú hűtőszekrényekkel bővíti kínálatát az
Electrolux. A három új modell 40 százalékkal kevesebb
energiát fogyaszt, mint az A osztályú készülékek. Az új,
energiatakarékos hűtőket Nyíregyházán gyártják, és
megfizethető áron kerülnek forgalomba.

A környezetterhelés csökkentése
manapság már nemcsak az országok,
és a nagyvállalatok számára irányelv,
hanem a háztartások számára is
követendő példa. A sok kicsi sokra
megy ebben az esetben nem üres
közhely. Minden háztartás tehet azért,
hogy kevesebb energiát és vizet
használjon fel, és mérsékelje a CO2
kibocsátást.

Egy átlagos háztartásban a konyhai
nagygépek az elektromos
energiafogyasztás 60 százalékát adják.
A háztartási készülékek között valódi
nagyfogyasztónak számítanak a hűtőés fagyasztószekrények, melyek napi
24 órában üzemelnek, s ezzel egy
átlagos család energiaszükségletének
nagyjából a harmadát teszik ki.
A most bevezetett, három új Electrolux
hűtőszekrény a leghatékonyabb, A++
energiaosztályba tartozik. Mindössze
0,58 kW energiát fogyasztanak egy nap
alatt, ami 40 százalékkal kevesebb,
mint az A energiaosztályba tartozó
hűtőgépek fogyasztása.

Eddig a felsőkategóriás készülékek
között találkozhattunk A++
energiaosztályú hűtőszekrényekkel. Az
új, környezetbarát Electrolux hűtők
azonban megfizethető, az átlagos
jövedelmű családok számára is elérhető
áron kerülnek forgalomba.
A három szabadonálló modell, a többi
kombinált hűtőszekrényhez hasonlóan,
az Electrolux nyíregyházi gyárában
készül.

A fehér színű, szabadonálló
készülékek (ERB34300W) 114 900
forint, és (ERB36300W) 124 900
forint, míg a rozsdamentes acél
modell (ERB36300X)
129 900 forint ajánlott fogyasztói
áron megvásárolható az
üzletekben.

22

ELECTROLUX

DOLGOZOI AKCIÓ
a jászberényi hűtő és fagyasztóládagyárban
Dolgozói akció keretében nullszériás és másodosztályú termékek vásárolhatóak a jászberényi
hűtő- és fagyasztóládagyárban. Az akció 2010. július 30-ig tart.
• Nullszériás és másodosztályú készülékek vásárolhatóak.

• Jelentkezni lehet Kozma Lászlónál a 6850-es melléken hétköznap 12.00 -14.00 óra között,
vagy a laszlo.kozma@electrolux.hu e-mail címen.
• Jelentkezési határidő: 2010. július 30.
• Maximális vásárolható készülék dolgozóként: 3 darab.
• A készülékekhez 1 éves funkcionális garancia tartozik.

• Az igények összegyűjtésre kerülnek, majd a Háztartástechnika Kft-nél lehet a készülékeket átvenni júliusban és
augusztusban.
Szabadonálló hűtőkészülékek
Termékinfó

Egyéb info

200 literes 55 cm széles, 105 cm magas
szabadonálló
hűtőszekrény fagyasztórekesz nélkül
240 literes 55 cm széles, 125 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesszel,
szabadonálló
fekete színben
240 literes 55 cm széles, 125 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesszel,
szabadonálló
fehér színben
250 literes 55 cm széles, 125 cm magas
szabadonálló
hűtőszekrény fagyasztórekesz nélkül
234 literes felülfagyasztós hűtőkészülék szabadonálló
270 literes felülfagyasztós hűtőkészülék szabadonálló

Alaptípus

Kedvezményes dolgozói ár (ÁFA-s)

200C

21 000 Ft

240-4S

36 000 Ft

240-4S

25 000 Ft

250C

23 000 Ft

CT235

36 000 Ft

CT280

39 000 Ft

Beépíthető hűtőkészülékek
Termékinfó

Egyéb info

Alaptípus

122 literes, beépíthető, 82 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesszel

beépíthető, door-on-door kivitel

820****DOD

23 000 Ft

119 literes, beépíthető, 82 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesszel

beépíthető, síidé door kivitel

820****SD

28 000 Ft

140 literes, beépíthető, 82 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesz nélkül

beépíthető, door-on-door kivitel

820CC DÓD

28 000 Ft

135 literes, beépíthető, 82 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesz nélkül

beépíthető, síidé door kivitel

820CC SD

24 500 Ft

108 literes beépíthető, 82 cm magas
fagyasztószekrény

beépíthető, door-on-door kivitel

820FZ DÓD

30 000 Ft

108 literes beépíthető, 82 cm magas
fagyasztószekrény

beépíthető, síidé door kivitel

820FZ SD

30 000 Ft

133 literes, beépíthető, 82 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesszel

beépíthető, síidé door kivitel

820ICE SD

28 000 Ft

139 literes, beépíthető, 88 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesszel

beépíthető, door-on-door kivitel

880*’** DÓD

22 000 Ft

141 literes, beépíthető, 88 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesszel

beépíthető, síidé door kivitel

880*— SD

16 000 Ft

141 literes, beépíthető, 88 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesszel

beépíthető, wide door kivitel

880**** WD

23 000 Ft

156 literes, beépíthető, 88 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesz nélkül

beépíthető, door-on-door kivitel

880CC DÓD

20 000 Ft

154 literes, beépíthető, 88 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesz nélkül

beépíthető, síidé door kivitel

880CC SD

13 000 Ft

154 literes, beépíthető, 88 cm magas
hűtőszekrény fagyasztórekesz nélkül

beépíthető, wide door kivitel

880CC WD

22 000 Ft

Kedvezményes dolgozói ár (ÁFA-s)

Szabadonálló fagyasztókészülékek

Termékinfó

Egyéb info

Alaptípus

Kedvezményes dolgozói ár (ÁFA-s)

120 literes 60 cm széles
fagyasztószekrény

szabadonálló

TT120F MX

14 000 Ft

120 literes 55 cm széles
fagyasztószekrény

szabadonálló

TT120F

12 000 Ft

50 literes fagyasztóbox

szabadonálló

FB 50

7 500 Ft

100 literes frost free 60 cm széles
fagyasztószekrény

szabadonálló

TT100FF

26 000 Ft

-1 1 .

egészségünk alapjai

Dr. Nagy Ida, az Electrolux jászberényi üzemorvosának tanácsai

Előzzük meg a magas
vérnyomást!
A magas vérnyomás (hipertónia) elterjedt krónikus betegség,
melyről akkor beszélünk, ha a vérnyomás tartósan meghaladja a
140/90 Hgmm értéket. (Ezek az értékek azt mutatják, hogy

mekkora nyomást fejt ki a véroszlop az erek falára. Az első érték

az a nyomás, amikor a szív összehúzódik, a második érték,
amikor a szív elernyed.)
Alattomos betegségről van szó, sokáig panaszt
nem okoz, több év, akár 1 évtized is eltelhet,
mikorra a betegséget diagnosztizálják. A
problémát az okozza, hogy a kezeletlen magas
vérnyomás súlyos szervi szövődményeket, szív­
érrendszeri károsodásokat, vesebetegséget
okozhat. A korábbi évtizedekben a középkorú
felnőtt korosztálynál kezdődött a betegség, sajnos
manapság nagyon sok fiatalt is érint. Hazai
felmérés szerint a középiskolások 30 százalékánál
kimutatható az érelmeszesedés, -aminek a
következménye lesz a vérnyomás probléma.
Első jelei lehetnek a magas vérnyomásnak: fejfájás,
mely lehet tompa tarkótáji vagy halántéktáji
lüktetés, szédülés, orrvérzés, nehézlégzés,
mellkasi fájdalom, idegesség, fáradtságérzet,
látászavar.

Az időben fel nem ismert betegségnél a
szövődményként károsodott szervek okoznak
különböző tüneteket.
A magas vérnyomás kialakulásának pontos oka
legtöbbször ismeretlen (szervi, vagy hormonális
elváltozást nem tudunk kimutatni), ezt nevezzzük
elsődleges, primer vagy esszenciális hipertóniának.
Persze az oka az, hogy merevebbé,
rugalmatlanabbá válik az érfal, ezért nő meg a rá
nehezedő nyomás.

Mindenkit érinthet a betegség, de ismertek
kockázati tényezők, melyek elősegítik a
kialakulását:
-

öröklött hajlam
túlsúly
mozgáshiány
stressz

Jellemzően más betegségekkel együtt jelentkezik, mint
például a túlsúlyosság, cukorbetegség, kóros vérzsír
értékek. Ha ezek a betegségek együtt vannak jelen, akkor
még nagyobb a szív-érrendszeri szövődmények
kialakulásának a veszélye.
Normális értékről beszélünk, ha 130/80 alatti értéket
mérünk.
Kóros vérnyomás-hipertónia a 140/90 feletti érték.
Téves az az elképzelés, hogy idősebb korban a magasabb
értékek is normálisak - az előrehaladott korban mért 140/90
feletti vérnyomásérték ugyanúgy károsítja az ereket,
szövődményeket okoz, mint fiatal korban. Sőt, az idős
emberek a rugalmatlanabb erek miatt veszélyeztettebbek
az érrendszeri szövődményekre (agyvérzés, infarktus).
A betegek egy részénél már a kórházi környezet, vagy az
orvosi vizsgálat miatti izgatottság is vérnyomás-emelkedést
okoz, ezt nevezik fehérköpeny szindrómának. E miatt fontos
az otthoni, nyugodt körülmények között végzett vérnyomás
mérés is.
A magas vérnyomás betegség felfedezésekor fontos teljes
kivizsgálást végezni - okot keresünk, illetve fel kel mérni,
hogy vannak-e már szervi károsodások - ezért kell
szemészeti vizsgálatra menni (a szemfenéki ereket
megnézve információt kapunk a szervezet érrendszerének
állapotáról), hasi ultrahang, laborvizsgálat, EKG,
szívultrahang.

Hogyan kerülhetjük el a betegséget, mit tehetünk
egészségünk helyreállítása érdekében?
Nézzük meg mitől alakul ki, így tudjuk, hogy hogyan kell
ellene védekezni. A szervezetünkben keletkező, illetve bevitt
szabadgyökök károsítják az érfal szerkezetét, amitől
berepedések keletkeznek rajta. Mit tesz a szervezet? Ezt
érzékeli, nem engedheti, hogy az érfal épsége
megbontódjon, apró vérzések keletkezzenek, ezért lepakolja
a sérülés helyére azt az anyagot, amit bőven elő tud állítani,
s mintegy malterral betapasztja a hibát. Ez az anyag a
KOLESZTERIN! Nem nehéz elképzelni, hogy ha

bemalterozzuk az ér falát, az már biztos, hogy nem lesz
olyan rugalmas, nem úgy fog tágulni, mint előtte.
Tulajdonképpen így kezdődik az érelmeszesedés, s ennek a
következménye lesz az a sok betegség, amit fentebb
felsoroltam.

Mivel tudjuk ezt a folyamatot megelőzni?
Fogjuk meg a szabad gyököket antioxidánsokkal és
törekedjünk arra, hogy minél kevesebb szabad gyök legyen
bennünk. Antioxidáns hatású a C-vitamin, A-vitamin, Evitamin, szelén, a mélytengeri halakban lévő ómega 3
zsírsav, antioxidáns hatású a fokhagyma, a ginkgo biloba, az
édesgyökér, és általánosságban elmondhatjuk, hogy
minden zöldség, gyümölcs. A növények színét adó anyagok
gátolják erősen ezeket a károsító gyököket.

Mik fokozzák a szabad gyökök mennyiségét?
Stressz, dohányzás, pácolt, füstölt, égetett húsok (grillezés!),
tartósítószerek, túlzott sport, gyógyszerek, fertözéses
betegségek, UV-sugárzás. Ezektől a tényezőktől
tartózkodnunk kell! A már kialakult magas vérnyomás
betegség romlása és szövődményeinek kialakulása
megfelelő életmóddal, táplálkozással, étrendkiegészítőkkel
megállíthatók, sőt visszafordíthatok.

De ne felejtsük el, a megelőzésnél nincs hatásosabb
gyógymód!

ELECTROLUX

25

Electrolux Marathon Team
első versenye a Caprine Szilvásvárad Maratonon
Május utolsó vasárnapján került megrendezésre Szilvásváradon a Top Maraton

versenysorozat első versenye, amelynek megrendezését az elmúlt hetek
csapadékos időjárása sem gátolhatta.
Az Electrolux kerékpároscsapata 9 fővel állt a rajtvonalhoz, ahol
mindenki a felkészültségének megfelelő távra nevezett. A
csapattagok minden erejüket beleadták, hogy teljesítsék a távot.
Beérkezés után forró ebéd várta a nevezőket.
Az Electrolux Marathon Team 2010. június 13-án állt rajthoz
Balatonfüreden, a Balaton Bike Fest keretein belül.
További információ: Gyetvai Róbert (robert.gyetvai@electrolux.hu)

Újabb facsemeték a nyíregyházi gyárban
Az Electrolux nyíregyházi
hűtőszekrénygyárában újabb
facsemeték ültetésére került
sor április végén május
elején.
A facsemetéket tekintettel az
allergizáló tényezőkre
választották ki, így idén is
mint ahogyan már tavaly a
platánfára esett a választás.
Balog Imre, Balogh Imre,
Csutkái Réka, Dósa László,
Kántor Edit, Kiss Adrienn,
Koncsek László, Molcsán
Hajnalka, Tóth István, Tőzsér
László, Zempléni Éva.

26

ELECTROLUX

A facsemeték ültetése mellett sor került virágládák kihelyezésére is. Ebben a következő
kollégák vettek részt: Tutkovics Ilona, Ábrány Bettina, Ábrány Petra, Vass Géza, Dudás

László

7. Generáli Duna-parti Futógála
A szeszélyes időjárás sem tántorította el azt a több mint 1800 sportolni vágyót,
akik részt vettek a 7. Generáli Duna-parti Futógálán a budapesti alsó rakparton
A résztvevőket a futás és a görkorcsolyafutam mellett kiállítók és egészségügyi
mérések is várták.
A május 29-i dátum ellenére az időjárás a szeszélyes oldalát
mutatta, hiszen a napsütést időnként kisebb-nagyobb
záporok váltották fel, a futóknak azonban végül
szerencséjük lett, a tavalyi évtől eltérően megúszták a
komolyabb elázást.
Először a görkorisok vágtak neki a távnak. A jászberényi
Szöllősi Boglárka megismételte tavalyi sikerét, a 9 és az
5 km-es versenyszámot is megnyerte.
Ezután a futók következtek. A 10 km-es futás mezőnyében
ott voltak az Electrolux futói is, Árokszállási Rita, Ali László,
Gyephár László és Kocza István képviselték cégünket a
megmérettetésen.

Kollégáink a
13. Kékes Csúcsfutáson
Gyönyörű nyári idő várta a Mátrában június 12-én a 13. Kékes Csúcsfutás
résztvevőit. A 11,6 kilométeres távon több mint 1100-an indultak, hogy
teljesítsék a 671 méter szintkülönbségű versenyt.
A mezőny 11 órakor indult Mátrafüredről. A 378 méteres
magasságban lévő rajtnál 34 fokot mutatott a hőmérő, fent
a Kékesen, 1014 méteren napon 31 fok volt.
A férfiaknál elsőként Szabó Gábor (ELTE Sashegyi

Gepárdok) ért célba, a női győztes a Karbona SAC
versenyzője, Papp Ildikó lett.
A dobogósok után folyamatosan érkezett a Kékesre a többi
futó, akik az érem átvétele után az elmaradhatatlan
csúcsköves fotózásra igyekeztek. A befutó előtti szakaszon
a szép számmal összegyűlt szurkolók biztatták és tapsolták
a futókat.
A megmérettetést kollégáink is teljesítették; Kocza István,
Szabó Katalin és Takács László képviselte vállalatunkat az
eseményen.

forrás: futanet.hu

ELECTROLUX

27

XV. Electrolux
Díjugrató Lovasverseny
Lehel Sport Kht. sportlétesítményeinek füves pályáján

2010. július 17., szombat - 8.00 órától
Verseny fővédnöke:
Takács János, Electrolux kelet-közép európai holding vezető

Verseny rendezői:
Electrolux Lehel Kft.
Lehel Sport Kht.
Zagyvamenti Lovassport Egyesület

Programok:
Ünnepélyes megnyitó körülbelül 13.30-tól

köszöntő beszédet mond Takács János az Electrolux
kelet-közép európai holding vezetője

Ünnepélyes megnyitó előtt körülbelül 13.00 órakor

barokk lovas bemutató. Andalúz, fríz, lipicai lovak elővezetése,
és lovas magasiskolái feladatok bemutatása

Meghívásos főzőverseny az Electrolux "főzőbajnoka11 címért
Díjmentes gyerekprogramok a jégpálya helyén és közvetlen

környezetében

Amond Kft.
Andrássy Rendezvényház
Baranyi Vlrágkertészet
Berénykom Kft.
boommédla Kft.
Carrier Kft.
Deer-Comp Számítástechnika
Dometic Rt.
Electro - Coord Magyarország
Electrolux Lehel Kft.
Express * Interfracht
Flala Trans
Flex - Coop Kft.
Geogép Kft.
Hé - Tóm Kft.
Horizont Color Kft.
Ilpea Profext Kft.
Jász - Plasztik Autócentrum Kft.
Jász - Plasztik Kft.
Jásztej Rt.
J-Bike Kft.
Kertkultúra Kft.
Kód Kft.
Kolonlcs Bt.
Lehel Sport Kht.
Metálplaszt Kft.
Molnár és Társa Kft.
Mag ICS Holding Zrt.
Mukri és Társa Kft.
OTP
Papiron Kft.
Raabersped
Rakpak Kft.
River Étterem és Bowllng Club
Sclntilla Kft.
Szabó Géza ponyvakészítő
Szatmári kft.
Szekuritás Kft.
T-Plasztlk Kft.
Thermál Hotel Jászapáti
Trend Kft.
Védelem Kft.
Vili Team
Villás Csaba
Waberer's

(óriáscsúszda, mászófal, akadálypálya, légvár, élőcsocsó, logikai játékok, ördöglakatok,
arcfestés, kézművesház, gyermekfoglalkoztató, íjászat, gumiasztal, lengőteke)

Büfé magyaros és grill ételekkel

Médiatámogatók:
Jászkürt
Jász-Trió TV
Szuperlnfó
Trió Rádió
www.jaszberenyonline.hu

BELÉPÉS DÍJTALAN!
Parkolási lehetőség az Electrolux személyautó parkolóiban.

A rendezőség a helyszínen mentőt biztosít.
Az esetleges balesetekért és károkért felelősséget nem tudunk vállalni!

SJ Electrolux

A rendezőség a változtatás jogát fenntartja!

Támogatók:

A ■

ait’O*1

QManual

j

310^

□ Electrolux

Gondoskodó vállalat
Napjaink világméretű pénzügyi és gazdasági válsága

komoly küzdelmekre készteti a vállalatokat, ám fontos,
hogy ebben a nehéz gazdasági helyzetben se

feledkezzünk el arról a felelősségről, amelyet
környezetünkkel, embertársainkkal, településeinkkel,

gyerekeinkkel, valamint az elesettekkel és a

rászorulókkal szemben viselnünk kell.
A társadalmi felelősségvállalás nem szorítkozhat csak a

pénzosztogatásra, vagy a vállalat tevékenysége által
okozott károk enyhítésére. Az e téren komoly munkát

kifejtő cégekkel együtt az Electrolux Lehel is hisz abban,
hogy a társadalmi felelősségvállalás a vállalat

stratégiájának szerves része kell legyen. Az Electrolux
Lehel társadalmi felelősségvállalása három pilléren

nyugszik. Ezek egyike a színvonalas és stabil
munkahelyek megteremtése, a munkatársak folyamatos
„Fenntartható versenyképesség”

3

fejlesztése. A vállalat sikerének egyik kulcsfontosságú

■

Frank Wagner látogatása

4

tényezője a jól képzett, motivált helyi munkaerő.

■

Porszívógyár logisztika: mozgásban az üzlet

5

Magyarországon az Electrolux 4000 fő részére biztosít

■

Új anyaggazdálkodási vezető a porszívógyárban

7

hosszú távú, kiszámítható munkalehetőséget.

■

Oklevélátadás

8

■

Dolgozói fórum a nyíregyházi hűtőszekrénygyárban

8

A másik a környezetvédelem, a környezetbarát termékek

■

HR Hírek

9

fejlesztése és gyártási folyamatok alkalmazása. Az

■

A budapesti kombicsata: bemutatkozott az Electrolux air-o-steam

■

Touchline

Electrolux Lehel mindig is kiemelt feladatként kezelte,

10

hogy a környezeti politikának megfelelően fejlessze
termékeit és gyártási kultúráját. Szigorú

■

Egészségnap

11

■

Best Buy Díjat kapott a fagyasztóládánk

11

■

STOP sarok ünnepélyes zárása a fagyasztóládagyárban

12

■

Első zöld minősítést szerzett produktív dolgozó Jászberényben

13

■

Az első EMS kék minősítésű művezető a fagyasztóládagyárban

14

■

Tizedik 5D díjátadó a jászberényi hűtő-, és fagyasztóládagyárban

15

életminőség javításához, ahhoz, hogy a környezet

■

Újabb sárga minősítések a porszívógyárban

15

állapotát megőrizzük a következő generációk számára.

■

Hatodik Javasolj és Nyerj! díjátadó a porszívógyárban

16

■

EMS sárga és zöld minősítések átadója Nyíregyházán

17

A harmadik pillérként kiemelkedő szerepet tulajdonítunk

■

A nyíregyházi menedzsment és a szellemi munkakörben dolgozók

a helyi közösségek és a rászorultak támogatásának. E

EMS minősítése

követelményeket állítottunk fel magunkkal szemben, és
beszállítóinkat, alvállalkozóinkat is arra ösztönözzük,
hogy cégünk környezetbarát politikáját kövessék.

„Green Spirit” programunk által, az energia megtakarítás
területén végzett munkánkkal is hozzájárulunk az

17

téren is a hatékonyság és az értékteremtés vezérli

■

III. Családi Nap az Electrolux nyíregyházi hűtőgépgyárában

18

döntéseinket, annak érdekében, hogy adományaink a

■

Tréning a fizikai munkakörben dolgozóknak

20

■

Szabadidő, hűtőbe zárva

23

■

Porszívók a tengerből

24

■

Új felsőkategóriás, TFT kijelzős, indukciós főzőlapok a magyar

legjobb helyre kerüljenek. Az Electrolux Lehel minden

évben támogatja a
tömegsportot és a

szabadidős tevékenységet,
a kultúrát és az oktatást.

piacon

26

Büszkék vagyunk arra, hogy

■

Halban nagy

27

vállalati felelősségvállalásunk

■

Frissítő, tisztító, ránctalanító gőzfürdő csak ruháknak

28

iránymutatóként szolgál

■

Electrolux turmixgépek, a csendes vitaminbomba gyártók

29

beszállítóink, a helyi

■

Otthon a jövőben - az Electrolux Design Láb 8 döntős pályaműve

30

■

Éljünk egészségesen III. - A savtalanítás mint az egészségalapja

■

Futóink a 7. E.ON Délibáb Sportnapon

■

IV. Electrolux Horgászverseny Nyíregyházán

34

■

Electrolux Marathon Team a Balaton Bike versenyen

35

■

Duna Maraton 2010.

35

■

XV. Electrolux Nagydíj - díjugrató lovasverseny Jászberényben

36

32

közösségek és az egyének

számára is.

34

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

„Fenntartható versenyké

'j

q

A Magyar Európai Üzleti Tanács (HEBC), az Európai Gyáriparosok

Kerékasztalának (ÉRT) magyarországi szervezete, július 15-én adta ki legújabb
országjelentését.
Az HEBC tagjai az alábbi ÉRT vállalatok magyarországi
leányvállalatainak legfelső vezetői: ABB, AkzoNobel, British
Telecom, Electrolux, Ericsson, GDF SUEZ, Nestlé, Nokia,
OMV, Philips, SÁP, Shell, SKF és SUEZ Environnement. Az
HEBC-tagvállalatok a magyar gazdaság jelentős befektetői,
munkahelyteremtői, amelyet az adatok jól érzékeltetnek:
Az HEBC-tagvállalatok összesített nettó árbevétele közel
1700 milliárd forint, alkalmazotti létszámuk 17 748 fő.

Az HEBC tevékenységének egyik legfontosabb része az
éves jelentések kiadása. A jelentések célja, hogy az HEBC
tagok saját befektetői tapasztalatain alapuló, politikamentes
véleményével hozzájáruljon a stabilabb, hosszú távon
kiszámíthatóbb gazdasági környezet megteremtéséhez. Az
HEBC javaslatait elsősorban a mindenkori magyar
kormánynak ajánlja, amelynek módjában áll a fejlődést
eredményező változásokat megtenni az ország érdekében.
A 2010. évi jelentésének címe „Fenntartható
versenyképesség”. Az HEBC tagok 10 pontban foglalták
össze ajánlásaikat az ország számára, amelyek véleményük
szerint a fejlődés, a növekedés és a versenyképesebbé
válás legfontosabb feltételei.

Takács János úr, az HEBC korábbi elnöke az összefogást,
az együttműködést, a politikai bátorságot említette a
sajtónak a jelentés kapcsán. Mint fogalmazott, "sajnos nincs
kultúrája Magyarországon a konszenzusnak, az
együttműködésnek, de minél nehezebb a helyzet, annál
nyitottabbá válhatnak a gazdaság, a társadalom, a politika
szereplői, mert egy ilyen nehéz helyzetben csak egymásba
karolva tudunk sikeresek lenni".
A kormány által beharangozott 29 pontos csomag számos
elemét üdvözölte, de hangsúlyozta, hogy a legfontosabb
teendő az adórendszer egyszerűsítése, a mindenki számára
átlátható adórendszer kialakítása. "Ez nem kerül pénzbe -

tette hozzá -, viszont ennek köszönhetően csökkenhet az
adóelkerülés, és könnyebbé válhat az ellenőrzés."
Vezérigazgató úr fontosnak tartja a jogszabályok
egyszerűsítését és az adminisztráció csökkentését is,
mindezek jelentősen hozzájárulhatnak a korrupció
mérsékléséhez. Mint kifejtette, "a korrupció csökkentése
nem pénz kérdése, hanem politikai bátorság.
Kiemelkedő a pártfinanszírozás kérdése, az egészségügy
áldatlan állapotának rendezése, illetve a bürokrácia
csökkentése, amely területek gyakorlatilag a korrupció
melegágyát képezik. A munkahelyek megtartása érdekében
szükség van a munkabérekre rakódó terhek csökkentésére
és a hazai KKV-szektor megerősítésére is" - hangsúlyozta.
Továbbá kiemelte: "a HEBC partner kíván lenni annak
érdekében, hogy a versenyképes hazai vállalkozások
megerősödjenek".

Fontos feladata Magyarországnak, hogy
amikor 2011 -ben szerepet vállal az EU
soros trióelnökségében, olyan ország
képét mutassa, amelyik képes
konszenzust teremteni mind az országon
belül, mind a 27 tagország között. Semmi
sem szolgálhatja jobban, hogy pozitív kép
alakuljon ki az országról, mint az, hajó
döntéseket hozva képes megoldani belső
problémáit.

ELECTROLUX

3

Frank Wagner látogatása
A jászberényi hűtő-, és fagyasztóládagyárban tett látogatást Frank Wagner (SVP
- Manufacturing, Global Operations), Ed Mercer (VP Global Manufacturing

Engineering), Gareth Berry (VP Global EMS), és Carsten Franké (VP Ref.) június
23-án.
A látogatás célja kettős volt, mivel Wagner és Mercer úr
még nem járt a jászberényi gyárban, Gönczy úr, pedig az
utódjának (Carsten Franke-nak) mutatta be az üzemeket.

Az összefoglalót követően a vendégek az Electrolux
nyíregyházi gyárában folytatták tovább programjukat.

A program egy vállalati prezentációval kezdődött, majd egy
EMS összefoglaló prezentációt követően zárásként
gyárlátogatás következett: ahol Frank Wagner EMS kék és
zöld minősítéseket adott át egy ünnepség keretében
munkavállalóinknak a fagyasztóládagyárban.

jó az irány, amelyen haladunk” - értékelte a látogatást
Szentpéteri Ferenc gyárigazgató.

„Örömünkre szolgál a pozitív visszajelzés, megerősítés hogy

A nap zárásaként a vendégeink értékelték a
hallottakat és látottakat:

„Kimagasló a jászberényi gyár a

hűtőszekrénygyárak közül 5S,

rendezettség és a dolgozók
bevonása tekintetében. Nagyon jó
módszerekkel hívják fel a figyelmet a

biztonságra (STOP sarok), és
örömmel látom, hogy a karbantartás

is használja az EMS eszközeit, mivel
általában az a véleménye a többi
szervezetnek, hogy az EMS

eszközök csak a termelésre vannak
kitalálva” - emelte ki Frank Wagner.
„Az EMS szellemisége ebben a gyárban példás, az emberek
bevonása, a csapat-koncepció kimagasló. Korosabb
gépeknél is tapasztalható, hogy az EMS eszközök helyes
alkalmazásával elérhető, hogy a berendezések mindig jó
állapotban legyenek, és a kialakított alapkoncepció kihat az
egész üzemre is” - mondta Gareth Berry.
„Az innováció kritikus része az érvényesülésnek a piacon,
cselekedni kell, proaktívnak kell lenni, nagyon fontos a
tapasztalatcsere, tanuljunk másoktól és csináljuk jobban,
mint mások”- hangsúlyozta Carsten Franké.

4

ELECTROLUX

Porszívógyár logisztika:
mozgásban az üzlet
Név: Tamás István
Kor: 39
Családi állapot, gyermekek száma: nős, két gyermek édesapja (István 9 éves,
Enikő 6 éves)
Lakóhely: Eger
Végzettség: gépészmérnök, kereskedelmi menedzser
Diploma megszerzésének helye és ideje: GATE, 1995
Munkahely és mióta: porszívógyár, 2010 január
Beosztás: logisztikai vezető
Idegen nyelvismeret: angol
Hobbi: borgasztronómia
Kedvenc könyv: Orwell, 1984
Kedvenc Electrolux termék: Ergorapido
Kedvenc mozi: Mátrix
Kedvenc étel: grillételek (ha lehet, saját készítésben)

- Honnan érkezett az Electroluxhoz, és előtte milyen
munkahelyeken dolgozott?
Pályafutásomat a Philip Morris egri dohánygyárában
kezdtem műszaki területen, ahol mérnökként termelési,
technológiai és beruházási feladatokkal foglalkoztam.
Később raktározási és készletgazdálkodási projektekben
vettem részt, innen már egyenes út vezetett a logisztikához.
Szervezetileg is átkerültem a beszerzési-logisztikai területre
és idővel a gyár teljes műszaki anyag- és alkatrészellátása
tartozott hozzám és kis csapatomhoz. Majdnem 10 évet
töltöttem ott, és úgy gondolom kitűnő iskola volt szakmai
szempontból és emberi oldalról is. Nagyon fontos volt
számomra, hogy az Electroluxhoz hasonló vállalati és
munkakultúrában dolgozhattam. A gyár bezárása után
autóipari beszállító cégeknél helyezkedtem el (Stanley
Electric - Gyöngyös, Firth Rixon - Eger), ahol szintén
beszerzési, logisztikai területeket vezettem.

- Kérem, mutassa be a szervezetét, amit irányít?
A logisztikai csapat bemutatása nagyon időszerű, hiszen
nem csak én léptem be a céghez idén, de július elejétől új
vezető irányítja az egyik csoportot is. Mindezeken kívül az
elmúlt évben több személycsere, munkakörváltozás
következett be.

Anyaggazdálkodói csoport

- Hogyan került az Electroluxhoz?
Elődöm, Henrik Sundström új megbízatást kapott
Svédországban. Az ő pozícióját pályáztam meg külsősként
és kaptam bizalmat a porszívógyár logisztikai csapatának
irányítására.

- Pontosan milyen feladatok, feladatkörök tartoznak
Önhöz?
Feladatom a porszívógyár logisztikai területének irányítása,
amely két kisebb szervezeti egységre bontható. A „Demand
Flow” csapatnak nehéz magyar fordítást találni,
funkcionálisan a gyártás-, és kiszállítástervezés a legjobb
megfogalmazás. A másik terület pedig a „Matéria! Planning”
azaz az anyaggazdálkodói csapat.
E két csoport munkáján keresztül igyekszem biztosítani a
magas szintű vevőkiszolgálást, a termelés folyamatossága,
a felhasznált erőforrások optimalizálása és a vállalati célok

megvalósulása mellett.

Első sor balról jobbra: Holecska-Varga Zita, Garai
Zsuzsanna, Kelemenné Hock Szilvia, Gulyás Réka, Nagy
Anikó

Hátsó sor balról jobbra: Csehné Udvari Szilvia, Bakos
Noémi, Pesti Krisztina, Borbély Csilla

Az anyaggazdálkodói csapatot július elsejétől Csehné Udvari
Szilvia vezeti, korábban ő is anyaggazdálkodóként dolgozott
ezen a területen, tehát belülről is jól ismeri az osztály
munkáját, gondjait. A többiek anyaggazdálkodói pozíciót
töltenek be.
Az anyaggazdálkodók feladata a termelési terv alapján a
szükséges anyagok alkatrészek beszerzése, beszállítóktól
való lehívása. Minden anyaggazdálkodó több beszállítóért is

► ►►
ELECTROLUX

5

► ►►
felelős, így többféle beszerzési folyamatban, eljárásban és
termékcsoportban kell rendelkezniük a szükséges ismere­
tekkel, tapasztalatokkal. Napi munkájuk során számos olyan
kihívással találkoznak, mint például az alapanyag és beépülő
alkatrészek hiánya, a szállítási késedelmek, a szerszámhibák
vagy éppen a beszállítói kapacitások egyeztetése. A napi
rutinmunka mellett minden kolléga részt vesz projektjellegú
feladatokban vagy éppen egy-egy témakör, például
készletelemzés, göngyölegkezelés, veszteségidők,
készletcsökkentés stb. szakértője, felelőse.

Gyártás-, és kiszállítástervezési csoport

az ellátási lánc két végén, a vevőkkel és a szállítókkal ők
tartják a kapcsolatot. Munkájuknak közvetlen hatása van a
gyár szempontjából kiemelt fontosságú alapanyag és
készárukészlet alakulására, a termelési tervre és annak
megvalósulására.

- Melyek az elsődleges tervek, célok a 2010-es
esztendőre?
Az elmúlt 1,5 évben a logisztikai csapat vezetősége
kicserélődött és több pozícióban is voltak személyi
változások. Célom a csapat megerősítése, az
együttműködés fejlesztése és új munkamódszerek
kialakítása. Ehhez már hozzá is kezdtünk és úgy gondolom,
hogy a nemrég lebonyolított szakmai csapatépítés jó
lendületet adott ennek a célkitűzésnek. Természetesen
olyan konkrét számokkal mérhető KPI-ok folyamatos
figyelése, elemzése is segíti a munkánkat, mint például az
alapanyag- és készárukészlet, a készletforgási sebesség, a
szállítási pontosság vagy az anyaghiány miatti veszteségidő
és törölt műszakok száma.

- Melyek a közép-, és hosszútávú célok?

Balról jobbra: Nyíri Anett, Görbe Éva, Zsoltész Sándor, Baló
Kriszta, Kocsisné Szeleczki Éva, Perlakiné Térjék Krisztina,
Pataki Attila

A csoportot Baló Kriszta irányítja, aki 2009 elején érkezett a
porszívógyárba és korábban mint gyakornok dolgozott az
Electroluxnál Olaszországban.
Ezen a területen több pozíció is található. A gyártás-, és
kiszállítás-tervezők (Görbe Éva, Nyíri Anett, Perlakiné Térjék

Krisztina és Zsoltész Sándor) gyakorlatilag a vevői
kapcsolattartók, akik egy-egy régió vagy ország Electrolux
értékesítési csapatával állnak kapcsolatban és az
előrejelzések, rendelések alapján tervezik a gyártást,
szervezik a készáru kiszállítását. Ezen felül minden
kapcsolattartó részt vesz az új termékek bevezetésében, a
régi modellek kifuttatásában, illetve a promóciós akciók
zökkenőmentes lebonyolításában is. Számukra az
értékesítési előrejelzések változása, pontatlansága jelenti az
igazi kihívást.
A termelésprogramozók (Perlakiné Térjék Krisztina és Pataki
Attila) feladata a kiszállítási tervek, a gyártókapacitások és a
technológiai szempontok, illetve a rendelkezésre álló
erőforrások alapján a napi termelési terv elkészítése.

Egy kollegánk, Kocsisné Szeleczki Éva csak a pótalkatrész­
ellátás koordinálásával foglalkozik, hiszen ez a tevékenység
a termék gyártásának befejezése után még 10 évig
kötelezettségünk.

A két csapatnak nagyon szoros együttműködésben kell

dolgoznia, hiszen ők vannak a porszívógyár szempontjából

6

ELECTROLUX

Közép- és hosszú távú célunk, hogy segítsünk megőrizni a
porszívógyár versenyképességét és egy olyan
professzionális logisztikai szervezeti egységet
működtessünk, ami gyorsan és rugalmasan reagál a vevői
igényekre, valamint az állandóan változó üzleti környezetre.
Célunk, hogy folyamatos fejlesztésekkel javítsuk belső
folyamatainkat, beszállítóink teljesítményét, melyhez fel
fogjuk használni az EMS adta lehetőségeket. Kitűnő
kapcsolatban vagyunk a termelési szervezettel, az ő EMS
tapasztalataik jó alapokat adnak ehhez a célkitűzéshez.

- Ön szerint milyen a jó Electrolux vezető?
Erről nagyon friss benyomásaim vannak, hiszen az elmúlt
hetekben fejeződött be az Electrolux vezetői program
második modulja, melyen részt vehettem. Természetesen a
munka itt nem állhat meg, a képzésen elsajátított
ismereteket most át kell ültetni a gyakorlatba. A kérdésre
válaszolva véleményem szerint a jó Electrolux vezető nagyon
hasonló más multinacionális nagyvállalat vezetőihez, ám
tevékenysége során megjelennek a Nordic vállalati kultúra
jelei. Ezeken kívül minden tevékenysége során szem előtt
tartja az Electrolux olyan kiemelt értékeit, mint az innováció,
a vevőközpontúság és az eredményorientáltság.

- Ön szerint ebben a gazdasági válságban egy
multinacionális vállalat hogyan tud „talpon maradni”?
Egyetlen vállalkozás sincs könnyű helyzetben egy gazdasági
válság idején, de talán egy ekkora vállalatcsoport mégis
több lehetőséggel rendelkezik, mint egy kis-, vagy egy
középvállalat. Természetesen a nagyobb tartalékok,
erőforrások sem jelentenek biztonságot; vállalati szinten a
költségek optimalizálása, az árbevétel megtartása vagy
növelése kiemelten fontos egy a mostanihoz hasonló
gazdasági környezetben. Véleményem szerint viszont ehhez
minden egyes szervezeti egységnek és munkavállalónak
erőfeszítéseket kell hoznia a saját közvetlen környezetében,
munkájában is, hiszen még egy ilyen nagyvállalat is
munkacsoportokból, emberekből áll össze.

- Milyen a kapcsolata a többi magyarországi területtel,
kik a fő kontaktok?
A HUP-os kollegákkal dolgozunk együtt a FC&SA Europe
Demand Flow csapatban az európai értékesítési célok
megvalósításáért, illetve a Központi Logisztika kezeli
készáruinkat, szállítmányainkat. A jövőben szeretnénk
szorosabbra fűzni a kapcsolatot a magyarországi logisztikai
szervezetekkel, keresni és kihasználni a szinergia
lehetőségeket. Ehhez a COMPASS projekt is jó alapokat

Electroluxnál! A nyári szabadságok idejére jó pihenést,
kikapcsolódást kívánok mindenkinek, hogy utána újult erővel
nézhessünk szembe a kihívásokkal.

teremt.

- Melyek a kulcsterületek az Ön területén?
Kiemelt fontosságú a készletek optimalizálása, a termelés
folyamatos biztosítása és a magas szintű vevőkiszolgálás.

- Mit üzen a lap hasábjain keresztül a magyar
kollégáknak?
Köszönöm a kollégáknak a segítőkész fogadtatást az

Logisztika TPS 2010, csapatépítés az egri várban

Új anyaggazdálkodási vezető
a porszívógyárban
Csehné Udvari Szilvia - július elsejétől - az új
anyaggazdálkodási vezető a jászberényi
porszívógyárban.
Új pozíciójában Szilvia a termelési terv szerinti alapanyag- és
alkatrészellátás biztosításáért, és a bejövő áruk készleteinek
alakulásáért lesz felelős.
Szilvia 2007-ben csatlakozott az Electroluxhoz mint

anyaggazdálkodó, ahol
beszállítókkal, logisztikai
partnerekkel dolgozott együtt.
Ezzel párhuzamosan különböző
projektekben is részt vállalt, mint
például a készlet- és szállítási
határidő-csökkentés, beszállítói portál és a COMPASS
bevezetése.

Logisztikai szervezet a jászberényi porszívógyárban

Oklevélátadás
Az "Electrolux Leader" tréning 2009-ben végzett résztvevői - egy külső
helyszínen - ünnepélyes keretek között vehették át a tréning sikeres elvégzését
tartalmazó oklevelet egy apró ajándék kíséretében.
Az oklevelet Takács János vezérigazgatótól vehette
át a tizenkét kolléga. Az átadásról néhányan
hiányoztak más elfoglaltságaik miatt.

A tréning sikeres elvégzéséért oklevelet kapott:
Baló Kriszta, Balogh Imre, Bella Boros
Krisztina, Csehné Udvari Szilvia, Fehér András,
Gyurkó Péter, Kántor Edit, Kovács András,
Stuberné Végh Szilvia, Szabó András, Horváth
Tamás, Ragány Ferenc.

Dolgozói fórum
a nyíregyházi hűtőszekrénygyárban
„Immár több mint egy éve új fórumot vezettünk be gyárunkban, amellyel
hatékonyabbá és közvetlenebbé tettük a kommunikációt dolgozóink és a gyár
vezetése között” - nyilatkozta Karácsonyi Gyula gyárigazgató.
A fórumon a termelésben dolgozó kollégák személyes, és a csoportjukat
érintő témákban tehetik fel közvetlenül kérdéseiket a gyárigazgatóhoz,
Csutkái Réka HR vezetőhöz, továbbá Tóth István termelési vezetőhöz.
„Örömmel töltött el, hogy minden alkalommal több kollégánk fordult

hozzánk aktuális kérdésekkel. Több esetben a kérdezők több személy,
vagy egy kisebb csoport kérdését továbbították felénk” - mondta Csutkái
Réka.

Tóth István hozzátette: „Továbbra is szeretném bátorítani munkatársainkat,
hogy ne csak egymás között vitassák meg az őket érintő témákat, hanem
merjenek tőlünk is kérdezni",
A fórumokon elhangzott kérdések és a válaszok összefoglalója minden
alkalommal az üzemi információs táblán található meg.

8

ELECTROLUX

ÉTKEZÉSI UTALVÁNY

HR

Hírek
Minden munkatársunk év elején nyilatkozott arról, hogy a vállalat által biztosított
étkezési utalványok közül a hideg (6. 000.- Ft/hó), vagy a meleg (9. 2OO.-Ft/hó)
utalványt választotta. A levásárlási lehetőségekről korábban már hírlevél formájában
mindenkihez eljuttattuk az információkat, azonban úgy gondoljuk, nem árt ezt ismét
kommunikálni. Jelen cikkünkben arról szeretnénk bővebben szólni, hogy mi is az a
rendelkezésre állás, mi a teendő a kártya elvesztése esetén, illetve kilépéskor mire
kell ügyelni.
Munkavállalóink minden hónap harmadik
munkanapjától a választott összeggel,
belépőkártyájuk használatával a munkahelyi büfékben
és a központi étteremben vásárolhatnak.
A belépőkártyánkra utalt összeg egy
rendelkezésünkre álló vásárlási lehetőség ekkor,
amelyet az előző havi teljesítésünk után biztosít
nekünk a vállalat mint természetbeni juttatást.
Ahogyan a fizetésünk is az adott havi munkavégzést
követően jár, ez a vásárlási lehetőség is a tárgyhót
követően áll a rendelkezésünkre.

Amennyiben az adott hónapban nem használjuk fel a
belépőkártyára utalt teljes összeget, a fennmaradó
keret ezer forinttal osztható részét étkezési utalvány
formájában - 500 Ft-os címletekben - kapja meg
minden érintett a tárgyhavi fizetés időpontjában. A
tört összeg - ezer forint alatt - visszakerül a
belépőkártyára, és újra felhasználhatóvá válik.

Ez a magyarázata annak, hogy a fentiek alapján járó
papíralapú étkezési utalványt gyakorlatilag csak a
tárgyhót követő két hónap múlva kapjuk kézhez.
Hogy ez szemléletesebb legyen, a következő példával
illusztráljuk. Ha valaki májusban végig dolgozott,
akkor júniusban a kártyájára feltöltik az általa
választott 6 vagy 9000 Ft-ot. Ezzel az összeggel ő
júniusban vásárolhat, majd ha június végén marad
még elkölthető összeg a kártyán, és ez 1000 Ft-nál
nagyobb, akkor az ezerrel osztható összeget étkezési
utalvány formájában fogja megkapni július 10-én a
fizetési papírjával együtt. Ennek alapján május 1. és
július 10 között valóban legalább 2 hónap telik el.
A belépőkártya elvesztése esetén a munkavállaló saját érdekében is - haladéktalanul köteles azt
bejelenteni az állományvezetőjének. A bejelentés
egyben a kártya letiltása iránti igénynek minősül. Az
állományvezető a belépőkártya elvesztése esetén
irányadó szabályok szerint intézkedik egy új kártya
kiállítása érdekében és egyben a korábbi kártya
letiltása iránt.

A kártyát mint elektronikus fizetőeszközt az étterem
vezetője tiltja le az állományvezető értesítése alapján.
Az új kártya elkészítésének időtartama 3 munkanap,
amely időtartam alatt csak készpénzes fizetés
lehetséges. Az új kártyaszámú belépőkártyát az
állományvezetőtől lehet átvenni, amely ugyanazt az

egyenleget tartalmazza, amelyet a régi. Az új kártya
dolgozónak történt átadását követően az
állományvezető e-mail-en értesíti az étteremvezetőt,
aki intézkedik a kártya aktiválása érdekében.

Kilépés esetén a bérelszámolás az utolsó havi
munkában töltött időt figyelembe véve megállapítja a
munkavállalónak a tárgyhóra, vagyis a kilépés
hónapjára esedékes utalványának mértékét, amelyet
étkezési utalvány formájában kézhez kap a
bérelszámoláson, és ezt a munkáltató telephelyén
kívül is fel tudja használni.
Az utolsó munkában töltött napon a munkavállalónak
- még a belépőkártya leadását megelőzően - le kell
vásárolnia az általa esetlegesen fölhalmozott étkezési
hozzájárulást a büfékben vagy az étteremben, mert
ebben az esetben a rendelkezésre bocsátott összeg
visszautalására már nincs technikai lehetőség.
Ez évi változás, hogy amennyiben az adott hónap
munkanapjainak a felénél többre munkabért kap az
érintett kilépő, akkor megkapja az egész havi
utalványt. Ha viszont kevesebb, mint a felére jogosult,
akkor nem kap utalványt.
A félhavi utalvány tehát 2010-ben megszűnt. Ez
vonatkozik az aktív munkavállalókra is, Budapesten,
Nyíregyházán és Jászberényben egyaránt.

Következő számunkban a
megváltozott munkaképességű
munkavállalóink igénybe vehető
adókedvezményéről fogunk írni.

ELECTROLUX

9

A budapesti kombicsata: bemutatkozott az

Electrolux air-o-steam Touchline
Az új Electrolux air-o-steam Touchline kiváló eredményeket hozott a versenytárs
kombisütőkkel szemben a Vendéglátás vendéglátóipari magazin által szervezett

párbaj-bemutatón, amely a budapesti Kreatív Konyha Fórumon került
megrendezésre.
A budapesti megmérettetésen öt neves és ismert gyártó: a
svéd Electrolux, a német Rational, a német Convotherm, az
olasz Lainox és a cseh Retigo vett részt. Az Electrolux air-osteam Touchline kombipárolói 18 kategóriából 10-ben
végeztek az első helyen, míg a második a Convotherm
(négy első helyezés).
A Vendéglátás vendéglátóipari magazin által szervezett
professzionális kombi párbaj június 8-án került
megrendezésre Budapesten a Kreatív Konyha Fórum 2010
gasztronómiai rendezvénysorozat keretében.
Az új, forradalmi air-o-steam Touchline professzionális
kombipárolót egy Prágából érkezett Electrolux Chef, Antonin
Bradac mutatta be.

Fantasztikus eredmények
Öt különböző ételt készítettek azonos feltételek mellett
(croissan, grillcsirke hasábburgonyával, sertés szűzérme és
brokkoli), majd hivatásos séfek értékelték az eredményt
vakteszt formájában. Minden kombi teljesítményét tizennyolc
paraméter alapján mérték. Az ételeket elsősorban ízük,
színük és állaguk alapján minősítették. Egy darab
véletlenszerűen kiválasztott grillcsirke és szűzérme súlyát
lemérték nyersen és az elkészítés után is, hogy az értékek
összehasonlíthatók legyenek. Főzés után értékelték a
kombik tisztítóprogramját is.

“Aranyérmet, ezüstérmet és bronzérmet nem
osztottak, de a verseny valóban nehéz volt és
komoly kihívást jelentett!” - nyilatkozta Giczi
Csaba, az Electrolux Professional magyarországi
értékesítési vezetője. “A vadonatúj Electrolux
kombisütő számára ez hatalmas siker, amire
valamennyien büszkék vagyunk!”- folytatta Giczi.
“Igazán elégedettek vagyunk az eredménnyel és
nagyon büszkék arra az izgalmas csapatmunkára,
ami ehhez az eredményhez vezetett.”
“Az Electrolux nagyon jól szerepelt” - erősítette meg Ónody

Péter, az Electrolux termékeket forgalmazó HOGE Kft.
értékesítési igazgatója. “Fantasztikus eredményeket értünk
el a grillcsirkénél és a sertés szűzérménél: a mienknek volt a
legjobb íze, színe és állaga. A súlyveszteség terén is a
legjobbnak bizonyultunk (a szűzérméknél nálunk volt a

10

ELECTROLUX

legkisebb a súlyveszteség), akárcsak a tisztításnál. De a
croissannal és hasábburgonyával is nagyon jó
eredményeket értünk el.”
Két területen kell még javulnunk; a párolt brokkoli közepes
eredményt ért el a zsűri szerint, illetve általában a főzési idő
gyorsaságán kell majd javítani.
“Szeretnék köszönetét mondani Antonin Bradac séfnek, aki
komoly szerepet játszott sikerünkben. Szintén köszönet illeti
Kristian Dudikot (Electrolux Slovakia), aki a verseny előtt
részt vett az összes főzési próbán, s mindvégig rengeteget
segített nekünk. Végül megköszönöm forgalmazónknak, a
HOGE Kft-nek a program során tanúsított együttműködést.
Mindenkinek köszönöm, s mindenkinek gratulálok!”- mondta
Giczi Csaba.

A verseny röviden
A résztvevők azonos mennyiségű és típusú alapanyagot
kaptak, s egyszerre fogtak hozzá az ételek elkészítéséhez. A
bírák mérték az ételek elkészítési idejét, valamint az energiaés vízfogyasztást is. A kóstolást és értékelést három híres
magyar séf végezte, akik Budapest jól ismert éttermeiben
dolgoznak: Bíró Lajos a Bock Bistro, Merczi Gábor a
Gundel, Segál Viktor pedig a Segal étteremből érkezett. A
bírák nem tudták, hogy melyik étel melyik kombipárolóban
készül, így kizárólag az összetevők íze, színe és állaga
(textúra) alapján kellett dönteniük. A csirkéből és
szűzérméből vett véletlenszerű mintákat lemérték az
elkészítés előtt és után, hogy az esetleges súlyvesztés
mértékét meg lehessen határozni. A tesztek után az összes
kombipárolót ki kellett tisztítani, amit szintén értékeltek.

Egészségnap
Az Electrolux jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyára 2010. szeptember

11 -én szombaton Egészségnapot szervez dolgozóinak és hozzátartozóinak a
Lehel Sport Kht. füves futball pályáján és közvetlen környezetében.
A tervezett programok között játékos
sportprogramok, szűrővizsgálatok,
elsősegélynyújtó bemutatók,

egészségvédelmi előadások és sport
vetélkedő is szerepel, valamint sok
egyéb más érdekes programrész.

A játékos sportprogramokra, valamint a
sport vetélkedőre augusztus végéig
lehet jelentkezni az állományvezetőknél.

Best Buy Díjat
kapott
a fagyasztóládánk
A legkisebb űrtartalmú - 100 literes - (CFI105)
fagyasztóládánk Angliában Best Buy díjat kapott.
Az Electrolux jászberényi gyárában készült fagyasztóládát
európai országok piacain értékesítik.
A Best Buy díjas termék most a John Lewis márkájú

fagyasztóláda lett.
A díjazás előtt a Which angol fogyasztói intézet különböző

funkcióteszteket és fogyasztói teszteket végez a készüléken
(belső hőmérséklet stabilitás, energiafogyasztás,
hőfokszabályozó és stb.), amelyekkel pontokat lehet elérni,
és az összesítést követően a pontszámok alapján
rangsorolnak.

ELECTROLUX

11

STOP sarok ünnepélyes
zárása a fagyasztóládagyárban
Ünnepélyes keretek között adták át a STOP sarok első ciklusának zárásaként a

díjakat.
A díjakat Szentpéteri Ferenc gyárigazgató adta át.
Beszédében tájékoztatta a dolgozókat az Industrial
Operation személyi változásairól, bemutatta a kollégáknak
Carsten Franke-t aki a dr. Gönczy Sándortól vette át a
„hideg termékvonal” irányítását. A gyárlátogatáson Frank
Wagner (Global Manufacturing) is részt vett, aki elmondta,
hogy ez az első látogatása a jászberényi hűtő-, és
fagyasztóládagyárban és az első benyomása nagyon pozitív.
Kiemelte a STOP programot, azt, hogy a biztonság közös
ügyünk és ez a játék is kiváló eszköze a tanulásnak, a
figyelemfelkeltésnek és a balesetek megelőzésének. Kitért

Pádár János - kék minősítés
Takács László - zöld minősítés
Kisbódi Imre - zöld minősítés
A díjátadó utolsó részében a STOP sarok zárása
következett. A játék 2010. május 25-én indult és négy hétig
tartott. Ebben a ciklusban 4086 játékot játszottak a
dolgozók. Átlagosan 12 játék volt dolgozónként. Az első 10

helyezett 8 másodperc alatt tudott a 10 kérdésre sikeres
választ adni.

az EMS és a csapatok szerepére, fontosságára is, hiszen ez
a kulcsa versenyképességünknek.
A folytatásban a Javasolj és Nyerj! program nyertesei
vehették át az okleveleket:
Biztonság kategória: Takács László ötlete: „Tömítőmassza
melegítők biztonságosabbá tétele.”
Minőség kategória: Dénes Béla ötletével a selejt
mennyiségét tudtuk csökkenteni.

Folyamat kategória: Kerekes Csaba ötlete: Védőrács
felszerelése.
A fagyasztóláda termékvonalon jelenleg 122 beadott
javaslatunk van, amiből 79 javaslatot tudtunk elfogadni. A
legtöbb javaslat a Biztonság és Környezet kategóriájában
érkezett. Ez a beadott javaslatok körülbelül 50 százaléka.

A díjátadót követően az új kék (oktató) és zöld (EMS vezető)
minősítéseket szerzett kollégák vehették át az okleveleket.

A díjazottak:
Helyezés

Név

Csapat

1.

SUHA SÁNDOR

7

2.

FARKAS LÁSZLÓ

7

3.

RÁCZ KATALIN

6

4.

CSÖRGŐ TÜNDE

4

5.

BÍRÓ SÁNDOR

5

6.

KISBÓDI IMRE

4

7.

BATÓ LÁSZLÓ

7

8.

RIMÓCZI HAJNALKA ANNA

7

9.

GULYÁS ZOLTÁNNÉ

7

10.

KISNÉMET FERENC

5

A játékban csapatok is részt vettek. Az üzemet 8 csapatra
osztottuk és figyelembe vettük az egyéni teljesítményt és a
csapat teljesítményét is. A csapatjátékot a „Csomagoló”
csapata nyerte, így ők vehették át az oklevelet, a tortát és
kisebb ajándékokat.

12

ELECTROLUX

Első zöld minősítést szerzett
produktív dolgozó Jászberényben
Idén az egyik legösszetettebb és legfontosabb EMS cél az „ezüst gyári
minősítés” megszerzése. Az ezüst minősítés eléréséhez az alapeszközöket

minimum 75 százalékon, míg a fejlett eszközöket 70 százalékon kell működtetni
minden területen.
Célunk nemcsak az auditra való felkészülés, hanem az elért
eredmények megtartása, magasabb szintre emelése. Ennek
a kulcsa a dolgozók kezében van. Ahogy ez az EMS
filozófiájában is megfogalmazásra került: tudás továbbadása
mindenkinek, mindenki bevonása a fejlesztésbe. Azonban a
tudás továbbadása, a dolgozók sárga és zöld
minősítésének megszerzése még önmagában semmit sem
ér, ha a megszerzett tudást nem használják. Erre is
kialakítottunk egy motivációs rendszert, ami negyedévente a
csoportvezetői zöld minősítést szerzett kollégák kisebb
fejlesztéseit vizsgálja. így a tudást a gyakorlatban is

2010 első felében az eddigi sárga és zöld
minősítéseket szerzett kollégák létszámát sikeresen
megdupláztuk a fagyasztóládagyárban. Ebben a
munkában nagy szerepük volt a csoportvezető és
művezető kollégáknak is! Ezúton is köszönöm Nekik
a segítséget!

Sárga minősítések alakulása a Láda üzemben:

használják a már EMS vezetők.

A legutóbbi zöld minősítő vizsgán egy produktív

dolgozó adott számot elméleti és gyakorlati tudásáról.
Kis Miklós Istvánnal készítettünk egy villáminterjút az
eddigi felkészüléséről:

- Hogyan kapta meg az EMS sárga minősítést?
2008 óta dolgozom a fagyasztóládagyárban, és
megfigyeltem minden műveletet. Később már részt is
vettem két munkafázis kivételével az egész gyártásban.
Folyamatosan részt vettem az elméleti tréningeken és
érdekelni kezdett a teljes anyag elsajátítása. Idén év
elején lettem jelölve vizsgára, amit sikeresen zártam.

Zöld minősítések alakulása a Láda üzemben:

- Hogyan született meg a döntés a folytatásra?
Életem során sokrétű képzésben vettem részt,

7""^^

----

többségét önkéntes alapon. A mostani sárga szintet
csak a kezdetnek láttam, mert félmunkát nem szoktam
végezni. Ez azt jelenti, hogy még mindig nem értem a
végére. A sikeres zöld minősítés eredményének
közlésével egyidőben jelentkeztem a következő
lépcsőfok leküzdésére.
Ezúton is szeretném megköszönni a rengeteg
segítséget mindazoknak a kolléganőknek, és
kollégáknak, akik részesei voltak a felkészülésemnek.
Remélem, továbbra is számíthatok a munkájukra.

ELECTROLUX

13

Az első EMS kék minősítésű
művezető a fagyasztóládagyárban
Pádár János művezetőt kérdeztük egy villám interjú keretében arról, hogy milyen
volt az „út” az EMS kék minősítés megszerzéséig.
Pádár János, fagyasztóládagyár
Tetőhabosító művezető

„EMS fejlesztéssel 2007
októberében találkoztam először,
ekkor a 4-es üzemben voltam
művezető a habosító-előkészítő
területen. Ezen a területen
kezdtünk egy fejlesztő
tevékenységet az EMS eszközeivel az akkori változásvezető,
ifj. Jakab Gábor vezetésével.
Ez a fejlesztés 51,76 k€ /év megtakarítást hozott. A
fejlesztés után szereztem meg az EMS sárga minősítést.”
„2008-ban új feladatot kaptam a fagyasztóládagyár
tetőhabosító területén. Művezetőként a tetőhabosító SQCD
mutatók fejlesztése volt a gyárvezetés elvárása.
A fejlődés érdekében 3 fejlesztő CIP valósult meg a
területen.
Az első CIP-1 fejlesztést 2008. 06. 09-én kezdtük el a
fagyasztóládagyár változásvezetőjével, Érsek Antallal. Az
SQCD mutatók felmérése után a fejlesztés témája a költség
(LP) és biztonság (TCIR) javítása volt. Az első fejlesztést
követően 2008. 10. 29-én sikeres EMS zöld minősítést
szereztem.”

prezentációban és adtam elő a vizsgabizottságnak, de
előtte bizonyítanom kellett EMS felkészültségemet, egy
tudásfelméréssel (Knowledge Assessment) is.
A vizsgák sikeresek voltak, és 2010. 06. 18-án sikerült a kék
minősítést megszereznem.
Kék minősítésemet Frank Wagner és Carsten Franké június
23-i gyárlátogatása során Szentpéteri Ferenc gyárigazgató
adta át.”

„A következő két fejlesztés már az én vezetésemmel történt,
a megszerzett EMS ismereteim alapján és a tetőhabosító
csapat bevonásával.
A CIP-2 2009. 02. 16-án vált szükségessé az SQCD
mérések alapján, így kezdtük el a további fejlesztéseket. A
fejlesztés témája: költség (LP) és minőség (NRFT) javítása
volt.
A minőségi fejlesztések eredménye, hogy 2009. 09. 25-én a
jászberényi fagyasztóládagyár tetőhabosító 1 -es területe
Kelet-Közép-Európában elsőként szerezte meg az 5D
minősítést.
A CIP-3 témája volt a költségek (LP) javítása és szállítási
(DSA) veszteségek megszüntetése, valamint az eddigi
fejlesztésekkel indultunk a „2009 BEST PRACTICE AWARD"
versenyen. A legjobban fejlődő területek (BPA) versenyében
az első 10 közé jutottunk.

„A fejlesztésekkel a belső és külső vevői elégedettséget és a
gyárvezetés elvárásait javítottuk és elégítettük ki. A terület
fejlődése nem áll le, mert az SQCD mutatók további
mérésével és a problémák megoldásával tovább fejlesztjük a
terület mutatóit a tökéletes gyártás irányába”.

A fejlesztésekkel 38,8 k€ /év költségmegtakarítást értünk el.
A kék minősítésem megszerzésekor ezeket a
fejlesztőtevékenységeket foglaltam össze egy

Az EMS eszközeinek használata nem más, mint egyenes út
a kiváló gyártás felé.

14

ELECTROLUX

Tizedik 5D díjátadó a jászberényi
hűtő-, és fagyasztóládagyárban
A tizedik 5D díjátadó ünnepségre június 29-én került sor a jászberényi hűtő-, és
fagyasztóládagyárban, pontosabban a CF üzemben, a ll-es szerelősori
tetőhabosító területen.
Ragó Gergő (változásvezető), Szecskó
László (művezető), Fejes József
(csoportvezető), irányításával a csapat
„B“ osztályú 5D minősítést szerzett
területének. A minősítést Szentpéteri
Ferenc gyárigazgató adta át, gratulálva
a csapatnak a kiemelkedő
teljesítményhez, és megköszönve az
eddigi eredményes munkát.

tortát. A csapat további céljai közé
tartozik a minőség további javítása, és
az 5D keretén belül az „A” osztály
elérése.

Az idei év októberéig további 26 terület
célkitűzése, az 5D minősítés elérése,
valamint a kiemelkedő minőség
gyártása.

A terület minőségi mutatója (NRFT)
23500 ppm-re javult a fejlesztések
során, hozzájárulva ezzel a vállalati
célok teljesüléséhez. A díjátadóra kis
ünnepség keretében került sor, amikor
a csapat vezetője felvághatta az 5D
minősítés megszerzéséért járó 5D

Újabb sárga minősítések
a porszívógyárban
Június végén újabb tizenöt kolléga tette le az EMS sárga minősítő vizsgát: Kocsis Pálné, Gál Mónika, Hamar Szabina,
Tábori Tiborné, Farkas Barbara, Barta Zoltán, Szarka Györgyi, Túróczi Odett, Lajos Tiborné, Helle Anita, Borbély
Csilla, Kalmár Margit, Farkas Zoltán, Kőhegyi Tiborné, Pesti Krisztina.

ELECTROLUX

15

Hatodik Javasolj és Nyerj!
díjátadó a porszívógyárban
2010. július 16-án került sor a porszívógyárban a Javasolj és Nyerj!
program idei hatodik díjátadójára.
Júniusban 26 javaslat érkezett, és az előző hónapban le nem zárt 38
javaslatot is elemeztük. A javaslatok közül tizenhetet vezettünk be a
hónap során. A régi ötletgazdák mellett három új javaslattevő is nyújtott
be ötletet, közülük ketten bérelt állományú kollégák.
Kilenc javaslatot jutalmaztunk meg, és az eddigiekhez hasonlóan ebben
a hónapban is díjazásra került a "Kis lépések, hasznos ötletek" kategória
győztese is. Kilenc ötletadó kapott pénzjutalmat, mindösszesen
280.000 Ft került kifizetésre.

Vass Attila gyárigazgató adta át az elismerő okleveleket a nyerteseknek.

"Kiváló javaslat" kategóriában Fekete József "A régi német fóliázógép
lecserélése modernebb típusra" bevezetésre kerülő, 2.000.000 Ft
költségmegtakarítással járó ötletét 100.000 Ft-tal díjaztuk. Dénes Béláné
“Mimas motorfedél egységesítés", már értékelt ötletéhez további
megtakarítás lett számolva, így a 3.240.000 Ft költségmegtakarítással
járó ötletét további 100.000 Ft-tal díjaztuk.
A "Hónap Legjobb Ötletei" kategóriába hét javaslatot soroltunk,

melyek bevezetése megkezdődött. A javaslatok benyújtóit 10-10 ezer Ft
jutalomban részesítettük. "Raktári világítás racionalizálása" Mészáros
János, "Üzemi csarnok fűtés-szabályozásának fejlesztése" Lékó László,
"Priscilla motorfedél csomagolás módosítása" Simonyi Andrásné,
"Selejtes hepa filterek dolgozói értékesítése" Karászi Melinda, "21-es
üzemben a kisraktár és a göngyöleg világításának racionalizálása" Kiss
Orsolya, "Elhasznált villanykörték szelektív gyűjtése az előtérben" Berkó
Éva, "Műanyag ládák kézi szállításának fejlesztése az üzemi logisztikán"
Inges Imréné.

A "Kis lépések, hasznos ötletek" kategóriába június hónapban 16
javaslatot soroltunk. A kategória díját és a 10 ezer Ft jutalmat négy jó
ötlettel nyerte el a legaktívabb kollégánk.
Tizenöt javaslatot nem tudtunk elfogadni. Ezek vagy nem alkalmazható
ötletek, vagy egyedi esetekről szólnak, vagy az ötletadó munkaköri
kötelessége vagy már bevezetés alatt voltak az ötlet benyújtásakor vagy
nem tartoznak a porszívógyár hatáskörébe. A hónap végéig 26
javaslatról nem született döntés.

Nyertesek júniusban:
Kiváló javaslat kategória díjazottja: Fekete József
Hónap Legjobb Ötletei kategória díjazottjai: Mészáros János,
Lékó László, Simonyi Andrásné, Karászi Melinda, Kiss Orsolya, Berkó
Éva, Inges Imréné

Kis lépések, hasznos ötletek kategória díjazottja: Kőhegyi
Tiborné

16

ELECTROLUX

EMS sárga és zöld minősítések
átadója Nyíregyházán
Az Electrolux nyíregyházi hűtőgépgyárában július 8-án 15 kolléga a sárga
minősítést, 3 csoportvezető kolléga pedig zöld minősítést jelző oklevelet és
kitűzőt vett át Karácsonyi Gyula gyárigazgatótól, Csutkái Réka HR vezetőtől és
Eszik Róbert EMS koordinátortól.
Péter, Kiss Lajos, Olasz Károly, Ruska Csaba, Szladek
Oszkár, Vadász Ottó, Volenszki József.
Zöld ("Vezető") minősítés eléréséért, sikeres fejlesztő akciók
vezetése és vizsga után, Czifra József, Kovács Péter és
Oláh Béla vehették át a megszerzett tudásukat igazoló
oklevelet és kitűzőt, valamint az ezzel járó utalványokat.

Sárga ("Tanuló") minősítést a következő kollégák kaptak:
Ábrány Petra, Kántor Edit, Kiss Adrienn, Kóth Éva, Orosz
Kitti, Zempléni Éva, Gurbán László, Hornyák Attila, Hory

Az átadó ünnepségen vehették kézbe okleveleiket a Javasolj
és Nyerj! program májusi győztesei is.
Minőségfejlesztés kategóriában Matey István és Ujj László
küldött be győztes javaslatot, Czifra József pedig két
kategóriában (biztonságfejlesztés és folyamatfejlesztés) is a
legjobb javaslat tulajdonosa lett.

A nyíregyházi menedzsment és a
szellemi munkakörben dolgozók
EMS minősítése
Július 30-án vette át EMS sárga fokozatú minősítését igazoló oklevelét és
kitűzőjét Balog Imre Supply Chain menedzser.
így mostantól a nyíregyházi hűtőgépgyár minden vezetője
rendelkezik EMS minősítéssel. Ekkor vették át okleveleiket a
nyíregyházi Supply Chain szervezet munkatársai is: Dobronyi
Zsuzsa, Fejérvári Szilvia, Jablonszki Szilvia, Kakó Erika,
Tömösvári Mónika és Barabás Tibor. Ezzel ez a szervezet is
csatlakozott azon egységeinkhez, ahol minden szellemi
munkakörben dolgozó rendelkezik legalább sárga
minősítéssel.

Karácsonyi Gyula gyárigazgató elmondta: "Örömmel
tölt el, hogy a vezetői példamutatás a minősítések
megszerzésénél is jelen van. Azt gondolom, hogy
ezzel is ösztönözni tudjuk a többi kollégánkat a
sikeres minősítések megszerzésére, amely a
mindennapi munkánk hatékonyságát javítja.
Gratulálok azon szervezeteinknek (emberi
erőforrás,minőségirányítás, ellátási lánc, K+F,
karbantartás), ahol a szellemi állományú kollégáink
össszes tagja levizsgázott már.“
A sárga minősítő oklevelek átadása mellett, idén hatodik
alkalommal került sor a Javasolj és Nyerj program legjobb
ötleteiért járó oklevelek átadására is.
Június hónap legjobb, leghasznosabb javaslatait Maximcsuk
Attila, Ignéczi István, Tóth Károly, Mikolics Zoltán és Tatár
Zsolt kollégáink küldték be.

ELECTROLUX

17

III. Családi Nap
az Electrolux nyíregyházi hűtőgépgyárában
A III. Családi Nap kapunyitására kilenc és tíz óra között került sor, amikor már
látható volt, hogy nagyon sokan jöttek el, hogy jó hangulatban, kötetlenül együtt

töltsék a Családi Napot az Electrolux nyíregyházi hűtőszekrénygyárában.
Sajnos az időjárás „átírta” a tervezett programrészek
időpontjait, mivel az eső miatt fedett helyre kényszerültünk,
így gyárlátogatással indult a III. Családi Nap. Több mint két
és fél órán keresztül tartott a gyárlátogatás, mivel nagyon
sokan voltak kíváncsiak arra, hogy hozzátartozójuk hol,
milyen körülmények között dolgozik
A gyárlátogatással párhuzamosan zajlott a fedett sátorban
Pályi János bábművész Vitéz László című előadása.
Mivel már közeledtünk az ebéd időpontjához és az eső is
megváltoztatta a programtervet, a köszöntöbeszédek
elmaradtak.
A bábelőadást követően lassan kitisztult az égbolt és
néhány perc elteltével gyönyörű nyári időben folytathattuk
tovább a programokat.
A gyár és a készáruraktár között felállított sátorban jóízűen
fogyasztották a nap résztvevői az ebédet, s előtte és utána
számos más program is várta őket. Az „ételszigeteken”
gyors és pontos volt a kiszolgálás, így zökkenőmentesen
zajlott az ebéd.
Sokan töltötték ki az Öko-játékok során gyűjthető
nyereményszelvényeket, amelyek sorsolásakor különböző
ajándékcsomagok, és fődíjként egy alulfagyasztós kombinált
hűtőszekrény talált gazdára.
A gyerekeket az Öko-játékok mellett felfújható akadálypálya,

óriáscsúszda, turbó-bike fekvőkerékpár, varázsszőnyeg,
minigolf, ugrálóvár és emlékfotózás várta.
A felnőttek addig a Magyar Vöröskereszt sátrában
egészségügyi szűrővizsgálatokon vehettek részt, ahol az
előzetes visszajelzések alapján több mint 200 szűrés zajlott.
A rendőrségi bemutató során motor-szimulátorral, bűnügyi
technikákkal és helyszínelői praktikákkal találkozhattak az
érdeklődök.
Már jócskán benne voltunk a délutánban, amikor még
mindig tartott a sorsolás a színpadon. Rengeteg ajándék
talált gazdára, így elégedetten térhettek haza egy vidám, jó
hangulatú családi napot követően a nyíregyházi gyárunk
dolgozói, családtagjaik és meghívott vendégeink.

Karácsonyi Gyula köszöntő
beszéde
Tisztelt kollégák, kedves munkatársaink!

Ezúton is szeretném megköszönni, hogy elfogadták meghívásunkat
az Electrolux nyíregyházi hűtőszekrénygyára által rendezett családi
napra. Mint tudják, a cég vezetése immár harmadik alkalommal
biztosít lehetőséget a gyárban dolgozó kollégák családtagjainak,
hogy megismerjék, hol, milyen körülmények között és milyen
munkát végeznek hozzátartozóik itt, az alulfagyasztós kombinált
hútőszekrénygyárban.
Az Electrolux cégcsoport - és ez a gyár is - azért lehet sikeres, mert
a hétköznapok során mindannyian arra törekszünk, hogy a saját
területünkön a lehető legjobb tudásunk szerint végezzük
munkánkat. Ahhoz hogy ez sikerüljön, kicsiben és nagyban is igazi
csapatként kell együttműködnünk. Egy csapat pedig akkor csapat,
ha annak tagjai összetartanak, ismerik és segítik egymást.

Épp ezért tarjuk fontosnak a mai és az ehhez hasonló
rendezvényeket, amikor kollégáink a szokásos hétköznapi rutintól
elszakadva, sokkal kötetlenebbül, beszélgetve, szórakozva
tölthetnek együtt néhány órát. Mert, mint ahogy a családban is
megvan a helye a munkának éppúgy, mint a pihenésnek, itt az
Electrolux nagy családján belül is kell időt szánnunk egymásra és a
kikapcsolódásra is.
A családi nap kifejezés tehát ilyen értelemben nemcsak az Önök
családját jelenti, de ezt a nagy közösséget is, melynek - ki
hosszabb, ki rövidebb ideje - tagjai vagyunk. Egy jól működő
közösség, pedig nagy dolgokra képes - mint ahogy ezt mi itt már
bizonyítottuk is.
Hiszem, hogy hosszú évek elteltével is ugyanígy, sőt sokkal jobban
működik ez a gyár, és az akkori vezetés is csak azt tudja majd
mondani, amit most én: köszönöm, hogy munkájukkal
hozzájárultak, hozzájárulnak az Electrolux sikereihez és kívánom,
hogy sose bánják meg, hogy csatlakoztak ehhez a nagy családhoz.
Még egyszer köszönöm, hogy elfogadták meghívásunkat, és
remélem, hogy a programok végén kellemes élményekkel térnek
majd haza.
Mindehhez a gyár vezetése nevében kellemes szórakozás kívánok
Önöknek!

Tréning a fizikai
munkakörben dolgozóknak
A jászberényi porszívógyár HR és termelési szervezete 2010. június 24-től
július 2-ig a fizikai munkakörben dolgozó kollégák részére - beleértve a

kölcsönzött kollégákat is egy -egy napos oktatást szervezett a porszívógyár
ebédlőjében.

Másodsorban a fizikai munkakörben dolgozók között tavaly
végzett dolgozói elégedettség felmérés eredménye alapján
volt egy téma - az együttműködés javítása az egyének, a
csoportok és a különböző funkcionális területek között
amelynek a feldolgozására a tréning nagyon jó lehetőséget
biztosított. Továbbá nagyon fontosnak tartjuk, hogy minden
fizikai munkakörben dolgozó munkatársunk, beleértve a
kölcsönzött munkaerőt is, megismerje, hogy az EMS
segítségével hogyan lehet a munkánkat hatékonyabban,
jobb minőségben, kevesebb veszteséggel végezni. A tréning
igyekezett rávilágítani arra, hogy milyen módon
csökkenthetjük, vagy még inkább kerülhetjük el az EMS
filozófiában meghatározott hét veszteséget. Végül, de nem
utolsó sorban a porszívógyár tervezett, félévi leltár miatti
egyhetes leállása kiváló alkalmat adott az ilyen nagy
létszámú oktatás megszervezésére. Erre a folyamatos
gyártás során nem tudtunk volna lehetőséget teremteni,
valamint így a leltárban nem érintett kollégáknak is kevesebb
szabadságot kellett kivenniük, hiszen az oktatást
munkanapként számoltuk el részükre.

Az oktatásban összesen 426 fő
vett részt. Ez a létszám a júniusban
lejelentett 488 fő fizikai dolgozói

létszámhoz viszonyítva 87
százalékos részvételi arányt

jelentett. Az oktatáson való

részvétel mindenki részére kötelező
volt, kivéve azokat a kollégákat,

akik igazoltan hiányoztak.

A nyolc órás program tartalmazott kötelező blokkokat, úgy
mint a munka és tűzvédelem. Bár itt is a korábbi elmélet

fA

A tréning megszervezését több tényező is indokolta.
Egyrészt a porszivógyár HR szervezetének célkitűzései
között szerepel, hogy a gyár minden munkatársa - beleértve
a fizikai munkakörben dolgozó kollégákat is - idén is részt
vehessen legalább egy képesség, - készségfejlesztő
tréningen.

helyett a gyakorlatra helyeztük a hangsúlyt, azaz a dolgozók
a tűzvédelmi gyakorlat során élesben kipróbálhatták a
poroltó készülék, valamint a víztömlő használatát. Majd ezt
követte egy három órás blokk, ami az együttműködés
javításáról, ennek kapcsán, pedig a 7 veszteség
felismeréséről, megszüntetésének lehetőségeiről szólt. Ebéd
után egy külső szakértő, dr. Molnár György tartott előadást
a dohányzás káros hatásairól, valamint bemutatta azt a
biorezonancián alapuló leszoktató programot, amelynek a
hatásfoka a jelenleg ismert módszerek között ma a
legnagyobb.

Ezt a programrészt követte a „Javasolj és Nyerj!" program
népszerűsítése, majd a minőség javítását célzó 5 N módszer
ismertetése. A délután további részében a projekt­
mérnökség munkatársai tartottak bemutatót a
porszívógyárban jelenleg folyó és a közeljövőben tervezett
termékfejlesztésekről. A programot a tavalyi dolgozói
elégedettség felmérés eredménye alapján tett intézkedések
ismertetése zárta.

Az oktatást követően néhány kolléga összefoglalta a
tréningen szerzett tapasztalatait:

Farkas Endre (csoportvezető - 15. sor)
Nagyszerű volt a tréning, nagyon jól éreztem magam.
Érdekes előadásokon vettünk részt, felkészült előadókkal

találkoztunk. Kiss István prezentációja különösen tetszett.

20

ELECTROLUX

Sosem gondoltam volna, hogy egy fogkefe színe hatással
lehet a porszívógyártásra.
Számítottam rá, hogy izgalmas napnak nézünk majd elébe,
mert a kolléganőm egy nappal korábban vett részt a
programon, és mesélt egy keveset az élményeiről. Igaza is
lett, gyorsan elszaladt ez az egy nap. A kollégákkal azóta is
emlegetjük a verselős szüneteket. Még az is lehet, hogy mi
is bevezetjük a módszert. Legalább évente egyszer
mindenképpen meg kellene rendezni egy ilyen tréninget,
mert szerintem jó hatással volt a csapatra. Kerek egész kis
program volt, nem is tudok olyat említeni, amivel
kiegészíteném.

Személy szerint nekem két kedvenc részem volt. A jármúves
feladat, ami kreativitást, csapatmunkát igényelt, és
belevonhattuk a mindennapjaink tapasztalatait, illetve a
dohányzásról szóló előadás. Utóbbi azért volt igazán
izgalmas az én szempontomból, mert 40 évig cigiztem. Úgy
éreztem, hogy a doktor úr meggyőzött, és feliratkoztam a
terápiára. 40 év nagy idő, nem lehet kitörölni. De örülök,
hogy elhatároztam magam, mert jó úton járok, már lassan 2
hete nem gyújtottam rá, és nem is hiányzik.

Laczó János (javító szerelő)
Nekem tetszett a tréning, mert a kötött oktatást valósították
meg kötetlen formában, játékos feladatokkal. Az egyik
legérdekesebb rész a hajóhajió volt, ami elég összetett
feladat, de mégis felszabadultan lehetett végigjátszani. A
másik kedvencem a járműves-bemutatkozós rész, mert az
volt a legvidámabb eleme a tréningnek. Az ember örök
gyerek, fontos az életében a játék.
Dr. Molnár György előadása is jó volt. Értékeltem, hogy az
előadó nyers őszinteséggel mutatta be a dohányzás negatív
hatásait. Én is cigizek, le is szeretnék szokni, amiben a
doktor úr is megerősített. Sajnos nem engem sorsoltak ki,
hogy részt vegyek a leszokást elősegítő programon, de
talán legközelebb.

Farkas Barbara (operátor - 9. sor)

Kiss Sándor (csoportvezető - 1. sor)
Azt gondolom, hogy tartalmas tréningen vehetett részt a
csapatunk, az előadók lekötötték az emberek figyelmét. A
kollégáimmal beszélgettünk a program után, és úgy látom,
hogy lenne igény akár évente több alkalommal is hasonló
rendezvényekre.

Tavaly is rendeztek a leálláskor egynapos képzést a
dolgozóknak, így most már van összehasonlítási alapom, de
ez nekem jobban tetszett, mert sokkal érdekesebb volt,
megmozgatott mindenkit.
A tűzvédelmi gyakorlat nagyon hasznos volt. Már többször
is végighallgattam az oktatást, de igazából csak azután,
merném használni élesben is a poroltót hogy most ki is
próbálhattuk, hogyan kell tüzet oltani.
A legjobb rész a hét veszteség elemzéséről szóló játék volt,
mert mindenki együtt tudott dolgozni, nem volt unalmas.

► ►►

ELECTROLUX

21

►►►
Nekem könnyebb dolgom volt, mert a kölcsönzött
munkatársak közül nemrég elsőként megcsináltam az EMS
vizsgát, és ezt a tudásomat hasznosítottam a feladatoknál.
Már amikor beléptünk a terembe, és láttam a plakátokon a
hét veszteséget, tudtam, hogy miről van szó, így tudtam
segíteni a többieknek is. Jó lenne, ha egyre többen
levizsgáznának, mert sokszor tudom hasznosítani a
tanultakat.

Bódi Andrea (raktárkezelő)
Tetszett a program, mert sokkal szemléletesebb volt, mint
korábban. Az a tapasztalatom, hogy mindenki sokkal jobban
oda tud figyelni, ha nem csak végigül egy előadást, hanem
megmozgatják, bevonják közben. Szakmai megbeszélések
legalább negyedévente vannak, ezért én ezt az egy napot
kimondottan az ilyen játékos, készségfejlesztő programokra
szánnám, mint például most az együttműködést segítő rész
volt.

Én voltam az egyik szerencsés, akit kisorsoltak,
így részt vehettem a dohányzásról való leszokást
segítő programon. Korábban több mint egy
doboz cigit elszívtam naponta. Többször
próbáltam leszokni csak magamtól, de attól
mindig feszült voltam, és kerestem a
pótcselekvési lehetőségeket, egy kis
nassolnivalót. Úgy érzem, hogy megérte részt
venni ezen a kezelésen, mert most már nem
minden gondolatom az, hogy mikor megyünk
már végre cigarettázni.

Kormosné Szintéi Mária (raktári nyilvántartó)
Ez a nap még kikapcsolódásnak is jó volt, nagyon élveztem.
Gyorsan elröppent az idő, egyáltalán nem voltak unalmas,
egyhangú előadások. Jókat nevettünk a csapatépítő játékok
során, ötletesnek találtam a feladatokat. Szuper volt a
csapat. Annak ellenére, hogy sokakkal nem dolgoztam
együtt korábban, gyorsan összebarátkoztunk.

Fehér András (szerelősori művezető)
Trénerként én nemcsak egy nap élményeiről tudok beszélni,
hanem másfél hét történéseit foglalom össze. Nagyon nagy
élmény volt részt venni ezen a tréningen. Bár a hét
tréningnap szerintem a végére minden szervezőt kifacsart
kicsit, megérte. Azóta még közvetlenebbek lettek a
résztvevők. A napokban tartottam prezentációt az 5D
témakörében, és mindenki nagyon aktív volt, sok dolog
előjött, amit a fizikai tréningen hallottak, gyakoroltak,
megtanultak. Úgy tűnik, hogy a játékos, interaktív oktatás

során jobban berögzülnek az elhangzottak.
A trénerek között volt olyan, aki nincs mindennapi szoros
kapcsolatban az üzemben dolgozókkal, viszont a tréning
során mindenki megismerhette, és ez jó. Azt gondolom,
hogy ez a kis trénercsapat nagyon szépen
összecsiszolódott a végére. Remélem jövőre, veletek,
ugyanitt!

22

ELECTROLUX

A hétköznapokon sokszor ránk sötétedik,
mire magunk mögött tudjuk az aznapi

munkát, hazaérünk a gyerekekkel a

különórákról, esetleg az edzőteremből, és
végére érünk az elintéznivalóknak. Egy
kimerítő nap után pedig előfordul, hogy
farkaséhesen esünk haza, és csak a finom,
egészséges vacsorára tudunk gondolni,

mely ellensúlyozza az aznapi eseményeket.
Bekukkantva a hűtőbe, néha letérten vesszük tudomásul, hogy a
pár napja vásárolt zöldségek már nem frissek és ropogósak, a hús
sápadtnak tűnik, és az eper is cseresznye nagyságúra zsugorodott.
Pedig nem kellene, hogy ez így legyen. Hazamehetünk úgy is, hogy
a hűtőajtót kinyitva friss zöldséget és gyümölcsöt találunk a hűtőben.

Csak nem mindegy, milyen hűtőbe nyúlunk! Ha egy Electrolux
FreshFrostFreeTM rendszerű hűtőnk van otthon, akkor egy héttel a
bevásárlás után is frissek lesznek benne az élelmiszerek. A hosszan
tartó frissesség, a hűtőterében uralkodó, közel 98 százalékos
páratartalomnak köszönhető. Ebben - a nyers zöldségek,
gyümölcsök, húsok és halak számára ideális környezetben - az
ételek akár egy hétig is megőrzik színüket, állagukat, vitamin- és
nedvességtartalmukat.
A különösen kényes élelmiszerek tárolására (húsok, halak) van még
egy frissen tartó rekesz is, melyben 15 százalékkal alacsonyabb a
hőmérséklet, mint a hűtőtérben. így a benne tárolt nyersanyagok
akár háromszor hosszabb ideig is frissek maradnak, mintha a
hűtőtér valamelyik polcán tárolnánk. Ha FreshFrostFreeTM hűtőnk

van otthon, bőven elég hetente egyszer vásárolnunk.

Azzal, hogy az ételek hosszabb ideig maradnak frissek, nemcsak
időt és pénzt spórolhatunk meg, hanem a környezetet is óvjuk,
hiszen kevesebb lesz a háztartási hulladék mennyisége. Az
Electrolux FreshFrostFreeTM modellek A+ energiaosztályúak, így
energiafogyasztás tekintetében is rendkívül takarékosak.

ELECTROLUX

23

Porszívók
a tengerből
Nemzetközi műanyaghulladék-gyűjtési
kampányt indított az Electrolux, mellyel a
műanyagszennyezés problémájára és az
újrahasznosítható műanyag hiányára kívánja
felhívni a figyelmet. A Csendes-, az Atlanti-, és
az Indiai-óceánból, valamint a Földközi-, a
Balti-, és az Északi-tengerből összegyűjtött
műanyagból környezetbarát porszívókat készít

a vállalat.

A Földnek mintegy negyedét műanyag hulladék borítja, s
csupán 8 százalékát erdő. A világ legnagyobb műanyag­
hulladék-szigetei a Csendes-óceánban úsznak. Némelyik
közülük nagyobb kiterjedésű, mint Texas állam (696 ezer
km2). Az új gyártású műanyagoknak csupán 1 százaléka
kerül újrahasznosításra, miközben a feldolgozó iparban
hiány van újrahasznosítható műanyagokból.
Az újrafeldolgozott műanyagból környezetbarát háztartási
gépeket is lehet gyártani, s ezzel a háztartások további
alternatívákhoz jutnak (szelektív hulladékgyűjtés,
energiatakarékos izzók és gépek, műanyag zacskók
mellőzése stb.) a fenntarthatóság területén. Az Electrolux
már több környezetbarát porszívót is piacra dobott, melyek
amellett, hogy energiatakarékosak, 55 százalékban
újrahasznosított műanyagból készülnek.

24

ELECTROLUX

A „Porszívók a tengerből" projektről
A kezdeményezés célja, hogy felhívja a figyelmet a
műanyagszennyezés problémájára, és a fenntartható háztartási gépek
gyártásához is szükséges, újrahasznosítható műanyag hiányára. A hat
helyszín, ahol a vállalat a műanyaghulladék begyűjtését végzi: az
Atlanti-óceán (Franciaország), a Csendes-óceán (Long Beach,
Kalifornia, USA), az Indiai-óceán (Paradicsom-partok, Thaiföld), a
Földközi-tenger (Cote d'Azur, Monaco), a Balti-tenger (Németország),
és az Északi-tenger (Svédország). A múanyaggyűjtés június közepén

kezdődött és várhatóan augusztus első felében fejeződik majd be.
A műanyagot különböző technikákkal gyűjtik össze a helyszíneken. A
korallzátonyok közötti merüléstől kezdve a vízfelszínről való
lehalászáson át, a legegyszerűbb kiemelésig. A gyűjtésben olyan helyi
szakértőkkel és önkéntesekkel dolgozik együtt az Electrolux, akik a
közelben laknak, vagy hasonló problémák megoldásán fáradoznak. A
kihalászott műanyagot ezután megtisztítják, feldolgozzák, majd az
Electrolux designközpontjába szállítják. Itt készülnek majd a limitált
szériás környezetbarát porszívók, melyek külső jegyei az alapanyagul
szolgáló műanyag származási helyére utalnak majd.

A jelenleg forgalomban lévő környezetbarát
Electrolux porszívók legalább 55 százalékban
- egyes esetekben akár 70 százalékban újrahasznosított műanyagból készülnek. A
folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően
pedig ez az arány várhatóan tovább nő majd.
Magyarországon jelenleg egy zöld modell, az
UltraSilencer Green kapható, de ősztől
további három környezetbarát porszívó hazai
bevezetését tervezi a vállalat.
Az Electrolux mindent megtesz azért, hogy egyre több műanyagot
vonjon be a körforgásba, és egyre többet vonjon ki az óceánból. A
tengerből összegyűjtött műanyagból készített porszívókat várhatóan
októberben kiállítják, majd az év végén elán/erezik. Az árverésből
befolyt összeget az újrahasznosítható műanyagok kutatására fordítják.

Uj felsőkategóriás, TFT kijelzős,

indukciós főzőlapok
a magyar piacon
Az AEG-Electrolux 2 új modellel jelent meg a magyar piacon. A tovább­
fejlesztett MaxiSenseTM indukciós főzőlapok egy ún. MaxiSight® TFT kijelzőt

kaptak, mely az összes aktivált funkciót piktogramok segítségével jelzi, a

hagyományos főzőlapoknál használt LED jelzőfények helyett.
Az új kijelzővel minden eddiginél
rugalmasabb és átláthatóbb a vezérlés
főzés közben.
Az indukciós technológiát először a
professzionális konyhákban használták,
ahol a szakácsok számára
elengedhetetlen a hőeloszlás és a
hőfok teljes felügyelete, legyen szó akár
a hal lassú párolásáról, a hús gyors
pirításáról vagy a csokoládé óvatos
megolvasztásáról. A MaxiSense™
azoknak a fogyasztóknak készült, akik
hasonló professzionális eredményre
vágynak otthon is.

Az új kezelőfelületen kialakított színes,
MaxiSight® TFT kijelzőről egyszerűen
leolvasható, hogy melyik főzőzónán mi
történik. A piktogramok megmutatják,
hogy az egyes főzőzónák mikor lettek
aktiválva, melyik hőmérséklet­
fokozaton üzemelnek az adott
pillanatban, és hogy mennyi idő van
még hátra a beprogramozott főzési
időből. Ezek az információk segítik a

szakácsot abban, hogy gyorsan és
pontosan felmérje, hogy áll a főzés
folyamata.
A MaxiSense™ indukciós főzőlapok
DirectTouch vezérlője tovább növeli a
termékek versenytársakkal szembeni
előnyét, mivel ez a rendszer emeli az
amúgy is precíz hőmérséklet-vezérlés
szintjét. A DirectTouch segítségével
minden zónához egyetlen érintéssel
kiválasztható a teljesítményszint, a
hagyományos indukciós főzőlapoknál
alkalmazott ismételt érintések helyett.
Ezután az ujj finom csúsztatásával
elvégezhető a finomhangolás.
Vannak olyan ételek, melyeknél nagyon
oda kell figyelni a
hőmérsékletszabályozásra a tökéletes
íz-élmény elérése érdekében. A
finomhangolás azonban olyan
hihetetlenül precíz, hogy akár vízfürdő
nélkül is lehet csokoládét olvasztani a
MaxiSense™ főzőlapon. Ugyanakkor
az indukciós technológiának
köszönhetően szinte azonnal képes
felforrósodni az edény, így
másodpercek alatt készen állhat hús
vagy hal pirítására.

Az indukciós technológiáról:
Az indukciós technológia rendkívül
pontos hőmérsékletszabályozást tesz
lehetővé, mert a hőt egyenesen az
edényben fejleszti. A főzőlap
üvegfelülete alatt elhelyezkedő
elektromágnes egy erőteret hoz létre,
amely közvetlenül magát az edényt
melegíti fel (szaknyelven ezt a
folyamatot „Joule-hatásnak” hívják).

26

ELECTROLUX

Mivel a hő az edényben keletkezik, a
hőmérsékletváltozás azonnal érezhető
főzés közben. így nem kell levenni az

edényt a főzőlapról, ha annak tartalma
éppen kifutna.

Az indukciós technológia egy további
előnye a biztonság. Azáltal, hogy maga
a főzőlap nem melegszik fel, az edényt
körülvevő terület biztonságos marad
(nem égeti meg a kezet), és az edény
alatt lévő maradék hő gyorsan eloszlik.
Továbbá, ha nincs edény a főzőlapon,
a főzőzónák nem melegszenek fel még
akkor sem, ha azok be vannak
kapcsolva.
Az indukciós főzés során nem kell
először a főzőfelületet felmelegíteni, így
a készülék rendkívül energiahatékony.
Az indukciós főzőlapok érzékelik, hogy
van-e edény a főzőzónában, és ha
igen, mekkora a mérete. Csak az
edény alja melegszik fel, nem pedig a
főzőzóna teljes felülete. Amint
levesszük az edényt a főzőlapról,
megszűnik az energiamező, és nincs
több energiafelhasználás. A
MaxiSense™ főzőlapokban ráadásul
van még egy energiatakarékos időzítő,
amely a visszamaradt hőt érzékelve
korábban kikapcsolja a készüléket, így
az éppen főzött étel számára még
elegendő energiát biztosít, de
takarékosan működik.

■ Az AEG-Electrolux MaxiSight kijelzős
MaxiSense indukciós főzőlapjai HK884400FS
(bézs) és HK884400FS (fekete) 274 900 forint
ajánlott fogyasztói áron megvásárolhatók a
szaküzletekben.

Halban nagy

Izlandon minden év augusztus első, vagy második szombatján
rendezik meg a Nagy Halnapot, mely Európa legnagyobb ingyenes

kulináris fesztiválja. Ezen a napon a halfeldolgozók helyben sütött
halakat és tengeri gyümölcsöket kínálnak a látogatóknak Dalvik
festői kikötőjében. Az Electrolux interaktív partitárának segítségével

(www.dinnerexplorer.com) te is megrendezheted saját nagy
halnapodat, és igazi izlandi hangulatot teremthetsz otthonodban.

A program kezdődjön egy közös horgászással,
majd a nap végén süssétek meg otthon, amit
fogtatok. Ha nincs kedved a pecabot mellett ülni,
és a kapásra várni, akkor persze a boltban is
beszerezheted a halnaphoz szükséges
hozzávalókat. A menü összeállításával nem lesz
nagy gondod, hiszen a téma adja a fogásokat is:
finomra párolt halak és tengeri herkentyűk. A
gyerekeket pedig kis halburgerekkel veheted le a
lábukról.
A nagy halvacsora elkészítésében kitűnő
segítőpartnered lehet az Electrolux kombi
gőzsütő, melyben a hagyományos sütés és a
gőzpárolás mellett, egyedülálló módon ötvözheted
is a két sütési módot (a forró levegőt és a gőzt),
egy programon belül.

Finoman fűszerezd a halat, és a tenger
gyümölcseit, majd tedd be őket a sütőbe, és
válaszd a gőzpárolás funkciót. A gőzben párolt
ételek ugyanis nem száradnak ki, megőrzik magas
tápanyag- és vitamintartalmukat, ezért sokkal

ízletesebbek, zamatosabbak, gusztusosabbak és
még egészségesebbek is, mintha kizárólag forró
levegőben sülnének. Ráadásul a hal mellé
nyugodtan beteheted a zöldségeket is, az ízek
nem fognak keveredni. Minden étel megőrzi saját
illatát, aromáját, te pedig gyorsabban elkészülsz a
vacsorával.
Bárhol is rendezed meg a halnapot, horgászás
után a vízparton, vagy a lakásban, a dekorációból
nem hiányozhat a halászháló, a hajókötél, és a
hajómintás szalvéta sem. És, hogy öltözéked is

összhangban legyen a programmal, fogadd
vendégeidet halásznadrágban és hozzá illő
tengerész-csíkos felsőben.

Ha mindenki megérkezett, és az ételek is
elkészültek, horgonyozzatok le az asztal mellett,
és élvezzétek a gőzsütőben párolt finomságok
mesteri ízét.
Ha kedvet kaptál a kreatív otthoni vendéglátáshoz,
nézd meg a magyar nyelven is elérhető
www.dinnerexplorer.com oldal javaslatait.
Válogass a partik között, és rendezz az év
bármely időszakában különleges estéket
barátaidnak. A Nagy Halnaphoz szükséges ételek
és italok pontos elkészítési módja,
lakásdekorációs tippek, program- és
zeneajánlatok mellett sok más ötlet és javaslat
között válogathatsz.

ELECTROLUX

27

Frissítő, tisztító, ránctalanító
gőzfürdő csak ruháknak
Az Electrolux új, gőzfunkciós mosógépeiben a ruháknak
olyan kényeztetésben lesz részük, mintha wellness

központban lennének. A 3 különböző gőzprogram kisimítja a
gyűrődéseket, semlegesíti a szagokat, és felfrissíti a ruhákat.
A ruhák sokkal tovább megtartják színüket és formájukat, ha
nem mossuk őket túl gyakran. Igen ám, de a testszag, a
parfüm és a környezet szaga megtelepszik a ruhában, s így
már nem szívesen vesszük fel újra, mosás nélkül. Mosás
helyett fel is frissíthetjük azokat a holmikat, melyek nem
kifejezetten piszkosak.

viseltünk, ám ez alatt az idő alatt ételszagé, vagy
dohányfüstös lett. A frissítőprogram mindössze 25 perc alatt
felfrissíti a kíméletes kezelést igénylő holmikat, és még a
tisztítóba sem kellett elvinni őket.

Az Electrolux új elöltöltős és felültöltős modelljei a
hagyományos mosóprogramok mellett, 3 különböző
gőzprogrammal gondoskodnak a ruhákról. A gőz gyorsan
és könnyedén járja át a ruha szálait, fellazítja az anyag
rostjait, és ezzel kisimítja a gyűrődéseket. A gőzprogramok
ezért nemcsak a ruhákat kényeztetik, hanem a
háziasszonyokat is megkímélik az órákig tartó vasalástól. A
gőzzel kezelt holmikat vagy egyáltalán nem kell, vagy sokkal
rövidebb idő alatt ki lehet vasalni.

A gőzprogramok:
A pamutprogrammal 30 perc alatt akár 1 kg ruhát is
megszabadíthatunk a gyűrődésektől és a kellemetlen
szagoktól, míg a műszálas program 20 perc alatt tünteti el a
ráncokat és a nem kívánatos illatokat 1 kilónyi műszálas
vagy kevertszálas holmiból.
A frissítő gőzprogrammal a kényes anyagból, selyemből,
gyapjúból, vagy kasmírból készült holmikat is egyszerűen fel
tudjuk frissíteni anélkül, hogy az anyag roncsolódna. A
frissítőprogramnak hasznát vehetjük például akkor, ha egy
kabátot, öltönyt, ruhát, vagy kosztümöt csak néhány órát

Az Electrolux gőzfunkciós mosógépek nemcsak a ruhákkal
bánnak kíméletesen, hanem a környezetet is óvják. Az új
modellek A-10% energiaosztályúak, azaz 10 százalékkal
kevesebb energiát fogyasztanak, mint az A energiaosztályú
mosógépek. A gőzprogramok pedig kevesebb vizet és
tisztítószert használnak, mint a hagyományos
mosóprogramok.

■ Az elöltöltős mosógép (EWF127570W)
139 900 forint, a felültöltős készülék
(EWT136580W) 159 900 forint ajánlott

fogyasztói áron megvásárolható az
üzletekben. Az Electrolux
termékválasztékában gözfunkciós

mosó-szárítógép (EWW167580W) is

megtalálható, amely 159 900 forint
ajánlott fogyasztói áron kapható.

4

Electrolux
turmixgépek,
a csendes
vitaminbomba gyártók
Csendben készülnek a mennyei turmixok,
krémlevesek és koktélok az új Electrolux
turmixgépekkel. A készülékek olyan halkan
dolgoznak, hogy a baráti beszélgetések, családi
összejövetelek bensőséges hangulatát sem zavarják meg.

gépek aprítanak, pépesítenek, zúzott jeget készítenek, ezért
a hűsítő italoktól a bébiételekig bármit elkészíthetünk a
segítségükkel. Ráadásul a mosogatással sem kell sokat
vesződni, mert a sima falú kehely könnyen tisztítható, a
kivehető kések pedig mosogatógépben is moshatók.

A két új modell valódi ereje az új, háromszög formájú kehely
és a speciális kések mellett a csendes működésben rejlik.
Mindössze 80 dB zajszintjükkel tízszer csendesebbek, mint
a hagyományos turmixgépek. így a csendes Electrolux
turmixgépekkel akkor is feltölthetjük a kifogyóban lévő
koktélos poharakat, ha a baráti társaság már megérkezett.
Nem kell többé megszakítani a társalgást a hangos zúgás
miatt.
■ Az antik-ezüst színű csendes turmixgép (ESB4400) 21 900 forint,
míg a mini aprítótállal is felszerelt, mély padlizsán színű készülék
(ESB4600) 26 900 forint ajánlott fogyasztói áron megvásárolható az
üzletekben.

Nyakunkon a nyár, sorra érnek a finomabbnál finomabb
gyümölcsök, és a zöldségek. A nagy melegben sokszor
csak egy hűsítő koktélra, egy könnyű gyümölcsturmixra,
esetleg egy krémlevesre vágyik az ember, hiszen a nehéz
ételek eltelítik gyomrunkat, és a sütőből áradó forró levegőt
is nehezebben viseljük ezekben a hónapokban.
A forró nyári estéken és hétvégéken, amikor összejön a
társaság, különösen jól jönnek a jeges koktélok, turmixok,
tejszínes gyümölcslevesek, amelyeket pillanatok alatt
elkészíthetünk a legújabb Electrolux turmixgépekkel. Az új

ELECTROLUX

29

Otthon a jövőben
- az Electrolux Design Láb 8 döntős pályaműve
Mosógép helyett molekuláris technológiával tisztító szekrény, főzés helyett

gondolat által irányított robotkonyha, és hűtőszekrény helyett biopolimer gél
lehet segítségünkre 2050-ben, egy túlnépesedett városközpontú világban, az

Electrolux Design Láb idei döntősei szerint. Az összesen 1 300 pályázó közül
kiválasztott 8 finalista szeptemberben egy nemzetközi zsűri előtt is
bebizonyíthatja, hogy az ő találmánya a válasz a 40 év múlva várható fogyasztói
igényekre.
A Design Láb 2010 döntősei
(a pályaművek sorrendje véletlenszerű, semmilyen rangsort
nem tükröz)

1. The Kitchen Hideaway (Virtuális valóság konyha)
- Dániel Dobrogorsky, Ausztrália
A „Kitchen Hideaway”
egy virtuális valóság
koncepcióterv, amelynek
segítségével a társasház
lakói egy konyhába
képzelhetik magukat, és

Milyen lesz a világunk 40 év múlva, amikor várhatóan a Föld
népességének 74 százaléka városokban éli mindennapjait?
Hogyan főzünk majd, miben tároljuk ételeinket, mivel
mossuk tisztára ruháinkat és hogyan mosogatjuk majd el
edényeinket egy túlnépesedett városban, ahol a kis lakótér
hatékony kihasználása jelenti majd az egyik legnagyobb

kihívást?
Erre a kérdésre kereste a választ az Electrolux nyolcadik
alkalommal kiírt Design Láb versenyén, amelyre idén 50
országból több mint 1 300 nevezés érkezett. A vállalat, a
rekord számú nevezés közül, kiválasztotta azt a legjobb 8
alkotást, amelyeket ősszel egy nemzetközi zsűri is értékel
majd. A teljes napot felölelő zsűrizést és az ünnepélyes
díjátadó gálát a 100% Design London kiállítás keretében
tartják, 2010. szeptember 23-án.
A finalista munkákat idén is neves szakértőkből és
dizájnerekből álló zsűri véleményezi, az alkotások
piacképességét, az intuitív designt és az innovációt
figyelembe véve. A Design Láb 2010 első díja 5 000 euró és
egy hat hónapos gyakornoki állás az Electrolux valamely
globális terméktervező központjában. A második díj 3 000, a

harmadik pedig 2 000 euró.

30

ELECTROLUX

gondolatban
elkészíthetnek bizonyos
ételeket, ahelyett, hogy
azt valóban meg kellene főzniük maguknak. A felhasználó
gondolatait a rendszer továbbítja egy, az épületen belül
található robotszakácsnak, ami elkészíti az elképzelt ételt. Ez
egyben egy helytakarékos megoldás is, mivel gyakorlatilag
egy „headset” helyettesíti a szükséges konyhai eszközöket
az egyes lakásokban.

2. The Snail (Mikroindukciós melegítés)
- Peter Alwin, India
A „The Snail” egy
hordozható melegítő- és
főzőeszköz, amely
indukciós technológiával
működik. A „The Snail”-t

méretéből és
sokoldalúságából
adódóan közvetlenül rá
lehet ragasztani az
edényre, serpenyőre, bögrére, hogy felmelegítse annak
tartalmát. így csökken a hagyományos főzéshez szükséges
tér mérete, és mobil lesz a folyamat. A nagysűrűségű
cukorkristály-akkumulátorral meghajtott „Snail” cukorból
nyeri az energiáját, mellyel felmelegít egy tekercset, s ezzel
mágneses indukciós mezőt hoz létre. A beépített érzékelők
meghatározzák a melegítendő étel típusát, s a rendszer
automatikusan beállítja a melegítéshez szükséges időt és

hőmérsékletet. Egy egyszerű érintőképernyős
kezelőfelületen nyomon követhető a folyamat.

3. Elements Modular Kitchen (Minden egyben konyhai
polcrendszer)
- Mathew Gilbride, Amerikai Egyesült Államok

optimális hőmérsékleten tárolnak. A hűtő elhelyezése
rugalmas: fel lehet akasztani függőlegesen, vízszintesen,
vagy akár a mennyezeten is tárolható.

6. Clean Closet (Minden egyben mosodai
koncepcióterv)

Mathew Gilbride
moduláris, falra
szerelhető berendezése a
főzésre, hűtésre,
légkondicionálásra,
világításra és környezeti
tervezésre kínál rugalmas
megoldást, miközben
csökkenti a szükséges
hely méretét. A berendezés a falra szerelt, „powermat”
vezeték nélküli technológiával nyeri energiáját, ami szükség
szerint napenergiával egészíthető ki. A többféle egység és
felület automatikusan együttműködik az intelligens, vezeték
nélküli hálózaton keresztül, és az egységeket a felhasználó
igényei szerint lehet felszerelni.

- Michael Edenius, Svédország

4. Eco Clearner (A hordozható, kompakt
mosogatógép)

- Lichen Guo, Kína

A „Clean Closet”
lényegében egy olyan
szekrény, amely ruhákat
mos. Szennyeződések
után kutatva ellenőrzi a
textíliát, és ennek
megfelelően molekuláris
technológiával tisztít,
eltávolítja a koszt és a
szagokat. Az elgondolás helyettesíti a szennyestartó
kosarat, a mosógépet és a szárítógépet, ezzel helyet takarít
meg. Ugyanakkor nem használ sem vizet, sem tisztítószert a
folyamathoz, így környezetbarát.

7. Dismount Washer (Wash & Go mosoda)

Az „Eco Cleaner” egy
hordozható
mosogatógép és
komposztáló, amely
ultrahang hullámokat

használ fel az ételek
ionizálására, amiből aztán
újrahasznosítható
hulladékot készít. Ahi
Andy Mohsen elgondolása az egyre növekvő számú
egyszemélyes háztartásban való használatra lett tervezve,
és kifejezetten egy kettős előrejelzésnek tesz eleget: a jövő
étele kapszula formájában lesz elérhető (ez csökkenti az
elkészítéshez és étkezéshez szükséges edények méretét) és
kevesebb idő áll majd rendelkezésre a házimunka
elvégzésére. Az „Eco Cleaner" egyszerre környezetbarát és
helytakarékos.

5. Bio Robot Refrigerator (Hideg, környezetbarát
ételtartósítás)
- Yuriy Dmitriev, Oroszország

A hagyományos
hűtőszekrénynél négyszer
kisebb „Bio Robot”
biopolimer gélt hűt
lumineszcencia
fel használásával. Polcok
helyett a nem ragadós,
szagtalan gél körülveszi a
termékeket egy különálló
tokot képezve, amely felfüggeszti az ételeket, így azok
könnyen elérhetők. Az ajtók, fiókok és motor nélküli
berendezés 90%-a kizárólag ezt a célt szolgálja. Minden
étel, ital és hűtött termék készen elérhető, a szagok bent
maradnak, és a biorobotok minden ételt a számukra

Lichen Guo a
hagyományos
mosógépet egy
szükségtelen helyfoglaló
eszközként azonosítja. A
szétszerelhető mosógép
erre a kérdésre a
tisztítóedény és a
szennyestartó kosár
kombinálásával ad választ. A piszkos ruhákkal megtöltött
mosókapszula egy falra szerelhető motoron (vagy
„energiarúdon”) van elhelyezve, amely nagyon kis helyet
foglal el. Az energiarúd gőzt is fejleszt, mellyel tisztítja a
ruhákat.

8. External Refrigerator (Külső hűtő)
- Nicolas Hubert, Franciaorszag
Két, Kínában töltött év
adta az inspirációt
Nicolas Hubert külső
hűtőszekrényéhez. A
lakóépületek külső falára
rögzített koncepcióterv az
észak-kínai életmódhoz
igazodik, ahol az ételt az
erkélyen tartják télen,
hogy helyet és energiát takarítsanak meg a lakásban. Hideg
időszakokban és este az alacsony külső hőmérséklet
biztosít megfelelő klímát a hűtőben tárolt ételeknek.
Melegebb időszakokban napelem alakítja a napfényt
napenergiává. Nicolas koncepciója az Electrolux tervezési
értékeit tükrözi: a forma és a kidolgozás tiszta és egyszerű
maradt, hogy biztosítsa a könnyű beilleszkedést a külső
városi környezetbe, s ezt erősítik a színek és
hangulatvilágítás választéka is.

ELECTROLUX

31

■

Dr. Nagy Ida, az Electrolux jászberényi üzemorvosának tanácsai

= A savtalanítás mint az
egészség alapja
C
CD
cd
CD
CD
SCD
CD
N
CD
'CD
O)
CD

Az emberi test állandóan, minden körülmények között 7,4-es pH-t
tart fenn a vérben. Ez az ideális érték számára, s minden
körülmények között igyekszik fenntartani, mert az életfolyamatok
ezen a sav-bázis értéken zajlanak optimálisan.
Az úgynevezett civilizált országokban az emberek
90 százalékának túlsavasodott a teste. Parecelsus
volt az első, aki felismerte, hogy a betegségek
kialakulásáért elsősorban a test túlsavasodása a
felelős. Azóta eltelt 500 év, és életünk még
savanyúbb lett.
A tökéletes egészség alapja a szervezet
savmentesítése.

Nézzük mik azok a tényezők, melyek túlzott
savképződéshez vezetnek:

- mindenféle hús, különösen a disznóhús
- kólaitalok
- fehér lisztből készült termékek
- füstölt, pácolt ételek
- testi túlerőltetés
- kávé, fekete tea
- szénsavas víz
- mérgelődés, stressz

Láthatjuk, hogy bőségesen termelünk savat,
ezek semlegesítésére viszont bázisra lenne
szükségünk, amit nem tudunk előállítani. A
bázisok azok az anyagok, melyek
semlegesíteni tudják a savakat, így helyre
tudna állni a szervezet sav-bázis háztarása.
Mit tesz a szervezetünk a sok sav ellen?
Amennyiben nem viszünk be kívülről elég bázikus
anyagot, a szervezetben lévő nélkülözhetetlen
bázisokat veszi ki a csontokból, szövetekből, hogy
semlegesítsen. így a csontokban és a szövetekben

csökken az ásványi anyag tartalom, aminek
csontritkulás és érelmeszesedés (minden
következménnyel és szövődménnyel együtt) lesz
az eredménye.

A másik jelenség: a test lerakja a szövetekben
azokat a savakat, amitől nem tud megszabadulnireuma, köszvény, epekő, vesekő, cellulitis stb.

alakul ki.

32

ELECTROLUX

Mit tehetünk?
1. Csökkentjük a savbevitelt
2. Salaktalanítás
3. Ásványi anyagok visszapótlása
4. Sav-bázis egyensúly fenntartása

1. Savbevitel csökkentése: kerüljük a fentebb felsorolt káros élelmiszereket, s
„küzdjünk” a negatív lelki problémák ellen is. Próbáljuk a pozitív
gondolkodás fontosságát magunkévá tenni.

2. A bennünk lerakodott savakat, salakanyagokat fel kellene oldani, ki kellene
üríteni. Sok folyadék, megfelelő minőségű víz! Minimum napi 2-3 literre
lenne szükségünk, egyébként nem tudnak kiválasztódni a káros anyagok.

3. Az ásványianyag raktárakat újra fel kell tölteni, elegendő bázikus anyagot
kell a szervezetbe juttatni. Zöldségekből, gyümölcsökből és ásványi anyag
tartalmú táplálékkiegészítőkkel 1 -2 év alatt tudjuk az ásványianyag pótlást
véghezvinni.

4. Tudatos életmód, rendszeres testmozgás (laza, nem túlerőltetett),
savképző anyagok csökkent bevitele, bázikus anyagok - zöldség, gyümölcs,
gyógynövények, táplálékkiegészítők - evése, szedése, s egy „csodaszer”:

szódabikarbóna.
A szódabikarbóna megbízhatóan savtalanít, olcsó, könnyen beszerezhető.
Amikor „kerülget az infarktus”, vagyis szorít az embernek a mellkasa aminek szintén az elsavasodás az alapja - vegyen be azonnal néhány gramm
szódabikarbónát, tegyen lúgos borogatást magára, hogy bőrön keresztül is
felszívódjanak a lúgok, s mire megérkezik a mentő, lehet, hogy már
csökkenni fognak a panaszai.

Hogyan mérhetjük meg, hogy el vagyunk-e savasodva?
Vizeletünk pH mérésével képet kapunk szervezetünk állapotáról, amit egy
egyszerű tesztcsíkkal el lehet végezni. A helyi laborban is szívesen
megmérjük ezt az adatot, s utána, ha már tisztán látunk, könnyebb lehet az
életmódváltás!

ELECTROLUX

33

Futóink a 7. E.ON Délibáb Sportnapon
Kiváló hangulatú sporteseménnyel ért véget a BSI tavaszi-nyári
futószezonja: a 7. E.ON Délibáb Sportnapon 1700-an bringáztak

túráztak és futottak.a Hortobágyon.
A Puszta idén is kánikulával várta a sportolókat: napközben
35 fok volt a rónán, ahol a korábbi, hetekig tartó esőzések
miatt némileg módosult a távok útvonala. A Hortobágyon
több helyen állt a víz, de ettől függetlenül valamennyi távot
teljesíteni lehetett.
Reggel 9 órakor az 56,8 és 28,6 kilométeres kerékpáros
távok mezőnye rajtolt, őket a bringás túrázók követték. A
kerékpárosok után a teljesítménytúrázók vágtak neki a
Hortobágynak a 22,7 kilométeres távon. Időközben a Mátai
Ménes bemutató lovaspályánál lévő versenyközpontban
egyre nagyobb lett a nyüzsgés: érkeztek a kerékpárosok,

rajtoltak a túrázók, szállingóztak a
délutáni rajtokra váró futók. Két
alkalommal lovasbemutató színesítette
a programot, és változatlanul nagy volt
a hőség.
Délután 3 órakor megindult a félmaraton mezőnye a Puszta
felé. A 21,1 kilométert teljesítőkhöz aztán folyamatosan
csatlakoztak a 14 és 7 kilométeren futók. A
versenyközpontból nagyszerű látványt nyújtott a sok-sok
futó, amint szinte körbeölelte Mátát. A mezőnyben ott voltak
cégünk futói is, Szabó Katalin és Kocza István képviselt
bennünket az eseményen.

IV. Electrolux Horgászverseny
Nyíregyházán
A IV. Electrolux Horgászverseny május
23-án került megrendezésre az Oros
Erdélyi Tavon.
Az időjárás kedvezett a versenyzőknek, így gyönyörű
napsütéses időben zajlott a verseny. Idén első alkalommal
jászberényi kolléga is versenybe szállt.

A következő eredmény született:
1. Bajkó Tamás (41,8 kg)
2. Matolcsi Róbert (20,5 kg)
3. Juhász Zsolt (18 kg - összfogással)

34

ELECTROLUX

Electrolux Marathon Team
a Balaton Bike versenyen
A Balaton Maraton - június 13-án - a Balaton-

felvidék gyönyörű és rendkívül változatos tájain

az öt napos Balaton Bike Fest keretei közt
került megrendezésre.
A felvidék mai formájának kialakulása során létrejött különböző
talajtípusok és a páratlan tájképi adottságok kitűnő lehetőséget
nyújtanak egy magas rangú mountainbike maraton számára.
A szervezők a felvidék keleti részének legszebb és
legkedveltebb turistaútvonalait érintve igyekeztek megtervezni a
verseny nyomvonalát.
Az Electrolux Marathon Team tagjai kisebb esésekkel és
eltévedésekkel fűszerezve sikeresen teljesítették a 36 fokos
hőségben a rövid (33 km), illetve középtávot (77 km).

Duna Maraton 2010.
Július 4-én az elmúlt időszak viharainak
következtében módosított útvonalon, mintegy

másfél ezer nevezővel rendezték meg
Visegrádon és a Pilisben a T-Mobile Top

Maraton sorozat 2. állomását, a XI.

UNIQA Duna Maratont. Az
átrendezett pálya technikásabb

tekerést kívánt.
A hegyikerékpár-verseny 30, 68 és 92 km-en került kiírásra.
A népes, nemzetközi mezőnyben két, bajnoki mezben
tekerő kerekes, a férfiak hosszú távján Buruczki Szilárd, a
női középtávon Dósa Eszter volt a leggyorsabb. Összesen
27 kategóriában hirdettek győztest.
A profik mellett a hobbi kerékpárosok vettek részt nagyobb
számban a versenyen, köztük az Electrolux Marathon Team
is. A csapat tagjai fáradtan, de jó eredménnyel zárták a
versenyt és új tapasztalatokkal készülnek a következő
versenyre, a Bükk Maratonra.

ELECTROLUX

35

XV. Electrolux
Nagydíj
Az Electrolux Lehel Kft. a Zagyvamenti
Lovassport Egyesülettel és Jászberény Város
Önkormányzatával karöltve megrendezte a XV.

Díjugrató Lovasversenyt Jászberényben.
Az Electrolux Lehel Kft. a térség meghatározó gazdasági
szereplőjeként, kiemelkedő szerepet tulajdonít a helyi
közösségek támogatásának. A vállalat jelentős támogatást
nyújt az oktatás, a kultúra és a sport területén, hozzájárulva
ezzel az aktív közösségi élethez.
Jászberényben, immár hagyományos jelleggel, 2010. július
17-én, 15. alkalommal rendezték meg az Electrolux
díjugrató lovasversenyt, amelynek fővédnöke Takács János,
az Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója volt.

Flecrrolux

- díjugrató lovasverseny
Jászberényben

hacsak nem speciális versenyszámról van szó. Ezeken a
pályákon többnyire rudak, palánkok és vizes árkok, vagy
ezek kombinációi képezik az akadályt.

A rendezők a következő versenyszámokat hirdették meg:
B0 kétfázisos, B1a lovasok stílusbírálata szerint, B1c
kétfázisos, B2 ifi lovasok stílusbírálata szerint, valamint a
versenyzők 25 százaléka összevet, B2 nyitott kétfázisos, B3
ifi hibaidős, B3 nyitott hibaidős, B4 nyitott (Electrolux
Nagydíj) egyszeri összevetéssel.

A versenynap ünnepélyes megnyitóján, a barokk
lovasbemutatót követően Takács János mondott köszöntő­
beszédet. A versennyel párhuzamosan számos más

szabadidős program várta a helyszínre érkezőket, változatos
szórakozási lehetőségeket kínálva. Idén is megrendezték az
Electrolux Lehel Kft. főzőbajnoka címért folyó tradicionális,
meghívásos főzőversenyt. A gyerekeket kaland- és
akadálypálya, kézműves foglalkozás és logikai játékok
várták.
A lovassporton belül a díjugratás az egyik legkedveltebb
szakág itthon és külföldön egyaránt. A lovasoknak
ugyanazon a pályán meghatározott számú - általában 8-13
- leverhető, mesterséges akadályt kell meghatározott
sorrendben leküzdeniük. Kihagyni egy akadályt sem szabad,

A B4 nyitott Electrolux Nagydíj első helyezettje Bandi
Zsanett (Kis-Cserhát SE Egyesület), második helyezett
Szűcs Zoltán (Timpex Nyíregyháza LK. Egyesület) és a har­
madik helyezett Majláth Csaba (Zsákai Kft. Gyöngyös) lett.

.^éslnform^

] Electrolux

Környezetünk nem
kimeríthetetlen erőforrás
Képzeljünk el egy olyan jövőt, amelyben mindenki
harmóniában él közvetlen környezetével, nem okoz kárt sem
lokálisan, sem globálisan. Mindennapi élete során jelentkező
igényeit pedig úgy elégíti ki, hogy azzal nem csökkenti az
eljövendő generációk esélyét ugyanezen igények
kielégítésére...
A környezettudatos magatartás, a fenntartható fejlődés,
csupán divatos fogalmak maradnak mindaddig, míg
pontosan meg nem értjük, hogy környezetünk nem
kimeríthetetlen erőforrás. Ezen belénk épült
gondolkodásmód hatásait csak évek múlva tudjuk
megtapasztalni, de már ma kell változtatni...

■

Elismerték az Electrolux fenntartható működését

3

■

Több mint kétszáz hűtőszekrény az árvíz utáni újrakezdéshez

4

■

E.ON Energiatakarékossági Díjat kapott három Electrolux készülék

5

■

Díjnyertes hűtés Nyíregyházáról

6

■

Electrolux Családi szoba a jászberényi Szent Erzsébet Kórházban

■

EMS vezetők Electrolux Csoport - szintű találkozója

■

Az európai hűtőszekrénygyártás vezetőinek találkozója

8
10

Nyíregyházán

11

■

Egy viharos év után...

12

■

COMPASS üzleti modell a Szerződéses Gyártás (Contract

Manufacturing)

14

■

Rendhagyó „hands on quality” a nyíregyháziMédiaMarkt-ban

15

■

EMS sárga minősítések átadása a technológiailaborban

16

■

STOP díjátadó a Combi Top üzemben

16

■

5D díjátadó az alkatrészgyártás területén

17

■

Újabb 5D díjátadó

17

■

365 nap balesetmentesen

18

■

5D minősítések a Table Top és Cabinet, valamint a Combi Top
üzemekben

18

■

Hetedik Javasolj és Nyerj! díjátadó a porszívógyárban

19

■

HR Hírek - súlyos fogyatékosság adókedvezménye

20

■

Végső búcsú...

21

■

Takács János, a CSR Hungary Díj bírálóbizottságának elnöke

22

22

■

Jászberényi termék a legjobbak között Németországban

■

Szelektív hulladékgyűjtés az Electrolux nyíregyházi
hűtőszekrénygyárában

23

■

Az új Electrolux porszívók jobban gyorsulnak, mint a Ferrari

24

■

Electrolux EasyCompact, a rendmániás kézi mixer

25

■

Még tökéletesebb tisztaság az AEG-Electrolux mosogatógépeivel

26

■

Mátra Maraton 2010.

27

■

I. Electrolux focikupa

27

■

Electrolux Marathon Team a Bükk Maratonon

28

■

Az Electrolux futói a III. Zagyvamenti Maratonon

28

Arra, hogy milyen módszerekkel és eszközökkel valósítható
meg a fenntartható fejlődés, nincsenek univerzális
módszerek és eszközök. Ezeket minden közösségnek
magának kell a megtalálni.
Hogy az Electrolux jó úton jár, talán elég bizonyíték, hogy
idén egymást követő negyedik alkalommal kerültünk be a
világ vezető vállalatainak tevékenységét figyelemmel kísérő
Dow Jones Globális Fenntarthatósági Indexbe, amelyben a
világ 2500 legnagyobb vállalatának csupán a tíz százaléka
szerepel.
A Green Spirit program keretében igyekszünk minden
munkatársunkat érdekeltté tenni a fenntartható működés
megteremtésében. Ezért várjuk folyamatosan kollégáink
javaslatait, hogy miként lehetne a munkahelyi környezetet
biztonságosabbá és kellemesebbé, a termékek minőségét
jobbá, illetve a gyár termelését költséghatékonyabbá tenni.A
program során cégünk 15 százalékos energia megtakarítást
szeretne elérni a 2010-2012. közötti időszakban.

Törekvésünk a fenntartható működésre megjelenik a vállalat
termékfejlesztési stratégiájában is. 2012-re az Electrolux az
„A” energiaosztályú készülékek kifuttatását tűzte ki célul a
nyíregyházi hűtőszekrénygyárban, valamint a jászberényi
hűtő,- és fagyasztóládagyárban is. A jászberényi porszívó­
gyár, pedig már 2008. óta gyárt olyan környezetbarát
porszívókat, amelyek burkolata és alkatrészei nagy részben
újrahasznosított műanyag alkatrészekből készül.
A környezet tisztelete és a társadalmi szerepvállalás tehát
folyamatosan fókuszban van az Electrolux helyi és globális
működésében egyaránt.
Igyekszünk tanulni más
tapasztalataiból, és készek
vagyunk saját tapasztalatainkat
megosztani másokkal.

Ha ezen az úton járunk, talán az
a bizonyos jövő sem tűnik
annyira távolinak...

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

Elismerték az Electrolux
fenntartható működését
Az Electrolux egymást követő negyedik alkalommal került be a világ vezető

vállalatainak tevékenységét figyelemmel kísérő Dow Jones Globális
Fenntarthatósági Indexbe.
A Dow Jones Globális Fenntarthatósági Indexbe a világ
2500 legnagyobb vállalatának csupán a 10 százaléka kerül
be. Az éves listát a Sustainable Asset Management (SAM) egy független, zürichi székhelyű vagyongazdálkodási vállalat
- állítja össze szigorú gazdasági, környezetvédelmi és
társadalmi kritériumok alapján.
A környezet tisztelete és a társadalmi szerepvállalás
folyamatosan fókuszban van az Electrolux helyi és globális
működésében, amit az is igazol, hogy a vállalat, egymást
követő negyedik alkalommal, felkerült a globális
fenntarthatósági rangsorra.
Az Electrolux környezetvédelmi és társadalmi
felelősségvállalással kapcsolatos célkitűzéseit több globális
programján keresztül valósítja meg. Az EMS (Electrolux
Manufacturing System) program keretében a gyártási
folyamatok és a munkavégzés hatékonyságának fejlesztését
tűzte ki célul a gyárakban, hogy tovább erősítse a vállalat
pozícióját a piaci verseny élvonalában.

A program keretében az Electrolux dolgozóit is érdekeltté
teszi a fenntartható működés megteremtésében. A

gyárakban dolgozó kollégák javaslatot tehetnek arra, hogy
miként lehetne a munkahelyi környezetet biztonságosabbá
és kellemesebbé, a termékek minőségét jobbá, illetve a gyár
termelését költséghatékonyabbá tenni. A legjobb ötletek
gazdáit kategóriánként pénzjutalommal díjazza a vállalat.

A környezetvédelmi célkitűzések elérését az Electrolux
Green Spirit II. programja is segíti. A program keretében a
vállalat 15 százalékos energia megtakarítást szeretne elérni
a 2010-2012. közötti időszakban. Idén a hazai
gyártócsarnokok egy részében bevezetik az
energiatakarékos LED világítást, a mosdók meleg víz
ellátását pedig napenergia felhasználásával oldják meg.
A fenntartható működés alapját képező „zöld szellem"
megjelenik a vállalat termékfejlesztési stratégiájában is.
2012-re az Electrolux az „A” energiaosztályú készülékek
kifuttatását tűzte ki célul a nyíregyházi hűtőszekrénygyár,
valamint a jászberényi hűtő-, és fagyasztóládagyárban is. A
jászberényi porszívógyár pedig már 2008 óta gyárt olyan
környezetbarát porszívókat, amelyek burkolata és
alkatrészei nagy részben újrahasznosított műanyag
alkatrészekből készül.

ELECTROLUX

3

Több mint kétszáz hűtőszekrény

az árvíz utáni újrakezdéshez
Az Electrolux Lehel Kft. több mint 14 millió forint értékben, összesen 217

hűtőszekrénnyel segíti az árvíz sújtotta családokat, a katasztrófa utáni
újrakezdésben. A hűtőgépek a vállalat jászberényi és nyíregyházi gyáraiból
kerültek ki.
nyíregyházi hűtőszekrénygyára ezért összesen 217
hűtőgépet ajánlott fel az árvízkárosultak megsegítésére.
A hűtők szétosztása a Magyar Vöröskereszt segítségével
történt. A segélyszervezethez több mint 35 településről,
eddig 2 580 segélykérelem érkezett. Ezek alapján a bajba
jutottaktól közel ezer darab háztartási gépre érkezett igény.
Az adományt több lépésben osztották szét a rászorulók
között. Több edelényi család kapott már készüléket, a város
Polgármesteri Hivatalán keresztül. A további 200 darab
háztartási hűtőgépet az átadásig a Magyar Vöröskereszt,
kifejezetten az árvízi segélyezés időszakára kialakított, mályi
raktárában tárolják. A termékek szállítását az Electrolux
logisztikai partnere, a Waberer's Csoport díjmentesen
szállította a mályi raktárba, ezzel is hozzájárulva az
árvízkárosultak megsegítéséhez.

A májusi árvíz óriási károkat hagyott maga után. A
katasztrófát segélyakciók sora követte, hogy a
szerencsétlenül járt családok életkörülményeit, a
lehetőségekhez mérten javítsák. Az ár ugyan levonult, és az
újjáépítési munkálatok is megkezdődtek, de a természet
okozta kár még mindig hatalmas terhet jelent a bajba jutott
családoknak.
Az Electrolux Lehel Kft. azokon a szerencsétlenül járt
családokon szeretne segíteni, akiknek még az alapvető
élelmiszer-tárolási gondokkal is szembe kell nézniük. A nagy
mennyiségű víz rengeteg helyen tönkretette az elektromos
háztartási berendezéseket, így a készülékeket a
családoknak pótolniuk kell. A vállalat jászberényi és

„Az Electrolux, az árvízről szóló hírek után azonnal elkezdte
a segélyakció megszervezését. A Magyar Vöröskereszt
segítségével feltérképeztük, hogy mely településeken,
mennyi és milyen típusú hűtőszekrényre lenne szükség,
hogy a megfelelő gép a megfelelő családhoz jusson el” mondta Takács János, az Electrolux Lehel Kft.
vezérigazgatója.
Az Electrolux és a Magyar Vöröskereszt adományosztása
2010. augusztus 25-én kezdődött.

4

ELECTROLUX

E.ON Energiatakarékossági
Díjat kapott három
Gon

Energiatakarékossági Dij

Electrolux készülék

Díjnyertes készülék
2010

Tízezreket spórolhatunk kedvező energiafogyasztású háztartási

gépekkel és elektronikai berendezésekkel évente. Idén első
ízben vehették át az E. ON által alapított Energiatakarékossági
Díjat a legkedvezőbb fogyasztású szórakoztató elektronikai és
háztartási készülékek gyártói Budapesten. Tíz kategóriában

hirdetett eredményt az E. ON az összesen 59 termékkel
pályázó készülékgyártók között.
Hűtőszekrény, kétajtós, szabadon álló, alulfagyasztós kategóriában az Electrolux
nyíregyházi hűtőgépgyárában gyártott Electrolux ERA36833X modell kapott E.
ON Energiatakarékossági Díjat.

Porszívó, 1600/350 W teljesítmény alatti kategóriában az Electrolux jászberényi
porszívógyárában készült Electrolux ZUSG3900 Ultra Silencer porszívó
holtversenyben nyert egy másik gyártó termékével.
Porszívó, 1600/350 W teljesítmény feletti kategóriában szintén az Electrolux
jászberényi porszívógyárában gyártott Electrolux Z8870 UltraOne porszívója
nyert.
A vizsgálat során az E.ON
megbízásából a TÜV Rheinland
csoporthoz tartozó Magyar
Elektrotechnikai Ellenőrző Intézet
szakértői a készülékek átlagos
felhasználási szokásait modellezték és
ennek alapján értékelték azok
energiafogyasztását.

tévék, sőt a legtakarékosabb
plazmatévé normál üzemmódban
kevesebbet fogyaszt, mint a
legtakarékosabb LCD-televízió.

Pál Norbert az E.ON Energiaszolgáltató
Kft. ügyvezetője a sajtótájékoztatón
hozzátette: „Egy átlagos magyar
háztartás évente körülbelül 2200 kWh
energiát fogyaszt. Ha ezt az értéket a
3,8 millió háztartásban csak 100 kWhval sikerülne csökkenteni, az országos
szinten 380 GWh megtakarítást
jelentene. Ez az energiamennyiség
elegendő lenne például Pécs egy évi
teljes áramigényének fedezésére. Az
E.ON ezentúl minden évben meg
kívánja hirdetni az
Energiatakarékossági Díjat, hogy
ügyfeleinek ezzel is segítséget nyújtson
az energia minél hatékonyabb
felhasználásához."

Az eredményekből kiderül, hogy a
nyertes készülékekkel a vásárlók is
nyernek, méghozzá nem is keveset: az
első helyezett mosógéppel 5-6-, a
hűtővel 7-8-, a grilles mikrosütővel
közel 10-, a porszívóval pedig akár 15
ezer Ft-ot takaríthatnak meg évente. A
plazma vs. LCD tévé vitatémában is
érdekes eredményt hozott az E.ON
Energiatakarékossági Díja: kiderült
ugyanis, hogy a hasonló
képernyőméretű plazmatévék nem
fogyasztanak többet, mint az LCD-

ELECTROLUX

5

Díjnyertes hűtés
Nyíregyházáról
Magyar Termék Nagydíj kitüntető
címmel jutalmazták az Electrolux új,
Multiflow rendszerű, alulfagyasztós

hűtőszekrényeit, amelyekben minden
eddiginél hosszabb ideig marad friss

az élelmiszer. A díjnyertes
termékcsalád a vállalat nyíregyházi
hűtőszekrénygyárából kerül ki, és
egyedülálló technológiája mellett

rendkívül környezetbarát is.
A Magyar Termék Nagydíj pályázat azokat a termékeket és
szolgáltatásokat díjazza, amelyek megfelelnek a
legszigorúbb minőségi követelményeknek, fogyasztóvédelmi
és környezetvédelmi elvárásoknak. A civil kezdeményezésű
pályázat értelmében, a Magyar Termék Nagydíj
emblémájával ellátott termékek és szolgáltatások kifejezik az
előírt és önként vállalt gyártói, forgalmazói garanciákat a
fogyasztók és a felhasználók előtt.

Idén tizenharmadik alkalommal díjazták a minőségtudatos
szemléletet megtestesítő termékeket, szolgáltatásokat és
előállítóikat, melyek közül az Electrolux új, Multiflow
rendszerű kombinált hűtőszekrénycsaládja, a többlépcsős
kiválasztási folyamatot követően, elnyerte a rangos
elismerést.
A díjnyertes hűtők az Electrolux tavaly bevezetett
FreshFrostFreeTM modellek továbbfejlesztett változatai. A
FreshFrostFreeTM modellekben a hűtő- és fagyasztótér
levegőkeringetése teljesen független egymástól. A
fagyasztótérből nem áramlik át a száraz levegő a hűtőtérbe,
ráadásul, a hűtőterében közel 98 százalékos a páratartalom,
ezért az ételek akár egy hétig is megőrzik frissességüket,
színüket, állagukat, vitamintartalmukat.
A termékdíjat elnyert, új Multiflow rendszerű
FreshFrostFreeTM hűtők a pakolás szabadságát is
megadják. Az egyedülálló rendszernek köszönhetően a
hűtőtérben a hideg levegő egyenletesen kering, ezért

minden polcon azonos a levegő hőmérséklete és
páratartalma. A folyamatos levegőkeringetés miatt ráadásul
a nedvesség nem csapódik ki a hűtőtér hátsó falán,

6

ELECTROLUX

amely így száraz marad, ezért az ételek hosszabb ideig
tárolhatók a hűtőben anélkül, hogy baktériumok
telepednének meg rajtuk.
A hűtők további kiválóságát példázza az alsó polc és a
zöldségtároló rekesz között található NaturaFreshTM
frissentartó fiók, amelyben folyamatosan alig 0°C fölött van
a hőmérséklet. Ezért a benne tárolt ételek akár háromszor
hosszabb ideig maradnak frissek, mint a hagyományos
hűtőben. A beépített TasteGuardTM aktív szénszálas
levegőszűrő pedig a hűtőtéren belül megakadályozza a
szagok áramlását.
A Magyar Termék Nagydíj címet elnyert termékcsalád
rendkívül környezetbarát is. A modellek A+
energiaosztályúak, így 20 százalékkal kevesebb energiát
fogyasztanak, mint az A energiaosztályú modellek. A
hűtőtérben led világítás van, melynek energiafogyasztása
lényegesen alacsonyabb, mint a halogén izzóé. S mivel a
hűtőben tárolt élelmiszerek sokkal tovább maradnak
frissek, kevesebb ételt kell kidobni, ezzel lényegesen
csökkenthető a háztartási hulladék mennyisége is. A
hűtőszekrény teljesen jegesedés-mentes, ezért a
leolvasztásra sem kell időt és energiát fordítani.

Zanussi új kondenzátoros fagyasztóláda-család mellett - a
szintén Nyíregyházán gyártott, AEG-Electrolux A++
energiaosztályú, alulfagyasztós kombinált hűtőszekrény is.
Két évvel ezelőtt pedig az alulfagyasztós
kombihűtőszekrény-család Elismert Termék minősítő címet
kapott, ami elismerő visszajelzése annak, hogy a vállalat
folyamatosan színvonalas termékekkel látja el a
fogyasztókat.

■ A díjnyertes, Multiflow rendszerű
FreshFrostFreeTM hűtőgépcsalád
modelljei közül az ENA 38933X
típus kapható Magyarországon.

Az Electrolux kombinált hűtőszekrények 90 százalékához
hasonlóan, a díjnyertes termékcsalád is a vállalat
nyíregyházi hűtőszekrénygyárából kerül ki. A gyár életében
nem ez az első példa a rangos elismerése. Tavaly Magyar
Termék Nagydíj kitüntető címet kapott - az Electrolux és a

ELECTROLUX

7

Electrolux Családi szoba
a jászberényi Szent Erzsébet Kórházban
Családbarát szoba kialakítását támogatta a jászberényi Szent Erzsébet Kórház
Szülészeti Osztályán az Electrolux Lehel Kft. A másfélmillió forintos

költségvetéssel felújított helyiségben a szülők otthonos, kényelmes
környezetben tölthetik együtt a szülés előtti és utáni néhány napot.
A kórházi apartmant igénybe vevőket saját fürdőszoba, konyha és
igényesen kialakított szoba várja. A kismamák és az újdonsült
anyukák kényelmét az Electrolux kisháztartási gépei is szolgálják
majd.
Az ünnepélyes átadásra 2010. szeptember 7-én került sor, ahol
Takács János az Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója és dr. Szabó
Tamás országgyűlési képviselő "csomagolta" ki az Electrolux

ajándékát.

Takács János köszöntője:
„„Minek élünk, ha nem azért, hogy egymás számára
könnyebbé tegyük az életet?” - olvasható ennek a
mai ünnepélyes átadásnak az emléklapján, és
valóban: miért is ne segíthetnénk a másikon/
másokon, miért is ne tennénk mindezt, főleg ha
abban a helyzetben vagyunk, hogy lehetőségünk is

van rá.
Az Electroluxnál mindig arra törekszünk, hogy a
rendelkezésünkre álló eszközökkel olyan ügyek
mellé álljunk, amelyek pozitív üzenetet hordoznak,
előremutatnak, amelyeknek jövőjük van.
Ezek alapján pedig lehet-e egyértelműbb
választásunk, mint a magunk módján hozzájárulni
az emberi lét legnagyobb csodájának, egy gyermek
születésének felejthetetlen pillanatait követő
időszakhoz, könnyebbé és teljesebb mértékben
élvezhetővé tenni annak minden egyes percét,

óráját.

Az Electrolux igenis büszke arra,
hogy - a hely szellemét idézve bábáskodhatott a most átadásra
kerülő Családi Szoba
„születésénél”, és másfél millió
forinttal támogathatta annak
létrejöttét. Nem egy luxus­
apartmant kívántunk kialakítani,
csak egy olyan helyiséget, amely
reményeink szerint valóban az lesz
majd, amit nevében is sugalmaz:
családi szoba, ahol a szülők
közösen, nyugodt körülmények
között élhetik át egy kisember
érkezését követő első néhány
napot.

8

ELECTROLUX

S bár az Elecrolux családi szoba, nemcsak a gyár munkatársainak,
hanem mindazoknak a rendelkezésére áll, akik igénybe kívánják venni
annak szolgáltatásait - abban azért titkon reménykedem, hogy az
életük első napjait itt töltő babák közül egyszer minél többen tagjai
lesznek majd az Electrolux nagy családjának is...

Rebeka avatta fel a szobát
Az 52 cm-es, 3 kiló 10 dekás Thaly Rebeka Hanna lett
az első lakója annak az Electrolux jóvoltából mintegy
másfél millió forintért elkészült Családi szobának, melyet
két hete adtak át a jászberényi Szent Erzsébet Kórház
szülészeti osztályán.

„Minek élünk, ha nem azért,
hogy egymás számára könnyebbé
tegyük az életet?”
George Eliot

B3 Electrolux

EMLÉKLAP
A Jászberényi Szent Erzsébet Kórház Szülészeti Osztályán,

AZ ELECTROLUX LEHEL KFT.
1.500.000 FT-OS
TÁMOGATÁSÁBÓL MEGÚJULÓ
CSALÁDI SZOBA
átadásának alkalmából.

Jászberény, 2010. szeptember 7.

A kislánynak szeptember 17-én, 10.25 kor adott életet
édesanyja, Thaly Andrea, aki pusztán a véletlennek
köszönheti, hogy Jászberényben szült, hiszen budapesti
lakosként csak látogatóban járt Tőtevényen lakó
szüleinél, mikor erősödni kezdtek fájdalmai.

ÉV
Takács János

Dr. Szabó Tamás

az Electrolux közép-kelet európai

országgyűlési képviselő

Dr. Bálint Fráter
a kórházat irányító

holding vezetője,

Egészségügyi Szolgáltató

az Electrolux Lehel Kft.

Nonprofit Közhasznú Kft.

vezérigazgatója

ügyvezető igazgatója

Mint elmondta, bár nem itt tervezték a szülést, az
osztály minden dolgozója és az orvosok is
példamutatóan foglalkoztak velük, az pedig csak hab a
tortán, hogy ilyen kivételes körülmények között tölthetik
együtt az első napokat férjével és a picivel.

Forrás: www.jaszberenyonline.hu

ELECTROLUX

9

EMS vezetők Electrolux
Csoport - szintű találkozója
Az Electroluxon belül az EMS irányításáért és fejlesztéséért felelős szervezetek

vezetői, az EMS Core Team ez évi találkozójára 2010. augusztus 23. és 27.
között került sor.
A megbeszélésen részt vett Gareth Berry, az EMS globális
vezetője, Chuck Rikli észak-amerikai, Mark Schubert
európai, Richard Niedzwiecki távol-keleti és ausztráliai EMS
vezető, Stefano Manzo EMS koordinátor, Mark Hobbs EMS
projektvezető, továbbá Angéla Greco, a globális gyártás
kommunikációs vezetője és Vass Attila, a porszívó­

termékvonal EMS vezetője.

Vass Attilát, a porszívó-termékvonal EMS vezetőjét, az
Electrolux jászberényi porszívógyárának igazgatóját
kértük meg, hogy foglalja össze tapasztalatait.
Azt hiszem jobb helyszínt, mint a 2009-es Globális EMS díjat
megnyerő és az Electrolux gyárai közül elsőként EMS ezüst
minősítést elérő thaiföldi, rayongi mosógépgyár, nemigen
lehetett volna találni.
A meglátogatott gyár világszínvonalon mutatja be, hogy mit
jelent elméletben, de még inkább gyakorlatban az EMS.
Mind az EMS alap, mind pedig a magasabb szintű
eszközeinek teljes palettáját megismerhettük. Ezek az
eszközök nemcsak egy-egy részterületen kerültek
bevezetésre, hanem a teljes termelési területet felölelik.
Példaértékű ahogy a szervezet tagjait bevonják az EMS
tevékenységbe. A termelésben dolgozó kollégák több mint
60 százaléka elérte már a sárga minősítést, a csoport­
vezetők pedig 100 százalékban szereztek zöld minősítést.
Nagyon eredményesek a csoportok az 5D beépített
minőség szerinti csoport működtetésében. A kialakított
csapatok minden területet lefednek és a csoportok 90
százaléka megszerezte már az 5D minősítést. A találkozón
az EMS régiós vezetők bemutatták területük 2010-es
eredményeit, a jelenleg folyó akciókat, és rövid távú
céljaikat. Ezek és a Global Operation vezetői által meghatá­
rozott célok lesznek az alapjai a 2011 -re kitűzött céloknak.
Rendhagyó Teljesítményértékelésre (Performance
Assesment) került sor a látogatás során. A Core Team két

10

ELECTROLUX

csoportban, 4 területet auditált a Teljesítmény-értékelés
kritériumai alapján. A két csoport ugyanazokat a területeket
értékelte, majd összehasonlítottuk az eredményeket. Az
egyes területeken előforduló eltérő értékeléseket átbeszéltük
és közös álláspont alakult ki a követendő szempontokról. A
cél az volt, hogy a különböző régiókban végzett auditok
azonos elvek alapján történjenek.
Áttekintettük az EMS biztonsághoz, minőséghez és a

szállítási képességhez kapcsolódó célokat és
meghatározásokat. Tovább finomítottuk az egyes célértékek
számítási módszereit, hogy minél jobban tükrözze a gyárak
fejlődését, a változások trendjét. Szeretnénk kiküszöbölni az
egy-egy mutatóban megjelenő, rövid ideig (egy-két hónap)
tartó, akár rosszabb vagy jelentősen jobb adatokat, amelyek
torzítják az elért eredményeket.
Meghatároztuk azokat a területeket, amelyekre a 2011 -ben
koncentrálni kívánunk. Egyrészt az EMS beszállítók felé való
kiterjesztésére, másrészt a termelési folyamatokban
fókuszálunk a nem hozzáadott értéket jelentő
munkafolyamatok csökkentésére.
Hosszabb időt szenteltünk az EMS elindításának 5 éves
évfordulójára való felkészülés feladatainak áttekintésére. Ez
a folyamat már több hónapja tart. Véglegesítettük azokat a
kiadványokat, amelyeket az évfordulóra kívánunk
megjeleníteni. Az évfordulóra való emlékezést 2010. október
18-án tartjuk az Electrolux valamennyi gyárában.
Áttekintésre kerültek az EMS tréning anyagai, illetve azok a

prezentációs anyagok, amelyek alkalmasak az EMS
programban először résztvevők oktatására, illetve
továbbképzésekre.

Azt gondolom, hogy nagyon sikeres volt a találkozó,
mert egyrészt betekintést kaptunk és tapasztalatot
szereztünk egy kiváló gyár működéséből, másrészt
fontos döntéseket hoztunk az EMS
továbbfejlesztésével kapcsolatban.

Az európai hűtőszekrénygyártás
vezetőinek találkozója Nyíregyházán
Az európai hűtőszekrénygyártás vezetői augusztus elején Carsten Franké (az
európai hűtőszekrénygyártás vezetője) irányításával a nyíregyházi

hűtöszekrénygyárban tartottak megbeszélést.
Az aktualitásokon kívül gyáranként áttekintették a nagyobb

projektek helyzetét, valamint a pénzügyi, ellátási lánc, a
mérnöki tevékenységek, a mi nőség irányítás, az EMS és a
beszerzés idei év hátralévő feladatait.
A két napos megbeszélés részét képezte Kántor Edit
(nyíregyházi minőségirányítási vezető) szervezésében egy
„Hand on Quality”, ahol kilenc darab alulfagyasztós
kombinált hűtőszekrényt néztek át a vezetők „vevői
szemmel”.
A program befejezéseként gyárlátogatás keretében
Karácsonyi Gyula (gyárigazgató) és Tóth István (termelési
vezető) kísérte végig a szerelősorokon a résztvevőket.

Résztvevők :
Carsten Fanke (hűtőszekrénygyártás vezető)
Martino Gottardi (kontroller)
Lukasz Garnish (ellátási lánc vezető) - telefonon
Ruggero Dél Peruggia (minőségirányítási vezető) - telefonon
Giorgio Maschera (mérnökségi vezető)
Ceasare Sciaoli (gyárigazgató, Susegana)
Tóbiás Brauer (gyárigazgató, Mariestad)
Szentpéteri Ferenc (gyárigazgató, Jászberény)
Karácsonyi Gyula (gyárigazgató, Nyíregyháza)
Eszik Róbert (EMS vezető)
Giancarlo Bocacchini Suseganaból

ELECTROLUX

11

Egy viharos év után...
Név: Vass Attiláné, Ottilia
Családi állapot, gyermekek száma: férjezett, 2 fiú, 30 és 23 évesek
Lakóhely: Jászberény

Végzettség: okleveles gépészmérnök
Diploma megszerzésének helye és ideje: Nehézipari Műszaki Eegyetem, Miskolc, 1978.

Munkahely és mióta: Lehel Hűtőgépgyár, Electrolux, 1978.
Beosztás: Operatív Szolgáltatás vezetője
Idegen nyelvismeret: angol

Hobbi: síelés, utazás, olvasás, keresztrejtvényfejtés
Kedvenc könyv: Thomas Hardy: A weydoni asszonyvásár
Kedvenc Electrolux termék: mosogatógép
Kedvenc mozi: Ice Age
Kedvenc étel: saját készítésű Jókai bableves

- Honnan érkezett az Electroluxhoz, és előtte milyen
munkahelyeken dolgozott?
A diploma megszerzése után a Lehel Hűtőgépgyárban
kezdtem a munkát fejlesztő mérnökként, a Technológiai
Fejlesztésen, majd egy új szervezet keretein belül a műszaki
fejlesztéssel és ennek költségeivel foglalkoztunk, ami
akkoriban kezdett fontos szemponttá válni. Amikor az
Electrolux megvette a Lehel Hűtőgépgyárat, egy
multinacionális vállalat tagja lettem, sok itt dolgozó
kollégával együtt.

zavartalan működéséért, az energiaellátással kapcsolatos
eszközök karbantartásáért, ezzel kapcsolatos
költségcsökkentő intézkedési tervek összeállításáért.
Hanák Judit környezetvédelmi koordinátor és Mécséi Tamás
környezetvédelmi munkatárs.
Ez a terület felügyeli az operatív környezetvédelmi

- Milyen területeken dolgozott eddig az Electroluxnál?
Az Electroluxnál kezdettől kontrollerként dolgoztam. Az első
egy-két évben - amikor sokan kerestük a helyünket a
számunkra akkor még idegen világban - az Operatív
Szolgáltatás kontrolling csoportjának voltam a tagja, majd a
kezdeti átszervezések után visszakerültem ugyanide
kontrollernek.

- Pontosan milyen feladatok, feladatkörök tartoznak
Önhöz?
Jelenlegi feladatom a következő területek irányítása:
ingatlangazdálkodás (Jászberény, Budapest), ezen belül
épületkarbantartás, épületberuházás, energiaellátás,
valamint környezetvédelem, munka- és tűzvédelem.

- Kérem mutassa be a szervezetét, amit irányít,
egyenként!
Kollégáim: Marton Tibor energiaszolgáltatás- és
ingatlangazdálkodás vezető, Major József
ingatlangazdálkodási koordinátor, Csépán Sándor villamos
koordinátor.
Ez a terület felelős a vállalat épületeinek és az épületekhez
tartozó berendezések karbantartásáért, az épületekhez
tartozó beruházások lebonyolításáért, az energiaellátás

12

ELECTROLUX

feladatokat, szervezi és irányítja a veszélyes hulladékok
ártalmatlanítását, közreműködik a környezetvédelmi
szabályzat aktualizálásában, védelmi tervek elkészítésében,
a jogszabályoknak megfelelő engedélyek beszerzésében,
valamint biztosítja az adatszolgáltatást a hatóság és a
felettes szervek részére.
Nagy N. László, Köbre Roland, Kerek Tamás
munkavédelemmel foglalkozik, Gulyás József és Besenyei
Zoltán a tűzvédelemért felelős.
Fő feladat a munkabalesetek megelőzése, a munkát végzők
egészségének a megóvása. Esetleges munkabaleset után
az eset kivizsgálása, nyilvántartása, hatósági ügyintézése.
Belső munkavédelmi ellenőrzések lefolytatása,
adatszolgáltatás külső-, és belső felettes szerveknek.

► ►►

► ►►
A tűzvédelemmel foglalkozó kollégák feladata a belső
tűzvédelmi szabályzat jogszabályoknak megfelelő
aktualizálása, ennek betartatása, a tűzvédelmi infrastruktúra
felügyelete, ezek karbantartásával, fejlesztésével pedig a
káresemény megelőzése.
Épület-, illetve technológiai beruházás esetén tűzvédelmi,
munkavédelmi szaktanácsadás annak érdekében, hogy
érvényesüljenek a vonatkozó jogszabályi előírások, valamint
közreműködés a jogszabály által előírt üzembehelyezési
eljárás lefolytatása során.

Kontroller Hudra Istvánná Klárika.
Feladata a számlák kezelése, igazoltatása, a költségek
kontrollálása, bérlők számára a számla alapbizonylat
összeállítása.

Az eddig felsoroltakon túlmenően minden terület feladata
minimálisra csökkenteni annak a veszélyét, hogy bármi
akadályozza a biztonságos üzemeltetést, ezen keresztül a
termelést.

- Melyek a kulcsterületek az Ön területén?
Az energiafelhasználás racionalizálása, a zöld energia
lehetséges hasznosítása csoportszinten is kiemelt terület
napjainkban. Cégünknél évek óta folyik a Green Spirit
projekt, mely a termékek előállításához használt energia
költségeinek racionalizálásáról, csökkentéséről szól. A
Green Spirit csapat meghatározó tagja a kezdetektől Marton
Tibor kollégám.
A komoly célkitűzések csak akkor kivitelezhetöek, ha
beruházással segítjük ezek megvalósítását.
Tervezzük például az üzemek világítás korszerűsítését, első
lépésben két csarnokban szeretnénk megvalósítani a
komplett felújítást.

- Mit üzen a lap hasábjain keresztül a magyar
kollégáknak?
Egy ilyen összetett, multinacionális cégnél csak akkor lehet
eredményeket elérni, ha helyileg kölcsönösen segítjük
egymás munkáját.

A fentieken kívül van még 16 fő kékgalléros kollégánk, akik
az energiaszolgáltatás- és ingatlankarbantartás területén
dolgoznak.

- Melyek voltak és lesznek az elsődleges tervek, célok
a 2010-es esztendőre?
2010-ben szeretném konszolidálni szervezetünket. Az elmúlt
egy év elég viharos volt számunkra, első számú vezető
nélkül küzdöttünk, hogy megfeleljünk az elvárásoknak.

- Ön szerint milyen a jó Electrolux vezető?
Az Electrolux Csoport érdekeit szem előtt tartva, a cég
stratégiájának megfelelően határozza meg saját területére
vonatkozóan a feladatokat, és korrekt, támogató
munkakapcsolatban van a társterületekkel és kollégáival.

- Ön szerint ebben a gazdasági válságban egy
multinacionális vállalat hogyan tud „talpon maradni”?
A költségek ésszerűsítésével és a cég tevékenységének
hatékonyabbá tételével erősíti a piaci pozícióit. Az
előzőekben felszabadult erőforrásokat a termékfejlesztésre
fordítja, ami hosszú távon alapozza meg a jövőjét.

- Milyen a kapcsolata a többi magyarországi területtel,
kik a fő kontaktok?
Mivel a kollégáim végzik többek között az új felvételis
dolgozók oktatását, a mi szervezetünkkel minden cégünknél
dolgozó belsős és külsős kolléga találkozik már a
munkaviszony kezdetén.
A terület szerteágazó tevékenységéből adódóan a gyárakkal
és a szolgáltató szervezetekkel is napi kapcsolatban
vagyunk.

ELECTROLUX

13

COMPASS üzleti modell a Szerződéses Gyártás
(Contract Manufacturing)
Az Electrolux Globális vezetése úgy döntött, hogy a COMPASS bevezetése során
Európában a jelenlegi Szerződéses Gyártási Modellt használják szabványként.
Magyarországon valósul meg az első bevezetés, amely 2011. április 4-én indul.
A Globális CFO értekezleten az Electrolux Csoport vezetése
arra a következtetésre jutott, hogy nem változtatja meg az
Európában jelenleg használt Szerződéses Gyártási Modellt,
és a COMPASS magyarországi bevezetése is ezen a
megoldáson alapul.
A döntésről a magyar projekt vezetés augusztus elején
kapott értesítést, így a megvalósítandó COMPASS
folyamatok ezt a megoldást támogatják.

“A COMPASS bevezetés egyik legnagyobb előnye, hogy a
jelentések készítése az Electroluxon belül mindenhol
egységesen történik majd. Sokkal hatékonyabban lehet az
adatokkal dolgozni, könnyebb lesz az összehasonlítás. A
számítástechnikai támogató környezet is egyszerűbbé válik,
így megvalósulhat az 'egységes Electrolux' jövőkép nyilatkozta Roberto Zelli, a magyar projekt irányítója.

Az Electrolux hosszú távú üzleti modelljének kidolgozása
során tovább folytatódik a szerződéses és az elszámolásos
gyártási modellek közötti döntés előkészítése: tisztázni kell
a két alternatíva lehetséges előnyeit annak érdekében, hogy
az Electrolux Csoport számára maximális üzleti hasznot
eredményezzen.
A Szerződéses Gyártási Modellel szemben az Elszámolásos
Gyártási Modell (Toll Manufacturing) potenciális előnyei
egyértelműek, de mielőtt az egész világon bevezetnék,
további elemzésre és tervezésre van szükség.
“Sokkal jobb most meghozni egy döntést, mint várni a
döntési folyamat későbbi szakaszáig. A COMPASS sokkal
inkább lehetőséget nyújt a változásokra mintsem
kikényszerítené azokat” - nyilatkozta Bili McCoy, a
COMPASS globális bevezetéséért felelős vezető.

14

ELECTROLUX

A magyarországi COMPASS megoldás tervezett
indulási dátuma jelenleg 2011. április 4.

Mi a különbség a szerződéses és elszámolásos
gyártási modell között?
Roberto Zelli az eltérésekről:
Szerződéses gyártás (Contract Manufacturing)
A szerződéses gyártásnál a gyártó megbízottként állítja elő
a termékeket és részegységeket a megbízó számára, aki
garantálja, hogy megvásárolja azokat. A gyártó viseli az
anyagok és alkatrészek megvásárlásával és tárolásával
járó kockázatokat.
A szerződéses gyártási modellnél a gyártó egy olyan
vállalat, amely megtervez és legyárt egy terméket, amit
értékesítés céljából egy másik cég specifikál és márkává
alakít. Az ilyen gyárak lehetővé teszik, hogy a márkát adó
cég terméket állítson elő anélkül, hogy szerveznie és
üzemeltetnie kellene a gyártást.

Elszámolásos gyártás (Toll Manufacturing)
Az elszámolásos gyártásnál a megbízó vásárolja meg az
anyagokat és részegységeket, bár ezek rendszerint
közvetlenül a megbízotthoz futnak be. A beszerzéssel és
értékesítéssel kapcsolatos kockázatokat a megbízó viseli.
Az elszámolásos gyártási modellnél a gyártó egy olyan
vállalat, amely feldolgozó vagy termelő szolgáltatást nyújt
egy másik cégnek, és ezért volumenalapú díjazásban
részesül. Lényegében díjazás ellenében szolgáltatást nyújt
a vásárló egy termékével kapcsolatosan.

Rendhagyó „hands on quality”
a nyíregyházi Média Markt-ban
A nyíregyházi gyár menedzsmentje 2010. augusztus 25-én egy rendhagyó

„hands on quality-n” vett részt a Media Markt Nyíregyházán található üzletében.
Az eseményt a gyár és az üzlet
igazgatójának egyeztetése előzte meg.
A látogatás célja az volt, hogy a
boltban lássuk milyenek a
készülékeink, valamint információt

mennyiségben tudnak eladni
készülékeket, ami óriási emelkedést
jelent a tavalyi alacsony kereslethez
képest.
Értékes információkat kaptunk arról,

kapjunk az üzlet tapasztalatairól, de
nemcsak értékesítések, hanem az
esetleges javaslatok tekintetében is.

hogy a vásárlók mennyire érdeklődnek
az új design-os készülékek iránt. Az
újdonságok és új funkciók - például:
vízadagoló; ajtókijelző - felkeltik a
vásárlók figyelmét, és a kényelmük
érdekében hajlandóak megfizetni
ezeket.
Mint hallottuk a trend a No Frost
technológiával rendelkező és a színes
készülékek irányába tolódik. A
mennyiség tekintetében még mindig a
hagyományosnak mondható fehér és
Inox készülékek eladása a legnagyobb,
de fontos információ, hogy a vásárlók
egyre nagyobb része igényli, hogy a
készülékben biztosított legyen az
élelmiszerek frissessége.
A „hands on quality" keretében az
eladótérben megnéztük és a

versenytársakéval összehasonlítottuk a
termékeinket, és amit láttunk, az
megelégedettséggel töltött el minket.
Már 2010-ben gyártott készülékek
vannak az üzletben, amelyek mind
küllemre, mind belső tisztaságra
vonatkozóan megfelelőek voltak. El kell
mondanunk azt is, hogy a készülékek mint azt mi is tudjuk - érzékenyek a
szállítási hatásokra. A másodlagos és
más fuvarozások a paláston és az
ajtókon is okozhatnak
benyomódásokat. Látogatásunk alatt
két másik gyár készüléke várt éppen a
visszaszállításra szállításkor keletkezett
sérülés miatt.
A nyíregyházi menedzsment nagyon
hasznosnak ítélte a rendhagyó „hands
on qualityt”, és az információk alapján
újabb akciókat indítunk annak
érdekében, hogy a megszerzett
nagyon jó pozíciónkat megőrizzük és
tovább javítsuk a piacon.

Kabács Gábor ügyvezető igazgató
tájékoztatójában elmondta, hogy a
nyíregyházi üzletben az Electrolux
termékek értékesítése az élen jár. A
készülékeink ismertek és keresettek a
helyi vásárlók körében.
A beszámolóból megtudtuk, hogy
nagyon ritka esetben visznek vissza
Electrolux-os készülékeket azzal az
indokkal, hogy nem tetszik. Ahogy
Kabács úr elmondta „aki megismeri, az
megszereti az Electrolux Csoport
termékeit”.
Az eladási adatok tükrében megtudtuk,
hogy az idei szezonban - a kereskedők
meglepetésére, de nagy örömére is - a
2007 és 2008 évihez hasonló

ELECTROLUX

15

EMS sárga minősítések
átadása a technológiai laborban
Augusztus elején a technológiai labor munkatársai vették át a sárga fokozatú

minősítést igazoló oklevelet és kitűzőt Szentpéteri Ferenc gyárigazgatótól.
A technológiai labor a minőségirányítási terület után a második olyan szervezet,
ahol az összes munkatárs rendelkezik EMS sárga minősítéssel.
Fontos hogy az EMS-t nem csak a termelésben
kell használni, hiszen az alapeszközök mindenki
számára használhatóak, amit a technológiai
labor dolgozói be is mutattak. A labor területén
elkezdték alkalmazni az 5S-t és a vizualizációt,
és több folyamatot is rögzítettek szabvány
dokumentumokban (RML).

„Gratulálunk az elvégzett munkához, és az
alapeszközök további alkalmazására, és
egyéb EMS eszközök felhasználására
kérem a csapatot”- emelte ki Szentpéteri
Ferenc gyárigazgató.

STOP díjátadó
a Combi Top üzemben
A STOP program kvízjátékának újabb díjátadójára 2010. szeptember 10-én

került sor a Combi Top üzemben.
A játékban részvevő csapatok tagjai
több mint 2000-szer játszottak,
amelyből sokan 100 százalékos

eredményt értek el.
A győztes Zsóri Lajos Tamás nyolc
másodperces idővel teljesítette a 100
százalékos eredményt.
Az összesített versenyben a festő
terület csapata nyerte a kvízt, így ők
vehették át a nyertes csapatnak járó
STOP tortát.
Egyéni díjazásban az első tíz helyezett
részesült, akik értékes kisháztartási
gépeket kaptak kiemelkedő
eredményük elismeréseként.

16

ELECTROLUX

5D díjátadó
az alkat részgyártás területén
Ünnepélyes keretek között adták át az alkatrészgyártás területén az 5D
minősítést.
Az 5D rendszerelemeket bevezető audit során jól teljesített
a terület, mivel a folyamatot sikeresen adoptálták, és
folyamatosan hoztak akciókat a kiemelkedő jó minőség

érdekében. így a legrangosabb „A” minősítést sikerült
megszereznie az elpárologtató-gyártás területnek.
Szentpéteri Ferenc beszédében elmondta, hogy ez ismét
egy nagy lépés volt ennek a területnek a kiválóság felé
vezető úton. A három technológiai területből
(szívócsőgyártás, elpárologtató gyártás és extruder) már
kettő rendelkezik 5D „A” minősítéssel és a harmadik terület
is komoly eséllyel indulhat az 5D „A” minősítés
megszerzésére.
Jászberényben olyan önálló termelőterület még nincs, ahol a
terület mindegyik része megszerezte volna az 5D „A”
minősítést. A piacon a jászberényi gyár erőssége, fegyvere a
minőség. Ezt az erősséget a jelenlegi helyzetben meg kell
őriznünk, tökéletesítenünk kell.
Az eddigi felkészítő munkában nagy szerepe volt Dobák
Jánosnak, Tóth Jánosnak és Tajti Attilának.

Újabb 5D díjátadó
A fagyasztóládagyárban a palást-gyártás valamint az előkészítő egyes sor
szerezte meg az 5D minősítést.
Ezek a területek, amelyek a legutolsó 5D rendszerelemeket
bevezető audit során sikeresen bizonyították, hogy az 5D
alapelveket ismerik, használják és a minőségügyi mutatójuk
alacsonyabb, mint 50 000 ppm. A palást-gyártás stabilan 10
000 ppm-nél kevesebb, míg az előkészítő egyes sor területe
50 000 ppm-nél alacsonyabb minőségi mutatóval
rendelkezik.
A díjátadón Szentpéteri Ferenc gyárigazgató kiemelte, hogy
a minőség a közös ügyünk, amit a folyamataink
optimalizálásával tudunk javítani. A folyamatmodell három
kimenete közül ez az egyik, amit a vevő lát, és ez
elengedhetetlenül fontos eleme a vevői elégedettség
elérésének.
Az eddigi felkészítő munkában nagy szerepe volt Német
Gábornak, Kiss Imrének, Vallyon Andrásnak, Takács
Lászlónak.

ELECTROLUX

17

365 nap

balesetmentesen

Szeptember elején adták át a fagyaszóládagyárban a 365 balesetmentes

munkanapért járó oklevelet Tanczikó Tibor üzemvezetőnek. Az eseményen

minden kolléga részt vett a fagyasztóládagyárból valamint a IV-es üzemből.
Szentpéteri Ferenc gyárigazgató
köszöntőjében nyomatékosította, hogy a
minőség mellett a biztonság az a mutató,
amit kiemelten kell kezelnünk.
A gyár a gyári minősítés során az ezüst
szintet célozta meg, és ennek
elengedhetetlen feltétele a TCIR
(Munkahelyi sérülések a dolgozott órákhoz
viszonyítva) 1 alatt tartása. Természetesen
kemény munka van a háttérben. A
biztonságtechnikai szervezet felmérései,
akciói, a STOP program mind-mind ennek
az eredménynek a részei.
Bízunk benne, és mindent megteszünk,
hogy jövőre ugyanígy, ugyanekkor meg
tudjuk ünnepelni a következő 365 napot!

5D minősítések a Table Top
és Cabinet, valamint a Combi Top
üzemekben
Újabb 5D minősítések átadására került sor szeptember elején. A Table Top és

Cabinet üzemben a II. szerelősor csomagoló területe és festő területe szerzett
5D minősítést.
A Combi Top üzemben a
COMI területe tudhatja magát
5D területnek. A díjátadókon
Szentpéteri Ferenc
gyárigazgató elmondta, hogy
milyen fontos számunkra a
minőség és a kiemelt minőségű
gyártás. A területek további
céljai közé tartoznak a további
fejlesztések és 5D
minősítésben az A osztály

megszerzése és megtartása,
hiszen minden terület számára
kiemelten fontos a minőség.

18

ELECTROLUX

Hetedik Javasolj és Nyerj!
díjátadó a porszívógyárban
2010. szeptember 8-án került sor a porszívógyárban a Javasolj és Nyerj!
program idei hetedik díjátadójára.
Július-augusztus hónapban 40 javaslat érkezett, és az előző
hónapban le nem zárt 20 javaslatot is elemeztük. A
javaslatok közül tizenkettőt vezettünk be a két hónap során.
A régi ötletgazdák mellett tíz új javaslattevő is nyújtott be
ötletet, közülük ketten bérelt állományú kollégák.
Hat javaslatot jutalmaztunk meg, és az eddigiekhez
hasonlóan ebben a hónapban is díjazásra kerültek a "Kis
lépések hasznos ötletek" kategória győztesei is. Nyolc
ötletadó kapott pénzjutalmat, mindösszesen 384.000 Ft
került kifizetésre. Vass Attila gyárigazgató adta át az
elismerő okleveleket a nyerteseknek.

"Kiváló javaslat" kategóriában az alábbi kollégák kaptak
jutalmat:
"Az alkatrészjavítás során használt szilikon spray kiváltása
folyékony típusú anyagra" Farkas Endre 31.000 Ft
(megtakarítás: 530.000 Ft)
„Elara szerelősoron néhány munkahelyen a pamutkesztyű
leváltása" Nagy Róbert 42.000 Ft (megtakarítás: 546.000 Ft)

"Mimas szűrőrács tömítés alapanyag cseréje" Hájos Tünde
15.000 Ft (megtakarítás: 185.000 Ft)
"Elara készülékeknél másik típusú csavar használata" Csák
József 108.000 Ft (megtakarítás: 1.600.000 Ft)
"Mimas porzsáktartók egységesítése" Lukács György
158.000 Ft (megtakarítás: 4.200.000 Ft)
A "Hónap Legjobb Ötletei" kategóriába egy javaslatot
soroltunk, mely bevezetése megtörtént. A javaslat
benyújtóját 10 ezer Ft jutalomban részesítettük. "F1D
raktárban sztreccselő forgópad beállítása" Mészáros
János
A "Kis lépések, hasznos ötletek" kategóriába július
hónapban 10 javaslatot soroltunk, míg augusztusban
hármat. A kategória díját és a 10 ezer Ft jutalmat négy jó
ötlettel nyerték el a legaktívabb kollégák.

Tizennégy javaslatot nem tudtunk elfogadni. Ezek vagy nem
alkalmazható ötletek, vagy egyedi esetekről szólnak, vagy az
ötletadó munkaköri kötelessége, vagy már bevezetés alatt
voltak az ötlet benyújtásakor, vagy nem tartoznak a
porszívógyár hatáskörébe. A hónap végéig 26 javaslatról
nem született döntés.

Nyertesek júliusban:
Kiváló javaslat kategória díjazottja:
Farkas Endre, Nagy Róbert, Hájos Tünde

Hónap Legjobb Ötletei kategória díjazottja:
Mészáros János

Kis lépések, hasznos ötletek kategória díjazottja:
Inges Imréné

Nyertesek augusztusban:
Kiváló javaslat kategória díjazottja:
Csák József, Lukács György

Hónap Legjobb Ötletei kategória díjazottjai: Kis lépések, hasznos ötletek kategória díjazottja:
Nagy István

A szeptember 8-i díjátadón kiosztásra kerültek az
elmúlt hetek oktatásainak oklevelei is.

Augusztusban tizenkét kolléga tette le az EMS sárga
minősítő vizsgát: Bartók Éva, Besenyi Adrián, Hegedűs
József, Kaszab Erika, Kelemen Szilvia, Kormos Sándorné,
Lénárt Orsolya, Nagy Anikó, Petőné Kapalyag Éva, Szabó
Józsefné, Székely Mihály, Tóth Zoltán

ELECTROLUX

19

Hírek
ADÓKEDVEZMÉNYE

SÚLYOS FOGYATÉKOSSÁG

HR

Tájékoztatjuk a kollégákat, hogy üzemi látogatásaink nem
voltak eredménytelenek, hiszen a 2009-es évi személyi
jövedelemadó elszámolásnál igen jelentős volt azok

száma, akik érvényesíthették a súlyos fogyatékosság
alapján az adókedvezményt, illetve ez évben is

folyamatosan érvényesíteni tudják, valamint akár
visszamenőleg öt évre is megigényelhették.
Ismételten szeretnénk felhívni a figyelmet,
hogy akinek van olyan betegsége, mely
alapján adókedvezményt lehet igénybe
venni - törvény szerint - vagy csak
tájékozódni szeretne erről, az a felvételi
irodában megteheti.
A Központi Statisztikai Hivatal (KSH)
jelentése alapján Magyarországon alacsony
a munkaképesség csökkenéssel
foglalkoztatottak száma a többi uniós
tagállamhoz viszonyítva. Ez adódik abból,
hogy a munkavállalók eltitkolják, hogy
egészségkárosodással és ehhez
kapcsolódóan orvosi szakvéleménnyel
rendelkeznek. így a munkáltatók helytelen

adatot közölnek a KSH-nak, illetve az
APEH-nak.
A kölcsönös együttműködés mindannyiunk
érdeke, ezért kérünk minden dolgozót, ha
rendelkezik orvosi szakvéleménnyel (akár
„7 pontossal” is) hozzák be a felvételi
irodába, hogy megnézhessük,
igényelhetnek-e adókedvezményt vagy
szükséges-e a vállalati jelentési
kötelezettséghez.
Munkavállalóink közül semmilyen hátrányt
nem szenved az, aki
egészségkárosodással rendelkezik és
behozza az erről szóló orvosi igazolást.
Ezzel mind saját maga, mind a vállalat
részére segítséget nyújthat.

Következő számunkban a munkaviszony szempontjából jelentős személyi
adatok változásának bejelentéséről fogunk írni.

20

ELECTROLUX

Végső búcsú...
Ismét búcsúznunk kellett valakitől, elment a nagy
generáció egy újabb tagja. Pápai Gyula és Tóth
Antal után kell végső búcsút venni Safcsák Gyula

kollégánktól, barátunktól. Egymás után érkeztek az

50-es évek végén Jászberénybe a Fémnyomó és

Lemezárugyárba és egymás után távoztak, de
sajnos véglegesen.
„Safi”- mindenki így hívta, aki csak beszélt róla meghatározó alakja volt a gyár történetének.
A kezdetektől fogva a hűtőszekrények fejlesztésén dolgozott
mint mérnök, később mint a gyártmányfejlesztés vezetője.
Kreatívan gondolkodott és nagyon gyorsan, hatékonyan
alkalmazta az új ismereteket. Szakmai irányításával sok,
addig még ismeretlen új technika, technológia, szakmai
újdonság került bevezetésre a terméktervezés és a gyártás
során.
Ennek is köszönhető, hogy ma, itt Jászberényben egy
világviszonylatban is meghatározó hűtőszekrénygyártás és
fejlesztés folyhat.
Keze alatt sok fiatal mérnök tanulta meg, hogyan kell
kreatívan, együttműködve, csapatban dolgozva, kiváló
eredményeket elérni. Annak a híve volt, hogy egy termék
akkor lesz kiváló, jó minőségű és gyorsan bevezethető, ha a
különböző szakterületen dolgozók már a tervezés elejétől
együtt dolgoznak a megvalósításon.
Munkásságának talán egyik legfontosabb eredménye volt
az, hogy irányításával a 80-as évek végére egy olyan
termékszerkezete volt a Lehelnek, amely alkalmassá tette a
gyárat, hogy egy világcég, az Electrolux meghatározó tagja
legyen.
Ennek a tevékenységnek a sikerességét nemcsak a
gyakorlatban, a napi munkája során tudta érvényesíteni, de
a leendő új kollégák meggyőzése során is.

említeni, hiszen nagyon büszke volt rá, hogy megkapta a
Munka Érdemrend Arany fokozatát és az Eötvös Loránd
Díjat is.
Ezek a díjak nemcsak a szakmai munka elismerését
jelentették, hanem azt a társadalmi tevékenységet is, amit ő
folyamatosan végzett.
A leghosszabb ideig mégis a Gépipari Tudományos
Egyesületben tevékenykedett. A jászberényi szervezet és a
Háztartásigépek Szakosztály alapítótagja és aktív részese
volt az utolsó pillanatokig. A Hűtőgép Kongresszusok és
Háztartási Készülék Szemináriumok aktív szervezője volt. A
lebonyolításban szakmai előadások tartásával vagy a
rendezvények elnökeként vállalt feladatokat még az elmúlt
évben is.
Mint korelnök Ö látta el a Szenior Szakosztály vezetését.

Ezt a több évtizedes kitartó és eredményes munkát ismerte
el a GTE vezetése két alkalommal, Egyesületi Éremmel,

egy új munkahelyen, új feladaton dolgozni. Egy addig
teljesen ismeretlen technikával, a termékek vonalkódos
azonosításával kezdett foglalkozni. Ez legalább annyira
úttörő feladat volt, mint néhány évtizeddel korábban a
hűtőszekrénygyártás.

ebben az évben pedig a Bánki Donát Díjjal. Itt szeretném
szó szerint idézni az indoklást:
„A magyar háztartásigép-ipar megteremtésében kifejtett,
elkötelezett munkája elismeréséül, amellyel hozzájárult a
hazai ipar fejlődéséhez, innovációjához, és szőkébb
pátriájában, Jászberényben a GTE vezetésében vállalt
hasznos, példamutató munkája alapján a GTE Országos
Elnöksége Safcsák Gyulát Bánki Donát Díj kitüntetésben
részesíti.”
Azt hiszem, ennél jobban, tömörebben nem lehet
megfogalmazni azt a szakmai és társadalmi életutat, amit
„Safi” bejárt a több mint 52 év alatt.
A legutóbbi, május végi GTE baráti találkozónkon még
semmi sem mutatta, hogy baj lenne. Vidám volt,
történeteket mesélt és újra elmondta, hogy szívesen fordul
meg a gyárban, mert látja az óriási fejlődést, és újra
panaszkodott mennyire fájlalja, hogy ennek a munkának már
nem lehet részese.

Itt is nagyot alkotott. Mint a Mag ICS cég, Karbantartó és
Nyomdaipari terület ügyvezető igazgatója a cég sikereiben,
az új technika elterjesztésében meghatározó szerepet
játszott.
Ezt a kreativitását, vezetői munkáját, a fiatalok tudásának
fejlesztését számos alkalommal ismerték el különböző
kitüntetésekkel. Ezek között mindenképpen meg kell

Kedves „Safi”!
Mindazok, akik életutad során megismertek, tisztelettel
adóznak Előtted. Most, hogy búcsúzni kell, legyen vigasza
az itt maradottaknak, hogy Te bizonyára ugyanígy tennél
mindent, ha elölről lehetne kezdeni.
De nem lehet.
Kedves „Safi”, nyugodj békében!

Nagyon sokan, amikor eljön a jól megérdemelt pihenés
ideje, befejezik az aktív munkát. Ö akkor váltott és kezdett

ELECTROLUX

21

Takács János, a CSR Hungary Díj
bírálóbizottságának elnöke
Az Atlantis Press szervezésében, 2010. szeptember 20-án, a Béres
Gyógyszergyár Zrt. központjában került sor a "CSR Hungary Díj 2010 - a

hétköznapok felelősségéért" sajtóreggelijére.
2010-ben a legfőbb szakmai és üzleti szervezetek - a
Magyar Európai Üzleti Tanács, a Magyar Innovációs
Szövetség, a Menedzserek Országos Szövetsége, a
Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége, a
Nemzetközi Vállalatok Magyarországi Társasága, a Vállalko­
zók és Munkáltatók Országos Szövetsége - megállapodást

írtak alá a CSR Hungary Díj stratégiai és kommunikációs
támogatására, melyet e sajtóreggelin hoztak nyilvánosságra.
Takács János, a CSR Hungary Díj bírálóbizottságának
elnöke, az Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója többek
között ismertette a zsűri összetételét, és a következő
gondolattal zárta beszédét: Jó időkben szívesen adakozunk,
támogatunk, rossz időkben kötelességünk!
Dr. Béres József, a Béres Gyógyszergyár Zrt. elnöke az
esemény házigazdájaként és korábbi díjazottként
beszédében kiemelte:” Egy díj, mint elismerés és
visszacsatolás nagyon fontos egy vállalat életében, hiszen
megerősíti abban, hogy jó úton halad. Azonban nem
szabad, hogy a díjak miatt váljon egy cég életében
hangsúlyossá a társadalmi felelősségvállalás.
A hiteles CSR a lelkiismeretünkből kell , hogy fakadjon, s
nem a lelkiismeretfurdalásunkból. Atyám, id. dr. Béres
József egész életében, még az üldöztetés idején is
elesettek, rászorulók megsegítéséért küzdött, így számomra
a társadalmi felelősségvállalás az atyai örökség része.”
Takács Júlia, a CSR Hungary Díjat és Konferenciát alapító

Atlantis Press ügyvezető igazgatója beszélt a díjalapítás
előzményeiről, tapasztalatairól.
A Díj egy „alulról” jövő kezdeményezés - nem csupán egy
nemzetközi modell parafrázisa-, mely támogatásra lelt a
társadalom különböző érdekcsoportjainak a részéről is.
Jelezve, hogy egy cég kezdeményezése is értéket adhat a
társadalomnak és a vállalkozás saját eszközeivel hozzáadott
értéket nyújthat gazdasági és társadalmi környezetünknek.

A CSR Hungary Díjra 2010. október 15-ig, három
kategóriában (CSR menedzsment nagy-és kis-közép
vállalkozásoknak, Közös felelősség, CSR Junior) lehet
pályázni.

Jászberényi termék a legjobbak
között Németországban
A Stiftung Warentest aktuális száma alapján az

AEG-Electrolux ARCTIS 60120GS4 TT
fagyasztóláda kapott „jó” minősítést
Németországban.
Hat különböző márkájú terméket teszteltek, amelyek közül a Jászberényben
gyártott fagyasztóláda „jó" minősítést kapott, és egyben a legkedvezőbb árú

termék is lett.

22

ELECTROLUX

AZ ELECTROLUX NYÍREGYHÁZI HŰTŐSZEKRÉNYGYÁRÁBAN

szelektív hulladékgyűjtés

Az Electrolux nyíregyházi hűtőgépgyárában az egyes
szerelősor mellett három szelektív hulladékgyűjtő sziget került
elhelyezésre.
Az első három sziget a
pihenőhelyek közelében található,

felszerelve PÉT palackok és
alumínium üdítőitalos dobozok
tömörítésére alkalmas kézi
préssel.
A szigetek kialakítása lehetővé
tette, hogy vizuálisan is
megjelenítsük, melyik
gyűjtőedénybe milyen típusú
hulladékot gyűjthetünk.
Az első három hónap tapasztalatai
alapján a munkatársak többsége
tisztában van a szelektív
hulladékgyűjtés fontosságával,
hasznosságával, és ennek tudatában,
megfelelően használja a gyűjtőket.
Annak érdekében, hogy valóban az
elvárásoknak megfelelően működtessük a
rendszert, néhány hasznos információ arról,
hogy melyik tartályba mi kerülhet:

3. Papír hulladék (piros edény):
Ételmaradékkal nem szennyezett papír
(színes-, fekete-fehér újság; hullámkarton)

4. Vegyes (zöld edény):
Vegyes kommunális hulladék

1. Műanyag hulladék (sárga edény):
PÉT palack; TETRA PACK doboz; polietilén
áttetsző fólia (a palackokat tömörítve)

2. Fém hulladék (szürke edény):

A szelektív hulladékgyűjtés környezetünk
megóvását, a hulladék újrahasznosítását
teszi lehetővé, így segíti elő élhető
bolygónk fennmaradását.

Fém italos doboz (tömörítve. Vigyázzunk az
esetleges éles részekre, kerüljük el a
kézsérüléseket!)

ELECTROLUX

23

!

O

AZ UJ ELECTROLUX PORSZÍVÓK
jobban gyorsulnak, mint a Ferrari
;

m

A legújabb Electrolux porszívókban 0,009 másodperc
alatt érik el a porszemcsék a 100 km/h sebességet.
Ugyanezt a tempót a leggyorsabb utcai Ferrari, a

430 Scuderia, 3,1 másodperc alatt éri el. Az

elképesztően gyors porfelszedésnek

köszönhetően a porzsák nélküli
SuperCycIoneTM és a porzsákos Jetmaxx

;<

modellekkel minden eddiginél gyorsabb és
hatékonyabb a takarítás.
Porszívó vásárlásnál a design és a
hatékonyság a két legfontosabb fogyasztói
szempont, s ez értelemszerűen meghatározza
a termékfejlesztés irányát is. A
SuperCycIoneTM és a Jetmaxx fejlesztésénél
a mérnökök egy minden eddiginél gyorsabb,
hatékonyabb rendszer megalkotását tűzték ki

célul.
A két porszívó úgy teljesít a lakásban, mint egy
versenyautó a jól megépített versenypályán. A
szívófej körüli erős légmozgás örvényként
szívja be az útjába kerülő porszemeket,
melyek optimalizált légcsatornán,
akadálymentesen jutnak el a portartályba,

illetve a porzsákba.
A fejlesztőmérnökök elkészítettek egy
koncepcióterméket, hogy megmérjék,
mennyire gyors a levegő-por áramlás a
porszívóban. A beépített sebességmérő
kimutatta, hogy a porszemcsék 0,009
másodperc alatt gyorsulnak fel 100 km/h-ra,
sőt, 180 km/h sebességet is elérnek. így a

beszívott porszemcsék valóban rekord
gyorsasággal, mindössze 0,06 másodperc
alatt kerülnek a padlóról a porzsákba.
A szupergyors és hatékony takarítást elősegítő
rendszer végül két porszívócsaládban is
elérhető lett, hogy a porzsákos (Jetmaxx) és
porzsák nélküli (SuperCycIoneTM) modelleket
kedvelők is élvezhessék előnyeit.
A Jetmaxx belsejének minden
négyzetcentimétere, a szívófejtől a porzsákig,
sőt a levegő kiáramlásáig úgy lett kialakítva,
hogy maximálisan támogassa a gyors és
kimagasló porfelszedési teljesítményt. A
Jetmaxx porszívóhoz tervezett, egyedülálló
porzsáktartó kosár stabilan a helyén tartja a
porzsákot, s ezzel folyamatos, gyors
légáramlást tesz lehetővé. A kosár segít a

porzsák higiénikus cseréjében is, mert a
kosarat a porzsákkal együtt ki lehet emelni a
készülékből, így biztosan nem szóródik ki
belőle a por, amikor kiszedjük a helyéről és
elvisszük a szemeteshez.
A porzsák nélküli SuperCycIoneTM
porszívóban különleges ciklon rendszer
gondoskodik arról, hogy az extra sebességgel
felszívott porszemek a megnövelt, immár extra
nagyméretű portartályban landoljanak és ott is
maradjanak. A ciklontartályban a centrifugális
erő leválasztja a porszemcséket a levegő
részecskéiről. Mivel a ciklon rendszer és a
HEPA 12 szűrő alaposan megtisztítja a rajta
áthaladó levegőt, a porszívóból kiáramló
levegő csak minimális szennyeződést hagy
távozás előtt a hátsó szűrőben, így azt
ritkábban kell cserélni. Ezért a porszívó sokáig

használható anélkül, hogy szűrőt kellene
benne cserélni.

■ A porzsák nélküli SuperCycIoneTM porszívók
(ZSC6920 - piros, ZSC6930 - fekete, ZSC6930 - kék)

29 990 - 39 990 forint, a porzsákos Jetmaxx (ZJM6830
- fehér, ZJM6820 - piros, ZJM6810 - fehér) modell

pedig 21 990 - 32 990 forint fogyasztói áron
megvásárolhatók az üzletekben.

Electrolux EasyCompact,
a rendmániás
kézi mixer
Az Electrolux új kézi mixere mellett
búcsút inthetünk az összetekeredett
kábelnek és a köddé vált habverőknek.

A kis készülék kompakt kialakítása
lehetővé teszi, hogy minden tartozékot
egyszerűen és egy helyen tároljunk, így igazi kis segítőtársa lehet a rendszerető
konyhatündéreknek.
Mi a közös a piskótában, a kelt
tésztában, a paradicsomszószban,
vagy a tejszínhabban? Szinte
elképzelhetetlen, hogy ezeket a
fogásokat gépi segítség nélkül
készítsük el. A kézi mixerekkel
pillanatok alatt összekeverhetők az
ételhez szükséges hozzávalók, ezért,
ma már olyan állandó segítőtársai a
sütés-főzés szerelmeseinek, mint a

A gyakori használat miatt viszont néha
fejtörést is okozhat ez a praktikus kis
készülék. A kábel sokszor
összegubancolódik, a habverők után
hajtóvadászatot kell indítanunk, sőt,
használat közben valóságos lisztfelhőt
is gerjeszthetünk velük egy rosszul
megválasztott teljesítményfokozat

fakanál, vagy a mérőpohár.

Az Electrolux új kézi mixere bármelyik
rendmániás konyhatündért leveszi a
lábáról praktikus formája és kiváló
teljesítménye miatt. A kompakt
kialakítás titka egy asztali
tartóállványban rejlik, amelyen a kisgép
mellett kényelmesen elférnek a
habverők és a dagasztófejek is. így a

a 100 cm, vagy a 150 cm hosszú
kábellel ellátott modellről. A kényelmet
tovább növeli, hogy a habverők kézi
mosogatására nem kell többé
szabadidőt áldoznunk. Mindegyik
rozsdamentes acélból készült, így
nyugodtan betehetjük őket a
mosogatógépbe.

miatt.

desszert elkészítése közben sem kell
kapkodva keresnünk a szükséges
keverőfejeket, hiszen mindig kéznél
lesznek. A mixert egy gombnyomással
rögzíthetjük a tartóállványhoz, és
ugyanilyen egyszerű mozdulattal le is
vehetjük róla.
A tejszínhab elkészítése is sokkal
kényelmesebb, ha előtte még nem kell
a mixer összegubancolódott zsinórjával
is bajlódnunk. Az EasyCompact talpa
olyan formát kapott, amelyre
egyszerűen és kényelmesen
feltekerhetjük a kábelt, legyen szó akár

Az új kézi mixer nem csak akkor lehet a
rendszeretők kedvelt segítője, amikor a
tárolására kerül sor. Használat közben
is tekintettel van a tisztaságra, ugyanis
a „soft start” funkcióval úgy keverhetjük
el a poralapú hozzávalókat, hogy
közben nem képződik porfelhő a
konyhában. Ezzel a beállítással
fokozatosan indíthatjuk el a mixert, ami
különösen jókor jön kakaó, liszt, vagy a
manapság elterjedt, poralapú
desszertek elkeverésekor.

■ A 300 Wattos motorral ellátott EasyCompact
kézimixer két féle színben és felszereléssel
kapható a szaküzletekben. A fehér-szürke

színű, 3 sebességfokozatú, 100 cm
hosszúságú kábellel ellátott modell (EHM

4200) ajánlott fogyasztói ára 8 990 forint, míg
a fehér-fekete színű, 5 sebességfokozatú,
150 cm hosszúságú kábellel ellátott modell
(EHM 4400) ajánlott fogyasztói ára 9 900

forint.

ELECTROLUX

25

Még tökéletesebb tisztaság
az AEG-Electrolux mosogatógépeivel
Az AEG-Electrolux ProClean mosogatógépekről bátran kijelenthetjük, hogy

szenvedélyük a tökéletesség. A prémium márka új modelljei minden eddiginél

alaposabban és precízebben mossák tisztára és szárítják cseppmentesre az
edényeket, bárhogyan is pakoltuk be őket a gépbe.
Az AEG-Electrolux új, beépíthető és
szabadonálló mosogatógépeit méltán
nevezhetnénk a precizitás
nagyköveteinek is. A ProClean névre
keresztelt termékcsalád modelljei
ugyanis, egy egyedülálló fejlesztés
révén, még megbízhatóbb és még
kiszámíthatóbb működést garantálnak
azok számára, akiknek a pontosság a
lételemük.
A márka új modelljeiben az alsó
vízkarra, egy önállóan is forgó, plusz
szórókar került. így a mosatlan

edényekre, az eddig megszokott 3
helyett, 5 szintről érkezik a vízpermet. A
vízsugár az edények legnehezebben
elérhető részeire is eljut, s ezáltal sokkal
precízebben képes elmosni az erősen
szennyezett edényeket is. Legyen szó

tányérok, lábosok és serpenyők is
beférnek a készülékbe, melyeket eddig
csak kézzel lehetett elmosogatni.
A tökéletesség mintaképeivel nem
csupán az étkészletet, de a környezetet
is óvjuk, hiszen mindössze 12 liter víz
felhasználásával mossák tisztára az
edényeket. A készülékek AAA
besorolásúak, azaz energiafogyasztás,
tisztítás és szárítás tekintetében is
kiválóak. A beépített autó off funkció
pedig 3 perccel a mosogatás és
szárítás befejezése után kikapcsolja a
készüléket, ezért a mosogatógép nem

marad készenléti üzemmódban, és
egyáltalán nem használ energiát.

10 literrel nagyobb lett, miközben a
külső méretük nem változott. így akár

A ProClean mosogatógépek a márkától
megszokott csendesség jegyében
készültek. Az új modellek mindössze
39-44 decibel zajszinten működnek,
melyet alig lehet hallani. A termék
tervezői ezért egy alternatív megoldást
fejlesztettek ki arra, hogy egyértelmű
legyen számunkra, a gépek éppen
dolgoznak, vagy már lejárt a program.
A teljesen beépíthető modelleknél egy

azok a nagyméretű, rendhagyó formájú

intelligens, fénypontos visszajelző

akár a hosszú pezsgőspoharakról,
vagy a féltve őrzött porcelán
étkészletről.
A precíz mérnöki munkának
köszönhetően az új modellek belső tere

26

ELECTROLUX

rendszer kis piros pontot vetít a
padlóra, amikor a program fut, majd
zöldet, amikor a program véget ért. A
legmagasabb felszereltségű, Time
Beám rendszerű modelleknél pedig a
gép egy visszaszámlálót vetít a padlóra,
amelyről pontosan leolvasható, meddig
tart még a mosogatás.
■ Az AEG-Electrolux ProClean beépíthető
mosogatógépek 179 900 - 289 900 forint, a
szabadon álló modellek pedig 139 900 - 194

900 forint ajánlott fogyasztói áron
megvásárolhatók a szaküzletekben.

r

Mátra Maraton 2010.
Az Adrenalin Parkban megrendezett

versennyel befejeződött a 2010-es
Top Maraton sorozat.
A középtávon induló versenyzőknek első körben meg
kellett „mászni” a Kékestetőre vezető déli sípályát, majd
onnan visszaérve az Oxygen Adrenalin Parkba
kezdődhetett a hosszabb kör. Azoknak a
versenyzőknek, akiknek nem volt elég a verseny adta
adrenalin, a bob pályán való száguldozással tovább
fokozhatták azt.
A hagyományoknak megfelelően most is három távon
indult a verseny, nagyon praktikusan negyed órás
csúsztatásokkal rajtoltak az egyes távok. Az időjárás is
kegyes volt a versenyzőkhöz, szinte porszáraz pályán
kerekezhettek.
Az Electrolux hegyikerékpáros csapata minden erejét
beleadta az utolsó versenyen, hiszen a következő
szezon kezdetéig bőven lesz ideje mindenkinek az
izgalmak kipihenésére, a kerékpárok szépítgetésére, a
felkészülésre.

I. Electrolux focikupa
Négy csapat részvételével szeptember első hétvégéjén került megrendezésre

I. Electrolux focikupa.
IX'-WWii

KARTHÁGÓ

A jászberényi műfüves futballpályán az Electrolux jászberényi
porszívógyára, jászberényi hűtő-, és fagyasztóládagyáránák TT és
Cabinet üzeme, a szerszám és célgépgyár, valamint a nyíregyházi
hűtőgépgyár csapatai vettek részt.

Csapatok helyezés szerint:
1. jászberényi hűtő-, és fagyasztóládagyár TT és Cabinet üzeme
2. jászberényi porszívógyár
3. nyíregyházi hűtőgépgyár
4. szerszám- és célgépgyár

ELECTROLUX

27

Electrolux Marathon Team
a Bükk Maratonon
Idén először új helyszínen, az Egeres-völgyben

rendezték meg a jubileumi hegyi kerékpáros
versenyt a Bükk Maratoni.
A T-Mobile TOP Maraton sorozat harmadik állomására nyolc
ország 1450 kerekese nevezett, a rajtvonalon végül a 93, 57
vagy 37 kilométeres távot választva 1200-an haladtak át. A
befutók száma valószínűleg azért csökkent ilyen drasztikusan,
mert a saras pálya nem kedvezett a versenyzőknek.
Az augusztus elsején debütáló rajt-cél terület csodálatos
helyszínnek bizonyult, az előző napi felhőszakadás azonban
alaposan eláztatta a versenypályát.
A gyermekek szombaton a Titán-kupán állhatták rajthoz, a
túrázni vágyók vasárnap a T-Mobile Természetjáró Túra
alkalmával a Vöröskő-forrásig tekerhettek.
Az Egeres-völgyből induló verseny legnagyobb újdonsága egy
hurok beiktatása volt, ami visszahozta a versenyzőket fél távnál
a cél területre, így egyedülálló módon rengeteg ember
szurkolhatott az elhaladó bringásoknak.

Az Electrolux futói

a III. Zagyvamenti Maratonon
Jászberényben közel kétszáz futó részvételével augusztus 29-én rendezték meg
a III. Zagyvamenti maratoni, ahol a futók a maratoni távot (42.195 méter), a
félmaratont (21.097,5 méter) és a félmaratont párban (2 x 10.555 méter)
teljesíthették.
A hosszútávfutó találkozóra ez alkalommal is
sokan érkeztek a Jászság fővárosába, és a
hétvége szeszélyes időjárása sem tréfálta meg
a szervezőket. Természetesen az Electrolux
futói ezen a versenyen is elindultak és sikeresen
teljesítették a kitűzött távokat.

Félmaratoni távon indultak: Árokszállási
Rita, Szabó Katalin, Kovács Péter, Kocza
István.

Maratoni távon indult: Zimonyi Attila.

2010. október

Green Sweden
Sustainable Swedish Solutions in Hungary

c

"Thiinfány' fff'

□ Electrolux

ö /

Többet tehetünk,
mint gondolnánk!
Talán nincs olyan száma újságunknak, amelyben ne lenne
szó az Electrolux Green Spirit projekthez kapcsolódó
eseményekről, hírekről.

A környezettudatosság szellemiségének jegyében zajló
rendezvényekről, ilyen magatartásra ösztönző akciókról
írtunk és írunk - és nem is csinálunk nagy titkot belőle: az
Electroluxnál kiemelt fontosságúnak tartjuk a fenntarthatóság
kérdését.
Munkatársainkat a lehető legtöbb módon és formában
igyekszünk megszólítani és motiválni. Ennek köszönhetően
jó esély van arra, hogy elérjük a következő évekre kitűzött
céljainkat - mint például a vállalat 2008. évi energia- és
vízfelhasználásának 15 százalékkal történő csökkentését
2012-re.
■

„Stockholm / Budapest Green Capital"

■

Hungárián Business Leaders Fórum női tagozatának látogatása

■

Együttműködési megállapodás

■

3
4
5

Fókuszban a beépíthető készülékek és az alulfagyasztós kombinált
hűtők

■

IFA 2010 - Háztartási készülékek európai vására

■

Beszállítói Nap a porszívógyárban

■

Karácsonyi Gyula gyárigazgató megszerezte az EMS zöld

6

8
10

minősítést

11

■

EMS globális portál: kitekintés a világra

12

■

Európában elsőként 5D minősítés logisztikai területen

12

■

Újabb EMS sárga minősítések és Javasolj és Nyerj! díjátadó a

■

fagyasztóládagyárban

13

5D minősítés az Extruder-daráló területén is

13

■

Az Electrolux az EMS 5 éves sikertörténetét ünnepli

14

■

Az 5D minősítés és a STOP program díjátadója a IV-es üzemben

16

■

HR Hírek - SZEMÉLYI ADATVÁLTOZÁSOKRÓL

17

■

III. Családi Nap

18

■

Electrolux Egészségnap: az év legfittebb napja volt

20

■

Magyarországon készülnek az Electrolux zöld porszívói

22

■

Környezetbarát porszívók az Electrolux választékában

24

■

Mikro indukciós csiga az Electrolux Design Láb 2010 győztes

alkotása

25

■

10 százalékos kedvezmény az Electrolux munkatársainak

26

■

A COMPASS projekt és az Electrolux Lehel Kft. kollégái közösen
futottak a 25. Nemzetközi Budapest Maratonon

27

■

Electrolux futók a 25. Budapest Niké félmaratonon

28

■

SODEXHO melegétel utalvány beváltása a TESCO Áruházakban

28

Az igazi célt viszont azzal érjük el, ha ez a magatartás oly
módon tudatosul mindannyiunkban, hogy otthonainkban is
ennek szellemében élünk. A gyártók - köztük az Electrolux is
- ma már számos lehetőséget kínálnak a háztartási gépek és
berendezések terén. Rengeteg kis fogyasztású,
környezetbarát termék található a kereskedések kínálatában.
Ugyanakkor nemcsak az ilyen típusú berendezések
megvásárlásával érhetünk el komoly megtakarításokat, de
azzal is, ha odafigyeléssel képesek vagyunk változtatni
szokásainkon. Lekapcsoljuk a villanyt, ha kimegyünk egy
helyiségből, nem hagyjuk csöpögni a csapot, szelektíven
gyűjtjük a hulladékot.

Mind-mind olyan dolgok ezek, amelyek nem jelentenek
nehézséget, ugyanakkor jelentős költségcsökkentés érhető
el velük. Ha pedig arra gondolunk, hogy ezzel nem csak a
háztartáson belül érünk el megtakarítást, de környezetünk - s
így végső soron a bolygónk - jövőjének érdekében is
cselekszünk, talán még inkább érdemes odafigyelnünk.
Örömömre szolgál, hogy az eddigi tapasztalataink alapján
elmondható, Önök érzik és értik a kérdés fontosságát és

tudják: mikor az Electrolux környezettudatos magatartásra
kéri munkatársait, nemcsak önös érdekből teszi azt.
Továbbra is arra kérem Önöket: éljenek a lehetőséggel és
vegyenek részt a megoldásban, hiszen ez is, mint minden
közös ügy, csak közös akarattal
valósítható meg. Ha ez megvan,
akkor - higgyék el nekem többet tehetünk, mint
gondolnánk!

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: III/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

„Stockholm / Budapest Green Capital”
A Budapesti Svéd Nagykövetség a Svéd Kereskedelmi Kirendeltséggel közösen

„Stockholm / Budapest Green Capital” címmel tartott konferenciát arról, hogy
mit tehet egy város, a vállalatok, illetve az egyének a fenntartható fejlődésért, a

Green Sweden
A „Stockholm / Budapest Green Capital” konferencia fő
szervezői a Skanska, az Electrolux, az Alfa Laval, az SKF,
valamint az ABB svéd vállalatok partnerségével egy egész
napos programsorozat keretében mutattak be
környezetbarát megoldásokat. A konferencia célja, hogy
stockholmi, illetve svéd példákon keresztül megismertesse a
hazai szakértőket és döntéshozókat olyan ötletekkel és
megoldásokkal, amelyek valóban hozzájárulnak egy
élhetőbb környezet, egy város zöldebbé tételéhez.
„A környezetvédelemben a sikeresség kulcsa, hogy magas,
de teljesíthető célokat tűzzünk ki magunk elé, valamint, hogy
sokan dolgozzunk azért, hogy elérjük ezeket. Örömmel

látom, hogy ilyen sok kiváló svéd vállalat jövőképeként
jelenik meg a zöld társadalom. Környezettudatos szemlélet
nélkül Svédország sem tartozna a világ élenjáró gazdaságai
közé. Ennek eredményeként nyerte el Stockholm elsőként
Európában a Zöld Főváros címet 2010-ben” - mondta
Cecília Björner, Svédország magyarországi nagykövete.
Az előadások során elismert svéd, illetve magyar szakértők
mutattak be konkrét példákat a környezetbarát építkezés, az
energiatakarékosság, a szennyvízkezelés, valamint a zöld
városi közlekedés témákban. A konferencia részeként tartott
sajtótájékoztatón az esemény partnerei is hangsúlyozták a
környezetvédelem kiemelt szerepét a svéd vállalatoknál.
„Épített környezetünk a világ egyik legnagyobb

energiafogyasztója, az intézmények a világ CO2
kibocsátásának mintegy 45 százalékát jelentik. Ennek
ismeretében hiszünk benne, hogy mint ingatlanfejlesztő és
kivitelező cégnek, a Skanskának rendkívül nagy a
felelőssége és a lehetősége, hogy a saját működési
területén csökkentse a káros környezeti hatásokat” mondta Andreas Lindelöf, a Skanska Property Hungary Kft
ügyvezető igazgatója, majd hozzátette: „A környezettudatos,
fenntartható iroda ma már nem luxus, nem jelent
többletköltséget a bérlők számára. Magyarországon az első
minősített zöld épületünk a Népliget Center volt, amelyet a
2012-ben a LEED tanúsítási rendszer szigorú
környezetvédelmi alapelveivel összhangban fejlesztett XIII.
kerületi Green House irodaház követ.”

Sustainable Swedish Solutions in Hungary
odafigyeléssel és a megfelelő technológiák alkalmazásával a
környezet kímélése mellett is fenntartható a fejlődés”mondta Szekeres Gyula, az Alfa Laval Kft. ügyvezető
igazgatója.

A vállalatok társadalmi szerepvállalását
hangsúlyozta Takács János, az Electrolux kelet­
közép európai holding vezetője, az Electrolux Lehel
Kft. vezérigazgatója: „Az Electrolux Lehel Kft.
társadalmi szerepvállalásának egyik pillére a
környezetvédelem, a környezetbarát termékek
fejlesztése és gyártási folyamatok alkalmazása.
Vállalatunk mindig is kiemelt feladatként kezelte,
hogy a környezeti politikának megfelelően fejlessze
termékeit és gyártási kultúráját. Szigorú
követelményeket állítunk fel magunkkal szemben,
és beszállítóinkat, alvállalkozóinkat is arra
ösztönözzük, hogy cégünk környezetbarát
politikáját kövessék.”
"Szabó Tamás, az SKFT Zrt. vezérigazgatója kiemelte, hogy
„az SKF legfontosabb törekvése, hogy a környezetünket
megóvjuk a károsanyag-kibocsátástól. Az SKF célja, hogy
az általunk gyártott termékekkel elért energiamegtakarítás
nagyobb legyen, mint amivel mi a környezetet károsítjuk.
Ennek elérése érdekében számos projekt, intézkedés került
bevezetésre, amelyek pontosan mérhető eredményekkel
bizonyítják, hogy céljaink teljesíthetők. Az SKF autóipar
számára történő fejlesztései is mind e célt szolgálják. Célunk
a súrlódás-, méret- és tömegcsökkentésen, valamint a
villanymotorok hatásfokának növelésén keresztül segíteni a
CO2 kibocsátás és az energia felhasználás csökkentését."

szeparátorok és áramlástechnikai berendezések) világszerte

A jövő közlekedési módjáról beszélt Rikard Jonsson, az
ABB Kft. ügyvezető igazgatója: „Az ABB fontos törekvése,
hogy jelentősen hozzájáruljon az üvegházhatást okozó
gázok kibocsátásának csökkentéséhez. Az elektromos
jármű elterjedése - mint a jövő közlekedési alternatívája összhangban áll a fenntartható fejlődés célkitűzéseivel. A
hálózati infrastruktúra és a teljesítményelektronika terén
szerzett széleskörű tapasztalat alapján, valamint 50 év

alkalmazzák számos iparág gyártási, üzemelési
folyamatainak optimalizálásában és környezettudatos
kialakításában. A Green Sweden konferencia életre hívását a
kezdetektől támogattuk, mert hiszünk abban, hogy kellő

tervezőmunka után, az ABB képes az elektromos autók
feltöltésére szolgáló gyorstöltőállomások létrehozására,
ezzel lehetővé téve az e-mobilitás elterjedését a
közlekedésben.”

„Az Alfa Laval közel 130 éves múltra visszatekintő vállalat.
Élenjáró technológiáinkat és berendezéseinket (hőcserélők,

ELECTROLUX

3

Hungárián Business Leaders Fórum
női tagozatának látogatása
A Hungárián Business Leaders Fórum női tagozata 2010. október 15-én
Jászberénybe látogatott, ahol a hölgyek egy izgalmas szakmai és kulturális
programon vehettek részt.
A látogatás során egy prezentáció, valamint gyárlátogatás kereteben
betekintést kaphattak az Electrolux magyarországi működésébe. Majd a
kulturális programon megismerkedhettek a jászsági népi viseletekkel a

Jászsági Hagyományőrző Egylet közreműködésével, illetve
megtekinthették a Víz Utcai Regruták Igényes legényes című előadását.
Az est folyamán az Electrolux központi éttermének konyhájában
Electrolux professzionális készülékeken közösen készíthették el a
vacsorát.

A Hungárián Business Leaders Fórum:
A Hungárián Business Leaders Fórum (HBLF) a felelős vállalatirányítás
iránt elkötelezett hazai és nemzetközi vállalkozásokat, vezető
üzletembereket és elismert szakértőket tömörítő nonprofit szervezet.
A kilencvenes évek kezdetére a globalizáció és a növekvő verseny
mellett Magyarországon is egyre nagyobb hangsúlyt kaptak a szociális
és a környezeti problémák. A megoldások keresésére 1992
februárjában jött létre a HBLF - Károly walesi herceg személyes
kezdeményezése mellett - a londoni The Prince of Wales International

Business Leaders Fórum magyar szervezeteként.
A HBLF-nek közel száz aktív tagja van: hazai és nemzetközi
nagyvállalatok, kis és közepes méretű vállalatok, nonprofit szervezetek
és magánszemélyek. AZ IBLF hálózatán keresztül további 50 országgal

állunk szakmai kapcsolatban.
A HBLF küldetése, hogy a társadalmi felelősségvállalás és a
fenntartható fejlődés szempontjai a napi üzleti gyakorlat részévé
váljanak. A HBLF tagok elősegítik az üzleti világ, a társadalom és így az
egész ország hosszú távú boldogulását, példát mutatva ezzel

valamennyi érintett fél számára.
Forrás: http://www. hblf. org/hungarian/our-goals. html

Együttműködési
megállapodás
Együttműködési megállapodást írt alá
szeptember 27-én az Electrolux Lehel Kft. és a
Nyíregyházi Főiskola.
A megállapodáshoz kötődően az Electrolux Lehel Kft. hat pontból álló
akciótervet dolgozott ki a potenciális munkavállalók megnyerésére, a
kutatás-fejlesztési kapacitásainak növelésére, illetve a Nyíregyházi
Főiskolán folyó oktatási és kutatási tevékenység hatékonyságának
növelésére.

A megállapodást ünnepélyes keretek között dr. Jánosi Zoltán a
Nyíregyházi Főiskola rektora, Takács János az Electrolux Lehel Kft.
vezérigazgatója, valamint Karácsonyi Gyula az Electrolux nyíregyházi
hűtőgépgyárának igazgatója látta el kézjegyével.

A 6 projekt:

1. Az Electrolux Lehel Kft. vezetői vendégoktatóként tartott
szakmai előadásai a Nyíregyházi Főiskolán a vállalat
eredményeiről, társadalmi szerepéről, gyárai tevékenységéről,
fejlesztési elképzeléseiről, és a mérnökutánpótlás igényeiről.
2. Az Electrolux Lehel Kft. termékeinek, eredményeinek,
toplistáinak, aktuális híreinek, álláslehetőségeinek és az
együttműködés aktuális híreinek folyamatos kommunikálása.
Nyílt Napok az Electrolux nyíregyházi hűtőszekrénygyárában.
Electrolux Profile a Nyíregyházi Főiskola állásbörzéjén
frekventált helyen az új innovatív termékek és álláslehetőségek

bemutatásával.

3. A Nyíregyházi Főiskola és az Electrolux Lehel Kft. közösen
tartott beiskolázási tájékoztatója Nyíregyháza középiskoláiban a
végzős hallgatók részére. Az Electrolux Lehel Kft.-nél dolgozók
tájékoztatása a Nyíregyházi Főiskolán való továbbtanulási

lehetőségekről.

4. A Nyíregyházi Főiskola szabadidős tevékenységeinek
igénybevétele (futballpálya, uszoda stb.).

5. Komplex (projekt), szakdolgozat és diplomaterv feladatok

j||S
összegyűjtése a vállalatnál, kommunikálás az egyetemmel,
konkrét komplex feladatok, szakdolgozat és diplomaterv témák :
megfogalmazasa az Electrolux részéről.

6. Az egyetemi képzés utolsó éveiben maximum 6 hét
gyakorlati idő eltöltése a vállalatnál, lehetőleg az Electrolux és
az egyetem közötti K+F feladatokban közreműködő hallgatók

részére.

ELECTROLUX

5

Jim Hanson 1986-ban kezdte pályafutását az Electroluxnál. Első
állomásként a gyártás majd a K+F területén, valamivel később pedig
termékmenedzserként dolgozott. 1998-ban az európai hideg
termékvonalhoz került, ahol az európai hűtő- és fagyasztóláda-család
termékmenedzsmentjét irányítja, illetve ezzel párhuzamosan a
központi kulcsvevőkért is felelős.
A következő nagyobb lépés, amikor a fagyasztóláda üzletág vezetője
lesz, majd később az alulfagyasztós kombinált hűtőszekrények
európai üzletágáért felel. A magyar kollégákkal ezen területeknek
köszönhetően kezd el szorosabban együtt dolgozni. Ma pedig már a
teljes európai hideg termékvonal elnöke.

Fókuszban a beépíthető
készülékek és az alulfagyasztós
kombinált hűtők
Legutóbbi látogatásának célja volt ezen terméküzletágak stratégiájának
átbeszélése, elfogadtatása, továbbá a fókuszterületek kommunikálása,

amelyben jelentős szerep jut úgy a jászberényi, mint a nyíregyházi
termelőbázisoknak. Erről és a további tervekről beszélgettünk Jim Hansonnal.

Jövőbeni tervek?
Az Electrolux nyíregyházi gyára a kombinált hűtők
gyártóközpontja lesz a jövőben, amelyet alátámaszt a
termékátmozgatás Olaszországból (Susegánából), valamint
következő lépésként Svédországból (Mariestadból).
Előbbieknek köszönhetően a kombinált hűtők egyetlen
európai gyártása az Electroluxon belül Nyíregyházán
központosul. Ez egy óriási előny a vállalat számára, és
többek között ezért is kiemelten fontos a
gyártáshatékonyság, a minőség, valamint a folyamatos
fejlesztés. A nyíregyházi gyár fontosságát tovább erősíti,
hogy 2011-ben elindul egy új cabinet termékcsalád gyártá­
sa, összehangolva a kombinált készülékek konstrukciójával,
alkatrészeivel, és ezáltal csökkentve a komplexitást, és
elősegítve a termékskála egyszerűsítését európai szinten.

A globális felépítés milyen hatással lesz a
termékvonalra és a K+F (Kutatás és Fejlesztés)
szervezetre?
Az új globális szervezet erősíti a termékvonal és a K+F
munkáját, oly módon hogy a kollégáknak szélesebb
tudásbázishoz lesz hozzáférésük és ezáltal a
termékfejlesztés és a termékekhez kapcsolódó K+F
szolgáltatás átláthatóbb, egyszerűbb lesz.

6

ELECTROLUX

További gyártási kapacitások érkezhetnek még
Magyarországra?
Már eddig is és jelenleg is számos jelentős változás történt
ezen a területen. Néhány nagyobb, fontosabb projekt: a
firenzei beépített hűtők gyártása Jászberénybe került, 20082009-ben a kombinált készülékek gyártását Magyarországra
centralizálták, új cabinet termékcsalád bevezetése és
fejlesztése van folyamatban a nyíregyházi gyárban.

Elképzelhető-e, hogy az itt gyártott termékek K+F
központja Magyarországra kerüljön?
A Globál K+F szervezet egy hálózati rendszer lesz, amely
több globális szektorból tevődik majd össze. Mindegyik ilyen
szektor működése összhangban lesz más termékcsoportok
fejlesztési részlegeivel. Az ilyen jellegű fejlesztési

együttműködés emelni fogja az Electrolux jelentőségét a
világpiacon.
A globális szervezet lehetőséget ad egy szélesebb
együttműködésre, tapasztalatcserére és tudásszervezésre.
A központi termékfejlesztés a hűtőszekrény üzletágban,
Európában az olaszországi Susegánában van. Itt lesz
minden központi, fejlesztési funkció, de ennek a
szervezetnek a működéséhez elengedhetetlen a sok kiváló
és tapasztalt mérnök közreműködése, akik az európai

gyárakban, így Magyarországon is dolgoznak. A központi
K+F szervezet elkötelezett szándéka, hogy a kiváló
mérnökökre építve központi irányítással egy jól működő K+F
hálózatot építsen ki.

A volumenek visszaesésére milyen akciókat
indítottak, indítanak?
A piaci kereslet idén is gyenge marad, Kelet-Európábán a
kereslet még mindig a tavalyi év szintje alatt van, ami
magyarázza a jelentős volumencsökkenést. Számos új
termék bevezetésével sikerült előremozdítani a kereskedelmi
előrejelzések növekedését. Szeptembertől kerül
bevezetésre az új AEG márkacsalád beépíhető terméksora,
amely központi szerepet kapott Európa egyik legnagyobb
elektronikus készülék vásárán, az IFA-n. Majd 2011 első
negyedévében az új AEG márkacsalád szabadonálló
hűtőinek bevezetésére kerül sor.
Folyamatosan kutatjuk a további üzleti lehetőségeket,
amelyben nagy segítséget ad az új globális szervezet.
Például jelentős mennyiség kerül eladásra az alulfagyasztós
kombinált hűtőkből Oroszországban. Késő ősszel Japánban
indul a frost free fagyasztóládák értékesítése, folyamatosan
bővül az A+ és A++ energiaosztályú hűtők palettája.

A piacokon előtérbe kerülnek az energiabarát
termékek, mit gondol erről?
2011 -ben új energiaosztályokat határoz meg az Európai
Unió gyártókat tömörítő bizottsága. Ez erőteljesen ösztönzi
a felhasználókat, hogy mihamarabb cseréljék le régi
készülékeiket A+ vagy A++ energiaosztályú hűtőkre.
Ezzel párhuzamosan reklámkampányok is támogatják a
termékek cseréit.

A magyarországi gyárak maximális kapacitással
működnek?
Közös célunk, hogy minden gyár a lehető leghatékonyabban
működjön, amelyhez biztosítjuk az optimális darabszámot a
piaci keresletre alapozva. A teljes üzleti perspektíva
nemcsak volumenről szól, hanem egy olyan minőségi
termék, ár, elosztási csatorna összetételről, amellyel az
Electrolux vállalat számára értéket, nyereséget termelünk.

Milyen termékfejlesztési irányok várhatóak a hideg
termékvonalon?
Folyamatos fogyasztói felmérések készülnek, amelyek
szerint fontos a megbízhatóság, jó minőség, vonzó
termékdesign, esztétika. A legutóbbi felmérések arra
mutattak rá, hogy a felhasználók a vásárlási döntéseknél
előnyben részesítik a racionális termékinformációkat:
nagyobb és rugalmasabb helykihasználás,
energiahatékonyság és frost free.

Néhány gondolat a magyar gyárakról?
Nemcsak a benyomásom kiváló, de a tények, számok is ezt
bizonyítják. Egyszerűen bámulatos az EMS szellemében
működő gyárak tevékenysége. Őszintén gratulálni tudok

mindehhez a látható elért eredményekhez, és külön
köszönet a termékeknél eddig elért fejlesztésekért.

ELECTROLUX

7

IFA 2010 - Háztartási készülékek európai vására
8

ELECTROLUX

Az Electrolux ezen a

nemzetközi kiállításon

mutatta be a
fogyasztóknak,
kereskedelmi partnereknek

az AEG márkanév alatt
megújult „Neue Kollektion”
beépített termékek teljes

választékát 3000m2-es
területen.
IFA 2010
Helye: Berlin, Németország
Terület: 134 ezer m2 (11 százalékkal nagyobb helyszínen, mint 2009-ben)
Látogatók: 235 000 látogató + 500 újságíró (5 százalékkal többen, mint 2009-ben)
Időpont: 2010. szeptember 3 - 8. között
Kiállítók: európai, ázsiai, amerikai kis- és háztartásigép (hűtők, mosógépek, tűzhelyek...)
gyártók, forgalmazók és barna árukat (TV, DVD...) előállító vállalatok.

Az IFA volt az első nyilvános
esemény, ahol az Electrolux az új
AEG márka bevezetését
kommunikálta.
Ezen a kiállításon mutatták be az
AEG márka új arculatát, amely
nemcsak a termékinnovációt
foglalja magába, hanem egy
megújult marketing­
kommunikációs stratégiát is.
A vállalat standján az AEG
márkán kívül Electrolux és
Zanussi márkájú termékek is
sikerrel szerepeltek.
Az új AEG márka és AEG
beépített termékek fogadtatása
rendkívül pozitív visszhangot
kapott a médiától, a kereskedelmi
partnerektől Németországban,
tehát sikerrel indulhat az új AEG
terméksor teljes piaci bevezetése.
Az Electrolux jászberényi
gyárában készült termékek is
népszerűek voltak, a vállalat
standján kiállításra kerültek a
88 cm magas beépített
hűtőszekrények, 60 cm széles
A++ energiaosztályú TT hűtők és
fagyasztóládák is.

IFA 2010 főbb üzenetei:
- A+++-os termékek
bemutatása (60 százalékkal
kevesebb energia
felhasználás)
- A++ energiahatékonyságú
készülékek óriási választéka
- Színes üveglappal ellátott
kombinált és amerikai hűtők
- Színek kavalkádja (fehér,
inox, fekete, piros... stb.)
- Környezettudatosság és
erre irányuló tudatformálás,
technikai megoldások
- Design, innováció
- 3D-s televíziók, ...

A szeptemberi lapszámban
már beszámoltunk a
jászberényi TT
fagyasztószekrény
németországi sikeréről.
A német Stiftung Warentest
intézet hat különböző
márkájú TT
fagyasztószekrényt tesztelt,
és a Jászberényben gyártott
készülék jó (GUT)
minősítéssel "vizsgázott".
Ez a sikeres TT
fagyasztószekrény az IFA
kiállításon mind az AEG,
mind pedig az Electrolux
márkájú termékek között
kiemelkedő szerepet kapott.

ELECTROLUX

9

eszállítói Nap a porszívógyárban
Az Electrolux jászberényi porszívógyára Beszállítói Napot szervezett, amelyről Tamás
István a porszívógyár logisztikai vezetője adott átfogó képet.
programon, de a nagy számú beszállító háttér miatt ennek
földrajzi, létszám és költségbeli korlátái voltak. Idén nem
kerültek meghívásra az alapanyaggyártók, viszonteladók,
illetve a távol-keleti beszállítók.

A mostani rendezvényre meghívtuk viszont azon
beszállítóinkat, akikkel napi, heti kapcsolatban vagyunk, akik
termékei a mi specifikációink alapján készülnek, így kiemelt
fontosságúak részünkre. A közel 130 aktív szállító közül így
meghívásra került 44 hazai és 15 európai vállalat.
Örömünkre szolgált, hogy igen nagy létszámban jöttek el a
beszállítók képviselői, 105 fő vett részt a rendezvényeken,
és a létszám, illetve a kommunikáció miatt két magyar és
egy angol nyelvű beszállítói napot tartottunk.

A Beszállítói Találkozó vagy Beszállítói Nap egy gyakran
használt „eszköz”, főleg a multinacionális cégek,
termelővállalatok, vagy autóipari cégek esetében, amelyek
jelentős számú és földrajzilag is kiterjedt beszállítói háttérrel
rendelkeznek. Ez egy kitűnő alkalom, hogy koncentráltan
találkozzanak a cég vezetői és a beszállítókkal kapcsolatban
lévő területek a beszállítók képviselőivel, irányítóival, és
tájékoztassák őket az aktuális helyzetről, változásokról,
tervekről. Valójában egy ilyen rendezvény megszervezése és
lebonyolítása jelentős erőforrásokat kíván minden területtől,
de ez egy rövidtávon megtérülő befektetés, hiszen
mindannyiunk érdeke, hogy jól tájékozott, felkészült és
motivált beszállítói háttérrel dolgozhassunk.

A program nagyon hasonló volt mindhárom napon, Vass
Attila gyárigazgató általános üzleti áttekintése után minden,
a beszállítókkal közvetlen kapcsolatban lévő terület tartott
előadást. így került sor a beszerzés, a logisztika, a

minőségügy és a termelés előadásaira. Végül a marketing
mutatta be az elmúlt két évben bevezetett új
termékcsaládokat és egy üzemlátogatásra is sor került.

A Beszállítói Nap ötlete nem most merült fel először a
porszívógyár esetében sem, egyszer már megrendezésre
került 2007 év elején. Akkor a porszívógyár
„Kapcsolatkezelő Portáljának” indítása és más jelentős, a
beszállítókat érintő változások bevezetése adta az apropót.
A rendezvény hasznosnak bizonyult és azóta többször, több

fórumon is felmerült az újbóli megrendezés lehetősége,
szükségessége.

Ebben az évben úgy gondoltuk jelentős idő telt el a
legutóbbi rendezvény óta, sok változás történt a gazdasági
környezetben, az iparágban és az Electrolux életében is.
Ezen felül több olyan változás van napirenden, ami
befolyásolja a beszállítókkal való együttműködésünket is.
Nem utolsó sorban az eltelt idő alatt több személyi és
szervezeti változás történt cégünknél és a beszállítóknál is,
tehát a Beszállítói Nap egy jó alkalom a megismerkedésre,
személyes kapcsolatépítésre.
Alapvetően minden beszállítónkat szívesen láttuk volna a

A beszállítókkal közvetlen kapcsolatban lévő területek
bemutatták szervezetüket, az elmúlt időszakban elért
eredményeiket és a rövid és középtávú fejlesztési terveket,
célkitűzéseket, amelyekhez a beszállítókkal való
együttműködés feltétlenül szükséges. Sok szó esett a
beszállítók felé támasztott elvárásokról, de kiemeltük a jó
példákat, gyakorlatokat, és biztattuk őket a beszállítói
kezdeményezésekre, javaslatokra.
Bemutattuk beszállítóinknak az elmúlt években bevezetett
Green Spirit programot és az EMS rendszert, és ezek kézzel
fogható eredményeit, és az ezekből származó jelentős

► ►►
10

ELECTROLUX

► ►►

megtakarításainkat. Több beszállítónknál már működik az
EMS kitűnő eredményekkel, amely bevezetéséhez
segítséget is nyújtottunk és szeretnénk, ha minél több
partnerünk csatlakozna ehhez a programhoz.
Áttekintettük a tavaly bevezetett Time Gate (időpontfoglalás

beszállításra) rendszer eredményeit, további fejlesztési
terveit. Röviden tájékoztattuk partnereinket a COMPASS
bevezetéséről és az előadások végén a porszívógyár
vezetősége válaszolt a beszállítók kérdéseire, javaslataira.

Kiemelt hangsúly kapott a Business Portál, ahol az eddig
használt szerszámos, minőségügyi és logisztikai modulok
mellett új funkció bevezetése is aktuális téma volt.

2010. október 18-tól a kiemelt beszállítóinktól elvárjuk, hogy
napi szinten készletinformációkat biztosítsanak részünkre,
amely technikailag egy készletfeltöltési program használata
a Business Portálon keresztül. E rendszer segítségével,
nagyobb biztonsággal oldható meg a porszívógyár
anyagellátása és minimalizálható a készletekből adódó
veszteség mindkét oldalon.
A Beszállítói Nap szüneteiben és közvetlenül utána is
nagyon sok pozitív visszajelzést kaptunk. A szakmai
információk mellett átfogó képet kaphattak a beszállítók az
Electroluxról, az Electrolux jászberényi porszívógyáráról, a
területek működéséről, elvárásairól. Ez megerősített
bennünket abban, hogy hasonló rendezvényeket
rendszeresen, körülbelül 1,5-2 évente fogunk tartani.

Karácsonyi Gyula gyárigazgató

megszerezte az EMS zöld
minősítést
Karácsonyi Gyula az Electrolux

nyíregyházi hűtőgépgyárának

igazgatója szeptember elsején mutatta
be az EMS zöld minősítéshez a
fejlesztését.
“Az EMS stratégiai fontosságú rendszerünk a folyamatos
hatékonyságjavításban. A standard eszközök használatával
javítani tudjuk nemcsak a hatékonyságunkat, de a
biztonságos munkavégzést is”- mondta Karácsonyi Gyula.
“Számomra az a tanúbizonysága az EMS iránti
elkötelezettségnek, ha valaki rászánja az időt és megismeri,

majd alkalmazza az EMS eszköztárát a vállalati célok elérése
érdekében. Legyen az a Biztonság, Minőség, Költség vagy
Szállításhoz kapcsolható fejlesztés, az EMS eszközök helyes
alkalmazásával mindig lehet további fejlődést elérni, illetve az
elért fejlődést fenntartani."
„Karácsonyi Gyula fejlesztése meggyőző volt és fontos.
Meggyőző az eszközök alkalmazása szempontjából és
fontos, mert a gyár egy régóta jelenlévő problémájának
megoldására irányult!”- mondta, Eszik Róbert EMS
koordinátor.
A minősítést Carsten Franké a hűtőszekrénygyártás európai
alelnöke adta át.
„Nagy örömömre szolgál, hogy átadhatom Karácsonyi
Gyulának a zöld minősítést, mivel EMS vezetőként ő az
elsők között volt azok közül, akikkel együtt dolgozhattam az
EMS elindításán!” - mondta Carsten Franké.
Az EMS zöld minősítéssel Karácsonyi Gyula saját példájával
jár élen a csapata felé, és elkötelezett munkáját a folyamatos
fejlesztésre, már EMS vezetőként folytatja tovább.

ELECTROLUX

11

EMS globális portál:
kitekintés a világra
Az EMS globális portál lesz mostantól az a legfőbb kommunikációs felület, ahol
az EMS-sel kapcsolatos hírek, ötletek és „legjobb gyakorlatok” megtalálhatóak.
Az EMS egyik legnagyobb erőssége, hogy a jó ötletek átkerülnek az egyik
gyárból a másikba.
Mivel az azonos régiókon belüli sikereket és a „legjobb
gyakorlatokat” megosztják egymással a gyárak, így a
legjobb megoldásokat és folyamatokat átvehetik,
átveszik egymástól.
"Ha megosztjuk az EMS információkat és ötleteket
egymással a világ minden táján, az segíteni fog nekünk,
hogy versenyképesek legyünk és valóban „egy
vállalattá tudjunk válni” - mondta Gareth Berry, az EMS
globális alelnöke.

E célból az EMS globális portál világszerte teszi közzé
az EMS gyakorlatokat és híreket a helyi és regionális
EMS portálokról.

Európában elsőként 5D minősítés
logisztikai területen
Európában elsőként került sor 5D minősítésre logisztikai területen. Idén
októberben a TT&CAB üzemben átadásra került az 5D minősítés.
Logisztikában az 5D a magas szinten
használt EMS rendszerelemeken kívül a
magas készletpontosságot is jelenti. A
TT&CAB üzemi raktár magasabb, mint
95,2 százalékos készletpontossággal
dolgozik, így „C” osztályú 5D minősítést
kapott.
A díjátadón Szentpéteri Ferenc
gyárigazgató elmondta, hogy a kiemelt
minőségű gyártáshoz elengedhetetlenül
fontos a pontos, hibátlan alkatrész kiadás,
amihez pedig a nagyon pontos
raktárkészlet szükséges. A logisztikai
szervezet további céljai között szerepel a
CT és CF üzemekben az 5D minősítés
megszerzése.

12

ELECTROLUX

EMS sárga minősítések
és Javasolj és Nyerj! díjátadó
Újabb

a fagyasztóládagyárban
A fagyasztóládagyárban szeptember végén vehette át néhány kolléga az EMS
sárga minősítést jelképező okleveleket.
A karbantartás területéről 18 fő, logisztikai
szervezetből 4 fő és a fagyasztóládagyárból 6
fő szerezte meg az EMS sárga minősítést.
A Javasolj és Nyerj! Program keretén belül
nyerteseket hirdettünk biztonság, minőség,
folyamat és környezet kategóriákban.

5D minősítés
az Extruder-daráló területén is
Az alkatrészgyártás az első önálló üzem, ahol minden terület megszerezte az 5D
minősítést.
Elsőként 2009.
novemberében a szívócső­
gyártás területe szerezte
meg az „A” minősítést, amit
2010. júliusában követett a
Líra és elpárologtató-gyártás
területe szintén „A”
minősítéssel.
A harmadik audit során az
Extruder-daráló terület
következett. Ez a terület a
„B” minősítést szerezte meg.

ELECTROLUX

13

Az Electrolux az EMS 5 éves
sikertörténetét ünnepli
Az Electrolux Gyártási Rendszer (Electrolux Manufacturing System - EMS) hivatalosan 2005. október
18-án indult azzal a céllal, hogy az Electrolux gyáraiban költségcsökkentéssel, valamint a
hatékonyság, a minőség és a biztonság növelésével javuljon a versenyképesség.

CZ)
LU

Öt év elteltével kijelenthető, hogy minden jel minden szempontból a sikerre utal, s még nincs vége a folyamatnak.
Az EMS nemcsak a számok javítását jelenti. Hatására alapvetően megváltozott az Electroluxnál a termelési
kultúra. Az EMS lehetőséget biztosított a munkatársaknak arra, hogy maguk jelezzék a javítási megoldásokat, s
így maguk váljanak a változások előmozdítóivá. Ebben a tekintetben az EMS a gyárakban olyan kulturális
változásokat váltott ki, amelyek öt évvel ezelőtt az induláskor aligha voltak láthatók.
Az EMS globális alelnöke, Gareth Berry emberi
tényezőknek tulajdonítja a változásokat. “Ha az
összes régió összes üzemében az elmúlt öt év alatt
tapasztalt számtalan példát nézzük, véleményem
szerint megalapozottan kijelenthető, hogy még saját
elvárásainkat is túlszárnyaltuk. A siker kulcsa, ami az
EMS-t egyébként a többi „termeléskarcsúsító”
programtól is megkülönbözteti, hogy mi az emberek
bevonására összpontosítunk.”

N
CÚ

Tudásalapú rendszer

CD

CD
Az EMS kiterjesztése

'CD
LO

Az EMS egységesen közelít a fejlesztéshez, így az egyik gyárban
elért sikerek egy másik gyárban megismételhetők. De a dolog nem
végződik itt. Míg az EMS a kezdetekben a gyártás területén
összpontosított a tökéletesítésre, ma már más területeken is
megjelent, így a logisztikánál és a globális közös szervizközpontok­
nál (GSSC) is, mivel az EMS alapelvei és módszertana a vállalati
tevékenységek bármely területének javítására
felhasználható.

Az EMS sikere szempontjából a
legfontosabb a tanulás és tanítás volt. A
rendszer elindulása óta több mint 12.400
EMS Folyamatfejlesztő Tevékenységet
tartottak, ahol az alkalmazottak
megismerték az EMS eszközeit és
alapelveit. Az EMS iránti
elkötelezettségüket tanúsították a
„Minősítő Programokon” keresztül, ahol
„az előrehaladást a karatében szokásos
övszínekhez hasonlóan különböző színű
minősítések jelzik”.
Az elmúlt öt év során az Electrolux több
mint 11.000 sárga, 618 zöld és 70 kék
minősítést adott át, s ezen kívül több
mint 800 teljes és részmunkaidős
Változásvezetőt képeztek és neveztek ki.

Öt év alatt az EMS alapvetően megváltoztatta azt

a módot, ahogy az Electrolux termékeket gyárt. A
vállalat ma már világelső a „lean gyártás” terén, s
példaként szolgál más vállalatok számára. Az EMS
következő öt éve az előző öt évhez hasonlóan
izgalmas és hatásos lesz, s továbbviszi az
Electroluxot a kiválósághoz vezető úton.

EMS számokban:
Az EMS teljesítménymutatók (KPI) mérik a
program eredményességét. A program célja a
minőség, a hatékonyság és biztonság növelése
volt a termelésben, s mindhárom területen kiváló
eredményekkel büszkélkedhetünk:

• A balesetek számaránya (TCIR) 68
százalékkal csökkent: A balesetek
gyakorisága, amit a munkaórára vetített
sérülésszámmal mérünk, s ami a munkahelyek
biztonságosságát jellemzi, az elmúlt öt év

során 68 százalékkal csökkent. Az EMS tehát
biztonságosabb munkahellyé változtatta az
Electrolux gyárakat.

• Az elsőre nem megfelelő termékek száma
(NRFT) 45 százalékkal csökkent: Ez a

j
i

mutató a minőséget méri azon keresztül, hogy
a legyártott termékeknél milyen arányban van
szükség valamilyen javításra. Az elmúlt öt
. évben az NRFT 45 százalékkal csökkent, ami
azt jelzi, hogy kiváló minőségű termékek
hagyják el a gyárakat, s azok megfelelnek a
vevők igényeinek és magas elvárásainak.

• A termelékenység 40 százalékkal nőtt, a
munkaközi készletek tárolási ideje
(SDWS) pedig 54 százalékkal rövidült: Az
elmúlt öt év során a globális termelékenység
összességében 40 százalékkal javult, míg a
munkaközi készletek tárolási idejét (SDWS)
több mint 54 százalékkal sikerült javítani. Az
SDWS megmutatja, hogy milyen
eredményesen gazdálkodunk a készletekkel a
gyártási folyamat során. Ha az SDWS mutató
értéke kicsi, akkor a gyártási folyamat jó, ha
viszont nagy, akkor túl sok tőkét kötünk le a
készletekkel.

íu Elért rolui

Az 5D minősítés és a STOP
program díjátadója a IV-es üzemben
Szentpéteri Ferenc gyárigazgató a IV-es üzem három területén adta át az 5D
minősítéseket.
A csomagolósor B minősítést, az ajtó- és a palást-gyártás

területe szintén B minősítést szerzett.
A jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyár egyik ütőkártyája a
piac többi résztvevőjével szemben a minőség. Idén a
nagymértékű SCR javulás is ezt támasztja alá. Az 5D
minősítés másik nagyon fontos pillére a biztonságos
munkakörnyezet. Ezt a munkahelyeken az 5S
bevezetésével, biztonságtechnikai auditokkal, akciókkal
tudtuk/tudjuk biztosítani. Az elért eredményeinket a
folyamatos oktatásokkal, képzésekkel, akciókkal lehet
megtartani.

2009-ben a EMS sarok, 2010-ben a STOP sarok is ezt a
célt szolgálta. A játék folyamatos sikerét pedig leginkább a
IV-es üzem több mint 1300 regisztrált játéka támasztja alá.
Legtöbbet és legeredményesebben a szerelősor dolgozói
játszottak, így ők nyerték a IV-es üzem csapatjátékát.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

16

ELECTROLUX

Dóra László
Tóth Sándor
Bodor Brigitta
Burai Jánosné
Tábori Jánosné
Fábián Zoltán
Handzó Istvánná
Utasi József
Cseh János
Farkas Csaba

Egyéni játékban az alábbi sorrend alakult ki:
A STOP játék a lll-as üzemben folytatja útját majd ezt követően a
porszívógyárban tehetik próbára tudásukat a munkatársak.

Hírek
ADATVÁLTOZÁSOKRÓL

SZEMÉLYI

HR

Bizonyára sokan szembesültünk már azzal a ténnyel,
amikor nem kaptunk meg egy munkahelyi levelet téves
lakcím miatt, vagy amikor nem kaptunk időben
gyermeknapi kártyát. Ezért szeretnénk felhívni minden

munkavállaló figyelmét az adatközlés fontosságára.
Igyekeztünk egy csokorba összekötni
azokat a fontosabb személyi adatokat,
amelyek változását azonnal jelentenünk kell
az üzemi állományvezetőknek, valamint a
felvételi irodának.
• Név
• Családi állapot
• Állandó- vagy tartózkodási lakhely
• Iskolai végzettség, szakképzettség,
nyelvvizsga
• Gyermekek száma és születési ideje
Ezen belül külön kiemelnénk még a
végzettségek, nyelvvizsgák
nyilvántartásának fontosságát, hiszen
előmenetelhez, pályázati elbíráláshoz,
munkakör változáshoz, áthelyezéshez a HR
adatbázisban tárolt adatokra tudunk
támaszkodni.

Természetesen az itt felsoroltakon kívül
még nagyon sok személyi adatot köteles a
munkáltató nyilvántartani, de minden
esetben a foglalkoztatási törvény előírása
szerint, a személyiségi jogok
figyelembevételével.

A munkáltató csak olyan adatokat kér és
tart nyílván és csak olyan módon, hogy a
munkavállaló személyiségi jogai ne
sérüljenek.
Szeretnénk felhívni dolgozóink figyelmét
arra, hogy gondolják át, milyen adatközlést
kell pótolniuk. Amennyiben bizonytalanok
egy-egy változás bejelentésének
megtörténtében, akkor adategyeztetésre
bármikor van lehetőségük. Jászberényi és
budapesti Kollégák a felvételi iroda
munkatársainak megkeresésével,
nyíregyházi munkavállalóink pedig a helyi
HR irodában tehetik ezt meg.

A kölcsönös együttműködés mindannyiunk
érdeke, sajnos ha hibás adatokat
szolgáltatunk, vagy a változások kellő
időben történő bejelentését elmulasztjuk,
viselnünk kell az ebből eredő hátrányokat.

Következő számunkban a fizetett
és fizetésnélküli szabadságokról
fogunk írni.

ELECTROLUX

17

dBM ineies

Az Electrolux jászberényi porszívógyára és a holdingszervezetek
közösen rendezték meg a III. Családi Napot, amelynek helyszíne a
Lehel Sport Kht. füves futballpályája és közvetlen környezete volt.
Az október 2-i szabadtéri
piknik jellegű egésznapos
rendezvényen a jászberényi
porszívógyár és a holding­
szervezetek dolgozói és
hozzátartozóik vettek részt.
A gyárlátogatással
párhuzamosan zajlottak a
gyermekprogramok és a tíz
állomásból álló családi
vetélkedő.

4

A gyerekeket az Öko-játékok mellett

felfújható óriás csúszda, felfújható
akadálypálya, légvár, arcfestés,
kézművesház, íjászat, lufi hajtogató
bohóc, hintózás, valamint Pályi János
bábművész Vitéz László című előadása
várta.
Sokan töltötték ki az Öko-játékok

során gyűjthető
nyereményszelvényeket, amelyek
sorsolásakor különböző
ajándékcsomagok, kisháztartási
készülékek és Green porszívók találtak

gazdára.
„Fontosnak tartjuk az ilyen és ehhez
hasonló rendezvényeket, amikor
kollégáink a szokásos hétköznapi
rutintól elszakadva sokkal
kötetlenebbül, beszélgetéssel,
szórakozással tölthetnek el együtt
néhány órát.
Egy közös program, a családdal együtt
átélt élmények valóban
felbecsülhetetlenek, fontos hogy éljünk
ezekkel a lehetőségekkel, és ha
tehetjük, vegyünk részt ilyen
eseményeken” - hangzott el Vass
Attila, a porszívógyár igazgatójának
köszöntőjében.

Családi Na

Electrolux Egészségnap:
az év legfittebb napja volt
I. Egészségnapot szervezett az Electrolux jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyára. A

szabadtéri pikniken az egészségügyi szűrővizsgálatok mellett egyéb izgalmas
programok is várták a résztvevőket.

Az Electrolux jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyára, 2010.
szeptember 11-én, szombaton, egészségnapot szervezett. Az
egész napos rendezvényen a dolgozók hozzátartozóit,
gyermekeit is várták.

Az egészségügyi szűrővizsgálatokon ellenőrizték a résztvevők
vérnyomását, valamint vércukor- és koleszterinszintjét. Az
általános kivizsgálás mellett a dolgozók egészségvédelmi
előadásokon is részt vehettek, amelyeket a Magyar Vöröskereszt

szervezett. A nap folyamán összesen 500 szűrést
végeztek el.

Amíg a szülők részt vettek a szűrővizsgálatokon,
addig a gyerekek sem unatkoztak, hiszen számtalan
izgalmas program várta őket. A kisebbeknek volt
felfújható akadálypálya és óriáscsúszda, arcfestés,
lufihajtogató bohóc, kézműves ház, és légvár. A
nagyobbak logikai játékokkal és ördöglakatokkal
tesztelhették tudásukat, élőcsocsóval, lengőtekével
és íjászattal pedig ügyességüket.
Az egészséges életmódhoz a rendszeres mozgás is
hozzátartozik. Az I. Electrolux Egészségnapon a
dolgozók csapatokban fizikai erőnlétüket is
összemérhették. Nevezhettek röplabdabajnokságra,
kispályás labdarúgó versenyre, kötélhúzásra,
csizmarúgó versenyre vagy 10 állomásból álló

sportvetélkedőre.
Az egész napos pikniket tombolasorsolás és a
sportprogramok eredményhirdetése zárta.

Újrahasznosított műanyagból készülnek, és
energiatakarékos motorral működnek az Electrolux új,

környezetbarát porszívói. Mind az öt zöld modell a vállalat
jászberényi porszívógyárában készül, s a fejlesztői csapat

nagy része is magyar szakemberekből áll.

60 évvel ezelőtt 1,5 millió tonna műanyagot
gyártottak és használtak fel a világban
évente. Napjainkra ez a mennyiség már
több mint évi 260 millió tonna, s ennek
kevesebb, mint 5 százalékát hasznosítják
újra. Az eldobált műanyag szemét miatt az
óceánokban több száz négyzetkilométernyi
kiterjedésű hulladék-szigetek úsznak.

energiatakarékosságot tartják a két

Ugyanakkor az Eurobarométer 2009
novemberében végzett felméréséből
kiderül, hogy az európai fogyasztók az

Az Electrolux környezetvédelmi
megoldásaival úttörő szerepet tölt be az
iparágban. Törekvéseit számos tekintélyes
nemzetközi és hazai fórum is elismeri (Dow
Jones Fenntarthatósági Index, Európai
Bizottság Fenntartható Energia díj, E.ON
Energiatakarékossági díj). A vállalat a
terméktervezéstől a gyártáson és a
készülékek életciklusán át, végig szem előtt
tartja a víz- és energiatakarékos
megoldásokat. Az Electrolux a
környezetbarát porszívók bemutatásával
jelentős lépést tett az újrahasznosítás
területén is.

legfontosabb területnek a
környezetvédelem kapcsán. 78 százalékuk
szelektíven gyűjti a szemetet, 63 százalékuk

pedig új készülék vásárlásakor előnyben
részesíti az energiatakarékos modelleket, s
a meglévő berendezéseit is
energiatakarékosán használja.

A zöld porszívók alapanyaga részben a
piacról visszagyűjtött háztartási gépek
műanyag burkolatából, az autók műanyag

elemeiből (pl. ABS), vagy akár
számítógépek burkolatából készül. A
begyűjtött, szétválogatott és megtisztított
műanyagból a műanyag feldolgozó üzemek
granulátumot készítenek, mely
Franciaországból és Ausztriából érkezik

22

ELECTROLUX

Magyarországra. Ezt követően a hazai
beszállítók alkatrészt és burkolatelemeket
öntenek belőle, melyeket a jászberényi
porszívógyár szerelősorain építenek be a
környezetbarát porszívókba.
Mivel az újrahasznosított műanyag fekete
színű, az 5 környezetbarát porszívó burkolata
is fekete lett. A gyártás során nem festik meg a
zöld modellek burkolatát, hogy a vegyszerek
használatával ne terheljék a környezetet. A
készülékeken csupán néhány helyen jelenik
meg diszkréten a zöld szín (kábel,
kapcsológombok), hogy már ránézésre is
megkülönböztesse a környezetbarát
modelleket hagyományos társaiktól.

Egy zöld porszívó alapanyagának
előállításához körülbelül 2 literrel kevesebb
nyersolajra és 80 literrel kevesebb vízre van
szükség, mintha ugyanez az alapanyag új
műanyagból készülne. A zöld modellek
burkolatának és alkatrészeinek - modelltől
függően - 55-70 százaléka készül
újrahasznosított műanyagból. S, hogy teljes
legyen a körforgás, az öko porszívókat 92
százalékban újra lehet hasznosítani, miután
kiszolgálták az idejüket. A zöld modellek
csomagolása is környezetbarát, 100
százalékban újrahasznosított papírból készül.
Egy porszívó teljes életciklusára vetített
környezetterhelésének a harmada kapcsolódik
a gyártáshoz. A legnagyobb terhelést
használat közben fejti ki a készülék, főleg az
energiafogyasztás miatt. Az Electrolux
mérnökeinek az új, 1000-1350 wattos
motorok felhasználásával és új
tartozékrendszerrel sikerült jelentősen
csökkenteni az energiafelhasználást. Ennek
következtében a zöld porszívók ugyanolyan
hatékonyan takarítanak, mint a 2000 wattos
motorral felszerelt modellek, viszont 30-50
százalékkal kevesebb áramot fogyasztanak.

„A fejlesztési munka közel egy évet vett igénybe, amihez a kiindulási
alapot a már 2008-ban nagy sikerekkel debütált első Green porszívó
jelentette.
Számos új környezetbarát elem jelenik meg új készülékeinkben: a
teljesen újrahasznosításból nyert papír csomagoláson kívül a belső
csomagolásnál használt műanyag zacskók biológiailag lebomlók. A
csomagolások kifejlesztéséhez mindkét esetben hazai beszállítóktól
kaptunk segítséget és ők is végzik ezen anyagok gyártását.
Készülékeink között megjelentek a PVC mentes verziók is. PVC
számos helyen fordul elő napjainkban (vezetékek szigetelése,
műanyag edények és csövek, építőipar stb...) melyek ha hulladékká
válnak, akkor belőlük számos igen veszélyes anyag szabadulhat fel,
szennyezve a levegőt és az ivóvizet. A termék fejlesztésén magyar
mérnökök dolgoztak és számos olyan ötlet és új lehetőség is
előkerült, amit most még nem, de pár év múlva majd használni
tudunk (áruk miatt még nem tudják megfizetni a vevők). Rengeteg
lehetőség van még a környezetvédelem területén, a legnehezebb
dolog nem a technikai részletekben vagy megoldásokban van,
hanem a vevők gondolkozásmódjának átalakításában. A legtöbben
nem hisszük el, hogy egy 1000 W-os porszívó lehet olyan jó, mint
egy 2200W-os készülék, pedig ez az igazság" - kommunikálta Kiss
István a zöld porszívók fejlesztésért felelős magyarországi

projektvezető.

A zöld porszívókkal együtt a környezetbarát
s-bag® Green porzsák is megjelenik az
üzletekben. A zöld porzsákkal kiváló
teljesítményt nyújtanak a környezetbarát és a

hagyományos porszívók is, s közben
jelentősen kisebb a környezetterhelés. A
porzsák ugyanis kukoricakeményítőből készül.
A hagyományos porzsákokhoz képest, 68
százalékkal kevesebb energia kell az s-bag®
Green gyártásához.
• Az UltraSilencer Green (ZUSG3900) 49 900, az

UltraOne Green (ZG8800) 69 900, az ErgoSpace Green
(ZEG300) 39 900, az UltraActive Green (ZUAG3800) 54
900, a Jetmaxx Green (ZJG6800) pedig 34 900 forint

ajánlott fogyasztói áron megvásárolható a
szaküzletekben.

►►►
ELECTROLUX

23

►►►

Környezetbarát porszívók
az Electrolux választékában
Újrahasznosított műanyagból készülnek, és energiatakarékos

motorral működnek az Electrolux új, környezetbarát
porszívói. Az öt zöld modell a vállalat jászberényi
porszívógyárában készül.
A környezetbarát porszívók
Az UltraSilencer Green, mindössze 69 dB zajszintjével, a
legcsendesebb porszívó a világon. Takarítás közben halkabb, mint
az átlagos hangerőre állított tévé (71 dB). így porszívózás közben
akár zenét is lehet hallgatni vagy olyankor is használható, ha a
szomszéd szobában valaki alszik.
Zöld tények: 40 százalékkal kevesebb áramot fogyaszt, mint egy
hagyományos 2000 wattos porszívó. Burkolata és alkatrészei
55 százalékban újrahasznosított műanyagból készülnek.

Az UltraOne Green mindent tud, ami csak egy porszívótól
elvárható. Elképesztően hatékonyan szívja fel a port, rendkívül
csendes és meglepően könnyű vele manőverezni a lakásban.
Zöld tények: 50 százalékkal kevesebb áramot fogyaszt, mint egy
hagyományos 2000 wattos porszívó. Burkolata és alkatrészei
70 százalékban újrahasznosított műanyagból készülnek. PVC-t
egyáltalán nem tartalmaz.
Az ErgoSpace Green 13 méteres hatótávolsága elég ahhoz,
hogy ne kelljen konnektort váltani porszívózás közben. A kompakt
és könnyű készülékkel valóban kényelmes a takarítás.
Zöld tények: 33 százalékkal kevesebb áramot fogyaszt, mint egy
hagyományos 2000 wattos porszívó, s 55 százalékban
újrahasznosított műanyagból készül.

Az UltraActive Green egy porzsák nélküli, könnyű és kompakt
porszívó. Ugyanolyan hatékonyan takarít, mint nagyméretű társai,
csak éppen kisebb és könnyebb náluk.
Zöld tények: 40 százalékkal kevesebb áramot fogyaszt, mint egy
hagyományos 2000 wattos porszívó, s 55 százalékban
újrahasznosított műanyagból készül.
A Jetmaxx Green legfőbb jellemzője a gyorsaság. A padlótól a
porzsákig mindössze 0,06 másodperc alatt jut el a por. Egy
felületen elég egyszer végigmenni, mert a nagy szívóteljesítmény
miatt azonnal a porszívóba kerül minden piszok.
Zöld tények: 33 százalékkal kevesebb áramot fogyaszt, mint egy
hagyományos 2000 wattos porszívó, s 55 százalékban
újrahasznosított műanyagból készül.

24

ELECTROLUX

Mikro indukciós csiga az Electrolux

Design Láb 2010 győztes alkotása
Indukciós technológiával működő, hordozható főző- és
melegítőeszköz lett az Electrolux Design Láb idei győztes

alkotása. A The Snail (A Csiga) nevet viselő futurisztikus
koncepció megálmodója az indiai Peter Alwin, aki
munkájával az 50 országból beküldött több mint 1 300

pályamű közül nyerte el a fődíjat.
Az Electrolux Design Láb nyertese a 2050-re jósolt urbanizációra és

az azzal járó helyhiányra nyújt alternatív megoldást. A győztes

koncepció megalkotója az indiai Peter Alwin, aki egy
indukciós technológiával működő hordozható melegítő- és
főzőeszközt tervezett meg. A The Snail (A Csiga) névre
keresztelt készüléket méretéből és sokoldalúságából
adódóan közvetlenül rá lehet ragasztani az edényre,
serpenyőre, bögrére, hogy felmelegítse annak tartalmát.
Használatával csökken a hagyományos főzéshez szükséges
terület mérete, és mobil lesz a folyamat.
A nagysűrúségú cukorkristály-akkumulátorral meghajtott
Snail cukorból nyeri az energiáját, amellyel felmelegít egy

hogy kitűnő alternatívát
nyújt a helyhiánnyal
küszködő városlakóknak,
a háztartáson kívül is
bárhol, bármikor
alkalmazható. A mobilitással a felhasználás nagyobb
szabadságát teremti meg, hasonlóan ahhoz, ahogyan a
mobiltelefonok térnyerése új felhasználási lehetőségeket
nyitott meg a fogyasztók körében.

A döntős munkákat idén is neves szakemberekből álló zsűri
véleményezte. A zsűri tagjai voltak: Benjámin Hubert,
londoni formatervező, számos tekintélyes design
díj nyertese (Design of the year, british Design
awards 2010); az INEKEHANS/ARNHEM design
iroda alapítója, Ineke Hans; Jón Marshall, a
BarberOsgerby stúdió igazgatója, és az
Electrolux részéről Henrik Ottó, a vállalat globális
tervezési részlegének alelnöke.

Az Electrolux a 2010-es versenyre olyan
készülékterveket várt a diákoktól, amelyek azt
tükrözik, hogy az emberek hogyan készítik el és
tárolják majd ételeiket, valamint hogyan mosnak
és mosogatnak majd 2050-ben, amikor
várhatóan a Föld népességének 74 százaléka
városokban éli mindennapjait.

tekercset, s ezzel mágneses indukciós mezőt hoz létre. A
beépített érzékelők meghatározzák a melegítendő étel
típusát, s a rendszer automatikusan beállítja a melegítéshez
szükséges időt és hőmérsékletet. Egy egyszerű
érintőképernyős kezelőfelületen nyomonkövethető a

folyamat.
A zsűri értékelése szerint a nyertes koncepció túlmutat a
pályázati kiírásban megfogalmazott kritériumokon. Amellett,

Az ünnepélyes díjátadó gálát a londoni Earls
Court kiállítási központban, a 100% Design
London kiállítás keretében tartották, 2010.
szeptember 23-án. A kiállítás keretében, a
formatervező hallgatók élő prezentációval
mutatták be futurisztikus design koncepciójukat,
és a zsűri az esti záró rendezvényen hirdette ki az idei
verseny nyertesét.

A Design Láb 2010 nyertese 5000 eurót és egy hat
hónapos gyakornoki álláslehetőséget kapott, melyet
az Electrolux valamely globális terméktervező
központjában tölthet el. A második helyezett díja
3000 euró, míg a harmadik helyezetté 2000 euró
pénzjutalom.

ELECTROLUX

25

10 százalékos kedvezmény
az Electrolux munkatársainak
Az Electrolux munkatársai 10 százalékos kedvezménnyel vehetik igénybe a jászberényi Szent
Erzsébet Kórház szülészeti osztályán kialakított Electrolux Családi Szobát.
Köszönetnyilvánítás a jászberényi Szent Erzsébet Kórház szülészetén dolgozó kollégák
nevében:

Köszönetnyi I vá n ítás
Kedves Támogatóink!
Ezúton szeretnénk őszinte köszönetét mondani az Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatójának, Takács Jánosnak és
munkatársainak, amiért hozzájárulásukkal ás munkájukkal támogatták az Electrolux Családi Szoba létrejöttét.
Egyúttal segítették osztályunk célkitűzéseit, amellyel a terhesség alatt és a szülés körül igyekszünk erősíteni a
családok harmóniáját és összetartozását.
Önzetlenségükkel Önök is részesévé váltak a minden igényt kielégítő Családi Szoba előnyeit élvezők örömének!
Segítségük viszonzásául felajánljuk, hogy az Electrolux dolgozói 10 százalékos kedvezménnyel vehetik igénybe
ezt a szülészeteken ma még ritkaságnak számító lehetőséget.

Kívánjuk, hogy mindannyian egészséges újszülöttel gyarapodva használják új létesítményünket!
A jászberényi Szent Erzsébet Kórház szülészetének dolgozói nevében:

Dr. Bördős Lajos
osztályvezető főorvos

A COMPASS projekt és az Electrolux
Lehel Kft. kollégái közösen futottak a

25. Nemzetközi Budapest Maratonon
Szeptember 26-án vasárnap a COMPASS csapat az Electrolux Lehel Kft.
munkatársaival együtt futott Budapesten a klasszikus 42 kilométeres
futóversenyen.
Az esős idő ellenére 3150 maraton-futó indult el a
versenyen. A startlövést Magyarország államfője, Schmitt
Pál adta le. A verseny atmoszféráját a dobosok, a
kommentátor és a szurkolói tömeg adta.
Budapest utcáin 13.800 futó versenyzett különböző távokon
(maraton, 30 km, váltófutás 3 és 5 fős csapatoknak, minimaraton, szabad futás).
A COMPASS projekt magyarországi megvalósításának
filozófiájához illő metaforaként a csapat tagjai az Electrolux
magyarországi munkatársaival együttesen igyekeztek
megbirkózni a hosszú távval kisebb csoportokban, hogy
eljussanak a célszalagig.
A kombinált Electrolux versenyzők csoportjai a COMPASS
projektre utaló nevek alatt futottak, mint a „Navigátorok", a
„Csúcsratörők”, a „Lelépők", a „Nyilak” és a „Mágnesek”. A
csapatok egyes tagjai körülbelül 4-8 kilométert futottak.
Az “Electrolux Lelépők” csapata nyerte meg a versenyt - a

további Electrolux csapatokkal szemben - 3 óra 57 perc 43
másodperces idővel.
A csapat tagjai: Kovács Péter, Tóth Csaba, Zempléni Éva,
Forssenius John és Fercs Lajos.
A győztes csapat délután 2 óra körül ért célba, majd a
gyönyörű Széchenyi Fürdőben pihenhették ki a
fáradalmakat.
A csapatok izgatottan várják a következő versenyt, de addig
is a saját COMPASS maratonon küzdenek, ahol 2011.
április 4-ig kell célba érnünk.

Néhány résztvevő visszajelzései a versennyel
kapcsolatban:
Patonai Szabolcs: "Az eső miatt nehezebb volt futni, de
ennek ellenére nagyon élveztükl"

Tóth Csaba: „A futás során még jó is volt, hogy az eső
hűtött, de azért az esőben és szélben való várakozás a
következő csapattársra nem volt túl kellemes."

Roberto Zelli: “Az eső még nehezebbé tette a versenyt,
de elszántságunk és csapatszellemünk eljuttatott
bennünket a célig. Úgy gondolom, kiváló eredményeket
értünk el: 400 csapat közül az első 200-ba kerültünk, s
nem sokkal maradtunk le a legjobb amatőr atléták
mögött. "

Szalai Erika: “Mint mindig, kemény, de hasznos élmény
volt. Nyilvánvaló, hogy az eső és a szél miatt a próbatétel
komolyabb volt, mint a korábbi években.”

ELECTROLUX

27

Electrolux futók a
25. Budapest Niké félmaratonon
Gyönyörű nyárvégi időben futottak az Electrolux futói a 25. Niké Budapest

Félmaratonon szeptember 5-én.
Ez az egyik legnépszerűbb félmaraton verseny, amelyen
sokezren indultak el idén is. A Hősök terétől reggel 10
órakor induló verseny Budapest szívében: az Andrássy
úton, a rakpartokon zajlott. Szerencsére fantasztikus jó
idő volt, ragyogó napsütésben, 21 fokban tehették
próbára magukat a versenyzők. A nagyszerű időjárás
lelkes szurkolók ezreit csábította ki az utcára, akik
dobokkal és tapssal buzdították a futókat.

A Niké Budapest Félmaratonon rajthoz álltak:
Árokszállási Rita, Szabó Katalin, Ali László, Takács

László, Sós Norbert, Angyal Roland

SODEXHO melegétel utalvány
beváltása a TESGO Áruházakban
A TESCO Áruházakban az alábbi típusú melegétel utalványok beváltására van
lehetőség, amennyiben a lentebb olvasható termékcsoportok valamelyikét

vásárolják meg.
■ TESCO meleg étkezési utalvány
■ CHÉQUE DÉJEUNER ebédcsekk

■ SODEXHO melegétel utalvány
■ TICKET RESTAURANT melegétel utalvány
■
■
■
•

OTP CAFETERIA elektronikus melegétel utalvány
CAFETERIA-CARD elektronikus melegétel utalvány
OPTISOFT elektronikus melegétel utalvány
ACCOR SERVICES elektronikus melegétel utalvány

A melegétel utalványok elfogadása az alábbi
termékcsoportok esetén lehetséges:
■ Készételek és konzervek
■
■
■
■

Mirelit termékek
Helyben sütött és külsős pékáruk
Cukrász termékek
Grill, pizza és melegkonyhai termékek

Kellemes
Ünnepeket!
Még néhány nap és a 2010-es
esztendőt búcsúztatjuk. Egy

olyan évet, amely sok kihívást
jelentett számunkra. Egy olyan
évet, amikor a gazdasági
nehézségek ellenére is
stabilizáltuk eredményeinket.
Egy olyan évet, amely
mozgalmasan zajlott,
gondoljunk csak a
termékfejlesztésekre, az új
termékek bevezetésére, a

■

kitüntető díjakra és
elismerésekre, a COMPASS projektre és a Családi
Napokra. Egy olyan évet, amikor az Electrolux Csoporton

A Sarkcsillag Svéd Királyi Érdemrend Parancsnoki rangját kapta

belül továbbra is stratégiai szerepet élvezünk.

Takács János
■

3

Dr. Gönczy Sándor lett az Electrolux európai tűzhelygyártásának
vezetője

4

■

Huszár Imre, az Electrolux Csoport globális beszerzési alelnöke

6

■

Magyarországon megkezdődött a COMPASS tesztelése

8

■

Egészségvédelmi Szűrőprogram vállalatunknál

9

■

25 és 40 éves törzsgárdatagok 2010-ben

10

■

Electrolux Munkahelyi Normák I, rész

11

■

HR Hírek

12

■

Boldog Ünnepeket!

14

■

Oktatás a fizikai munkakörben dolgozó kollégák részére

15

■

Regionális pályaválasztási kiállításon az Electrolux

15

■

Igazi fordulópont az Electrolux fagyasztóládák „életében”

16

■

„Bezöldült" a jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyár

■

menedzsmentje

18

5D minősítések a fagyasztóládagyárban

19

A sikerhez elengedhetetlen volt, hogy mindenki tudásának
legjavát nyújtsa saját munkaterületén, ám ez még
önmagában nem elegendő. Csak egy jól szervezett, jól

együttműködő csapat lehet igazán sikeres a mai világban,
amikor a verseny a piacon soha nem tapasztalt méretet
öltött. Örömmel mondhatom, hogy az Electrolux Csoport

magyarországi érdekeltségei ebben az erős gazdasági
versenyben is sikeresek voltak.
Akkor, amikor megköszönöm vállalatunk valamennyi
munkatársának idei munkáját, egyben kellemes karácsonyi
ünnepeket és sikerekben gazdag boldog új évet is kívánok.
Használják ki az év végi szünetet, pihenjék ki magukat és
töltsenek a lehető legtöbb időt szeretteikkel. Készüljenek fel

a következő 2011 -es esztendőre, amely legalább olyan
kihívásokkal teli lesz, mint volt az idei.

■

Nyolcadik Javasolj és Nyerj! díjátadó a porszívógyárban

20

■

Kilencedik Javasolj és Nyerj! díjátadó a porszívógyárban

21

■

EMS zöld és sárga minősítések átadása a porszívógyárban

22

■

Újabb 5D minősítések a TT&CAB és CT üzemekben

22

és sikerekben gazdag,

■

A STOP sarok idei utolsó állomása

23

boldog új évet kívánok

■

Az EMS bevezetése beszállítóinknál

24

■

EMS zöld minősítések ünnepélyes átadója

25

az Electrolux Lehel Kft.

■

Jó tudni!

25

valamennyi

■

Pingvinkifutó az Electrolux támogatásával

26

Kellemes karácsonyi ünnepeket

■

Kidobod vagy megeszed?

27

munkatársa és

■

Öt porszívó öt tengerből

28

szerettei számára!

■

ErgoSense reggelizőszett: design és biztonság a konyhában

30

■

Gőzpárás szilveszter

31

■

Electrolux mezek, amelyek a kerékpárosok összetartozását erősítik 32

■

Electrolux Marathon Team a jászberényi Hajta túrán

Az Electrolux Lehel márka
elnyerte a Magyar Brands címet.

32

/Takács János
/ vezérigazgató

Az Electrolux magyarországi cégeinek lapja Felelős szerkesztő: Fekete Zsanett A szerkesztőbizottság címe: 5101 Jászberény,
Pf. 64, Electrolux Lehel Kft. Kiadja: Electrolux Lehel Kft. Felelős kiadó: Takács János vezérigazgató
Grafikai tervezés, nyomtatás: boommédia Kft. Eng. sz.: lll/UHV/130/Szo/1978

2

ELECTROLUX

A Sarkcsillag Svéd Királyi
Érdemrend Parancsnoki rangját
kapta Takács János
A Sarkcsillag Királyi Érdemrend Parancsnoki rangját őfelsége, XVI. Károly
Gusztáv, svéd király adományozta Takács Jánosnak az Electrolux Lehel

vezérigazgatójának. Az elismerést őexcellenciája Cecília Björner, Svédország
magyarországi nagykövete adta át.
Takács János a Sarkcsillag Királyi Érdemrend Parancsnoki
rangját a svéd gazdasági és kulturális érdekek
magyarországi képviseletéért kapta, mint az Electrolux Lehel
vezérigazgatója és a Svéd Kereskedelmi Kamara elnöke.

mentoraim, szeretteim és barátaim velem voltak, velem
vannak. Őszinte köszönet érte!” - mondta Takács János az

átadást követően.
A Sarkcsillag Érdemrendet I. Frigyes király alapította 1748-

„Ma az Electrolux nagy tiszteletnek örvend Magyarországon
a környezeti es társadalmi felelősségvállalása, a hatékony és
magas szintű menedzsmentje miatt. A vállalat sikerei nem
lettek volna elérhetőek Takács János vezetése nélkül, és ez
felbecsülhetetlen hozzájárulás Svédország hírnevének
erősítéséhez” - mondta Cecília Björner, az ünnepélyes
ceremónián.

ban. 1975-ig azok a svéd és külföldi polgárok, illetve
intézmények részesülhettek az elismerésben, akik
elkötelezetten dolgoztak a tudomány, az irodalom, a
művészet valamely területén, vagy az emberiség számára
kiemelkedően hasznos munkát végeztek. 1975 óta már
csak külföldiek, illetve a svéd királyi család tagjai kaphatják
meg az elismerést Svédországért tett jószolgálatukért. A
Sarkcsillag Érdemrend mottója: „Nescit Occasum” magyarul

„A sikerhez vezető út hosszú és néha nehéz, de kétségkívül
rendkívül élvezetes volt. Rendkívül élvezetes, mert kollégáim,

„nem ismer hanyatlást”, és azt fejezi ki, hogy Svédország oly
állandó, mint egy soha nem nyugvó csillag.

ELECTROLUX 3

Dr. Gönczy Sándor 1995 óta dolgozik az Electrolux Lehel

Kft.-nél. A projektvezetői, alkatrészgyártás-vezetői, majd
a termelés igazgatói pozíciók után a jászberényi
fagyasztóláda-gyártás vezetésével bízták meg. Ezt

követően lett a jászberényi hűtöszekrénygyár vezetője,
és 2005 januárjától hozzá tartozott a nyíregyházi gyár

irányítása is. 2006. szeptember elsejétől az Electrolux
európai hűtőszekrénygyártásának vezetője lett.
Jelenlegi pozícióját 2010. július elsejétől tölti be.

A szakember a Miskolci Egyetem Gépészmérnöki Karán

végzett, majd számos Electrolux belső és külső

képzésen vett részt.

Dr. Gönczy Sándor lett
az Electrolux európai
túzhelygyártásának vezetője
Dr. Gönczy Sándort nevezték ki 2010. július elsejétől az Electrolux európai
tűzhelygyártásának vezetőjévé. Az alábbi interjúban az új pozíciójával
kapcsolatos kihívásokról, a jelenlegi és jövőbeni tervekről, valamint az Electrolux
tűzhely termékvonaláról beszélgettünk dr. Gönczy Sándorral.
Hogyan került ebbe a pozícióba?
Az Electrolux európai tűzhelygyártásáért felelős vezető
elhagyta a vállalatot, így a pozíció megüresedett és Ernesto
Ferrario, az Electrolux európai operációs alelnöke felkért a
poszt betöltésére.

• Elektromos sütő + Gázfőzőlap
• Elektromos sütő + Elektromos főzőlap
(kerámialapos vagy indukciós)

Jelenleg milyen nagyobb projektek vannak
folyamatban?

Mi történt a legújabb kinevezése óta?

A fő hangsúly a termékek fejlesztésére összpontosul.

Ezidáig elsősorban az európai tűzhelygyárak
költséghatékonyabb működésére fókuszáltunk, illetve az új
termékek sikeres piaci bevezetésére. Továbbá elindult a
globális gyártási szervezet kialakítása is.

Napjainkban történik az új AEG termékskála bevezetése, de
már gőzerővel folyik a munka az Electrolux és a Zanussi
márkájú termékskála bevezetésén.

Kérem, mondjon arról néhány gondolatot, hogy milyen
termékek tartoznak a tűzhelygyártáshoz?
- Beépíthető sütők (elektromos, gáz, gőz)
- Főzőlapok (gáz, kerámialapos, indukciós, teppan yaki,
grill, wok)
- Beépíthető egyéb termékek (mikrohullámú, TV)
- Szabadonálló tűzhelyek:
• Gázsütő + Gázfőzőlap

4

ELECTROLUX

Az európai gyártás vezetése pontosan milyen
feladatkört takar?
Az Electrolux európai tűzhelygyárainak vezetése
tulajdonképpen a gyártáshoz kapcsolódó feladatok
koordinálását jelenti. Ez igen sokrétű és összetett munka,
hiszen az egyes folyamatok tervezésétől és előkészítésétől
az ellenőrzésen keresztül a megfelelő kivitelezésig, illetve
végrehajtásig, minden ide tartozik. A gyártási stratégia
meghatározása, a beruházások, az új termékek gyártásba

vitele, a beérkező vevői igények alapján a kapacitások
kijelölése, a termékek minősége, a vevőkiszolgálás, a gyárak
irányítása mind szerves része a munkámnak.

Azt nem mondanám, hogy nem domináns szempont,
felméréseink szerint az emberek 90 százaléka a tűzhelyek
esetében is fontosnak tartja a készülékek
energiahatékonyságát, ami miatt azonban mégis kevésbé

Mennyiben más ez a korábbi pozíciójához képest,
tekintve, hogy az Electrolux idehaza nem rendelkezik
gyártókapacitással tűzhelyek vonatkozásában?

markánsan jelenik meg ez a tényező, hogy a tűzhelyet
sokkal ritkábban használjuk, mint a mosógépet, a napi 24
órát üzemelő hűtőről nem is beszélve.

Lényegében hasonló, hiszen korábban a cég európai
hűtőszekrénygyártásának vezetőjeként a feladataim

ugyanezek voltak, vagyis a tapasztalataim egyértelműen
előnyt jelentenek. Természetesen azért van különbség is.
Egyik oldalról a tűzhely az Electrolux stratégiai terméke,
vagyis talán a legfontosabb szegmens a cég portfoliójában,
ami számos tekintetben hatással van a munkámra is. Másik
oldalról pedig számomra új termékkörről van szó, ahol a
piaci igények sokkal differenciáltabbak, országonként
jelentősen eltérnek és a termékfejlesztés is sokkal
intenzívebb, mint a hűtőszekrények esetében, ami
természetesen más vezetési megközelítést igényel. Éppen
ez jelentette azt a motiváló kihívást, ami miatt elvállaltam a
tűzhely gyártás irányítását. Egy gyakorlati példát említve, a
tűzhelyek esetében kétszer annyi alapmodell van a
kínálatban, mint a hűtők esetében, így például egy adott
termékből évente nagyságrendileg összesen ezer termék
készül. Ez a tény nyilván a gyártás tervezését és
megvalósítását alapvetően határozza meg. További
különbség abból adódóan, hogy idehaza nincs tűzhelygyár
és a központi szervezetek is más országokban
helyezkednek el, többet kell utaznom, hiszen a
szakemberekkel történő személyes konzultáció rendkívül

fontos.

Hol találhatóak Európában az Electrolux tűzhelygyártó
üzemei?
Európában hat országban gyárt az Electrolux tűzhelyeket,
Svédországban, Németországban, Svájcban,
Olaszországban, Lengyelországban és Romániában. Ezek
közül azonban, a svéd gyárat hamarosan bezárjuk.

Magyarország egyre fontosabb szerepet tölt be az
Electrolux gyártásában mind kapacitás, mind
fejlesztés, mind szakembergárda tekintetében.
Elképzelhetőnek tartja, hogy bővül a hazai gyártás
esetleg egy tűzhelygyárral?
Magyarország valóban fontos az Electrolux gyártásában,
mégsem valószínű, hogy tűzhelygyárat is létrehozunk
idehaza. Egy beruházás tervezése során számos tényezőt
mérlegelünk, köztük az adott termék gyártásának
„hagyományait”, s mivel Magyarország tradicionálisan nem
számít tűzhelygyártónak, ez nem jelent éppen előnyt egy
esetleges gyár helyének kijelölése során. Persze több
további tényező is szerepet játszik, mint a logisztika vagy a
költségszint, ami versenyképessé teszi hazánkat, de ennek
ellenére egyelőre nem szerepel terveink között egy hazai
üzem létrehozása.

A hűtőknél, de a mosógépek esetében is az
energiahatékonyság, a környezettudatosság egyre
fontosabb szempont. Tűzhelyek vonatkozásában talán
ez kevésbé domináns. Mi ennek az oka?

Ezen a területen melyek a fejlesztések legfontosabb
irányvonalai?
Az innováció kapcsán fontosnak tartom megemlíteni, hogy
az Electrolux az ismert gazdasági körülmények ellenére is
képes volt a fejlesztésbe invesztálni, mi több, 2010-ben
fordítottuk a legnagyobb összeget erre a területre, mivel a
termékfejlesztés vállalatunk stratégiájának egyik alappillére.

Kiemelt területek:
Gőzsütők fejlesztése
Inspiro (beépített recepttel rendelkező) automata
sütők fejlesztése
A sütők öntisztító funkciói
Indukciós főzőlapok
Energiahatékonyság

Mivel a tűzhelygyárak Európa különböző pontjain
vannak, így az előző pozícióhoz képest a jelenlegi
még több utazással jár; Hogy tolerálja ezt a család, és
Ön hogyan bírja ezt szellemileg és fizikailag?
Természetesen a család jobban örülne, ha több időt
tölthetnék velük, de szerencsére nagyon jól tudjuk kezelni
ezt a helyzetet. A hétvégéket megpróbálom 100
százalékban a családdal tölteni. A lányom, aki 18 éves,
éppen ennyire elfoglalt, mint én, hiszen az érettségi és a
felvételivel kapcsolatos tennivalók mellett különórákra jár, és
nagyon sokat sportol. Feleségem, pedig biztosítja
számunkra a nyugodt, kiegyensúlyozott családi hátteret, ami
nélkül a hivatásomban sem juthattam volna el idáig!

Az új kinevezés óta mi volt az eddigi legnagyobb
nehézség és a legnagyobb siker?
A kinevezésem óta eltelt időszak legnagyobb nehézsége az
volt, amikor az egyik beszállítónk nem tudott megfelelő
minőségben szállítani egy biztonsági alkatrészt és emiatt
bizonyos termékcsaládok gyártását le kellett állítani, de
szerencsére ezt a problémát már megoldottuk.
A legnagyobb siker a lengyel gyárunk stabilizálása volt, ahol
kinevezésemkor nagyon sok problémával szembesültem.

Várható esetleg, hogy erre a termékvonalra kerül még
magyar szakember?
Kinevezésem előtt néhány hónappal már kinevezésre került
egy magyar szakember, Cselényi Károly minőségbiztosítási
vezető, aki egyébként korábban a jászberényi
porszívógyárban dolgozott.
A termékvonalon belül a lehetőség természetesen nyitott a
magyar szakemberek számára is, bár személyes
tapasztalataim azt mutatják, hogy a magyar kollégák nem
elég mobilisak.

ELECTROLUX

5

Huszár Imre az Electrolux
Csoport Globális beszerzési
alelnöke
16 millió termék évente
2001 -tői európai beszerzési igazgató, 2009-től

pedig a Padlóápolási és
Kisháztartásigép
Szektor Globális
beszerzési
alelnöke. Az elmúlt

két esztendő
sikereiről és a

jövőbeni tervekről
kérdeztük.
Mely területekért felelős?
A porszívók és kisháztartásigépek túlnyomó
része nem saját gyárakban, hanem külső
partnercégeknél készül, emiatt a beszerzés a
szektor egyik legfontosabb területe. Globáli­
san három kiemelt beszerzési központ került
kialakításra: az USA-ból az „állóporszívók”,
Magyarországról a hagyományos és
akkumulátoros porszívók, Kínából pedig a
kisháztartásigépek globális beszerzését
koordináljuk. Ezek mellett a helyi piacokat is
figyelembe véve működtetünk további
központokat Brazíliában és Szingapúrban,
ahonnan a magasnyomású tisztítógépeket,
vizes takarítógépeket, valamint az Ázsia
specifikus termékeket (például: rizsfőző)
szerezzük be. Ezek a beszerzési központok
tartoznak közvetlenül hozzám, illetve a globális
beszerzési stratégia kialakítása a szektoron
belül. Összességében 70 gyárral dolgozunk,

amelyekkel szinte személyesen is tartom a
kapcsolatot.

Milyen feladatokat látnak el a beszerzési
központok?
A szektoron belüli teljes készárubeszerzés,
ezen belül a potenciális beszállítók felkutatása,
kiválasztása, az együttműködés

6

ELECTROLUX

feltételeinek megteremtése; a beszállítói fejlesztési programok, és a

termékszerkezet támogatása.
Másik nagy feladatunk az ellátási lánc megszervezése. Minden régióban
létrehoztunk helyi beszerzési egységeket, ezek feladata a pénzügyi és logisztikai
folyamatok biztosítása az adott területen, termékkategóriától függetlenül. Az
európai egység Magyarországon van és a standard folyamatok mellett a

regionális készletgazdálkodást is végzik.

További feladatunk a beszerzéshez kapcsolódó pénzügyi és kontrolling
folyamatok, a termékek minőségbiztosítása és a költségmenedzsment (beszerzési
és alapanyagárak folyamatos monitorozása, tenderek).

Milyen sikereket értek el, mire a legbüszkébb?
Az Electrolux évente 50 millió készterméket ad el, ebből 16 millió termék
beszerzését végezzük. Ez közel 1/3-a a teljes értékesítésnek.
Sikereket értünk el a dél-amerikai piacon is egy teljesen új vasaló
termékcsaláddal, amely kategóriájában több mint 20 százalékos piaci részesedést
ért el.
Korábban az országok kereskedelmi szervezetei önállóan vásároltak termékeket
különböző áron és fizetési kondíciókkal. A globális szervezet elsődleges célja ezen
mennyiségek konszolidálása és ez által jobb piaci pozíció és beszerzési árak
elérése volt, amely feladatot sikeresen teljesítettük.
Jelentős sikereket értünk el a minőségbiztosítás terén is, kulcsfontosságú
partnereinknél saját gyárainkat megközelítő szervizhívási mutatót teljesítettünk.
Legbüszkébb arra vagyok, hogy a szektoron belül az elsők között hoztuk létre a
magyarországi beszerzési központot, ahonnan olyan termékek kerülnek ki, mint
az Electrolux egyik ikonterméke, az Ergorapido.

Napjainkban mi jelenti a legnagyobb kihívást?
A növekvő alapanyagárak és kínai bérköltségek jelentik a legnagyobb kihívást,
mert ezeknek direkthatásuk van a beszerzett termékek árára, ezen keresztül
pedig a beszerzett termékek profitabilitására. Ugyanakkor csökkenő fogyasztói
árak mellett vevőink egyre magasabb minőségű termékeket és innovációt várnak
tőlünk. Ezt kizárólag költségcsökkentésekkel és hatékonyságnöveléssel

lehetséges elérni, ezen dolgozunk manapság a legtöbbet.

Néhány gondolat a jövőről?
Hamarosan elindítunk egy globális beszerzési adatbázist, amely segíti a
kereskedelmi divíziók munkáját azáltal, hogy a világon beszerzett összes
termékünk adatát tartalmazza, megkönnyítve a helyi szortiment kialakítását.
Szeretnénk csökkenteni az áru rendelésétől a termék legyártásáig terjedő
időszakot amiatt, hogy a regionális készletgazdálkodást támogassuk, és
rugalmasabban tudjuk kiszolgálni vevőinket. Erre külön projektet indítunk 2011 ben.
A pénzügyi mutatóink javítása érdekében beszállítói finanszírozási programot

indítunk.
Racionalizálni szeretnénk a beszállítói bázisunkat. A jövőben kevesebb partnerrel,
de szorosabb együttműködésre törekszünk. Ez nemcsak a gyártás területén, de a
közös termékfejlesztésben is jelentős előnyöket hozhat vállalatunk számára.

Folyamatosan vizsgáljuk annak lehetőségét, hogy az ázsiai beszállítók mellett
magyar és más kelet-európai gyártókkal is együttműködjünk.

ELECTROLUX

7

Magyarországon megkezdődött a
COMPASS tesztelése
Október közepén elkezdődött Magyarországon a COMPASS megoldás integrált tesztelése, ami eddig jól halad.
Bármilyen információtechnikai projektnél alaptevékenység és egyben kritikus is a tesztelés, hiszen a projektcsapat
ekkor győződhet meg arról, hogy az adott megoldás az elvárásoknak megfelelően működik-e. Ezen kívül kiváló
lehetőség arra, hogy a kijelölt vállalati kulcsfelhasználók közvetlen tapasztalatokat szerezzenek arról, hogy a megoldás
valójában hogyan működik. Több hónap telt el megbeszélésekkel, egyeztetésekkel, ahol véglegesedtek az üzleti
folyamat dokumentációk, s most eljött az igazság pillanata.
Annak biztosítása érdekében, hogy az új SÁP rendszer zökkenőmentesen működjön a 2011. áprilisi elindítása után,
több fázisban alaposan kell tesztelni. Az első fázis az integrációs teszt, aminek ez év végéig be kell fejeződnie. Ezt
követi a terméktesztelés (Product Test), aminek során gyakorlatilag minden újra kipróbálásra kerül, amit már vizsgáltak
az integrációs teszt során, a jelenlegi rendszerekből feltöltött adatokon és kiegészítve az esetleges fejlesztésekkel.
Végül pedig a Felhasználói Tesztre (UAT) kerül sor, amelyben jelentős számú végfelhasználó vesz részt, hogy ez által
biztosítva legyen a megoldások és a vállalati követelmények teljes körű egyezése.
A tesztelés terv szerint halad, hamarosan indul az integrált tesztelés második fordulója, felkészülésként a januári
terméktesztelésre.

Ménesi Gizella, helyi tesztelési vezető kommentárja:
„A tesztelés 13 területen folyik több száz forgatókönyv alapján. Folyamatosan haladunk, már közel a felével megvagyunk
az év végéig befejezendő integrált tesztelési ciklusoknak, hogy magabiztosan folytathassuk a következő fázissal, a
termékteszteléssel.
A funkcionális hibák megkeresése mellett rögzítjük és megoldjuk a folyamattal kapcsolatban felmerülő tisztázandó
kérdéseket is.
Nem kis kihívást jelentett a napi 8-10 párhuzamos teszt végrehajtásához szükséges logisztika biztosítása, hogy az érintett
kulcsfelhasználók valamennyien részt vehessenek a tesztelésben. A tesztelési programot folyamatosan tökéletesítjük a
visszajelzések alapján. ”

Bárkányi Mária, helyi projektvezető kommentárja:
„Mivel Magyarországon pilot bevezetés folyik, amelynek során a teljes átfogó globális COMPASS rendszert először
teszteljük, így az a döntés született, hogy már az integrált tesztelés korai szakaszaiba Is bevonjuk a kulcsfelhasználókat. A
szoros határidők miatt a teszt indulása előtt nem volt mód arra, hogy a kulcsfelhasználókat formális SÁP oktatásban
részesítsük. Ez okozott is kezdeti nehézségeket. Az elvárások körültekintőbb kezelésével a tesztelési folyamat javult, s ma
már jól halad. A legfontosabb cél a tesztek befejezése, de azért van lehetőség arra, hogy a tesztek során tanuljunk is, s
az is tanulságos, hogy látjuk a megoldást a gyakorlatban is működni. ”
A kulcsfelhasználók SÁP oktatását januárban tervezzük. A vállalat által kiválasztottak számára hamarosan kiküldjük a
meghívókat, hogy lehetőleg minél előbb lássák a dátumokat.
A tesztelés kiszélesedésével párhuzamosan a tesztelés későbbi fázisaiban résztvevők (ide értve azokat a
végfelhasználókat is, akik majd a felhasználói teszthez csatlakoznak) valamennyien megkapják a szükséges oktatást és

támogatást.
A teszteléssel kapcsolatos bármilyen kérdéssel a helyi projektvezetőhöz, Bárkányi Máriához vagy a helyi tesztelési
vezetőhöz, Ménesi Gizellához (gizella.menesi@accenture.com) lehet fordulni.

8

ELECTROLUX

Egészségvédelmi Szűrőprogram
vállalatunknál
Magyarország Egészségvédelmi Szűrőprogramjának keretében 2010.
november 2-án és 3-án szűrőkamion „állomásozott” az Electrolux jászberényi
telephelyén.
A szűrőkamionban a szakemberek az alábbi
vizsgálatokat végezték el:
- vérnyomásmérés
- teljes testanalízis (súly, cél súly, vázizom- és testzsír
tömeg, csontritkulás, ásványi anyagok)
- szív- és érrendszeri vizsgálat
- pajzsmirigy SDS vizsgálat

foggóc SDS vizsgálat
arcüreg SDS vizsgálat
allergia SDS vizsgálat
kontinencia-teszt
szénmonoxid mérés (ajánlott minden dohányzónak)
- pulse oximetria vizsgálat (vér oxigén)

-

A kétnapos szűrésen a jászberényi hűtő- és
fagyasztóládagyár, a porszívógyár, a pénzügy és
adminisztráció, a logisztika, az IT és a szerszám- és
célgépgyár munkatársai vettek részt.

Összesen 417 kollégát szűrtek meg a szakemberek,
ebből az első napon 199 főt, míg a második napon 218
főt. Az összlétszámból 277 fő fizikai munkakörben
dolgozik, míg 140 fő szellemi munkakörben.

Előzetesen két visszajelzés érkezett a vizsgálatok
eredményeivel kapcsolatban; az átlagos értékhez
képest jobb eredményeik voltak a dolgozóinknak az
izomzat és a vázrendszer tekintetében, viszont
sajnálatos, hogy az átlagos értékhez képest rosszabb
eredményt tapasztaltak a magas koleszterinszintet

illetően.

Sajnos a szúrőkamion két napos időkorlátja miatt több
kolléga szűrése nem volt biztosított, az előzetes
felmérések alapján még további 200 munkatárs
szeretett volna részt venni a szűrésen.
A szűrőprogrammal kapcsolatban több pozitív
visszajelzés is érkezett, amelyből most Zaláné Erzsébet

személyszállítási ügyintéző gondolatait idézzük:
„A magam és azt hiszem mások nevében is
megtehetem, hogy megköszönjem a szűrőbusz idehozatalát, az időpontok megszervezését, és a
kiértesítést. Én személy szerint még ilyen sokrétű
szűrésen soha nem vettem részt, és ha nem szervezik
meg itt helyben, nem is tudtam volna elmenni.”

ELECTROLUX

9

25 és 40 éves törzsgárdatagok
2010-ben
Ahogy az elmúlt években úgy idén is közzétesszük azon dolgozóink nevét, akik
25, illetve 40 éve tagjai már a vállalatnak.
Valamennyien a vállalat iránti töretlen
hűségről, példamutató helytállásról
tettek bizonyságot, akik lelkiismeretes
munkájukkal jelentősen hozzájárultak
vállalatunk céljainak eléréséhez.
Jövőbeni munkájuk pedig biztosíték
arra, hogy az erősödő piaci
versenyben megőrizzük, erősítsük
pozíciónkat a nagyvilágban.

40 éves törzsgárdatagok:
BENKEJÓZSEF
BODÓ KÁROLYNÉ
FÁBIÁN BÉLÁNÉ
HUDRALÁSZLÓNÉ
SÁNDORJÁNOSNÉ
TÓTH IMRE
BABUCSGÉZÁNÉ
BATHÓISTVÁNNÉ
BERÉNYIGYÖRGYNÉ
FÜLEKI BÉLÁNÉ
IVÁNYI JÁNOS
MARCIS LÁSZLÓ

NÉMETSÁNDOR
OLÁH ERZSÉBET
VASNÉ KOVÁCS MARGIT

10

ELECTROLUX

DOBÁKJÁNOS
SINKAFERENCNÉ
TÓTH IMRÉNÉ
VELKEI KÁLMÁN
BERZE FERENC
BORICS JÓZSEF

LUZSI FERENC
KISPÁLZOLTÁNNÉ
BOJTOS JÓZSEF
NAGY IMRÉNÉ
VÍZI KÁROLY
VELKEI ISTVÁNNÉ
BENKE LÁSZLÓ
ZALA JÁNOSNÉ
KISNÉMETTAMÁS
MÉRI LAJOS
VÍGH KATALIN

25 éves törzsgárdatagok:
KIS-ÁDÁMNÉ RÓNA MÁRIA
BIRGÉS GÁBOR
TÁBI JÓZSEF
VELKEI MIKLÓS
VÍG ANDRÁS
DEMETER LÁSZLÓ
GONDOSGYÖRGY

NAGYFERENC
NEMES FERENC
KOVÁCS IMRE
BESENYI TAMÁS
INGES JÁNOS
BÓDINÉKÓCZIÁNANNA
NAGYNÉGODA JUDIT
NOVÁKNÉ KARDOS ANIKÓ
MAGYARJÁNOS
NAGY FERENC
SZABADOS IMRE
BODORGÁBORNÉ
PINTÉR SÁNDOR
TÓTH OTTÓNÉ

/\z Electrolux Újság hasábjain tesszük közzé az Electrolux Munkahelyi
Normák szabályzatát. Ez a Norma a környezetre és a munkahelyi feltételekre
vonatkozó minimális követelményeket rögzíti az Electrolux, valamint a
részegységek, késztermékek és szolgáltatások valamennyi közvetlen és
közvetett beszállítója számára.

Electrolux

Munkahelyi Normák
I. rész

Bevezetés
Az Electrolux felelősségteljes munkáltató és jó polgár kíván
lenni olyan termékek előállításával és forgalmazásával,
amelyek jobbá teszik az emberek életét. Valamennyi
tevékenységünket - beleértve termékeink gyártását,
terjesztését és értékesítését - úgy kell végezni, hogy
tiszteletben és szem előtt tartsuk az emberi jogokat, az
egészséget és a biztonságot, valamint a környezetet is.
Működésünkben mindenhol alapvető szerepet játszik a

fenntartható fejlődésre való törekvés.

A Norma összefoglalása
Az Electrolux bevezette a Munkahelyi Magatartási
Szabályzatot (a továbbiakban Szabályzat), amelyben konkrét
követelményeket fektetett le. A Szabályzat az Electrolux
valamennyi tevékenységére kötelező érvényű (termelő
egységek, irodák, raktárak és egyéb telephelyek), s minden

beszállítónkra is érvényes. Az Electrolux Munkahelyi Norma
(a továbbiakban Norma) tovább részletezi és konkretizálja a
Szabályzatban lefektetett követelményeket. Az Electrolux
Szabályzat tükrözi törekvésünket, hogy jó polgárként
viselkedjünk, de ugyanakkor mind a Szabályzat, mind a
Norma magában foglalja a Csoport ügyfeleinek elvárásait is.

Az Electrolux egységeknek be kell tartaniuk az Electrolux
Szabályzatot és Normát, s nem vállalhatja vagy
kommunikálhatja más szervezetek szabályzatainak
betartását. A beszállítók ugyanakkor más szabályzatoknak is
megfelelhetnek, de csak azzal a feltétellel, hogy teljes
mértékben megfelelnek az Electrolux Szabályzatban és
Normában lefektetett valamennyi követelménynek.

Ha egy Electrolux egység valamelyik ügyfele a Norma
előírásainál szigorúbb követelményeket támaszt az
Electrolux-szal szemben, az adott egységnek erről
értesítenie kell az Electrolux Fenntarthatósági Ügyek
Részlegét. Az Electrolux Fenntarthatósági Ügyek Részlege
összehasonlítja az ügyfél szabályzatát az Electrolux
Szabályzattal az eltérés megszüntetése érdekében.

A Norma a Szabályzat egyes rendelkezései szerint részekre
oszlik. Minden rész részletesen ismerteti a Szabályzat
vonatkozó előírásait, szükség szerint elmagyarázza az adott
előírás betartásához szükséges definíciókat és
követelményeket. Ezen kívül tartalmaz egy “elfogadott
irányítási gyakorlat” szakaszt is, amely megfelelő akciótervet
javasol. Az elfogadott gyakorlat nem kötelező, bár minden
egységnek nyomatékosan javasoljuk, hogy ezeket az
ajánlásokat építse be tevékenységébe.

Felhívjuk a figyelmet arra, hogy a jelen dokumentumban
ismertetett eljárások bevezetése nem mentesíti az adott
Electrolux egységet vagy a beszállítót az alól a kötelezettség
alól, hogy elemezzék azokat a Szabályzattal kapcsolatos
kockázatokat, amelyek felmerülhetnek. Ilyenkor további
irányelvek és eljárások átvételére és bevezetésére is
szükség lehet.

A Norma rendszeresen felülvizsgálatra és aktualizálásra
kerül a betartással kapcsolatban szerzett tapasztalataink és
információink alapján. Kérjük, juttassák el a jelen
dokumentum javítására vonatkozó észrevételeiket vagy akár
a Szabályzattal, akár a Normával kapcsolatos kérdéseiket az
Electrolux Fenntarthatósági Ügyek részlegéhez

(sustainability@electrolux.se). Látogasson el a
www.electrolux.com/sustainability honlapra, ha további
információkra van szüksége az Electrolux cég prioritásairól
és a fenntarthatóság kérdéskörének megközelítéséről, vagy
ha a jelen Normában említett dokumentumokat le akarja
tölteni.

Definíciók
A Szabályzatban lefektetett részletes követelmények az
Electrolux Csoport saját létesítményeire és a beszállítók
tevékenységére (a továbbiakban Egységek) egyaránt
érvényesek. A „dolgozók” és „alkalmazottak” magukban
foglalják a főállású munkatársakat, az idény jelleggel

foglalkoztatottakat, a szerződés alatt vagy darabbérben
dolgozókat, tanulókat, valamint a próbaidőre felvett
dolgozókat is.

ELECTROLUX

11

HR

Hírek

Évvége közeledtével az éves szabadságnapok számbavétele napi szinten
foglalkoztat bennünket. Ehhez szeretnénk most kollégáinknak - a teljesség

igénye nélkül - egy kis információt nyújtani.

RENDES SZABADSÁG
Az alapszabadság mértéke húsz munkanap. A szabadság a
munkavállaló huszonötödik életévétől 21; huszonnyolcadik
életévétől 22; harmincegyedik életévétől 23;
harmincharmadik életévétől 24; harmincötödik életévétől 25;
harminchetedik életévétől 26; harminckilencedik életévétől
27; negyvenegyedik életévétől 28; negyvenharmadik
életévétől 29; negyvenötödik életévétől 30 munkanapra
emelkedik.
A szülők döntése alapján a gyermeke nevelésében nagyobb

12

ELECTROLUX

szerepet vállaló munkavállalót vagy a gyermekét egyedül
nevelő szülőt évenként a tizenhat évesnél fiatalabb
egy gyermeke után 2; két gyermeke után 4; kettőnél több
gyermeke után összesen 7 munkanap pótszabadság illeti
meg. A pótszabadság szempontjából a gyermeket először a
születésének évében, utoljára pedig abban az évben kell
figyelembe venni, amelyben a tizenhatodik életévét betölti.

Apának gyermeke születése esetén 5 munkanap
pótszabadság jár.

A szabadság kiadását - a munavállaló előzetes
meghallgatása után - a munkáltató határozza meg.
Az alapszabadság egynegyedét a munkáltató a
munkavállaló kérésének megfelelő időpontban köteles
kiadni. A munkavállalónak az erre vonatkozó igényét a
szabadság kezdete előtt legkésőbb 15 nappal be kell

jelentenie.
A szabadságot az esedékesség évében kell kiadni.
A szabadságot kettőnél több részletben csak a
munkavállaló kérésére lehet kiadni.
A szabadság kiadásának időpontját a munkavállalóval
legkésőbb a szabadság kezdete előtt egy hónappal közölni
kell.

FIZETÉSNÉLKÜLI SZABADSÁG
A fizetés nélküli szabadságot csak és kizárólag a
munkavállaló kérésére lehet kiadni.
A fizetés nélküli szabadság kétféle módon adható ki:

1. A törvény által meghatározott esetekben, a
munkavállaló kérésére kötelezően ki kell adnia a
munkáltatónak.

Ezek az esetek:
a. A munkavállalót fizetés nélküli szabadság illeti meg
- a gyermek harmadik életéve betöltéséig, a gyermek
otthoni gondozása céljából;
- a gyermek betegsége esetén tizedik életéve
betöltéséig a gyermekgondozási segély folyósításának
időtartama alatt, feltéve, hogy a munkavállaló a
gyermeket otthonában gondozza;
- az ikergyermekek esetén a tankötelessé válás évének
végéig, (amennyiben ikergyermekek esetén a
tankötelessé válás éve nem egyezik meg, úgy a
legkésőbb tankötelessé váló gyermeket kell
figyelembe venni). A gyermek tankötelessé válásának
időpontjaként legfeljebb a gyermek 10. életéve
betöltésének napját kell érteni.
b. A munkavállalónak - kérelmére - a tartós (előreláthatólag
harminc napot meghaladó) ápolásra vagy gondozásra (a
továbbiakban: ápolásra) szoruló közeli hozzátartozója
otthoni ápolása céljából az ápolás idejére, de legfeljebb két
évre a munkáltató fizetés nélküli szabadságot köteles
engedélyezni, ha a munkavállaló az ápolást személyesen
végzi. A tartós otthoni ápolást és annak indokoltságát az
ápolásra szoruló személy kezelőorvosa igazolja.
c. A munkavállalónak - kérelmére - egy évig terjedő fizetés
nélküli szabadságot kell engedélyezni, ha a munkavállaló
magánerőből a saját részére lakást épít. A fizetés nélküli
szabadságot az építési engedélyben megnevezett személy

vagy helyette a vele együtt élő házastárs (élettárs)
igényelheti.
A kért megszakítás nélküli fizetés nélküli szabadságot a
munkavállaló által megjelölt - legalább egy hónappal
előzetesen közölt - időpontban kell kiadni.
Ha a munkavállaló a fizetés nélküli szabadságot
részletekben kívánja igénybe venni, a kiadás ütemezéséről a
munkáltatóval előzetesen meg kell állapodnia.

2. A törvény szerint meghatározott olyan esetben,
mikor a munkavállaló egyéb élethelyzetére
hivatkozóan kéri a fizetés nélküli szabadság kiadását
(nem kötelező kiadnia a munkáltatónak, mérlegelési
jogkörébe utalja a jogszabály). Előfordulhat olyan helyzet is a
munkavállaló életében, amikor a törvényben szabályozott
eseteken túl is szüksége van fizetés nélküli szabadságra,
azonban ebben az esetben a kérelem pozitív elbírálása tehát a fizetés nélküli szabadság engedélyezése - kizárólag
a munkáltató döntésétől függ. Főszabály azonban mind a
törvényben szabályozott, mind pedig a mérlegelési
jogkörben biztosított munkaidő-kedvezményeknél, hogy
ezek kiadása minden esetben a munkavállaló kérelmére
történik.

Nagyon fontos információ, hogy az 1. c és a 2. pontban
felsorolt esetekben a fizetés nélküli szabadság időtartama
alatt az egészségügyi biztosítás szünetel. A szünetelés ide­
jére a járulék összegét a munkavállalónak kell megfizetnie.

Következő számunkban a munkavállalóinkat érintő
2011-es jogszabályváltozásokról (SZJA, nyugdíj...
stb.) fogunk tájékoztatást adni.

ELECTROLUX

13

Dr. Nagy Ida, az Electrolux jászberényi üzemorvosának tanácsai

Boldog Ünnepeket!
Az évvége és az ünnepek közeledtével nem szeretnék „ünneprontó
lenni, ezért most nem írok a káros szenvedélyek hatásairól, az
alkohol, a cigaretta, az elhízás és a mértéktelen evészet
romboló hatásairól. Ezekről majd az újévi számban esik
bővebben szó, amikor megfogadjuk új szokásainkat...
Ez a cikk szóljon arról, hogy hogyan ünnepeljünk.
Ünnepeljünk sok ajándékkal? Alkohollal? Terülj-terülj
asztalkámmal? Sok családnál az ünnepnek való megfelelés,
az elvárás nagyon sok idegességet, stresszt, veszekedést
fog okozni. Át kellene értékelnünk, hogy mit jelent az ünnep.

világít az égő, majdnem leégett az ünnepi vacsora, a
gyerekek nyüszítenek, hogy mikor jön a Jézuska, a
családanya ideges, mert reggel óta süt, főz, takarít
egyszerre, s este 7-kor már hullafáradt, idegessége ráragad
mindenkire, s lassan mindenki a háta közepére kívánja az

Számomra azt, hogy a szeretteinkkel lehetünk. Meg kellene
tanulnunk, hogy a karácsony nem az ajándékokról szól.
Minden próbál minket tévútra vezetni, már novemberben
megjelennek az ünnepi fények, az akciós katalógusok, a
hihetetlen karácsonyi árleszállítások, minden fórum arról
szól, hogy vásárolj, vásárolj, vásárolj!
Akinek nincs pénze, ettől rosszul érzi magát, s azon
kesereg, tépelődik, hogy nem tud megfelelő ajándékokat a
fa alá venni, nem tud megfelelő karácsonyi menüt az
asztalra varázsolni. Aki pedig tehetős megveszi a 15-ik
felesleges dolgot, amire 1 hónap múlva vagy ránéz, vagy
nem, a házat meg lassan ellepi a feleslegesen megvásárolt,

ünnepeket.
Rajtunk múlik, hogy hogyan éljük meg az ünnepeket, és
hogyan éljük meg a hétköznapokat. Legyen azért ünnep ez
a pár nap, mert együtt lehetünk azokkal akiket szeretünk.
Legyen azért ünnep, mert foglakozhatunk egy kicsit
magunkkal is. Beszélgessünk sokat, olvassunk, sétáljunk!
Kinek van arra ideje a rohanós hétköznapokban, hogy egy
jó könyvvel a kezében beüljön a fotelba, társasjátékozzon a
gyerekekkel, megnézze a régi fényképeket, gyertyafény
mellett beszélgessen. Az ünnepnek szerintem erről kellene
szólnia, hogy valami mást csinálunk, mint az év többi
napján. Ünnepeljük azt, hogy van fedél a fejünk felett, nem
éhezünk még ha szerény is a vacsora, családtagok vesznek
körül, még ha nem is teljes az a család. Adjunk hálát, hogy
dolgozhatunk, hogy egészségesek vagyunk. Ha valami
egészségügyi problémánk van, próbáljunk meg rájönni,
hogy min kellene változatnunk. Ha kicsit lelassítunk,
megpihenünk, elmélkedünk, lehet, hogy könnyebben
megtaláljuk a válaszokat. Ehhez persze ki kell maradni a fent
említett vásárlási őrületből, a „minden tökéletes lesz“
megfelelni akarásból, meg kell állni, hogy a Szenteste és a
karácsony a tévé nézésről szóljon, a „jó filmekről”. Ne
engedjünk a médiának, a reklámoknak. Egy bekeretezett
fotó gyönyörű ajándék lehet. Nem pénz kérdése, hogy
hogyan élem meg az ünnepet. Gondolkodjunk el, mikor
beszélgettünk utoljára bensőségesen?. Mikor hallgattuk
meg a másikat figyelmesen? Szerettünk mikor mondta el
utoljára, hogy milyen gondolatai vannak az életről, a
kapcsolatunkról? Mikor hallgattuk meg a gyerekeket, hogy
az iskolában kivel barátkozott, kivel veszett össze, mit
mondott a napközis tanító néni stb.? Gondoljuk végig
mennyire ismerjük a másikat, tudjuk-e ki nem mondott
gondolatait? Ha úgy érezzük a rohanó hétköznapok miatt
felszínesek a kapcsolataink, felteszünk kérdéseket, de
igazából a választ már nem várjuk meg, akkor próbáljuk
meg az ünnepek alatt az igazi szeretetet visszahozni, s
próbáljunk meg ismét egymásra találni!
Szeretetteljes ünnepeket kívánok mindenkinek!
Dr. Nagy Ida, az Electrolux jászberényi üzemorvosa

„nagyon fontos, akciós” áru. Az ünnepnek való görcsös
megfelelés miatt nagyon-nagyon sok ember érzi magát
rosszul (ilyenkor a mentősöknek és a lelkisegélyszolgálat
embereinek rengeteg munkája van). A TV-reklámokban
gyönyörűen felöltözött, mosolygós család boldogan
bontogatja az ajándékokat, senki nem feszült, az asztal
kifogástalan, az ünnepi vacsora fel van tálalva, a lakás
ragyog stb. Ezt látjuk az újságok oldalairól is. Ne hagyjuk
magunkat becsapni! Ezek a képek nagyon messze vannak a
valóságtól. Saját és ismerőseim tapasztalata inkább az,
hogy délután még nincs kész a karácsonyfa, hogy nem

14

ELECTROLUX

Oktatás a fizikai munkakörben
dolgozó kollégák részére
Az Electrolux nyíregyházi hűtőszekrénygyárában 2010. november 29-én és

30-án minden fizikai munkakörben dolgozó munkatársat érintő oktatást
tartottak a minőségbiztosítási, biztonságtechnikai és EMS területek kollégái.

Több mint 1100 munkavállaló két napon keresztül hat
csoportba osztva kapott szakmai információt a
közelmúltban bevezetett, illetve a 2011 év elején
bevezetésre kerülő új termékek (pl. Perfekt 10) ellenőrzését,

és a készülékek „vevői szemmel történő1’ minőségi
elbírálását illetően. A minőségbiztosítási osztály kollégái a
„Minőségi Kapu” szerepéről és működéséről is beszámoltak,
míg EMS oldalról a problémamegoldás mellett a gyár
kulcsmutatóinak elemzése, és az elérésükhöz szükséges
feladatok, felelősségek meghatározása zajlott. Kiemelt
szerepet kapott a biztonságos munkavégzés, a munka-,
tűz- és balesetvédelmi oktatáson. A biztonságos
munkavégzés és a balesetek elkerülésének módjain túl a
környezetvédelem és a környezettudatos, energiafelhaszná­
lást mérséklő munkahelyi magatartás is szóba került. Az
oktatások végén a kollégák felmérése is megtörtént, ahol
munkavállalóink bizonyították, hogy a hallottakat elméletben
már elsajátították. Reméljük, a gyakorlat is igazolja majd a
kétnapos képzés eredményességét!

Regionális pályaválasztási
kiállításon az Electrolux
„Dönts jól, jövőd a tét” címmel 11.
alkalommal - október 4-én és 5-én rendezte meg Nyíregyházán az Észak­

alföldi Regionális Munkaügyi Központ

a regionális pályaválasztási kiállítást.
A kétnapos rendezvényen több mint 70 kiállító várta a
továbbtanulás előtt álló fiatalokat, köztük vállalatunk mint a
megye egyik legnagyobb munkáltatója is képviseltette
magát. Az iskolák kínálata mellett fontos a fiataloknak
látniuk, hogy az adott szakmával, vagy képesítéssel a
későbbiekben hol tudnak elhelyezkedni.
Számukra bemutattuk, hogy milyen területekre várunk
pályázókat, az egyes munkakörök betöltéséhez milyen
iskolai végzettség szükséges, továbbá mennyire
szerteágazó tudást igénylő munkakörök betöltésével és
együttműködésével lehet elkészíteni egy olyan otthonról is jól

ismert, szinte természetesnek tűnő háztartási készüléket,
mint egy hűtőszekrény.
A kiállításra a pályaválasztó fiatalok mellett sok felnőtt is
eljött, akik megtekintették standunkat és érdeklődtek a
termékek és a munkahelyek felől.

ELECTROLUX

15

IGAZI FORDULÓPONT
az Electrolux fagyasztóládák „életében
16

ELECTROLUX

fagyasztóláda üzletágat az Electrolux fehéráru szervezetén

(EMEA) belül, egy jó példa arra, hogy hogyan lehet
alapvetően megreformálni egy termékcsalád
költségstruktúráját, amely az európai BEST program

alappilléreinek egyike.
2009-ben az európai fagyasztóláda-piacot
1,35 millió darabra vagy 413,3 millió euróra
becsülték.
A recesszióban lévő Angliában,
Franciaországban, Olaszországban (a
legnagyobb fagyasztóláda piacok
Európában) 3 meghatározó piaci szereplő
van: a Whirpool 25,7 százalékos
részesedési aránnyal, és beszállítója a
Bosch és az Indesit vállalatoknak, az
Electrolux 20,2 százalékos piaci
részesedéssel és a Liebherr, amely fő
beszállítója a Miele-nek 11,6 százalékos
piaci részesedéssel.

A 20,2 százalékos piaci részesedés ellenére
az Electrolux fagyasztóláda üzletága nem
volt jövedelmező. Helen Woolley
terméküzletág-vezető állítása szerint a
termékköltségek, különösen a szállítási
költségek túl magasak voltak ahhoz, hogy
versenyképesek legyenek az alacsonyabb
árkategóriás helyi és kínai fagyasztóládákkal
szemben.

kihívásokat. Rengeteg időt fordítottak arra,
hogy a fogyasztók otthonaikban
megfigyeljék a mindennapi szokásaikat, és
arra a következtetésre jutottak, hogy a
fogyasztóknak választaniuk kellett a
készülék helyigénye vagy a kapacitása
között akkor, amikor egy energiatakarékos
fagyasztóládát vásárolnak.
A fogyasztói elvárások nagyon egyszerűek:
„Egy új fagyasztóládát akarnak mindenféle
előnnyel anélkül, hogy választaniuk kelljen a
helyigényt vagy a kapacitást illetően.
Nekünk van A+ és A++-os fagyasztóláda
sorunk, de ez túl drágának bizonyult. Az
eladások nagy részét a B és C
energiaosztályú ládák tették ki, és a
kereskedelmi partnereinknek nem voltak
érveik, hogy változtassanak és inkább
maradtak ezeknél az alacsony
hatékonyságú termékeknél” - mondta Helen

Woolley, terméküzletág vezető.

Út a megújuláshoz

A fogyasztói igények, szokások
ismerete, megértése kulcs a sikerhez

Az Electrolux jászberényi gyárában egy
újfajta kondenzátor design-t fejlesztettek ki,
amelyet a gyáron belül állítanak elő egy
hajlítószerszám segítségével. A meghajlított
kondenzátort egy gép automatikusan

2009-ben magyar és külföldi szakemberek
a fogyasztói igényekre alapozva
megfogalmazták a jövőre vonatkozó

beépíti a fagyasztóláda belsejébe. „Ennek
az új technológiának köszönhetően
nemcsak a fagyasztóládák méretét tudtuk

csökkenteni, hanem alacsonyabb költségszint mellett egy
jobb minőségű, hatékonyságú A+ és A++-os készüléket
tudunk ajánlani a vevőknek” - állítja Woolley.
A cél a fagyasztóládák versenyképességének növelése
volt Európában, amelyhez kiváló alapot adott a kisebb
helyigényű és magasabb energiahatékonyságú
fagyasztóláda-választék kifejlesztése.
Ez az újfajta termékcsalád ösztönözte és ma is ösztönzi a
vásárlókat, hogy a régi fagyasztóládájukat cseréljék le egy
újabb energiatakarékos modellre. Az új fagyasztóláda­
család egy optimális megoldást kínál mind a helyigényre,
mind a belső űrtartalomra.
Szerencsére sikerült a termék piaci árának emelését is
elérni, amelyhez egy jól összeállított eladásösztönző
csomag is segített. Mindennek köszönhetően az Electrolux
képes volt növelni a piaci részesedését, csökkenteni az
előállítási költségeit és így nyereségessé tenni a
fagyasztóláda üzletágat.
„Mindez az új A+ és A++ kategóriás fagyasztóládák iránti
kereslet növekedésének köszönhető, amely biztosította
számunkra a piaci részesedés növelését. Most már 20,5
százalékos a részesedésünk az európai fagyasztóláda
piacon. Alacsonyabb előállítási költségszinten gyártunk,
egy stabil márkanévvel rendelkezünk, és értékes
termékeket kínálunk a Whirlpool és a Liebherr termékeihez
képest" - nyilatkozta Woolley.

2010. októberében az Electrolux elérte a
20,5 százalékos részesedést az európai
fagyasztóláda piacon, alacsonyabb előállítási
költségek és egy stabil márkanév mellett.

This is a good:
• Ez egy új cikksorozat az e-gate-n, amellyel
sikertörténetekre fókuszálunk az Electrolux fehéráru­
szervezetén (EMEA) belül.
• Ezek az esettanulmányok, amelyek a BEST által
meghatározott kategóriák egy-egy eleméhez
kapcsolódnak: hogyan tudjuk megváltoztatni a
költségstruktúrát, hogyan befolyásolhatjuk az
ismeretszerzést és a termelést, illetve hogyan tudunk
elérni egy jövedelmezőbb értékesítést.
• Minden ilyen esettanulmány bemutat egy témát, az ahhoz
kapcsolódó megoldást, és az eredményt is.
• Téma: Veszteséges termékkategória adott fix
mennyiségekkel és adott piaci árakkal.
• Megoldás: A fogyasztói igények ismerete lehetővé tette
egy versenyképes termékcsalád kifejlesztését az előállí­
tási költségek csökkentésével és a piaci árak növelésével.
• Eredmény: Az Electrolux átvette a piacvezető pozíciót a
fagyasztóládák piacán Európában. 5 ponttal növelte az
árindexet, 0.9 százalékos előnyt szerzett forgalmi
értékben, csökkenő piaci tendenciák mellett. Az adózás
előtti nyereség (EBIT) majdnem 10 százalékkal
emelkedett 2008 és 2009 között.

• Csapat: Szentpéteri Ferenc, Szmida Ildikó, Nagy
József, Gerner Ferenc, Hopka Tünde, Giorgio
Mascera, Helen Woolley.
A csapat körültekintő munkát végzett, hiszen nemcsak a
fogyasztói igényeket ismerte fel, a költségeket
csökkentette, a piaci árakat növelte, hanem a stabilitás
terén is jelentős eredményeket hozott.

ELECTROLUX

17

„Bezöldült”

a jászberényi
hűtő- és fagyasztóládagyár
menedzsmentje
A jászberényi menedzserek vezetik az EMS zöld minősítés összesítését.

Az Electrolux jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyár büszke lehet rá, hogy az
összes menedzsere megszerezte az EMS zöld minősítést.
az EMS különböző
metódusait, és sikeresen
használja azokat a
mindennapi munkája során.
Másrészt nagyon pozitív a
gyár minden munkatársára
nézve, hogy a vezetők
elkötelezték magukat és
ennek megfelelően
cselekszenek. így sokkal

Minden menedzser Jászberényben - beleértve a
kulcspozíciókat is a HR-en, a beszerzésen, az ellátólánc
területén (logisztika), illetve a termelésen - megszerezte a
zöld minősítést még az EMS 5 éves évfordulóját
megelőzően. A projektjeik teljes megtakarítása közel 9 millió

euró volt.

Ernesto Ferrario, a
működésért felelős alelnök
mondta:”lgazán nagy

hatással volt rám a
jászberényi menedzsment
teljesítménye és az
elkötelezettségük az EMS
folyamatos fenntartása
iránt. Már nagyon várom a
következő látogatásomat a
jászberényi gyárban, hogy
jómagam is megtapasztaljam a „zöld intézkedések"
eredményeit.
A jászberényi gyárban dolgozó kollégáknak több mint 627
sárga minősítése, 109 zöld minősítése és 6 kék minősítése
van.

Gareth Berry, EMS
Globális vezető
nyilatkozta:”Ez egy
hihetetlen teljesítmény, ami
igazán demonstrálja az
EMS iránti elkötelezettséget
a jászberényi gyárban.
Szeretnék gratulálni és
köszönetét mondani az
egész csapatnak.”

"Nagyon büszke vagyok arra, hogy a jászberényi hűtő- és
fagyasztóládagyár teljes vezetősége megszerezte az EMS
zöld és kék minősítést.
Igazán nagyszerű, hogy a vezetőink egy nagyon jól
megalapozott tudással rendelkeznek, és mindegyikük ismeri

18

ELECTROLUX

egyszerűbb az EMS-t
továbbvinni és bevezetni a szervezet minden területén.
Figyelembe véve nagyfokú elkötelezettségünket az EMS
irányába, következő lépésként a gyár vezetősége az EMS
kék minősítés1 megszerzését tűzte ki célul.” - nyilatkozta
Szentpéteri Ferenc az Electrolux jászberényi hűtő- és

fagyasztóládagyár igazgatója.

Kármán József, mérnökségi vezető szerezte meg legutóbb
az EMS zöld minősítést, aki a következőket nyilatkozta: „Az
EMS egy kitűnő eszköz ahhoz, hogy biztosítsuk a
folyamatos technológiai fegyelmet és fenntartsuk az
általános minőségi szintet. A jobb kommunikáció és a
fokozott problémamegoldó módszerek kulcsfontosságúak
voltak az EMS alkalmazása során a munkakörnyezetemben.
Ezáltal képesek vagyunk növelni az együttműködési szintet
az egyes társosztályok vagy részlegek között, támogatva
ezáltal a gyártási folyamatot az EMS segítségével.”

Carsten Franké, a hűtőszekrénygyártásért felelős európai
alelnök a következőt tette hozzá: „Engedjék meg, hogy
gratuláljak mindenkinek Jászberényben ehhez a kiváló
teljesítményhez, és az EMS iránti elkötelezettségükhöz. Azt
gondolom, hogy a jászberényi csapat az egyetlen az
Electrolux Csoporton belül, ahol minden menedzser
megszerezte az EMS zöld minősítést. Nekem személy
szerint megtiszteltetés, hogy egy ilyen csapat a szervezetem
része, és bízom benne, hogy mindez - remélhetőleg motiválni fogja a többi gyáregységet e jó példa
követésében.”

► ►►

► ►►
Mark Schubert, az EMS EMEA vezetője mondta: „A
jászberényi menedzsment egyértelműen hisz abban, hogy jó
példával járnak élen, és megértették a fontosságát annak,
hogy a jászberényi gyárban mindenki használja az EMS
eszközeit és rendszereit a stabilitás és a területeken
véghezvitt fejlesztések érdekében. Én bátorítom őket, hogy
továbbra is tartsák meg az EMS-hez való pozitív
hozzáállásukat, és biztos vagyok benne, hogy
erőfeszítéseinknek az eredménye megmutatkozik majd a
KPI-okban, továbbá az EMS Teljesítményértékelésekben.
„Fontos, hogy a vezetők is ismerjék az alapértékeket és a
folyamatokat, amelyeket az Electrolux gyártási kultúra

részének tekintünk és EMSnek hívunk! A vezetők
támaszthatnak elvárásokat
a szervezeten belül a
folyamataik
működtetésének javítására,
az EMS alkalmazására. Ez
úgy valósítható meg, ha a
vezető saját tapasztalatából
tudja, hogy az EMS
eszközök alkalmazásával
milyen hatást lehet elérni” - nyilatkozta Eszik Róbert EMS
koordinátor.

5D minősítések
a fagyasztóládagyárban
Az elmúlt hetek felkészülési időszakában nagy fejlődés volt tapasztalható a
jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyárban, amely az 5D minősítések terén is

megmutatkozott.
Egyre több terület ismeri az 5D elemeket és használja az 5D
módszert.

HUC 5D Bevezetés

A fagyasztóládagyárban négy terület is sikeresen
megszerezte az 5D minősítést:
-

Fagyasztóládagyár l-es szerelőszalag
Előszerelő 2.
Belsőkád-gyártás
Ütemraktár.

Idén csak az önállóan készülő területek 5D minősítését
tervezzük, de 2011 -ben az összes területnél szeretnénk
elérni az 5D minősítést. Gratulálunk a határidőre történt
felkészüléshez, ami által a Performance assassment audit
időpontjára megcélzott 37 terület elérte az 5D minősítést!

ELECTROLUX

19

Nyolcadik Javasolj és Nyerj!
díjátadó a porszívógyárban
2010. október 18-án került sor a porszívógyárban a Javasolj és Nyerj! program
idei nyolcadik díjátadójára.
Szeptember hónapban 34 javaslat érkezett, és az előző hónapban le
nem zárt 35 javaslatot is elemeztük. A javaslatok közül tizenkettőt
vezettünk be a hónap során. A régi ötletgazdák mellett öt új
javaslattevő is nyújtott be ötletet, közülük hárman bérelt állományú
kollégák.
Nyolc javaslatot jutalmaztunk, és az eddigiekhez hasonlóan ebben a
hónapban is díjazásra került a "Kis lépések hasznos ötletek" kategória
győztese is. Nyolc ötletadó kapott pénzjutalmat, mindösszesen
90.000 Ft került kifizetésre.
Vass Attila gyárigazgató adta át az elismerő okleveleket a nyerteseknek.

A "Hónap Legjobb Ötletei" kategóriába nyolc javaslatot soroltunk,
melyek bevezetése megkezdődött. A javaslatok benyújtóit 10-10 ezer Ft
jutalomban részesítettük. "Vérnyomásmérő beszerzése az Üzem

részére/Alsórész keréktartó, ill. görgők tárolása a selejtező területen"
Karászi Melinda 20.000 Ft, "Mercury szabályzó fedél szerszám
módosítása/ HV tesztelők javítása" Laczó János 20.000 Ft, "Kézszárítók
modernebbre cserélése a mosdókban" Csiklya Sándor, "A
termékauditori helyiségben tűzriadó fényjelző elhelyezése" Tóth József,
"Az 5S napi ellenőrző lap kétoldalas nyomtatása a takarékosság és a
hosszabb visszakövetés érdekében" Tuza Mária, "Fényképes művelelti
utasítás kihelyezése a csomagoló anyagok válogatásához" Nagy Anikó,
Czabánné Barkóczi Katalin.
A "Kis lépések, hasznos ötletek" kategóriába szeptember hónapban
10 javaslatot soroltunk. A kategória díját és a 10 ezer Ft jutalmat öt jó
ötlettel nyerte el legaktívabb kollégánk.
Kilenc javaslatot nem tudtunk elfogadni. Ezek vagy nem alkalmazható
ötletek, vagy egyedi esetekről szólnak, vagy az ötletadó munkaköri
kötelessége, vagy már bevezetés alatt voltak az ötlet benyújtásakor,
vagy nem tartoznak a porszívógyár hatáskörébe. A hónap végéig 42
javaslatról nem született döntés.

Szeptember havi nyertesek:
A Hónap Legjobb Ötletei kategória díjazottjai:
Karászi Melinda, Laczó János, Csiklya Sándor, Tóth József, Tuza Mária,
Nagy Anikó, Czabánné Barkóczi Katalin

Kis lépések, hasznos ötletek kategória díjazottja:
Dénes Béláné

Az október 18-i díjátadón kiosztásra került az elmúlt hetek oktatásának
oklevele is. Szeptember 30-án egy újabb kolléga tette le az EMS kék
minősítő vizsgát, Fehér András. így a porszívógyárban már két kolléga

rendelkezik "Trainer" minősítéssel.

20

ELECTROLUX

Kilencedik Javasolj és Nyerj!
díjátadó a porszívógyárban
2010. november 5-én került sor a porszívógyárban a Javasolj és Nyerj!

program idei kilencedik díjátadójára.
Október hónapban 12 javaslat érkezett, és az előző hónapban le nem
zárt 42 javaslatot is elemeztük. A javaslatok közül tizenkilencet vezettünk
be a hónap során. A régi ötletgazdák mellett négy új javaslattevő is
nyújtott be ötletet, közülük egy bérelt állományú kolléga.

Tizenöt javaslatot jutalmaztunk meg, és az eddigiekhez hasonlóan ebben
a hónapban is díjazásra került a "Kis lépések hasznos ötletek" kategória
győztese is. Tizenöt ötletadó kapott pénzjutalmat, mindösszesen
160.000 Ft került kifizetésre.
Vass Attila, gyárigazgató adta át az elismerő okleveleket a nyerteseknek.
A "Hónap Legjobb Ötletei" kategóriába tizenöt javaslatot soroltunk,
melyek bevezetése megkezdődött. A javaslatok benyújtóit 10-10 ezer Ft
jutalomban részesítettük. “Mimas oldalfedelek csomagolás módosítása/
Mimas szűrőrács ütköző alapanyag egységesítés" Karászi Melinda
20.000 Ft, "Fényképes beléptető kártyák kiosztása új dolgozók esetén,
ill. meglévők rendszeres felülvizsgálata" Szabó Éva, "A leszedő
munkahelyekhez selejtes doboz tároló felszerelése "Spéth Péter, "Fedél
felső bentend csomagolás módosítása" Kasnya Gáborné, "Készleten
lévő öntapadó szalag készletfelhasználása javításra váró készülékek
jelölésére" Tóth Zoltánná, '14-es soron tárolópolc elhelyezése a
fogantyúk tárolásához" Mészáros Jánosné, "Ablaküvegek hővédö
fóliázása" Kotroczó Péter, "Biztonsági korlát elhelyezése minden
javítóállomás mögé" Laczó János, "Elara USA és EU vezetékeinek
megkülönböztető jelzése" Bravik Anikó, "19. sor eltérési engedélyeinek
megjelentetése az IMFR-ben" Gyáfrás Csaba, "Auditori jóváhagyásnál
jelezzen az IMFR a készáru átadóknak" Varga Zoltán, "Elara Green
motorfedél és motorház egységesítése" Nagy Róbert, "Mozgásérzékelős
világítás a közösségi helyiségekben" Krupa Tamás, "A pódium és
visszavétes területek világításának szakaszolása" Pákái Béláné

A "Kis lépések, hasznos ötletek" kategóriába szeptember hónapban
13 javaslatot soroltunk. A kategória díját és a 10 ezer Ft jutalmat hat jó
ötlettel nyerte el a legaktívabb kollégánk.

Hét javaslatot nem tudtunk elfogadni. Ezek vagy nem alkalmazható
ötletek, vagy egyedi esetekről szólnak, vagy az ötletadó munkaköri
kötelessége, vagy már bevezetés alatt voltak az ötlet benyújtásakor,
vagy nem tartoznak a porszívógyár hatáskörébe. A hónap végéig 18
javaslatról nem született döntés.

Október havi nyertesek:
A Hónap Legjobb Ötletei kategória díjazottjai: Karászi Melinda,
Laczó János, Szabó Éva, Spéth Péter, Kasnya Gáborné, Tóth
Zoltánná, Mészáros Jánosné, Kotroczó Péter, Bravik Anikó, Gyáfrás
Csaba, Varga Zoltán, Nagy Róbert, Krupa Tamás, Pákái Béláné
Kis lépések, hasznos ötletek kategória díjazottja: Nagy Anikó

ELECTROLUX

21

EMS zöld és sárga minősítések
átadása a porszívógyárban
A porszívógyárban két újabb kolléga tette le az EMS zöld minősítő vizsgát
október 29-én, Kókai Ildikó és Kovács L. Attila.
További tizenhárom kolléga pedig EMS sárga minősítő
vizsgát tett október 20-án és 21-én:
Kovács Gyula, Kollár Attiláné, Oláh Anna, Boros Sándor,
Lakatos Melinda, Cserháti Ferencné, Nagy László, Kunná
Mihály Mária, Tóth Julianna, Endrödi László, Görcsi Norbert,
Marosán Gyula, Lendvai Hajnalka.

Újabb 5D minősítések
a TT&CAB és CT üzemekben
Októberben és novemberben újabb 5D minősítések átadására került sor a CT és
TT&CAB üzemekben.
A CT üzemben a festő, az ajtó- és oldalpalást
gyártás, valamint a szerelő szerzett 5D
minősítést. A TT&CAB üzemben az „A”
előszerelő habosító, a „B” előszerelő habosító,
a „C” előszerelő habosító és a ll-es szerelőnek
szerezte meg az 5D minősítést. A díjátadókon a
vezetőség megköszönte a kemény munkát és
kihangsúlyozta, hogy mennyire fontos a
minőség mindenki számára, amelyet az 5D
rendszerelemek használatával lehet garantálni.
Mindkét üzem további céljai közé tartozik, hogy
minden terület megszerezze az 5D minősítést.

22

ELECTROLUX

A STOP sarok idei

utolsó

állomása
A jászberényi hűtő- és fagyasztóládagyárban lévő STOP sarok utolsó állomása
az alkatrész-gyártás területe volt.
A darabolóüzemben és az alkatrészgyártásban résztvevő
kollégák vehettek részt az utolsó ciklus játékában. Ebben a
ciklusban összesen 855-ször próbálták ki a tudásukat a
kollégák, ami átlagosan 8 lejátszott játékot jelentett
dolgozónkként.
Az ajándékokat Mark Schubert és Szentpéteri Ferenc adta
át a nyerteseknek. Az ajándékok között Electrolux kisgépek,
kerékpáros biztonsági sisakok, és láthatósági mellények
voltak.

A végső eredmény:

STOP Program V. állomásának eredménye:

Helyezés
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Név
Demeter Zsolt
Tóth Zsolt
Szepesik Ferencné
Tóth János

Varga Andrásné
Faragó Ilona

STOP sarok 2010-ben:
Összesen 11361 alkalommal játszottak a játékkal és 161
játékos regisztrált a játékban. Átlagosan 8,6-szor játszott
egy játékos. Összesen 42 nyertest tudtunk kihirdetni az öt

játékciklusban.

A nagy sikerre való tekintettel 2011 -ben megújult formában,
új kérdésekkel ismét útjára indítjuk a STOP sarkot, ahol
előreláthatólag a minőségre fókuszálunk.

ELECTROLUX

23

Az EMS bevezetése
beszállítóinknál
2010. október 18-án ünnepeltük az EMS bevezetésének 5. évfordulóját a

porszívógyárban. Az EMS rendszer bevezetése óta elért eredményeink és a
folyamatos fejlődésre való fókuszálás vezetett minket arra, hogy megismertes­
sük az EMS rendszer alapeszközeit a beszállítóinkkal és ösztönözzük őket, hogy

napi munkájuk során alkalmazzák ezeket az eszközöket.
Célunk, hogy a legjobb gyakorlatként alkalmazott
módszereinkkel fejlesszük a beszállítóink által gyártott
alkatrészek minőségét, a beszállítás pontosságát, illetve a
költséghatékonyságot.
Igazi kereszt-funkcionális projektként a beszerzési-, valamint
a termelési osztállyal együtt felállítottunk egy
szempontrendszert, amely alapján elindulhattunk. A projekt
indulásakor a beszállítók kiválasztásánál figyelembe vettük a
beszállított termékek volumenét, a minőségügyi mutatók
alakulását, illetve megkérdeztük, hogy hajlandóak-e úttörő
szerepet vállalni ebben a kiemelten fontos projektben, amely
hosszú távon meghatározhatja a beszállítók helyzetét az
Electrolux Lehel Kft. porszívógyárában.

szerelési folyamatok optimalizálása, késztermék raktározás,
minőségi problémák, hibák elemzése). Akciótervet
készítettünk világosan definiált teendőkkel és határidőkkel,
amelyeket a felelős beszállítói minőségbiztosítási mérnökök
követnek nyomon.
A folyamatos beszállítói értékelés lehetővé teszi, hogy havi
rendszerességgel tájékoztassuk az elért eredményekről a
beszállítóinkat, illetve visszaellenőrizzük saját munkánk
hatékonyságát. Az elvégzett munka már az első néhány
hónap alatt éreztette hatását: a kiválasztott beszállítóink
minőségi mutatói javultak, és éppen ezért célul tűztük ki,
hogy beszállítóinknál minél szélesebb körben bevezetésre
kerüljön az EMS.

A közös munka EMS oktatással indult. A beszállítóink
megismerkedtek az általunk alkalmazott EMS alapeszközök
- 5S, 7 veszteség, Vizuális gyár és Szabvány
munkafolyamatok - alkalmazási területeivel és a bevezetés
óta elért eredményeinkkel. Ezt követően egy
állapotfelméréssel folytatódott a munka, majd
meghatároztuk a fejlesztendő területeket (első mintakezelés,

EMS oktatás a beszállítónál

reklamáció

selejt

PPM

LAR

vcszteségidő

98,6

1185

2009

30

773

911

2010

20

530

635

99,16

297

Fejlődés

33,3%

31,4%

30,3%

0,6%

74,9%

Kiválasztott beszállító minőségügyi mutatóinak
javulása az EMS bevezetése óta

24

ELECTROLUX

5S bevezetés előtti és utáni állapotok a beszállítónál

EMS zöld minősítések
ünnepélyes átadója
November 11 -én került sor az alkatrészgyártó üzemben az EMS zöld
minősítések ünnepélyes átadására.
17 kolléga vehette át a sikeresen teljesített zöld vizsgáért
járó elismerést, a 100. EMS zöld minősítést elért munkatárs,
Dubecz László volt, aki az oklevél és kitűző mellé egy
értékes ajándékcsomagot is kapott a sikeresen teljesített
vizsgája elismeréséül. A díjakat Mark Schubert és
Szentpéteri Ferenc adta át, gratulálva a szép eredményhez.
Mark Schubert köszöntőjében kiemelte, hogy a jászberényi
hűtő- és fagyasztóládagyár kiemelkedő eredményt ért el az
EMS zöld minősítések megszerzése terén és ez példaértékű
teljesítmény a többi Electrolux gyár számára.

Az Electrolux hasábjain egy új rovat a „Jó tudni!" sorozat indul, ahol hasznos
információkat, praktikus tanácsokat szeretnénk megosztani olvasóinkkal.

Jó tudni!
A MENTŐSÖK KÉRIK AZ ALÁBBIAKAT!
Az Országos Mentőszolgálat munkatársai tapasztalták, hogy közlekedési baleseteknél a legtöbb sérültnek van
mobiltelefonja. Olyan sérülteknél, akikkel nem lehet kommunikálni, a segítségükre sietők nem tudják, hogy a telefon
hosszú címlistájából kit értesítsenek.
Mentőápolók és mentőorvosok azt javasolták, hogy a szükség esetén értesítendő személy adatait mindenki
ugyanazon megjelölés alatt adja meg.

A nemzetközileg elismert megjelölés:

ICE (= In Case of Emergency = „vész esetén”)
Ezalatt a név alatt annak a személynek a telefonszámát kell megadni,
akit vészhelyzetben/szükség esetén a rendőrségnek, mentőknek, tűzoltóknak fel kell hívni.

Ha több ilyen személyt szeretne megadni, a következőképp lehetséges: ICE1, ICE2, ICE3 stb.
Könnyű megcsinálni, nem kerül semmibe és vész, baleset esetén nagy segítséget jelenthet!
Javasoljuk ezen információ megosztását a családtagokkal, ismerősökkel is!

ELECTROLUX

25

Pingvinkifutó az
Electrolux támogatásával
Több éves előkészítő munka után november 14-én kora hajnalban 14
példányból álló pápaszemes pingvin csapat érkezett a jászberényi Állat- és
Növény kertbe.
Ezek a madarak szerepelnek az Európai Fajmegmentő
Programban, így beszerzésük nem jelentett költséget az
állatkert számára, csupán a szállításukat kellett megoldani. A
pingvinek egyesével „csomagolva”, 15 órás autózás után
érkeztek a németországi Münsterben lévő Allwetter Zoo-ból.
A csapat rangidőse egy 12 éves hím, de a csoportot főleg
3-4 hónapos fiatalok alkotják.
A kifutó megépítéséhez az állatkert saját lehetőségein túl,
melyet Jászberény Város Önkormányzata biztosított,
jelentős támogatást nyújtott az Electrolux Lehel Kft. és az
állatkert alapítványán keresztül azok az állatszerető
emberek, akik adójuk egy százalékát az alapítványnak
ajánlották.
A kifutót ünnepélyes keretek között, együtt adta át a
látogatóknak és a pingvineknek dr. Szabó Tamás,
Jászberény Város polgármestere és Takács János, az
Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója.

Takács János köszöntőbeszéde:
„Szerencsés embernek érzem magam, mert olyan helyen
dolgozom, ahol nemcsak a kollégáim nagyszerű emberek akikkel hosszú idő óta közös sikereket érünk el-, de a sors
akarata folytán az irodám is különös fekvésű, hiszen ide, a
jászberényi Állat- és Növénykertre néz. És ha a kilencedik

emeletről az ezernyi apró látnivaló nem is fogható be, az
állatok keltette hangok legtöbbször tisztán kivehetőek. Az
oroszlánok, a majmok, a madarak és a többi állat dalolása,
beszélgetése, rikácsolása vagy üvöltése ilyen formán már
régóta megszokott, kellemes része mindennapjaimnak.
A földrajzi közelségen túl azonban sokkal fontosabb az a
kapcsolat, amely az évek során kialakult a jászberényi Állat- és
Növénykert valamint az Electrolux között. Igazgató úr és
munkatársai számos vállalati rendezvény során voltak
partnereink, és látták vendégül a cég dolgozóit. Arra pedig,
hogy mi is próbáljuk kivenni részünket abból, hogy ez az
együttműködés minél sikeresebb legyen, talán épp ez az

ünnepélyes megnyitó lehet a példa.
Ráadásul az ügy, amit támogatunk, az Electrolux
szempontjából jóval több egy nagyszerű helyi kezdeményezés
felkarolásánál, hiszen a vállalat a kezdetektől fogva fontosnak
tartja a fenntartható fejlődést, a környezet védelmét. Az elmúlt
években vállalati szinten is számos olyan projektet indítottunk,
amelyek ezeket a célokat szolgálják. Mára már azon cégek
közé sorolják az Electroluxot, amelyek nemzetközi szinten is
kiemelkedő teljesítményt nyújtanak e téren.

Az pedig, hogy ez alkalommal a pingvinek otthonának
kialakításához nyújtottunk segítséget, szinte adta magát,
hiszen mind ezeket a kis állatokat, mind minket a hűtő- és
fagyasztószekrényeink révén, gyakran hoznak kapcsolatba a
hideggel, a jéggel. Ennek ellenére biztos vagyok benne, hogy
ezek a kis jövevények forró fogadtatásban részesülnek itt
Jászberényben, és sikerül még több látogatót kicsalniuk ide, a
jászberényi Állat- és Növénykertbe.
Ami pedig engem illet, nem tudom, hogy a pingvinek hangja
felhallatszik-e az irodaház felső emeletéig, de ha nem, én
akkor is boldog vagyok, hogy az Electroluxnak ismét sikerült
egy jó ügy mellé állnia. Az Állatkertnek pedig sikerült egy újabb

lépést tennie abba az irányba, hogy továbbra is a legjobbak
között említsék a nevét, jó hírét pedig messze vigyék a
nagyvilágban.
A kifutó tehát elkészült, úgy tudom a kis lakók is élvezik már új

otthonukat. S hogy ez továbbra is így legyen, kívánok sok-sok
látogatót - és rengeteg halat!"

26

ELECTROLUX

vagy
megeszed?
Kidobod

Egy felmérés szerint Nagy-Britanniában 6,7 tonna
ételt dobnak ki az emberek évente. Háztartásonként
havonta 3-5000 forint megy a szemétbe ennek
következtében. A kidobott ételek körülbelül 20
százalékban járulnak hozzá az üvegházhatású gázok

képződéséhez. Magyarországra vonatkozóan nem
készült még ehhez hasonló felmérés, de az adatok
elgondolkodtatóak.
Tudatos döntésekkel odafigyelhetünk az egészségünkre, a
pénztárcánkra és a környezetünkre is. Gondoljuk át az
élelmiszerek beszerzését, tárolását és felhasználását
ahelyett, hogy megszokásból vásárolunk, majd kidobjuk a
megfonnyadt alapanyagokat és a megromlott
ételmaradékokat.
Mielőtt elindulunk vásárolni, készítsünk listát arról, hogy mire
van szükségünk. Ha impulzívan vásárolunk nagyobb az
esélye annak, hogy sok olyan dolgot megveszünk, amit
végül nem eszünk meg. Ha hetente egyszer megyünk
boltba, kevesebb lehetőségünk lesz felesleges dolgokat
venni.

Ehhez szükségünk van egy jó hűtőre, melyben akár egy
hétig, vagy még tovább is frissek maradnak az ételek. Az
Electrolux FreshFrostFree™ hűtőkben közel 98 százalékos a
páratartalom, ezért a nyers zöldségek, gyümölcsök, húsok
és halak akár egy hétig is megőrzik színüket, állagukat,
vitamin- és nedvességtartalmukat.
A nagyméretű fiókokban kényelmesen elfér egyheti zöldségés gyümölcsadag, hogy egész héten legyen természetes

vitaminforrás a
családnak.
A különösen kényes
élelmiszerek
tárolására (húsok,
halak) van még egy
frissen tartó rekesz
is, melyben 15
százalékkal
alacsonyabb a
hőmérséklet, mint a hűtőtérben. így a benne tárolt

nyersanyagok akár háromszor hosszabb ideig is frissek
maradnak, mintha a hűtőtér valamelyik polcán tárolnánk.
Érdemes azt is átgondolni, hogy az elkészített ételek

maradékával mit kezdünk. Ha csak bepakoljuk a hűtőbe,
majd lesz vele valami felkiáltással, nagy az esélye, hogy pár
nap múlva a kukában landolnak. Érdemes kis dobozokba
tenni a maradékot, és felcímkézni (mi van benne, mikor
tettük bele), amit pedig biztosan nem fogunk pár napon
belül megenni, tegyük a fagyasztóba.

ELECTROLUX

27

Öt porszívó öt tengerből
Az Electrolux bemutatta azt az öt egyedi porszívót, amelyek az óceánokból és
tengerekből összegyűjtött műanyaghulladékból készültek. A „Porszívók a

tengerből” elnevezésű projektet azzal a céllal indította a vállalat júliusban, hogy
felhívja a figyelmet az óceánokban található műanyaghulladékokra, és nagyobb

mértékű újrahasznosításra ösztönözze a fogyasztókat és az ipart.
Az öt egyedi porszívó a Csendes- és az Indiai-óceánból,
valamint a Földközi-, a Balti-, és az Északi-tengerből

limitált szériás, környezetbarát porszívók.

összegyűjtött műanyagból készült. A műanyaghulladékot
különböző technikákkal gyűjtötték össze, attól függően,
hogy hol, milyen módszerre volt lehetőség vagy szükség. A
korallzátonyok közötti merüléstől kezdve a vízfelszínről való
lehalászáson át, a legegyszerűbb kiemelésig. A gyűjtésben
olyan helyi szakértőkkel és önkéntesekkel dolgozott együtt
az Electrolux, akik a közelben laknak, vagy hasonló
problémák megoldásán fáradoznak. A kihalászott
műanyagot ezután megtisztították, feldolgozták, majd az
Electrolux design központjába szállították. Itt készültek a

A bemutatott porszívók mindegyike külső jegyeiben arra az
óceánra vagy tengerre utal, ahonnan az alapanyagul
szolgáló műanyag származik. Az Atlanti-óceánból származó
műanyag begyűjtése a napokban fejeződött be, így a
hatodik modell tervezése most kezdődik. Szerkezetileg,
vagyis váz, motor, porzsáktartó egység és forma
tekintetében, pedig mindegyik készülék megegyezik a
kereskedelmi forgalomban is kapható, UltraOne Green
modellel. Valamennyi modell működőképes, de
kereskedelmi forgalomba nem kerülnek.

Csendes-óceáni modell
A Csendes-óceánból származó műanyagot kifakította a nap és korrodálta a sós víz.
Ráadásul a piros, illetve sötét színű tárgyak gyakran vonzzák a madarakat, a halakat és
más tengeri állatokat, hiszen tápláléknak vélik a műanyagokat. A tengerben maradt, majd a
tengerpartra sodródott műanyag általában kék, zöld vagy fehér színű. A megtalált tárgyak
egy részét kagylók és férgek borították, míg másokon cápák harapásnyomait lehetett

felfedezni.
A csendes-óceáni modell az óceánjainkat megtöltő, sodródó műanyagszemétből készült. A
műanyagot feldolgozás után üvegszálas formákba öntötték, így készítették el a porszívó

teljes burkolatát és a kerekek borítását.

Északi-tengeri modell

A Svédország nyugati részén található Bohuslán tartomány partjainál összegyűjtött
műanyaghalom nagyrészt különböző öblítő- és mosószerek flakonjaiból, műanyag
vödrökből és mindenféle műanyag csomagolóanyagból állt. A műanyag nem fakult ki
annyira, mint a nagy óceánokban, még mindig harsány, élénk színű volt. A talált műanyagok

nagy részét olajszennyeződés borította.
A műanyagokat tisztára mosták és feldarabolták. A világos színű darabokat kör alakú
érmékké préselték. Az érméket aztán üvegszálas szövetre rögzítették, amelyet a porszívó

formájára alakítottak.

28

ELECTROLUX

Földközi-tengeri modell
A Saint-Cyr-sur-Mer-ből származó műanyag nagy része a nagy strandokon eldobott és
onnan a tengerbe sodródott műanyagokból áll. Ilyen tárgyak például a PET-palackok, az
élelmiszertároló- és italos dobozok, valamint a strandjátékok. A turizmus napi szinten több
tonna műanyaggal szennyezi a Földközi-tengert, amelynek nagy része örökre a tengerben
marad a műanyagok lassú lebomlása miatt.
A Marseille-ből származó műanyagokat szív alakú darabokra vágták, majd azokat egy
újrahasznosított műanyagból készült vékony vázhoz rögzítették, és forró levegő
segítségével a porszívó formájára alakították.

Indiai-óceáni modell
A Thaiföldről származó műanyagot a tengerpartról és a tengerfenékről gyűjtötték. Ez
nagyrészt halászfelszerelésből áll, többek között hálókból és műanyag kötelekből. A
vizekben továbbá nagy mennyiségű hungarocell és háztartási szemét is sodródott, például
műanyag zacskók, vödrök, italos palackok és mosószeres flakonok.
Az összegyűjtött műanyagot vékony csíkokra vágták egy aprítógépben. Ezután a fehér és
színes műanyagcsíkokat formába öntötték, amelyből elkészült a porszívó teljes burkolata és
a kerekek borítása.

Balti-tengeri modell
A Svédországból, Lengyelországból és Lettországból származó műanyagot a tengerpartról
gyűjtötték be. A porszívót műanyag palackoktól kezdve a strandpapucson át egészen a
kupakokig és csomagolóanyagokig sokféle tárgy borítja, melyet az említett három
országban, önkéntesek gyűjtöttek össze.
A műanyagdarabokat egy újrahasznosított műanyagból készült vékony vázhoz rögzítették,
majd forró levegő segítségével a porszívó formájára alakították.

I

design és biztonság a konyhában
J

ErgoSense reggelizőszett:
m

,

Az új Electrolux ErgoSense kisgépek szép, praktikus és
biztonságos segítőtársak lesznek a konyhában. A fehér színű
kenyérpirító, kávéfőző és vízforraló számos ergonómiai és
biztonsági megoldással rendelkezik, melyek kényelmessé,
gondtalanná teszik a reggeli indulást.
Ki ne ismerné azokat a napokat, amelyek egy
elégetett pirítóssal és egy rossz ízű kávéval
indulnak? Pedig a reggeli köztudottan a
legfontosabb étkezés. A tápláló, finom reggeli
nemcsak energiát ad, de sokszor meg is
alapozza aznapi hangulatunkat.
A testnek és a léleknek is jól esik, ha a napot
egy meleg péksüteménnyel vagy friss pirítóssal
kezdjük. Az ErgoSense kenyérpirító 8 fokozatú
skáláján beállíthatjuk, mennyire szeretnénk
megpirítani a kenyeret, s az sem okoz gondot,
ha egyszer vékonyabb, máskor pedig
vastagabb szeletet teszünk a nyílásba. A
beépített zsemlemelegítőn pár perc alatt
átmelegíthetjük a korábban vásárolt
péksüteményt, s anélkül vehetjük le a
kiemelőről, hogy megégetnénk a kezünket.
Az ErgoSense kávéfőző aromaszabályozó
gombjával a reggeli feketénket saját ízlésünk
szerint készíthetjük el. Ha pedig a nagy
sietségben véletlenül elfelejtenénk kikapcsolni a
készüléket, nem kell visszaszaladnunk emiatt a
buszmegállóból, hiszen a készülék 120 perc
elteltével automatikusan kikapcsol.

A 1,5 literes vízforralóban pillanatok alatt kész
egy kancsónyi teának a forró víz. Ráadásul a
készülék háromszoros biztonsági rendszerének
köszönhetően a vízforraló automatikusan
kikapcsol, ha a benne lévő víz felforrt, ha nincs
benne víz, vagy ha leemeljük az alapzatról.

■ Az új Electrolux ErgoSense kenyérpirító (EAT 5110)
7 990 forint, a filteres kávéfőző (EKF 5110) 9 990 forint, a
vizforraló (EEWA 5110) pedig 7 990 forint ajánlott
fogyasztói áron megvásárolható az üzletekben.

Gőzpárás

szilveszter

A szilvesztert szinte minden országban fergeteges partikkal ünnepelik az

emberek Vannak azonban, akik a szórakozóhelyek és a wellness hotelek
helyett saját vagy barátaik otthonában köszöntik az új évet.
csendes-óceáni, dél-kelet-ázsiai és
indiai ételeket.

A különböző halak és rákok biztosan
nagy sikert aratnak, de ne hagyjátok ki
a banános palacsintát sem, ha igazán
jó desszertre vágytok. A halakat nem
mindig egyszerű igazán jól elkészíteni,
de ha az Electrolux kombi
gőzsütőjében sütöd meg, akkor olyan
lesz az étel, mintha egy profi szakács
készítette volna.

A házibuli világszerte reneszánszát éli.
Ha kíváncsi vagy arra, hogy a világ'
különböző pontjain hogyan ünnepelnek
az emberek, vagy új parti ötleteket
keresel, nézz körül a Dinner Explorer
(www.dinnerexplorer.com/hu) oldalon.
A Dinner Explorer ugyanis 52
nemzetközi témában ad tippeket, a
parti hangulatát, az öltözködést, a
menü-, az ital-, a dekoráció- és a
zeneválasztékot illetően.

Ha a Dinner Explorer szilveszteri
ajánlatát választod, akkor barátaiddal
úgy búcsúztatjátok az óévet, mintha
Fidzsi-szigetén ünnepelnétek. Ülhettek

a földön takarókon, és kézzel ehetitek a

A sütő különlegessége, hogy a
hagyományos sütés és a gőzpárolás
mellett egyedülálló módon ötvözheted
is a két sütési módot (a forró levegőt és
a gőzt), egy programon belül. Finoman
fűszerezd a halakat és a rákokat, majd
tedd be őket a sütőbe, és válaszd a
Vitai programot! Az összes tengeri
herkentyűd szaftos és zamatos lesz,
kívülről pedig gyönyörű színt kapnak.
A forró gőzben ugyanis az ételek nem
száradnak ki, megőrzik magas
tápanyag- és vitamintartalmukat, ezért
sokkal ízletesebbek, zamatosabbak,
gusztusosabbak és még
egészségesebbek is, mintha kizárólag

beteheted a köretnek szánt
zöldségeket is, az ízek nem fognak
keveredni. Minden étel megőrzi saját
illatát, aromáját, te pedig gyorsabban
elkészülsz a vacsorával.
Amíg a halak a sütőben párolódnak,
varázsolj trópusi hangulatot lakásodba!
A dekorációhoz használj intenzív
színeket! A trópusi gyümölcsök és a
vastag, színes gyertyák télen is
könnyen beszerezhetők és jó
hangulatot teremtenek.
Ha szeretnéd, hogy igazán autentikus
legyen a Fidzsi Szilveszter, készíts
virágnyakláncot vendégeidnek, és
akaszd a nyakukba, amikor
megérkeznek!

forró levegővel sütötted volna őket.
Ráadásul a hal mellé nyugodtan

ELECTROLUX

31

Electrolux mezek, amelyek a
kerékpárosok összetartozását
erősítik
Az Electrolux Marathon Team Magyarországról
két kerékpáros mezt ajándékozott a stockholmi
kollégáknak, hogy ezzel is erősítse a sport iránti
elkötelezettséget.
A kerékpározás - számos országban - egy közkedvelt
sportágnak számít az Electrolux munkatársainak körében.
Magyarországon - ahol az Electrolux hűtőket,
fagyasztóládákat és porszívókat gyárt - több lelkes hegyi­
kerékpáros alakított egy csapatot, akik országos
versenyeken is részt vesznek.
Amikor a magyar kollégák tudomást szereztek arról, hogy az
Electrolux Sport Club Stockholmból részt vesz a Váttern

Laké köré szervezett hosszú távú kerékpáros versenyen,
küldtek egy mezt Dávid Scivnernek, az egyik győztes
versenyzőnek annak reményében, hogy jövőre ő is viseli
majd az Electrolux „színeit”.
A magyar csapat küldött még egy mezt Anders Edholmnak
a Spinning csapat vezetőjének is, azzal a céllal hogy
ösztönözzék a Spinning csapat résztvevőit a kinti (szabad
levegőn) tartott edzésekre.

Electrolux Marathon Team
a jászberényi Hajta túrán
Október 2-án szombaton délelőtt a jászberényi Gyakorló Általános Iskola

bejáratánál megnőtt a kerékpáros forgalom, még akkor is, ha ezt az arra járó
autósok nehezen vették tudomásul. Fiataloktól az idősebbekig sokan
támasztották a kerékpárjukat az iskola kerítéséhez, míg a regisztrációt elintézték
a XIX. Hajta 50 kerékpáros teljesítménytúrához.
Az utóbbi idők esős időjárása pusztán annyiban tudta
befolyásolni a túra szervezését, hogy a legelszántabbaknak,
két kerékre termett túrázóknak is be kellett érnie az 50
kilométeres táv teljesítésével. A hagyományosan

megrendezett 80 kilométeres túrát ugyanis nem lehetett
volna anélkül keresztülvinni a természetvédelmi terület
legszebb részein, hogy a kerékpárosok ne merüljenek
tengelyig a felázott, iszapossá vált „posványbán”.
Kimondottan kellemes, biciklizésre a lehető legalkalmasabb
időjárásban indulhatott útnak a 257 kerékpáros. Közülük
96-an csak a Zagyva körüli tekergő 20 km-es távját
választották ugyan, de ez a táv is kiválóan megfelelt arra a
célra, hogy a számítógép és/vagy televízió előtt
elgémberedett tagjaikat átmozgassák azok, akik vették a
fáradságot és nekivágtak a Jászfelsőszentgyörgy felé vezető
tomporsirató minőségű aszfalthullámok meghódításának.
A jászberényi biciklisek mellett sokan érkeztek az ország

különböző részeiből, Egerből, Budapestről, Tarnaméráról,
Pásztóról.
A mezőnyben az Electrolux Marathon Team is képviseltette
magát.